订单管理与订单流程概览

物料是 的公用数据要素，能够实现应用产品的无缝集成
物料中与订单管理有关的属性
查看物料属性（也是新建物料的路径） 责任：超级用户 路径：库存管理>物料>主要物料，“查找”按钮 演示物料13139的订单管理属性
注意物料层被认为是最具体的层，因此这些值优于库存 组织设置。
来自百度文库
与订单管理有关的物料属性
• 客户订购 • 应用客户订单 • 可发运 • 内部订购 • 启用内部订单 • 可处理 • 默认发运组织 • 按订单装配 • 超量发运允差 • 发运不足允差 • 超量退货允差 • 退货不足允差
000美元。
三、订单管理流程概览
课程目标： 描述整个订单管理流程 论述订单管理流程中的主要方面
订单管理流程
1.输入订单和退货单
订单
订单导入和
复制订单
查看订单
管理订单
1.输入订单
客户输入方法
输入全部详细资料
输入有限的资料
从其他系统导入
标准录入
快速录入
接口
1.输入订单
客户关系概览
父
父
父
子
互惠
A
B
发票
CRM套件
定价 发运
总帐管理系统
应收帐款管理系统
现金管理系统
在 系统中的位置
产品结构及零件清单
销售订单 (冲 减 )
销售管理
预 测()
需求的历史数据
销售订单 产品结构
主需求计划 ()
主生产计划 （）
粗能力计划 库存数据
物料清单管理
库存数据
库存管理
产品结构
物料需求 计 划（）
细能力计划
采购管理
采购申请及交货日期
B
C
非互惠
A
C
1.输入订单
库存项目概览
成品
组件
耗材
项目可以是制造、销售或采购的任何东西，可以包括 不同阶段的产品，如成品、产品耗材或组件
1.输入订单
库存组织概览
工厂
仓库
分支机构
发运
接收
1.输入订单 定价流程
输入的订单行 价目表或协议 修改量
单价
项目可以是制造、销售或采购的任何东西，可以包括 不同阶段的产品，如成品、产品耗材或组件
一、订单录入
1.订单录入的默认规则
1.默认来源： 客户数据、物料数据、订单类型、协议、价目表、其
他。 2.可以为默认来源确定优先顺序。只要找到一个值，默
认流程就停止。 3.在不违反业务程序的前提下，可以对默认值进行修改。
2.订单录入方法
1.人工输入订单 责任：超级用户 路径：订单管理>销售订单 2.通过复制自完成、已完成或已取消的订单来创建新订
车间生产任务
车间生产管理
是其他 模块的先导
订单管理
市场预测
价格管理
主需求计划 主生产计划 物料需求计划
粗能力计划 能力需求计划
物料清单 库存管理
采购管理
车间管理
成本管理
发运管理
应收帐款 应付帐款 总帐管理 现金管理
二、订单管理的前提准备
• 库存组织 • 物料 • 客户
1.库存组织
组织
帐套 地点
导入的发票和 人工创建的发票
复核并更改数据
打印发票
过帐收款
收款
发送发票
6.现金管理流程
收到银行对帐单
录入并核实银行对帐单
执行调节
过帐至总款管理系统
输入人工分类
复核结果
订单管理 2
中山大学岭南学院经济管理系
陈功玉 教授
办公室：岭南行政中心502 电话：84111197
主要内容和学习目标
1. 订单录入 了解订单录入的默认规则 了解订单录入方法 掌握手工录入订单 掌握销售业绩的分配 掌握通过复制录入订单 2.订单管理 掌握登记、暂挂和取消暂挂、取消和关闭。 3.了解定价的要素：定价表、协议、公式、修改量
2.查看和管理订单
在订单管理器中查找 或者 在销售订单表中查询
查看 暂挂/取消暂挂 关闭 取消 更新
订单
订单行
3.发运流程
创建物料搬运单
在物料搬运单中 详细说明
运行挑库发放
物料搬运单
A
库存
处理物流搬运单
装车
发运确认
提货子库存
挑库确认
4.自动开票流程
发票数据
接口表
发票
更改过的记录
接口例外
5.应收款流程
子库存
子库存
货位
货位
责任：订单管理超级用户 库存>设置>组织>组织
2.建立物料
库存管理系统
物料计划管理系统 高级供应链计划管理系统 在制品管理系统 成本管理系统 质量管理系统 订单管理系统
物料
入场维修管理系统 应收帐款管理系统 应付帐款管理系统 制造计划管理系统 项目制造管理系统 采购管理系统 销售管理系统 企业资产管理系统
3.建立客户
• 交易方注册表层属性： • 名称 • 街道地址 • 纳税人标识 • 行业类别 • 外部信用评级 • 客户帐户层属性 • 付款条件 • 发运首选项 • 开单首选项 • 内部信用评级
如何建立客户（标准方法）
• 责任：超级用户 • 路径：交易社区>交易社区>客户>标准 • 注意： • 1.一个客户可以有多个地址，一个地址可以有多个
订单管理 1
中山大学岭南学院经济管理系
陈功玉 教授
办公室：岭南行政中心502 电话：84111197
主要内容
• 订单管理概览 • 订单管理的前提准备 • 订单流程概览
一、订单管理概览
课程目标： 描述订购到付款的活动周期 说明订单管理系统在“订购到付款”活动
周期中的位置 描述应用产品间的集成
“订购到付款”活动周期
订单管理系统
发运执行
输入
应收帐款 管理系统
登记
挑库发放
发运确认
订单管理系统
发票
收款
银行调节
订单活动周期
将会计处理信息传 送至总帐管理系统
现金管理系统 收款
订购 会计
计划 发运
开票
自动开票至应收 管理系统
应用产品集成概览
客户
客户主文件 保留需求
订单 订单管理系统
物料信息 库存管理系统
会计处理
会计处理
目的。 • 2.价目表： • 3.仓库： • 4.配置文件：金额>信用限额和订单信用限额
练习建立客户
要求 客户：(是你名字的拼音首字母) 客户是高科技公司 使用“”价目表 的主要收货地址和收单地址是：“中山大学，广州，广东，
中国，510275” 负责该客户的销售人员是 该客户订购货物的来源是 该客户必须在30天内付款。 该客户的订单类型一般采用混合订单类型 该客户的信用额度为100，000美元，订单信用额度为50，
单。 3.使用订单导入功能。
演示人工输入订单和销售业绩 分配
责任：超级用户 路径：订单管理>销售订单
练习二、录入订单和分配销售业绩
要求： 1.现收到来自客户 (1608)的订单。客户希望将产品和
发票发送到他们在 , 的常用地址。客户提供的采购 订单编号为：－98725 2.应该注意的是，. 是现在负责此帐户的销售人员， 目前正在休假，而订单的协商主要有. 负责，因此 前者得到业绩的25％，后者得到75％。 3.客户订购商品为13139，数量为5，根据其要求发运 日期为确定销售订单3天后。