2015质量管理科工作总结

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质量管理工作总结（15篇）

质量管理工作总结

质量管理工作总结(15篇)

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们抽出时间写写总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是小编帮大家整理的质量管理工作总结，欢迎阅读与收藏。

质量管理工作总结1

经过一年多质量管理体系的运行，公司全体员工严格按照质量方针、质量目标以及程序文件执行，贯彻ISO9001：20xx质量管理体系标准要求，并根据实际运行情况坚持持续改进，不断提升和完善本公司的管理体系。现将一年多体系运行的情况总结如下：

一、体系运行总体情况

1、公司于20xx年8月开始导入ISO质量管理体系推广工作，在总经理的直接领导下，组织开展认证的各项准备工作，建立《质量手册》、《程序文件》及制定各种管理和技术文件，并严格执行体系要求，终于在20xx年1月底通过了外审，并于20xx年2月18日取得了中国船级社《质量管理体系认证证书》。通过本年度例行内部质量管理体系审核，证明了公司的质量管理体系得到了有效的实施与保持。

2、公司按标准要求制定了公司质量管理体系文件，《文件控制程序》、《记录控制程序》总体运行情况良好。以后应注意：1）确保在使用处可获得适用文件的有效版本，即加强对施工验收规范等的收集和管理；

2）确保记录的及时、真实、完整，并注意汇总与保管，以便易于查阅。

3、一年多以来，公司领导通过宣传公司质量方针、目标与检查程序文件执行情况，反复强调产品质量满足顾客要求与法律法规的重要性，倡导以顾客为中心，坚决贯彻“工艺规范，确保质量；持续改进，顾客满意”的质量方针，并将质量目标层层分解，落实到各部门。能明确各岗位人员职责、权限，保证人员、设备、材料等方面的及时供

2015年一季度药械质量与安全管理工作总结

2015年一季度，我院全面落实立体化质量管理方案，一月份开展了医疗质量安全月活动，医院药械质量与安全管理组紧紧围绕药械质量管理制度的目标责任，严格执行国家药事管理有关法规，强化责任意识，转变服务方式，提高服务质量，认真落实各岗位职责，完成各项工作指标，确保库存物资质量安全，所用药械安全有效，本季度无药品、医疗器械质量安全事件发生。

各相关科室及人员以“科学发展观”的理论为指导，始终坚持以人为本，以病人为中心，以药械质量安全为中心。加强安全防范意识，做到安全意识深入人心，安全管理责任到人。

管理组主要从以下几方面加强安全管理工作：

1．加强麻醉药品，一类精神药品，特管药品的管理，由药房，药库及药剂科紧密配合，按时完成相关月报，季报，年报工作。各相关部门做到责任到人，日清月结，帐物相符，帐帐相符。药剂科不定时进行现场考评，结果列入月绩效考核。

2．进一步加强药品、医疗器械特别是高风险植入性医疗器械、体外诊断试剂的购销管理工作，做到相关资质合法有效、供货程序规范守法、所供产品安全有效、供货价格诚信合理、购进渠道相对固定。所有药品一律执行省标，从省交易平台网购；省招标平台规定范围内的医疗器械一律实行省标网购。

3．坚持合同进货的原则，严格执行一品两规及新药进购审批制度，做到有进必审，有进必批,在保障治疗药物的同时，严格限制疗

效不确切、毒副作用大、质量不稳定、同类药品可替代的辅助类西药及中成药类品种进入，改善品种结构，确保药械质量安全。

4 .各药房，库房对在用药械每月进行一次全面清查，每季对近效期6个月及滞销药品统计上报，药剂科及时作出相应处理，严防积压，过期失效。药剂科不定时进行现场检查，发现过期失效、变质等物品，实物管理人承担相关责任，并列入月绩效考核。

质量管理工作总结及规划1500字

质量管理工作总结及规划

作为质量管理工作的负责人，我在过去的一段时间内努力开展了一系列的质量管理工作，取得了一些积极的成果。在此总结并规划未来的工作。

一、总结

1.建立质量管理体系

在过去的一段时间内，我主导了质量管理体系的建立工作。通过制定和实施质量管理手册、质量控制标准和程序，我们建立了一个完整的质量管理体系，明确了质量管理的目标和指导原则。

2.加强质量检测

为了确保产品的质量稳定，我加强了对生产过程的质量检测。对原材料、生产设备和成品进行了全面的检测和监控，确保产品符合质量要求。

3.持续改进

持续改进是质量管理的核心，我鼓励员工提出改进建议，并及时评估和实施。我们还开展了定期的质量演练和培训，提高了员工的质量意识和操作水平。

4.客户投诉处理

客户投诉是一个重要的质量管理指标，我积极跟进和处理每一起投诉，分析问题的根本原因，并采取相应的措施加以解决。通过不断改进我们的产品和服务，提高了客户满意度。

二、规划

在未来的工作中，我将进一步完善质量管理工作，确保我们的产品和服务达到更高的质量标准。

1.加强供应链管理

供应链是产品质量的重要环节，我将进一步加强与供应商的合作，严格把关原材料的采购和检验，确保原材料的质量符合要求。

2.促进质量文化建设

质量文化是保证质量管理长久有效的基础。我将不断加强对员工的培训和教育，促进良好的质量意识和质量行为的形成，让每个员工都成为质量管理的推动者和参与者。

3.加强数据分析

数据分析是质量管理和改进的重要手段。我将建立起数据分析的体系，通过收集和分析各个环节的数据，发现潜在的问题和改进的机会，并及时采取相应的措施，确保产品的质量稳定。

检验科质量与安全管理工作总结

篇一：20XX年上半年检验科质量与安全管理小组工作总结2

20XX年上半年检验科质量与安全管理小组工作总结

20XX年，我院申报了“创建二级甲等综合性医院”，检验科呼应了医院领导的号召，在医院领导的正确指导和支持下，检验科各位同志齐心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现总结如下：

一、组织思想

为加强检验科质量管理工作，保证医疗质量的安全，检验报告的准确性，给临床提供有效的诊疗依据，检验科成立了以科主任为首的质量与安全管理小组，成员有：xxxxxxxxx。针对质量与安全管理小组成员强化培训，提升自身的医疗质量和安全意识，在医疗质量管理工作中，始终把医疗安全与质量放在重要位置，督促检验科各位员工认真遵守《全国临床检验操作规程》的要求操作，保证检验质量。

二、活动计划

质量与安全管理小组制定工作计划，定期对检验科各岗各室工作情况进行督导检查，并有成效，持续改进。

三、活动记录总结

从20XX年1月开始，质量与安全小组对检验科各岗各室进行督导检查。

1.医疗质量：医疗质量是科室管理的核心，围绕医疗质量管理工

作，排除安全隐患，制订医疗安全整改措施，全面提高了医疗质量。20XX年检验科全年无一例医疗纠纷和医疗差错事故发生。

2.科室感染治理：通过督导检查，完善了科室感染管理制度，加强了院内感染知识宣教和培训，认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。

医院质量管理科的工作总结

医院质量管理科是医院管理中不可或缺的一部分，其工作涉及到医疗服务的质量、安全和效率等方面。在过去的一年中，我们医院质量管理科在各项工作中取得了一定的成绩，也面临了一些挑战。以下是我们医院质量管理科过去一年工作的总结和展望。

首先，在医院质量管理方面，我们加强了对医疗服务的监督和评估。通过建立完善的质量管理体系，我们对医疗过程中的各个环节进行了全面的监控和评估，确保医疗服务的质量和安全。同时，我们还加强了对医疗事故的调查和处理，及时纠正医疗过程中的不规范行为，保障患者的权益。

其次，在医院安全管理方面，我们加强了对医疗设备和用品的管理和维护。通过定期的设备检修和维护，我们保证了医疗设备的正常运行，减少了因设备故障导致的医疗事故。同时，我们还加强了对医疗环境的清洁和消毒工作，确保医院内部的卫生安全。

此外，在医院效率管理方面，我们加强了对医疗流程的优化和改进。通过对医疗流程进行分析和优化，我们提高了医疗服务的效率，缩短了患者的等待时间，提升了患者的就诊体验。

然而，我们也面临着一些挑战。医院质量管理工作需要全院员工的共同努力，而一些医务人员对质量管理工作的重要性认识不足，存在一定的阻力。同时，医院质量管理工作需要大量的数据支持，而医院信息系统的建设还存在一定的不足。

未来，我们将继续加强医院质量管理工作，提高医疗服务的质量和安全水平，为患者提供更加优质的医疗服务。我们将加强对医务人员的培训和宣传，提高他们对质量管理工作的认识和重视程度。同时，我们还将加强医院信息系统的建设，提高数据的采集和分析能力，为质量管理工作提供更加有力的支持。

质量管理工作总结5篇精选

工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家!

质量管理工作总结篇一

我于今年七月中旬调至品管部工作。品管，顾名思义：品质管理。这是对品管广义的一种诠释，也只是我对品管初步的一种认识。

当初始接触这一工作至今日，从静态调试内饰检验至天然气检验，再至今日的配件来件检验，让我对品管这一工作有了更加深刻的认知，亦让我深感这一工作的巨大责任感。具体体现在自己对公司的责任感，对客户的责任感。特别是天然气检验工作，更加体现了对乘客生命安全的责任感和对社会的一种责任感。同样也是要求自己具有这些责任感。天然气是具有一定危险性的气体，特别是以天然气为动力燃料的汽车，由于汽车运行时发动机产生的高温和众多电路线束通电等环境、结构的特殊性，致使天然气可能带来很多非安全因素。严重时可能导致重大安全事故或造成人身伤亡。怀着这种巨大责任感，我更加要求自己必须做好天然气检漏工作，时刻心系他人安危。

在今年十一月我偶然看见一份公司十月售后索赔的报表。本月共索赔2747台次：海狮系列816台次;湖里基地405台次;海沧基地783台次;漳州基地743台次。这是一份多么骇人听闻的数据，一个月索赔数如此庞大。可想而知，索赔金额之庞大，公司承受的损失有多大。所以我时刻铭记公司产品与自己息息相关，亦始终秉持着质量标准不仅由我们自己而定，更加要以客户的标准而定。只有自己在职工作中尽职尽责，严把各项质量关，做到提高整车质量从细节、从每一个环节，从每一个人做起，才能为公司减少损失，打造世界精品和树立良好信誉做好保障。

关于质量管理的总结（通用15篇）

关于质量管理的总结篇1

通过总公司及有关部门组织的《全面质量管理》知识近一个多月的学习，我对PDCA循环、八个原则、质量管理工作等知识有了较为深刻的认识，现结合学习谈谈自己的一些感想：

1、什么是质量？质量管理是做什么的？产品的质量取决于生产过程，包括工作质量、设计质量、工艺质量等。质量管理的目的是通过组织和流程，确保产品或服务达到内外顾客期望的目标，确保企业以最经济的成本实现这个目标，确保产品开发、制造和服务的过程是合理和正确的。

2、为达到以上目的及目标，企业要建立起质量保证体系，使产品和服务在可预见的范围内，满足内外顾客需求，牢固树立产品品牌意识，从而实现企业的经营战略目标。而质量管理重要的准则是行动，所遵循的原则是加强流程管理，做到有检查、有落实、有跟踪、有反馈、有结果，有始有终，才有效果。

3、通过学习，我认为我们现在工作中欠缺的恰恰是行动。很多人的水平并不差，欠缺的是态度，在行动上也总是慢人一步，凭经验处理问题，没有经过系统科学的PDCA循环，因而不能彻底解决问题。

4、在质量管理工作上，我也感觉到自己做得很不够，对全面质量管理，我认为这是一个非常好的重要的工作方法和管理程序，今后一定要应用到工作中，以解决好生产过程中遇到的各种问题和难题，可以使企业走向长期稳定的良性循环发展。

5、质量管理没有止尽，只有不断探索和改善，才能充分满足顾客的期望，进一步提升对产品品牌的忠诚度、美誉度，这是企业应达到的目标，也是我们每位员工的责任，让我们落实于行动，推动全面质量管理再上新台阶，促进企业更好更快发展。

质量管理工作总结报告5篇

质量管理作为企业安全生产管理的重要组成部分，会有哪些工作要做呢?下面就是小

编给大家带来的质量管理工作总结报告5篇，希望大家喜欢!

xx项目自20xx年4月1日正式开工，至今已经历时一年多。在这一年多的时间里，xx项目部始终坚持把“实行全面管理，增强执行力度”作为项目管理的核心理念和开展各项

工作的指导思想。认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定，立足项目特点，结合业主质量要求，精心设计，统筹规划，建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和基本工作思路，为房建工程施工的顺利、有序开展奠定了基础。

进入20xx年以来，18栋楼房主体结构全部在5月底封顶，工程进入后续的二次结构、装饰装修、门窗安装、外墙涂料、水电暖安装等施工工序，相比较主体结构，后期施工工

序多、工序交叉多、成品保护难等繁琐环节，对今后的质量控制目标提出了更高的要求，

根据目标要求，项目部在年初对质量工作计划进行了详细分解，根据所学专业对技术质量

人员重新分区、分组，加大工程施工过程质量控制。并在今年10月份代表我局房建工程

施工资质审核，顺利透过了中国三峡认证公司质量体系审查，得到了分局和局有关部门好评。现就xx项目部质量管理工作总结如下：

一、项目内部质量体系的完善和质量职责制的落实

结合本项目实际状况及工程特点，xx项目部建立了以项目经理为核心的质量保证体系，实行项目经理领导下的质量管理负责制。做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确，主管要素清楚，专业接口衔接紧密，各部门质量管理协调一致，质量管理信息渠道畅通，保障项目内部质量体系的高效有序运行。

质量管理工作总结（精选20篇）

质量管理工作总结

一、什么是工作总结

工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。

二、质量管理工作总结（精选20篇）

一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，不妨坐下来好好写写工作总结吧！那么写工作总结真的很难吗？以下是小编精心整理的质量管理工作总结（精选20篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

质量管理工作总结1

一、日常质量管理工作

本年度公司的质量管理体系运行情况基本正常，未出现重大违规不符合项，质量管理体系平稳运行。

针对目前质量管理体系实际运行情况，行政人事部充分发挥指导监督作用，制定了每月巡视检查计划，每月定期对各项内容进行检查，发现问题及时进行纠正和指导，并在每月的工作质量报告中汇报检查结果。为了加强管理商场良好稳定的经营管理秩序及购物环境，商户及顾客提出的服务投诉及时协调解决处理，以达到商户和顾客的满意，公司为商顾客设立服务投诉专线电话，电话号码在公示栏内向商顾客公示。我部质检主管负责商顾客投诉接待和投诉专线电话接听工作。通过以上不同方位的监督机制，有效的保证在各种检查中发现不合格项，及时予以纠正，必要时制定和采取了纠正和预防措施，从而使员工服务意识不断提高，使我司的基础管理工作更加规范化。

关于质量管理的总结【优秀10篇】

xx小学确立了“以学生为主体，以质量为根本，以素质为目的”的办学理念，明确

了“打造特色学校，创办优质教育”的办学目标。为达此目的，xx镇小学在狠抓教

学过程管理方面下足了工夫，促进了本期教学质量的跃升。

一、坚持依法治校，制度管人。

本校通过广泛的民主讨论制定出了完整的教育教学常规管理制度，使管理系统科学有章可循，不因人因时而异。

二、狠抓教学过程管理，努力提高教学质量。

我校非常重视过程管理，特别是六环节过程管理，每月按时由学校主要领导主持认真评估检查，并写出详尽的书面汇报材料，在教师大会上先进通报，对形成的经验进行推广，对出现的犯错误及时纠正。同时进行量化打分，纳入绩效工资考核内容之一、

1、严把备课关，做到有备无患。教导处不定期地抽查每位老师的教案，杜绝无案

上课和抄案应付的现象发生，要求每个人的教案明了、实用，并有一定的针对性与创新性。对备案中出现的共同困难，采取集体讨论，共克难关，形成共识。对个别备案经验不足的老师，采取结对帮扶共同进步。每期将把集体备课作为教研活动的主要内容，促使教师认真钻研教材，做到有的放矢。

2、跟踪上课关，做到心中有数。我校领导经常深入课堂听课或在教室外傍听，发

现问题，及时纠正，发现闪光点，组织示范课，交流推广，取长补短。要求领导听课不少于20节/期，教师听课不少于15/节，同时，不定期开展示范课、公开课、研究课活动。做到新教师过关，中老教师引路。

3、严把辅导关，及时插漏补缺。我校在查学生作业的过程中，不但要查教师批改

情况，更重要的是查教师有无批改记录，有无评讲教案，对学生的个别辅导情况如何。由于学校对辅导情况抓得得力，我校的许多老师把学生分为三个部分，利用一切可以利用的时间对学生进行培优补差。特别是小学低年级的老师，我们经常都能看到他们有时手把手地在辅导，有时在找家长交谈。如王俊昌老师年过半百，由于对学生辅导到位，学生成绩上升很快，由15名上升到7名。

质量管理工作总结范文（精选5篇）

时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，是时候抽出时间写写工作总结了。为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编精心整理的质量管理工作总结范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

质量管理工作总结1

20xx年度，我站仍然围绕国家监测技术规范要求及《xx省日常环境质量控制样品采集、分析控制要求》开展质量管理工作，以增强职工质量意识、提高监测工作质量为目的，以国家、省环境监测质量保证的相关技术规定和要求为依据，对监测工作的全过程实施全面质量管理，为保证监测数据准确有效起到了一定的作用。现将本年度的工作情况总结如下：

一、巩固实验室认可、资质认定成果

年初，我站顺利通过国家实验室认可复评审和实验室资质认定复评审两项工作。本年度我站以巩固实验室认可和资质认定成果为目的，以质量体系文件为依据，全面学习、贯彻落实新版ISO/IEC17025实验室能力认可准则，对本年度监督评审工作中的不符合项，进行了全面认真整改。保证了我站质量体系文件的适用性和有效性。对新购仪器设备也及时编写了相关的操作规程，确保我站的监测工作按照ISO/IEC17025认可准则持续有效运行。

二、业务学习培训，提高全员的业务素质

根据本年度制定的业务学习计划和xx市20xx年度质管工作要点以及本站质量管理工作计划，开展了环境监测基础知识、质量保证与质量控制技术的应用、水污染防治法相关法律法规等方面的学习，同时组织全站人员继续学习ISO/IEC17025实验室能力认可准则，通过加强监测人员的业务学习，业务素质都有明显的提高。

医院质管科工作总结9篇

第1篇示例：

医院质量管理科作为医院质量管理的核心部门，其工作的重要性不言而喻。在过去的一年中，我们质量管理科团队在医院领导的正确领导下，认真履行职责，开展各项工作，取得了明显的成绩。

在医院质量管理方面，我们以全院为中心，结合医院实际情况，制定了一系列质量管理政策和制度，明确了各项质量管理工作的具体职责及操作流程。我们加强了对医疗过程的监测和评估，及时发现问题、纠正错误，确保医疗质量的安全可控。

在随访和回访方面，我们加强与医院各科室的联系，建立了合作共赢的合作关系。定期开展患者满意度调查，及时了解患者对医疗服务的评价，改进医院的服务质量，提升医院的整体形象。

在事件管理方面，我们建立了完善的事件管理制度，做好事件的记录、报告、分析工作，及时处理各类医疗问题，减少医疗事故的发生，确保医疗质量和安全。

在绩效考核方面，我们建立了科学的绩效考核体系，对医院各部门进行定期考核评估，激励医务人员积极投身医疗工作，提高医疗服务效率和质量。

在未来的工作中，我们将继续秉承“以患者为中心”的原则，坚守医疗质量的底线，推动医疗服务向更高水平发展。相信在全院领导

和全体同事的共同努力下，医院的质量管理工作一定会取得更加辉煌

的成绩。【医院质管科工作总结】

第2篇示例：

医院质管科作为医院管理的重要部门，负责督促医院各科室进行

质量管理和评估工作，确保医疗服务的安全性和质量。在过去的一段

时间里，我院质管科在领导的正确指导下，全体同仁的积极配合下，

取得了一定的成绩。在此，我将对我院质管科的工作进行总结。

科室质量与安全管理小组工作总结本

摘要

本文档总结了科室质量与安全管理小组在过去一段时间的工作

情况。团队积极参与科室质量与安全管理工作，采取了一系列策略

以提高医疗服务质量和安全性。在此过程中，我们遇到了一些挑战，但同时也取得了一些重要成果。

工作内容

质量管理

- 我们建立了质量管理制度，包括制定了一系列质量管理标准

和流程。

- 积极开展质量评估和监控工作，及时发现并纠正存在的质量

问题。

- 组织和参与医疗事故和不良事件的调查和处理工作，确保安

全事件得到妥善处理和防范。

安全管理

- 我们加强了对医疗设备和器械的管理和维护，确保其正常运

行和安全性。

- 定期组织演练和培训，提高医务人员的应急处理能力和安全

意识。

- 加强医疗环境和消毒措施的监督和落实，预防交叉感染和院

内感染的发生。

绩效评估

- 我们建立了绩效评估制度，对医务人员的工作绩效进行定期

评估和考核。

- 根据评估结果，及时制定改进措施，提高医务人员的工作质

量和效率。

工作成果

- 我们成功实施了一系列质量改进项目，提升了医疗服务水平

和患者满意度。

- 通过安全管理措施的落实，减少了医疗事故和不良事件的发生。

- 绩效评估结果显示，医务人员的工作绩效得到了明显的提升。

挑战与展望

在工作过程中，我们也面临了一些挑战，如人力资源缺乏和质量问题的频发等。在未来，我们将进一步完善质量管理制度和安全管理措施，加强团队建设和培训，提高整体绩效水平。

结论

科室质量与安全管理小组的工作取得了一定的成绩，但仍有进一步提升的空间。我们将继续努力，为科室提供更高质量和更安全的医疗服务。

2015年工程质量管理工作总结2016年工程质量管理工作要点

0
0 4 0
2
2 2
1
1 1 1 1
13
14 15 16 17
福建项目分公司
广西项目分公司设计工程部钢结构事业部机电事业部
2
4 0 1 2
0
0 0 0 0 0 0 0 0
中国建筑第二工程局有限公司
China Construction Second Engineering Bureau LTD.
中国建筑第二工程局有限公司
China Construction Second Engineering Bureau LTD.
未完成质量创优目标的项目
序号创优所处阶段涉及项目创优奖项情况分析
能源大厦 1 待公示阶段皇庭大厦广东省优质结构工程奖深圳市优质结构工程奖
已通过最终核验，目前正在等待公示。
2015年工程质量管理工作总结
2、质量管理指标完成情况
（一）质量指标完成情况
局下达目标分公司制定目标完成情况
B级及以上 B级及以上 B级 66% 71.49%
序号
1
质量管理指标
局对分公司的工程质量业绩考核
2
3 4 5 6
5万m2以上项目设置专职质量总监
专职质量管理人员配备数量符合率专职质量管理人员持证率分公司与项目部年度质量管理目标责任书签订率分包质量管理协议签订率分公司对在施工程月检覆盖率分公司对在施工程季评覆盖率分公司组织工程竣工预验收率

质量管理工作总结6篇

质量管理工作总结 (1) 20xx年在公司的正确领导下，分公司全体员工团结拼搏，在取得生产经营

发展成绩的同时，分公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立安全责任意识，认真

贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在

一切工作的首位，分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标

准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团

公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》

为依据，结合分公司脱销项目高空作业多的特点，大力推进工程项目施工现场安

全质量生产法规标准的贯彻实施，以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评

价为基本手段，规范安全生产行为，落实安全生产主体责任，确保安全生产费用

到位使用，强化分公司全体员工的安全质量标准化意识，采取加强组织领导、统

筹规划、树立典型、以点带面的方法，稳步推进工程项目施工安全质量标准化工

作，积极宣传，加大投入，强化了职工的安全意识，加大安全生产监督、检查力

度，进一步完善安全管理规章制度，狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业

人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在≤1‰以内、安全投入达到产值的1、

5%、杜绝了死亡事故的安全目标，为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的

环境，现将我分公司20xx年安全工作情况向各位领导汇报如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

（一）加强领导、严格落实安全生产责任制。

分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由

医院质量管理科的工作总结

医院质量管理科是医院管理中至关重要的一个部门，负责监督和改善医院内部

的各项工作，以确保患者得到高质量的医疗服务。在过去的一年里，我们医院质量管理科取得了一系列显著的成绩，以下是我们工作的总结和展望。

首先，我们在医疗质量方面取得了一定的成绩。通过加强医疗流程的管理和规

范化，我们成功降低了医疗事故的发生率，提高了医疗服务的质量和安全性。同时，我们还开展了医疗质量评估和监测工作，及时发现和解决医疗质量问题，确保患者得到及时有效的治疗。

其次，我们在医院管理方面也取得了一些成绩。我们加强了医院内部各部门之

间的协作和沟通，提高了医院的整体运行效率。同时，我们还开展了医院内部员工的培训和教育，提高了员工的专业水平和服务意识，为患者提供更加优质的医疗服务。

最后，我们还在医院内部建立了一套完善的质量管理体系，确保医院内部各项

工作的规范化和标准化。我们将继续深化质量管理工作，加强医疗质量监测和评估，不断提高医院的整体服务水平。

展望未来，我们将继续努力，进一步完善医院的质量管理工作，为患者提供更

加优质的医疗服务。我们也将积极借鉴国内外先进的医院质量管理经验，不断提高自身的管理水平和服务质量，为医院的发展做出更大的贡献。希望在未来的工作中，我们能够取得更加显著的成绩，为医院的发展和患者的健康做出更大的贡献。