评分办法综合评分法
综合评分法
综合评分法综合评分法是一种常用的评价方法，通过对多个指标或因素进行综合评分，得出最终的评价结果。
在实际应用中，综合评分法被广泛应用于各个领域，包括项目评估、绩效考核、选项排序等。
其优点在于能够综合考虑多个因素，从而更全面地评价对象的表现。
综合评分法的基本原理综合评分法通常包括以下几个步骤：1.确定评价指标：首先需要确定需要评价的指标或因素，这些指标应该能够全面反映对象的综合表现。
可以根据具体的评价对象和目的来确定评价指标。
2.确定权重：对于每个评价指标，需要确定其在综合评分中的权重，即不同指标对最终评价结果的影响程度。
权重可以根据实际情况进行设定，也可以通过专家打分或者统计分析得出。
3.打分和汇总：对每个评价指标进行打分，并根据权重将各指标的得分汇总，得出每个对象的综合评分。
一般来说，分数越高代表表现越优秀。
4.排名：根据综合评分对对象进行排序，得出最终的排名结果。
综合评分法的应用场景综合评分法可以应用于各个领域，例如：•项目评估：对不同项目进行综合评价，从而确定哪些项目更有价值或优先级更高。
•绩效考核：对员工的绩效进行评估，通过综合评分确定员工的绩效水平。
•选项排序：在决策过程中，对不同选项进行评估和排序，以帮助做出最佳选择。
综合评分法能够帮助人们更客观地评价对象的表现，提高评价的准确性和权威性，有助于提高效率和决策质量。
随着信息技术的发展，综合评分法也越来越多地应用于各种智能化系统中，为决策和管理提供科学依据。
综合评分法虽然有其局限性，如对权重的确定需要主观判断、难以考虑所有因素等，但通过合理的设计和应用，仍然可以为评价工作带来重要帮助。
在实际应用中，可以根据具体情况不断优化综合评分方法，以达到更好的评价效果。
综合评分法评标方法
综合评分法评标方法引言综合评分法作为一种常见的评标方法，在公共采购、招投标等领域起着重要作用。
通过综合评分法，评标人可以针对招标文件中规定的各项指标进行评分，最终得出综合评分，并根据综合评分确定中标人。
本文将详细介绍综合评分法评标方法的原理、步骤以及应用。
一、综合评分法评标方法的原理综合评分法评标方法的核心原理是通过将各项指标进行量化，并赋予不同权重，计算出综合评分，以此确定最终中标人。
该方法基于以下两个基本假设：1.各项指标之间是相互独立的；2.各项指标对最终结果的贡献是可加性的。
综合评分法评标方法的原理可以用如下公式表示：综合评分= ∑(指标评分× 指标权重)其中，指标评分是评标人对每个指标的评分，指标权重是各个指标对最终结果的重要程度。
二、综合评分法评标方法的步骤综合评分法评标方法主要包括以下步骤：1. 确定评标指标评标指标是评标的基础，评标人需要根据招标文件和项目特点，确定适当的评标指标。
评标指标应综合考虑经济性、技术性、管理性等多个方面，以确保评标公正、客观。
2. 给出指标权重评标人需要给出各个指标的权重，这些权重一般由招标单位或相关部门提供。
权重反映了各个指标在综合评分中的重要程度，评标人需要根据实际情况进行合理分配。
3. 评定指标评分评标人针对每个指标进行评定，一般采用定量评分或定性评分的方式。
定量评分是通过设定评分标准，按照标准给出具体评分；定性评分是通过描述和对比的方式给出评分。
评定指标评分时需要客观、公正、准确。
4. 计算综合评分根据给定的指标评分和指标权重，评标人可以计算出每个投标人的综合评分。
计算综合评分时，可以使用电子表格软件或专业评标软件，通过简单的计算即可得出结果。
5. 确定中标人根据综合评分，评标人可以确定中标人。
一般情况下，综合评分最高的投标人将被确定为中标人。
评标人还可以根据实际情况进行加权处理，以达到更公正的结果。
三、综合评分法评标方法的应用综合评分法评标方法广泛应用于公共采购、招投标等领域。
投标评标办法(综合评分法)
投标评标办法(综合评分法)第一章总则第一条目的和背景为了规范投标评标工作，保证招标项目的公平、公正、公开，制定本投标评标办法(综合评分法)。
第二条适用范围本评标办法适用于招标人通过投标文件，对投标人的投标进行评标的工作。
第二章评标基本原则第三条公开透明原则评标工作应当公开透明，全程记录并留存有关评标活动的记录，确保公正公平。
第四条单一性原则评标工作应当以评审小组的独立意见为准，并采用综合评分法对投标进行评审。
第三章评标承诺与义务第五条投标人义务1.投标人应当按照招标文件的要求，如实、完整地提交投标文件，并承诺所提供的信息和材料真实、准确、合法。
2.投标人应当保证其投标文件中的技术方案、报价等内容合理、可行，并承担相应的法律责任。
3.投标人应当在指定的时间和地点参加开标和评标会议，并按照评标委员会的要求提供相关资料和解答问题。
第六条招标人义务1.招标人应当通过公告等方式向所有潜在的投标人提供招标信息，并确保信息发布的准确性、及时性和完整性。
2.招标人应当组成评审小组，保证评审小组成员独立、公正，不与投标人存在利益关系。
3.招标人应当制定合理、适用的评标办法，并及时向投标人公示。
第四章评标方法与程序第七条评标方法本评标办法采用综合评分法对投标进行评审，综合考虑投标人的技术方案、报价、工期、质量保证措施等因素。
第八条评标程序1.评标委员会对投标文件进行初步评审，筛选出符合要求的投标人进入详细评审环节。
2.评标委员会对详细评审的投标进行综合评分，根据评分结果确定中标人。
3.评标委员会形成评审报告提交给招标人。
第五章保密与异议处理第九条保密评标委员会及其成员应当妥善保管评标活动中获取的投标文件、评审意见等相关的信息，不得泄露给外部单位或个人。
第十条异议处理1.投标人对评标结果有异议的，应当向招标人提出书面异议，并在规定的时间内提交相关证据。
2.招标人应当及时组织评审委员会重新评审，并对异议进行处理，及时通知投标人处理结果。
评分办法及评分标准细则
具有环保工程资质三级或省级生 态工程建设乙级及以上资质得
15分
需提供资质证书原 件
资信评审
20
自2013年1月1日以来，在国 内具有环保类工程业绩得5分，
有环保类设备采购业绩得5分，
有同类处理设备采购业绩得10
分
需提供合同原件，以 原件为准，否则不得 分。
资信评审
15
日处理量符合要求得5分。
提交的设备资料是 否符合项目要求的 技术参数。（需提交 详细的设备技术资 料）
整机总功率符合要求得5分
电压符合要求得5分
合计
5.设备简要技术要求:
型号
LT-150
搅拌方式
螺杆Spiral
日处理量
800kg
工作容积
1.5m3
加热形式
导热油加热
控制系统
半自动
运转速度
120转/min
电热功率
8Kw
自动控温
70C-85C
主电机功率
11kw
整机总功率
23Kw
出料装置
螺杆出料
主体规格（直径*高）
2m*1.2m
外形尺寸（长*宽*高）
3m*3m*2.8m
电压Electricity
380V.50HZ.3Phase
评分办法及评分标准细则
一、采用综合评分法。即在符合招标文件要求的前提下，择定最高得分者为第一中标候选
人。
二、评分办法：
1.满分为100分。总分=技术得分（70分）+商务得分（30分）。
2•技术得分=技术评分，技术评分=各评委有效评分的算术平均值。
3.商务得分=（评标基准价/投标报价）*价格权值*100，评标基准价=设备预算造价，价格权 值=30%
评标办法及评分标准(综合评分法)
评标办法及评分标准(综合评分法)第一条评标办法的确定1.根据招标文件的要求，本评标办法采用综合评分法进行评标。
第二条评分标准的确定1.评分标准分为技术得分和商务得分。
2.技术得分标准：–技术得分考虑内容包括但不限于技术规范符合程度、创新能力、技术方案的可行性等。
按照满分100分计算。
–技术得分计算公式为：技术得分 = 技术得分项1权重 × 技术得分项1得分 + 技术得分项2权重 × 技术得分项2得分+ …–各项技术得分按照百分制进行评分。
3.商务得分标准：–商务得分考虑内容包括但不限于报价合理性、付款条件、售后服务等。
按照满分100分计算。
–商务得分计算公式为：商务得分 = 商务得分项1权重 × 商务得分项1得分 + 商务得分项2权重 × 商务得分项2得分+ …–各项商务得分项按照百分制进行评分。
第三条评标过程1.评标委员会将按照招标文件的要求，对投标文件进行评审。
评审过程包括但不限于对技术文件、商务文件的分析、对投标人进行现场演示和答辩等。
2.评标委员会将根据评分标准，对各项评分进行计算，并产生综合得分。
3.评标委员会将依据综合得分，确定中标人。
第四条修改和解释1.本评标办法在实施过程中，如需修改和解释，则须经招标人和投标人协商一致，并以书面形式进行确认。
2.本评标办法的修改和解释，仅适用于所涉及的相关项目。
第五条生效和执行1.本评标办法自招标人和投标人签署合同之日起生效。
2.双方均应遵守本评标办法的规定，且不得有擅自修改或解释的行为。
3.一旦发现双方有违反本评标办法的行为，应及时通知对方并采取相应的补救措施。
第六条争议的解决1.本评标办法的执行和解释以中华人民共和国法律为依据。
2.若双方在使用本评标办法过程中出现争议或纠纷，应首先通过友好协商解决。
若协商不成，则可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第七条其他事项1.本评标办法的补充和修改事项，由招标人进行统一管理和通知。
评标方法综合评分法
评标方法综合评分法
综合评分法是一种常用的评标方法，主要用于对不同投标单位提交的单个项目进行综合评价和排序。
该方法根据投标单位在各个评标指标上的得分情况，对其进行加权综合计算，得出最终的评分。
综合评分法的主要步骤如下：
1.确定评标指标和权重：评标指标是用来评价投标单位的能力和技术水平的关键指标，如技术方案、人员配置、工期计划、质量保证等。
权重是用来反映各个指标在整体评价中的重要程度。
评标指标和权重的确定需要根据具体项目的特点和采购需求进行权衡和确定。
2.对每个投标单位进行评分：根据评标指标和权重，对每个投标单位在各个指标上进行评分。
评分可以采用打分法，即根据评分标准，对投标单位的表现进行打分，或者采用标志分法，即将投标单位的表现按照一定标准进行分类。
3.加权综合计算：在对每个投标单位进行评分后，需要对各个指标的得分进行加权综合计算，得出最终的评分。
加权综合计算可以采用加权平均法，即按照指标的权重对各个指标的得分进行加权求和。
4.排序和评价：根据综合评分，对所有投标单位进行排序，并评价每个单位的技术能力和投标水平。
排名越靠前的单位在综合评价上越优秀。
综合评分法的优点在于综合考虑了多个评标指标的得分情况，能够比较全面地评价投标单位的综合实力和能力。
同时，采用加权综合计算能够体现各个指标的重要程度，避免了一些重要指标对结果的过分影响。
综合评分法在实际应用中需要参考具体的情况和要求，灵活运用，并结合其他评标方法和评价手段进行综合评价，以提高评标的科学性和公正性。
同时，对于评标过程的监督和公示也非常重要，以确保评标结果的公正性和透明度。
评分办法综合评分法
2、依据国图指南建设标准，展示元数据批量上传，知识抽取对象数据管理功能，提供人物、机构、地理名称、事件、作品、实物六类知识术语集管理功能，提供知识点-知识点、知识点-人、人-人、机构-机构动态的知识关联关系，展示较为完整的知识图谱样例。可以进行报纸原图查看，每版报纸分篇章阅读，提供报纸文本内容中人物、机构、关键词检索功能，对重点的人物、机构、事件进行知识图谱展示（5分）；
根据采购要求中商务技术服务指标响应（满足）程度：全部满足采购文件要求：得7分，有偏离的，每项扣1分；扣完为止。
7分
6
【主观分】
售后服务方案
提供针对本项目售后服务方案及服务承诺：包括售后服务响应时间、服务人员、故障修复速度方案，服务承诺落实的保障措施，质保期内外的后续技术支持和维护能力情况等内容。
5分
5分
项目实施技术方案的科学性、规范性和可操作性。
5分
项目实施进度计划安排、项目管理情况、数据安全、质量控制及差错防范的科学性、合理性、规范性和可操作性。
5分
项目流程安排的科学性、合理性、规范性和可操作性。
5分
投标人须在响应方案中明确作业场地规划，所配备的硬件清单。
5分
5
【客观分】
商务技术服务指标响应（满足）程度
【主观分】
合理化意见和建议
投标人结合自身从业经验，提出针对本项目的合理化建议、实施意见和工作计划。
1分
12
价格评审
有效投标报价的最低价作为评标基准价，其最低报价为满分；按［投标报价得分=（评标基准价/投标报价）*10］的计算公式计算。
评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
评分办法综合评分法(建筑工程)
一、评标办法
本项目采用综合评分法进行评审。
综合评分法，是指在满足采购文件实质性要求的前提下，评标专家按照采购文件中规定的各项评审因素及其分值进行综合评分后，以评分从高到低的顺序推荐
1 至 3 家供应商作为中标候选供应商的评标方法。
二、评分因素
评分的主要因素分为价格因素、技术因素（如施工组织、方案等）和商务因素（如业绩、实力等）。
评分因素详见评分表。
评标分值保留至两位小数。
评标时，评标专家依照评分表对每个有效供应商的竞争性磋商响应文件进行独立评审、打分。
三、评分标准
1、评分表
2、评审总得分计算方法：
评审总得分＝报价分＋技术分＋商务分，（将磋商小组所有成员打分汇总再取平均值）。
注：以上打分均为整数，计算最终得分保留小数两位；
3、排序原则：
按评审得分由高到低顺序排序。
得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。
得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。
4、成交原则：
由磋商小组综合评议后，按评分结果由高分到低分排序，向采购人推荐得分最高的前三名，由采购人按以上评标报告中推荐成交候选供应商顺序确定成交供应商。
评标办法(综合评分法) .doc
评标办法（综合评分法）一、评标原则评标活动遵循公开、公平、公正、择优的原则进行。
评标委员会将综合分析投标人的各项指标，而不以单项指标的优劣评选出预中标人。
二、评标办法（一）采用综合评分法评标,即在投标文件满足采购文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标人的评标方法。
（最低报价不是中标的唯一依据。
）（二）具体评审工作按照以下步骤进行。
1.初审。
初审分为资格性检查和符合性检查。
（详见后附表一初审表）资格性检查。
依据法律法规和采购文件的规定，对投标文件中的资格证明、投标保证金等进行审查，以确定投标投标人是否具备投标资格。
符合性检查。
依据采购文件的规定，从投标文件的有效性、完整性和对采购文件的响应程度进行审查，以确定是否对采购文件的实质性要求作出响应。
评审结果为“通过”或“未通过”，未通过资格性检查、符合性检查的投标单位按无效投标处理。
2.详细评审。
分为投标报价、商务部分、技术部分。
（详见后附表二详细评审表）评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
3．评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。
得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。
得分且投标报价相同的，不发达地区和少数民族地区企业优先，同等条件下按服务方案的优劣顺序排列。
三、政府采购政策落实：1.依照《政府采购促进中小企业发展暂行办法》、《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》和《财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》的规定，凡符合要求的小型、微型企业、监狱企业或残疾人福利性单位，按照以下比例给予相应的价格扣除：（监狱企业、残疾人福利性单位视同为小、微企业）2.价格扣除相关要求。
所称小型和微型企业应当同时符合以下条件：（1）符合中小企业划分标准：是指国务院有关部门根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标制定的中小企业划型标准。
竞争性磋商评分办法综合评分法
竞争性磋商评分办法综合评分法1、评审方法：综合评分法1.1本次评审采用综合评分法，是指在最大限度地满足磋商文件实质性要求前提下，按照磋商文件中规定的各项因素进行综合评审后，根据评审结果对供应商进行排序，并向采购人推荐前三名为成交候选人。
1.2评审的主要因素是：最终报价、对竞争性磋商文件的技术、商务响应程度进行综合评分，最低价不作为唯一成交依据。
2、评审原则评标活动遵循〃公平、公正、科学、择优〃的原则。
3、磋商小组3.1磋商小组的组成：详见竞争性磋商须知前附表。
3.2磋商小组的职责：①确认或者制定竞争性磋商文件；②从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于3家的供应商参加竞争性磋商；③审查供应商的响应文件并作出评价;④要求供应商解释或者澄清其响应文件;⑤编写评审报告；⑥告知采购人、采购代理机构在评审过程中发现的供应商的违法违规行为。
3.3磋商小组的义务：①遵纪守法，客观、公正、廉洁地履行职责；②根据采购文件的规定独立进行评审，对个人的评审意见承担法律责任；③参与评审报告的起草；④配合采购人、采购代理机构答复供应商提出的质疑；⑤配合财政部门的投诉处理和监督检查工作。
4、评审程序：4.1响应文件的初审：磋商小组根据《资格性和符合性审查表》（附表一）内容逐条对响应文件的资格性和符合性进行评审。
只有全部满足附表一所列各项要求的响应文件才是有效的。
4.2响应文件的澄清：竞争性磋商可以在不超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容的前提下，以书面形式对响应文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容进行纠正。
4.3响应文件的详细评审：磋商小组根据供应商的得分，按从高到低的顺序推荐前3名，按照法律法规的有关规定，按分值由高向低排序，按分值高低依次确定第一成交候选人、第二成交候选人、第三成交候选人，如最终评分相同，按谈判价格由低向高排序。
将成交候选人进行公示，公示无疑义的，由招标代理机构发放《成交通知书》，由得分最高的第一成交候选人成交,并将成交结果进行公示。
评标办法-综合评估法
评标办法（综合评估法）正文部分
1. 评标方法
1.1本次评标采用综合评估法（工程量清单报价法）。
根据《中华人民共和国招投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标管理办法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》和《新疆维吾尔自治区建筑工程施工评标规则》（新建建[2010]7号文）中所规定的标准和补充规定等法律法规和有关实施办法。
评标委员会将对投标文件提出的工程质量、施工工期、施工组织设计、投标价格等，能否最大限度的满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行评审和比较。
1.2 评标办法如下：
综合评估法—技术标评审标准
附表四综合评估法——经济标评审标准
附表五
企业综合实力评审评标标准。
评分标准及评分细则【综合评分法】
评标办法及评分标准
一、评标办法
本项目采用综合评分法进行评审。
综合评分法，是指在满足采购文件实质性要求的前提下，评标专家按照采购文件中规定的各项评审因素及其分值进行综合评分后，以评分从高到低的顺序推荐
1 至 3 家供应商作为中标候选供应商的评标方法。
二、评分因素
评分的主要因素分为价格因素、技术因素（如技术参数、产品性能、产品质量等）和商务因素（如财务状况、信誉、业绩、服务期、质保期等）。
评分因素详见评分表。
评标分值保留至两位小数。
评标时，评标专家依照评分表对每个有效供应商的磋商响应文件进行独立评审、打分。
三、评分标准
1、评分表
2、价格分的计算
价格分采用低价优先法计算，即满足采购文件要求的前提下，最低有效磋商报价作为评标基准价，其价格分为满分。
其余供应商价格分统一按照下列公式计算：
磋商报价得分＝（评标基准价／磋商报价）×价格权值×100
综合评分法货物项目的价格分值占总分值的比重(即权值)为30％至 60％，服务项目的价格分值占总分值的比重(即权值)为10％至30％。
采购项目中含不同采购对象的，以占项目资金比例最高的采购对象确定其项目属性。
第七章 评标办法(综合评分法)
第七章评标办法（综合评分法）1. 总则1.1根据《中华人民共和国政府采购法》和《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部第18号令）等法律规章，结合采购项目特点制定本评标办法。
1.2评标工作由招标人负责组织，具体评标事务由招标人依法组建的评标委员会（简称评委会）负责。
评委会由采购人代表和有关技术、经济、法律等方面的专家组成。
1.3评标工作应遵循公平、公正、科学及择优的原则，并以相同的评标程序和标准对待所有的投标人。
1.4评标的依据为招标文件和投标文件，不寻求招标文件以外的其它依据。
1.5评委会成员应按照招标文件规定评标方法和标准进行评标，并独立履行下列职责：1.5.1审查投标人投标文件是否满足招标文件要求，并作出公正评价；1.5.2根据需要要求投标人对投标文件等有关事项作出澄清；1.5.3推荐中标候选投标人名单，或者受采购人委托确定中标投标人；1.5.4向采购人、采购执行机构、财政部门或者其他监督部门报告非法干预评标工作的行为；1.5.5法律、法规和规章规定的其他职责。
2. 评标方法本项目采用综合评分法。
综合评分法，是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为中标候选投标人或者中标投标人的评标方法。
3. 评标程序3.1投标文件初审。
投标文件初审由评审委员会全体成员共同进行，分为资格性审查和符合性审查。
3.1.1 资格性审查。
依据法律法规和招标文件的规定，评审委员会对投标文件是否按照规定要求提供资格性证明材料、是否按照规定交纳投标保证金、是否属于禁止参加投标的投标人等进行审查，以确定投标投标人是否具备投标资格。
无论招标文件是否作出明确规定，评标委员会均应对《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的资格条件和与采购项目有关的行业强制性规定的资格条件进行资格性审查。
资格评审标准如下：备注：资格评审标准（详见招标文件资格评审标准）3.1.2 投标文件有下列情况之一的，应当在资格性审查时按照无效投标处理。
评标办法(综合评分法)
评标办法(综合评分法)一、背景与目的1.本评标办法旨在明确评标的具体方法和步骤，确保评标过程公开、透明、公正，最终选择到优质的合作方。
2.本评标办法适用于各类采购项目，未在本评标办法中规定的事项，按照相关法律法规和采购文件执行。
二、评标标准1.评标标准分为技术评审和商务评审两个部分。
2.技术评审标准主要考核投标方的技术实力、项目经验、解决方案的可行性等。
3.商务评审标准主要考核投标方的价格、交付期限、售后服务等。
4.技术评审和商务评审标准在评标过程中根据不同项目的特点进行权重调整，最终得出综合评分。
三、评标委员会1.评标委员会由采购单位指定，委员由具备相关专业知识和经验的专家组成。
2.评标委员会负责根据评标标准进行评审，并给出评分。
3.评标委员会成员需保持独立、客观、公正，不得泄露投标方的商业秘密。
四、评标过程1.评标工作由评标委员会主持，采购单位可以邀请相关部门人员参与。
2.投标文件首先进行技术评审，评分结果由委员会汇总并确定进入商务评审环节的投标方。
3.商务评审环节进行价格谈判，委员会根据谈判结果进行商务评审，评分结果由委员会汇总并最终得出综合评分。
4.根据综合评分结果，评标委员会提出评审意见并提交给采购单位。
5.采购单位根据评审意见，选择排名前列的投标方开展最后的洽谈与合同签订。
五、保密办法1.评标委员会的成员需签署保密协议，承诺不泄露投标方信息。
2.评标工作过程中产生的评审材料和文件应妥善保存，不得外泄。
3.评标工作结束后，评审材料和文件应进行彻底销毁或者保密存储。
六、争议解决1.评标过程中发生的争议，采购单位和投标方应协商解决。
2.若协商无法解决，争议将提交至相关法律规定的仲裁机构进行仲裁。
七、其他条款1.本评标办法文本如需修改，需经采购单位批准后生效。
2.本评标办法的解释权归采购单位所有。
以上为评标办法(综合评分法)的主体文档示例，供参考使用。
根据实际情况，您可根据需要进行修改、补充或删除相关条款。
评分办法综合评分法。
1、评分办法：综合评分法。
2、评标分值分配：商务3分，技术67分，价格30分。
3、评分细则：（1）商务部分：（2）技术部分：注：1、类似项目指：单项合同中至少包含工程建设进度管理、质量安全管理、现场管理功能其中一项内容的国内工程建设管理信息化项目，且合同中涉及上述内容的金额不低于300万元人民币。
2、类似项目不包含投标人提供用以证明满足资格条件中投标人业绩要求的项目。
3、如合同中无法体现“合同主体”、“合同内容”、“合同中涉及上述内容的金额”的情况，开具业主证明等相关证明材料以证明上述内容，否则视为无效。
（3）价格部分：价格评分的计算方法：1）评标基准价B的确定:若合格投标人多于五家（含五家），将各合格投标人的评标价格中去掉一个最高值和一个最低值，其它各家的算术平均值乘以系数A为评标基准价B；若合格投标人为三～四家，则先计算合格投标人的算术平均值，在该值85%～110%范围内的各合格投标人评标价格算术平均值乘以系数A为评标基准价B；若合格投标人评标价格均不在该值的85%～110%范围，则取所有合格投标人评标价格的算术平均值乘以系数A为评标基准价B。
合格投标人仅为两家（含）时（经评标委员会判定仍具备竞争性时），直接取所有合格投标人评标价格的算术平均值乘以系数A为评标基准价B。
系数A在开标现场由投标人推选一名代表，从98%、98.5%、99%三档中随机抽取一个，作为系数A计算评标基准价。
2）价格分评定原则合格投标人评标价 = B，得满分。
合格投标人评标价＞ B，评标价格每高于B的1%，扣1分，扣完为止。
合格投标人评标价＜ B，评标价格每低于B的1%，扣0.5分，扣完为止。
3）价格合理性扣分，此项为扣分项，最多扣2分。
由评委根据投标报价的合理性、完整性及修正情况综合考虑。
投标报价修正额绝对值累计超过原报价1％（不含1％）的，每增加1％扣0.5分，用内插法计算。
评标委员会按各投标人综合得分从高到低顺序，对投标人进行排名，最终得分相同的，则按评标价由低到高的顺序确定排名先后。
综合评分法 评分标准
综合评分法评分标准一、综合评分法概述综合评分法是一种常用的评价和决策方法。
它通过将待评价对象的各个方面进行量化，并赋予不同的权重，从而得到一个综合评分，以辅助决策过程。
本文将从概念、原理、应用领域和步骤等方面，对综合评分法进行深入探讨。
二、综合评分法的基本原理综合评分法的基本原理是将待评价对象的各个方面进行量化，然后赋予不同的权重，最后通过加权求和来计算综合评分。
其基本步骤如下：1. 确定评价指标评价指标是用来衡量和评价待评价对象的各个方面的指标。
在确定评价指标时，需要充分考虑到待评价对象的特点和目标，并选择具有代表性和可操作性的指标。
2. 确定权重权重是指评价指标在综合评分中的相对重要程度。
确定权重时，可以使用专家调查、层次分析法等方法来获取权重值。
3. 进行量化评价使用合适的评价方法，对各个评价指标进行量化评价，将其转化为可计算的数值。
评价方法可以是定性评价、定量评价或混合评价等。
4. 计算综合评分根据评价指标的权重和量化评价结果，进行加权求和，得到综合评分。
三、综合评分法的应用领域综合评分法广泛应用于各个领域，如教育评价、项目评价、企业绩效评价等。
以下是一些典型的应用领域：1. 学生综合评价在学生综合评价中，可以根据学生的学习成绩、自律性、社会交往等方面的指标进行评价，并根据权重计算出学生的综合评分，从而对学生进行全面、客观的评价。
2. 项目评估在项目评估中，可以使用综合评分法对项目的各个方面进行评估，包括项目的进度、质量、效益等。
通过综合评分，可以对项目的综合表现进行评估，为决策提供参考。
3. 企业绩效评价企业绩效评价是对企业各个方面进行评价和衡量的过程，包括财务绩效、市场绩效、员工绩效等。
综合评分法可以对企业绩效的各个方面进行量化评价，并计算出企业的综合评分，为企业的管理和决策提供参考。
4. 产品评价在产品评价中，可以使用综合评分法对产品的各个方面进行评估，如产品的质量、功能、性能等。
综合评估法评分办法
本次招标不接受代理商及联合体投标，中标后不得转包、违法或违约分包。提供承诺书，格式自拟。
报价方式
1.一次性报价，评标价格为不含增值税总价（净价）,报价表见附件。
2.若有分项报价表，各分项目不允许缺项漏项，否则按否决投标处理。
3.计算结果四舍五入保留两位小数，出现负值按零分计算。
4.本项目报价为为包工包料综合报价,设置最高投标限价（不含税价），具体见报价表。投标人投标报价高于最高投标限价的，其投标将被否决 。
相关承诺
对列入中国联通集团黑名单和山东联通黑名单的供应商和人员（包括文件购买人、授权代表等）实施业务全面禁入，不得参加山东联通的采购活动。提供承诺书，格式自拟。本项目要求投标人具备自 年以来的相关业绩，应当满足下列要求：；
相关证书
投标人须具备电力工程施工总承包资质三级及以上或输变电工程专业承包企业资质三级及以上或具备电力监管委员会颁发的承装(修/试)电力设施许可证五级及以上；
当有效投标人≤5家：取“报价平均值”为“有效平均价格”。
价格最高得分为价格权重分，最低得0分。
评标价格比基准价格高，F=1；评标价格比基准价格低，F= 0.5。
基准价格=有效平均价格×90%
中标方案
1.中标原则：依据综合得分由高到低的顺序推荐中标候选人，评标委员会推荐中标候选人数量同中标人数量，并由评标委员会直接确定中标人。如出现两个或以上综合得分相同情况，依次以报价得分、技术服务得分的高低决定综合得分的排名。
价格分＝价格权重分－[|(评标价格－基准价格)|÷基准价格]×价格权重分×F（每偏差1%扣分值）
当有效投标人＞5家：有效平均价格：为循环去除有效投标人报价平均值1.3倍及以上报价和有效投标人报价平均值0.7倍及以下报价，直到所有报价均在范围之内的平均值；若去除后区间内无报价，则取有效投标人报价的平均值。
综合评标法的评分方法
综合评标法的评分方法综合评分法的评分方法主要包括评分指标确定、权重确定和综合评分计算三个方面。
下面将分别对这三个方面进行详细阐述。
一、评分指标的确定：评分指标主要用于衡量被评估对象的不同维度的表现，可以是数量化的也可以是描述性的。
评分指标的选择应符合评估目的以及相应的评估标准。
一般来说，评分指标应该具备以下几个特点：1.客观性：评分指标要求能够被观察、测量或者是经过一定的数据处理得到，以确保评分结果具有客观性。
2.敏感性：评分指标应能够准确反映被评估对象的实际情况，对于表现较好或较差的对象都有明显的区分度。
3.全面性：评分指标应能够全面覆盖被评估对象的各个关键方面，以准确地评价被评估对象的整体表现。
二、权重的确定：权重是用于对不同评分指标进行加权得到综合评分的系数。
权重的确定需要综合考虑评估目的、标准以及专家意见等方面的因素，通常使用专家打分法或层次分析法等方法进行权重的确定。
专家打分法：通过邀请相关领域的专家分别对评分指标进行评估和排序，根据专家的意见和专业知识来确定各个指标的权重。
层次分析法：层次分析法是一种将复杂的决策问题分层次进行解决的方法。
通过构建层次结构，然后对不同层次的元素进行两两比较，最终得到权重的相对大小。
该方法需要通过专家判断或问卷调查来进行权重的确定。
三、综合评分的计算：综合评分的计算是根据评分指标和相应的权重来计算被评估对象的综合评分。
1.简单相加法：将各评分指标的得分乘以相应的权重，然后将所有得分加和得到综合评分。
即综合评分=Σ(评分指标得分×权重)。
2.求加权平均法：将各评分指标的得分乘以相应的权重，然后对所有得分进行求和，最后除以所有权重的和得到综合评分。
即综合评分=Σ(评分指标得分×权重)/Σ权重。
在进行综合评分时，还需要考虑评分指标的分值范围、是否需要标准化以及各指标之间的相关性等因素。
评分方法综合评分法
所投产品综合评价
7分
根据所投产品的市场美誉度、设备先进度方面进行评审：
1、市场美誉度高，设备先进度高，得7分；
2、市场美誉度高，设备先进度中等，得5分：
3、市场美誉度中等，设备先进度中等，得3分；
4、市场美誉度低，设备先进度低，得1分；
5、未提供不得分；
注：投标文件中提供所投产品综合情况的相关证明材料（如产品说明书或产品彩页或官网截图等能反映产品稳定性及故障率的证明材料）未提供任何证明材料导致无法评审的，相应项不得分。
4、售后服务方案计划安排缺乏，可行性缺乏，售后服务方案缺乏贴合项目实际需求，得1分；
附件三：评分方法
综合评分法
1商务部分
评标委员会对通过符合性审查的投标人的投标文件进行评分,投标人各项评审得分四舍五入保留两位小数。
评审内容
分值
评审标准
价格分
50分
本项评审步骤：
1.评标价的确认：评标委员会对所有实质性响应招标文件要求的投标报价进行核查，根据本招标文件规定的政府采购政策进行的价格扣除。
如供应商对招标文件的内容，特别是对招标范围的理解发生误差，有子项漏报的（即该供应商投标报价为漏项报价），视作已含在其他项目的报价中；如投标人报价多于招标范围的，不予核减；1.2价格扣除：按招标文件规定的价格扣除办法计算其评标价。
2.评标基准价：评标价最低的为评标基准价。
3.投标报价得分计算：评标价为评标基准价的得50分。其他供应商的投标报价得分统一按下列公式计算：投标报价得分二（评标基准价/评标价）*50分。
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第七章评分办法(综合评分法)
一、说明
1、根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、2004 年3月26日《广西壮族自治区实施＜中华人民共和国招标投标法＞办法》(十届第15号)等有关法律法规及部门文件，结合本工程实际情况制定本办法。
2、本办法是评标委员会择优确定工程中标候选人的依据，在评标过程中应充分体现公平、公正、科学、合理的原则。
3、本工程采用综合评分法确定中标候选人。
4、初步评审
4. 1根据投标人提交投标文件，其工商营业执照须有效，资质证书须符合
“前附表”第9项的要求，评标委员会如果认为有必要时，可要求投标人提供相关的原件核验。
只有投标文件通过以上的评审才能进入下一步评审。
4.2投标人有以下情形之一的，其投标作废标处理：
(I )被责令停业的；
(2 )被暂停或取消投标资格的；
(3 )财产被接管或冻结的；
(4)在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的。
(5 )串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的；
(6)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；
(7)投标人不派代表参加开标会的；
(8)没有企业的行贿犯罪档案查询结果的 (近三个月内，由检察机关出具经查询无行贿犯罪记录为有效)。
附：初步评审标准
对通过初步评审的投标文件按如下评审
根据现行的国家计委、建设部《工程勘察设计收费标准》〔2002修订本〕（简称《收费标准》）、《广西建设工程质量检测和建筑材料试验收费项目及标准指导性意见》（2017年版）及《钦州市人民政府办公室关于财政性资金投资项目其他费用管理有关问题的通知》钦政办（2013）161号计取本次招标试验检测费，本项目的检测费招标控制价：以钦州市财政投资评审中心审定的招标控制价（详
见《钦州市金海湾东大街及南珠东大街排水管网建设工程综合检测招标控制价计
算书》）。
各分项投标报价三钦州市财政投资评审中心审定的分项控制价，否则作
废标处理。
投标人报价为控制价的得50分，每低于控制价的1%报价得分加2分，最高加至60分，低于控制价不足1%时，按直线内插法进行计算，投标报价高于控制价的其投标报价为0分。
本工程招标控制价分项控制价和总价在开标前7天公布，以钦州市财政投资评审中心审定为准。
备注：
1、本项目的有效投标报价的范围
投标人投标报价应同时满足以下：
（1）投标报价三招标控制价；
（2。
投标报价经评标小组审定不存在严重不平衡、不合理现象；
（3）各项指标的计算四舍五入，取至小数点后第二位；
（4）投标报价超出有效报价范围的，作废标处理。
技术标评审项目一览表
注：类似工程指本招标文件所说的类似工程指市政管网工程检测服务费50万元及其以上。
荆轲，一个四处为家的刺客，他的心犹如浮云，心如飘蓬，是没有根的，然而高渐离的筑声，却成了他愿意停留在燕国这片土地上的原由。
虽是初见，却如故人。
也许所有的遇见，早已经是前世的注定，没有早晚，刚好在合适的时间遇见你，就是最美的相识。
他曾经游历过多少地方，自己已经数不清，但是没有一处可以挽留他行走的脚步，唯有今日高渐离的筑声，让他怎么也舍不得离开。
从此二人心性相投，在燕国集市上，载歌击筑，把盏言欢，欢喜处。
嬉笑开颜，忧伤处，潸然泪下，即便这些神经质的状态，被集市上的人哗然，可是对知己而言，又如何呢？
人生难得一知己，悲欢喜悦与何人相干呢？我们各自欢喜就好。
生为乱世，能够遇到如此懂得自己的人，是一件多么难得的幸福事情啊！
然而，这快意的知己日子，总归逃不过那个时代的残酷，千不该，万不该，荆轲不该是一位刺客，若不如此，又如何会被愚蠢的太子丹派去刺杀秦王，一去不复返。
倘若荆轲不是刺客，也就更不可能身如飘蓬，居无定所，也许不可能遇见高渐离，所有一切都是冥冥之中的注定吧！
风萧萧兮，易水寒，壮士一去兮，不复还。
”知己的离去，让高渐离心如刀割，整日独自击筑高歌，在痛苦中浑噩度日，这样疏懒的生活，无人懂他，对他来说已经倦怠了，他厌倦了这
种孤独和苟且的日子。
他本可以大隐于野，疏远于喧嚣处，可是他同样选择了一条不归路。
去咸阳宫为上宾演奏，最终被人认出，他并不害怕，倒是坦然自若。
因为他心里清楚这里就是染过他知己一一荆轲的鲜血的宫殿，若能在这里死去，也算是一种缘分。
然而事与愿违，秦王并没杀了他，给他一个痛快，而是熏瞎了他的双目，让他生不如死。
在一次次的心伤中，他在筑中灌满了铅，仿效荆轲，想与秦王同归于尽，只是他心里非常清楚，
他根本伤及不了秦王毫发。
他之所以如此，以卵击石，无非就是想痛快死去，是一种求死的方式罢了。
千百年以后，后人深记那易水的水有多寒冷，那易水的风有多刺骨。
那句风萧萧兮，易水寒，壮士一去兮，不
复还”里融入了多少痛苦和无奈？
几千年之后，易水的水，易水的风，易水的雪，一年复一年，而那个凄美的故事，也这样经久不衰的传颂着。
不由让我又想起伯牙绝弦的故事来，因为知己子期的离世，伯牙绝弦谢知音。
人世间有一种高山流水的知己，叫伯牙和子期，也有一种侠义知己，叫荆轲与高渐离。
古语曰: 士为知己者死。
”这可能是世间最高的知己情意了吧!
人生漫漫，朋友易得，知己难求。
知己情，是我们需要用生命去珍惜和呵护的情意。
然而这个时代，情意似乎越来越廉价，从深交到陌生。
若你遇到知己情，别忘了好好珍惜。