图纸管理制度
工程部图纸管理制度
工程部图纸管理制度
第一章总则
为加强工程部对图纸管理工作的规范和管理,提高图纸管理的效率和质量,制定本制度。
第二章图纸管理的基本要求
1. 图纸管理必须遵循图纸的原则和方法,保证图纸的准确、完整、可审、可变更。
2. 图纸管理应当实行分类管理,明确图纸责任人,并建立完善的图纸档案。
3. 图纸管理要严格依照设计文件的要求,不得随意更改和篡改图纸内容。
4. 图纸管理要保持与现场实际施工的一致性,确保施工安全和质量。
第三章图纸管理的组织体系
1. 工程部设立图纸管理小组,负责图纸管理的具体工作。
2. 图纸管理小组由工程部领导任命,并指定专门负责图纸管理的工作人员。
3. 图纸管理小组成员应具备相关专业知识和技能,熟悉图纸管理的相关规定。
第四章图纸管理的流程
1. 接到设计方面的图纸或变更通知后,图纸管理小组应及时组织人员进行审核和确认。
2. 确认无误后,将相关图纸交与施工单位,并保存好原始图纸。
3. 施工单位在施工过程中如需进行变更或修改,需向工程部图纸管理小组提出变更申请。
4. 工程部图纸管理小组收到施工单位的变更申请后,应当及时组织人员进行审核,并出具变更意见。
5. 确认变更申请无误后,将变更图纸交与施工单位,并保存好原始变更图纸。
第五章图纸管理的责任分工
1. 工程部领导应当对图纸管理工作进行统一领导和监督,并定期进行检查和评估。
2. 图纸管理小组负责具体的图纸管理工作,协助领导完成图纸管理的相关事务。
3. 图纸管理人员应认真履行职责,确保图纸管理工作的顺利进行。
4. 施工单位负责按照图纸管理要求进行施工,并配合工程部进行相关图纸管理工作。
公司图纸管理制度
公司图纸管理制度
第一章总则
第一条为了规范公司图纸的管理,提高管理效率,保障企业知识产权,制定本制度。第二条公司图纸管理制度适用于本公司所有部门、项目组及员工,必须认真遵守。第三条图纸管理应遵守保密原则,任何部门、员工不得擅自外传公司图纸。
第四条公司图纸分为机密级、重要级、一般级,各级别图纸管理按照不同规定执行。第五条公司图纸管理委员会负责制定并监督图纸管理工作。
第六条公司图纸管理制度由公司质量保障部门负责组织实施,且定期进行检查评估。第七条公司图纸管理制度不得违反国家相关法律法规,保证公司图纸的权益。
第二章图纸的管理
第八条公司图纸一律纳入公司文件管理系统,每份图纸都应有对应编号并备案。
第九条图纸应按照不同级别分开存放,采用防火、防水等措施确保安全。
第十条对机密级图纸必须设定专门的保密管理措施,只有经过授权才能查看。
第十一条员工不得私自更改图纸内容,如有错误须立即汇报至上级领导。
第十二条每份图纸必须有完整的记录,包括编制人、审核人、批准人等。
第十三条图纸借阅要有明确的程序和记录,借阅后必须按时归还。
第十四条员工离职时,必须交还所有借阅的图纸并签署相关文件。
第三章图纸的使用
第十五条图纸只能用于公司内部工程项目或相关研究,不得泄露给外部单位。
第十六条员工在使用图纸时必须遵守安全操作规范,确保图纸不受损。
第十七条对于图纸涉及的知识产权问题,员工必须加强保护并不擅自使用。
第十八条员工离岗时,必须将正在使用的图纸整理并妥善保管。
第四章处罚规定
第十九条对于擅自外传、篡改、遗失图纸等行为,公司将给予相应处罚。
图纸资料管理制度范文(4篇)
图纸资料管理制度范文
第一章总则
第一条目的和依据
根据公司的业务需要和图纸资料的重要性,制定图纸资料管理制度,旨在规范图纸资料的管理流程、保证图纸资料的完整性和安全性。
第二条适用范围
本制度适用于公司的所有部门、员工,包括但不限于图纸设计部门、工程部门、项目管理部门等。
第三条定义
1. 图纸资料:指公司在开展业务过程中所涉及的各类图纸和相关资料,包括设计图纸、施工图纸、设备图纸、计划图纸等。
2. 图纸管理员:指专门负责图纸资料管理工作的相关部门或个人。
第二章图纸资料管理
第四条分类管理
1. 按照图纸资料的种类和用途,将图纸资料进行分类管理,包括但不限于设计图纸、施工图纸、设备图纸等。
2. 每个分类的图纸资料都应有专门的编号和命名规则,以便于快速查找和识别。
第五条储存要求
1. 图纸资料应储存在专门的图纸资料室或指定的存储设备中,并进行定期检查和保养。
2. 图纸资料室应保持干燥、通风良好,避免阳光直射和潮湿。
3. 存储设备应具备防火、防水等功能,以确保图纸资料的安全性。
第六条借阅流程
1. 借阅图纸资料前,借阅人必须填写借阅申请单,并经图纸管理员审核通过后方可借阅。
2. 借阅人应按照规定的时间借阅图纸,并在规定时间内归还。
3. 图纸管理员有权对借阅人的资质和需求进行核实,对于违规借阅行为进行相应的处理。
第七条数量核对
1. 借阅图纸资料前,借阅人和图纸管理员应对图纸资料的数量进行核对,确保借阅的图纸资料完整无缺。
2. 在归还图纸资料时,图纸管理员应对图纸资料的数量进行核对,并记录在册。
第八条图纸出入库管理
图纸管理与控制制度
图纸管理与控制制度
一|制度目的与引言|
1.1|制度目的|本制度旨在建立一套科学、规范的图纸管理与控制制度,确保图纸的高效利用、安全保存,并提高企业设计、生产、施工等环节的协同效率。
1.2|制度引言|图纸是企业的核心信息之一,准确、清晰的图纸对于项目的实施至关重要。为了规范图纸的管理和控制,提高信息利用率,特制定本制度。
二|适用范围|
2.1|适用对象|本制度适用于公司内的所有部门,包括但不限于设计、工程、项目管理等部门。所有与图纸有关的人员应遵循本制度规范操作。
2.2|适用图纸|涵盖设计图、施工图、设备图等所有图纸,包括纸质和电子形式。
三|图纸的定义与分类|
3.1|图纸的定义|图纸是指通过手绘或计算机制作的记录、表达、传递技术、工程、产品等信息的文件,是企业重要的技术支持和沟通工具。
3.2|图纸分类|按用途分为设计图、施工图、变更图等;按阶段分为概念图、详细设计图;按载体分为纸质图和电子图。
四|图纸的编制与修改|
4.1|图纸编制流程|
4.1.1|申请与计划|提交图纸编制申请,并制定详细的图纸编制计划,包括起止时间、人员配备等。
4.1.2|设计与审查|由专业人员进行图纸设计,并进行内部审查,确保图纸质量、符合规范。
4.1.3|批准与发布|经过审查合格后,由相关领导批准,并发布给相关人员使用。
4.2|图纸修改流程|
4.2.1|变更申请与评估|提交图纸变更申请,由专业人员进行评估变更的影响,包括成本、时间等。
4.2.2|修改与验证|进行图纸修改,并验证变更是否符合要求,确保修改后的图纸质量。
图纸管理制度范本
图纸管理制度范本
一、总则
为规范单位图纸管理,提高图纸利用效率,减少资源浪费,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于所有使用图纸的相关部门和人员。
三、图纸管理职责
1. 部门负责人:负责部门图纸的领取、分发、归档和管理工作,并指导下属人员按照规定
使用图纸。
2. 图纸管理员:负责对部门图纸进行统一管理,包括图纸档案的整理、保管和检索工作。
3. 使用人员:负责按照规定使用图纸,确保图纸的安全和完整。
四、图纸管理流程
1. 图纸领取:部门负责人向图纸管理员提交图纸领取申请,经图纸管理员确认后,领取图
纸并签字确认。
2. 图纸使用:使用人员根据需要使用图纸,使用完毕后及时归还图纸管理员。
3. 图纸归档:图纸管理员对归还的图纸进行整理和归档,按照规定建立图纸档案。
4. 图纸检索:需要使用图纸的人员向图纸管理员提出检索申请,图纸管理员根据需求查找
并提供图纸。
五、图纸管理制度
1. 图纸档案管理:建立图纸档案,编制图纸目录,对图纸进行分类、编号和标识,确保档
案的整齐、准确和易于检索。
2. 图纸保管管理:制定图纸保管规定,确保图纸的安全和完整,对重要图纸实行加密保存。
3. 图纸使用管理:规定图纸的使用范围、使用时间和使用方式,严禁私自拷贝、外传图纸。
4. 图纸报废处理:对不需要使用的图纸进行报废处理,将报废图纸加盖“报废”字样,并进
行记录。
5. 图纸盘点管理:定期对图纸进行盘点,检查图纸档案的完整性和准确性,及时补充和更
新档案。
六、违纪处罚
对违反图纸管理制度的部门和人员,将按照相关规定给予相应的处理,情节严重者将追究法律责任。
图纸管理制度
图纸管理制度
第一章总则
第一条为规范和加强图纸管理,提高设计质量和
效率,根据相关法律法规和规章制度,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有设计部门及相
关人员。
第三条图纸是设计工作中的重要信息载体,包括
设计方案、施工图、效果图等。图纸的管理涉及到图纸的编制、审查、存储和使用等环节。
第四条所有图纸必须经过规定的程序编制,审查,签发和归档,未经批准,不得随意修改、使用或传阅。
第二章图纸编制
第五条图纸编制是指根据设计要求进行意图、表达、称寸等方面要求的编辑和整理工作。
第六条图纸编制应该根据设计任务的要求,制定
设计计划,具体分工和时间节点。编制过程中应遵循设计规范和标准。
第七条编制图纸时,应结合实际情况和设计要求,确保图纸的准确性、完整性和可读性。并在每页的右下角注明页码。
第八条图纸编制完成后,应及时进行审查。
第三章图纸审查
第九条图纸的审查是对编制完成的图纸进行形式、内容和合规性等方面的审核。
第十条图纸的审查工作由专门的审查人员负责,
审查人员应具有相关专业知识和经验。
第十一条图纸的审查应根据设计要求和相关的技
术标准进行,包括但不限于图纸的准确性、逻辑性、合理性以及规范性等。
第十二条审查人员应及时将审查意见及时反馈给原编制人员,要求其进行修改和调整。
第四章图纸签发
第十三条图纸签发是指审查通过后,将图纸交由相关负责人进行签发的工作。
第十四条有签发权的负责人,应具有相关专业知识和经验,负责对图纸的审查结果进行复核。
第十五条图纸签发前,负责人应确认图纸的准确性、完整性和规范性。
第十六条签发人员签发后,应将签发记录保存,并告知编制人员和有关部门。
图纸管理制度模板
图纸管理制度模板
一、目的
为规范公司图纸的管理工作,确保图纸的准确性、完整性和安全性,提高设计质量和工作效率,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有部门在图纸设计、审核、批准、发放、使用、存档和更新等过程中的管理。
三、图纸分类
1. 施工图纸:包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业图纸。
2. 设计图纸:包括产品设计、工艺设计等图纸。
3. 临时图纸:用于特定项目或临时任务的图纸。
四、图纸编号规则
图纸应按照公司规定的编号规则进行编号,以便于管理和追溯。
五、图纸设计
1. 设计人员应根据项目要求和设计规范进行图纸设计。
2. 设计图纸应清晰、准确,图面整洁,符合国家和行业标准。
六、图纸审核
1. 设计图纸完成后,应由项目负责人或指定人员进行初审。
2. 审核通过后,提交给相关部门进行专业审核。
3. 审核过程中发现的问题应及时反馈给设计人员进行修改。
七、图纸批准
1. 审核通过的图纸,需由公司授权的管理人员进行批准。
2. 批准后的图纸应加盖公司图纸批准章,并由批准人签字确认。
八、图纸发放
1. 经批准的图纸由图纸管理部门统一发放。
2. 发放图纸时,应做好发放记录,包括日期、领用人、图纸编号等信息。
九、图纸使用
1. 使用图纸的人员应妥善保管图纸,防止损坏、丢失或泄露。
2. 严禁私自复制、传播图纸。
十、图纸存档
1. 所有图纸的电子版和纸质版均应进行存档。
2. 存档图纸应定期进行整理和检查,确保图纸的完整性和可追溯性。
十一、图纸更新
1. 因设计变更或工艺改进需要更新图纸时,应按照设计变更流程进行。
2. 更新后的图纸应重新进行审核、批准和发放。
图纸工程管理制度规范
图纸工程管理制度规范
第一章总则
第一条为加强图纸工程的管理,规范工作流程,提高工作效率,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有图纸工程管理人员和相关工作人员,严格遵守执行。
第三条图纸工程管理应遵循科学、合理、规范、高效的原则,确保工程进度和质量。
第二章图纸管理流程
第四条图纸管理流程包括图纸设计、图纸审查、图纸签收、图纸归档等环节。
第五条图纸设计应根据项目需求、技术规范、法律法规等要求进行合理设计。
第六条图纸审查应由专业人员进行,核实绘图内容、符合规范标准、图纸完整、正确无误等。
第七条图纸签收应由项目负责人进行,确认图纸设计是否满足要求,必要时可进行修改。
第八条图纸归档应按照规定进行分类、编码、存档,确保图纸完整无遗失。
第三章图纸管理责任
第九条项目负责人应对图纸工程管理负责,确保图纸设计合理、审查合格、签收准确。
第十条图纸工程管理人员应具备相应资质和经验,严格遵守相关规定,履行职责。
第十一条监理单位应加强对图纸工程管理的监督,及时纠正问题,确保工程质量。
第四章图纸管理制度
第十二条制定图纸管理规章制度,明确各项管理流程和责任,确保图纸工程顺利进行。
第十三条建立图纸管理档案,记录相关信息和过程,为日后查阅和追溯提供依据。
第十四条提高员工图纸管理意识,加强培训和学习,不断提升管理水平和质量。
第五章图纸管理监督
第十五条设立图纸管理监督机构,对图纸工程管理进行监督检查,及时发现问题并处理。
第十六条对图纸管理违规行为,要进行严肃处理,确保管理规章制度的落实执行。
第六章图纸管理处罚
第十七条对于违反图纸管理规定的行为和情况,将根据情节轻重进行相应处罚。
图纸管理制度
图纸管理制度
引言概述:
图纸管理制度是指在工程建设过程中为了确保图纸的准确性、完整性和安全性而建立的一套规范和流程。图纸作为工程建设的重要依据,对于项目的质量和进度起着至关重要的作用。因此,建立科学合理的图纸管理制度对于保障工程建设的顺利进行具有重要意义。本文将从图纸管理制度的必要性、建立图纸管理制度的原则、图纸管理制度的主要内容和图纸管理制度的实施效果等四个方面进行详细阐述。
一、图纸管理制度的必要性:
1.1 提高工程建设的效率:图纸管理制度可以规范图纸的编制、审查和修改流程,确保图纸的及时准确地传递和更新,从而提高工程建设的效率。
1.2 保障工程质量:图纸管理制度可以确保图纸的准确性和完整性,避免因图纸错误或者遗漏而导致的工程质量问题,提高工程的安全性和可靠性。
1.3 降低工程风险:通过建立图纸管理制度,可以及时发现和纠正图纸错误和缺陷,减少工程施工过程中的风险,避免因图纸问题而导致的纠纷和损失。
二、建立图纸管理制度的原则:
2.1 规范性原则:图纸管理制度应具有明确的规范性要求,包括图纸编制、审查、修改和传递等方面的规定,确保各环节的操作符合标准和规范。
2.2 透明性原则:图纸管理制度应公开透明,明确各个参预方的责任和权益,避免信息不对称和利益冲突,保证各方的合法权益。
2.3 迭代优化原则:图纸管理制度应不断迭代和优化,根据实践经验和技术进步进行修订和更新,以适应不断变化的工程建设需求。
三、图纸管理制度的主要内容:
3.1 图纸编制:规定了图纸的编制要求、标准和流程,包括图纸的格式、纸张规格、比例尺、图例等内容,确保图纸的一致性和可读性。
图纸管理制度
图纸管理制度
图纸管理制度是指为了规范和管理图纸的使用、传递、存储、归档等各个环节,确保图纸的安全性、可靠性和有效性而制定的一套规章制度。图纸管理制度的实施可以提高工程项目的管理水平,促进项目的顺利进行。
一、图纸管理制度的目的和范围
图纸管理制度的目的是确保图纸的正确、及时、安全地传递和使用,保证工程
项目的顺利进行。图纸管理制度适合于所有与工程项目相关的图纸,包括设计图纸、施工图纸、变更图纸等。
二、图纸管理制度的基本原则
1. 统一管理原则:图纸管理应由专人负责,建立统一的图纸管理部门或者岗位,统一管理图纸的收发、存储、归档等工作。
2. 规范使用原则:使用图纸的人员必须按照规定的程序和要求进行操作,不得
私自更改、复制或者外传图纸。
3. 安全保密原则:图纸应妥善保管,防止丢失、损坏或者泄露,对涉密图纸应
加强保密措施。
4. 及时更新原则:图纸应及时更新,确保使用的是最新版本的图纸。
5. 严格备份原则:对重要的图纸应进行备份,以防止意外损坏或者丢失。
三、图纸管理制度的具体内容
1. 图纸编码规范:制定统一的图纸编码规范,包括项目编号、图纸类型、版本
号等,以便于图纸的识别和管理。
2. 图纸传递流程:规定图纸的传递流程,包括申请、审批、发放、接收等环节,确保图纸的正确传递和使用。
3. 图纸存储和归档:建立图纸存储和归档系统,对图纸进行分类、整理、编号
和归档,确保图纸的安全和易查。
4. 图纸使用权限管理:对不同的人员设置不同的图纸使用权限,确保惟独具备
相应权限的人员才干查看和修改图纸。
5. 图纸变更管理:对图纸的变更进行管理,包括变更申请、审批、记录等,确
图纸管理制度范文
图纸管理制度范文
图纸管理制度范
一、概述
图纸是工程项目设计与施工的重要文件,对工程项目的质量、进度和安全影响重大。为了确保图纸的准确性、完整性和及时性,提高工程项目的管理水平和施工效率,制定本图纸管理制度。
二、图纸管理的目标和原则
1. 目标:确保工程项目的图纸及时更新、准确完整,并能及时提供给相关人员使用。
2. 原则:
(1) 严格遵守国家和行业的相关法律法规,依法确保图纸的保
密性和版权。
(2) 图纸的编制、审核、审批和发布必须按照规定程序进行,
确保图纸的质量和准确性。
(3) 图纸必须按照项目进度进行更新和修改,确保图纸与实际
工程相符。
(4) 图纸必须保留备份,并进行合理的分类和存储,以备查阅
和使用。
(5) 设置专门的图纸管理人员,负责图纸的管理和维护。
(6) 在工程施工中,图纸必须实时与现场勘测、施工进度和质
量检验相结合,及时调整和修改。
三、图纸管理的组织架构
图纸管理分为设计阶段图纸管理和施工阶段图纸管理两个部分。
1. 设计阶段图纸管理:
(1) 设计阶段图纸管理人员:
- 设计部门负责人:负责组织、协调和监督设计图纸的编制和
审核工作。
- 设计师:负责设计方案的编制和图纸的绘制工作。
(2) 设计阶段图纸管理流程:
- 设计部门负责人负责组织和管理图纸编制工作,确保图纸的
准确无误。
- 设计师根据设计方案进行图纸绘制工作,并负责图纸的审核。- 设计阶段图纸必须经过设计部门负责人审核,并经项目负责
人最终批准后方可发布。
- 已发布的图纸需及时进行备份和存档,确保图纸的完整性和
安全性。
2. 施工阶段图纸管理:
图纸管理制度
图纸管理制度
引言概述:
图纸管理制度是指在工程项目中,对图纸进行规范化管理的一套制度。它是保证工程质量、进度和安全的重要手段,对于工程项目的顺利进行具有重要意义。本文将从五个大点详细阐述图纸管理制度的重要性和具体内容。
正文内容:
1. 图纸管理制度的重要性
1.1 提高工程质量
图纸是工程项目的基础,合理的图纸管理制度可以确保图纸的准确性和完整性,从而减少施工过程中的错误和纠正,提高工程质量。
1.2 保证工程进度
图纸管理制度可以确保各参预方能够及时获取最新的图纸版本,避免因为图纸延误而导致工程进度延误。
1.3 提升工程安全
合理的图纸管理制度可以确保施工人员对工程图纸的准确理解,从而避免因为施工错误而导致的安全事故。
2. 图纸管理制度的具体内容
2.1 图纸编制规范
制定图纸编制规范,包括图纸的命名规则、图纸的格式要求、图纸的标注规范等,以确保图纸的一致性和规范性。
2.2 图纸审查流程
建立图纸审查流程,包括图纸的提交、审查、修改和批准等环节,确保图纸在审查过程中能够及时发现和纠正问题。
2.3 图纸变更管理
建立图纸变更管理制度,包括图纸变更的申请、审批和记录等,以确保图纸变更的合理性和追溯性。
2.4 图纸存档管理
建立图纸存档管理制度,包括图纸的归档、保管和检索等,以确保图纸的安全性和可追溯性。
2.5 图纸传递与交流
建立图纸传递与交流的规范,包括图纸的传递方式、传递内容和传递时限等,以确保图纸信息的准确传递和及时反馈。
总结:
图纸管理制度在工程项目中扮演着重要的角色。通过合理的图纸管理制度,可以提高工程质量、保证工程进度和提升工程安全。具体内容包括图纸编制规范、图纸审查流程、图纸变更管理、图纸存档管理和图纸传递与交流。惟独建立科学规范的图纸管理制度,才干更好地保障工程项目的顺利进行。
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度范文(3篇)
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度范文
一、概述
图纸是建筑、工程、产品设计等工作的重要依据,对于保障工程质量和项目进度具有重要意义。因此,建立一套科学规范的图纸审批、发放、回收、销毁管理制度,不仅能有效地提高工作效率,保证工程质量,还能防止图纸的泄密和遗失,避免不必要的经济损失。
二、审批管理
1. 职责分工
(1)相关部门负责对图纸进行审批,包括建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等专业部门。
(2)每个专业部门需明确审批范围和权限,并制定标准化的审批表格。
2. 图纸审批程序
(1)设计人员完成图纸后,提交给所属专业部门进行初审。
(2)专业部门根据规定的标准进行审查,并在规定时间内给予初审意见。
(3)设计人员根据初审意见进行修改,并重新提交给专业部门进行复审。
(4)专业部门根据规定的标准进行复审,并在规定时间内给予复审意见。
(5)所有审批意见需书面记录,并交由审批负责人签字确认。
3. 图纸审批要求
(1)审批人员需具备相应的专业资质和经验,并在审批过程中保持客观、公正的态度。
(2)审批人员需及时反馈审批意见,并与设计人员保持有效沟通,促进问题的解决。
(3)审批过程需按照预定的时间节点进行,确保工作的顺利进行。
三、发放管理
1. 发放权限
(1)设计院负责向项目部发放图纸。
(2)项目部负责向施工单位、监理单位等发放图纸。
2. 发放程序
(1)设计院收到图纸发放申请后,检查审批意见,确保图纸的合规性。
(2)设计院制作图纸发放清单,并由发放负责人核对签字确认。
(3)设计院按照图纸发放清单制作相应份数的图纸,并按照规定的时间和方式发放给相应的接收单位。
图纸管理制度
图纸管理制度
图纸管理制度是指为了规范和优化企业内部图纸的管理流程和操作规范,确保图纸的准确性、完整性和安全性,提高工作效率和质量,防止图纸遗失、泄露和错误使用的一套制度和规范。以下是一份标准格式的文本,详细介绍了图纸管理制度的内容和要求。
一、目的和适合范围
1. 目的:确保图纸管理的规范性和高效性,保障企业内部图纸的准确性、完整性和安全性。
2. 适合范围:适合于企业内部所有图纸的管理和使用。
二、图纸管理的基本原则
1. 统一管理:建立统一的图纸管理制度,确保所有图纸的管理流程一致。
2. 分级管理:根据图纸的重要性和保密级别,制定不同级别的管理措施。
3. 防止遗失和泄露:采取措施防止图纸的遗失和泄露,确保图纸的安全性。
4. 准确性和完整性:确保图纸的准确性和完整性,防止错误和遗漏。
5. 及时更新:随时更新图纸,确保使用的是最新版本的图纸。
6. 严格审查:对重要图纸进行严格审查,确保质量和合规性。
三、图纸管理流程
1. 图纸编制
a. 确定图纸编制的责任人和流程。
b. 编制图纸前,需进行需求分析和设计方案的制定。
c. 编制图纸时,需按照像关标准和规范进行操作,确保图纸的准确性和合规性。
d. 编制完成后,需进行内部审查和审核,确保质量和完整性。
2. 图纸审查和批准
a. 由专业人员进行图纸的审查和批准,确保图纸的质量和合规性。
b. 审查和批准过程中,需对图纸进行详细的检查和核对,防止错误和遗漏。
3. 图纸存档和归档
a. 完成审查和批准后,将图纸进行存档和归档。
b. 存档时,需按照一定的分类和编号规则进行归档,方便后续查找和使用。
图纸管理制度
图纸管理制度
图纸管理制度
第一章总则
第一条为规范图纸管理,提高图纸质量,保证企业工程建设顺利进行,根据《中华人民共和国行政管理法》等相关法律法规的规定,制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有设计、研发和工程建设部门。
第三条本制度的目的是为了规定图纸质量标准、加强图纸的保密管理、规范图纸审批流程和责任等问题,确保图纸的质量和安全。
第四条本制度的适用范围包括,图纸编制、审核、归档、保密等环节。
第二章图纸编制
第五条图纸编制应由专业技术人员负责,应符合规范和标准,保证技术安全、工程质量和文化的统一。
第六条图纸编制时应遵循先审定后编制的原则,对项目的图片、图表、技术方案、工作设计有明确的计划和要求。
第七条图纸编制应该按照所在部门图纸编制标准规范进行编制,确保符合中国法律要求。
第八条任何专业技术人员不得将自己编制的图纸外传,必须保证图纸保密,以维护企业利益。
第三章图纸审核
第九条所有图纸应经过审核方可下发使用。
第十条图纸审核应由专职审核员进行,审核员应与编制图纸人员为各不相同的人员。
第十一条审核不合格的图纸,在编制人员修改后需再经过审核员审核,方可下发公用。
第四章图纸归档
第十二条有关图纸的建立、更改、废止应当归档,存档期限应按照国家相关法律法规的规定进行存放。
第十三条存档单位要密切监控存储设备的健康状态,确保图纸的长期保存。
第五章图纸保密
第十四条企业内所有涉及机密、商业秘密的图纸、技术文件都要进行保密管理。
第十五条有关图纸不得外传,只有经正规程序进行批准后方可事实公用。
第十六条所有图纸保密期限应当按照国家法律法规规定进行保密。
图纸管理制度
图纸管理制度
图纸管理制度是指为了规范和管理组织内图纸的创建、修改、存储、传递和使用等过程,确保图纸的准确性、完整性和可追溯性,提高工作效率和质量而制定的一套规章制度。下面是一份标准格式的图纸管理制度的文本,详细描述了制度的内容和要求。
一、目的与适合范围
1. 目的:本制度旨在规范和管理组织内图纸的创建、修改、存储、传递和使用等过程,确保图纸的准确性、完整性和可追溯性,提高工作效率和质量。
2. 适合范围:本制度适合于组织内所有与图纸相关的部门和人员。
二、定义和缩写词解释
1. 图纸:包括设计图纸、施工图纸、工艺图纸等各类与组织工作相关的图纸。
2. 图纸管理人员:负责图纸管理工作的专职人员或者委派的责任人。
3. 变更控制:对图纸进行修改、更新或者废弃的过程。
4. 归档:将图纸按照一定的规则进行分类、编号、存储和保管的过程。
5. 传递:将图纸从一个部门或者人员传递给另一个部门或者人员的过程。
三、图纸管理流程
1. 图纸创建
1.1. 根据项目需求,由设计人员进行图纸的创建。
1.2. 图纸创建应符合相关的标准和规范,包括图纸尺寸、比例、字体、线条等要求。
1.3. 图纸创建完成后,应进行审查和验证,确保图纸的准确性和完整性。
2. 图纸修改和变更控制
2.1. 对已创建的图纸进行修改时,应按照变更控制的要求进行。
2.2. 变更控制包括对图纸的变更申请、评审、批准、实施和验证等环节。
2.3. 变更控制的目的是确保图纸的变更是经过合理的审批和验证,并能及时通
知相关人员。
3. 图纸归档和存储
3.1. 完成的图纸应按照一定的规则进行分类、编号、归档和存储。
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图纸管理制度
1 目的
使公司的图纸得到有效的控制,确保生产所用的图纸为最新有效版本,避免因图纸管理不当造成的损失。
2 定义
本制度所述的图纸包括产品总装图、装配图、零件图、工装图纸、检具图纸、包装图纸、工艺流程图。
3 范围
客户提供的图纸;技术部正在设计的产品图纸;已成型产品的存档图纸;各部门正在使用的图纸;委外加工使用的图纸。包括打印的纸质图纸及计算机、移动储存介质里的电子文档。
4 职责
4.1技术部负责图纸的绘制、审核、编码、存档、更改、发放、回收及销毁工
作;对各相关部门图纸使用的监督工作。
4.2各相关部门负责本部门所使用图纸的管理。
5 程序
5.1总则
5.1.1图纸必须详细标明技术参数、技术要求,并标明绘制人和绘制日期。
5.1.2图纸必须经审核人审核和签字(盖章)并标明审核日期方为有效图纸,
未经审核签字(盖章)的图纸不得投放到相关部门,更不得使用。
5.1.3所有图纸投入使用前,必须加盖“受控文件”章,并注明发布日期。技
术部存档为红色,相关部门所用为蓝色,严禁使用没有加盖蓝色“受控文件”章的图纸。
5.2图纸的分类
试制产品图纸:新产品验证前的图纸,需在图纸上加盖蓝色“试制”章。
样品图纸:研发过程中实验用零件的图纸,需在图纸上加盖蓝色“试制”
章。
工装夹具、设备图纸:生产用工装夹具或生产设备制造、改造的图纸。
定型产品图纸:产品鉴定后批量生产用的图纸。
厂内加工图纸:厂内所用的图纸。
委外加工图纸:代加工商所用的图纸,需在图纸上加盖“委外加工”章,并注明日期。
5.3图纸的存档、发放和使用规定
5.3.1产品图纸设计出图时,设计工程师应严谨仔细,以免漏标、标错数据
和符号,图纸在进行自审、项目组成员互审后由技术部主管审核批准发放。
5.3.2所有图纸资料均技术部统一归档,分类保管,电子文档每月进行一次
备份。
5.3.3所有图纸资料均由技术部统一发放,他人不得私自发放,更不允许私
自向超过规定范围的人员泄露。
5.3.4技术部依各部门图纸需求情况对图纸进行发放,《技术文件发放/回收
登记表》上应标明发放图纸的各项信息、部门名称及是否已回收旧图纸,各部门
接收人员需在表上签名确认。
5.3.4盖有蓝色“试制”章的图纸,即样品图纸或试制产品图纸,只能在对
应的单次工作任务中使用,完工后应由技术部及时回收销毁。
5.3.5各部门图纸资料应按产品分类存档使用,不得随意在图纸资料上进行
涂写、标记,应保持图纸资料的完整性和原样性。
5.3.6当相关部门图纸因破损、丢失或工作需要等原因需要补充个别图纸时,
应填写申请单,按规定程序审批后领取,技术部收回破损的旧图纸。
5.3.7物控部外协加工所需图纸,在每次订货时需向技术部申请,外协加工
图纸上需加盖“委外加工”章并标注日期,加工完成后由物控部负责回收并存档,
并需注意不能在下批次订货时使用。
5.4图纸的更改
5.4.1图纸需更改时,应填写图纸更改申请单,经技术负责人批准后,方可进
行更改。
5.4.2产品试制期间的图纸若进行小量数据更改时,可直接在图纸上进行涂
改或划改,并在图纸中填写更改信息;更改后需更改人签名,并附上日期。若是
更改较大,则应用新图纸替换旧图纸。
5.4.3产品进入批量生产阶段后,产品改进,更改的图纸资料发放时,要用
修改过的新图纸替换作废的旧图纸,作废图纸由技术部回收并销毁。
5.4.4所有部门保管图纸人员应积极配合技术部图纸发放人员,即时接收新
图纸,找出并交还作废的旧图纸,如不能提供旧图纸,需按要求申请。
5.4.5技术部存档图纸更改后不销毁原图纸,应在原图纸上加盖”作废”印
章,存档以备追溯。
5.4.6当确定要对图纸进行更改时,技术部设计工程师应立即与物控部和相
关生产部门进行沟通,以避免购回或加工出将要更改的原材料或零件,造成材料
库存积压或在制品浪费。
5.4.7各部门所领的图纸在使用过程中应尽量避免丢失,若图纸更新后,旧
图未能交回技术部而在工作中又使用了旧图纸,将会造成零件批量不良,由此而
造成的损失将追究负责人的责任。
5.5图纸的保密
5.3.1图纸文件任何部门、个人不得擅自打印、复制,不得以电子文档等形式在网上传递或者用移动硬盘、U盘、软盘等拷贝出。因工作需要必须打印或复制时,经办人提出书面申请单,部门经理签字审核后方可通过技术部主管批准打印、复印、拷贝。
5.3.2为了保证图纸资料的保密性,除按正常程序(部门图纸保管人员填写申请单,部门经理审核)办理外,任何人不得私自向外人转让和借出图纸资料,一经发现公司将给予严肃处理。
5.3.3若不负责任的遗失图纸或者因为种种原因泄漏公司的图纸资料,造成
公司损失,公司将根据有关规定给予罚金处罚,情节严重者公司将保留追究法律
责任的权利。
编制:技术部审核:批准: