机电安装工程项目管理论文
机电安装工程管理论文
机电安装工程管理论文
摘要:机电安装工程是建筑工程的重要组成部分,它贯穿整个项目建设的整个工程,包含着很多的方面,而机电设备的特殊性,使其同其他的安装工程有着很多的不同之处,如何把机电安装工程的项目管理工作做好,为以后的节约成本起着重大的建设意义。
引言
机电安装工程的项目管理是一个复杂的过程,涉及到工程项目管理的全过程和全方面,需要多个方面管理上的相互配合。只有如此,才能更好的提高工程完成的效率和质量,从而提高施工企业的竞争力。
一、机电安装工程项目管理的意义
项目管理是机电安装工程中不可缺少的一项重要工作,在机电安装过程中,做好项目管理工作具有重要的现实意义。
具体来说,主要表现在以下几个方面:
1、规范安装人员的各项工作。在机电安装过程中,往往出现安装人员不按照相关规范进行操作的情况,他们不重视相关的管理工作,忽视相关技术措施的采用,往往导致安装质量不合格,影响机电设备的正常使用。而如果加强项目管理工作,可以提高安装人员的技术水平和技术意识,规范安装人员的各项行为,有利于提高整个机电安装工程的水平和质量。
2、保证机电设备正常运转。在机电安装过程中,加强项目管理工作,能够规范安装人员的行为,对机电安装的各项工作进行科学合
理的安排,有利于保证机电安装的顺利进行,促进机电安装的各项工作有序进行,有利于保证机电设备正常运转,为工业的正常生产创造良好的条件。
3、提高工业生产质量和生产效益。加强机电安装工程的项目管理有利于促进机电设备正常运转,调动各种积极因素进行工业生产,避免机电设备运转中出现安全事故,有利于节约成本,提高工业生产的质量和综合效益。
试析机电安装工程项目管理
【 朱 明. 工程 师在机 电安装 工程 造价控制 中的作 用U . 2 】 造价 ] 建设
监 理 . 0 () 0 2 61: . 0 1 ,
[ 王卫青, 3 ] 辛源智. 工程造 价的合理确 定和有效控制 Ⅱ. 台师 范 ] 烟 学院学报 ( 自然科学版)03 ) , 0( . 2 2
了用户的利益 。
13技 术 水 平低 ,造 价 混 乱 .
随着科技 的不断进步以及 建筑智 能化 的 日益发展 , 建筑机 电安装工程所涉及的学科和专 业领域 日趋增多 、
技术也越来越复杂 、规模也不断扩大 ,既有 它 自身 的固 有特点 ,也有较强 的通用性 。它包括 民用、工业及公用
合 同 ,从而导致工程造价远 超过项 目的预算 。另外 ,一 额工程量 的评定手段来提高子项 目的套价 。
些施工企业在对工程项 目进行决算 时 ,故意通过扩大定
以及竣工验收等阶段 。科学 、完善 的机 电安装工程施工
管理体系 ,对于节约整个建筑工程项 目的成本具有重要
的意 义。
三 、机 电安装 工 程 的项 目管理 措 施
1 施 工 质 量 管理 . 1
二 、 影 响 机 电 安 装 工 程 项 目的 主 要 因
素
1 . 1思想认识 不足 ,管理手段 落后
论机电设备安装施工技术管理论文
论机电设备安装施工技术管理
摘要:机电安装工程涵盖和涉及专业广、学科跨度大,对施工的专业素质和管理要求较高,机电安装工程涵盖了机械设备、通风、空调、给排水、电气、自动化、仪表、建筑智能、消防、电梯、管道工程等众多专业。施工管理从设备材料采购、检验到安装、调试、竣工验收、投产运行各个阶段。工程的施工技术管理是机电安装的核心内容,技术复杂、工艺严格、关键工序多,是施工管理的难点,同时还涉及到许多新技术、新工艺、新材料的创新与应用。
关键词:机电安装;施工;管理;应用
中图分类号:tu71 文献标识码:a 文章编号:一、施工前的管理 1.1 设计图纸管理图纸设计是施工前期最主要的工作,对机电安装工程施工管理来说,图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性,工程施工设计图纸,要充分体现施工设计图的系统性、协调性、有效性。设计图的系统性,系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及关系。设计图的协调性,要求各项工程图纸之间能相互说明,互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的,但必须保证这些标注的协调一致,保证各图纸之间的协调一致,是工程设计的重要方面。施工图纸的有效性,必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计,这样才是有效合法的设计施工图纸。 1.2 工程材料管理材料管理是工程施工的重点, 工程开工前, 材料应采购到位。材料在订购前,要对材料生产单位的生产能力和资质进
行评审,以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验,证件合格齐全,对不合格的产品应退换,对质量有争议的材料和设备应给予复检。
机电毕业论文浅谈机电安装工程的项目管理项目管理论文
浅谈机电安装工程的项目管理项目管理论文
工程项目管理是项目管理的一个重要分支,作为一门新的学科,一直困扰着我国建筑业的健康发展。随着建设工程项目的不断发展而完善,工程项目管理越来越重要。施工企业想在激烈的竞争下生存和发展,必须以工程项目管理为中心,提髙项目的运作质量。
机电安装工程作为建筑工程的重要组成部分,涉及面很广,包涵了工业和民用、公用建筑中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信、环保工程及自动化控制系统的安装。机电安装过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从设备采购开始,包括了设备的采购、安装、调试、运行调试、竣工验收等阶段。随着工业化的发展,机电安装工程项目管理在工程项目管理的重要性越来越明显。
1.施工管理
1.1施工的进度管理
施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机,通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上,其施工顺序主要包括以下几个阶段,即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。
1.2施工界面管
施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设
备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调,尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口
界面很多,一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理,建立文件报告制度,一切以书面方式进行记录、修改、协调
措施等。
1.3施工的组织管理
合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间,避免
对机电设备安装工程技术管理论文
对机电设备安装工程技术管理的研究
【摘要】机电设备安装工程是建筑工程的重要组成部分,随着经济的繁荣,社会的进步,建筑工程水平得到了前所未有的提高。为了保证建筑环境安全、经济、高效的发展,对机电设备安装技术的要求越来越高。如何更好地加强机电设备安装工程技术、保证机电设备安装工程质量,是整个建筑工程质量高低的基础,也是工程技术管理人员需要考虑的首要问题。因此,本文对机电设备安装工程技术管理进行了详细研究。
【关键词】机电工程;设备安装;技术管理
目前,我国机电设备安装市场仍处于调整规范的状态,对于机电设备安装企业来说,拥有科学的、适合市场的技术管理制度,可以大幅度降低工程成本,提高企业的经济效益。而对于建筑工程来说,机电设备安装工程的目标是满足建筑物的应用工能。机电设备安装工程涉及到相当广泛的的学科和专业技术,主要体现在民用工程、工业工程中,具体的工程项目包括自动控制系统工程、矿山工程、电气通信工程以及采暖、给排水工程等等。而对于建筑工程中机电设备安装工程技术的管理主要从设备采购、设备安装、设备调试、设备安装验收四个方面着手,只有抓好机电设备安装工程的技术管理,才能有效的控制机电设备安装工程的进度和质量,同时也直接影响着整个建筑工程的进度和质量。
1 机电设备安装过程中存在的技术问题
机电设备是建筑施工的必要工具和条件,关系到整个工程的成败,机电设备安装技术问题必须引起高度重视并加以解决。通过对多年的建筑施工研究总结,建筑机电设备安装工程主要存在着安装稳定性问题、设备的电气问题以及产生的噪声污染等问题。
机电安装工程项目管理论文
机电安装工程项目管理论文
【摘要】建筑工程中机电设备安装实行有效的项目管理能够促进观念转变,提高员工劳动效率及安全意识,确保工程质量、成本控制、合同管理、风险管理、信息管理等,增高了企业综合竞争力。但由于项目管理是一项复杂的系统工程,管理部门应积极支持和重视,只有建立完善的管理控制体系,才能做到管理一流、质量一流、效益一流,提高施工企业经济效益,增强竞争力。
引言:机电安装工程是建筑工程的重要组成部分,涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段,最终是以满足建筑物的使用功能为目标。其整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法、竣工验收各个阶段,都要实行严格管理,以确保质量合格。
中国1.工程管理的要素
机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节,它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现。在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段;在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进有序合理的安排。
1.1施工前合同管理
施工单位在接到招标文件之后,根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审,核实工程实物量,对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估,正确合理地编制投标报价,在编制投标报价时要深入研究招标文件和合同内容,充分考虑可能发生的费用,并将其列入投标报价。但不能将项目管理不善造成的损失也列入投标报价。
综述机电安装工程项目管理方法论文
综述机电安装工程项目管理方法摘要:随着我国经济的不断发展和建筑智能化的快速发展,机电安装工程在工程中将会发挥越来越大作用,同时也会涉及到越来越多的领域和专业,除此,技术的不断革新和发展,也对机电安装工程项目的管理提出了更高的要求。本文综合叙述机电安装工程项目管理的方法,指出机电安装工程项目管理现存在的一些问题并提出解决方法,有一定参考价值。
关键词:机电安装工程;项目管理;改进建议
中图分类号:k826.16 文献标识码:a 文章编号:
1.引言:工程项目管理工作与项目管理工作有着重要的联系,它是项目管理工作的一个重要分支,后成为一门新的学科,但是这些年来它对我国建筑业的发展产生了一定的阻碍作用。施工单位如果想在这个竞争激烈的社会上立足,就必须将工程项目管理工作作为重点,提高项目的运作质量。恰恰机电安装工程又是建筑工程的重要组成部分,它涉及很多方面,其中包括民用和工业建筑、公共建筑中的各种设备、采暖、电气、给排水、消防、环保、通信等工程以及自动化控制系统的安装等。当然,随着我国经济的发展和建筑行业的快速发展,机电安装工程项目管理在工程项目管理中的作用越来越大。
2.机电安装工程项目的特征
机电安装是一个比较广泛的概念,其实他设计很多方面,学科的跨度也很大,即便它有它自身的一些特征,但是它的通用性特点
也是很明显的。它的实际施工活动是从设备采购开始的,之后还涉及到很多环节,最终的目的就是使设备功能能够得到应用或者能够正常的生产。当然在机电安装工程中也不可避免的会涉及到一些新的施工工艺、新的材料和技术,这些对提高安装质量大有帮助。目前随着我国工业化的大发展和规模的不断壮大,安装工程所涉及的方面也越来越多,这也是机电安装工程的一个重要特点。大型工程在吊装、装配、检测技术等方面的要求也在不断提高,这就对机电安装单位的施工设备和技术发出了新的挑战。机电安装工程施工质量的验收方式不同于建筑工程的项目质量验收,他们也有着明显的区别,它的主要特点表现在质量的评估方法、工程验收方式、售后服务手段等方面。
机电设备安装工程项目管理论文
浅谈机电设备安装工程的项目管理【摘要】:机电设备安装中包括了建筑工程的每个设备的安装,贯穿于施工活动的各项阶段,是建筑工程的关键组成部分。由于机电设备安装工程的市场需求量不断加大,对机电设备安装的要求也逐渐增高,加上机电设备安装本身具有复杂性,所以,对机电设备安装工程的项目管理很关键。
【关键词】:设备安装;技术要点;安装工艺;监控
中图分类号: tu85 文献标识码: a 文章编号:
引言
机电安装工程贯穿整个工程施工,主要部分在结构工程结束以后开始施工,并在装饰工程开始以前基本结束,对整个工期有着重要影响,其施工质量的好坏也决定着建筑使用质量的高低。本文就机电设备安装的特点着手分析机电工程项目管理主要技术要点,从安装技术到质量控制最后到监控对安装工程经行了一个精细的逐
步分析。
1.机电设备安装工程的特点
机电设备安装工程在建筑工程中占有举足轻重的地位,它包括公用、民用、工业各类工程设备,电气、消防、采暖、给排水、通信、通风及自动化控制系统的安装。其施工活动从采购设备开始再到安装、调试、生产运行、验收竣工各个阶段,最终目的主要是为了保障建筑物应有的使用功能。机电安装施工过程中,涉及施工过程中采用新材料、新工艺、新技术、新设备等新兴技术。随着大型
工程对检测技术、装配、吊装的要求不断增多,及时的更新施工设备以及施工技术也势在必行。机电安装工程中建筑构筑物较施工质量的验收相而言,差别很大,其主要表现特点包括对工程验收和、质量评估以及售后服务手段的区别。但由于建筑机电的材料具有多样性、施工安装技术工艺和工种的复杂性,在实际施工过程中要投入大量的物力、人力,需要各相关工程单位及施工单位有丰富的施工经验跟经历。机电安装工程贯穿整个工程施工过程,对整个工期影响重大。机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能也起着决定性作用,因此施工单位在施工过程中必须严格把关。
机电设备安装工程项目管理论文
浅谈机电设备安装工程的项目管理【摘要】随着科技的发展,施工技术也得到了很快的提高,我们要重视起机电安装工程。因为它是组成建筑工程的一个重要的部分。而且它的建设需要巨额投资和高技术作保证对机电安装工程的管理也相当复杂,所以我们必须要完善机电安装工程的技术,提高其质量水平。这样才能进一步提高工程的质量,保证安全施工。这样企业才能在激烈的竞争中脱颖而出。接下来我们就对此进行详细的研究。
【关键词】机电设备安装;项目管理
引言
作为建筑工程的一个重要组成部分,机电安装工程的专业性质很强,而且施工起来的工期很短而且工程量很大。对它的管理直接关系到了整个工程质量的好坏。一般来说,在机电安装完进行使用以后,要对其所有的机械进行调试工作。只有加强对设备的检验和调试工作,才能制止跳闸等突发事件的发生,这样才能解决工作中出现的异常情况。但是大多数的机电安装工程的档次很高、安装的项目庞大,而且相关的设施很齐全。并且可以适用于生产、办公和仓储等功能。通过对具体情况的分析,工程管理可以提高经济效益、稳定发展。
一旦机电安装工程设备安装完以后,就由管理人员操作相关的设备,但是现在的工程设备需要长时间的运转使用,这会对设备造成一定的风险,极有可能会出现异常情况,为了工程的方便和安全,
必须要在工程开始之前就对其做出必要的检查工作,以免造成损失。
1 机电施工管理中经常出现的问题
1.1 管理水平十分落后而且设计水平不高。现在,很多的管理人员的专业水平很低,大部分的机电安装的管理是很落后的,而且企业的管理观念也很传统,他们跟不上时代发展的需要,对工程的工作统计量很不明确,这对工程造价有很大的影响。
综述机电安装工程的项目管理
综述机电安装工程的项目管理
摘要:本文针对机电安装工程项目的特点,对机电安装工程项目管理的要点进行分析与探讨。
关键词:机电安装工程管理
Abstract: in this paper the characteristics of mechanical and electrical installation project, the mechanical and electrical installation project management analysis and discusses the key points.
Keywords: mechanical and electrical installation project management
一、机电安装工程项目的特点
机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。是用于工业和民用、公用建筑的机电安装工程。机电安装工程涵盖了机械设备工程,电器工程、电子工程、自动化、仪表、建筑智能化、消防、电梯、管道、动力、通用、环保工程等等。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。机电安装施工过程中,涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。
二、机电安装工程项目的协调管理
机电安装工程项目的协调管理分为内部协调与外部协调两个方面。内部协调主要是在机电安装的施工企业方面,施工企业活动的管理和技术构成具有管理对象多、专业分工细等特点,因而其员工的构成尤其是技术管理人员和作业人员的素质及配备数量应当与施工对象相称,施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要,确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。机电安装工程涉及到多个专业,因此工程各专业之间的协调与配合,如进度安排、工作面交接、工序衔接、各专业管线的综合布局应符合机电安装工艺的工程设计要求,相互间创造施工条件以保证工程质量及投产使用的各个方面。机电安装工程还要与其他相关的工程部之间进行协调与配合,无论何类机电安装工程都离不开与土建工程间的协调配合。此外还要与项目部以外的相关放协调好关系,如材料供应、市政公用设施的引入、以及进口机械设备的检验部门等等。
机电安装工程管理论文
机电安装工程管理论文
1现场安装管理存有的问题
机电设备安装中应采用合格的材料,在实施安装前,必须对材料实行
检验和筛选,不过,当前的机电安装工程中,不合格材料被采用的现
象并非个例,而是一种较为普遍的现象。有的电线回路连接处导电部
分放置距离不符合安装要求,造成安全隐患。安装隔离开关时没有注
意到隔离材料的选用、开关发生松动现象都会使接触面氧化,导致发
生灼伤现象。触头的非正常安装会引起机电设备绝缘质分解,整个机
电设备不正常工作。
2机电设施安装工程中管理问题的解决对策
2.1建设高素质施工队伍对于整个机电安装工程来说,人是其中的关
键因素,只有使施工管理人员的管理水平以及安装操作人员的技术水
平得以提升,才能使工程的质量得到保证。要成为管理一流的先进机
电设备安装企业,在激烈的市场竞争中获得发展,拥有高素质、高水
平的管理人员是必须的。专业的、具有先进管理理念的管理人员不但
能够在施工中,给工人提供切实有效的协助,还能够起到承上启下的
作用,成为协调和衔接上级领导和普通员工之间的纽带。建立健全奖
惩机制,充分调动员工的积极性和工作热情,增强员工的质量意识,
只有员工的质量意识提升了,才能主动地提升自己的水平水平,补充
工作中的不足。发挥员工的主观能动性,勇于创新,敢于面对挑战,
克服技术难题。这样在全体员工的共同努力下,工程的施工技术必将
获得提升,施工质量也能够得到保证。企业的竞争力持续提升,创造
出更高的经济效益和社会效益,企业获得全面发展。
2.2做好施工技术交底在工程施工过程中,当工程出现施工方案、技
术措施及设计变更时,应向施工负责人实行书面技术交底后方可执行。在开工前,施工现场应有标高、坐标、轴线位置的基准参考点和相对
机电安装工程项目施工安全风险管理研究
机电安装工程项目施工安全风险管理研究【摘要】
本文通过对机电安装工程项目施工安全风险管理的研究,探讨了
该领域的定义、分类、管理方法、实践案例和关键因素。在研究背景中,阐述了该领域的重要性和现状;研究目的在于提高施工安全水平,保障施工人员和项目的安全;研究意义在于为相关行业提供有效的安
全管理参考。在详细分析了机电安装工程项目施工安全风险的各种情
况及管理方法,并列举了实际案例加以说明。结论部分总结了研究成果,展望了未来发展方向,并提出了相关的建议。本研究将有助于提
高机电安装工程项目施工安全管理水平,促进行业发展。
【关键词】
机电安装工程、施工安全、风险管理、研究、实践案例、关键因素、结论、展望、建议。
1. 引言
1.1 研究背景
机电安装工程项目施工安全风险管理是当前工程建设领域关注的
一个重要问题。随着社会经济的不断发展和科技的进步,工程项目日
益复杂,施工安全问题也日益突出。机电安装工程作为工程建设的重
要组成部分,其施工过程中存在着各种安全风险,如高空作业、电气
作业、机械作业等。这些安全风险一旦发生,不仅可能造成人身伤亡
和财产损失,还会影响工程项目的进度和效益。
更重要的是,目前我国机电安装工程施工安全管理存在着一些问题,如安全管理规章制度不完善、施工人员安全意识较低、管理监督
不到位等。加强机电安装工程项目施工安全风险管理的研究具有重要
意义。只有通过系统地分析机电安装工程项目施工中存在的安全风险,明确其管理方法和关键因素,才能有效地提高工程项目的安全水平,
保障施工人员的生命安全和工程质量。本研究旨在深入探讨机电安装
机电安装工程施工管理论文
机电安装工程施工管理论文
摘要:为提升机电安装工程建设水平,创设显著的经济效益与社会效益,我们只有注重施工管理控制,制定层级工作目标,针对实践工作内容、特征需求,制定科学策略,方能真正营造信息化、现代化、科学化的机电安装工程施工管理环境,实现优质发展。
机电安装工程内容众多,主体涵盖机械设施、电子、电气工程,仪表、建筑工程,动力、消防工程、电梯系统,环境保护等。其中主要从事的工程活动为设计规划,安装调节以及竣工核查验收等。机电工程渗透至整体项目开展实施的全过程,其主体部分在完成结构建设施工后开始,一直到工程装修前完工。从中不难看出,机电安装工程持续工期并不长。同时均为施工同时进行机电安装。为保证机电安装工程的科学开展,应强化流程管理,依据施工工序具体内容,将该项工作可分成组织工作、合同管理、安全控制、信息管理、成本控制、质量管理以及进度管控等。
一、建筑机电安装工程施工管理
1、施工合同管理
在建筑机电工程施工之前,建筑单位或者是总包单位一般都要提前与施工单位(也叫承包商)签订建筑机电安装工程承包合同(以下简称施工合同),施工合同是对建筑机电安装工程合作双方的权利和义务进行明确的一种协议,其内容对建筑机电安装工程的规模和范围、工期、价格、质量等所涉及到的方方面面均进行明确。合同管理即是对履行施工合同的一种监督和约束,是为了确保建筑机电安装工
程在施工过程中严格以施工合同中所规定的内容为依据,完全达成施工合同中明确规定的各项内容以及要求。合同管理成功与否,体现为施工合同是否达到了预期目标,对于建筑机电安装工程来说具有非常重要的意义。
机电设备安装项目管理论文
机电设备安装工程管理论文
1、能够有效管理施工人员的工作
在实际安装过程中,由于相关工作人员在安装过程中不能按照
有关规定和施工流程操作,不重视相关规定,无视了一些重要环节,导致机电设备安装出现质量不合格的情况,严重影响了设备的正常
工作和使用。可以看出,必须加强对施工人员的技术管理工作,严
格要求安装人员按照相关规定流程进行安装,这样才能实际有效的
提高机电设备安装工作的质量,保证工程工程的顺利施工,有效的
提高工程工程质量和效益。
2、能够有效保证机电设备的正常运行和工作
在实际施工过程中,要想保证机电设备能够正常运行和工作,
必须加强对机电设备安装工程的管理,实际提高工作人员的施工素质,合理有效的安排机电设备的使用流程和选择,这样才能有效提
高机电设备的工作效率,保证机电设备能够更好的运行和工作,从
而提高工程工程的质量和效益。这就要求在施工过程中加强人员素
质的教育培训,能者上,对于不符合要求的,及时换岗甚至清退。
3、能够对工程工程的质量和效益带来有效提高
对机电设备安装工程进行有效管理,能够有效的保证设备的工
作质量,调动各种有利因素提高工程工程建立,还能有效的防止一
些施工过程中出现的问题和事故,减少人力物力从而到达节约本钱
的目的,实际有效的提高工程工程的质量和效益。
1、施工准备工作
在对机电设备进行验收时,应该由专业验收人员按照相关合格
保准进行验收,保证设备的质量,对验收后的设备还应进行妥善保管。在施工前,应该准备好充分的材料,这样才能有效的应对一些
施工中可能出现的问题,有效保证设备的顺利安装,确保设备安装
机电安装工程项目管理方法论文
机电安装工程项目管理方法研究【摘要】:机电安装工程涉及到很多工业领域,在工业生产发展中起到十分重要的作用。机电设备的安装质量,直接影响到工业生产的质量,同时也关系到工业生产的效率。本文简单说明了机电安装工程项目管理特点,重点介绍了其管理方法。
【关键词】:机电安装;项目管理;方法
中图分类号: tu85 文献标识码: a 文章编号:
引言
机电安装涉及范围相当广泛,学科跨度很大,通用性也很强。机电安装工程涵盖了电器工程、机械设备工程、电子工程、建筑智能化、自动化、仪表消防、电梯、环保工程等等。随着我国经济的发展,机电安装工程项目管理的作用越来越大。机电设备的安装质量影响着整个工程质量及效率,因此,需要对机电安装工程进行良好的管理。但是,机电工程施工活动比较繁琐,从设备采购开始,到设备的安装、调试以及生产运行等需要进行许多阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。另外,施工过程中不断的采用新技术、新设备、新材料以及新工艺等新兴技术,加大了施工难度。所以,必须对机电安装工程进行合理、规范的管理,以确保合同管理、质量管理、成本管理、安全管理、技术管理等各方面可以顺利进行,还需要把控好施工过程从施工人员、设备和材料、施工方法、施工机具、竣工验收各个阶段,保证质量合格。
一、机电安装工程项目的特点
机电工程项目不仅有工程项目的普遍特点,工程存在着单件性、固着性和建设的长期性的特点,而且大部分形体庞大,具有设计的多样性,工程运行有一定的危险性,环境条件比较苛刻等。在机电工程项目施工安装涉及的技术知识比较多,关联的学科和专业比较多,而且技术知识更新快。目前,随着我国工业化规模的不断壮大,安装工程所涉及的方面也越来越多,大型工程在吊装、装配、检测技术等方面的要求也在不断提高,施工工艺要不断更新,与时俱进,施工机具和工艺的更新,检测仪器仪表的精度提高。机电安装单位的施工设备和技术不断面临着新的挑战。机电安装工程施工质量的验收方式主要特点表现在质量的评估方法、工程验收方式、售后服务手段等方面。总之,机电安装涉及的范围广泛念,学科的跨度大,通用性特点明显,而且自身也具备一些特征。
机电安装工程论文15篇(地铁机电设备安装工程问题分析)
机电安装工程论文15篇
地铁机电设备安装工程问题分析
机电安装工程论文
摘要:在机电安装的工程中,造价与成本问题是目前我国企业内部管理存在的最大挑战。所以,必须要实现机电安装的造价与成本控制紧密结合,结合现在工程项目的特点和经济管理的要求,逐渐定制完善造价控制与成本管理的相关方法、模式和技术,使安装工程项目企业的经济利益得到有效的提升。关键词机电安装工程机电论文机电
机电安装工程论文:地铁机电设备安装工程问题分析
摘要:近年来,由于经济不断发展,我国城市化进程也不
断加快,城市人口的不断增加导致城市交通运输压力加
大。为了减轻城市交通运输压力,我国很多大中型城市都
应用了地铁这种交通运输方式。地铁的主要动力来源是电力,因此机电设备对地铁发挥着十分重要的作用,也对地
铁运行的安全性有较大的影响。基于此,本文首先介绍了
地铁机电设备安装的特点,然后提出了安装过程中存在问
题及相关解决措施,以期能促进城市交通的健康发展。
关键词:地铁;机电设备安装;问题与对策
地铁的机电系统主要由车辆、动力系统、供电系统、通风系统和防护系统组成,这些机电系统的质量直接影响地铁的安全运行。因此,相关部门要严格监控地铁机电设备的安装过程,保证安装质量。
一、地铁机电设备安装的特点
地铁机电设备安装的特点主要有三个:第一,技术要求高。地铁是一种新型的轨道交通方式,其安装施工过程涉及很多高新技术,因此,地铁机电设备安装的特点之一是技术要求较高。第二,施工材料质量高。为了保证地铁运行的安全性,在施工安装过程中要严格控制施工材料的质量,一方面,材料要具有较强的抗腐蚀性,另一方面,材料要坚固耐用,安全性高。第三,安装线路复杂。地铁施工中,车站空间小,涉及专业多,风水电各专业的管线标高、管线碰撞比较多,各专业没有经过充分的协商就在现场抢占有利的空间位置施工,造成其他专业的管线没有空间或位置进行敷设,合理进行综合管线布置是本工程的难点。
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谈机电安装工程的项目管理
摘要:机电安装工程施工管理是一个动态的管理过程,不仅涉及的专业领域多,而且技术更新快和复杂,我们应充分利用现代科技的优势,走现代化和专业化的管理之路,并充分发挥管理人员的积极性和智慧,切实提高管理水平,从而全面提高机电工程项目的经济效益和社会效益。本文探讨了机电安装工程的项目管理。
关键词:机电;安装工程;项目管理;特点;措施
中图分类号:k826.16 文献标识码:a 文章编号:
机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。伴随机电技术的广泛应用,机电安装工程的系统规模越来越庞大,系统复杂,技术要求高。机电安装工程作为建筑工程的重要组成部分,涉及面很广,随着工业化的发展,机电安装工程项目管理在工程项目管理的重要性越来越明显。所以,搞好机电安装工程的项目管理,对于整个建筑工程的成本节约有很大的意义。
一、机电安装工程项目的特点
1、施工周期长
施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。
2、涉及面广
机电安装工程涵盖了电气、给排水、暖通空调、消防、电梯、建筑智能化、机械设备、电子、管道、动力工程等等。其施工活动
从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。
3、技术要求高
机电安装施工过程中,涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。加之工业规模日益扩大,安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。
4、协调管理工作多
机电安装工程涉及到多个专业,因此工程各专业之间的协调与配合,如进度安排、工作面交接、工序衔接、各专业管线的综合布局应符合机电安装工艺的工程设计要求,相互间创造施工条件以保证工程质量及投产使用的各个方面。机电安装工程还要与其他相关的工程部之间进行协调与配合,无论何类机电安装工程都离不开与土建工程间的协调配合。此外还要与项目部以外的相关放协调好关系,如材料供应、市政公用设施的引入、以及进口机械设备的检验部门等等。
二、机电安装工程的项目管理措施
1、合同管理
根据招标文件要求对合同内容进行评审,核实工程实物量,对施工过程中可能发生的变更及设备使用、材料供应、质量要求、工期目标等进行合理评估,合理编制施工图预算,合同签订后,工程管理人员按规定办理开工手续,制定安全技术措施。
2、施工质量管理
质量,是工程项目的生命。工程的质量取决于工序的质量,以及分项和分部工程的质量。因此,在机电安装工程的项目管理中,必须具备科学完善的质量管理体系。从工程的实体形成到具体施工的各个层次,都要对其质量进行全面策划和全程控制。尤其要重点加强对施工中容易产生质量问题的环节的全程监控,认真做到及时发现问题及时解决。随着科技的不断进步,质量监控的方法和手段也将随之日益提高和完善。在具体施工实践过程中应充分利用现代科技的优势,并注意抓好技术复核、隐蔽工程验收、抽检、班组自检以及设置质量管理点等方面的工作。
3、进度管理
科学合理地对进度控制总目标进行分解,有利于项目施工管理和进度目标控制,实现进度控制的预期目标。大型机电设备安装项目施工管理是一个十分复杂的过程,不但要配合土建主体施工,还要配合装饰装修施工,同时还要确保自身机电设备安装施工进度。为此,项目部建立以项目经理为责任主体,包括生产副经理、合同预算部负责人、专业工长、分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。
4、项目安全管理
首先,组织机构建设。项目部建立“横向到边,纵向到底”的全方位、全过程、全员参与的安全管理体系,项目经理是项目安全生产的总负责人,生产副经理和项目总工程师是项目安全生产的直接负责人,横向包括各职能部门,纵向包括上自项目经理、下至操
作工人,切实做到人人有责、人人负责的安全机构,每个人都有明确的书面的安全职责,由项目质量安全具体负责安全生产日常管理及安全活动组织工作。其次,安全管理策划。项目部组织相关技术人员编制机电设备安装工程安全施工组织总设计,编制专项工程或分部工程安全施工组织设计,对较重要的冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等编制单项工程安全技术方案和措施,从制度、人员、材料、设备、技术、资金和施工环境条件各方面作出策划和安排,确保安全施工的顺利开展。
5、项目成本管理
项目成本管理是在保证满足工程质量和安全的前提下, 对项目实施过程中所发生的费用进行有效控制, 是项目管理的综合体现,是检验项目管理各项工作的标准。首先, 建立以项目经理为中心的成本控制体系, 并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作,做好成本的预测、控制和核算; 其次,使用科学的方法,结合项目特点, 根据各项目的施工条件对项目的成本目标进行预测, 然后制定成本计划针对性得进行成本措施表的编制, 并要求落实都岗位负责人;再次,根据已经制定的成本计划,确立成本控制原则,在项目实施过程中对资源的投入、施工过程进行监督和衡量,然后采取措施, 加强项目成本的全程控制和动态控制, 确保项目成本目标的实现。
6、机电安装工程的竣工结算及财务管理
机电安装工程项目已完工, 并已经过验收签证, 交工资料已整
理汇总完毕并经有关责任方面签字认可施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕; 设计变更等技术核定单等签证手续已办完; 因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后。项目经理部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告, 以实物数量和货币指标为计量单位, 综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
总而言之,现代工业生产过程中,离不开机电设备,随着机电设备的不断发展以及机械自动化技术的不断创新,
机电安装工程的难度也越来越大。因此,安装技术人员必须配合工程管理人员,树立良好的质量控制意识,严格按照规章制度进行安装施工,提高对各个环节安装质量的管理力度,以便第一时间发现问题、解决问题,从而保证机电安装工程能够保质、按时、高效完工,进而为工厂生产提供更加可靠的机电设备,提高工业生产效率与质量,促进工业的可持续发展。
参考文献:
[1] 王复敏.机电安装工程项目管理方法研究[j]. 现代商贸工业. 2012(19)
[2] 罗笛.机电安装工程施工质量管理动态控制的研究[j]. 现