2019年最新技术部述职报告精品范文汇总合集
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技术部述职报告模板【三篇】
【篇一】
时光荏苒,20xx年即将过去,我们对过往的一年做深刻的总结。2015年对于龙钢禹锦园小区一期
项目是十分重要的一年,工程项目部在集团公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到龙钢小区一期项目的开发工作中。
作为集团公司工程建设专业的核心职能部门,我们严记集团公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管
理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部
构成一个岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的群众。
在项目部的共同努力下,截至今年9月底,我们已先后完成了龙钢禹锦园小区一期工程的装饰装修
工作及二期工程的开工建设。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则。
为了确保国庆节交房,一期工程室内、室外工程均有超多工作未完成,给国庆节交房条件造成极大
压力,为用心配合领导的安排、部署,一切为国庆节交房具备条件,我们认真组织协调现场各单位加班
加点赶工期,会同监理公司在现场力争解决施工中遇到的困难,同时将现场影响工期状况汇报给相关领导,让领导能有一个正确的决策,最终为国庆节交房创造了良好的条件。由于龙钢小区的交房工作特殊
性(至今还有部分房屋未进行交房),所以工程质量维修仍在持续,这也给部门的工作带来了必须的管理
困难。
龙钢禹锦园小区二期工程(6#、7#楼工程)由我主要负责现场管理工作,在工作过程中,遵守公司的
各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担职责,有认真负责的精神,能理论联系
实际的开展工作。2015年主要完成了二期工程三栋楼的主体工程,室内装饰抹灰,外墙保温(相变保温
以及聚苯板保温),外墙面砖完成屋面及花架部分,塑钢窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在进行。
2017年工作计划:
在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。做好整体施工管理工作:
①继续抓好禹锦园小区工程项目管理工作:在2014年的主要工作为基础及主体施工,时间紧、任
务重。思考到项目总工期要求我将继续抓好施工生产进度控制,用心组织好人力投入,确保工程按照预
期要求全部完成。
②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,务必进行专业技术知
识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。另一方面,用心学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
③进一步作好施工管理工作:
2015年的工作中,我负责的工程尽管有必须的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。
总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改善项目管理办法,将来把工作做得更好、更
加完美,为企业发展尽努力。
【篇二】
转眼20xx年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在冉总的领
导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部
以及我本人向公司作20xx年度工作总结,请予审议,并请各级领导和同事提出意见。
一、09年度我和我的部门的成绩
1、总裁人脉网二期改版工作。互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互
联网商务网站同行的前列,技术部策划并完成了总裁人脉网二期改版工作。工作资料包括:设计网站首页,使网站成为全封闭式网站;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版人脉搜索、商学院等
页面;优化网站代码;设计人脉商圈流程等。
2、09年1月5日,前往顺义机房,在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成
内网,增加网络安全性。在新增的机器上架设总裁人脉网邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程
序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于新浪和网易的邮件系统。
3、09年上半年,技术部门完成课件三分频的改善工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输
网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。
4、09年中旬,设计医疗服务流程,根据安总的指示和推荐,技术部完成了对医疗服务流程设计工作,资料包括:设计了医疗服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。
5、09年下旬,完成信息系统的设计工作。信息系统采用JAVA技术,结合信息公司所带给的技术
参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。
6、根据需求,技术部完成了清华长三角研究院网站设计和制作工作,此刻该网站已经成功运行,
从服务器架设到到程序设计均由总裁人脉网带给。
7、完成了巨鹿网的设计和代码实现,网站服务器与代码由总裁人脉网带给。
二、正在进行中的工作
1、总裁人脉网商学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在总裁人脉网
商学院频道。
3、开发总裁人脉网合作机构的前台和后台工作。依据和清华大学合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。
4、新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。
5、增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的资料。
6、在商学院频道增加年展模块。为合作带给展示平台
三、我和我部门的不足
1、部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。
2、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。
3、本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。
4、以上是本部门在20xx年度在工作开展方面有待改善的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。
【篇三】
20xx年,生产技术部在公司领导班子的正确领导下,在上级部门的关心和指导下,转变思想,更新观念,强化服务意识,提高自身素质,狠抓工作质量,紧紧围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为公司发展做出了应有的贡献。现将2015年的工作状况汇报如下:
一、各分(子)公司2015年生产完成状况