关于淡季市场开发和促销策略的建议

关于淡季市场开发和促销策略的建议
关于淡季市场开发和促销策略的建议

关于淡季市场开发和促销策略的建议

现将市场培育思路和开发建议发给各合作伙伴,希望各济南小区合作伙伴结合当地实际情况制定市场开发策略,再接再厉,用实际行动主动应对,而不是坐等,主要可以从以下几方面展开工作:

一、转变观念:

以淡季做市场,旺季做销量为指导思想

1、市场观念:

改变淡季观念,做旺淡季市场,俗语说的好:

“没有不景气,只有不争气”,很多产品的销售在淡季一落千丈不是因为产品销售不出去了,而是因为淡季的思想在作祟。一到所谓的淡季,就认为目标顾客暂时不再需要产品,无论怎么努力产品也无法销售出去,所以促销活动不作了,市场开发力度也减少了,客户拜访也不去了,经营战略僵化了,这样做的结果直接导致销售业绩愈来愈低,而经销商却往往把它归结为销售淡季来临的原因,结果是下一个淡季到来时愈加不努力,如此陷入一个“淡季”无销售的恶性循环之中。

2、淡季促销活动策划的指导思想

---淡季促销应该有淡季的目标,要和旺季促销形成有益的补充。不要过度期望促销能大量消化库存或者大量出货,除非遭遇集中采购(团购)客户;

---淡季促销心态要端正,目标必须明确而合理,而不要过度苛求于“逆市飘红”;

---淡季促销应以客户教育、沟通、培养、积累为主,获得客户或准客户,这就是“磨刀不误砍柴工”;---淡季促销应注重品牌推广,强化买家对品牌的识别和认知能力。对于品牌建设与传播来说并没有淡季;---淡季促销应本着“解除买家疑虑,停止在价格上观望和车型之间徘徊”这一重要目标,围绕这个目标开展实效促销;

---淡季促销不要忽略了老客户,必须在淡季期间加强与老客户的联系、沟通,提供增值服务,以期产生连锁消费反应;

---淡季促销应该更加准确地定位目标消费群体,并针对更具体的目标人群开展促销攻势,让买家真正买到自己需要的车;

---淡季应加强完善销售服务体系,开展服务营销,通过更加完善的服务来开拓市场,并为旺季打基础。

二、淡季促销的操作策略

先找准目标客户,把目标客户群体定位脸谱化,找到一汽大众各车型的目标客户群体分布的地方,是推广促销成功的关键。建议针对目标客户在淡季采取以下促销策略:

A、以下四种策略重点推荐开展:

1、联动策略。

采取与其他行业横向联合、捆绑,进行互动销售。根据目前形势来看,最有操作机会的行业有房地产、旅游、体育等行业,可以采取的促销措施有开盘现场车展(赏车)、买房送车、购房抽车、买房送车位、自驾游等。通过其他行业的“热”销拉动汽车销售,这不失为好办法。

---和驾校合作开展促销活动,收集意向用户,培养潜在客户;

---和健身俱乐部、其他品牌车友俱乐部合作,如收集意向用户。以倡导一汽大众产品的生活方式的名义为俱乐部会员提供增值服务,如车辆保养优惠、车辆装饰打折,针对新加入会的健身俱乐部会员赠送礼品(健身指南、生活方式指南,加印,同时健身卡加上一汽大众产品标识);

---和旅行社合作,选定一部份客户(路线的费用判定,如迈腾、速腾的客户可能为香港、澳门游,九寨沟等的客户)给予一定的礼品赞助(几千元不等);

---和银行、保险公司合作,针对其客户,给予一定特殊优惠(团购政策);

---和餐馆合作(后详述);

2、拉网策略。

汽车经销商提升销售业绩有几个办法:

一是提升顾客来访量,获得更多的成交几率,这在淡季操作的机会很少,并且成本也可能很高;二是珍惜每一位到访客户,努力提高成交率,获得旺季所无法比拟的成交率;

利用深挖老客户资源,为老客户提供更加完美的服务。通过老客户资源带来新客户,即通常所说的“以旧带新”,这种情况的成交率一般很高。

---1+1地毯行动,深入挖掘意向用户,培养潜在客户;(注:1+1地毯行动指针对目标人群上门海量分发资料并介绍车辆)

---挖掘现有老客户进行数据库营销(后面介绍);

---车友活动以老带新,给予老客户以回报;

---逐步建立客户关系管理部门,重视客户数据库管理和开展关系营销;

3、广告策略。

淡季时期,主要应做两种类型广告:

一是强化品牌形象的广告,增强目标消费群体的记忆度、回想度和品牌识别能力,使自己的品牌成为消费者诱发集合中的强势品牌;二是强化增援广告,通过增援广告加强对买家的消费引导,尤其是利益点的引导,改叫卖型广告为渗透型、引导型广告,实际这是一种广告教育。以下举了几个成本相对较低,长期坚持效果较好的广告形式:

(实用促销方法中将详述)

---小区展示、商业区的长期巡展,发放小礼品吸引带有小朋友的家长参加等,以较低的成本,提高品牌知名度;---和小区物业建立合作关系,进行促销活动海报宣传;

---手机短信发送广告;

4、人员激励策略:

业务人员是市场开发的主体,淡季的到来,业务量的骤减往往使众多的业务员缺乏工作热情,产生懒惰心理,没有精神去开拓场。若想在淡季提升业绩,必须加大对业务人员的激励,刺激其工作的积极性与创造性。

在河南省营销经理高级研修班上,河南金税印务的赵总曾经说过,印刷行业到了每年的六七月份,业务量就逐渐减少,进入了“淡季”,面对逐日减少的销售额,赵总在苦思之余突然想到了一步妙招,他马上招开销售工作会议,对业务员宣布了公司的新的销售政策:

在淡季,也就是6――8月份,业务员为公司拉来的一切业人员的努力下,公司

6、7、8三个月的业务量大为增加,而到最后给业务员发奖金时,反而是业务员要求企业应从利润中提成。淡季选择激励业务人员,不仅可以提升销售业绩,还可以寻找新客户,同时拉住业务员的心,可谓“一石三鸟”。

B、以下两种策略结合本地实际情况,可尝试开展:

1、演变策略。

采取教育行销、体验行销、文化行销等模式,以品牌教育、产品教育、文化教育、消费教育为核心,普及推广汽车消费常识、汽车文化传播、汽车生活方式,转变消费意识和消费理念,在思想意识上争取目标客户。

---试驾体验活动需要坚持开展,并对试驾体验活动进行包装和概念提炼;

---中心xx可实行俱乐部营销;

---消费意识引导方面:

发起换驾联盟,演示一汽大众迈腾等的独门绝技。除了体现我们对产品的自信外,还可以为德系车、日韩系、法系、意系车主间建立沟通平台(主要针对意向换车群体展开),和媒体联合策划活动影响广泛,车友参与积极性高;

---开展汽车生活大学堂,发放购车指南、安全常识、节油手册、自驾游指南;

2、接力策略。

这是在纵向产业链上寻求促销机会,纵向产业链链条上包括汽车置换、汽车驾驶培训、汽车金融、汽车租赁等与汽车销售配套的环节。也就是我们所说的衍生服务。因此,通过与产业链上其他环节的互动也就产生了相应的促销措施:

卖旧车换新车、买车免费学车、贷款购车首付优惠、先租后买等促销措施。

二、创新营销方式尝试操作:

1、直复营销:

就是一种直接和客户沟通,进行推广营销的营销方式,与传统营销方式相比,直复营销的一个本质变化是营销传播方式发生了变化,从大众传播方式到一对一的定向传播方式。

典型的直复营销媒介主要有以下几种:

①电话营销②直邮营销(DM、EDM)③电视④电台⑤报纸⑥网络营销。

汽车行业比较适用的是电话行销、DM直邮、EDM电子邮件、手机短信、传真等;

各合作伙伴可以重点做以下工作:

A、加大电话访问行销力度:

调用各行各业的数据库,并对原有新老客户进行电话回访、问候,要重点做老客户换新车,老客户带来新客户的工作。

B、尝试作DMxx营销:

丰田、日产等品牌都普遍采用此种方式。

---购买行业数据库自己直邮或提出要求全权委托DM公司、当地邮局;

---数据库

---各种行业名录(电话、工商等)

---DM公司掌握的数据库;

DM资料:

主要为产品宣传册、企业宣传册,并传达促销信息。

---必须坚持,达到量的积累才会有效果;

---收到资料进行电话、电子邮件反馈的给予精美礼品,可以测量DM效果;

---除邮寄外,上门直投也是一种重要方式(1+1地毯行动);

C、EDM(电子邮件):

东风日产、北京现代等采用此方式,反馈效果较好。

数据

---许可接受发送邮件的邮箱数据库,各地有专业的公司;

---私下用电子邮箱采集软件采集数据库,需要制作精美的电子邮件,并尽量和用户友好,避免反感;内容:

传递新产品xx,推广活动或促销信息;

D、手机短信:

目前商家采用的较为普遍,现有经销商中也有采用的,反馈效果较好,费用较低---通信公司或专业的公司在做此类业务,他们掌握着强大的客户数据

库,可找到我们的目标客户群---手机信息,较适合传达上市、促销、有礼的信息,刺激消费者进店;

2、数据库营销:

建议各经销商培养数据库营销的意识,逐步建立起本地市场的数据库,并开展各种营销推广组合。

概念:

数据库营销就是企业通过搜集和积累消费者的大量信息,经过处理后预测消费者有多大可能去购买某种产品,以及利用这些信息给产品以精确定位,有针对性地制作营销信息,以达到说服消费者去购买产品的目的。

数据库营销相比其他方式具有下列优越性:

A.可以帮助合作伙伴准确找到目标消费者群。数据库营销是营销领域一次重要变革,是一个全新的营销概念。

现在,新一代高速计算机和数据库技术可以使企业能够集中精力于更少的人身上,最终目标集中在最小消费位一个人身上,实现准确定位。这在以前是根本无法做到的。目前美国已有56%的企业正在建立数据库。85%的企业认为在2000年以后,他们需要用数据库营销来加强其竞争力。

B.可以降低营销成本,提高营销效率。由于运用消费者数据库能够准确找出某种产品的目标消费者,企业就可以避免用昂贵的广告宣传费促销,就可降低成本,或用大量促销费用直接让利于消费者,增强企业的竞争力。

据有关资料统计,没有动用数据库技术进行筛选而发送邮寄宣传品,其反馈率只有2%~4%,而用数据库技术进行筛选消费者,其邮寄宣传品的反馈率可以高达20%-30%。

C.拴住消费者,使消费者成为企业长期、忠实的用户,保证企业有稳定的顾客群。越来越多的企业投巨资建立数据库,以便能够分析出顾客是些什么人,采取什么措施可以保住顾客。

D.可以为营销和新产品开发提供准确的信息。

E.运用数据库与消费者建立紧密关系:

没有什么东西比拥有一个忠诚的消费者更重要了,而且与寻求新顾客者感情纽带。从而增强抗外部竞争的干扰能力。另外,传统营销中,运用大众传媒大规模促销活动,容易引起竞争者的对执行为,削弱促销的效果。

案例

①.美国航空公司设有一个旅行者数据库,内存80万人的资料,这部分人平均每人每年要搭乘该公司的航班13次之多,占该公司总营业额的65%,因此该公司每次举行促销宣传活动,必以他们为主要对象,极力改进服务,满足他们的需求,使他们成为公司稳定的客户。

②1992年通用汽车公司与万事达信用卡公司合作提供GM卡,结果通用公司拥有了一个1200万GM卡持有者的数据库。通用公司介入信用卡生意,主要不是为了信用卡业务,或给持卡人提供购车折扣,而主要在于把它结账过程看做是一个收集大量信息的途径GM卡销售总经理说“这是一座金矿”。通用公司向GM卡持有者调查他们是什么时候购车的,现在驾驶的是什么车,什么时候打算再买车,以及他们喜欢哪一种车型。如果某个持卡人表示对某种车有兴趣,则公司就会寄出有关车型资料,同时把持卡人信息通报给持卡人当地销售公司,让他们派入去推销。

获取数据库的方式

---自建数据库的清洗分类(自己日常积累)

---通过调研获取数据

---专业媒体获取数据

---外部合作伙伴获取数据

---专业数据公司购买

三、建设一支推销队伍:

通过1+1地毯式推销行动,指定专人进行推销,要求经销商必须逐步建立起一支长期推销队伍,培养市场。

以上为搜集整理的部分资料,希望能给大家起到抛砖引玉的作用,不足之处,请指正。

后附:

实用促销方法

促销活动策划方案2020方案大全

促销活动策划方案2020方案大全 促销活动策划方案怎么策划?有人肯定会说促销活动最本质不就是盈利?没错,是这样子!以下是小编精心收集整理的促销活 动策划方案,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 促销活动策划方案1 新春“满100送150”、清仓过大年春节活动方案营销企划处__年春节即将到来,为回报广大顾客让顾客购得最实惠、的年货,某某商场将推出“满100送150(年货券)”、“大清仓,过大年”促销活动,以此送给消费者真正的春节大礼。 春节活动方案一:满100送150(年货券) 1、活动时间:__年_月_日——__年_月_日 2、活动内容:活动期间,在某某商场累计购物满100元、购买童车满200元、购买照材类、小家电商品累计300元,可获得大家庭年货券150元;购买大家电类商品累计1000元,可获得某某商场年货券100元(超市、黄金、手机、裘皮等特殊商品除外)。 3、年货券分配比例(全部为购物券): 1)年货券:除黄金、手机、裘皮等特殊商品外,在某某商场均可使用。

2)压岁券:限在初一至初七期间使用,除黄金、手机、裘皮等特殊商品外,在某某商场均可使用。 3)元宵券:限在正月十五使用,除黄金、手机、裘皮等特殊商品外,在商场均可使用。 4)烟酒糖茶券:仅限于烟、酒、糖、茶类商品。 5)礼品券:仅限商场内使用。 6)翡翠券:仅限商场及__珠宝宫使用(黄金、铂金除外)。 4、赠券使用规则: 1)赠券只适用于商场内,复印无效; 2)赠券需对等消费或按比例收券; 3)赠券不能兑换现金,现金部分不循环累计赠券; 4)现金消费退货时,需将赠券或等值现金一并返还; 5)赠券消费,在活动期间退货时,赠券与现金一并退还顾客; 6)赠券消费,在活动过后退货时,只退还现金部分; 7)赠券有效期:发券时间截止到__月__日,用券时间除压岁券和元宵券外均截止到__月__日; 8)某某商场保留对此券使用的最终解释权。

淡季促销方案

淡季促销方案 1

淡季促销方案 【篇一:餐饮淡季促销方案】 餐饮淡季营销方案 餐饮淡季营销管理的方案是什么呢?春节过后,餐饮业将迎来一年中最漫长的经营淡季, 基本上要延续到4月份,在这期间还是需要盈利的,但如何应对节后“门前冷落鞍马稀”的 营销重担,早已沉沉地压在了酒楼老板的心坎上。餐饮淡季营销管理的要注意以下几点: 一、做好旺季与淡季的营销转换别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜,可能大年一过你就天天唱空城计。由于 中国传统习俗的使然,一临近春节,全社会的消费力在短期内有一个喷发行情,大大小小的 酒楼几乎家家爆满,而这很难说是因为你的营销工作做得多么出众。真正考验营销的成效, 还在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持续、稳定地经营,在顾客中是不是享有

较高的满意度和美誉度,在同行企业中是不是属于领先方阵的。成功酒楼营销的目标都是非常明确的,策略都是很清晰的,且都是按计划有步骤地推进 实施。有一点非常关键,那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换。“旺季取利,淡季取势”,这应该是酒楼营销的核心思想。取利,就是要夺取最大的销量, 获取最大的收益;取势,则是获取制高点,争取有价值的东西,包括经营人气、顾客口碑、品 牌知名度,等等,从而建立长期的战略优势。这“势”和“利”的关系是截然不可分开的, 没有淡季的“势”作为铺垫,就很难获得旺季的“利”;而没有旺季的“利”,也无法支撑酒 楼在淡季里去取得所需要的“势”。往往淡季营销工作做得好的酒楼,到旺季不用再投入太大 的营销成本也能获利颇丰,这就是水到渠成。淡季里,营销工作重点可归纳为三个方面: 1、老客户的维护; 2、新客源的开发;

促销活动策划方案

中秋节促销活动策划 1、活动目的: 中秋节日,学校放假,却只放三天假期。这样一来,距离家远的同学就没有办法回家,只能待在学校。可是在这个团圆的日子里,怎么能一个人孤单渡过呢?我们妙趣给您一个平台,让您感受到不一样的温暖。 2、活动对象:鞍山师范学院假期不回家的同学,主要为外地学生 3、活动主题:月圆聚妙趣,给您家的温馨与快乐 4、活动时间与地点: 时间:2016年15-16日 地点:鞍山师范学院附近妙趣DIY厨房 5、活动内容: (1)扫码有惊喜 扫描本店二维码并转发朋友圈或微博等交友软件,赠水晶杯一只; 若集齐30个赞,还可以免费获取一副餐具(包括勺子与叉子)(2)集体消费大酬宾 ①普通集体消费:中秋节不回家的学生不在少数,尤其是 外地学生。若10人以上组团消费,可享受九折优惠,并免费教做 一道顾客想要学习的菜 ②老乡你快来:外地学生不回家的,来我们妙趣举办老乡 会,集体消费的,为了让您更好的体会到家的感觉,享受到家的温 馨,我们会为您特别设计蕴含您家乡风味特色的包间,设计费用为 您免单。,并免费赠送一瓶饮料以及一瓶雪花啤酒。 ③爱你,我心永恒 每对情侣只要来我店消费,便免费赠送玫瑰花一只。若消费达300元以上,赠情侣杯一套 ④家庭团体 若附近小区的家庭来我店消费,便免费赠送

一瓶饮料;消费满500元,可以享受八折优惠并获得本店会员卡 一张 (3)单人消费 个人来我店消费,免费赠送饮料一瓶;若消费满150元,可以获得本店免费赠送的特色菜一道。 6、前期准备: (1)人员再培训:顾客是上帝,为了让顾客感受到我们的诚意,获得预约的消费感受,我们要求员工做到态度和善,将顾客视为衣食父母,坚决不可与顾客发生冲突,对顾客的疑问及时解答,服务周到,尽最大努力做好一切,争取赢得顾客的好评,获得回头客乃至忠诚顾客。 (2)原料及工具的准备:在实施之前预约好菜商,确保活动当天的蔬菜都是新鲜的;煤气、刀具等做菜工具都要准备好,确保活动之日基本流程的进行。 (3)安全防护:灭火器要准备好,避免突发火灾 (4)传单的印刷:在活动前一周印好传单并进行宣传 (5)室内卫生:坚持做好每一天室内都是整洁的,保证食品安全以及顾客感官感受 (6)室内设计:针对有预约的老乡会,了解当地风俗习惯,准备好室内设计需要的原材料。 7、中期操作: 扫码送惊喜;人员服务周到;原料工具到位,设计完成并由顾客消费 8、后期延续: 针对顾客调查消费感受如何,做活动总结 9、费用预算: (1)传单费:500元 (2)设计费用:300元 (3)原材料费用(蔬菜):3000元 (4)赠品费用:190元

餐饮淡季营销方案

餐 饮 营 销 方 案 第一部分:餐饮淡季营销方案

第二部分:餐饮上半年营销方案第一部分:餐饮淡季营销方案

春节过后,餐厅也将迎来一年中最漫长的经营淡季,基本上要延续到4月份,在这期间还是需要盈利的,但如何应对节后“门前冷落鞍马稀”的营销重担,早已沉沉地压在了我们的心坎上,个人认为在餐厅淡季来临有以下几个方面不成熟的想法,此方案仅供参考! 餐厅淡季营销管理的要注意以下几点: 一、做好旺季与淡季的营销转换 别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜,可能大年一过你就天天唱空城计。由于中国传统习俗的使然,一临近春节,全社会的消费力在短期内有一个喷发行情,大大小小的酒店几乎家家爆满,而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。真正考验营销的成效,还在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持续、稳定地经营,在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度,在同行企业中是不是属于领先方阵的。 成功酒店营销的目标都是非常明确的,策略都是很清晰的,且都是按计划有步骤地推进实施。有一点非常关键,那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换。 “旺季取利,淡季取势”,这应该是酒店营销的核心思想。取利,就是要夺取最大的销量,获取最大的收益;取势,则是获取制高点,争取有价值的东西,包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度,等等,从而建立长期的战略优势。这“势”

和“利”的关系是截然不可分开的,没有淡季的“势”作为铺垫,就很难获得旺季的“利”;而没有旺季的“利”,也无法支撑餐厅在淡季里去取得所需要的“势”。往往淡季营销工作做得好的餐厅,到旺季不用再投入太大的营销成本也能获利颇丰,这就是水到渠成。 淡季里,我个人认为营销工作重点可归纳为三个方面: 1、老客户的维护; 2、新客源的开发; 3、品牌形象的塑造。 要做好这三方面的工作,适度的营销成本是必不可少的,而不是一味地没有策略性地压低经营成本。这个阶段应相对轻视收益率,而更重视上座率和顾客的满意度,终而实现旺季取利以及全年的收益目标。 二、认清市场变化,从容应对 这需要根据餐厅的市场定位,从客源构成、消费动机,以及节后餐饮市场的调整趋势等方面作出正确的判断和分析,然后把有限的营销资源投入到最有效的目标市场。 对于中型餐厅来说,我认为春节旺季的时候最主要的顾客群体是餐厅3公里以内的客户消费群体、商务以及其他社会团体的公司消费,这期间很多餐厅对一般的散客都无暇顾及,有所怠慢。但是春节过后一段时期,餐饮市场的客源结构就会发生变化。由于节前集中的突击消费,节后公司消费

大型促销活动策划方案

大型促销活动策划方案 每到节假日的来临,各大商家都会进行促销活动。以下是留学网为您整理的大型促销活动策划方案,供您参考! 一、活动背景 沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大 其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下: 二、活动目的: 1.基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象. 3.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润. 3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一. 三、目前营销状况: 1.市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者. 2.产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全. 3.宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大. 四、问题分析:

优势:沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点. 劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多. 机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮. 威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多. 五、价格策略: 1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品. 2.给予适当数量折扣鼓励多购. 六、促销策略: 1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益. 2.保持本土化经营. 七、广告宣传: 1.“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售. 2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则. 3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.

淡季服装营销方案

淡季服装营销方案 服装淡季促销是开服装店的必修课之一.服装淡季促销是指在服装销售淡季进行有必要的促销手段,从而降低成本,提高销量.服装淡季促销有很多种方法,如果针对服装淡季促销的方法得当,可以收到很棒的服装淡季促销效果.“旺季取利,淡季取势”,这应该是服装淡季促销的核心思想。取利,就是要夺取最大销量;取势,则是获取制高点,争取长期的战略优势。同时,淡季需求不旺。企业的营销应更强调竞争导向,把更多的精力放在观注和分析竞争对手上。相对而言,旺季则应强调需求导向,顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。另外,淡季意味着绝对销量的绝对减少,应该尊重这一客观事实。 抢减量增销量 提高销量是淡季促销最直接、最现实的目标。 “旺季做销量,淡季做市场”,这句话在sales中广为流传,实际上反映了淡季中普遍的松懈思想。旺季的辛苦用命和淡季的休生养息,已然成为大多数公司的运行规律。这本也无可厚非。但常理的存在,也是机会的存在。同时,淡季销量的增长显然不会来源于市场的增量,而是来源于对手的减量。说白了,就是在对手松懈时从他们手中抢。这也是“淡季旺做”策略被采用的原因。 “旺季抢增量,淡季抢减量”,是淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。但需要指出的是,淡季的绝对量毕竟有限,所以,投入的兵力要有度,抢的程度也要有个度。而且,淡季做销量,同样重在取势。 另外,创新很重要。营销的本质就是要将同质的产品买出不同来。创新就是要创造差异化,差异性的,差异性的市场定位和市场选择来完成淡季销量的增长。 (1)适时推出新品 在淡季适时推出一些新产品,可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度来看,能强化企业品牌在消费者心智中的地位。对于营销预算有限的企

市场开拓的五大战略分

市场开拓的五大战略 [分享]企业在确定其目标市场以后,下一步的任务就是怎样运用正确的营销策略占领它,并且要选择一个正确的目标市场拓展战略。 然而,目标市场拓展战略的选择依赖于市场本身的特征、各个市场的联系、市场竞争状况以及企业所具备的实力等条件。所以,企业在选择目标市场拓展战略时应该作深入细致全面的分析。一般来讲,企业可供选择的有以下五种典型战略: 一、“滚雪球”战略 目标市场的“滚雪球”拓展战略是中小企业最常用的一种策略,即企业在现有市场的同一地理区域内,采取区域内拓展的方式,在穷尽了一个地区后再向另一个新的区域进军的拓展战略。具体来讲,这种战略的拓展以某一个地区目标市场为企业市场拓展的“根据地”和“大本营”,进行精耕细作,把“根据地”和“大本营”市场做大、做强、做深、做透,并成为企业将来进一步拓展的基础和后盾。在“根据地”市场占有了绝对优势和绝对稳固之后,再以此为基地向周边邻近地区逐步滚动推进、渗透,最后达到“星星之火,可以燎原”,即占领整个市场的目的。 采取“滚雪球”的市场拓展战略具有以下优势: 1.有利于企业降低营销风险

“根据地”的营销战略能为周边地区的营销实践提供丰富的经验和良好的示范。企业在全力建设“根据地”市场的过程中,对产品的市场营销规律有了较多的研究,包括成功的经验和失败的教训。“根据地”营销经验的日积月累自然成为企业日后向周边拓展最宝贵的财富和 资本,营销的失误会进一步减少。随着市场的不断滚动拓展,企业的“根据地”市场地盘的扩大,这些经验和教训愈加丰富,市场营销的风险会越来越低。 2.有利于保证资源的及时满足 市场滚动的开始是以“根据地”市场的“兵强马壮”为基础的。已做大做强的“根据地”市场的利润丰收为新开拓市场提供充足的资金积累,“根据地”营销实践成为企业营销人才培养的“黄埔军校”,因而在市场拓展中能源源不断地向前方市场输送人才。 3.有利于市场的稳步巩固拓展 “滚雪球”市场拓展战略是在现有市场车牢被占领之后才向新的周边市场拓展,秉持稳健踏实的理念,达到步步为营的目标。 温州有许多民营企业就采用了这种“滚雪球”的循序渐进战略。如温州“大隆”鞋机,其整个国内鞋机市场主要是“三州”,即以男鞋为主的温州、以女鞋为主的福建泉州、以旅游鞋为主的广州。“大隆”首先当然是近水楼台先得月,温州鞋机市场为将来进一步发展的“根据地”。当占领温州70%的鞋机市场,取得绝对稳固的垄断地

促销活动策划方案

促销活动策划方案 篇一:怎样写一个优秀的促销活动策划书 怎样写一个优秀的促销活动策划书 什么是促销? 促销就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息,说服或吸引消费者购买其产品,以达到扩大销售量的目的。促销实质上是一种沟通活动,即营销者(信息提供者或发送者)发出作为刺激消费的各种信息,把信息传递到一个或更多的目标对象(即信息接受者,如听众、观众、读者、消费者或用户等),以影响其态度和行为。常用的促销手段有广告、人员推销、网络营销、营业推广和公共关系。企业可根据实际情况及市场、产品等因素选择一种或多种促销手段的组合。 那么如何写好促销策划方案呢?就为你介绍一下: 一、活动目的: 开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。 二、活动对象: 哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题 2、包装活动主题 降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 四、活动方式: 1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。 2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但 这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结合集二:2014促销活动方案模板 2014促销活动方案模板 第1篇:零售业促销活动方案模板 对于零售业来说,一个好的成功地促销活动方案能够提升销售额50%以上,现在的商家越来越离不开策划,现在零售业常见的有策划部、营销策划部、广告部、企划部等等部

促销方案设计

促销方案设计 【篇一:现场促销方案设计】 德芙巧克力校园促销策划书 德芙巧克力校园促销策划书策划单位:湛江市德芙巧克力专卖店 策划活动背景: 经过校园的调查表显示,选择巧克力作为情人节礼物,居第一位。 因此将德芙巧克力在校园里推销是一个很好的计划。用金帝德芙巧 克力给最爱的人一份勇敢的宣告、真挚的表白!浪漫的日子,伴随 着德芙巧克力的浓郁香醇,与最爱的人一起,分享美丽、分享爱。 德芙小礼品巧克力,以温馨浪漫为基调,或配合流畅的音符,演奏 爱的温柔乐曲;或用美丽的玫瑰,宣告爱的坦诚与浪漫。小心翼翼 地打开每一颗金色巧克力,心型的榛子浆夹心巧克力闪耀爱的光泽。细细品味,可可的醇香、榛子浆的柔滑,一如美丽的爱情,浓郁的 醇香中充满着无限的温柔。发现有种味道在心里,叫做爱情?? 德芙 巧克力,只给最爱的人。 策划活动的内容 活动目的:这次在校园促销推广活动不是以单纯的销售为目标,最 终的目标是为情人节过后的市场淡季期间,树立售点信心获取售点 支持形成销售增长。所以在活动的设计上更多是要考虑吸引注意, 促进记忆,达到好感,因此这次活动一定要达到红红火火过新年的 热闹喜庆市场宣传气氛。 活动时间:2007年1月21日至2月14日 活动场所:广东海洋大学寸金校园c5楼下 具体项目:湛江市德芙巧克力专卖店为了迎接2月14日情人节的 到来,该店的推销员很好的与广东海洋大学寸金学院学生会的学生 商量,商量对德芙巧克力推销工作进行缜密的策划。希望在校园的 推销活动中达到预期的结果。 一、在开始促销当日(1月21日)晚上在广东海洋大学寸金学院的综合楼前举行一个“缤纷浪漫情人节”活动。 2月14日是一年当中最浪漫的日子,这一天无限柔情和蜜意尽情等待回答,心与心的碰撞,撞出永恒的火花。在这样一个浪漫的日子了,我们以实际行动送上真诚的祝福,开展一个特别的“缤纷浪漫情 人节”活动,从而使情侣了解到德芙巧克力是最好传达感情的情人节 礼物。

酒店淡季促销方案

酒店淡季促销方案(更新) 各行各业的经营都有旺季与淡季的区别,酒店也是如此。进入六月以后对于度假酒店来讲是经营的一个转折,在这个时候我认为也是一个调整期、开拓期。 一、拓宽客源、外出行销。 销售行业有一句话叫“旺季做销量,淡季做市场”,所以在进入淡季经营时,营销队伍很关键。有更多的时间去跑市场,把旺季时无法做的工作一一列出,到更多的领域去拉客源、推产品,因为每一个拉动都有周期性,为以后的经营种好“苗”。通过这种途径,开拓客源扩大市场。为什么会出现淡季,主要原因还是市场不够大、客源不够多。所以抓住一切机会扩大市场才能减少淡季经营的影响。 二、稳定客户、深挖潜力。 所谓稳定,稳定的都是老客户,酒店的最大的创收来自会议客源,虽然价位优势不大,但规模、时间上的优势远远弥补了价位的劣势。维系很重要,酒店的经营是长期性的不是一局定输赢的事,所以要坚持回访、加深印象,任何一个企业都有自己会务预算,不可能只开一次,所以回访的最终目的是了解信息,这也是一种营销的手段。酒店经营中有一句话讲的非常好“宁愿一人来千次、不愿千人来一次”充分说明了经营的长期性与维系客源的重要性。 三、加大推广、多做促销 越是淡季更不能放弃对外的推广,推广看似是一笔花销实则是无形的收入,也许当时你见不到,但它的作用是让客人认识你、想到你。 促销活动的展开实际上是给客人一个去的理由。通过活动增加人气,有人气才有财气。根据一个主题去宣传整合酒店的所有资源,去刺激消费。 四、查缺补漏、完善硬件 酒店的经营旺季,过高的开房率、翻台率,会使硬件设施受损,但在客源不断的情况下,无法进行深入的维养,这也未必是好现象,硬件的不足会让客人对你的品质产生质疑。因此当客源量下降时,工程工作的完善刻不容缓。 五、严抓培训、勤练基功 员工服务技能是伴随酒店发展常抓不懈的一项工作,但在进入淡季时,更有针对性。经营旺季强调更多的是现场管理与现场纠错但局限性强。所以利用这个时间,讲案例、模拟演练大范围的教育,让基础业务扎实、让特殊问题清晰,方便员工以后的业务操作。员工是酒店之基,基础牢固了,经营管理就顺畅了。 经营有淡季但心里不能有淡季,经营者所做的一切都是未雨绸缪、预先计划的,提前做好应对淡季的准备,才能减小淡季的影响。淡季经营我们应该做些什么?这是每一个经营者要思考的。

新产品开发策略市场研究方案

新产品开发策略市场研究方案

新产品开发策略市场研究方案 1. 定义 新产品至少能够有两种:其一,它来源于某种现有产品线的延伸,譬如商家已经投放了普通洗衣粉,接着又进行香味的延伸,开发出新品带苹果香味的洗衣粉。这种新产品就是普通洗衣粉的延伸。其二,它是一个全新的产品。 2. 新产品开发的基本步骤 ?思想库建立阶段 ?概念筛选阶段 ?概念测试阶段 ?产品测试阶段 3. 如何建立思想库 所谓思想就是能够形成文字描述的产品点子,许许多多的产品点子按照某种规范存放就形成了思想库。一般来说,企业的研发部(R&D)负责建立并维护产品思想库。对于商家来说,产品思想库的建立非常重要,因为它是企业源源不断推出新产品的源泉。 思想库中点子的来源包括:①过去市场报告、研发报告等内部文档;②内部员工不同时间段组织的头脑激荡讨论的结果;③用户/客户的抱怨/投诉的结果;④研发人员根据某种研发规律所做出的推导的结果;⑤市场研究公司运用用户座谈会、U&A研究中用户unmet needs 的分析等。

思想库需要不断的更新,对每一个思想也需要定义与再定义的过程,只有这样才能够保证思想库是一个真正有用的产品来源库。 4. 如何筛选概念 对于生产技术已经成熟的、或者看起来可能有市场的新思想进行规范的描述后,提供给用户进行评价,目的在于挑选出接受度、喜欢程度较高的思想,经过补充了营销的成分后,推进到概念测试、产品测试阶段、到最终推到市场。 概念筛选阶段经常是十几个概念进行评价,目的仅在于甄选出更高接受度的概念,不做其它营销成分的评价。 5. 如何测试概念 在甄选阶段从十几个概念中跳出2-5个接受度高的概念进行概念测试,目的在于估计每个概念的市场量、目标人群、价位接受度等,为是否进行产品测试阶段作支持作用。 6. 如何测试产品 对于经过产品测试的概念,商家或者产品出产品或者产品模型,进行产品测试。产品测试的目的只在于产品与概念的匹配程度、产品的属性评价等。 7. 新产品开发的市场研究中应注意的问题 新产品开发是非常敏感的市场研究技术,因为它涉及到的是一种全新的产品,用户基本上看不到摸不着产品,因此其研究难度非常大。在研究过程中,研究公司在过程控制、目标用户的定义、抽样设计、研究设计、数据分析、报告撰写直至结果解释的各个阶段,都要求较高,且必须具备特别的分析技术与经验。另外,对于不同的产品

促销活动策划方案(多篇范文)

促销活动策划方案 目录 第一篇:促销活动策划方案 第二篇:促销活动策划方案 第三篇:iphone5促销活动策划方案 第四篇:促销活动策划方案[1] 第五篇:小区促销活动策划方案 正文 第一篇:促销活动策划方案 促销活动策划方案 一、活动目的 作为服饰制造业大国,产能过剩,产品极度丰富,是再正常不过的现象。各个企业的促销方案不断花样翻新,消费者已经到了不知道买什么的地步。品牌满天飞,已到广告什么,什么就是品牌的地步,这才是真正的品牌意识淡薄阶段。品牌的忠诚度受到挑战,消费者变得游离和分散。从产品的竞争,发展到品牌的竞争,到终端层面上的竞争,整条产业链的压力最后都集中到终端,表现为门店的竞争。开展这次活动的目的是使得顾客对新开张产品品牌形象更加强烈,消费者对品牌好感度增加,同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中,具有延续效益。 二、活动对象

25-40岁的社会各阶层男士,本次活动也会颠末促销礼品的筛选来吸取一些女性的兴趣。 三、活动主题 1、“时髦新店、好礼相见” 2、折上加折、礼中送礼 四、活动方式 进门有喜:进店即赠送特别精美纪念品(或凭传单即可赠送礼品)如 1-3 元摆布的礼品打火机、便签薄、原珠笔、锁匙扣、扑克等。二重喜、买就送(买满的金额、赠送的礼品专卖店自行定制):凡购物就送“价值 28 元纯棉袜子”一双;买满 258 元,送价值 48 元精美宝珠笔一支;买满 368 元,送价值 100 元精美条记本三组合一套;买满488 元,送价值 138 元的真皮皮带一条。 三重喜、获赠贵宾卡,凡有发生购买的主顾,前 50 名赠送贵宾卡一张,注册登记后成为特性龙的永远会员,享受选特别优惠和其余活动。凡有发生购买的顾客,就可以参加店内的免费的抽奖活动。 五、活动时间和地点 活动周期:营业之日起十天(关键是前 5 天)筛选周六或周日、最好是节假日营业。 活动地点:开张店铺。 六、广告配合方式

快递业淡季促销方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除快递业淡季促销方案 篇一:淡季促销方案 活动背景:8月属于传统的淡季,并且在一年当中气温最高,在经历了卖场调整及引进新的合作商(老百姓)后,属于重磅出击的一个良好机会,为了使在调整阶段流失的客源有一定的回升,并对即将来临的销售旺季打下一个良好的基础,特做出此次促销。 活动目的:通过一定范围的敏感商品的特价销售、大范围的会员专享商品以及一定的厂家活动,迅速吸引客源,提升门店的日销售以及来客数。 活动时间:8月18日——8月31日 活动地点:家润多岳阳店 活动主题:猛料重出江湖 活动形式:商品特价+买赠促销 活动内容: 快乐周末购物满额惊喜级级送 主旨:众所周知,能够迅速的形成购买群,提高客单价

的最好方式为买赠,为了配合主题促销,特在活动期间的周六、周日进行此活动。 活动日期:8月18日——8月31日(每周六、周日) 活动内容:凡活动期间在我超市购物满48、58、68元 的顾客朋友,即可凭电脑小票至活动中心领取您对应的赠品。 48元兑换1元左右赠品一份每天300份 58元兑换2元左右赠品一份每天200份 68元兑换3元左右赠品一份每天100份 活动成功要素:活动形式简单、容易被顾客接受、并能在短时间内迅速的聚集人气、提升客单价。 费用预算:(1元/份*300份+2元/份*200份+3元/份+100份)*4天=4000元 猛料重出江湖 主旨:通过一部分的敏感类商品的惊爆价促销,迅速提升来客数,并通过一些如早市、晚市稳定早、晚店内销售。 促销品项选择:促销商品尽量为hr(高敏感度、高清晰度)商品为最佳,突出主题。配合一定的会员专享商品,稳 定会员顾客群。 具体数量分配: 生鲜区:(15支) 蔬果类:(5支)如:西瓜、绿豆、大米、鸡蛋、应季蔬 菜等。可以允许一部分的负毛利。肉类:(3支)如:五花肉、

中国奇瑞汽车的国际市场开拓策略研究

中国奇瑞汽车的国际市场开拓策略研究一:奇瑞汽车股份有限公司简介与现状 1.简介 奇瑞汽车股份有限公司(Chery Automobile Co., Ltd.),是一家从事汽车生产的国有控股企业,1997年1月8日注册成立,总部位于安徽省芜湖市,现任董事长兼总经理是尹同跃。公司产品覆盖乘用车、商用车、微型车等领域,奇瑞汽车9年蝉联中国自主品牌销量冠军,成为中国自主品牌中的代表和精品。 2.当前现状 奇瑞公司旗下现有奇瑞、瑞麒、威麟和开瑞四个子品牌,产品覆盖乘用车、商用车、微型车领域。目前,奇瑞已有16个系列数十款车型投放市场,另有数十款储备车型将相继上市。奇瑞以“安全、节能、环保”为产品诉求,先后通过ISO9001、德国莱茵公司ISO/TS16949等国际质量体系认证。多年来,以“零缺陷”为目标的奇瑞产品受到消费者青睐,2009年实现整车销售达50万辆,同比08年增长40%,连续9年蝉联中国自主品牌销量冠军,连续七年成为中国最大的乘用车出口企业。现已成为我国民族汽车产业的领跑者。 “全球化”是奇瑞的战略发展目标。奇瑞从发展初期就注重开拓国际、国内两个市场,积极实施“走出去”战略,发展非常迅速。国外有着广阔的汽车销售市场,奇瑞汽车开拓国外市场有其必要性和可行性。在对其进行市场分析的基础上,提出进入初期将追求时尚但收入不高的年轻人市场定为目标市场,并提出了相应的产品策略、价格

策略、分销策略和促销策略。本文通过对各方面要素研究,探讨奇瑞汽车开拓国外市场的战略分析。 二.奇瑞国际市场宏观环境分析 1.优势分析 奇瑞汽车与欧洲汽车相比,价格便宜是奇瑞汽车最突出的优势,设计新颖、外观靓丽也是奇瑞汽车与欧洲车相区别的方面。但是,奇瑞汽车在技术、质量水平和安全性方面都不如欧洲车。奇瑞汽车与美国本土车相比,奇瑞汽车具有价格便宜、省油等优势,但在制造技术、舒适性、安全性和质量方面都不及美国车。 奇瑞汽车的优势主要是 :① 性价比比较高。中国廉价的劳动力资源使得奇瑞汽车成本低,从而能够制定比日系、韩系车更低的价格,提高性价比; ②设计新颖有个性。奇瑞汽车在对美国市场作了充分调查基础上,新设计了五款外型非常独特的汽车,预计会深受年轻人的喜欢;③ 经济省油。奇瑞人在设计汽车时一直本着节油的原则 实践中表现相当成功。 2.劣势分析 奇瑞汽车劣势主要是:①质量不够好。由于奇瑞公司成立至今才十余年时间,在质量控制方面经验不够,从而使得奇瑞汽车的质量普遍不高;②国外销售经验不足。奇瑞汽车进入国外市场到现在不过六年,而且还没有进入过像美国这样的发达国家市场;③成本控制不够好。奇瑞公司的规模和生产效率有待进一步提高,从而让生产成本进一步得到控制。

促销活动策划方案模版

促销活动策划方案模版 促销活动策划方案模版 、促销目的 (一) 通过折扣来清理夏装库存,利用折扣吸引顾客,配合黄金节 日拉动销售额的同时清理即将换季产品; (二) 借助国庆节招募新会员,扩展客户群; (三) 形像宣传,提升品牌在目标消费群中的美誉度和暴光率; 二、促销主题迎国庆,倾情回馈新老顾客 三、促销时间: 201X年10月1日―10月5日(共5天)四、促销范围全国所有门 店五、促销内容 (一) 活动期间,部分商品七折优惠(新品除外); (二) 凡在活动期间生日的顾客,只要在全国各个门店产生消费 (不限制消费金额),即可凭身份证办理会员卡一张,并可获赠一份精 美的生日礼品;注: 1、生日以身份证的日期为准; 2、顾客成功办理会员卡、领取礼品后,需登记入簿,并在消费小 票上注明“已送”,避免重复; 3、建议礼品为饰品或者印有XX公司LOGO的饰品,如丝巾、首 饰、家居装饰品等;(附图) (三) 会员尊享 1、活动期间,会员部分商品可享受七折优惠,新品享受九折优惠; 2、活动期间,会员卡照常积分;

3、活动期间生日的会员顾客,可凭身份证,领取精美生日礼品一份;注: 生日以身份证的日期为准,会员领取礼品后需登记入簿; 六、活动宣传配合 (一) 活动POP物料; (二) 宣传单张: 请配合印刷宣传单张促进活动力度; (三) 短信宣传: 201X年9月30日发送活动通知短信给会员顾客;(四) 广播宣传: 制作促销活动广播,在活动期间反复播放;(五) 商场宣传: 201X年9月30日发送活动短信给商场会员,利用商场客户资源,开发潜在客户群;七、活动筹备期分工表(略) 八、费用预估类别项目单价总数量总预算应用区域备注礼品POP宣传单张会员短信合计附图丝巾: 饰品: 家居饰品: 对于零售业来说,一个好的成功地促销活动方案能够提升销售额50%以上,现在的商家越来越离不开策划,现在零售业常见的有策划部、营销策划部、广告部、企划部等等部门,事实已经证明策划部门已经是零售业的一个非常重要的部门。一个公司对策划部门的重视程度将直接影响一个公司的销售好坏。那么,作为策划部门作每次促销方案都有自己的风格和创新,我个人认为,要想有一个成功的促销活动,必然要提前做好促销策划方案,并组织相关人员、部门参与讨

火锅淡季营销方案

火锅淡季营销方案 火锅夏季惨淡经营成了投资火锅或是火锅类餐饮的拦路虎。而炎热的夏季成了正在经营的重庆火锅及火锅类餐饮的煞星,火锅夏季如何经营?路在何方? 1、啤酒免费 夏季,炎热的夏季。冰镇啤酒,一想起就觉得如火山爆发天降大雨。心里就咯吱一声的凉爽。提前将啤酒冰镇到位,无限量供应。可能有的人认为会亏损,事实证明相当于全单打八折。以前本人在重庆骑龙火锅任职总经理的时候,包括重庆的直营店都是这样的一个营销策略,不仅赚来了十足的人气,更是赚得盆满钵满。有事实作为依据,大就不用怀疑。 最后说明一点,光大听到啤酒免费就足以吸引眼球。是你,难道不去? 2、火上加火策略 既然大觉得吃火锅上火,我们到不如来个火上加火策略。这也是营销策略之一,实际操作方法就是“上火,你更火!”的主题营销活动——“天上掉馅饼,火锅免费整”。 活动规则: A、每天前来就餐的顾客,有一桌将会获得全免单的机会。 B、如果你餐厅有68张台位,在抽奖箱里放置68个乒乓球。其中有一个球是免费的。 C、在运营高峰期,举例晚上8点是客人入座率最高的时候,将入座的客人进行扎帐。 D、挨桌让客人摸奖,若摸到免费那个乒乓球,则在扎帐之前的消费全由店买单。哪怕客人消费了2000块,只要他又那么好的运气和胆量。 此策略的做法就是火上加火,营造一种人们都希望自己火的美好向往。重点要把这种气氛做出来,用互动的气氛转移人们对火的另外一种期盼。同时这

种营销策略也符合中国人买彩票的四两拨千斤的赌博心理。如果我免单了,我幸运,如同中了彩票头奖;如果我没中,那么我也无所谓。反正自己消费了。 3、其他营销小策略 A、免费冰激凌。 B、免费凉茶。 C、免费绿豆汤。 以及其他,但小策略的营销活动最好不要单独使用。配合其他大型促销活动使用,增加顾客对我们的映像。

促销方案之餐厅淡季促销活动方案

促销方案之餐厅淡季促销活动方案

促销方案之餐厅淡季促销活动方案

餐厅淡季促销活动方案 【篇一:餐饮淡季促销方案】 餐饮淡季营销方案 餐饮淡季营销管理的方案是什么呢?春节过后,餐饮业将迎来一年中最漫长的经营淡季, 基本上要延续到4月份,在这期间还是需要盈利的,但如何应对节后“门前冷落鞍马稀”的 营销重担,早已沉沉地压在了酒楼老板的心坎上。餐饮淡季营销管理的要注意以下几点: 一、做好旺季与淡季的营销转换别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜,可能大年一过你就天天唱空城计。由于 中国传统习俗的使然,一临近春节,全社会的消费力在短期内有一个喷发行情,大大小小的 酒楼几乎家家爆满,而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。真正考验营销的成效, 还在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持续、稳定地经营,在顾客中是不是享有 较高的满意度和美誉度,在同行企业中是不是属于领先方阵的。成功酒楼营销的目标都是非常明确的,策略都是很清晰的,且都是按计划有步骤地推进 实施。有一点非常关键,那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换。“旺季取利,淡季取势”,这应该是酒楼营销的核心思想。取利,就是要夺取最大的销量,

获取最大的收益;取势,则是获取制高点,争取有价值的东西,包括经营人气、顾客口碑、品 牌知名度,等等,从而建立长期的战略优势。这“势”和“利”的关系是截然不可分开的, 没有淡季的“势”作为铺垫,就很难获得旺季的“利”;而没有旺季的“利”,也无法支撑酒 楼在淡季里去取得所需要的“势”。往往淡季营销工作做得好的酒楼,到旺季不用再投入太大 的营销成本也能获利颇丰,这就是水到渠成。淡季里,营销工作重点可归纳为三个方面: 1、老客户的维护; 2、新客源的开发; 3、品牌形象的塑造。要做好这三方面的工作,适度的营销成本是必不可少的,而不是一味地没有策略性地压 低经营成本。这个阶段应相对轻视收益率,而更重视上座率和顾客的满意度,终而实现旺季 取利以及全年的收益目标。 二、认清市场变化,从容应对这需要根据酒楼的市场定位,从客源构成、消费动机,以及节后餐饮市场的调整趋势等方面作出正确的判断和分析,然后把有限的营销资源投入到最有效的目标市场。对于中、高档酒楼来说,春节旺季的时候最主要的顾客群体是官方(包括政府和军队)、 商务以及其他社会团体的集团消费,这期间很多酒楼对一般的散客都无暇顾及,有所怠慢。

园林施工企业市场开发策略研究

园林施工企业市场开发策略研究 【摘要】园林施工企业进来所取得的成就是有目共睹的,特别是东方园林的上市更是掀起了一场园林投资的热潮。在过去的十几年中,园林施工企业的迅速发展已经使得市场不断趋于饱和,恶性竞争不断发生,企业间的同质化经营十分严重,极大影响了行业市场的健康有序发展。因此园林施工企业的市场开发对于挽救企业从恶性的市场竞争中脱离出来,并且占据行业的有利地位,同时树立企业自身的品牌和特色具有重要的作用。本文基于对当前园林施工行业的市场分析,进而对园林施工企业的市场开发提出相应的建议。 【关键词】园林施工企业;品牌策略;市场细分策略 0.引言 园林施工企业近年来发展非常迅速,特别是从我国提出积极推进城镇化建设的发展思路以来,园林绿化工程便得到了政府的诸多支持。此外,随着我国居民收入水平的不断提高,居民也越来越注重生活品质,因此园林施工企业的市场也不断向房地产领域进行拓展,并呈直线上升趋势。市场的快速增长使得园林施工企业的数量不断增加,市场竞争也从各自发展转向了丛林混战。在激烈的市场竞争中,园林施工企业作为园林价值链上的一个重要环节,承担着基本的建设任务,也是在这一个环节,竞争态势凸显,各个施工企业的竞争不仅从价格上,还在地域上和设计上进行相互竞争。为了更好拓展园林施工企业的市场开发能力,许多企业采取了一些有效的措施。 对于企业的市场开发策略,园林施工企业进行了诸多积极尝试。如有些施工企业积极开展一体化经营,产业业务范围已经从园林的施工建设转向了园林设计、园林工程项目评估、项目运营等上来,进而构成了项目的纵向一体化形态。有的企业开展了多项其他业务经营如酒店、物业、房产等。市场开发已经从相关业务到非相关业务跨越。但是对于企业的市场开发仍然需要更多有效的策略。 1.园林市场环境分析 1.1园林工程市场参与主体类型 园林工程市场的参与主体主要分为三类:第一是园林设计企业,这类组织主要开展的是园林工程的前期勘察设计工作,如工程评估、工程项目设计、施工设计等业务,属于工程项目的前期负责单位。第二类组织是指从事园林工程项目建设的单位,如园林施工企业、园林工程监理单位等。这一类组织负责在施工过程中的具体项目建设,过程繁杂,项目结构特征明显,也是本文研究的重点。第三类组织是指为园林工程服务的企业。这类企业包含了众多的材料提供商、外包服务商等,是企业开展工程项目的重要后勤服务单位。 这三类组织构成了园林工程市场的主要参与主体,三者相辅相成,各自经营,紧密配合。园林工程企业随着市场的不断发展,有的企业已经开始走向融合,企业规模越来越大,涉及业务也越来越多。但从总体上来看,第一类和第二类组织占据着市场的主导地位,也是市场中的重要推动力量。 1.2园林工程市场价值链分析 园林工程市场的价值链主要包含了园林工程前期部分、园林工程设计勘测、园林项目实施、园林项目运营四个部分。在这四个价值链部分中,园林工程前期与设计勘测是工程价值的前期部分,园林项目的实施是价值形成阶段,园林项目运营是价值实现的部分。市场价值的实现有赖于企业各个环节上的紧密配合和密

商业促销活动策划方案

商业促销活动策划方案 随着我国经济的发展和居民生活水平的提高,做好商业项目策划是一项重要的工作。下面就是给大家带来的商业促销活动策划方案,欢迎大家阅读参考! 商业促销活动策划方案1 一、策划目的/ 概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测? 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。? 2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。? 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:? ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风 险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林" 有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 (二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三、SWOT分析。? 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。? (一)优势

(二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面: ?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。? ?产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 ?产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ?促销方式不务,消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差,令消费者不满。? ?售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 (三)机会 (四)威胁

服装店促销方案模板(完整版)

方案编号:YT-FS-6215-23 服装店促销方案模板(完 整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

服装店促销方案模板(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 服装淡季促销是开服装店的必修课之一.服装淡季促销是指在服装销售淡季进行有必要的促销手段,从而降低成本,提高销量.服装淡季促销有很多种方法,如果针对服装淡季促销的方法得当,可以收到很棒的服装淡季促销效果.“旺季取利,淡季取势”,这应该是服装淡季促销的核心思想。取利,就是要夺取最大销量;取势,则是获取制高点,争取长期的战略优势。同时,淡季需求不旺。企业的营销应更强调竞争导向,把更多的精力放在观注和分析竞争对手上。相对而言,旺季则应强调需求导向,顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。另外,淡季意味着绝对销量的绝对减少,应该尊重这一客观事实。 抢减量增销量

提高销量是淡季促销最直接、最现实的目标。 “旺季做销量,淡季做市场”,这句话在sales中广为流传,实际上反映了淡季中普遍的松懈思想。旺季的辛苦用命和淡季的休生养息,已然成为大多数公司的运行规律。这本也无可厚非。但常理的存在,也是机会的存在。同时,淡季销量的增长显然不会来源于市场的增量,而是来源于对手的减量。说白了,就是在对手松懈时从他们手中抢。这也是“淡季旺做”策略被采用的原因。 “旺季抢增量,淡季抢减量”,是淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。但需要指出的是,淡季的绝对量毕竟有限,所以,投入的兵力要有度,抢的程度也要有个度。而且,淡季做销量,同样重在取势。 另外,创新很重要。营销的本质就是要将同质的产品买出不同来。创新就是要创造差异化,差异性的,差异性的市场定位和市场选择来完成淡季销量的增长。 (1)适时推出新品

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