我国手机行业专利状况分析

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手机行业波特五力模型分析

手机行业波特五力模型分析
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品牌推广策略
Always believe that something wonderful is about to happen.
对企业而言,品牌竞争力的高低决定着企业利润的大小,也决定着产品或服务的成败,更决定着 企业的强大与弱小。当今企业的竞争已经由产品质量和服务的竞争转向更高阶段的品牌之间的竞争。
生产技术创新
提升生产力
技术研发
小米
华为
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小米华为模式差异
Always believe that something wonderful is about to happen.
生产电信设备起家的华为发展过程中屡 遭专利战,创始人任正非深刻认识到技术研 发的重要性,每年将10%以上的销售收入投 入研发,2014年,华为研发投入408亿人民 币,超过A股400家公司的总和。华为公司 17万员工中45%从事创新研发工作,累计获 得专利38825件。华为P8手机研发费用便高 达1亿美元,仅此一项,便令多数竞争对手 无法望其项背。
芯片
台积电 三星
A系列 联发科 华为麒麟 猎户座 高通骁龙
6%4.00% 12%
20%
57%
高通 联发科 三星 海思 其它
数据解读:
高通、三星、联发科三家份额合计超过89%,国产手机除华为外基本都使用高通和
联发科的芯片,而高通骁龙的性能和功耗又超过联发科,因此形成高通近乎一超的局
面。
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创新研发能力
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PART THREE
成功企业案例分析
关键成功要素分析
Always believe that something wonderful is about to happen.
三星手机

我国手机出口遭遇技术贸易壁垒的原因及对策

我国手机出口遭遇技术贸易壁垒的原因及对策

我国⼿机出⼝遭遇技术贸易壁垒的原因及对策2019-09-04摘要我国⼿机出⼝迅猛发展,成为我国机电产品出⼝的重要组成部分,但是却成为遭遇技术性贸易壁垒影响最为严重的产品之⼀。

技术性贸易壁垒已经成为限制我国⼿机出⼝的重要因素之⼀。

本⽂研究我国⼿机出⼝现状,分析我国⼿机出⼝遭遇技术贸易壁垒的原因并提供⼀些建议。

关键词⼿机贸易技术贸易壁垒我国国产⼿机品牌近年来在对外贸易上呈现良好的发展势头。

华为、中兴、⼩⽶等⼿机⼚商逐步扩⼤在海外市场的份额。

由于拥有较⾼的性价⽐,国产⼿机在发展中国家⼤受欢迎,即使是发达国家美国,华为的销量也不断攀升。

⼀、我国⼿机出⼝遭遇技术壁垒的现状我国⼿机出⼝量在2000~2012年平均复合增长率达到37%,出⼝额年均复合增长率为33%,保持了稳我定快速的增长势头,也是拉动我国电⼦信息产品和机电产品出⼝增长的主要⼒量。

⾃2009年开始,我国⼿机⼀般贸易出⼝量在总体出⼝量中的⽐重上升趋势明显,已经从2001年的不⾜1%提升到⽬前的41%。

不过,⼀般贸易出⼝⼿机平均价格仅为35美元,尚不⾜总体价格⽔平的⼀半。

由于3G、LTE、4G⽹络⽇渐普及,市场对基于上述⽹络运⾏的智能⼿机需求⽇益增长,智能⼿机在今后⼏年中的发展仍将⼗分显著,所占市场份额还将不断提升。

⼆、我国⼿机遭遇技术性贸易壁垒的原因(⼀)我国⼿机出⼝低价策略冲击国际市场国产⼿机出⼝⾯临⼀⼤难题:缺乏核⼼技术。

核⼼技术如CPU、摄像头和屏幕基本都掌握在美韩,所以国产⼿机⼚商只能“⾼品质低价位”策略,⽤低价吸引⽤户。

但是低价是把双刃剑,长期的低价竞争最终会导致品牌形象的低端化,曾经的波导、夏新等⼚商的倒下就是前车之鉴。

我国⼿机⽣产企业整体技术⽔平较落后,企业出⼝过多地依赖于成本优势,出⼝产品技术含量低,多数⼿机⽣产⼚商热衷于中低端⼿机的⽣产。

随着全球⼿机⾏业技术⽔平和⼿机质量⽔平的不断提⾼,我国⼿机出⼝将⾯临严峻的挑战。

(⼆)技术性贸易壁垒替代关税壁垒贸易⾃由化打破了原来的⾼关税壁垒,世界⼯业品关税由1947 年的40% 降低到乌拉圭回合谈判结束时发达国家的3.7% 和发展中国家的11%。

华为与小米专利对比分析

华为与小米专利对比分析

华为与小米专利对比分析*数据支持:PATSNAP首席专利分析师贾郡作者:周健工据Trendforce最新的调查结果,今年一季度,按照市场占有率,世界前十大手机公司中,中国占了六家,其中有排名第四的华为手机与排名第七的小米手机,而根据另外一家公司Counterpoint Technology Market Research的数据,在中国内地,小米手机排名第三,华为手机排名第五。

国产手机枭雄中,只有华为手机与小米之争,才会擦出火花,才吸引了那么多的关注。

最能引发争论的,是在手机领域小米模式对华为终端的挑战,进而在移动互联时代,未来属于哪家公司,谁是真正的创新者,如何更有效地创新?去年底,华为公司CEO任正非以“大公司如何做到‘不必然死亡’?”为题,发表了其在2013年度干部工作会议上的讲话,讲话从特斯拉与宝马的汽车之争提到对“创新”的认识,指出“我们只允许员工在主航道上发挥主观能动性与创造性,不能盲目创新,发散了公司的投资与力量。

……要防止盲目创新,四面八方都喊创新,就是我们的葬歌。

”今年初,中欧创业营的李善友教授在一次演讲中提及任正非的文章,并对比了华为手机与小米手机的成绩,认为华为公司在创新上存在战略失误。

演讲稿以《华为身处‘创新者的窘境’而浑然不觉》为题发表:“对比一下华为手机与小米的成绩。

华为是一家成立25年的企业,小米是刚刚成立3年的手机公司。

2013年,小米的出货量仅是华为出货量的36%,收入却是华为的60%,利润是华为的200%,净利润率是华为的350%。

从这些数字能看得出来,华为手机虽然在销量上超过了小米手机,但在移动互联网时代最有机会的业务已经被后来者给追上了。

”最近,一篇《终端之战:小米模式不是华为的菜》报道称:“之前,华为公司创始人、总裁任正非在与华为消费者BG管理团队午餐会上曾指出:‘华为消费者BG(Business Group)应该坚持走自己的路, 我就是我!不要盲目对标苹果、三星、小米!我希望消费者BG不要在胜利之后就把自己泡沫化,不要走偏了。

企业战略管理 习题及答案

企业战略管理 习题及答案

第一章战略管理导论一、名词解释1.企业战略2.战略管理3.利益相关者4.竞争优势5.协同作用6.公司战略7.业务战略8.职能战略9.运营战略10.战略管理者二、单项选择题1.企业利益相关者包括资本市场利益相关者、产品市场相关者和()A.技术市场相关者B.劳动市场相关者C.组织利益相关者D.环境利益相关者2.企业战略的焦点是()A.赚取平均利润B.赚取超额利润C.满足各方利益相关者D.竞争优势3.企业战略管理一词最初是由()在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出。

A.安德鲁斯B.名茨伯格C.钱德勒D.安索夫4.下列不属于安索夫所认为的战略管理的构成要素的是()A.产品与市场范围B.创新意识C.竞争优势D.协同要素5.下列不属于业务战略模式的是()A.集中成本领先战略B.集中差异化战略C.最优成本供应商战略D.渗透战略6.下列()是公司重大战略的制定者。

A.股东会B.董事会C.经理D.企业智囊团7.下列属于公司战略管理者核心的是()A.股东会B.董事会和CEOC.智囊团D.其他高级经理8.下列属于基于整合和匹配的战略思维的是()A.整合模型B.资源基础模型C.行业组织模型D.技术基础模型9.一家公司成功地设计和实施了产生效益的战略后,它获得了()A.战略竞争力B.一项永久的、可持续的竞争优势C.丰厚的回报D.平均利润10.企业战略管理的基点是()A.提高企业竞争力B.扩大市场占有率C.适应环境D.企业利润11.在一个多元化的公司中,公司层战略主要关注的是()A.经营每个单项义务B.决定公司每个职能部门如何运作C.决定参与竞争的业务和资源如何分配D.超越竞争对手,是产品销售量最大12.战略管理者对于企业而言充当()的角色。

A.战略的制定者B.战略实施的领导者和组织者C.实施过程的控制者和结果的评判者D.以上都是13.下列不属于单业务公司战略层次的是()A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.运营战略14.战略管理的基本环节有()A.环境扫描与战略制定B.战略实施C.战略评价与控制D.以上都是15.以下不属于战略领导的特点的是()A.保持灵活性B.使他人能够创造变革C.提供宽松的工作环境D.提供远景三、正误判断题1.战略的最早是由安索夫于20世纪60年代初在商业管理中提出的。

国产手机的PEST分析

国产手机的PEST分析

国产手机市场的PEST分析一、P EST模型简介PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。

是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。

对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

简单而言,称之为PEST分析法。

二、P EST分析的内容(一) 政治法律环境(Political Factors)政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。

不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。

即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。

重要的政治法律变量:执政党性质、政治体制、经济体制、政府的管制、税法的改变、各种政治行动委员会、专利数量、专程法的修改、环境保护法、产业政策投资政策、国防开支水平、政府补贴水平、反垄断法规、与重要大国关系、地区关系、对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点、民众参与政治行为。

(二) 经济环境(Economic Factors)经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。

宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。

微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。

这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。

重要监视的关键经济变量:GDP及其增长率、中国向工业经济转变、贷款的可得性、可支配收入水平、居民消费(储蓄)倾向、利率、通货膨胀率、规模经济、政府预算赤字、消费模式、失业趋势、劳动生产率水平、汇率、证券市场状况、外国经济状况、进出口因素、不同地区和消费群体间的收入差别、价格波动、货币与财政政策。

国产手机的PEST分析

国产手机的PEST分析

国产手机市场‎的P EST分‎析一、P EST模型‎简介PEST分析‎是战略咨询顾‎问用来帮助企‎业检阅其外部‎宏观环境的一‎种方法。

是指宏观环境的分析,宏观环境又称‎一般环境,是指影响一切‎行业和企业的各种宏观力‎量。

对宏观环境因‎素作分析,不同行业和企业根据自身特点‎和经营需要,分析的具体内‎容会有差异,但一般都应对‎政治(Politi‎c al)、经济(Econom‎i c)、技术(Techno‎l ogica‎l)和社会(Social‎)这四大类影响‎企业的主要外‎部环境因素进‎行分析。

简单而言,称之为PES‎T分析法。

二、P EST分析‎的内容(一) 政治法律环境‎(Politi‎c al Factor‎s)政治环境包括‎一个国家的社‎会制度,执政党的性质‎,政府的方针、政策、法令等。

不同的国家有‎着不同的社会‎性质,不同的社会制‎度对组织活动‎有着不同的限‎制和要求。

即使社会制度‎不变的同一国‎家,在不同时期,由于执政党的‎不同,其政府的方针‎特点、政策倾向对组‎织活动的态度‎和影响也是不‎断变化的。

重要的政治法‎律变量:执政党性质、政治体制、经济体制、政府的管制、税法的改变、各种政治行动‎委员会、专利数量、专程法的修改‎、环境保护法、产业政策投资政策、国防开支水平‎、政府补贴水平‎、反垄断法规、与重要大国关‎系、地区关系、对政府进行抗‎议活动的数量‎、严重性及地点‎、民众参与政治‎行为。

(二) 经济环境(Econom‎i c Factor‎s)经济环境主要包括宏观‎和微观两个方‎面的内容。

宏观经济环境‎主要指一个国‎家的人口数量‎及其增长趋势‎,国民收入、国民生产总值‎及其变化情况‎以及通过这些‎指标能够反映‎的国民经济发‎展水平和发展速度。

微观经济环境‎主要指企业所‎在地区或所服‎务地区的消费‎者的收入水平‎、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因‎素。

这些因素直接‎决定着企业目‎前及未来的市‎场大小。

中国智能手机产业分析报告

中国智能手机产业分析报告

中国智能手机产业现状分析中国智能手机产业分析报告一.引言近年来,随着科技的不断进步,人们之间的沟通与交流变得越来越频繁,全球的通信技术飞速发展,尤其在我国,通信技术的飞速进步带动了手机通讯行业的蓬勃发展。

随着我国通信技术的发展,尤其是4G网络的普及,智能手机越来越成为人们生活的一部分。

根据“互联网女皇”、美国KPCB风险投资公司互联网分析师玛丽•米克尔最新报告显示,2018年,中国智能手机用户数量已达3.54亿,超越美国成为世界上智能手机用户量最多的国家。

而根据国家统计局网站最新数据,截止到2019年2月,我国4G手机用户已经超过了11亿人口。

自从2014年5月13日三星电子宣布其已率先开发出了首个基于5G核心技术的移动传输网络以来,5G时代逐步向我们靠近,届时智能手机产业必定会发生天翻地覆的变化。

综上,本文主要分析近些年来中国智能手机产业的发展现状,运用SCP框架对智能手机产业的市场结构、市场行为和市场绩效三个方面进行分析。

一、引言近年来,全球移动通信业迅速发展,尤其是在我国,移动通信增长的态势迅猛,这带动了智能手机行业的高速发展。

据统计,2015年全球智能手机的出货量为14.3亿部,和2014年的13.017亿部相比增长了10.1%,中国智能手机出货量为4.341亿台,约占到了全球出货量的30.4%,但同比增长却仅有2.5%。

作为一个发展迅猛的新兴市场,中国智能手机市场虽规模巨大,但是年增速已经由2013年的同比增长42.86%、2014年的同比增长20.7%大幅下滑至仅有个位数,这其中部分受中国经济增速放缓以及人口红利结束等外部因素影响,其行业自身也值得从产业经济学角度深入分析。

美国经济学家贝恩等人创立的SCP分析范式,是现代产业经济学一种重要的分析方法,其核心是以市场结构——市场行为—市场绩效为分析框架,以此来揭示市场中某一行业的发展现状,并推断其未来的发展趋势。

本文运用这一经典理论,对中国智能手机市场现状进行分析,并试图寻求解决问题的有效手段。

波特五力模型分析中国手机市场

波特五力模型分析中国手机市场

附录一:波特五力模型分析中国手机市场Porter Five Forces Model of Chinese Mobile Phone Market2011年,国际金融危机影响渐渐消散,温家宝:不仅要有强有力的宏观调控,而且要充分发挥市场配置资源的基础性作用。

不仅要有国家大规模的财政投入,而且要鼓励民营企业的发展和民间资本的投入。

不仅要有调整和振兴的宏观规划,而且要尤为重视激发企业的活力和动力。

将推动中国经济走出困境,迈向新的发展阶段。

随着中国经济的快速发展,带动了居民收入的提高和消费的扩大。

目前,中国是世界上第一大手机市场,所以手机是很有市场前景的,手机已经成为了人们的必须的生活工具,人们生活水平的提高,体现在物质的提高,享受生活,为手机市场发展提供了良好的契机。

一、行业内现有企业间的竞争(The Rivalry Among Competing Sellers)手机市场生产手机及其相关产品,所服务的多为商务人士,学生,也有家庭用。

中国手机市场所拥有的品牌有魅族、、联想、OPPO、中兴、金立和众多“山寨”手机和台湾htc等。

国内厂商有SonyEricsson、Samsung、LG等日韩厂商,Nokia,iPhoto,Motorola等欧美厂商。

低价多为国内厂商且竞争手段为价格战,价格取胜且注重后期宣传,是这一细分市场的主要竞争市场。

在中低端市场,竞争不算激烈,主要是戴尔,联想和惠普的低端产品。

惠普是国际化大品牌,是主要竞争对手,顾客给于信赖。

而联想是本土商品也占优。

在高端市场,iPhoto,Motorola,三星竞争很激烈,主要竞争对手应是iPhoto,以硬技术出众。

二、新进入者的威胁(Potential New Entrants)1、可能进入者与进入的方式(1)可能的进入者,首先应是国外尚未进入中国市场的数码巨头,随着中国市场的诱惑力渐大,也会踏上中国市场。

其次是现在做上下游产品的供应商和零售商。

智能手机行业分析报告2011

智能手机行业分析报告2011

2011年智能手机行业分析报告2011年10月目录一、智能手机推动手机行业走向二次繁荣 (5)1、智能手机取代功能手机,成为移动通讯终端领域的增长主力 (5)2、在我国,智能手机鲸吞市场的能力惊人 (6)二、“消费需求”升级是智能手机发展的根本动力 (7)1、智能手机区别功能机的核心的要素是强大的功能扩展 (7)2、技术创新驱动新的消费需求 (8)(1)互联网,SNS社区满足人类的社会需求 (9)(2)外观和功能创新满足尊重需求 (9)(3)开放的运行环境满足用户自我实现需求 (9)3、3G移动宽带网络的普及是智能手机发展的先决条件 (10)(1)全球范围3G布网规模在2009年大幅提升 (10)(2)发展中国家移动宽带渗透率还有很大的提升空间 (11)(3)中国3G布网进展迅速 (12)4、移动宽带网络与智能手机市场发展相互促进 (13)5、打造革命性用户体验,苹果手机激发用户需求 (13)(1)配置高端化推动智能手机硬件更新换代 (14)(2)工业设计出众带来深刻影响 (16)(3)触控屏幕带来崭新的用户体验 (17)(4)App Store上线打造软件生态环境,创造新的商业模式 (18)三、智能机市场是手机厂商的决战之地 (22)1、智能机行业的发展推动手机行业重新洗牌 (23)四、中低端智能机的普及是行业发展的必然趋势 (25)1、中低端智能机的普及根植于不平衡的区域发展 (25)(1)亚太地区将成为全球智能手机销量最大的区域,中国在2012年底将成为销量最大的单一国家 (26)(2)金砖四国将迎来智能手机销量爆发 (27)2、消费群体日益年轻化加速平价智能机的整体需求 (27)3、平板电脑划定智能机价格上限,压缩高端机生存空间 (29)4、中低端产品供应将大幅提高,缓解供需矛盾 (31)(1)高端品牌机厂商扩展产品结构,拓宽低端机市场 (32)(2)以高通、联发科为代表的芯片供应商力推智能手机Turn-key 方案 (33)(3)白牌机或重演2G时代山寨机浪潮 (35)(4)融合移动互联网应用的智能终端带来新的盈利模式 (38)六、苹果:产业链垂直整合,创新能力可以延续 (39)1、精简硬件供应链,高速周转库存 (40)(1)苹果公司赖以成功的供应链和库存策略 (41)2、软硬件整合设计带来出众的用户体验 (42)(1)应用处理器A4、A5展现卓越的设计实力 (42)(2)以iOS为核心的封闭软件生态圈 (45)3、App Store打造全新的软件生态系统 (46)4、小额收购:苹果公司打造技术链条的重要手段 (47)(1)苹果公司研发投入和专利数量有限,却占据行业技术优势 (47)(2)小额收购是苹果构画技术蓝图的核心手段 (48)5、iPhone 4S销售火爆,未来或推低价iPhone,狙击中低端市场 (51)6、三星电子:最可能复制苹果模式的手机制造商 (53)(1)三星电子背靠集中度最高的电子元器件制造企业 (53)(2)软件生态缺失是三星手机的短板 (56)(3)与苹果诉讼或以和解收场,三星出货量继续攀升 (57)七、HTC宏达电:成功的品牌战略,核心技术匮乏是隐患 (58)1、代工时期低调积累、广泛合作 (60)(1)致力于研究开发的代工者 (60)(2)微软与康柏, 代工时期积累的品牌价值 (60)(3)定制化之路:与欧美运营商的密切合作 (62)(4)依靠授权抢先技术布局 (63)2、重视亮点营销和产品设计,打造HTC自有品牌 (64)(1)亮点营销、重视设计的品牌战略 (64)(2)运营商认可减少转型阻力 (65)3、抢先占领Android平台,借先发优势转型成功 (67)4、在中国市场因渠道缺乏和水货肆虐,市占率发展缓慢 (69)5、核心技术缺失对HTC未来ASP构成下行压力 (71)八、诺基亚与微软:能否借“Pc-Mobile”差异化突围 (73)1、两年内诺基亚高层频繁调动,出现科技界少见的离职潮 (74)2、对移动互联网发展估计不足是诺基亚衰落的根本原因 (75)(1)Symbian在功能机时代表现突出 (76)(2)Symbian受困移动互联网发展 (77)(3)Symbian奋力转型却错失良机 (79)(4)Symbian之外的选择:MeeGo昙花一现 (81)2、联手Windows Phone,目标或是“PC—Mobile”融合 (82)(1)Windows Phone 7硬伤明显,未获成功 (83)(2)Windows Phone 7.5做出重大改进,或与Windows 8席卷移动终端 (86)3、诺基亚WP手机展望:走差异化之路,翻身仗来得太晚 (87)九、华为、中兴、TCL通讯:品牌打造应未雨绸缪 (90)1、国内智能手机价格逐年下降,性价比跃升明显 (91)2、平价手机厂商瞄准新兴经济区市场未来爆发式增长 (92)3、元器件成本下降,利好中兴、华为 (94)4、规模是中低端手机盈利的重要因素 (96)5、加速品牌化和规模化是国内厂商的唯一出路 (97)(1)建立品牌认知,为高端产品奠基 (98)(2)运营商包销并非盈利保障 (98)(3)长期存在利润增长空间 (98)(4)智能手机的相关服务产业以用户规模为先决条件 (99)十、主要风险 (100)一、智能手机推动手机行业走向二次繁荣1、智能手机取代功能手机,成为移动通讯终端领域的增长主力自1992年第一部智能手机由IBM 发布至今,智能手机经历20年蜕变,已成为现代发达社会不可或缺的个人移动终端。

全球价值链背景下我国手机产业竞争力分析

全球价值链背景下我国手机产业竞争力分析

MARKETINGRESEARCH摘要:手机行业作为对我国国民经济具有指导性的高科技产业,对带动国民经济的发展具有非凡的意义。

随着我国经济高速发展,国内一大批优秀手机企业凭借自身优势开始走出国门,参与国际分工与竞争,已经充分融入全球价值链中。

尽管全球化竞争环境激烈,我国手机设备生产企业的发展仍然蒸蒸日上,同时也在创造国际市场新高度。

本文以华为手机作为研究对象,借鉴其成功的运营经验,以其为表率指导国内其他通信企业未来的发展,引导其迅速融入国际市场,并提出适合我国手机行业升级的对策建议。

关键词:全球价值链;手机行业;华为;升级一、全球价值链特点产品和服务的生产包含了很多环节:研发、设计、生产制造、运输、销售等。

其中每个环节都是价值创造和利润分配的过程,并且随着时代的发展不断被赋予新的内涵。

主要归结为以下几个方面:①世界生产日趋扁平化。

比如产品的制造工序越发成熟,传统的货物贸易转变为任务贸易和某国制造转变为世界制造,无一不在表明全球的贸易结构发生了翻天覆地的变化。

②世界各地的依存度进一步加深。

单一竞争排斥式的国与国之间的贸易关系已经转变为分工合作与竞争二者交织并存的局面。

③国际资本流动更趋复杂。

根据不同国家需求成本状态的多样性,跨国公司从公司和行业内部协调生产、分配任务和产品组装,从而实现了离岸生产以及生产地的转移。

④国际生产的分段式导致分工格局的变动。

全球化生产的网络在不断地深入与扩大的同时,不同产品的价值链在各个国家和地区间也在不断地细化延伸,因此形成了新型的国际分工模式。

二、手机行业全球价值链分布随着手机产业分工的细化,全球范围内的产业链整合趋于成熟。

从上游至下游主要包含软硬部件供应、整机生产、品牌设计、销售等环节,如下图所示。

各环节的附加值差异和主要生产商在全球分布如下:全球价值链背景下我国手机产业竞争力分析陈凡10.13999/ki.scyj.2018.08.009根据国际研究及顾问机构Gartner 统计,2016年第一季度,全球手机市场占有率为:三星(24%),苹果(25.3%),华为(8.2%),OPPO (5.5%),VIVO (4.3%),其他(42.3%)。

中国手机市场的竞争态势

中国手机市场的竞争态势

中国手机市场的竞争态势以下是当今中国手机市场的位列前几名的手机品牌:等等……如此多的品牌,在同一个的市场环境下,必然会发生很激烈的竞争。

一.列出当今中国手机市场竞争态势的特点:(1)行业竞争的层次是比较高的。

在现如今的手机市场中,已经很难找到那些“物有所值”的手机了。

手机企业都是在“物超所值”以上的层面上进行竞争,仅仅追求“物有所值”的目标是不够的;(2)企业间竞争的程度是特别激烈的。

在“物超所值”的基础上一些企业提供的顾客价值仍然高于另外一些企业。

企业要获得相对竞争优势就必须要不断地进行超越;(3)构成顾客感知利益的各因素的重要性有所不同。

顾客最看重的是产品功能,其次为产品服务和品牌,最后是产品可靠性;(4)不同品牌手机都能较好地满足顾客的需要,但在具体的指标上(产品功能、服务、可靠性、品牌形象和价格)仍然有着显著的差异。

二.接下来从行业集中度,产品差别化以及进入壁垒的强弱来分析中国手机市场的竞争态势一>、市场集中度分析市场集中度,是用来表示具体某个产业或市场中买者或卖者具有的相对规模结构的指标,包括买方集中度和卖方集中度。

拘于买方集中度的产业局限性,本文所探讨的市场集中度主要是指卖方集中度。

1、市场集中度的基本指标HHI指数。

由于绝对集中度只考虑了前几位企业的集中状况,没有考虑全部企业的规模分布;相对集中度虽然考虑了全部企业的规模分布,但忽视了企业数量的重要性。

而同时能够兼有绝对集中度和相对集中度优点,又能避免两者缺点的综合性指数是近些年来得到广泛应用的HHI指数,其表示为产业内每个企业的市场占有率的平方和加总,产业内的企业规模越是接近,且企业数量越多,HHI指数就越接近于0。

由国家统计局我可以得到数据HHI系数接近于0,手机行业的企业众多,竞争越来越激烈。

2、我国手机行业市场集中度快速提升由于目前掌握的数据有限, 只能通过测算CR4来衡量我国国产手机行业的市场集中度。

近几年,中国手机市场发展的一个重要特征是反映市场集中度的CR4出现明显回升。

国产手机发展现状问题及其对策研究

国产手机发展现状问题及其对策研究

国产手机发展现状问题及其对策研究课题国产手机现状分析发展策略一、课题论文提纲 1.我国手机市场发展概述 1.1我国手机市场发展历程 1.2我国手机市场发展特点 2.国产手机的发展优势 2.1本土优势 2.2成本优势 2.3国家政策的支持 2.4中国庞大的手机用户群和手机产业群 2.5新进企业优势 2.6G时代的到来 3.国产手机面临的困难及存在的问题分析 3.1未掌握核心技术缺乏开发能力 3.2手机质量没有保障 3.3国内手机市场产能过剩 3.4缺乏市场营销能力 3.4.1营销渠道单一 3.4.2虚假宣传信誉不佳 3.5缺乏品牌意识 3.6“洋品牌”调整竞争策略---国产低端市场失守 3.7国内市场“黑手机”猖獗 4.解决国产手机存在问题的方法和实现发展壮大的策略 4.1加大技术研发投入提高技术研发能力4.2打造高质量产品 4.3差异化路线 4.3.1产品差异化4.3.2.营销方式差异化 2 4.4准确市场定位实施品牌经营战略 4.5改进服务提升竞争力 4.6实施合作联盟战略实现资源共享 5.结论二、内容摘要中国的手机市场经过20年来的发展现在已成为全球第一大市场。

从98年我国正式投入手机生产至今凭借本土化的优势国产手机历经了飞速的发展夺得了中国手机市场的大半壁江山。

但是随着手机市场竞争的日益激烈面临了一系列的问题国产手机自主研发力弱同质化现象严重价格竞争激烈利润大幅度下滑难敌掌握芯片技术的诺基亚、索爱、摩托罗拉等跨国通信巨头。

因此对国产手机的发展战略至关重要。

本文根据国产手机的现状分析重点提出了国产手机需要坚持自主创新增强技术含量实施品牌化经营顺应消费者需求强化服务提高市场竞争力等发展战略。

特别是应顺应现今3G时代的潮流抓住机遇扭转市场格局。

三、参考文献 1李憬辉.探索国产手机发展之路:硕士学位论文.北京:北京邮电大学. 2006 2李曼.国产手机企业发展战略选择: 硕士学位论文南昌:南昌大学.2008 3牛静.国产手机企业自主创新能力的综合评价及发展战略:硕士学位论文.山东:山东大学2008 4尚韬.中国手机市场渠道模式分析通信市场2005年6月2日 5董毅.手机业进入后寡头时代:淘汰步伐正加快.新快报「N.2006 年10月 6林紫玉.扶持本土手机产业5号文件将继续执行.通信产业报.2004年7月8 日 7杨志伟.我国手机市场营销渠道模式比较.中国知网2005年8月 3 8张巍张红玉.手机品牌崇信度影响因素.黄河科技大学学报.2007 1: 76-78 9陈如明.对移动通信未来发展战略的思考.中国电子报N./t/2007-11-13/11241849300. shtml.2007年12月 10纪明.中国本土手机遭遇洋品牌阻击.广告主.2006 9 : 36-40通信产业网:3G时代的制胜之道 .2009年1月17日国产手机现状分析发展策略00000000 摘要中国的手机市场经过20年来的发展现在已成为全球第一大市场。

手机行业分析报告

手机行业分析报告

手机行业分析报告目录第一章行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商(列出品牌) (2)第二章 HYPERLINK \l "_Toc517603485" 主要技术术语、简写和解释错误!未定义书签。

第三章国际技术走向、发展前景分析 .................... 错误!未定义书签。

第四章行业集中度、竞争态势...................................... 错误!未定义书签。

第五章相关行业的类别(替代性、补充性、服务性)、名称(及行业编号),简介. 2第六章行业典型营销模式介绍(围绕4P) ........... 错误!未定义书签。

第七章行业主要厂商分析(C)(介绍3-4家厂商) ............................ 错误!未定义书签。

第一章行业规模:三星手机:全球第二大手机生产商韩国三星电子周二预计,2013年全球手机市场规模增长9%,全球手机市场规模约为12亿只。

三星电子移动通信部副主管YoungchoChi表示,预计第二季度全球手机市场销量环比将增加4%—5%。

2008年三星电子的销售目标是2亿只,较2007年销售的1.61亿只增加25%。

三星第一季度售出手机4630万只,与去年第四季度的销售纪录持平,手机的单位利润率从第四季度的11%提高至16%。

手机制造商索尼爱立信昨日表示,预计全球手机行业今年第二季度和下半年将面临强劲需求。

该公司的全球营销主管JamesMarshall表示,公司仍保持对今年全球手机市场10%的增长预测。

小米手机:2013年小米手机的销量目标是1500万。

这个数字的表层含义是小米手机2013年销售规模将翻倍。

但从深层次来讲它将引发小米发展由量变到质变的阶段性变化,具体而言,随着小米市场规模的扩大,未来小米在营销策略、产品策略和市场策略上都会有大的变化。

苹果手机:苹果公司昨日发布2013财年第四财季业绩。

诺基亚案例分析

诺基亚案例分析

诺基亚案例分析一、背景介绍诺基亚,这个曾经的手机霸主,在经历了从繁荣到衰落,再到现在的复兴的曲折历程。

其背后的商业智慧和战略决策,值得我们深入学习和分析。

二、行业分析诺基亚在20世纪90年代中期进入了移动通信市场,这个市场的增长速度惊人,使得诺基亚迅速崛起。

然而,随着智能手机的出现和普及,消费者对手机的需求发生了变化,诺基亚面临着来自苹果和三星等公司的激烈竞争。

三、公司战略诺基亚在市场上的成功得益于其独特的战略。

它专注于移动通信设备的研发和生产,并将此业务做到了极致。

它通过不断的技术创新和产品升级,满足了消费者对手机功能和性能的需求。

它通过全球化的市场布局和营销策略,将产品销售到了全球各地。

四、市场环境分析诺基亚的成功也离不开市场环境的影响。

在20世纪90年代末和21世纪初,移动通信市场处于爆炸性增长阶段,这为诺基亚的发展提供了广阔的空间。

然而,随着智能手机的普及,市场竞争变得越来越激烈,消费者对手机的需求也发生了变化。

在这个背景下,诺基亚需要适应市场变化,及时调整其战略。

五、商业模式分析诺基亚的商业模式主要是通过销售手机和其他移动设备来获得收入。

其主要的成本包括研发、生产和销售成本。

诺基亚通过规模经济和有效的成本控制,实现了盈利的最大化。

六、核心竞争力分析诺基亚的核心竞争力在于其强大的研发能力和品牌影响力。

它拥有一支高素质的研发团队,能够不断推出新的技术和产品。

同时,它也拥有广泛的品牌影响力,能够吸引大量的消费者购买其产品。

七、未来趋势预测随着科技的不断进步和市场环境的变化,未来移动通信市场将会发生更多的变化。

诺基亚需要继续市场变化,不断进行技术创新和产品升级,以保持其竞争优势。

同时,它也需要加强成本控制和市场拓展,提高盈利能力。

八、结论与建议诺基亚的案例给我们提供了很多宝贵的经验和教训。

它告诉我们,一个企业的成功不仅取决于其战略和商业模式,还需要市场环境的变化和适应这些变化的能力。

在未来,我们需要继续市场变化和技术进步,不断提高我们的竞争力和创新能力。

手机的发展形势

手机的发展形势

手机的发展形势目录摘要 (2)Abstract (3)1.绪论 (4)1.1手机的发明背景 (4)1.2手机的种类 (5)1.3发展历史 (6)2.手机在中国的发展 (7)2.1 手机的引进 (7)2.2 手机在我国经历的发展阶段 (7)3.手机的发展趋势 (7)3.1 我国手机的发展 (10)3.2我国手机的发展趋势 (12)参考文献 (17)致谢 (18)手机的现状及其发展趋势摘要:本文主要介绍了手机的发展史,对过去的发展进行了一番回顾,分析了现在的行业发展情况。

同时通过近年来尤其是金融风暴期间的统计数据,对手机的市场状况做了一些分析,将不同年份和不同公司的数据进行对比,这也有助于对未来发展状况进行预测。

本文还对现在的手机在技术上取得的成就进行了陈述,这也是手机的发展取得突破性进展的一个重大体现。

依照过去的经历、现在的状况对未来的发展趋势进行了预测,阐述了未来的发展方向、目前存在的问题以及针对这些问题的个人看法。

关键词:手机,回顾,现状,市场,趋势Present situation and development trend of mobile phone Abstract: This paper describes the history of mobile phones, on the development of a lot over the last review, analysis of the current development of the industry. At the same time by the financial turmoil in recent years, especially during the statistical data on the phone to do some analysis of market conditions, the different years and compares the data of different companies, which also helps to predict future developments. This paper also present the achievements of mobile phone technology was stated, this is a breakthrough in the development of mobile phones is a major expression. According to past experience, current conditions on the future trends are predicted to explain the future direction of development, existing problems and personal views on these issues.Keywords: mobile phone, review, the status quo, market, trend1.绪论1.1手机发明的背景1973年4月的一天,一名男子站在纽约街头,掏出一个约有两块砖头大的无线电话,并打了一通,引得过路人纷纷驻足侧目。

中国手机市场PEST分析

中国手机市场PEST分析

中国手机市场PEST分析叶辛20110608310037一、P即Politics,政治要素,是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。

具体的影响因素主要有:(一)各项法律颁布和修改的影响1、专利数量1)两年前,中国超过美国,成为全球最大的专利申请国。

2)中国专利分三种,两种质量低。

中国颁发三种类型的专利,包括“发明”专利和创新含量较低的专利,称为“实用新型”专利和“外观设计”专利。

3)去年中国授予专利125万项,只有21.7万项质量高。

这说明我国企业生产者们的专利意识和知识产权意识虽有提高,但是专利产品本身的附加值和高科技含量较低。

反映出我国经济高新技术支持不足的问题。

这也就解释了为何同等价位下国产手机总没有进口手机好的原因。

2、专利法的修改国家知识产权局在北京召开了专利法修改专题研讨会。

研讨会主要围绕专利无效宣告及时生效、惩罚性赔偿与外观设计、加强行政执法等3个专题进行。

这样有利于保护手机生产者的权益,促进手机市场公平有序的竞争。

3、劳动保护法的修改修改后的劳动合同法规定,被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。

这说明我国的劳动者的合法权益得到了进一步的维护,在社会大生产中会更加积极地创造自己的社会劳动价值。

这样将会促进手机产业的迅速发展。

修改后的劳动合同法还规定,劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。

劳务派遣用工是补充形式,只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。

这表现出我国用工制度进一步完善,劳动者的合法的社会身份地位也得以确立,会大大激发劳动者的劳动热情,创造出更多更优的社会价值。

如此一来,手机市场将从量和质的方面得到飞跃。

4、政府其他法规手机固话入网实行实名制将自2013年9月1日起正式实施。

根据《信息登记规定》,用户办理固定电话装机、移机、过户,移动电话开户、过户等,应当要求用户出示有效证件、提供真实身份信息,用户拒绝出示有效证件,电信业务经营者不得为其办理入网手续。

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我国手机行业专利状况分析目录一、分析背景 (2)二、专利分析 (2)(一)分析数据的采集 (2)(二)国内重要厂家专利申请量情况分析 (3)1、发明专利申请量 (3)2、实用新型专利数量 (4)3、发明专利申请及实用新型专利总量 (4)4、外观设计专利数量 (4)5、发明专利申请与实用新型及外观设计专利数量总计 (5)(三)国内重要厂家专利申请年度分布情况分析 (5)1、发明专利申请的年度分布情况 (5)2、实用新型专利的年度分布情况 (6)3、发明专利申请及实用新型专利数量的年度分布情况 (6)4、外观设计专利的年度分布情况 (6)(四)国内重点企业专利情况分析 (6)1、重点企业发明专利申请的年度分布 (6)2、重点企业实用新型专利的年度分布 (7)3、重点企业外观设计专利的年度分布 (8)(五)专利申请技术分类分析 (9)1、发明专利申请IPC国际专利分类号的分布情况 (9)2、实用新型专利分类号分布情况 (10)3、外观设计专利分类号分布情况 (10)(六)技术分类随时间的变化情况 (10)1、发明专利申请技术分类随时间变化情况 (10)2、实用新型专利技术分类随时间的变化 (11)3、外观设计专利分类的时间分布 (11)(七)国内重要厂家技术分类情况 (11)1、重要厂家发明专利申请的技术分类情况 (11)2、重要厂家实用新型专利的技术分类情况 (11)3、重要厂家外观设计专利技术分类情况 (12)(八)国内主要厂家与国外主要厂家研发状态的简单对比 (12)三、结论 (13)一、分析背景1987年中国广东省蜂窝式移动通信业务正式开通,标志着中国通信市场开始步入移动通信时代。

经过十余年的发展,我国现已占有全球手机生产量的三分之一和销售量的五分之一,成为全球最大的手机市场。

我国自己的手机生产制造起步于1999年。

从1998年以前国内手机市场全部由国外品牌占据,到2003年前10个月国内品牌手机市场占有率超过60%,我国手机产业通过不断追赶的艰苦努力,从无到有,从小到大,从落后到具备一定实力,规模正迅速扩大,已成为拉动全行业经济增长的重要力量。

目前我国移动电话普及率离“十五”规划所确定的我国移动电话30%普及率的目标还有一定差距,离发达国家70-80%的普及率相差更远。

另一方面,行业的整体发展也要求我国手机厂商进一步加大开拓国际市场的力度,使我国国产品牌手机不断走向国际市场。

因此可以预测,我国手机行业仍有相当大的发展空间。

在取得这些可喜成绩的同时,许多业内人士也指出,国产手机先前的市场成功在很大程度上是依赖于营销手段和渠道的创新,在冲破国外手机的垄断后,要想真正与国外手机企业争锋,不仅需要从“量”,更需要从“质”的角度大力提升自身的品牌竞争力。

这就要求我国手机企业必须加大研发力度,从技术上缩短与国外手机企业的差距,尽快改变因缺乏核心技术而受制于人的状况。

在这个过程中,知识产权保护将发挥不可替代的重要作用。

为了解目前我国手机行业的知识产权保护情况,我们首先从与技术革新最为密切相关的专利入手,对我国手机行业的专利状况进行初步分析,目的是从专利角度考察我国手机行业运用知识产权保护制度的能力和初步了解该行业的技术研发现状,为更好地利用专利制度促进我国手机行业的发展提供依据。

二、专利分析(一)分析数据的采集此次分析的数据来源于国家知识产权局专利局的“中国专利文献数据库”,检索于2004年1月8-9日进行。

因此本分析是基于该数据库中2004年1月7日前收录的已公开专利文献。

限于发明专利的审查程序,从提出申请到公开需18个月时间,2002年和2003年的发明专利申请量还会有所变化。

为保证分析数据全面准确,检索从专利申请人入手,筛选出国内重要手机生产厂家提交的专利申请中相关“应用领域为无线通讯终端、无线终端设备零件或实现无线终端特殊功能”的专利申请和专利(一些手机生产厂家的生产规模尽管很大,但是经检索未发现其在中国有相应的专利申请与专利,所以本报告的分析对象仅限于那些已经向国家知识产权局提交过专利申请并已经公开或者获得专利授权的手机生产厂家)。

本次分析主要针对国内手机企业进行。

同时初步检索了市场占有率排名前3位的国外手机企业——诺基亚公司、摩托罗拉公司和三星公司在手机硬件技术——基带和射频领域的专利情况,以从这一角度对国内与国外厂家手机技术的研发状况作一大致比较。

(二)国内重要厂家专利申请量情况分析1、发明专利申请量2、实用新型专利数量3、发明专利申请及实用新型专利总量发明和实用新型专利申请涉及产品、方法或其改进有关的技术方案,以及对产品的形状、构造或其结合所提出的适于实用的新技术方案,发明和实用新型专利的总申请量基本上反映了有关技术的专利申请状况。

4、外观设计专利数量中国专利法所称外观设计,是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。

手机领域内的外观设计专利主要涉及手机的整体和部件外观、屏幕显示等。

5、发明专利申请与实用新型及外观设计专利数量总计(三)国内重要厂家专利申请年度分布情况分析1、发明专利申请的年度分布情况从图6可以看到,国内厂家相关发明专利申请最早出现在1997年,到1999年申请量快速增加,而1999年也正是国产手机投产的开始。

此后保持增长趋势,2000年和2001年申请量持续增加,2002年和2003年申请量从目前已公开情况看有所减少,但因为发明专利从申请至公开要经过18个月,2002年和2003年申请的专利还会有陆续公开,目前数据尚不完整。

2、实用新型专利的年度分布情况从图中看到,相关的实用新型专利最早也是出现在1997年,从1999年开始快速增长,并一直保持快速增长的态势。

受实用新型授权程序所限,2003年数据目前还未体现,需要继续关注。

3、发明专利申请及实用新型专利数量的年度分布情况将发明专利申请和实用新型专利综合考虑,可以看到,从1997年出现第1件相关专利申请后,申请量一直保持了持续增长的势头。

4、外观设计专利的年度分布情况对手机领域而言,可以看到,外观设计专利的数量在三种专利中是最高的,从1998年出现申请后,申请量一直持续增长,2002年的外观设计专利数量将近为2001年的3倍,是增长最快的一年, 2003年申请的专利部分还处于审查中,目前数据尚不完整。

(四)国内重点企业专利情况分析1、重点企业发明专利申请的年度分布从图10中看到,最早提出相关专利申请的是联想公司,在1997年就有了第一篇申请,但随后三年未再有申请出现,直到2001年相关专利申请又大幅出现并持续增长,表现了企业经营兴趣的变化过程。

发明专利申请数量最高的企业是中兴通讯公司,从1999年开始申请相关专利后,申请数量逐年稳定增加,可以看出其对于移动通讯领域持续的关注和热情。

首信公司情况类似,但从专利申请数量上稍逊于中兴通讯公司。

大唐从2000年开始提出相关专利申请,此后持续有申请提出,后续2003年虽然限于审查程序,目前公开的数量不多,但已可见相关专利公开,且该数量还会有所增加,说明其从2000年开始对于移动通讯终端领域倾注热情,值得关注。

其它厂家诸如海信、中电创微科技、迪比特、天时达等在2002年或2003年也首次有了发明专利申请。

2、重点企业实用新型专利的年度分布与发明专利申请情况类似,最早申请相关实用新型专利的也是联想公司,其数量在2000年至2001年比较高,到2002年出现下降,结合发明专利申请情况,可以推测其专利申请的重点集中在技术含量更高的发明专利上。

实用新型专利数量最高的是海尔公司,从1999年开始有第一篇实用新型专利出现,此后除2001年未见相关专利外,其余每年都保持了一定数量,结合发明专利申请情况,说明该公司从1999年开始介入移动终端产品领域并具有相当实力。

另外结合发明专利申请的技术内容情况,还可以推测其研发主要集中在手机的新的结构功能方面。

发明专利申请量较高的中兴通讯公司和首信公司的实用新型专利数量并不是很高,这也从侧面反映了这两家公司更关注技术含量较高的发明专利。

3、重点企业外观设计专利的年度分布目前外观设计专利从申请到授权公告大约需半年时间,考虑到这一因素,未来的半年至一年中,授权并公告的2003年的外观设计专利数量还会有所增加。

从目前数据看,其中中兴通讯公司的申请量最高,但2002年申请量有所下降,结合发明和实用新型专利申请情况,反映该公司研发重点已从手机的外观转向更高端的技术内容。

总体看来,手机领域外观设计专利数量是相对较高的,其中特别需要关注的是海尔、迪比特、TCL、海信、联想等厂家。

(五)专利申请技术分类分析1、发明专利申请IPC国际专利分类号1的分布情况从图中可以看出,手机领域的发明专利申请主要分布在H部(电学部),在G部(物理部)下也有相当数量,在F部(机械工程部)和C部(化学部)各有一篇出现。

从大类分布情况看,申请最热的是在H04(电通信技术部分)。

其余在G06(计算;推算;计数)和H05(其它类目不包括的电技术)中。

在G01(测量;测试)等也有少量存在。

在H04Q——选择(站与站之间选择地建立连接的方法、电路或设备)下发明专利申请数量最多。

其它发明专利申请分布在以下分类领域:H04M——电话通信;H04L——数字信息的传输;H04B——传输;G06F——电数字数据处理。

上述各类为涉及的最主要技术分类号小类。

1IPC分类是目前唯一国际通用的专利文献分类和检索工具,是根据专利申请涉及的技术方案所属领域来确定的,因此这些分类号可以用于比较粗略地确定专利申请的内容。

整个IPC分类表包括了与发明专利有关的全部知识领域,共分为8个部,每一部下又分成许多大类,每一大类包括一个或多个小类,每一个小类细分成许多组,包括大组和小组。

在分类号最细的小组分类下,申请最多的是在H04Q7/32下(7/--为通过无线电链路或感应链路连接用户的选择装臵,其下的7/32为移动用户设备),为国内厂家研发最重点区域,值得重点关注。

2、实用新型专利分类号分布情况与发明专利申请情况相似,落入最多的为H04Q和H04M,但次序发生变化,在实用新型中最多的是H04M,表现了不同技术领域的差异而选择不同的专利申请模式。

由图18可见,实用新型专利主要分布在最多的分类为H04M1/02(电话机的结构特点),其次为H04Q7/32(移动用户设备),这与发明专利申请恰好相反。

分类位臵不同体现出发明专利与实用新型专利不同的研发重点。

3、外观设计专利分类号分布情况可以看到,外观设计专利主要分布在1403(通信设备、无线电放大器)下面。

(六)技术分类随时间的变化情况1、发明专利申请技术分类随时间变化情况从图20、21中可以看到,相关技术的发展仍然集中于电学部分,在IPC小组分布情况下,H04Q7/32(移动用户设备)仍为最主要的分类小组,其它增长较快的为H04M1/26(呼叫用户的装臵)。

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