2012年商业银行信贷管理部工作总结及2013年工作计划
信贷管理部下一步工作计划
一、工作背景
随着我国经济的快速发展，银行业信贷业务规模不断扩大，信贷风险也随之增加。为提高信贷管理水平，防范信贷风险，促进信贷业务健康发展，信贷管理部需制定以下工作计划。
二、工作目标
1. 提高信贷管理水平，降低信贷风险；
2. 优化信贷业务流程，提高业务效率；
3. 加强信贷队伍建设，提升员工素质；
4. 推进信贷业务创新，满足市场需求。
三、具体工作计划
1. 加强信贷风险防范
（1）完善信贷风险管理制度，确保制度落实到位；
（2）加强信贷风险监测，及时发现和化解风险隐患；
（3）严格执行信贷审批流程，确保信贷资金安全性；
（4）加强信贷资产质量管理，降低不良贷款率。
2. 优化信贷业务流程
（1）简化信贷审批流程，提高业务效率；
（2）推广信贷业务线上办理，降低客户成本；
（3）加强信贷业务与科技手段的结合，提升业务水平；
（4）加强信贷业务与其他部门的协同，提高整体服务能力。
3. 加强信贷队伍建设
（1）开展信贷业务培训，提升员工业务素质；
（2）选拔优秀人才，优化信贷团队结构；
（3）加强员工绩效考核，激发员工工作积极性；
（4）关心员工生活，提高员工归属感。
4. 推进信贷业务创新
（1）研究开发新型信贷产品，满足市场需求；
（2）探索信贷业务与互联网、大数据、人工智能等技术的结合，提升业务竞争力；（3）加强与金融机构、政府部门、企业等合作，拓展业务领域；
（4）关注国际信贷市场动态，借鉴先进经验，提升我国信贷业务水平。
四、工作保障
1. 加强组织领导，明确责任分工；
2. 加大资源投入，确保工作顺利开展；
3. 加强监督考核，确保工作成效；
银行信贷工作完成进度及工作计划
银行信贷工作完成进度及工作计划
完成进度：
1. 客户信用调查和资格审查已经完成，正在等待最终批准。
2. 贷款申请资料已经整理齐全，准备提交给风险评估部门进行审查。
3. 与客户进行了详细的贷款需求沟通和谈判，已经确定了贷款方案和利率。
工作计划：
1. 完成最终的审批流程，确保贷款申请能够顺利通过。
2. 提交贷款申请资料给风险评估部门，并根据他们的意见进行必要调整。
3. 与客户签署最终的贷款合同，确保所有条款和条件都得到客户的认可。
4. 监测贷款发放后的还款情况，确保风险控制措施得到有效执行。
银行信贷工作总结范文8篇
银行信贷工作总结范文8篇
银行信贷工作总结范文1
时间飞逝，光阴如梭。在劳碌而充实的工作中我们度过了意义非凡的20xx年。回顾一年的全部工作令人欣喜。在支行各级领导的带领和分理处主任的指导及同事间共同努力下，我们主动学习业务学问，增加各项业务技能水平，认真履行工作职责，时刻谨记内把握度，圆满完成了全年各项工作指标，在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务等方面都有了较好提高。现将一年的工作状况总结如下：
一、主要工作内容及职责
本人于20xx年6月入职，从事综合柜员一职。平日工作主要有柜面对私业务、对公业务、代发工资、反洗钱信息补录等。看似简洁的操作，却需要平日多积累多学习操作流程，日益更新，专注、仔细、急躁对待每一笔业务的发生与审核，尤其是对公业务。一个月的支票处理量相对较大，为了削减退票率，也为了提高自己处理对公业务水平，我坚持对每一张票据各个要素进行认真审核，高标准严格要求自己及客户填写规范。伴随着每笔业务发生的同时，也将内部把握制度牢记于心，七步服务流程做到大方得体，将各项政策落到实
处。
二、我的收获与成长
我很庆幸自己能够加入农商行，成为其中的一员，工作近一年的时间里，我的价值观和人生观都有个较大的转变，她让我认为正确而不怀疑人生一切皆有可能，只要自己肯努力缔造。当然也只有能为企业做出奉献，才能实现自己的价值。首先，在一个工作团体里，大家要团结全都，互助进取，由于团结是取得互利共赢的前提;其次，做好自己的本职工作是基本要求，作为一个柜员应当懂得自己该做什么，什么不能做，有主见有胆识;另外，客户是我们进展的主体，服务好客户是我们的职责，争论客户，通过对客户的争论从而达到了解客户的业务需求，力争使每一位客户满意，通过自身的努力来维护好每一位客户;当然，通过对业务的生疏和对企业内部把握的了解之后，能为企业的一些潜在的漏洞或进展提出建设性的看法是我们份内之事，也是为企业能做的较好的贡献。
银行信贷工作总结10篇
银行信贷工作总结10篇
银行信贷工作总结 1
时间飞逝，光阴如梭。在忙碌而充实的工作中我们度过了意义非凡的20xx年。回顾一年的所有工作令人欣喜。在支行各级领导的带领和分理处主任的指导及同事间共同努力下，我们积极学习业务知识，增加各项业务技能水平，认真履行工作职责，时刻谨记内控制度，圆满完成了全年各项工作指标，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了较好提高。现将一年的工作情况总结如下：
一、主要工作内容及职责
本人于20xx年6月入职，从事综合柜员一职。平日工作主要有柜面对私业务、对公业务、代发工资、反洗钱信息补录等。看似简单的操作，却需要平日多积累多学习操作流程，日益更新，专注、仔细、耐心对待每一笔业务的发生与审核，尤其是对公业务。一个月的支票处理量相对较大，为了减少退票率，也为了提高自己处理对公业务水平，我坚持对每一张票据各个要素进行认真审核，高标准严格要求自己及客户填写规范。伴随着每笔业务发生的同时，也将内部控制制度铭记于心，七步服务流程做到大方得体，将各项政策落到实处。
二、我的收获与成长
我很庆幸自己能够加入农商行，成为其中的一员，工作近一年的时间里，我的价值观和人生观都有个较大的改变，她让我相信人生一
切皆有可能，只要自己肯努力创造。当然也只有能为企业做出奉献，才能实现自己的价值。首先，在一个工作团体里，大家要团结一致，互助进取，因为团结是取得互利共赢的前提;其次，做好自己的本职工作是基本要求，作为一个柜员应该懂得自己该做什么，什么不能做，有主见有胆识;另外，客户是我们发展的主体，服务好客户是我们的职责，研究客户，通过对客户的研究从而达到了解客户的业务需求，力争使每一位客户满意，通过自身的努力来维护好每一位客户;当然，通过对业务的熟悉和对企业内部控制的了解之后，能为企业的一些潜在的漏洞或发展提出建设性的意见是我们份内之事，也是为企业能做的较好的贡献。
银行信贷部年终工作总结以及工作计划范文4篇
银行信贷部年终工作总结以及工作计划范文4篇
总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。那么银行信贷部年终工作总结以及工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的银行信贷部年终工作总结以及工作计划范文4篇，希望大家喜欢!
银行信贷部年终工作总结以及工作计划范文4篇1
201x年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础。现将今年主要工作汇报如下：
一、201x年主要指标完成情况
1、12月末资产质量状况。
年初我行全部贷款(不含票据贴现、牡丹卡透支，下同)为xxx亿元，按总行确定的信贷资产剥离要求，6月末实现法人客户不良资产剥离xxx户，贷款总额xxx亿元，其中：可疑类贷款xxx户，金额xxx亿元;损失类贷款xxx户，金额xxx亿元。xx月末全行贷款为xxx亿元，不含剥离因素比年初下降xxx万元，比x月末贷款剥离后余额减少xxx万元，综观法人、个人两类贷款质量状况是：
(1)法人客户：
2005年12月末，全部贷款余额为xxx亿元，按贷款五级分类，其中正常类贷款为xxx万元，比6月末减少xxx万元，占比xx%，;不良贷款为xxx万元(其中：次级类贷款xxx万元，可疑类贷款xxx万元)，比6月末增加xxx万元，占比xx%。
(2)个人客户：
截止2005年12月末，全行个人贷款xxx笔，贷款余额xxx万元。其中：个人住房贷款xxx笔，贷款余额xxx万元，占比为xx%;个人消费贷款xxx笔，贷款余额万元，占比为xx%。个人住房关注贷款列全省第x位，不良贷款列全省第x位;个人消费关注贷款列全省第x位，不良贷款列全省第x位。
农村商业银行中长期审计工作规划
*县农村商业银行
2012-2014年审计稽核工作规划
为进一步规范审计稽核工作行为，提高审计工作质量，充分发挥审计稽核工作职能作用，更好服务于农商行经营管理决策，结合*农商行发展战略规划及流程银行建设需要，特制定2012-2014年审计稽核工作规划。
一、指导思想
认真落实省联社各个年度的工作安排和部署，以流程银行部门建设为指导，服从本联社的管理和发展需要，加强审计人员后备力量的培养，以审计管理系统全面上线为契机，加强非现场监督力度，积极转变工作作风、创新工作思路和方法，为联社稳步经营发展保驾护航。
二、工作目标
2012年起实现审计项目全面上线，规范操作流程，工作方法实现新突破；2013-2014年逐笔完善审计部门组织架构，实现审计工作全流程、精细化管理，内部审计人员专业素质进一步提升，同时通过标准化部门创建，实现内部审计部门组织架构规范，岗位和职责合理划分，科学设计制度与流程。
三、基本原则
（一）坚持与业务发展相结合
内部审计工作的开展以促进业务发展为重要目的之一，切实落实“查、改、纠、处”职责，充分发挥职能作用，使我联社业务发展更上一个台阶。
（二）坚持与合规经营相结合
内部审计的目的就是能够让基层行社各项经营管理工作实现合规性和规范化，在下一步审计工作中，将把合规建设工作贯穿其中，同落实，同检查监督。
（三）坚持与流程建设相结合
内部审计工作进一步开展要充分结合经营与管理流程内容，同时通过流程建设，促进各项工作流程的贯彻和落实。
四、实施措施
（一）按照流程银行内部审计部门建设要求，完善组织架构，在理事会下设审计委员会，根据董事会（理）授权组织指导内部审计工作。同时内部审计人员按职责明确、责权利结合的原则分为经理岗、综合管理岗、现场审计岗、非现场审计岗，不同岗位赋予不同的职责和权利，并建立与之相配套的岗位考评评分制度，以规范内审人员工作行为，严肃工作纪律，完善考核和奖惩机制，增强内部审计工作的独立性、客观性。
年度融资工作计划
篇一：2013年融资工作安排
贵旅集团2013年融资工作安排
1. 2012年已进入贷款审批程序尚未发放贷款的有：工商银行固定资产融资贷款3300万元、中信银行5000万元信用贷款、兴业银行1.5亿元信用贷款、贵州银行1亿元第三方抵押贷款、华融信托5000万元信托产品，以上贷款将在2013年3月份前发放到位。
2. 为确保大会堂二期项目建设资金，除集团常规融资外，针对二期项目与贵州银行达成了“二期项目建设资金一揽子解决方案”：通过贵州银行的资产管理计划方式提供5亿元的项目资本金（以二期土地抵押），联合工商银行、建设银行等为项目提供银团贷款。其中项目资本金将在土地摘牌并办理权证后到位。
3. 通过中介机构对集团进行业务再造、报表调整审计后，由上海银行、中信建投向银行间协会注册申请发行8～12亿元短期融资券（资金预计4月份左右到位），由中信银行向银行间协会注册申请发行8～12亿元中期票据（资金预计5月份左右到位），由中信建投向国家发改委申请发行5～10亿元企业债（资金预计9月份左右到位）。
2013年2月6日篇二：2012争融资规模情况及2013年工作计划
签发人：***
百度县工业园区开发经营公司
2012年融资工作总结及2013年工作思路
一年来，在县委、县政府的正确领导及各机关股室同志的帮助支持下，我公司全面贯彻落实科学发展观，解放思想，认清形势，积极构建投融资平台，通过“引、借、贷、卖、挪、盘”的方式大力筹措资金。融资工作取得一定成效，现将有关情况总结如下：
一、2012年融资工作总结
（一）融资工作开展情况
银行信贷部门工作计划总结
银行信贷部门工作总结
篇一：XX农村商业银行信贷管理部2011年度工作总结
XX农村商业银行信贷管理部2011年度工作总结
2011年，在总行党委的正确领导和科学决策下，XX农村商业银行信贷管理部认真贯彻执行国家宏观经济、金融政策和银监会
贷款新规，按照省联社及XX市办要求，以科学发展为主题，以服务县域经济为主线，以提高资产质量为核心，以完善信贷制度为
基础，以加强信贷检查为重点，以“三项整治”及“信贷资产质量专
项整治”为契机，以扩增贷款规模、实现安全效益为目标，取得了显著的工作成效。
一、资产业务运行情况
（一）各项贷款增量情况。各项贷款年末余额310,716万元，较年初增加64,100万元，增速25.99%，分别占凤城银行业金融机构存量贷款的43%和贷款增量的47%，完成全年净增计划的100%。其中：1、农业贷款年末余额123,554万元，占各项贷款总量的39.76%，较年初增加5,420万元；
2、农村工商业贷款年末余额126,516万元，占各项贷款总量的40.72%，较年初增加24,425万元，其中：农副产品深加工企业增加6,962万元，制造及加工企业增加9,165万元，地下资源开发
企业增加5,872万元，其它企业增加2,426万元；3、其它贷款年末余额60,646万元，占各项贷款总量的19.52%，较年初增加34,255万元。
（二）各项贷款累放情况。各项贷款累放额635,299万元，
较上年增加287,696万元。其中：1、农业贷款累放额158,085万元，较上年增加9,950万元；2、农村工商业贷款
年度融资工作计划
年度融资工作计划
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篇一:2013年融资工作安排
贵旅集团2013年融资工作安排
1. 2012年已进入贷款审批程序尚未发放贷款的有:工商银行固定资产融资贷款3300万元、中信银行5000万元信用贷款、兴业银行1.5亿元信用贷款、贵州银行1亿元第三方抵押贷款、华融信托5000万元信托产品，以上贷款将在2013年3月份前发放到位。
2. 为确保大会堂二期项目建设资金，除集团常规融资外，针对二期项目与贵州银行达成了“二期项目建设资金一揽子解决方案”: 通过贵州银行的资产管理计划方式提供5亿元的项目资本金(以二期土地抵押)，联合工商银行、建设银行等为项目提供银团贷款。其中项目资本金将在土地摘牌并办理权证后到位。
3. 通过中介机构对集团进行业务再造、报表调整审计后，由上海银行、中信建投向银行间协会注册申请发行8,12亿元短期融资券(资金预计4月份左右到位)，由中信银行向
银行间协会注册申请发行8,12亿元中期票据(资金预计5月份左右到位)，由中信建投向国家发改委申请发行5,10亿元企业债(资金预计9月份左右到位)。
2013年2月6日
篇二:2012争融资规模情况及2013年工作计划
签发人:***
百度县工业园区开发经营公司
2012年融资工作总结及2013年工作思路
一年来，在县委、县政府的正确领导及各机关股室同志的帮助支持下，我公司全面贯彻落实科学发展观，解放思想，认清形势，积极构建投融资平台，通过“引、借、贷、卖、挪、盘”的方式大力筹措资金。融资工作取得一定成效，现将有关情况总结如下:
信贷工作总结(精选22篇)
信贷工作总结（精选22篇）
1. 今年我在信贷工作中学到了很多东西。首先，我学会了如何分析贷款申请人的信用风险，以及如何评估他们的还款能力。其次，我学会了如何与客户沟通，尤其是在向他们解释贷款条款时。最后，我还学到了如何跟进贷款申请，及时了解申请进度，并通知客户。总的来说，这一年的工作让我收获颇丰。
2. 今年我在信贷工作中有了很大的进步。在学习了如何分析客户的信用状况之后，我开始了解如何制定适当的贷款方案，以及如何与客户沟通和处理他们的贷款申请。最后，我也很喜欢跟进并及时更新客户的申请，这可以增强客户的信任感，并为业务增加不少的机会。
3. 在我从银行的信贷部门工作一年后，我对这个部门有了更深入的了解。在这一年里，我学会了如何识别和评估风险，如何建立良好的客户关系，以及如何与同事合作来获得更好的结果。我很高兴看到我在这一年中所取得的进步和成就，并期待在未来的工作中继续发展自己的技能。
4. 今年我在信贷工作中受益匪浅。我学习了如何分析贷款合同，如何审核贷款申请，以及如何处理贷款批准和关闭等工作。此外，我也得到了很多客户沟通方面的实践经验，这使我更加自信地处理日常业务。总的来说，这一年的工作对我的职业成长非常有益。
5. 在这一年的信贷工作中，我发现自己所学的知识和技能在实践中发挥了重要的作用。例如，我学会了如何评估贷款难度并制定相应的解决方案，如何与客户建立稳定的关系，以及如何与其他职能部门协商合作并寻求支持。这一年是充实而又富有成就感的。
6. 在信贷部门工作的一年中，我学到了很多东西。我学会了如何分析客户的信用状况以及制定适当的贷款方案。我也通过客户沟通和协调和其他部门的合作来提升了自己的工作效率。通过这一年的经验，我对信贷部门的工作更有信心，并对未来的职业发展充满期待。
银行信贷部门总结和工作计划
银行信贷部门总结和工作计划
银行信贷部门总结和工作计划
一、总结
银行信贷部门在过去一段时间内，为客户提供了优质的金融服务，借贷业务量较大，不良贷款率较低，客户满意度也较高。但同时也存在着以下问题：
1. 随着新金融技术的发展，传统的信贷业务面临较大压力。
2. 部分员工工作效率不高，业绩偏低。
3. 缺乏跨部门的协调与合作。
二、工作计划
1. 工作目标和目标规划
目标：优化银行的信贷业务流程，提高信贷业务的效率，提升客户满意度。
目标规划：
1）开展市场调研，了解行业发展趋势和客户需求。
2）推进信息化建设，建立数字信贷业务处理系统。
3）实行一体化业务运作管理模式，增强业务能力，优化提升信贷管理。
4）制定业务目标和绩效评估体系，完善人才培养机制，提高员工素质。
2. 工作任务和时间安排
1）市场调研- 第一季度
2）信息化建设- 第二季度至第三季度
3）一体化业务运作管理模式的实行- 第四季度
4）业务目标和绩效评估体系的制定- 第四季度至第一季度
3. 资源调配和预算计划
1）完成市场调研所需预算- 10万元
2）信息化建设预算- 50万元
3）开展员工培训所需预算- 20万元
4. 项目风险评估和管理
在信息化建设过程中，需要特别关注数据安全，加强技术攻防能力的建设，成立风险管理小组，及时发现和应对风险。
5. 工作绩效管理
制定绩效评估指标，了解员工工作状态和存在的问题，进行帮助和指导，激励高绩效员工，提高工作绩效。
6. 作沟通和协调
负责人每周召开业务工作部组会，跨部门沟通，协调处理业务问题。
7. 工作总结和复盘
每年年底，对目标完成情况进行总结，归档工作资料，提炼经验，为下一年的计划制定提供参考。
银行信贷工作总结（共5篇）
银行信贷工作总结（共5篇）
第一篇：银行信贷工作总结
银行信贷工作总结
银行信贷>工作总结
（一）
上半年，xx支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下，全行上下齐心协力，以加快发展为主题，以扩增存贷规模、提高资产质量为核心，以加强信贷管理为重点，以各项信贷制度的落实为基础，经过了一季度的“非常奉献6+1”和二季度的“星光大道”等竞赛活动，xx支行各项经营业绩稳步增长，截止6月末，支行各项存款余额21307万元，较年初增加 2145万元；各项贷款余额 11344万元，较年初增加2527万元，存贷比例53%；不良贷款余额1.6万元，较年初下降0.9万元；办理银行承兑汇票金额8849? 万元；办理贴现金额5507万元；利息收入 584 万元，半年实现利润 377 万元，全面完成上级下达的目标任务，信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。
一、认真执行政策，严格按照规范化管理要求，切实加强信贷基础工作，确保各项指标圆满完成。
半年来，我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神，适时分析形势，认真执行政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防范风险，不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。
在贷款投放上，支行狠抓贷款投放风险管理，采取的具体措施是：⑴严格执行总行下达的《信贷风险控制指导意见》，进一步对信贷风险进行控制，对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续，对信贷人员贷前调查的范围及要求，确保信贷调查材料真实有效。
⑵严格控制信贷风险，严格执行信贷风险防范控制管理体系，全面实行审贷分离，规范了贷审会，实行了贷审例会制，严格按照贷审会议事规程召开会议，明确各环节主责任人职责。(3) 扎实细致地开展贷后检查工作，定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和
银行工作总结及下一年工作计划6篇
银行工作总结及下一年工作计划6篇
银行工作总结及下一年工作计划篇1
在资本充足率、利率市场化和金融脱媒的大背景下，商业银行发展零售业务已经不再是“喊口号”，各行已经纷纷将“调结构”付诸行动，零售业务的发展速度和比重不断提高。
而__年对于银联信零售银行部来说，也是调整年。在符总的重视下，各产品经理分析了客户需求，梳理了产品体系，同时也加强了与营销的互动，并通过向客户寄送《零售银行产品白皮书》等形式，零售银行部在公司内部的“声音”加强，在客户中的影响力也不断扩大。
一、__年工作总结
在领导的指导下，今年本人在履行产品经理职责方面，取得了巨大的进步，下面主要从产品督导、营销与市场推广、客户需求定位和团队建设四个方面，进行了总结：
四大方面工作归纳产品督导方面制定个贷和零售银行产品体系，制定最新产品推荐表;上线了新产品《小微金融资讯》《零售银行专题》，已实现了多份销售，并为下一年打下了基础;指导分析师写作，全面监控产品质量，无客户投诉事件;与数据部和技术部积极沟通，目前综合处理系统中已有个贷相关数据营销与市场推广对新产品制作营销方案，对客户经理培训;及时更新样本、产品介绍、征订通知等;加强主动与营销总监及客户经理的沟通;通过撰写银行界、回答记者问题等方式，宣传产品客户需求定位加大了与客户的主动沟通，如民生总行的个性化;及时拜访客户，了解客户需求，向客户推荐相关报告，根据客户需求提出个性化报告，或者对相关产品进行改造和完善;统计所负责客户的反馈信息，并进行归纳总结;团队管理了解团队分析师各自优势及缺点，并适当鼓励和及时指导;多与分析师沟通，将公司政策和客户需求及时反馈给分析师通过以上的种种努力，__年本人所负责产品产值____万左右，与去年末相比增长40%，完成了年初制定的目标。具体情况如下：
银行某年度经营工作总结报告及某年工作计划目标
人力资源保障
人才引进与培养
加大人才引进力度，完善人才培 养体系，提升员工整体素质和能
力。
激励机制创新
创新激励机制，激发员工积极性和 创造力，提高员工满意度和忠诚度 。
绩效管理优化
优化绩效管理体系，建立科学合理 的考核标准和流程，确保员工绩效 得到有效评估和提升。
资源投入保障
财务预算保障
设施设备更新
风险管理和内部控制
风险管理
本年度银行进一步完善了风险管理体 系，加强了风险预警和监测机制，有 效防范了各类风险。
内部控制
内部控制体系更加健全，内部审计和 合规管理力度加大，确保了银行业务 的合规运营。
02
某年度工作亮点与不足
工作亮点
业绩增长显著
在过去的一年中，银行实现了 业绩的稳步增长，各项业务指 标均超额完成，市场占有率有
合理规划财务预算，确保各项工作有 充足的经费支持。
及时更新设施设备，确保工作所需硬 件条件得到满足。
信息技术支持
加大信息技术投入，提高信息化水平 ，提升工作效率和竞争力。
激励与约束机制保障
奖励制度完善
建立完善的奖励制度，对表现优秀的员工给予适 当的奖励和激励。
惩罚措施明确
明确违规行为的惩罚措施，对违反规定的员工进 行严肃处理。
虽然银行在产品创新方面取得了一定 的成绩，但与市场需求相比，创新能 力仍显不足。
银行信贷部门工作计划总结
银行信贷部门工作总结
篇一：XX农村商业银行信贷管理部2011年度工作总结
XX农村商业银行信贷管理部2011年度工作总结
2011年，在总行党委的正确领导和科学决策下，XX农村商业银行信贷管理部认真贯彻执行国家宏观经济、金融政策和银监会
贷款新规，按照省联社及XX市办要求，以科学发展为主题，以服务县域经济为主线，以提高资产质量为核心，以完善信贷制度为
基础，以加强信贷检查为重点，以“三项整治”及“信贷资产质量专
项整治”为契机，以扩增贷款规模、实现安全效益为目标，取得了显著的工作成效。
一、资产业务运行情况
（一）各项贷款增量情况。各项贷款年末余额310,716万元，较年初增加64,100万元，增速25.99%，分别占凤城银行业金融机构存量贷款的43%和贷款增量的47%，完成全年净增计划的100%。其中：1、农业贷款年末余额123,554万元，占各项贷款总量的39.76%，较年初增加5,420万元；
2、农村工商业贷款年末余额126,516万元，占各项贷款总量的40.72%，较年初增加24,425万元，其中：农副产品深加工企业增加6,962万元，制造及加工企业增加9,165万元，地下资源开发
企业增加5,872万元，其它企业增加2,426万元；3、其它贷款年末余额60,646万元，占各项贷款总量的19.52%，较年初增加34,255万元。
（二）各项贷款累放情况。各项贷款累放额635,299万元，
较上年增加287,696万元。其中：1、农业贷款累放额158,085万元，较上年增加9,950万元；2、农村工商业贷款
银行信贷管理部综合员个人工作总结
银行信贷管理部综合员个人工作总结
前言
在过去的一年，我任职于银行信贷管理部的综合员，主要负责协助部门经理完
成全面的管理工作。在这个过程中，我积极学习并不断提高自己的能力，以更好地为银行客户提供优质服务。在本文档中，我将总结我过去一年的工作经验和成果，并提出自己的思考和建议。
工作内容
作为一名综合员，我的工作内容相对多样。主要包括：
1.协助部门经理拟定年度计划，并负责实施计划。
2.编制、运营和更新银行信息平台。
3.组织并协调部门的日常工作，如会议安排、文件管理、统计数据等。
4.协调内外部人员，协助解决各种问题和需求。
5.协助制定差旅、培训和招聘计划。
6.为外部客户提供相关服务。
工作成果
在过去一年中，我自认为做了以下贡献：
1.我协助部门经理积极推进年度计划，使各项工作进展顺利。我们的团
队在完成高质量的信贷审批的同时，还开展了多项针对客户服务的活动，得到了客户一致好评。
2.我积极参与了银行信息平台的制定和运营工作，生产出高质量的文档。
不仅如此，我们团队还协调了各个部门，优化了办公流程，并推出了一个新的线上银行服务，为客户提供了更加便利的服务体验。
3.我组织和协调了部门内外事项，安排了多场会议，为部门畅通的沟通
渠道。我与财务部紧密配合，减少了财务管理的时间。我们的团队于年末完成了该部门的总结报告，说明了我们在2020年的各项工作完成情况和发现问题，以及针对2021年的改进计划。
4.我积极参与设计和实施各种差旅和培训计划。他们参加了各种活动，
提升了他们的技能和服务水平。在我制定的计划中，提供了多种活动和资源，以满足不同的需求，帮助员工解决了问题。
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2012年商业银行信贷管理部工作总结及2013年工作计划
XX年我部在总行的直接领导下，在全体员工的共同努力下，完满地完成了全年的工作任务。我们还在完善信贷业务操作规程，提高风险控制能力上下功夫，且取得了一定的成效，为我行今年的信贷工作做出了应有的贡献。
一、XX年工作回顾
今年工作的主要内容是：
1、严格授信审查制度，有效防范信贷风险。
XX年围绕信贷精细化管理的相关要求，根据《xx市商业银行法人客户授信管理办法》、银监会《商业银行授信工作指引》我部年初对444户客户进行了评级、授信。认定166家a级信用企业，234家aa级信用企业，40家aaa级信用企业，3家bbb级信用企业，1 家bb级信用企业。授信金额1024925万元，其中贷款569632万元，承兑455293万元。分别对45户3a 级（或以上）业务发生频繁的优质客户进行了循环授信，授信金额284990万元，其中贷款165490万元，承兑119500万元。
再就是严格执行审查制度，有效防范和减少信贷风险，确保信贷资金的安全性、流动性和效益性。在实际工作中，一是严格主体资格审查，确保借款人主体资格合法。对从事特殊行业的客户，还要求提供有权部门颁发的特殊行业生产许可证或企业资质等级证明等。对提供资料不齐全的，及时与客户经理沟通，要求补充合法有效的主体资格类文件，确保借款人主体资格合法。二是严格贷款政策性审查，确保贷款投向符合国家金融政策。对每一笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进行严格审查，对国家禁止、限制的行业和项目，严禁信贷资金进入。三是严格贷款新规的执行，确保贷款用途的规范。对申请用信用途有关的市场前景调查及分析资料是否全面进行审查，对其用途进行分析，审查其是否合理、真实，申请用信理由是否充分，确保用信用途符合规定。四是严格借款人财务及偿债能力审查，确保第一还款来源有保障。并
根据相关财务信息，对客户的各项财务指标进行认真的测算和分析，对其是否处于正常水平予以客观评价，审查其还款来源是否充分。
XX年度，共计审查各类信贷业务987笔，金额937231万元，其中贷款253笔，金额451420万元；承兑汇票签发726笔，金额485811万元。
2、加强风险控制，规范信贷业务操作。
随着我行信贷经营管理架构和运行机制的变革，在改变原有法人管理模式为授权经营管理模式的转变中，承接信贷业务相关的职能管理工作也要与之匹配。为此，我部根据总行相关制度以及职能的对接和分行实际分布，重新设计了操作流程，并转、下发了相关的管理制度，为严控信贷风险，实施规范操作。
为规范信贷业务操作，今年我部先后整理出总、分行在资产运营方面若干新规章制度，并相继转发给相关部门严格按照新的规程、规章及流程执行，在执行过程遇到有疑义或理解上的差异，操作起来比较棘手的问题，我部积极的与相关部门联系沟通直到问题解决。全面规范了信贷管理制度、流程和标准，对提高我行的信贷管理水平起到积极作用。
（1）为规范信贷业务报批及操作管理，我们坚持总行相关信贷准入条件，对法人客户进行精细化管理，认真筛选、排序分类。本着“服务营销、控制风险、盘活资金”的原则，加大信贷工作力度，有效规避新增贷款风险的发生。首先将古城厚德、旺前集团、湖北卫东等客户列为我行重点支持客户，对其重新设计融资方案，及时与总行授信审查部沟通汇报，目前此类企业已经取得总行新的融资授信额度，切实解决了客户在我分行融资权限问题。
（2）实行信贷业务精细化管理，尤其是实施授权经营管理模式以来，根据总行制定的行业信贷政策和信贷管理规定，结合客户实际情况，从规避信贷风险入手细分客户，适时划定支持、维持、压缩、退出四个类别，根据客户情形实行动态管理。
（3）加大信贷管理制度的推行力度，规范操作，严防风险，对总行下发的相关新规章、新制度，积极做好在同一起跑线上的培训工作，采取请进来和拉出去
及派员行内从业时间较长，实战经验丰富的人员进行面对面深层次的集中培训，尤其是对新的业务操作规程、授信管理基本规定等的重点培训且进行了摸底考试，使现有客户经理都能够尽快熟悉新的业务规范流程，提高了业务水平和新的经营理念。
3、衔接对口部门，规范上报各项报表
为满足总行相关部门业务统计需求，包括人行、银监局下发的各项临时性报表，以及相关的调查、银企对接情况、中小企业情况统计表等。一是根据报表要求，克服我部目前数据输出难的困难，分别按月、按季及时、完整、真实地完成各类报表的上报工作。
4、搞好小企业俱乐部建设，我行针对俱乐部企业会员发展情况，召开营销人员动员大会，将任务分解到部门、支行和个人，由于领导重视，措施得力，目前我行共发展会员123户，超额完成了银监分局下达的100户任务，得到了运管办的好评。
5、根据监管部门要求搞好“十百千万工程”的金融服务活动，紧扣“一项金融产品、一个增长，三个高于”总体目标，搞好支农、支小、支县的落实工作成立专班，制订方案，加强组织，及时汇报，把有限的信贷资源倾斜到“十百千万工程”上来，支持县域经济龙头企业的发展。
6、推广应用金融服务平台，发挥融资导向作用
小企业金融服务平台经过近两年的运行以来，我们通过宣传、引导，融资平台逐渐被企业熟知、认可和应用。截止目前通过金融网在我行申请办理融资业务1080笔，金额785824万元。网上运用率及融资总额排在全市金融机构前列，得到了金融办和银监部门的通报表扬。
7、组织推动“开源行动”，我部作为开源行动的组织部门，在总行“开源行动”开展以来，立即制定了我分行活动方案，进行安排部署，并将任务分解到各营销单位，每周进行督办、通报。“开源行动开展以来，新增存款近5亿元。”
8、利用闲暇之余，积极完成揽存工作。
二、存在的问题
1、从实际工作情况看，存在工作不系统、重点不突出、管理目标短期化问题。
2、缺乏窗口指导的主动性。
3、由于机构设置不到位，造成工作被动。
三、2012年工作计划
展望2012年我部将围绕分行各项经营目标，且认真落实国家产业政策和行业政策，认真执行总行提出的三年发展规划，以调整信贷结构为主线，以防范和化解信贷风险为重点，着力优化信贷流程、完善制度建设，强化基础管理，进一步增强工作前瞻性、主动性、促进我行信贷及风险管理水平的提升。
1、明确信贷投放的重点，着力优化信贷结构。重点扶持符合国家产业政策和行业政策的中小企业，重点支持电子信息、纺织产业、装备制造业以及科技型创新企业、现代服务业等具有发展前景、产品有订单、有利于带动当地中小企业。
2、持续强化优质客户的培育和服务。重点围绕产业链、本市优质企业、我行垄断的优势行业客户如旅游文化产业等优质客户加强金融服务，着力培育一大批低风险、高稳定的优质核心客户群体，夯实业务发展的根基。
3、抓好队伍建设，提高信贷整体素质。结合我行实际情况，有针对性地开展多层面深层次的业务人员培训工作，强化提升业务人员的综合素质。
4、搞好超权限的上报审批工作。
信贷管理部
XX年12月15日