大润发选址的商圈分析

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超市选址分析

超市选址分析

最高限额。以预估的营业额或卖场面积为基准来
规定。
(12)员工配置。以卖卖面积பைடு நூலகம்基
准来规定,如每人服务面积不得低于20平方米。
超市选址原则
❖ 1、超市的店址以选择在居民区为主。
2、超市的目标。
3、顾客应以稳
定的居民为主,
4、以店址附近的
企事业单位上下班职工为主。
5、
选择在交通枢纽开设超市。
6、其
经营内容必须视流动顾客的不同。
口所获得的数值,如人均零售额。
❖ (7)场地条件。包括店铺面积、形状、地基、
倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况
等。
(8)法律条件。在新建分店或改建
旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法
规,特别要了解各种限制性的规定。
(9)
租金。
(10)必要的停车条件、顾客停车
场地及厂商用进货空间。
(11)投资的
长处,以最小的投资取得最大的效益
售额。
店铺位置条件
1)商业性质。规定开店的主要区域以及 哪些区域应避免开店。 (2)人口数及住 户数。了解一定的商圈范围(例如1000 米)内现有的住户人数。 (3)竞争店数。 了解一定的商圈范围内竞争店的数量。 (4)客流状况。调查估计通过店前的行 人最少流量. (5)道路状况。包括行人 道、街道是否有区分,过往车辆的数量及 类型,道路宽窄等。 (6)城市的商业属 性。包括商店数、职工数、营业面积销售 额等绝对值,以及由这些绝对数值除以人

商圈调研报告

商圈调研报告

大润发商圈调研报告

连职大连锁101第一小组呈送

前言

由于假期的实训在大润发,我们组成员对大润发比较了解,我们曾对来购物的顾客做过直接的询问,所以,我们选择的商圈调查是大润发的。

进行商圈调查的第一步就是商圈范围的确定(绘制简图)这一部分由——倪倩划定

其次是商圈的具体内容:1.人口统计分析,包括人口结构、家庭户数构成、收入水平、消费水平、购买行为;2.竞争状况分析,利用了商圈饱和度的计算。——丁晓雪;3.基础条件分析,其内容巨多,我们为突出重点,将基础条件分为硬件条件和软件条件:(1)硬件:交通通讯状况;(2)软件:城市发展规划。——陈玉宝。

再次是综合分析——李维维。

再次是结论与建议——展菲。

最后是资料的搜集与整合,以及文本的制作——何若香。

目录

一、调查的背景和目的 (4)

二、商圈范围的确定 (4)

三、调查的内容与因素 (7)

(一)人口统计分析 (7)

1.人口结构 (7)

2.家庭户数构成 (7)

3.收入水平 (8)

4.消费水平 (8)

5.购买行为 (8)

(二)竞争状况分析 (8)

1.竞争分析 (8)

2.大润发的商圈饱和系数 (9)

(三)基础条件分析 (9)

1.交通与环境 (9)

2.城市发展规划 (11)

四、调查方法与资料处理方法 (11)

(一)调查方法 (11)

1.单纯划分法 (11)

2.二手资料收集 (11)

3.询问调查法 (11)

(二)分析方法 (11)

1.定性研究方法 (11)

2.定量研究方法 (11)

3.机会分析技术 (11)

五、结论与建议 (12)

(一)结论 (12)

(二)建议 (12)

超市选址调研报告

超市选址调研报告

超市选址调研报告

超市选址调研报告

一、调研目的

本次超市选址调研旨在确定一个适合开设超市的地点,以满足当地居民的购物需求,并为超市的经营成功提供基础。

二、调研方法

1. 实地考察:通过走访、观察、调查问卷等方式对潜在的选址区域进行实地考察,了解当地居民的生活习惯、购物需求等情况。

2. 数据分析:通过收集有关地理信息、人口数据等相关数据,对各选址区域进行定量分析,比较各选址区域之间的差异和优劣。

三、调研结果

1. 选址区域一:位于市中心,交通便利,人流量大。但由于租金较高,竞争激烈,进货成本较高,需要注意经营策略上的差异化。

2. 选址区域二:位于居民区附近,居民密度较高,购物需求相对集中。租金相对较低,竞争相对较少,但交通不太便利,需要考虑吸引顾客的策略。

3. 选址区域三:位于工业区附近,居民较少,但人流量较大。租金较低,竞争相对较少,但需要考虑距离居民区较远,顾客购物意愿不高的问题。

四、选址建议

根据调研结果,我建议选择选址区域二作为超市的最佳选址。原因如下:

1. 选址区域二位于居民区附近,居民密度较高,购物需求集中,有较大的潜在顾客群体。

2. 租金相对较低,经营成本较低,能够提高超市的利润空间。

3. 交通虽然不太便利,但可以通过增加宣传力度、提供配送服务等方式来吸引顾客。

4. 竞争相对较少,可以通过提供更好的商品品质和服务,吸引更多的顾客。

五、经营策略

基于选址区域二的特点和优势,我建议在经营上采取以下策略:1. 定位:以品质为核心竞争力,提供高品质、新鲜的食品和日用品,满足顾客的品质追求。

扬州西区大润发选址的商圈分析

扬州西区大润发选址的商圈分析

扬州市职业大学毕业

论文

设计(论文)题目:扬州西区大润发超市选址的商圈分析

系别:工商管理学院1

专业:连锁经营管理

班级: xxxxxxxxxxxxxx

姓名: xxxxxx 1

学号: xxxxxxxxxxxxxxx 1

指导教师:xxxxxxxxx

完成时间: xx年xx月

目录

1 简言扬州 3

2 简言大润发 3

3 选址原则标准及分析 3 3.1 扬州西大润发选址的原则 3 3.2 扬州西大润发选址标准 4

3.3 扬州西区大润发选址的分析与意义 5

4. 商圈分析 6 4.1 扬州大润发商圈分析的含义 6 4.2 影响扬州西区大润发商圈大小的因素7

4.3 扬州西区大润发商圈分析的意义7

5 结论8

6 参考文献9

扬州西区大润发超市选址的商圈分析

作者xxx

内容摘要:本篇论文主要是对扬州西区大润发超市选址的商圈分析,那我们首先对扬州得有所了解,其次对大润发的发展也必须得有所了解,最后也是最重要的是对此超市的选址的商圈分析,最后的分析也是对专业知识的运用。我便以此顺序对论文依次展开续写、研究、定论。具体内容,后面将一一展开

关键词:扬州大润发超市选址商圈分析

简言扬州

扬州,地处江苏省中部,长江下游北岸,江淮平原南端,是上海经济圈和南京都市圈的节点城市。向南接纳苏南、上海等地区经济辐射,向北作为开发苏北的前沿阵地和传导区域,素有“苏北门户”之称。扬州有2490年文字可考的历史,是联合国人居奖城市、中国人居环境奖城市、国家环境保护模范城市、中国和谐管理城市。

简言大润发

大润发(RT-MART)是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌,具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。截至2008年,大润发在中国大陆开设有101家店,年实现销售额335.67亿元,在2008年中国连锁百强榜上排名第七,在外资连锁零售企业中排名第二,仅次于家乐福。大润发超市以最间接、最糊口化的体例为消费者办事,网罗劣秀的运营办理人才,利用电脑化营运系统,快速地正在台湾展店,目前正在台湾成立了24个办事据点,为顾客架构出完零的办事收集。

大润发

大润发

一、 门店扫描:卖场概况:大润发闸北店是大润发在上海的第一家门店。1997年4月大润发在大陆成立上海大润发有限公司,第一家店于1998年7月12日开张,至今已将近11年了,与家乐福在上海的第一家门店虹口曲阳家乐福(1996开张)所不同的是,曲阳店占据着绝佳的商圈,而大润发闸北店的商圈条件则要差很多。其实大润发在上海闸北区一共开了2家店,而且都是分布在上海南北主干道——共和新路上,相距只有2公里左右,离闸北店不远的这家店叫大宁店,处于上海的内环与中环的中间地带,居民的消费层次比起闸北店一带来要高出不少。闸北店位于闸北区北部的市北工业园区内,处于上海南北大动脉共和新路与江场路交汇处,离中环大约只有三四百米远,该店周边的居民小区不多,离该店最近的居民小区是彭浦新村,估计直线距离也在1公里以上,所以处在这样一个位置开设大卖场,应该说是很不利的,因为大卖场主要是服务于小区里的居民的。闸北店共有20条公交线经停附近,地铁一号线汶水东路站离该店大约三四百米远,该店自己又开设了26条免费班车,共195个班次,相比于杨浦区黄兴店的20条222个班次,很显然这里的免费班车的频次要下降许多,而且这里的班车几乎都是那些公交公司淘汰下来的公交车,与黄兴店的班车比起来确实差得挺远,这也算是大润发的一个特点——该省的地方还是要省。该店周边有百安居店和即将于五月一日开业的规模庞大的苏宁电器门店,还有马路对面的城大建材市场/家具广场/胶合板市场/灯具城等专业市场,对于聚客还是有一点互补效应的。该店主体部分是层高达7米多高的卖场,楼顶是一个巨大的停车场,应该可以同时停200辆以上的小汽车,辅楼是2层,作为卖场的服务区域和对外招商的区域,所进驻的品牌店有海澜之家、ADIDAS、Kappa、达芙妮、Cache、69sixtynine、以纯、Novele Revive、森马、东方骆驼等服装鞋子等品牌店,还有华氏大药房、维罗纳纯银、巴黎三城眼镜、翠华珠宝、Citylife(包)、柯达、老凤祥、鸣龙茶叶等专卖店,有柔婷美容、欧梵造型设计等美容美发店,还有手机家电维修、皮具护理等小店,再加上阿香米线、味之都、KFC、鼎中鼎澳门豆捞、大娘水饺、休闲吧等餐饮店,还有四家银行的ATM机,还有一个打游戏机的游乐场,整个门店的配套设施由此可见也是比较齐全的了,而且彼此的互补效应把控得比较好,重复与遗漏都处理得比较恰当。卖场内经营面积大约在1.1万平米( 75m * 150m ),共设置53台收银机,16 : 30—17 : 30 开放33台收银机,每台前排队1-3人,约18 :

大润发超市

大润发超市

制作组:第十组 组 长:刘川 组成员:屈姗姗 郑成成 卢静 李倩 秦恒兴 贺乔乔 余通
大润发超市
新店拓展秘诀
大润发超市简介
大润发是一家台湾的大型连锁量贩店,成 立于1996年 ,由润泰集团总裁尹衍梁创设, 大润发流通事业股份有限公司负责经营。 截至2008年,大润发在中国大陆开设有101 家店,年销售额达到335.67亿元,在2008 年中国连锁百强榜上排名第七,在外资连 锁零售企业中排名第二,仅次于家乐福。
2009年3月公布大润发与家乐福的销售数据 与门店数据表明:大润发2008年度的销售 额仅比大卖场一哥家乐福少不到3亿元(大 润发335.7亿、家乐福338.2亿),但门店 数却少33家(截止2008年12月31日,大润 发101家、家乐福134家),单店销售大润 发要高出家乐福8000万元(大润发3.32亿、 家乐福2.52亿),大润发的利润额达到10.5 亿元,也是行业内最高。
2)是每次新店都要考100分
所谓100分是指:
是指这家店无论换了大润发的哪个团队来开, 都很难比现在这个团队做得更好的了,这也就意 味着现在这个团队已经能够将大润发截止这家店 开张前的所有的企业内沉淀下来的卖场经营的智 慧都融入到这家新店的运作中去了。
为了确保这一点,大润发会派公司最有 经验的店长去组建Biblioteka Baidu队,这些店长带领的 是非常有经验的处长、课长一起组队去开 新店,这样就能够保证这家新店的运作水 平一开始就处在一个很高的水平上。例如, 大润发民族园店店长刘正诚曾经在杭州的 萧山店当过店长。

无锡大润发商圈调查分析报告

无锡大润发商圈调查分析报告

商圈范围
新世纪影城 万达影城 荣巷剧院 法老王KTV KFC
餐饮娱乐 宾馆
西郊宾馆 西郊宾馆 万达公寓 万达公寓 锦江之星 锦江之星 喜来登酒店 喜来登酒店 滨湖区实验幼儿园 育红小学 无锡滨湖区职工学校 无锡市电子技工学校 江苏农业广播学院分校 无锡市滨湖区行政学校
万达小区 紫金英郡 阳光。嘉园 富安华庭 溪南新村 蠡溪西苑 大丁佳苑
竞争态势分析
Thank You!
L/O/G/O
连锁101班 2012.2
Leabharlann Baidu
无锡大润发等级商圈分布表
商圈等级
主要商圈 次要商圈 边缘商圈
商圈范围
500米 1000米 2000米
商圈类型
住宅区、商业区 高校、住宅区 综合商业区
商圈的形态
• 商圈特征:超市一般选择在有较多的人群的 居住地或闹市区,凭借周围的固定人群及自 有品牌影的忠实消费人群,使大型超市的平 均客流量在2万人/天。 • 消费特点: • 物美价廉、便利性、人口密集、消费额相对 较高。 • 周边商店的聚集状况: 多功能聚集(零售业与饮食业、服务业、娱 乐业、以及邮电、银行的聚集) (1)有利于产生放大的聚集效应 (2)能有效地扩大该地区的购物与服务商圈
商圈调查报告分析
L/O/G/O
无锡大润发青祁路店
制作小组:张+魏小队

无锡大润发商圈调查分析报告

无锡大润发商圈调查分析报告

简介
• 大润发(RT-MART)是由台 湾润泰集团于1997年创立的超 市品牌,具体由大润发流通事 业股份有限公司负责经营。截 至2008年,大润发在中国大陆 开设有101家店,年实现销售 额335.67亿元,在2008年中国 连锁百强榜上排名第七,在外 资连锁零售企业中排名第二, 仅次于家乐福。
无锡大润发等级商圈分布表
商圈等级
主要商圈 次要商圈 边缘商圈
商圈范围
500米 1000米 2000米
商圈类型
住宅区、商业区 高校、住宅区 综合商业区
商圈的形态
• 商圈特征:超市一般选择在有较多的人群的 居住地或闹市区,凭借周围的固定人群及自 有品牌影的忠实消费人群,使大型超市的平 均客流量在2万人/天。 • 消费特点: • 物美价廉、便利性、人口密集、消费额相对 较高。 • 周边商店的聚集状况: 多功能聚集(零售业与饮食业、服务业、娱 乐业、以及邮电、银行的聚集) (1)有利于产生放大的聚集效应 (2)能有效地扩大该地区的购物与服务商圈
商圈范围
新世纪影城 万达影城 荣巷剧院 法老王KTV KFC
餐饮娱乐 宾馆
西郊宾馆 西郊宾馆 万达公寓 万达公寓 锦江之星 锦江之星 喜来登酒店 喜来登酒店 滨湖区实验幼儿园 育红小学 无锡滨湖区职工学校 无锡市电子技工学校 江苏农业广播学院分校 无锡市滨湖区行政学校
万达小区 紫金英郡 阳光。嘉园 富安华庭 溪南新村 蠡溪西苑 大丁佳苑

大润发超市选址分析

大润发超市选址分析

扬州市邗江区大润发超市的选址分析

近几年大型超市在我国迅速发展,大型超市与人们的现实生活愈来愈密切,成为必不可少的生活要素。从总体上分析,大型超市在我国有着很好前景,但目前有来自业内和业外的双重竞争挑战,如何应对机遇和威胁,成为当前大型超市的一个主题。大型超市的经营者的目的是追逐利润,那怎样才能让一个大型超市立于不败之地并获得利润成为了大型超市又要解决的问题。

地点是超时经营的首要因素,关系着超市的长期效益及发展前途。超市的正确选址,不仅是其成功的先决条件,也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。

超市选址重要性的认识:

大型超市是采取自选销售方式,以销售大众化实用品为主,并将超市和折扣店的经营优势结合为一体的、品种齐全、满足顾客一次性购齐的零售业态,根据商品结构,可以分为以经营食品为主的大型超市和以经营日用品为主的大型超市。这种业态可以充分的采用现代商业科技,较易采取连锁经营的方式,许多跨国零售商均采取这种业态。综合超市一般选址于城乡结合部、住宅区、交通要道;营业面积在2500平方米以上;衣、食、用品齐全,重视本超市的品牌开发;采取自选销售方式。设有与商店营业面积相适应的停车场。超市选址应从大处着眼,把握城市商业条件,包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。选址是指在建筑之前对地址进行论证和决策的过程。

经调查,扬州邗江大润发超市于2001年5月3号开业,位于扬州西区的邗江路2号,是目前西区人气较旺的超市。扬州目前和大润发差不多的超市有苏果超市,其次是乐天玛特,世纪联华,欧尚超市,沃尔玛超市,农工商超市等。

大润发超市选址的基本要求

大润发超市选址的基本要求

大润发选址的基本要求

1、土地:面积在30亩以上(约20000 平米)为佳。(建筑密度50-60%)

2、交通动线:最好以土地为界两边临路,其中一面要求在城市的主干道上(双向4车道)方便出入。

3、商圈人口:以土地为中心半径3公里人口约30~40万左右,县、地、省会城市均可,购买力高的城市3公里商圈内的人口20万也可以开(长三角、珠三角)。

4、地块形状为长方形,建筑最窄处不低于90米。建筑物以一层20000平米为最佳,如二层即单层建筑面积均在9000平方米以上,总建筑面20000—22000 平米也可,楼层最好不要超过二层(局部三层有2-3000平方米可考虑做仓库和办公用)。

5、停车面积至少:机动车15000 平米(室内、外、地下均可)约500个停车位,前广场4000 平米~5000 平米(停自行车、摩托车等)。另提供800平米的收货区(停2辆16尺货柜车和4辆中型卡车)。

6、建筑物室内层高:楼板至楼板在5.4米以上(使用净高4.6米),柱与柱距离8.4米最佳。商场的楼板荷载600kg/ 平方米,收货区、库存区需要1000kg/ 平方米。

7、水、电、气要求:

电:建筑面积在25000平米上,两路供电且同时使用,每路为1600KVA,总容量3200KVA;或一用一备,常供电3200KVA,备用电1600KVA。

水:生活用水日供量200T,空调用水日供量200T

气:煤气每小时为50m³

某某超市选址分析报告

某某超市选址分析报告

某某超市选址分析报告

一、引言

随着经济的发展和人们生活水平的提高,超市作为一种重要的零售业态,在满足人们日常生活需求方面发挥着越来越重要的作用。而超市的选址则是决定其经营成败的关键因素之一。本报告将对某某超市的选址进行全面的分析,以期为其未来的发展提供科学的决策依据。

二、选址区域概述

(一)地理位置

某某超市拟选址于_____市_____区_____路与_____路交汇处。该区域位于城市的中心地带,交通便利,周边有多条公交线路和地铁站,能够方便地吸引来自各个方向的顾客。

(二)人口密度

该区域是一个成熟的居民区,周边有多个大型住宅小区,常住人口众多。据统计,周边 1 公里范围内的常住人口约为_____万人,3 公里范围内的常住人口约为_____万人,人口密度较高,为超市提供了充足的潜在顾客群体。

(三)消费水平

该区域居民的收入水平较高,消费能力较强。周边有众多的写字楼和商业中心,上班族和商务人士较多,他们对商品的品质和种类有较高的要求,同时也具有较强的消费能力。

(四)竞争对手分布

在选址区域周边,已经有_____家超市和便利店。其中,规模较大的超市有_____家,主要分布在_____路和_____路。这些竞争对手的存在,对某某超市的经营构成了一定的挑战,但也为其提供了学习和借鉴的机会。

三、选址优势分析

(一)交通便利性

选址区域交通十分便利,周边有多条主干道和次干道,道路宽敞,车流量大。同时,附近还有多个公交站点和地铁站,公交线路覆盖了城市的各个区域,能够方便地吸引来自不同地区的顾客。此外,该区域停车位充足,方便驾车前来购物的顾客停车。

商业地产 大型超市选址要求

商业地产 大型超市选址要求

商业地产大型超市选址要求

沃尔玛选址要求

一、对商圈的要求

1、在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳,2公里范围内常住人口可达到12-15万人;

2、须临近城市交通主干道,至少双向四车道,且无绿化带,立交桥,河流,山川等明显阻隔为佳;

3、商圈内人口年龄结构以中青年为主,收入水平不低于当地平均水平;

4、项目周边人口畅旺,道路与项目衔接性比较顺畅,车辆可以顺畅的进出停车场;

5、核心商圈内(距项目1.5公里)无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳。

二、对物业的要求

1、物业纵深在50米以上为佳,原则上不能低于40米,临街面不低于70米;

2、层高不低于5米,对于期楼的层高要求不低于6米净高在4.5米以上(空调排风口至地板的距离);

3、楼板承重在800KG/平方米以上,对期楼的要求在1000KG/平方米以上;

4、柱距间要求9米以上,原则上不能低于8米;

5、正门至少提供2个主出入口,免费外立面广告至少3个;

6、每层有电动扶梯相连,地下车库与商场之间有竖向交通连接;

7、商场要求有一定面积的广场。

三、对停车场的要求

1、至少提供300个以上地上或地下的顾客免费停车位;

2、必须为供应商提供20个以上的免费货车停车位;

3、如商场在社区边缘需做到社区居民和商场客流分开,同时为商场供货车辆提供物流专用场地,40尺货柜车转弯半径18米。

四、其它

1、市政电源为双回呼或环网供电或其它当地政府批准的供电方式,总用电量应满足商场营运及司标广告等设备的用电需求,备用电源应满足应急照明,收银台,冷库,冷柜,监控,电脑主机等的用电需求,并提供商场独立使用的高低压配电系统,电表,变压器,备用发电机,强弱电井道及各回路独立开关箱;

大润发选址分析

大润发选址分析
• 因此消费者到大润发购物的概率最大。
SWOT 分析
机会 威胁 优势 劣势 挑战
利用目前国际 性的金融危机, 和国家政府加 大内需以刺激 国内经济的政 策下,加大与 供货商之间贸 易协定,从而 利用有效的价 格优势与有效 的市场定位优 势。
周围存在一 些规模比较 大的同类型 大型超市 以及数量众 多的便利店 受到近期金 融危机的影 响。
目前在国际 金融危机的 前提下,如 何有效的与 如家乐福这 样的国际零 售企业竞争。 需要在市场 品牌,信誉 等有利于企 业市场发展 的前提下进 行有效地市 场改革,

竞争态势分析
大润发太仓店的竞争对手
沃尔玛
•太仓沃尔玛地址: 近郊太仓市人民 南路96号南洋广 场B1楼(近马弄 街) 105、109、 111、112、115、 127 。
辐射商圈分析
消费群体:
– 具有一定经济能力的中老年人。 – 周围地区的学生。 – 工ຫໍສະໝຸດ Baidu阶层。
消费群体特点:
消费群体以18-36岁的年轻人为主。 多数是与家人或朋友一起购物,且以女性居多。
商圈分析:
2000米
边缘商圈
1000米 500米
次级商业圈
大润发 核心商业圈
• 大润发等级商圈分布 图 商圈等级 商圈范围
主要商圈 次要商圈 边际商圈 500米 1000米 2000米

2017大润发新店选址方法分析(2)

2017大润发新店选址方法分析(2)

2017大润发新店选址方法分析(2)

加盟大润发的优势

管理优势:公司坚持以国外连锁业科学发展为依据,结合国内优秀连锁超市为原则,严格要求内部各项制度,不断培养超市技术骨干。不断完善科学竞争,优势加盟。

品牌优势:大润发投资有限公司,总公司实力雄厚,注册资金6000万人民币,地方影响力强。大润发投资有限公司品牌无处不在,遍地全国,品牌响亮。公司直营店被评为放心店,与同行业有明显优势。

1、品牌优势。大润发投资有限公司是一家知名的全国连锁超市企业,目前在全国拥有几十家门店,网点覆盖10个省份及直辖市,在同行中处于领军地位。大润发投资有限公司凭借“舒适的购物环境、质优价廉的商品、贴心的服务”而赢得了广大消费者的信赖及对“大润发”品牌的认可,在许多市场发展较早的地区,“大润发超市”已是家喻户晓的超市品牌。

2、成熟的连锁经营体系。大润发经过近2多年的摸索前进,不断总结、不断探索,形成了一整套完整的连锁经营模式,无论是员工管理培训,还是商品质量管理、店面管理、服务质量管理,都自成体系,公司之所以在短短的2年时间内发展了几十家门店,成为国内知名的超市连锁企业,这些都归功于公司日趋成熟的连锁经营管理体系。

3、全方位开店扶持。大润发公司为加盟客户提供商圈评估、员工培训、开店指导或策划、后续跟踪督导等“一站式”服务,帮助门店优化开店成本,提升管理水平与盈利能力。

4、超强的采购配送体系。大润发公司设立了商品采购供应中心,对公司的各个门店实行商品配送,同时还利用丰富的商品资源在多地建立了商品配送网点,这样既节约了各门店的采购成本,也对门店后期调换货等经营活动提供了较大的便利。

大润发、华润万家、家乐福选址要求

大润发、华润万家、家乐福选址要求

大润发选址要求:

首选物业:商业综合体,购物中心,商业街

物业使用:租赁,购买,合作

需求面积:5000-2万平米

合同期限:10-20年

选址标准:

1、主商圈内密集的人口

密集的主商圈顾客对我们而言尤为重要(10分钟内可达)。2公里商圈内:15万-20万以上的人口

2、可视性

商业设施的可视性尤为重要

3、交通便捷

便利的公共交通设施

主要的公交线路沿线

毗邻地铁站及主要公交站点

迅捷的开车购物条件

位于交通主干道

合理的车流动线

庞大的免费停车场

超市基本要求

1. 地理位置要求:

a. 交通方便

b. 人口集中

c. 两条马路交叉口,其一为主干道

2. 建筑物要求:

a. 建筑占地面积不低于15,000平方米 (如果是市中心,可以为10,000平方米)

b. 最多不超过两层

c. 总建筑面积5000至20,000 平方米

3. 建筑物长宽比例:10:7或10:6

4. 卖场的层高:

板到板距离为5.8米,净高为4.8米,

承重:卖场为650公斤 / 平方米;卸货区为3吨 / 平方米

柱距:最低要求8米

5. 停车场要求

机动车停车场:至少500个停车位,具体视位置而定

非机动车停车场:约2,000平方米

6. 其它要求

电:二路供电:3,500 - 4,000KVA

水:二路进水,300立方米/天

煤气:100立方米/小时

排水/排污:可排油污,或有二级生化处理

空调取暖:中央空调及暖气供应

天然气:供应厨房使用

沃尔玛选址要求

一、对商圈的要求

1、在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳,2公里范围内常住人口可达到12--15万人

2、须临近城市交通主干道,至少双向四车道,且无绿化带,立交桥,河流,山川等明显阻隔为佳

南昌大润发选址方案研究

南昌大润发选址方案研究

南昌大润发八一店选址方案研究报告

一、前言

大润发(RT-MART)是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌,具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。2001年大润发与法国具有45年零售流通经验的欧尚(Auchan)集团合作,更为迈向国际化连锁事业跨进一步,在法国、卢森堡、西班牙、葡萄牙、意大利、波兰、匈牙利、俄罗斯、摩洛哥、中国大陆等地设有分店,拥有跨国联合采购能力的欧尚,使大润发的商品及服务更具竞争力。截至2008年,大润发在中国大陆开设有101家店,年销售额达到335.67亿元,年增率约31.04%,获利10.42亿人民币,年增38.9%。在2008年中国连锁百强榜上排名第七,在外资连锁零售企业中排名第二,仅次于家乐福。2009年,中国大润发营收为人民币404.3169亿元,单店业绩3.36亿,较去年同期成长20.5%。首度打败中国家乐福,成为中国量贩店龙头。

大润发秉承“新鲜、便宜、舒适、便利”的经营理念,坚持始终为顾客提供优质廉价、品种齐全的商品和友善的服务。

二、大润发八一店选址方案研究

(一)大型连锁超市选择标准

1.城市规模

·省会城市或中心城市

·城区常住人口100万以上,年人均消费支出6000元以上

2.商圈条件

·一级商圈:位于城区密集居民住宅区,3公里以内常住人口50万以上,紧邻城市主干道,有8条以上公交线,店面日均人流量8

万以上。

·二级商圈:位于城区密集居民住宅区,3公里以内常住人口30万以上,紧邻城市主干道,有6条以上公交线,店面日均人流量6万以上。

·三级商圈:位于城区居民住宅区,3公里以内常住人口20万以上,紧邻城市主干道,有4条以上公交线,店面日均人流量4万以上。

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超市选址的当地条件:
一、城市商业条件选址首先 应从大处着眼把握超市条件,包 括:
(1)城市类型。 (2)城市设施。学校(三联学院、安大),公园(翡翠湖),小区(中环城、翡 翠公馆)。 (3)交通条件。有免费班车接送,多条公交路线到达和地下停车场。 (4)城市规划。经济技术开发区是近几年合肥经济发展的重点区域。 (5)消费者因素。 (6)城市的商业属性。
Байду номын сангаас
5.交通地理状况。大润发位于交通便利的地区,商圈规模因此扩大。
7.促销活动。大润发经常通过各种促销手段扩大其知名度和影响力,吸引 更多的边缘商圈顾客慕名光顾,从而使其商圈规模扩大。
结论
1、超市的选址策划具有重要的意义,在进行选址分析时要以便利消费 者为首要原则,最大限度地满足消费者的需要,否则失去了消费者的 支持和信赖,商业网点也就失去了存在的基础。 2、现代社会的商业经营环境变幻迅速,商家必须有效地掌握其变动才 能生存。利用商圈进行超市选址分析,能够使决策更加科学化、直观 化,同时还可以提高决策效率,降低决策风险度。 3、商圈分析已成为连锁超市规划选址必不可缺的利器。通过对中环城 大润发选址原则、标准的分析,还有对大润发商圈的分析,以及对大 润发现状的了解,意识到一个店铺的成功,以及店铺商圈的大小,最 首要的是对选址的慎重,和对选址判断的正确。
周边环境
• 1 大润发位于中环城,而中环城是是一座集中环购物中心、 住宅、公寓、五星级酒店、5A级写字楼、艺术馆为一体 的大型城市融合体项目.所以大润发进驻与此不会担心客 源的问题. • 2 大润发所在的位置不仅有在居住和商业区内,也是在大 学城附近,所以也有很多的学生顾客前去光临. • 3 大润发的交通十分便利,有公交可以直达,而且大润发还 为顾客配备了免费得公交车,解决了顾客的后顾之忧. • 4 大润发在发展超市的品牌的同时也应该加强员工的素 质,因为员工的素质不仅代表了个人,代表了一个企业的素 质.
组员:
刘 薇 李 星 陈 茜 李丹妮 马瑞文 蒋圣堉 高婧莹 刘芳芳
10级本科市场营销2班
大润发的 商圈与 选址分析
目 录
简言合肥中环城大润发 地理位置及周边环境 选址原则标准及分析
商圈分析
结论
合肥市第三家大润发超市开业 11月11日,合肥市第三家大润发超市在中环城二楼试营 业(中环城位于合肥经开区繁华大道与翡翠路交汇处), 营业面积将近20000平方,设食品区、家电区、儿童区、 服饰区等,应有尽有。
大润发超市第三家门 店开业,食用油低价 促销引发抢购热潮
中环城是经开区唯一一家综合体商城,中 环购物中心,以“Lifestyle”为主导,创导 消费、购物、娱乐、休闲和培训为一体的 新概念。不仅提供基本的购物场所,而且 与娱乐、休闲业态的有机组合,使得各年 龄层的消费群体得到各自的独立和共享空 间。
二、选址中的关键因素:
(1)人口分析。 (2)便利性分析。 (3)竞争分析。
影响中环城大润发商圈大小的因素
1.商业信誉。中环城大润发是大润发的一分店,信誉好,知名度高,其商 圈规模远比同行业其他店大。 2.经营规模。大润发的经营规模大,商品经营范围广,花色品种齐全, 其吸引顾客的空间范围也大。 3.商品种类。大润发作为综合性的大超市,经营各种生活商品,商圈较 大。 4.竞争商店位置。大润发与相互竞争的超市之间的距离越大,它们各自 的商圈也较大。
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