商业模式研究文章

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基于共享经济的商业模式研究以滴滴出行和途家网为例

基于共享经济的商业模式研究以滴滴出行和途家网为例

三、滴滴出行的盈利模式滴滴出行的盈利模式主要包括以下几个方面:
1、用户注册模式:滴滴出行通过免费注册吸引用户,但要求用户在App内绑 定支付方式。当用户通过滴滴出行完成出行任务后,平台会根据距离和时间等因 素计算费用,直接从用户绑定的支付方式中扣除。
2、司机招募模式:滴滴出行通过补贴政策吸引司机加盟,提高平台上的司 机数量。司机在滴滴出行平台上提供服务,获得收益,同时需要向平台支付一定 的信息服务费用。
四、摩拜单车的盈利模式摩拜单车的盈利模式主要包括以下几个方面:
1、用户注册模式:摩拜单车通过免费注册吸引用户,但要求用户在App内绑 定支付方式。当用户通过摩拜单车完成出行任务后,平台会根据骑行时间和距离 等因素计算费用,直接从用户绑定的支付方式中扣除。
2、车辆投放模式:摩拜单车通过大规模投放单车来吸引用户。这些单车由 第三方生产商提供,摩拜单车将其投放到城市的各个角落。通过App定位功能, 用户可以随时找到附近的单车并租借。
结论与展望
本次演示通过对滴滴出行和途家网的研究,探讨了共享经济在商业模式上的 应用。共享经济的商业模式通过优化资源配置、提高资源利用效率、降低成本等 方式,为用户提供便捷、高效、个性化的服务。然而,这种模式也面临着安全、 信息保护、商业伦理等挑战。为了应对这些挑战,滴滴出行和途家网采取了一系 列措施,如加强安全管理、保护用户信息、优化资源配置等。

有关商业模式的市场营销论文 商业模式创新论文

有关商业模式的市场营销论文 商业模式创新论文

有关商业模式的市场营销论文商业模式创新论文

随着社会经济不断发展,互联网时代科技繁盛背景下催生很多商业模式。多元化的商业模式产生为市场中顾客带来更多的投资选择,同时商业模式的发展也推动了社会经济发展。下面是小编给大家推荐的有关商业模式的市场营销论文,希望大家喜欢!

有关商业模式的市场营销论文篇一

《论商业模式的市场营销意义》

【摘要】随着社会经济不断发展,互联网时代科技繁盛背景下催生很多商业模式。多元化的商业模式产生为市场中顾客带来更多的投资选择,同时商业模式的发展也推动了社会经济发展。如今,在我国商业模式属于起步阶段,在各方面都还不成熟,但是商业模式在不断的完善与发展。基于此,文章对商业模式的市场营销开展进行研究,并讨论其实际的营销意义。

【关键词】商业模式;市场营销;资源组合;7PS理论;创新

一、商业模式概述

(一)概念

商业模式的原型就是对企业中客户界面、内部构造以及合作伙伴界面中的各种要素形态的结合。其实质是一种商业实践模式,在该实践模式中不仅包括企业中有形的外壳运作,还包括了很多企业内部的运作流程以及资源组合等。从另一角度对商业模式进行分析,可以对其概括为对活动性以及一致性的综合表现。

(二)构成要素

1.价值主张。企业中的价值主张是指,企业发展中为了目标客户而创造的价值。价值主张主要的表现形式就是通过向客户展示企业的发展产品是什么,指出企业的客户是谁等问题,从这些比较基础的问题中能够总结出企业产品的研发、采购、生产以及销售等流程,并

将这些信息在企业中进行传递。企业的价值主张中的这些做法能够符合企业的价值创造逻辑,实现企业中特定的方法,并体现出现一定逻辑。

商业模式的调查报告

商业模式的调查报告

商业模式的调查报告

商业模式的调查报告

随着科技的不断进步和社会的不断发展,商业模式也在不断变革和创新。商业

模式是指一个企业或组织的运作方式和盈利方式。本报告将对几种不同的商业

模式进行调查和分析,探讨其优势和劣势,并提出未来发展的建议。

一、传统零售商业模式

传统零售商业模式是指企业通过实体店铺销售产品或提供服务的方式。这种模

式在过去几十年一直占据主导地位,但随着电子商务的兴起,传统零售商业模

式面临着许多挑战。优势在于能够提供实物体验和面对面的服务,但劣势在于

租金成本高、库存管理困难等问题。未来,传统零售商业模式需要加强线上线

下融合,提供个性化的购物体验,以及加强售后服务等方面的改进。

二、电子商务商业模式

电子商务商业模式是指企业通过互联网平台进行销售和交易的方式。这种模式

的优势在于无需实体店铺,成本较低,同时可以实现全球范围内的销售。然而,电子商务也面临着虚假产品、物流问题等挑战。未来,电子商务商业模式需要

加强品牌建设和信任度,提高物流效率,同时注重用户体验和个性化推荐。

三、共享经济商业模式

共享经济商业模式是指通过共享资源和服务,实现资源的最大化利用和效益的

方式。共享经济模式的优势在于节约资源、提高利用率,同时也为用户提供了

更多选择。然而,共享经济也面临着监管和信任问题。未来,共享经济商业模

式需要加强监管和规范,提高用户的信任度,同时注重隐私保护和风险控制。四、订阅服务商业模式

订阅服务商业模式是指用户通过订阅方式获取特定产品或服务的方式。这种模

式的优势在于稳定的收入流和用户黏性,同时也能够提供个性化的服务。然而,订阅服务商业模式也面临着用户流失和内容更新的问题。未来,订阅服务商业

商业模式研究

商业模式研究

“商业模式研究”资料合集

目录

一、共享经济的商业模式研究

二、智能制造商业模式研究以海尔为例

三、我国旅游演出商业模式研究与思考

四、我国B2B出口电商平台20版商业模式研究以敦煌网为例

五、移动支付产业的商业模式研究

六、基于多案例分析的中国O2O商业模式研究

共享经济的商业模式研究

随着互联网技术的快速发展,共享经济作为一种新兴的商业模式,正逐渐改变着人们的生活方式和消费观念。本文将对共享经济的商业模式进行深入探讨,分析其特点、构成要素、分类、创新及应用前景,以期为相关从业者提供参考。

共享经济是指通过互联网平台将闲置资源、服务或技能分享给他人使用,从而获取收益的一种商业模式。其特点主要体现在以下几个方面:资源共享:共享经济的基础是资源的共享,即将自己闲置的资源或服

务提供给需要的人使用,提高资源利用率。

需求匹配:共享经济通过互联网平台将供给和需求进行精准匹配,使资源或服务的提供者和需求者能够快速找到对方。

降低成本:共享经济的模式可以降低人们的消费成本,同时也可以为供给者带来收益。

共享平台:共享平台是连接供给和需求双方的桥梁,负责提供技术、支付等支持,以实现资源的共享和交易。

供给者:供给者是指拥有闲置资源或服务的人,他们通过共享平台将这些资源或服务提供给需求者使用,并获得收益。

需求者:需求者是指需要使用资源或服务的人,他们通过共享平台获取所需的资源或服务,并支付费用。

监管机制:为了确保共享经济的正常运行,需要建立有效的监管机制,以保护供需双方的权益,防止不良行为的发生。

根据不同的分类标准,可以将共享经济商业模式分为以下几类:

商业模式研究综述

商业模式研究综述

商业模式研究综述

作者:孙红梅王朝云

来源:《商情》2014年第47期

【摘要】

商业模式是近年来管理学领域研究的热点。许多创业者尽管能够识别很好的创业机会,拥有丰富的资源,但仍然无法成功创业创业,究其原因可能是没有能够设计出合理的商业模式。彼得德鲁克曾说过,未来企业的竞争不再是只限制在产品或服务,而是商业模式之间的竞争。可见商业模式的地位将越来越重要,学者们对商业模式的探索也越来越深入。本文从商业模式内涵、商业模式的构成要素、商业模式的创新以及商业模式评估等方面对现有文献进行梳理,理清现有研究发展的脉络和不足,并对未来研究方向进行展望。

【关键词】

商业模式;内涵;构成要素;创新;评估

一、引言

自20世纪90年代,商业模式作为专业术语出现以来,围绕商业模式的理论探讨逐渐兴起。目前,众多学者探讨了商业模式的方方面面,在研究的深度和广度上均有很大的发展。本文系统梳理了商业模式的内涵、构成要素、创新以及评估这四个方面的相关研究成果,以期发现现有文献的不足,为后续研究提供更为丰富的视角。

二、商业模式内涵的研究

商业模式的内涵具有复杂性体现在商业模式是一个系统,研究者很难全面的去把握,因此也就出现对商业模式多种多样的解释,无法形成较为权威的定义。在整理已有的研究成果中,较为有代表性的大部分是从盈利模式、运营结构、战略方向以及系统视角来定义商业模式的。

(一)盈利模式

企业经营的目的是获取利润来维持企业的可持续发展,因此从盈利的角度去理解商业模式也体现了商业模式的最终目的。Rappa(2000)认为企业的商业模式的核心就是指导企业如何赚取利润,是企业赖以生存的模式,并详细地描述企业在价值链中如何获取利润。Timmers (1998)认为商业模式是包含产品、服务和信息的框架,并在其中对参与者的利益以及利润的来源给予了很好的描绘。Afuah和Tucci(2001)认为商业模式是企业获取利润的依据,他们认为,企业通过提供比竞争对手更大的价值来赢得顾客赚取利润。Itami和Nishino(2010)认

商业模式的分析范文

商业模式的分析范文

商业模式的分析范文

商业模式分析

商业模式是指企业创造价值的方式和过程,涵盖了企业的盈利模式、市场定位、资源配置、核心竞争力等要素。通过对商业模式的分析,企业可以更好地理解自身的优势和短板,找到创新的方向,为持续发展提供支持。以下是对商业模式分析的详细阐述。

一、企业概况

首先,需要对企业的概况进行了解。这包括企业的发展历程、产品/服务的特点、目标市场的规模和发展趋势等。在商业模式分析中,概况对于理解企业的现状和未来发展方向非常重要。

二、盈利模式

对于传统企业来说,主要的盈利模式可能是销售产品或提供服务。而对于互联网企业来说,盈利模式可能包括广告收入、电商交易佣金、订阅收入等多种形式。企业的盈利模式必须与市场需求和消费者行为相匹配,否则将很难持续盈利。

三、市场定位

市场定位是企业在市场上找到自身位置的过程,涉及到目标市场的选择、竞争对手的分析、产品差异化等方面。市场定位的核心是找到一个有利可图的市场空间,并通过差异化战略来满足市场需求。通过对市场定位的分析,企业可以确定它在市场中的竞争力和发展方向。

四、资源配置

资源配置是商业模式中的重要环节,涉及到人力资源、资金、技术、

渠道等各个方面。资源配置需要根据企业的战略目标和竞争优势进行调整,以确保企业能够有效地利用有限的资源获取最大的效益。通过对资源配置

的分析,企业可以找到自身的优势和短板,并提出有效的解决方案。

五、核心竞争力

核心竞争力是企业在市场中获得竞争优势的关键因素,可以表现为技术、品牌、供应链、用户关系等各个方面。核心竞争力是企业独特的、难

以复制的资源或能力,可以帮助企业在市场中取得领先地位。通过对核心

商业模式创新研究毕业论文

商业模式创新研究毕业论文

商业模式创新研究毕业论文

摘要

近年来,随着信息技术的迅速发展,商业模式创新成为企

业竞争的关键因素。本文将探讨商业模式创新的概念和重要性,并通过案例分析,深入研究商业模式创新对企业竞争力的影响。研究发现,商业模式创新可以帮助企业在竞争激烈的市场中获取竞争优势,并推动企业持续创新和发展。本研究还将提出一些实施商业模式创新的建议,以帮助企业在不断变化的商业环境中取得成功。

引言

商业模式是企业为创造价值而采取的一系列活动和策略的

结合。随着市场的不断变化和竞争的日益激烈,传统的商业模式已经无法满足企业的发展需求。因此,商业模式创新成为了企业突破发展瓶颈、获取竞争优势的重要手段之一。

商业模式创新的概念和重要性

商业模式创新指的是企业通过重新设计和调整商业模式中

的各种要素,从而创造新的商业价值和获得竞争优势。商业模

式创新不仅仅是产品的创新,更注重对整个商业系统的创新和重新构建。商业模式创新具有以下重要性:

1. 提高竞争力

商业模式创新可以帮助企业与竞争对手产生差异化,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过独特的商业模式,企业可以为顾客提供独特的产品和服务,增加产品附加值,从而提高顾客的忠诚度和企业的竞争力。

2. 推动持续创新

商业模式创新不仅仅是一次性的改变,更是一种持续创新的过程。通过不断地改变和完善商业模式,企业可以不断推出新产品和服务,满足不断变化的市场需求,保持竞争优势。

3. 开拓新市场

商业模式创新可以帮助企业突破传统产业壁垒,进入新的市场。通过重新设计和调整商业模式,企业可以开辟新的商业领域,发现新的盈利点,获取新的市场机会。

专精特新企业的数字化商业模式创新研究

专精特新企业的数字化商业模式创新研究

专精特新企业的数字化商业模式创新研究

作者:陈广仁陈婉娜

来源:《中国市场》2024年第19期

摘要:文章基于数字化商业模式创新及动态能力的理论视角,探索专精特新企业开展数字化商业模式创新的逻辑机理,结合机会感知、产业链协同和变革重构三类动态能力,提出“数字驱动—动态能力结合—商业模式创新”的创新机制,最后选取标杆性企业进行案例研究,该研究可为专精特新企业在数字化转型背景下进行商业模式创新提供具有实践价值的借鉴与参考。

关键词:专精特新企业;数字化转型;商业模式创新;动态能力

中图分类号:F270.7文献标识码:A文章编号:1005-6432(2024)19-0183-04

DOI:10.13939/ki.zgsc.2024.19.045

1引言

当前,我國正处于新一轮技术革命与产业变革深入发展、社会生产生活加快走向数字化的重要阶段,专精特新企业(以下或简称“企业”)如何在数字化时代顺应数字经济的发展趋势,应用数字技术进行创新,推动企业转型升级以提高核心竞争力,是亟待解决的紧迫问题。

对于专精特新企业的创新研究,学界主要从企业成长、发展以及转型方面进行探讨。学者分别通过拓展企业成长理论[1]、提出专精特新企业对控制体系的建设策略[2]、为专精特新企业成长为“隐形冠军”提出相应的对策[3]、对企业的高质量发展路径进行研究[4]、探究数字化转型的现实意义及制约因素[5]、对企业的创新效率进行评价等方面展开研究[6]。

研究表明,由于专精特新企业过于注重技术创新,会带来创新效益边际递减及加剧同质化竞争,所以企业有必要应用数字化技术进行商业模式创新,以实现“技术+商业”双元创新。文章基于商业模式创新与动态能力理论,聚焦专精特新企业的数字化商业模式创新实践,探索数字化商业模式创新路径,以期为企业实施创新驱动战略、推动企业在数字时代可持续发展提供借鉴和参考。

商业模式研究文献综述

商业模式研究文献综述
二、商业模式当前研究的基本概况
(一)文献研究数量及引文趋势分析
从表1的引文报告可见,学者们对这一主题的研究兴趣和研究成果日益增多。尤其是在2010年后,该主题的研究数量和被引用数量呈现出倍增的状态,正成为一个非常有潜力的研究领域。因此,本文将检索得到的1470篇文献下载并进一步根据研究目的选择阅读,对这一主题的研究进行梳理。
中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:
一、引言
近年来,“商业模式”一词在实践界出现的日益频繁,对于商业模式的理论研究也正方兴未艾。多位学者明确提出商业模式应该作为一个研究构念,如[1-3]等。事实上,现在对于商业模式的理论研究也层出不穷。本文以“business model”为主题或标题,在数据库web of science上检索,出于文献本身的理论水平和可供后续研究的借鉴意义出发,本文选择web of science核心合集,并仅单选检索Social Sciences CitationIndex (SSCI) --1998年至今收录的文献,从检索的结果共得到各类文献1470篇。并根据检索结果对该领域的研究进行梳理综述。
表7以“business model”为主题对文献作者的分析检索结果(top 10)
作者
记录数
占%
柱状图
ZOTT C
9
0.612 %
AMIT R
8
0.544 %

商业模式范文

商业模式范文

商业模式范文

商业模式是指企业为了获取利润而进行商业活动的方式和方法。一个成功的商业模式可以帮助企业实现盈利,提高竞争力,从而持

续发展。下面我们将以一家虚拟现实游戏公司的商业模式为例,来

探讨一个成功的商业模式应该具备的要素。

1. 价值主张。

虚拟现实游戏公司的核心价值主张是为玩家提供高品质的虚拟

现实游戏体验。通过引入先进的虚拟现实技术,玩家可以沉浸在游

戏世界中,享受身临其境的游戏乐趣。同时,公司还提供丰富多样

的游戏内容和精心设计的游戏情节,以吸引玩家并提升他们的游戏

体验。

2. 客户细分。

虚拟现实游戏公司的客户主要包括喜爱虚拟现实游戏的玩家群体,他们追求高品质的游戏体验,愿意花费一定的金钱来购买游戏

产品。在这个群体中,公司还可以进行更精细的细分,比如根据玩

家的游戏偏好、消费能力等因素进行定制化的产品和服务。

3. 渠道。

虚拟现实游戏公司的产品主要通过线上渠道进行销售,比如游

戏平台、应用商店等。同时,公司还可以通过线下渠道,比如游戏

展会、线下体验店等,来吸引更多的玩家并进行产品推广。此外,

公司还可以与其他相关行业合作,比如虚拟现实设备厂商、游戏周

边产品厂商等,共同推动产品销售。

4. 客户关系。

虚拟现实游戏公司通过建立良好的客户关系,来提升客户满意

度和忠诚度。公司可以通过在线社区、客服热线、客户活动等方式,与玩家保持密切的联系,了解他们的需求和反馈,从而不断改进产

品和服务,提升客户体验。

5. 收入来源。

虚拟现实游戏公司的主要收入来源包括游戏销售收入、虚拟物

品销售收入、广告收入等。除此之外,公司还可以通过提供付费会

商业模式研究现状与未来发展方向探索

商业模式研究现状与未来发展方向探索

商业模式研究现状与未来发展方向

探索

随着新经济时代的到来,商业模式已经成为一个越来越重要的话题。商业模式是指公司如何创建经济价值。由于市场的变化和技术的进步,商业模式的研究和发展变得愈加重要和复杂。本文将探讨商业模式研究现状以及未来发展方向。

一、前沿商业模式:现状和趋势

1.1 租赁商业模式

租赁商业模式,也称共享商业模式,是指通过多个用户对同一个资产进行分享或租赁,用互联网来提高利用效率和减少浪费。这种商业模式的创新源于环保的理念,更好的利用社会资源。以“共享单车”为代表的共享经济在中国市场迅速发展。

一些公司已经开始研究、开发并且成功的实施了这种商业模式。

1.2 线上线下一体化商业模式

线上线下一体化商业模式是指将电子商务和传统实体商业相结合,通过互联网开展贸易活动。以淘宝为代表的电商系统为消费者提供了线上购物、线下取货、线下退货等全方位服务。这种商业模式将在线售卖和线下配送紧密结合,大大提高了用户购物的便利性和用户体验。

1.3 数据驱动商业模式

数据驱动商业模式是一种基于数据的运营、营销和创新模式。通过对用户需求和需求分析,满足用户之间的不同需求,并根据需求变化调整商业策略。常见的数据驱动商业模式有:电商平台的定位方法和价格策略。例如,淘宝通过数据分析可以实现个性化推荐,优化供应链并让消费者接受更好的服务。

1.4 核心技术驱动商业模式

核心技术驱动商业模式是一种通过技术创新,改变传统商业模式的商业模式。核心技术驱动商业模式常见的创新技术:

人工智能:AI技术能够通过用户访问数据的分析,有效识别用户需求,迎合用户喜好,提高商业效益。

商业模式研究文献综述

商业模式研究文献综述

商业模式研究文献综述

作者:赵苏杰杨立月杜钰洋

来源:《商》2014年第48期

摘要:本文介绍了不同学者对商业模式的概念、构成要素、商业模式创新等方面的不同观点,对现有的研究进行了评述,同时提出了对未来研究的展望。商业模式是企业立足的先决条件,决定了企业的发展方向,是解决企业问题的关键。对商业模式的研究对企业长期的发展起着至关重要的作用。

关键词:商业模式;构成要素;商业模式创新

1、引言

20世纪90年代以来,日益加剧的全球化竞争导致企业的经营环境更加动荡不定,产业价值转移的趋势日益明显,有些产业甚至呈现超强竞争的态势。而商业模式创新是塑造新游戏规则的重要途径,戴尔、Zara等公司凭借全新的经营理念和商业模式取得了巨大的成功。因此,从商业模式角度思考企业发展的问题,逐渐受到学者和企业家们的重视。商业模式决定了企业的发展方向并关系到企业生死存亡兴衰成败的大事,对商业模式的研究对于企业来说有至关重要的意义。

2、综述内容

2.1商业模式的概念

在理论研究中,每位研究者往往根据自己的研究目的而给出相应的商业模式的概念。Morris等(2003)将商业模式的定义为一种简单的陈述,旨在说明企业如何对战略方向、运营结构和经济逻辑等方面一系列具有内部关联性的变量进行定位和整合,以便在特定的市场上建立竞争优势。国内的翁君奕(2004)将商业模式定义为核心界面要素形态的有意义组合,而每一种有意义的形态组合称为商业模式原型。原磊(2007)在详细分析了国外研究者的概念定义后,认为商业模式的定义是存在逻辑层级关系的。总之,普遍认为新商业模式与过去的模式的相比,往往代表着一种“更好的方法”,而且成功的经营模式还是最适合企业的“最佳方法”(李庆华,2007)。

国外对商业模式理论的研究评述

国外对商业模式理论的研究评述

国外对商业模式理论的研究评述

在全球商业环境日趋复杂和竞争激烈的今天,商业模式理论的研究日

益受到国外学者的重视。本文将对国外对商业模式理论的研究进行评述。

首先,商业模式理论的研究为企业经营提供了理论指导。商业模式理

论将企业经营活动划分为多个要素,并将这些要素进行组织和整合,形成

一个相互关联、相辅相成的体系。通过对商业模式的研究,企业可以更好

地理解自身的商业模式,并针对自身的特点和市场需求进行调整和优化,

提高企业的竞争力和盈利能力。

其次,商业模式理论的研究揭示了商业模式创新的重要性。随着科技

进步和市场变革,传统的商业模式可能不再适应当前环境的需求。商业模

式的研究帮助企业意识到创新的重要性,并提供了一些创新的思路和方法。通过对商业模式的创新,企业可以开拓新的市场,提供差异化的产品和服务,从而获得竞争优势。

然后,商业模式理论的研究为企业合作和战略拓展提供了参考。商业

模式不仅仅适用于单个企业,也适用于企业间的合作和联盟。商业模式的

研究帮助企业理解不同企业之间的合作关系,并提供了一些合作的原则和

策略。通过商业模式的研究,企业可以更好地选择合作伙伴,制定合作的

目标和规则,实现互利共赢的合作关系。

此外,商业模式理论的研究还涉及到企业社会责任和可持续发展等问题。商业模式不仅仅关注企业的经济效益,还应考虑到企业对社会和环境

的影响。商业模式的研究帮助企业认识到其在社会和环境领域的责任,并

提供了一些实践的方法和指导。通过商业模式的研究,企业可以更好地实

现经济、社会和环境的协调发展,提高可持续发展的能力。

总的来说,国外对商业模式理论的研究在理论和实践上都取得了丰硕的成果。这些研究不仅为企业经营提供了理论指导,还揭示了商业模式创新、合作与战略拓展,以及可持续发展等方面的重要性。商业模式理论的研究在全球范围内都具有重要价值,可以为企业提供新的思路和方法,帮助企业应对日益复杂和变化多样的商业环境。

商业模式研究文章

商业模式研究文章

商业模式研究文章

第一篇:商业模式研究文章

商业模式理论的形成与发展研究

摘要:商业模式理论的发展不断呈现出发散性,目前形成了有关商业模式的“概念丛林”。本文通过对近年来国内外学者们关于众多商业模式理论文献和研究成果的系统梳理,对商业模式的定义、构成要素以及影响因素进行了系统的归纳和总结,据此提出商业模式定义的核心概念、关键要素和未来的研究方向,并通过典型案例分析提出商业模式理论现实的实践意义和研究需要。

关键词:商业模式;概念丛林;构成要素;发展方向

Abstract: The development of business model theory continue to show divergent.The business model concepts have showed “concept of the jungle” currently.This article systematically analyzed the numerous business model literature theories and research results of domestic and foreign scholars in recent years, and summarized business model definition, key elements and factors, accordingly proposed the core concepts, key elements and future research directions of business model definition.business model then proposed the practical significance of the reality and research needs of the business model theory by typical case study.Key words: business model;concept of jungle;essential factor;development direction “商业模式”(Business Model)近年来持续地受到学术界和商业界热捧,尤其是企业战略学术研究者和商界的企业家对商业模式更是高度关注。现代管理学家彼得·德鲁克曾说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”这句话被很多商业模式理论研究文献引用,说明研究者们对于商业模式的重要性都比较认同。从1995年开始发表在专业学术性期刊上关于商业模式思想的文章多达1177篇,而且近年来相关性的文献和会议评论膨胀性地

商业模式的经济效益与社会效益平衡研究

商业模式的经济效益与社会效益平衡研究

商业模式的经济效益与社会效益平衡研究

随着经济的快速发展和商业竞争的日益激烈,商业模式的经济效益

成为企业追求的首要目标。然而,单纯追求经济效益而忽视了社会效

益的平衡,不仅可能导致对环境的破坏,也会影响企业的可持续发展。因此,研究商业模式的经济效益与社会效益的平衡,对于实现可持续

经济增长和社会发展具有重要意义。

一、商业模式的经济效益

商业模式是企业运营的基础和框架,其设计和运营策略直接关系到

企业的经济效益。经济效益主要表现在企业产生的营业收入和利润的

增长。商业模式通过提供有竞争力的产品或服务,满足市场需求,实

现市场份额的扩大和利润的最大化。以互联网平台为例,其商业模式

可以通过广告、销售佣金等方式获得巨大的经济效益。

二、商业模式的社会效益

商业模式的社会效益主要是指企业通过其运营活动对社会和环境所

产生的积极影响。社会效益可以体现在多个方面,例如为当地创造就

业机会、提供有益于社会的产品和服务、参与慈善事业等。以环保企

业为例,其商业模式可以通过减少碳排放、推动可再生能源利用等方

式产生积极的社会效益。

三、经济效益与社会效益的平衡研究

为了实现商业模式的经济效益和社会效益的平衡发展,需要从多个

方面进行研究和探索。

首先,要加强企业的社会责任意识。企业应认识到,只有在满足社会需求和解决社会问题的基础上,才能实现长期的经济效益。企业要积极参与社会事务,并主动履行社会责任。

其次,要建立合理的激励机制。通过制定奖励制度,鼓励企业在经济效益的同时,注重社会效益的提升。例如,通过对社会公益项目的支持和资金的投入,激励企业实现经济效益与社会效益的平衡。

商业模式研究文献综述

商业模式研究文献综述

研究样本和方法的选 择存在局限性
由于数据获取的难度和成本等因素, 多数文献的研究样本较小,且主要集 中在某一特定行业或地区。这可能导 致研究结果缺乏普适性和可推广性。
对商业模式创新的可 持续性研究不足
虽然多数文献探讨了商业模式创新对 企业竞争力的提升作用,但较少关注 商业模式的可持续性问题。商业模式 的可持续性是确保企业长期发展和竞 争优势的关键因素,值得进一步研究 。
价值链视角的商业模式研究
价值主张与价值创造
价值链分析有助于明确企业的价值主张,并找出创造价值的环节 和资源。
价值分配与利益相关者
价值链视角的商业模式研究还涉及如何与供应商、渠道伙伴等利 益相关者分配价值,以及如何处理利益冲突。
价值评估与优化
此类研究还涉及如何评估现有商业模式的绩效,并针对不足之处 进行优化改进。
统计分析法
总结词
统计分析法是通过对大量数据进行统计分 析,以揭示数据背后的规律、趋势和关联 关系的一种研究方法。
详细描述
统计分析法可以用来研究商业模式的多个 方面,如顾客行为、市场趋势、企业财务 状况等。通过对这些数据进行分析,可以 得出一些有价值的结论,帮助企业更好地 理解其商业模式的效果和效率。此外,统 计分析法还可以用来预测未来的趋势和变 化,帮助企业做出更加科学和准确的决策 。
03
商业模式研究视角
企业战略视角的商业模式研究
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商业模式理论的形成与发展研究

摘要:商业模式理论的发展不断呈现出发散性,目前形成了有关商业模式的“概念丛林”。本文通过对近年来国内外学者们关于众多商业模式理论文献和研究成果的系统梳理,对商业模式的定义、构成要素以及影响因素进行了系统的归纳和总结,据此提出商业模式定义的核心概念、关键要素和未来的研究方向,并通过典型案例分析提出商业模式理论现实的实践意义和研究需要。

关键词:商业模式;概念丛林;构成要素;发展方向

Abstract:The development of business model theory continue to show divergent. The business model concepts have showed “concept of the jungle”currently.This article systematically analyzed the numerous business model literature theories and research results of domestic and foreign scholars in recent years, and summarized business model definition, key elements and factors,accordingly proposed the core concepts, key elements and future research directions of business model definition. business model then proposed the practical significance of the reality and research needs of the business model theory by typical case study.

Key words: business model; concept of jungle; essential factor ; development direction

“商业模式”(Business Model)近年来持续地受到学术界和商业界热捧,尤其是企业战略学术研究者和商界的企业家对商业模式更是高度关注。现代管理学家彼得·德鲁克曾说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”这句话被很多商业模式理论研究文献引用,说明研究者们对于商业模式的重要性都比较认同。从1995年开始发表在专业学术性期刊上关于商业模式思想的文章多达1177篇,而且近年来相关性的文献和会议评论膨胀性地被发表出来(Zott&Amit,2010),但是对于商业模式的定义的概念一直没有得到统一,并呈现出了“概念丛林”的现实情况。出现这种局面的主要原因可以大致归结为:研究者研究的目的、对象、视角、范围和层次的差异(傅世昌,2011),得出的结论也只是一家之言。本文从商业模式定义的核心概念、关键要素和未来发展研究三个方面对国内外研究文献进行归纳和总结,并对其中存在的问题进行分析,最后总结出研究商业模式理论的思路和框架并分析其实践意义和

研究的需要。

一、商业模式的“概念丛林”

从上世纪90年代中期开始,伴随着电子商务的发展,商业模式的理论研究也在不断发展。不同的角度的研究可以得出不同的定义,于是很多学者在研究商业模式相关问题避开商业模式的概念定义,有的学者也只是用很模糊的语句进行了简单的描述,这就对商业模式的理论的进一步发展造成了很大的困难。下文将从国外和国内两个角度对商业模式概念定义进行陈述总结。

(一)国外对商业模式定义的研究

商业模式一词最早出现于1957年由贝尔曼(Bellman) 等写作的关于商业博弈的构建一文中,于1960年出现在文章题目和摘要中,著名管理学大师彼得·德鲁克(Drucker,1994)最早将其称为经营理论(Business Theory)。加拿大著名管理学家亨利·明兹伯格(Mintzberg,1994)把企业组织的商业模式称为“战略思想”。提莫斯(Timmers,1998)认为商业模式是指企业价值创造的基本逻辑,即企业在一定的价值链和价值网络中如何向客户提供产品和服务并获取利润,通俗的说,就是企业是如何赚钱的。阿夫啊和图茨(Afuah&Tucci,2003)将商业模式定义为为客户创造价值活动、资源及其联系的体系。Mahadevan (2000)认为商业模式是企业与合作伙伴及买方之间的三种流—价值流(value stream)、收益流(revenue stream)以及物流(logistic stream)的独特组合。Amit和Zott(2001)从系统的方面考虑商业模式,他们也提供了一个以网络为中心的方法。他们描述商业模式是一种事务组成要素的体系结构配置,它被设计用于充分利用商业机会。他们的框架描述了由公司、供应商、候补者和客户所组成的网络运作事务的方式。程愚(2010)将国外关于商业模式定义分为两派观点:一派是把商业模式看作是企业运行中的一套“硬的”物资性的体系,其代表性学者是Mahadevan(2000),Thomas(2001),Afuah and Tucci(2003)等;另一派是一致认为商业模式本质上是一种具有指导性“软的”法则,他们的代表人物有Timmers(1998),Hamel(1998),Schmid(2000),Rappa(2004)等。软硬派别之分就是针对是商业模式定义概念上的物质性创造和指导性创造存在的差别。

国外对于商业模式的研究以2003年为线可以分为两个阶段(娄永海,2009):之前的阶段为开创性阶段,之后的阶段为综合性阶段。在开创性阶段(2003年

之前)学者们普遍以概念研究为重点,采用归纳逻辑思维方法从大量案例研究中总结规律,归纳出商业模式的构成要素、分类方法、变革路径、评估方法。在综合型阶段(2003年之后)学者们对于概念的研究普遍采用“博采众长”的方法,对于前人的成果按照主客观要求进行整合然后得出自己的概念定义,在人们比较接受的理论成果上对自己所专研的特定领域或特定现象进行研究。所以学术文献当中出现了一种非常普遍的现象,自2005年以后,关于商业模式的学术文献引用理论已基本成为固定的几篇被广泛认可的优秀文献。在受到认可文献的基础上对自己所研究的方向进行拓展,就造成了商业模式基本定义概念没有得到统一,而商业模式的各个模块的研究是在几个甚至十几个得到认可的定义的基础上发展起来,形成商业模式“概念丛林”是不可避免的。出现“概念丛林”带来的直接形成了商业模式理论的断层,对理论的积累性研究造成很大困难。

(二)国内对商业模式定义的研究

国内对商业模式理论的研究与国外相比要慢了很多,2004年以前国内的相关研究和国际上相比差距还特别大(娄永海,2009)。随着互联网经济的高速发展和电子商务的逐渐盛行,商业模式受到极大关注,国内的一批学者经过研究得出了很多有价值的成果,这在很大程度上改变了我国在这一领域研究肤浅、零散的状况,为后来者的研究提供了一批学术价值高、实践指导性强、可供借鉴的专著和论文。郭毅夫(2009)对国内现有的研究成果进行分析整理后,归纳总结出两类文献:一类是针对企业个案进行的案例分析,以赖国伟、周星、田芳等为代表;另一类是以罗眠、翁君奕等为代表对企业商业模式的内涵及理论解释进行的较为深入的研究。由于商业模式的研究还属于学科前沿,并没有建立起完整统一的理论体系,所以已经形成的各种理论和研究方法还有着很大的改进空间。但是国际最领先的学科理论都无法保证商业模式理论能够在实践中得到完全的证实,所以国内学者取得的成就是值得肯定的,这本身也是一个学科发展的必需路径。

王波和彭亚利(2002)认为人们理解商业模式时有三种不同的表述:其一、商业模式的组成部分;其二、企业的运营机制;其三、对运营机制的扩展与利用。这种表达只属于一种应用性研究,并没有提出完整的理论框架。罗珉(2003)认为:企业的商业模式是指一个企业建立以及运作的那些基础假设条件和经营行为手段和措施。从研究思路上看,罗珉沿用了彼得·德鲁克(Drucker,1994)的公司经

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