(强烈推荐)华发国际研究报告

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华发国际可行性研究报告.doc

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华县中山高级中学教学常规管理细则华发国际项目可行性研究报告珠江恒昌房地产顾问有限公司2004-03-071 项目简介 (6)2 市场分析 (6)2.1 住宅物业市场 (6)2.1.1 中山市域住宅市场特点 (6)2.2 商业物业市场 (8)2.2.1 百货类物业市场 (8)2.2.2 专业市场 (9)2.2.3连锁超市 (11)2.2.4 Shopping Mall (13)3项目定位分析 (14)3.1 项目发展定位 (14)4开发方案及工程计划 (18)4.1 发展期的设定 (18)4.2 技术参数 (19)5成本分析 (19)5.1 土地成本估算 (20)5.2 前期费用 (20)5.3 小区基础设施配套工程费 (20)5.4 土建工程费 (21)5.5 开发期税费 (21)5.6 不可预见费 (22)5.7 开发费用估算分项说明 (22)5.7.1 企业管理费 (22)5.7.2 销售费用 (22)5.7.3 财务费用 (22)5.7.4 开发成本费用估算 (22)5.7.5 开发总成本费用估算 (22)5.7.6 项目总体开发成本费用估算 (23)5.7.7 成本的动态投入 (24)6财务效益评价 (25)6.1 项目收益分析 (25)6.2 财务效益评价设定 (26)6.2.1 财务计算中税项及费用设定 (26)6.2.2 财务评价指标的选取 (26)6.3 财务效益评价 (28)6.3.1 静态财务分析 (28)6.3.2 动态财务分析 (29)6.4 财务分析结论 (30)财务附件:附件 1:项目发展计划安排表附件 2:项目总体开发进度表附件 3:项目开发成本费用估算表附件 4:项目开发成本费用估算明细表附件 5:项目进度投资估算表附件 6:项目销售收入表附件 7:项目资金回收进度表附件 8:静态财务综合表附件 9:全部投资现金流量表附件 10:现金流量表1项目简介中山市华发国际项目 ( 下称本项目 ) 项目位于传统城市中心区范围内,该区域集办公、居住、购物休闲功能于一体,生活配套成熟,交通便捷,区域认知度高。

2014年9月珠海华发商都市场调研报告项目定位及业态分布

2014年9月珠海华发商都市场调研报告项目定位及业态分布
珠海华发商都市场调研报告
一、项目简介 二、区位交通 三、建筑设计 四、项目定位及业态分布 五、可借鉴之处
一、项目简介
珠海华发实业股份有限公司(以下简称华发股份)成立 于1992年8月,其前身始创于1980年,1994年取得国家一 级房地产开发资质,2004年成为房地产上市公司。
2002年以来先后八次被评为“广东地产资信20强”, 2004年被评为“中国房地产上市公司20强”名列第五, 2005年荣获中国地产主流峰会专业媒体联盟“十大领袖品 牌开发商”称号,2008年和2009年先后荣获“全国房地产 企业纳税百强”、“中国人居10年杰出贡献企业奖”、 “广东责任房企”、“感动社会 (广东)模范房地产企 业”、“珠海纳税十佳”、“珠海最具社会责任企业”、 “中国房地产十佳诚信开发企业”等殊荣,2010年、2011 年,华发股份先后两次入选国际著名财经杂志《财富》公 布的“中国500强排行榜”。
三、建筑设计
场内
场导视设计简单、明了,因场内动线简单,导视牌并不多,但场内位置感还是比较清晰。
商户装修
三、建筑设计
设计突显商户经营特色,注重与场地实际情况的契合,整体形象好。
建筑特色
三、建筑设计
340米天幕 或许,华发商都是从天外飞来,驾着彩虹,乘着天幕。毫无疑问,这片长达340米,以天然叶片造型贯穿于 商业街上空的恢弘天幕将成为珠海必游之处,如同北京的故宫,巴黎的埃菲尔铁塔,成为这座城市的荣耀地标。 800平方米水幕 面积达800㎡的水幕电影,将诞生珠海第一个世界级的多媒体水幕表演形式,应和音律变幻,流淌梦幻光影, 光、水、乐三大元素完美交融,缔造出如梦似幻的视听盛宴。
北山(华发商都):14路; 16路; 18路; 25路; 34路; 61路; 80路; 81路; 83路; 201路; 202路; 206路; 207路; 601路; 601B路; 601C路; 603路; 605路; 608路; 609路; 991路

广东珠海商业项目考察报告华发商都乐世界等

广东珠海商业项目考察报告华发商都乐世界等

广东珠海商业项目考察报告华发商都乐世界等华发商都项目项目概况1.项目基本概况项目开发理念项目规划以国际高端精品超市、集合店、影院为主力业态,整合包括国内外品牌旗舰店、时尚精品店、家居装饰店、美食广场、儿童游乐天地、高端特色餐饮等元素,打造成为服务于珠海市民、周边城市居民及游客的“一站式”购物、休闲、餐饮、娱乐的大型mall。

项目整体定位客群定位:南湾商圈的白领、珠三角游客档次定位:中高档?主题定位:地标级高端时尚商业体2. 项目区位及交通分析项目所在商圈分析商圈现有商业分布所在商圈特征华发商都地处珠海南屏的南湾商圈,该商圈主要以华发新城和华发世纪城为主导。

该区域规划新增居住人口约10万人,人口素质普遍较高,片区商业发展潜力巨大。

湾仔区域与澳门隔河相望,南接横琴,距离拱北口岸仅3分钟车程。

港澳珠大桥、广珠轻轨、珠海机场,构成南湾商圈海陆空三维交通枢纽。

商圈吸引人群;周边众多精英住宅,30万精英,高收入群62%,高消费群体%,中高层次客源十分丰富。

商圈消费者特征消费水平较高,消费特点追求便捷和品位项目区位交通条件商圈交通便捷,连接珠海大道东交通干线,南屏大桥站、北山站、华发新城站立于项目!项目临路性分析商都商业区的道路网络基本形成,形成纵横交错、四通八达的区域路网体系,保证了商都交通的高效、通畅。

城市主干道:珠海大道城市次干道:南湾北路城市支马路:明达路]南湾北路珠海大道南湾北路明达路3. 建筑形态与结构指标分析项目建筑指标占地面积万平方米、总建筑面积18万平方米A馆6万平方米B馆万平方米C馆万平方米<商业楼层数量B1-F7项目商业建筑形态独特的水系生态建筑群,340米长的巨型天幕,4000平方米的水幕电影等特色元素,16万平方米户外休闲水景广场。

水幕电影巨型天幕`项目停车设计及数量配比停车位2000个,其中户外停车位约300个,分有东西区两个出入口,商场后方配有货车停车区。

停车场平面图西区停车场入口东区停车场入口货车卸货区4. 项目建筑规划分析—项目建筑规划特色分析项目外立面广场气势磅礴,水景交错,双地下商业街汇聚特色店铺,与地下停车场连通,巧妙结合实现人行在地下商业街的自由流通,便捷高效。

辽宁省沈阳市浑南华发新城项目前策报告(58页

辽宁省沈阳市浑南华发新城项目前策报告(58页

景观轴和小品,在规划排布上尽量做到户户有景。



围合式布局
采用围合式布局,充分体现项目的空间格局的气势。洋 房、小高层、高层合理铺排,突显美妙的天际线效果。
长短板式建筑单体 设计结合
居住建筑单体以长短板式设计相结合,南北通透,使每 户在结构上最大限度地实现舒适性;商务建筑采用长板 式设计,能够提高实用面积。
N
N
次核心
价值区
商业 (动)
居住 (静)
次核心 价值区
核心价 值区
次核 心价 值区
次核 心价 值区
项目地块价值分析
从各地块的位置、性质、现状以及周边环境的 影响分析,西南侧居住地块适合作为项目的启动区, 同时作为项目的最佳展示区域,再从南往北、再从 西往东的顺序进行开发建设。
项目总体开发策略
开发理念:居住功能、中小企业孵化器兼具商业的高端住 宅商业社区
项目中远期开发阶段
在前期聚集了一定人气的基础上,中期逐渐开 发项目的北部住宅地块以及南侧东西两边的住宅 地块,并逐渐推出小高层、高层产品;适时的开 发一些商业物业,进一步聚集人气和提升形象; 10#地块价值较低,可将小学和中学移至靠近高 铁线附近,以此来降低高铁噪音对项目的影响;
项目远期开发阶段
利用项目在市场上已产生的效应,开始建设商 业物业,如商务式公寓来消化项目商业体量过大 的缺点,亦可实现项目利润最大化。
南北侧均为项目规划路,受项目内部化境影 响较大;
两地块目前为空地,从开发时序上应该在项 目开发的中期阶段。
N
DL1180 (住)
DL1168
(商)
DL1181 (住)
(商)
(住)
DL1182 (住)

华发国际可研专业技术方案

华发国际可研专业技术方案

华发国际工程可行性研究报告珠江恒昌房地产顾问有限公司2004-03-071 工程简介42 市场分析42.1住宅物业市场42.1.1中山住宅市场特点42.2商业物业市场62.2.1百货类物业市场62.2.2专业市场62.2.3 连锁超市72.2.4 Shopping Mall83工程定位分析103.1工程发展定位104开发方案及工程计划134.1发展期的设定134.2技术参数135成本分析145.1土地成本估算145.2前期费用145.3小区基础设施配套工程费145.4土建工程费155.5开发期税费155.6不可预见费155.7开发费用估算分项说明155.7.1企业管理费155.7.2销售费用155.7.3财务费用155.7.4开发成本费用估算165.7.5开发总成本费用估算165.7.6工程总体开发成本费用估算165.7.7成本的动态投入166财务效益评价176.1工程收益分析176.2财务效益评价设定176.2.1财务计算中税项及费用设定176.2.2财务评价指标的选取186.3财务效益评价196.3.1静态财务分析196.3.2动态财务分析196.4财务分析结论20财务附件:附件1:工程发展计划安排表附件2:工程总体开发进度表附件3:工程开发成本费用估算表附件4:工程开发成本费用估算明细表附件5:工程进度投资估算表附件6:工程销售收入表附件7:工程资金回收进度表附件8:静态财务综合表附件9:全部投资现金流量表附件10:现金流量表1 工程简介中山市华发国际工程(下称本工程) 工程位于传统城市中心区范围内,该区域集办公、居住、购物休闲功能于一体,生活配套成熟,交通便捷,区域认知度高。

工程位置在岐江西岸,东临石岐河,南望岐江公园,具备优良景观资源,旺中带静,区域形象高尚。

东侧、南侧临城市道路,具有较高的商业价值。

工程地块总占地面积为12272平方M。

规划用地性质为商住,容积率为6,建筑限高为99M。

华发集团介绍

华发集团介绍
20
10、横琴创意谷: 总建筑面积12.2万㎡,作为横琴自贸区首个创业孵化平台及珠澳深入融合収展新载体,将为落户横琴癿 中小微企业、创新企业提供一流癿创新创业环境,劣推高成长潜力型企业収展,打造全国创业创新高地。
21
城市运营板块人才队伍不断壮大
2009年10余人 → 2016年830人 2015年招聘入职136人,其中社招75人、校招61人 2016年招聘入职207人,其中社招139人、校财务公司
——横琴自贸区第一家法人非银行金融机构
华収集团财务有限公司
公司成立
跨境人民币资金池
新业务全面展开
2013年9月22日正式开业, 2016年跨境人民币资金池 是珠海市设立癿第二家企 限额提高到200亿元,大大 业集团财务公司,也是自 增强了境内外成员企业参不 2000年以来广东省首家新 全球贸易和投资活劢癿竞争 设立癿企业集团财务公司 力,有效解决横琴自贸区投
2016年,华収股份借助战略布局优 化、产品技术创新和产业格局扩容,
全年实现销售超过370亿元
首次跻身全国35强
销售面积164万m2 ,回款276亿元,较去年均 大幅增长,资产总额超过1100亿。
销售金额
370亿
销售面积
163.9万m2
回款金额
276亿
179%
区域布局
已经成功布局上海、广州、武汉、苏州等16个一二线城市, 2015年美国公司成立(旧金山),迈向国际市场。
上海华収四季 上海华収创智中心
广州——重要战略布局
项目:
华収四季 华収中央公园 华収荔湾荟 华収江卓店
广州华収四季
武汉——重要异地市场
打造武汉王家湾CBD——携手中城地产打造武汉华发中城荟项目,项目位

【精品】华发国际可研报告

【精品】华发国际可研报告

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)华发国际项目可行性研究报告珠江恒昌房地产顾问有限公司1 项目简介 (4)2 市场分析 (4)2.1住宅物业市场 (4)2.1.1中山住宅市场特点 (4)2.2商业物业市场 (6)2.2.1百货类物业市场 (6)2.2.2专业市场 (6)2.2.3 连锁超市 (7)2.2.4 Shopping Mall (8)3项目定位分析 (11)3.1项目发展定位 (11)4开发方案及工程计划 (14)4.1发展期的设定 (14)4.2技术参数 (14)5成本分析 (15)5.1土地成本估算 (15)5.2前期费用 (15)5.3小区基础设施配套工程费 (15)5.4土建工程费 (15)5.5开发期税费 (16)5.6不可预见费 (16)5.7开发费用估算分项说明 (16)5.7.1企业管理费 (16)5.7.2销售费用 (16)5.7.3财务费用 (16)5.7.4开发成本费用估算 (16)5.7.5开发总成本费用估算 (17)5.7.6项目总体开发成本费用估算 (17)5.7.7成本的动态投入 (17)6财务效益评价 (18)6.1项目收益分析 (18)6.2财务效益评价设定 (18)6.2.1财务计算中税项及费用设定 (18)6.2.2财务评价指标的选取 (19)6.3财务效益评价 (20)6.3.1静态财务分析 (20)6.3.2动态财务分析 (20)6.4财务分析结论 (21)财务附件:附件1:项目发展计划安排表附件2:项目总体开发进度表附件3:项目开发成本费用估算表附件4:项目开发成本费用估算明细表附件5:项目进度投资估算表附件6:项目销售收入表附件7:项目资金回收进度表附件8:静态财务综合表附件9:全部投资现金流量表附件10:现金流量表1 项目简介中山市华发国际项目(下称本项目) 项目位于传统城市中心区范围内,该区域集办公、居住、购物休闲功能于一体,生活配套成熟,交通便捷,区域认知度高。

华发集团项目发展策划工作建议书

华发集团项目发展策划工作建议书

华发集团项目发展策划工作建议书华发集团公司:与贵司的初步接触和交流后~我司已对项目有了初步的认识。

根据工作流程的需要~我司建议分为前后两个相对独立的阶段开展工作~第一阶段为发展策划~第二阶段为规划及建筑概念设计。

由于两个阶段的工作内容及时间均相对独立~且存在较大的差异性~所以工作将分两个阶段完成~分两个阶段收取工作费用。

顺颂商祺:珠江恒昌房地产顾问有限公司2001/4/28华发集团项目发展策划工作建议书一、项目概况华发集团项目,暂命名,位于珠海南屏区。

地块呈凹字型~东、北两面临江~南靠珠海大道~西面与广珠发电生活区互嵌~总用地面积为45.3万平方米~拟发展成为珠海市最大型的商品住宅区。

二、项目发展策划的初步思路华发集团项目作为珠海最大型的商品住宅开发项目~开发周期长~期间社会经济环境、市场环境等变化大~因此~将面临着诸多的问题和选择。

而在众多的问题当中~存在关键点~如项目的发展理念~这些关键点一旦解决~其他问题就会迎刃而解。

我司的策划思路将围绕这些贯穿关键节点展开。

在本项目的发展策划中~我司将针对问题的关键所在~提出针对性的解决方案和策略~形成一条既系统又有工作重点的操作思路。

首先将策划的着眼点放在项目的可持续发展上~即从项目开发及项目整个生命期~从开发到运营的整个生命周期,70年或更长,。

策划的目标是要使项目始终保持着可持续发展的能力。

要保持可持续发展~在操作过程中~要注意的关键问题是:前期要选准目标客户~各开发期之间的相互衔接等。

因此~本司认为~在前期定位阶段~选择合适的目标客户群是前期发展策划的关键所在。

所谓合适的客户群~是指客户群足够大~可以支持项目的持续发展~同时又要相当的独特性~与竞争对手的目标客户区分开来。

而选择目标时~大型项目与一般项目的市场细分变量有相当大的差异。

一般项目的市场细分变量通常是收入水平、社会阶层、职业、地理等较硬的指标。

大型项目的市场细分变量更倾向于生活方式、文化倾向、个人品味等较软的指标~所以~为了选择合适的目标客户群~仔细研究和选择合适的市场细分变量将成为解决问题的关键。

山东威海九龙湾·华发新天地及周边项目调研报告21p

山东威海九龙湾·华发新天地及周边项目调研报告21p

威海火车站
时代嘉园 海滨龙城
威海二中
皇冠时代海景
杨家滩花园
工业区
威海新港
翰城阳光邑上
海埠小区
威海客运站
富海家园
阳光太阳城
九龙城
五洲太阳城
磁铁式商圈效应
特殊地理位置造就新型商业配套
商圈格局分布:
环翠区商圈 竹岛商圈
经区商圈 高区商圈
目前,威海市主要形成了 “一个主商业中心,两个副商业中心”的商业格 局: 主要商业中心:环翠城市商业中心; 副商业中心: 1、以文化西路为中心的高区副商业中心; 代表商业:利群购物广场、海悦国际购物中心
威海九龙湾·华发新天地
项目调研
公司背景
珠海特区同龄 36载励精图治
珠海国企龙头和全国知 名企业, 珠海市仅有的两家总部 经济企业之一。
集团旗下 三家上市公司
“华发股份” (600325.SH) “力合股份” (000532.SZ) “卓智控股” (00982.HK)
集团资产总额 超过1600亿元
业务遍布香港、北京、 上海、广州、深圳、沈 阳、武汉、南宁等城市
以运动馆为载体,以海为景点,以 旅游为窗口,形成环境宜人,多样 化的优质餐饮聚集区
体验 购物
一个具有完善配套服务功能的,以 时尚、休闲为主、以旅游购物为辅 的商业配套服务中心
社交 娱乐
以未来城市中心为依托,以威海城 市形象为辅助,形成威海城市人群 集聚、休闲、沟通的最高形象点
竞争对手情况---九龙城购物广场
2、以青岛中路为中心的经区副商业中心; 代表商业:九龙城、时代广场、韩乐坊
本项目是位于市区边缘新兴区域,商业相对自成一体,交通便利,并具有优越自然资源的城市综合体项目。

珠海华发商都典型商业项目市调商业定位考察报告

珠海华发商都典型商业项目市调商业定位考察报告

以天然叶片造型贯穿于商 业街上空340米天幕
16万平方米超大型户外休闲水景生态广场
华发商都
设计分析
珠海最高档的大型购物中心
采光设计:仿佛波浪交织而成的立面,室外的滨水绿景与人流动线无缝相接,模糊了内与外的分界。步行连廊仿若岛 屿间可以涉水而过的沙滩,将建筑连绵成一个内循环式购物群;半通透的商业街仿佛溪流叮咚在峡谷,流动的韵律中 ,每一步都如此的风情独具;而湾岸式的主楼,以一个温暖的姿势,商都天幕效果图向人们张开了时尚的怀抱。
服装服饰/ 休闲运动
餐饮 餐饮
华发商都
业态规划
珠海最高档的大型购物中心
平面布局与业态规划
楼层 店铺数 业态分布 入驻品牌
B1
32
手信/茶艺、通讯器 时光车间、竹叶青、澳之味、佳景手信特产、步步高VIVO、朵唯女性手机、联通LENOVO 材/家庭电器、家具 手机、德恒红木、卡尔迪亚、维意家居生活馆 个人护理、餐饮、 屈臣氏/SEPHORA、HELLO KITTY CAFE/必胜客/哈根达斯/汉堡王/肯德基/麦当劳/满记甜 眼镜/钟表/珠宝、 品/太平洋咖啡/星巴克/清迈泰、高登眼镜/木九十/I DO/六福珠宝/中国黄金/周大福、 国际名品/时尚服饰、 ANNA SUI/Armani Jeans/CK/DKNY/GUESS/H&M/LEE/Paul Frank/SANSE/Tommy 生活服务/数码 hilfiger/Versace Jeans/热风/优衣库、三星/苹果体验店 精品超市、时尚服 百佳TASTE超市、爱慕/DAZZLE/ND/FANDECIE/H&M/江南布衣 饰、餐饮、珠宝/陶 /Prich/ROEM/S·DEER/TEENIE WEENIE/VERO MODA、DAZZLING/PHIL`S KITCHEN/汉 瓷、鞋/包/配饰、 拿山韩国烧烤/毛家·忆/七叔公面家/神牛铁板烧/喜点茶餐厅/亚苏尔/越南小厨、润坊/万仟堂、 生活服务 ELLE/galaday/MAP by Belle/OMI/She`s、L&C皮革工坊/革新舍

珠海华发国际酒店管理有限公司-招投标数据分析报告

珠海华发国际酒店管理有限公司-招投标数据分析报告


本报告于 2020年6月27日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照
目录
1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质
联系电话: ***********
二、招投标分析
2.1 招标数量
企业招标数: 21 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)
本报告于 2020年6月27日 生成
3/5

每日80000+条信息更新,多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能,让中标快人一步!

一、基本信息
1. 工商信息
企业名称: 珠海华发国际酒店管理有限公司
统一社会信用代码: 91440400562558460F
工商注册号: 440400000246720
组织机构代码:
562558460
法定代表人: Байду номын сангаас江
成立日期:
2010-09-03
企业类型: 有限责任公司(法人独资)
截止2020年6月27日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
2.4 投标企业前五名(近一年)
截止2020年6月27日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
经营状态:

华发财务分析报告

华发财务分析报告

华发股份年度财务分析报告书小组成员:陈莹财管班王晓丽财管班李珊财管班余丽丹财管班廖苑财管班一、基本情况.公司简介◆珠海华发集团公司成立于年,是截止年珠海市仅有的两家总部经济企业之一。

◆历经年励精图治,华发集团不断发展壮大,逐渐形成了以房地产开发为核心,包括教育产业、投资担保、汽车销售、物业管理在内的几大主营业务体系,并向文化产业等新兴领域拓展,由此发展了包括控股一家上市公司、家全资子公司在内的企业组织体系。

截至年上半年,集团资产规模已达亿元,净资产达亿元。

.战略目标◆开发能力和市场份额显著提高,品牌优势进一步扩大,形成独具特色的核心竞争力;盈利能力进一步增强,建立起完善的开发管理模式和经营管理体制,并形成均衡合理的盈利模式;通过资本运作,拓宽融资渠道,为扩大规模提供有力支撑。

.行业背景◆近年来,中国经历了两次房地产业的增长周期,第三次房地产业的增长周期已经展开。

第一次是从年开始至年代末,中国大陆初步形成房地产业和房地产市场。

第二次是从年开始,房地产业高速发展,到年跌入谷底,年出现恢复性增长,年平稳增长。

年,新一轮房地产业的增长周期启动,年房地产业迅猛发展,预期这一轮增长周期仍将持续年以上。

从整体上来看,世纪年代,中国房地产业迅速进入成长期,并具备了高成长性产业的特征。

~年,房地产开发投资年平均增长,年高达,年~月更高达。

房地产开发投资占国内生产总值的比重已连续多年达到~,年这一参数达到。

~年房地产销售面积年平均增长,~年,房地产销售额年均增长。

与前两次相比,新一轮房地产业增长周期的景气时期必将持续更长时间,并具有一系列新的变化特征。

二、情况分析(一)公司报表平均增长率金额增长率金额增长率金额增长率流动资产货币资金6,417,535,971.52225.67%3,687,053,222.67134.32%2,654,628,844.92-38.28%107.24%交易性金融资产应收票据应收账款5,856,104.1015.04%5,090,641.20342.43%1,150,619.95141.87%166.44%预付账款6,136,019,715.0476.99%1,584,379,781.1969.80%2,368,660,697.0585.47%77.42%应收股利应收利息其他应收款114,205,657.39336.70%73,558,462.73232.70%112,509,368.26110.08%226.49%存货30,241,894,314.7831.65%22,971,729,063.3540.25%16,378,815,254.1116.21%29.37%消耗性生物资产待摊费用一年内到期的非流动资产其他流动资产-100.00%350,000,000-33.33%影响流动资产其他科目0.00流动资产合计42,915,511,762.8351.53%28,321,811,171.1429.53%21,865,764,784.2910.63%30.56%非流动资产可供出售金融资产4,404,775.68-22.27%5,666,560.3810.27%5,138,904.96-10.07%-7.36%持有至到期投资投资性房地产长期股权投资127,525,406.7931781.35%400,0000.00%400,000-90.91%10563.48%长期应收款固定资产518,272,716.434.91%494,007,980.50-4.63%518,018,091.5919.64%6.64%工程物资在建工程固定资产清理生产性生物资产油气资产无形资产64,048,497.55 6.98%59,871,542.35-1.87%61,011,026.20-1.70% 1.14%开发支出商誉长期待摊费用55,604,554.3817.96%47,136,736.70-1.88%48,040,098.631083.39%366.49%递延所得税资产42,799,528.1920.88%35,407,625.64-15.90%42,101,632.94-18.13%-4.38%其他非流动资产影响非流动资产其他科目0.000.00非流动资产合计812,655,479.0226.49%642,490,445.57-4.78%674,709,754.3220.34%14.02%资产总计43,728,167,241.8550.97%28,964,301,616.7128.50%22,540,474,538.6110.89%30.12%流动负债短期借款946,900,0000.04%946,500,000330.23%220,000,000-32.10%99.39%交易性金融负债应付票据9,612,476.38应付账款2,586,226,122.2644.37%1,791,372,915.32-2.61%1,839,374,327.4182.96%41.57%预收账款5,656,436,93121.77%4,645,030,472.16 1.46%4,578,129,164.10-15.84% 2.47%应付职工薪酬11,676,474.4188.57%6,192,123.22359.19%1,348,488.2935.87%161.21%应交税费-80,341,448.65-114.47%555,326,401.35-3.84%577,485,783.09287.92%56.54%应付利息126,796,058.55371.29%26,904,068.50 2.49%26,250,0000.00%124.59%应付股利493,989其他应付款2,575,996,625.85199.93%858,859,762.15-0.82%865,947,447.0961.70%86.94%预提费用预计负债递延收益-流动负债项目201320122011应付股利493,989其他应付款2,575,996,625.85199.93%858,859,762.15-0.82%865,947,447.0961.70%86.94%预提费用预计负债递延收益-流动负债一年内到期的非流动负债7,183,400,000136.40%3,038,700,00087.40%1,621,500,00080.97%101.59%应付短期债券其他流动负债影响流动负债其他科目流动负债合计19,017,197,228.8060.23%11,868,885,742.7021.98%9,730,035,209.9816.15%32.79%非流动负债长期借款12,848,330,00096.00%6,555,252,717.4560.78%4,077,046,079.0812.42%56.40%应付债券1,794,022,718.750.42%1,786,472,468.750.42%1,778,922,218.750.43%0.43%长期应付款项应付款递延所得税负债5,842,980.12-3.08%6,028,478.30136.01%2,554,335.02-3.94%43.00%递延收益-非流动负债其他非流动负债影响非流动负债其他科目0非流动负债合计14,648,195,698.8775.47%8,347,753,664.5042.49%5,858,522,632.858.48%42.15%负债合计33,665,392,927.6766.52%20,216,639,407.2029.69%15,588,557,842.8313.15%36.45%所有者权益实收资本(或股本)817,045,620817,045,620817,045,620资本公积金1,616,111,877.85-30.18%2,314,615,012.38-3.23%2,391,783,520.53-8.15%-13.85%盈余公积金204,345,021.99204,345,021.99204,345,021.99未分配利润3,745,282,216.3113.89%3,288,649,038.1116.43%2,824,530,012.7532.22%20.85%库存股外币报表折算差额-461,884.60未确认的投资损失少数股东权益归属于母公司股东权益合计6,382,322,851.55-3.66%6,624,654,692.48 6.20%6,237,704,175.278.26% 3.60%影响所有者权益其他科目所有者权益合计10,062,774,314.1815.03%8,747,662,209.5125.83%6,951,916,695.78 6.15%15.67%负债及所有者权益总计43,728,167,241.8550.97%28,964,301,616.7128.50%22,540,474,538.6110.89%30.12%营业总收入7,017,125,542.6954.31%4,547,332,427.69-24.12%5,992,550,997.88 2.00%10.73%营业收入7,017,125,542.6954.31%4,547,332,427.69-24.12%5,992,550,997.88 2.00%10.73%营业总成本6,193,411,369.3665.67%3,738,306,269.70-23.52%4,887,680,210.750.49%14.22%营业成本4,859,594,646.3894.88%2,493,667,732.43-31.99%3,666,513,432.91-6.59%18.77%营业税金及附加773,545,098.6117.29%659,539,619.01-10.24%734,772,481.1023.32%10.12%销售费用188,085,629.6013.58%165,591,865.82 1.79%162,682,847.4227.96%14.44%管理费用285,902,917.94-11.91%324,574,492.2411.26%291,729,286.2055.33%18.22%财务费用71,597,761.91-21.28%90,947,909.69270.63%24,538,820.08-1.94%82.47%资产减值损失14,685,314.92268.55%3,984,650.51-46.47%7,443,343.04145.03%122.37%其他经营收益-1,408,223.12-455.84%395,741.57-184.05%-470,821.23-82.64%-240.85%公允价值变动净收益投资净收益26,293,399.09-21.14%33,340,570.291959.44%1,618,916.11-68.02%623.43%联营、合营企业投资收益汇兑净收益营业利润850,007,572.420.91%842,366,728.28-23.87%1,106,489,703.248.88%-4.69%营业外收入11,056,905.72-46.78%20,776,876.5843.79%14,449,833.2467.59%21.53%营业外支出4,859,040.70-75.72%20,009,935.08988.65%1,838,044.28-85.97%275.66%非流动资产处置净损失311,191.1392.16%161,945.09-33.96%245,223.2944.97%34.39%利润总额856,205,437.44 1.55%843,133,669.78-24.66%1,119,101,492.2010.61%-4.17%所得税308,527,33820.62%255,783,658.42-25.07%341,376,591.8338.75%11.43%未确认的投资损失净利润547,678,099.44-6.75%587,350,011.36-24.48%777,724,900.37 1.56%-9.89%少数股东损益9,340,359.24-77.51%41,526,424441.30%7,671,656.41-44.96%106.28%归属于母公司股东的净利润538,337,740.20-1.37%545,823,587.36-29.12%770,053,243.96 2.43%-9.35%现金流量经营活动产生的现金流量净额871,809,077.25-243.06%-609,397,827.20-184.91%717,681,854.67-77.00%-168.32%投资活动产生的现金流量净额-9,040,676,590.39142.56%-3,727,155,910.2220.06%-3,104,295,805.80162.87%108.50%筹资活动产生的现金流量净额10,802,682,880.30101.21%5,368,978,115.17625.23%740,309,918.98-234.15%164.10%现金及现金等价物净增加额2,633,350,349.31155.06%1,032,424,377.75-162.71%-1,646,304,032.18-218.15%-75.27%(二)主要财务指标比较与分析 .盈利能力分析◆ 从上表可以看出,年与年基本持平,变化不大,而年比年减少了,减少幅度高达将近,企业的盈利能力较大幅度减弱。

833960华发教育2022年决策水平分析报告

833960华发教育2022年决策水平分析报告

华发教育2022年决策水平报告一、实现利润分析2022年利润总额为316.18万元,与2021年的2,712.26万元相比有较大幅度下降,下降88.34%。

利润总额主要来自于营业外收入,盈利基础并不牢靠。

2022年营业利润为100.4万元,与2021年的2,484.37万元相比有较大幅度下降,下降95.96%。

在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降,企业经营业务开展得很不理想。

二、成本费用分析华发教育2022年成本费用总额为11,459.55万元,其中:营业成本为7,027.47万元,占成本总额的61.32%;销售费用为1,151.7万元,占成本总额的10.05%;管理费用为1,567.13万元,占成本总额的13.68%;财务费用为66.49万元,占成本总额的0.58%;营业税金及附加为167.38万元,占成本总额的1.46%;研发费用为1,479.37万元,占成本总额的12.91%。

2022年销售费用为1,151.7万元,与2021年的1,388.07万元相比有较大幅度下降,下降17.03%。

从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2022年销售费用大幅度下降的同时营业收入也有较大幅度的下降,但收入下降快于投入下降,经营业务开展得不太理想。

2022年管理费用为1,567.13万元,与2021年的1,523.45万元相比有所增长,增长2.87%。

2022年管理费用占营业收入的比例为12.81%,与2021年的8.65%相比有较大幅度的提高,提高4.16个百分点。

在营业收入大幅度下降的情况下,管理费用没有得到有效控制,致使经营业务的盈利水平大幅度下降。

要严密关注管理费用支出的合理性,努力提高其使用效率。

三、资产结构分析华发教育2022年资产总额为37,251.93万元,其中流动资产为26,687.88万元,主要以应收账款、存货、货币资金为主,分别占流动资产的53.78%、24.31%和8.83%。

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(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)华发国际项目可行性研究报告珠江恒昌房地产顾问有限公司1 项目简介...................................................2 市场分析...................................................2.1住宅物业市场............................................................2.1.1中山住宅市场特点.............................................2.2商业物业市场............................................................2.2.1百货类物业市场...............................................2.2.2专业市场.....................................................2.2.3 连锁超市 ....................................................2.2.4 Shopping Mall................................................3项目定位分析.............................................................3.1项目发展定位 (1)4开发方案及工程计划 (1)4.1发展期的设定...........................................................4.2技术参数............................................................... 5成本分析 .. (1)5.1土地成本估算...........................................................5.2前期费用...............................................................5.3小区基础设施配套工程费 .................................................5.4土建工程费.............................................................5.5开发期税费.............................................................5.6不可预见费.............................................................5.7开发费用估算分项说明 ...................................................5.7.1企业管理费 (1)5.7.2销售费用 (1)5.7.3财务费用 (1)5.7.4开发成本费用估算 (1)5.7.5开发总成本费用估算 (1)5.7.6项目总体开发成本费用估算 (1)5.7.7成本的动态投入....................................................... 6财务效益评价.. (1)6.1项目收益分析...........................................................6.2财务效益评价设定.......................................................6.2.1财务计算中税项及费用设定 (1)6.2.2财务评价指标的选取 (1)6.3财务效益评价...........................................................6.3.1静态财务分析 (2)6.3.2动态财务分析 (2)6.4财务分析结论...........................................................财务附件:附件1:项目发展计划安排表附件2:项目总体开发进度表附件3:项目开发成本费用估算表附件4:项目开发成本费用估算明细表附件5:项目进度投资估算表附件6:项目销售收入表附件7:项目资金回收进度表附件8:静态财务综合表附件9:全部投资现金流量表附件10:现金流量表1 项目简介中山市华发国际项目(下称本项目) 项目位于传统城市中心区范围内,该区域集办公、居住、购物休闲功能于一体,生活配套成熟,交通便捷,区域认知度高。

项目位置在岐江西岸,东临石岐河,南望岐江公园,具备优良景观资源,旺中带静,区域形象高尚。

东侧、南侧临城市道路,具有较高的商业价值。

项目地块总占地面积为12272平方米。

规划用地性质为商住,容积率为6,建筑限高为99米。

“珠海华发实业股份有限公司”是一家上市公司房地产公司,(简称“华发股份”)将在此开发的高档商住项目。

2 市场分析综合项目的区位特征和影响因素,本项目可能发展的物业类型包括:商场、高层住宅。

因此,以下将对这两个市场进行详细分析。

2.1住宅物业市场中心城区住宅市场分为老城区、东区、西区和南区四大板块。

2.1.1中山市域住宅市场特点1、老城区(石歧区)和东区是住宅成交的主要区域老城区生活配套成熟,区域认知度高,住宅主要针对追求成熟生活配套的市区内常住型买家。

目前,老城区缺乏新开发的高端住宅产品。

2.1.2中山传统商业区高层住宅市场分析1、现有供应基本售罄中恳商业大厦、永胜数码广场、西苑数码广场,目前已全部售罄。

君悦豪庭产品素质好,市场消化迅速,仅余少量单位。

2、现有产品价格分析4、以常住型买家为主公务员、事业单位人员、企业中高层管理人员和专业技术人员等追求成熟生活配套的常住型买家传统商业中心区高层住宅的主要消费者。

2.1.3 市域高端住宅市场分析目前市域内高端住宅市场的代表产品是新鸿基开发的弈翠园和雅居乐开发的汇星台。

平方米的复式,销售均价多层为5000元平方米,小高层为4000元平方米,总价为50万元左右和80-120万元左右。

均价约4000元平方米,总价在50-80万元。

从市场销售情况看,上述物业销售情况均较好,奕翠园一期目前销售率达到90%,汇星台刚开盘,销售情况也较为乐观。

2.1.4市场评析——老城区住宅市场有较大提升空间老城区配套成熟,生活氛围好,但现有住宅产品设计水平和居住舒适性较差,难以满足买家既追求完善城市配套又兼顾居住舒适性的要求。

老城区住宅供应量日渐稀少将提升老城区住宅价值,对追求成熟生活配套的买家有相当吸引力。

随着市民居住观念的改变,小高层住宅已经被市场接受,高层住宅亦逐渐获得买家认可。

2.2商业物业市场2.2.1百货类物业市场广州友谊、益华时尚商城、中恳百货分布在传统商业中心,益华百货分布在新商业中心。

2.2.1.1市场经营特点1、商品种类单一、档次较低2、商业物业租售市场较好,但目前投资回报水平一般2.2.1.2市场评析——百货业经营难度大珠三角城市交通联系便捷,高档百货消费者一般在广州、香港等中心城市购买高档百货,本地百货商品档次难提高,租售价格将维持在较低水平,投资回报水平不高;经营品种单一,对消费者吸引力弱。

2.2.2专业市场中山现有专业市场分布较分散,主要包括天英家居广场、百易居家居广场、米兰香家居广场、永胜数码广场、西苑数码广场和水牛城。

2.2.2.1市场经营特点1、商品种类单一、档次较低2、出租市场较旺,出租率超过90%2.2.2.2市场评析——有较大市场空间,档次需提高专业市场集中满足了消费者对某类商品的需求,销售价格适中,对消费者有一定吸引力。

目前各专业市场品种单一,档次不高,产品细分不够,经营思路单调,难以满足消费者多方面的需求。

2.2.3 连锁超市大型连锁超市分布较分散,主要有吉之岛、好又多和万佳。

2.2.3.1市场经营特点1、经营规模大,商品种类丰富2、营业时间长,人气较旺2.2.3.2市场评析——满足一站式购物,但发展商资金压力大连锁超市商品种类丰富,经营规模大,时间长,价格相对较低,满足了消费者一站式购物的需求,市场反应好。

由于经营面积大,且为了吸引知名品牌商家进驻,连锁超市租金水平低,开发商资金压力大。

2.2.4 Shopping Mall摩登汇位于传统商业中心,大信新都汇则位于城区北部2.2.4.1市场经营特点1、经营面积大,商品档次高,种类丰富2、租售价格较高,租售情况理想摩登汇首层全部售罄,二三楼租售比例接近90%.大信新都会只租不售,5月份正式营业,招商情况理想,已引入多家品牌店。

2.2.4.2市场评析——综合性购物及服务功能更强大,但发展条件尚未成熟Shopping Mall 商品种类多样,集合多种零售及服务模式,对消费者一站式购物的满足程度远大于连锁超市,对消费者有较强吸引力;经营面积大,对场地规模要求高;该模式在中山形成较晚,发展条件尚未成熟。

3项目定位分析3.1项目发展定位案名:华发国际理念:CEO官邸3.2物业组合:商场+住宅设定依据:地块位于传统城市中心区,具有较高的商业价值;同时区域配套完善,区域认知度高,地块东临石岐河,南望岐江公园,旺中带静,具备良好的景观条件,适合开发高端的常住型住宅。

3.3商场功能及业态分析业态:差异性的专业市场功能:一站式服务的高档家居广场。

包括从室内设计、居家展示、卫浴产品、厨具、装潢设计、床上用品、灯具、家用电器、建材和饰物等。

定位依据:专业市场对场地规模和人流聚集度要求相对较低,有较大市场发展空间;中山商品房市场发展迅猛,产品供应以毛坯房居多;家居市场前景看好,但中山市现有家居广场经营品种单一,功能分散,多为品牌家具专卖,无一站式综合家居专业市场。

3.4商业面积及价格价格定位定位依据:3.5高层住宅目标客户定位核心客户:中山市中心城区范围内追求成熟生活配套的常住型中高端买家拓展客户:珠三角和港澳部分在中山工作的外地人士3.6住宅建筑形式建议1、一梯两户板式高层,电梯直接入户2、立体的休闲及绿化空间设定依据:一梯两户最大限度改善通风和采光,提高居住舒适性;板式高层展开面积大,既有利于更多住户享受江景,也可避免外立面过碎;在商场与高层住宅之间的转换空间设置平台花园,有利于提高楼盘绿化率,增加住户的休闲空间,提高居住舒适程度3.7配套设施建议设定原则:项目应充分利用城市成熟生活配套,自身配套少而精,面积不宜太大,以服务住户为主;配套设施设置在商场与住宅之间的转换层空间。

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