科技有限公司员工入职离职管理制度

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关于入职离职的规章制度

关于入职离职的规章制度一、入职制度：1. 入职条件（1）招聘人员应符合相关岗位要求，通过面试和试用期评估后方可确定入职。

（2）具备相关岗位的工作经验或者相应专业技能。

（3）提供相关证书或资格证明。

2. 入职程序（1）接受入职培训。

（2）签订劳动合同。

二、试用期规定：1. 试用期为3个月，期间对员工进行综合评估。

2. 试用期工资较正式员工低，福利待遇有所减少。

3. 试用期内公司有权解除劳动合同。

三、工作规定：1. 工作时间（1）公司实行弹性工作制，员工根据工作需要自主安排工作时间。

（2）出勤率要求：员工要求不低于95%。

2. 工作表现（1）工作负责：对工作认真负责，完成任务。

（2）团队合作：与同事合作融洽，互相协助，共同完成工作。

（3）遵守公司规定：员工遵守公司规章制度，不得擅自迟到早退。

3. 岗位调整：公司有权根据员工工作表现或公司需要进行岗位调整。

四、离职规定：1. 解除劳动合同：员工有解除劳动合同需提前一个月书面告知公司。

2. 离职程序（1）申请离职。

（2）领取离职手续。

3. 离职后公司有权保留员工的个人资料。

4. 离职补偿：员工按照相关规定获取相应离职补偿。

五、违纪处罚：1. 违纪行为包括但不限于严重迟到、早退、擅自离职、擅离职守等。

2. 违纪处罚包括口头警告、书面警告、降职、处罚、解除劳动合同等措施。

六、其他规定：1. 公司有权根据实际需要对以上规章制度进行调整和修改。

2. 入职与离职过程需遵守公司规章制度，否则公司有权追究法律责任。

总结：公司入职离职规章制度是公司管理的重要一环，规范了员工的行为，保证了公司的正常运作。

员工应遵守公司规定，遵循规章制度，共同营造一个良好的工作氛围。

员工入职离职流程操作管理制度

员工入职离职流程操作管理制度在一个企业中，员工入职和离职流程是关键的人力资源管理环节。

为了确保入职和离职流程的顺畅进行，以及增加工作效率并避免潜在的问题，公司需要实施一套员工入职离职流程操作管理制度。

本文将介绍这样一个制度的具体内容和相关流程。

一、入职流程1. 录用审批阶段在员工入职前，人力资源部门将对应聘者的个人资料进行审查和面试。

经过审查后，人力资源部门将向录用审批委员会提交相应的审批材料，并等待最终审批结果。

2. 薪资和福利安排当录用审批通过后，人力资源部门将与新员工进行薪资和福利的谈判。

这包括确定薪资水平、奖金、福利待遇以及其他相关的报酬事项。

双方达成一致后，将签订正式的劳动合同。

3. 入职培训和准备工作新员工需要参加入职培训，以了解公司的文化、价值观、工作流程和规章制度等。

同时，人力资源部门还需要为新员工办理入职手续，如领取员工工牌、电脑设备、办公用具等。

4. 部门派驻和岗位安排根据新员工的专业背景和技能，人力资源部门将派驻员工到相应的部门，并与部门负责人进行协调和安排。

在此过程中，新员工将与所在团队建立联系，并了解其工作内容、目标和职责。

5. 入职手续与员工手册新员工需要完成一些必要的入职手续，如签署保密协议、办理社会保险和商业保险等。

同时，人力资源部门还会向新员工提供员工手册，其中包含了公司的政策、规定和操作流程等。

二、离职流程1. 辞职申请员工如有意离职，应向直属上级提交书面的辞职申请，注明离职原因和离职日期。

上级将与员工进行面谈，了解其决定背后的原因，并保留或批准辞职申请。

2. 离职手续办理一旦辞职申请得到批准，人力资源部门将通知员工办理离职手续。

其中包括员工为公司解决待处理事务、归还公司财产、离职面谈和交接工作等。

3. 离职通知和处理在员工离职后，人力资源部门将通知相关部门和同事，并对外发布离职公告。

此外，公司还可以安排离职员工的福利待遇、结算工资和社会保险等事宜。

4. 离职调查和反馈为了了解员工的真实离职原因和改进公司管理，人力资源部门可以进行离职调查和离职面谈。

科技公司科技公司员工离职管理制度

科技公司科技公司员工离职管理制度科技公司员工离职管理制度第一章总则为规范科技公司员工离职管理，增强公司管理效能，提高员工离职后的信息安全保密能力，特制定本制度，适用于公司各类员工离职的情况。

第二章离职程序离职申请离职申请书应写明以下内容：1. 离职原因；2. 离职时间、地点；3. 离职手续是否办理完毕；4. 其他需要说明的问题。

公司应当在收到离职申请后及时审核，对符合公司标准的申请批准，对不符合标准的申请，应当及时说明原因并提供必要的支持和帮助。

离职手续员工离职后，应当按照公司规定进行离职手续办理，包括但不限于：1. 内部资料的清理和提交；2. 设备和人员证件的归还；3. 离职手续办理完成后，公司应当及时收回机密资料和设备，进行必要的清理和检查。

离职申请书备案公司在审核通过员工离职申请后，应当进行离职申请书的备案。

备案包括对员工离职申请书的存档、记录、归档和信息安全保密等方面的规定。

第三章离职后的信息保密员工离职后，应当遵循公司相关的机密保护规定，严格保守公司涉密资料和信息。

离职前须将有关的文件和存储介质全部归还，完成公司交接手续，使公司机密资料和信息得到有效保护。

第四章离职后的待遇和权益员工离职后应当享有公司规定的应得福利和离职补偿等待遇，并应当准确计算离职补偿金。

第五章禁止与员工私下达成离职协议公司严禁员工私下与任何人就自身离职事宜进行协商、谈判和达成协议。

不得将公司的商业机密和资料擅自泄露给任何人。

第六章违反本制度的相应处理措施对违反本制度的员工，公司将视情节轻重分别采取以下措施：1.口头警告;2.书面警告；3.调整工作岗位；4.解除劳动合同。

第七章特别约定1.本制度经公司主管部门审批，于XX年XX月XX日起施行，原公司相关规定和合同的规定与本制度冲突的部分，以本制度为准；2.员工本着企业的利益，积极与公司沟通、协调，及时提交申请，妥善安排离职手续。

3.本制度由公司人力资源部门及其有关部门及时对其进行修订、补充。

员工入职、离职、交接管理制度

员工入职、离职、交接管理制度一、入职1、新聘用员工要严格按照公司定编制度执行，并履行报批手续。

2、各部门新聘用员工入职，必须由本人带齐证件到公司办公室办理入职手续，入职需填写公司印制的《应聘人登记表》及《员工登记表》。

办理入职手续时，新聘用员工需提供以下个人资料：①本人有效身份证原件、复印件；②有效学历、任职资格证书及职称证明原件及复印件；③1寸彩照一张；3、新聘员工要认真、如实地填写员工登记表中的各项内容，其中任何资料的更改，都需要及时通知公司办公室。

4、新员工办理完入职手续后，由公司办公室负责记录上岗时间，保证月末工资和工龄费正确。

5、新员工正式上岗，必须自觉学习公司规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。

二、离职（辞职、辞退及开除）1、公司有权辞退不合格员工，员工有辞职的自由，但均须按本规定履行手续。

2、试用人员在试用期内辞职的应提前7天向所在部门提交辞职报告，并办理离职手续。

3、试用期后员工辞职的，必须提前一个月向公司提出辞职报告，由部门领导、综合部、财务部批准后，方能办理离职手续。

4、员工未经批准自行离职的，公司不予办理任何手续。

余留工资不予发放。

给公司造成损失的，要追其赔偿责任。

三、开除和除名1、公司正式员工由于个人行为，严重违反公司纪律，公司将按有关程序予以开除或除名。

被开除或除名处理的员工从处理之日起停发一切工资福利待遇，如本人对公司造成重大经济损失或损害公司名誉的，则应承担经济损失以至刑事责任。

2、员工辞职、被辞退、被开除，在离开公司前，必须交还公司的一切财、物、文件、办公资料等。

3、办理离职手续需填写《员工离职审批表》、《工作交接单》，并履行报批手续。

四、交接1、离职员工需将一些物品，办公资料等转交接替人。

未完成的工作需向接替人及主管领导表述清楚。

现金、支票等财务一律退还财务部。

2、离职人员必须经过财务部对其个人往来账进行审查，审查无误后，由财务相关负责人签字确认方可办理离职。

员工入调离管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工管理，规范员工入调离流程，保障公司人力资源的有效配置和合理使用，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条员工入调离管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益得到保障。

第二章入职管理第四条新员工入职前，人力资源部门应进行资格审查，确保符合公司要求。

第五条新员工入职时，应填写《员工入职登记表》，并提交相关证件。

第六条人力资源部门负责为新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险、发放工作证等。

第七条新员工入职后，人力资源部门应组织入职培训，帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。

第八条新员工试用期为三个月，试用期内，人力资源部门应对其进行考核，考核不合格者，公司有权解除劳动合同。

第三章调动管理第九条员工因工作需要或个人原因需要调动时，应向人力资源部门提出书面申请。

第十条人力资源部门对调动申请进行审核，根据公司实际情况和员工意愿，做出调动决定。

第十一条员工调动后，原部门和调动部门应办理交接手续，确保工作衔接。

第十二条调动过程中，如涉及岗位工资、福利待遇等变更，按公司相关规定执行。

第四章离职管理第十三条员工提出离职申请时，应提前向人力资源部门提出书面申请，并说明离职原因。

第十四条人力资源部门对离职申请进行审核，确认离职原因后，安排办理离职手续。

第十五条离职员工应完成工作交接，归还公司财产，并按规定办理社会保险转移手续。

第十六条离职员工应按照劳动合同约定支付离职补偿金。

第五章附则第十七条本制度由人力资源部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十九条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规及公司相关规定执行。

员工入职、离职及劳动关系管理制度

员工入职、离职及劳动关系管理制度一、入职管理制度1.招聘需求公司通过人事部门进行招聘，根据业务需要和工作量制定招聘计划，招聘需求以部门为单位进行。

在进行招聘前，应当制定招聘流程，明确各个流程的职责和规定。

2.面试流程公司进行招聘时，应当按照招聘需求制定面试流程，并严格按照流程进行。

公司应当根据招聘岗位的性质与要求，设计面试题目，对求职者的专业知识、职业素养、应变能力、语言表达能力进行考察。

同时，公司应当充分尊重求职者的隐私，遵守法律法规及道德规范。

3.录用流程公司对于录用人员，应当根据公司要求及员工岗位要求的能力和素质进行评估，评估结果应当严格保密。

公司录用新员工，应当签订劳动合同，合同期限应当按照双方意愿确定。

公司应当为新员工提供全面的入职培训，包括公司制度、岗位职责、工作流程、安全生产等内容。

二、离职管理制度1.离职公告员工主动离职或因其他原因离职时，应当提前一个月向公司提交书面申请，公司应当确认申请后办理离职手续。

离职员工应根据公司要求按时、完整地完成离职清理工作；公司应当及时清算离职员工的工资、奖金、福利及年度结算等。

2.非正常离职处理公司禁止任何违法行为、纪律行为或受到法律处罚的员工在公司任职。

如公司发现员工有任何违法违纪行为的，应当严格处理，甚至解除合同。

3.离职手续员工离职前应该办理公司离职手续，这些手续由员工本人持身份证、劳动合同及工作证件到劳动科办理，办理好手续后销毁工作证件。

三、劳动关系管理制度1.劳动合同公司应当制定标准的劳动合同范本，根据员工类型和岗位进行适度的调整。

劳动合同应当明确规定员工的工作性质、工资、保险、福利待遇、工作时间及休息、劳动条件、培训和考核等内容。

2.薪酬管理公司应当按照员工岗位、职责、能力和市场行情等因素，科学制定薪酬标准和绩效评估标准，做到工资与员工的贡献成正比，改进员工的工作积极性，提高员工的工作效率。

3.员工福利公司根据员工的实际需要及公司的财务状况，制定相应的福利计划。

员工入职离职调岗管理制度

一、目的为了规范公司员工的管理，确保公司人力资源的有效配置，提高员工的工作积极性和满意度，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括入职、离职、调岗等各个环节。

三、入职管理1. 入职程序（1）应聘者需按照公司规定提交相关资料，包括个人简历、学历证书、身份证等。

（2）人力资源部对应聘者进行初步筛选，安排面试。

（3）面试合格者，由人力资源部发出录用通知。

（4）新员工按照录用通知要求，办理入职手续，签订劳动合同。

（5）人力资源部为新员工提供入职培训，帮助其尽快熟悉公司及岗位工作。

2. 入职手续（1）新员工需在规定时间内到人力资源部办理入职手续，包括填写《员工入职登记表》、缴纳相关费用等。

（2）新员工需按照公司规定，提供身份证、学历证书等原件及复印件。

（3）新员工需参加公司组织的入职培训。

四、离职管理1. 离职程序（1）员工提出离职申请，需提前30天以书面形式提交给人力资源部。

（2）人力资源部审核离职申请，并安排员工办理离职手续。

（3）员工完成离职手续后，与公司解除劳动合同。

2. 离职手续（1）员工需将工作交接清单交给接替其工作的同事或上级。

（2）员工需将公司财产、物品归还给公司。

（3）员工需将离职手续办理完毕，方可离开公司。

五、调岗管理1. 调岗原因（1）公司业务发展需要。

（2）员工工作能力与岗位需求不匹配。

（3）员工个人意愿。

2. 调岗程序（1）用人部门提出调岗申请，经人力资源部审核后，报总经理批准。

（2）人力资源部向员工发出调岗通知，并说明调岗原因。

（3）员工在接到调岗通知后，需在规定时间内完成工作交接。

（4）员工到新岗位报到，开始新岗位工作。

3. 调岗待遇（1）员工调岗后，其工资待遇按照新岗位的工资标准执行。

（2）员工调岗后，其工作内容、工作时间等按照新岗位的要求执行。

六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

员工入职离职管理制度

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员工入职离职管理制度5篇

员工入职离职管理制度5篇员工入职离职管理制度5篇辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。

下面给大家分享员工入职离职管理制度，欢迎阅读！员工入职离职管理制度精选篇11.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。

2.适应范围：公司全体员工。

3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。

4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送办公室。

4.1.2办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。

4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。

4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。

4.1.5招聘信息发布后，办公室依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

4.1.6办公室根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。

4.1.7所有应聘人员面试结束后，办公室会同需求部门确定最终面试结果。

4.2员工录用办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。

4.3入职报到4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。

新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件：A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。

员工入职与离职管理制度（精选5篇）

员工入职与离职管理制度员工入职与离职管理制度员工入职与离职管理制度（精选5篇）在日常生活和工作中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家收集的员工入职与离职管理制度（精选5篇），希望对大家有所帮助。

员工入职与离职管理制度1入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职；2、入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续；3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，管理人员须提供学历及其他相关证明。

（收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续）；4、验证各种证明文件（学历证明、身份证、健康证明等）；5、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品；6、到上岗部门报到。

离职管理程序1、辞职凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工（含经理级）必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。

员工未履行劳动合同期限长短，不足一年按照一个月（月平均工资）工资标准作为违约金；一年以上不足二年按照二个月（月平均工资）工资标准作为违约金，并逐年累计。

未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月工资。

有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。

试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。

员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续；员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存，同时结算工资；审批权限：经理级以上员工（含经理级）填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准；2、辞退、劝退因某种原因，公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。

公司入职离职管理制度(通用5篇)

公司入职离职管理制度(通用5篇)在当下社会,有很多场合都离不了制度,制度一经制定颁布,就会对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

拟起制度来就毫无头绪下面是小编收集整理的公司入职离职管理制度，欢迎大家阅读参考学习！公司入职离职管理制度篇11目的规范公司员工入职工作流程，帮助新员工消除对新环境的陌生感，顺利将其导入公司的文化氛围中，在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估，为员工转正提供依据，同时有效规范用工风险，员工入职管理规定。

2适用范围适用于pas gels公司所有员工的入职工作。

3关键词3.1入职：是指员工被单位录用，接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续，双方正式建立劳动关系，只完成公司相关规章制度等入职培训，还没有被指派到岗位上接受岗位职责和工作试用。

3.2上岗：是指员工与录取公司正式确定劳动关系后，完成人力资源部安排的公司相关规章制度方面的入职培训，由人力资源部引并转交用人部门负责人，由用人部门负责人指定岗位，明确岗位职责，确定指导老师，开始岗位培训和岗位试用。

3.3试用期培训：新员工在办理完相关入职手续后，由公司人力资源部根据培训计划表展开一系列试用期培训工作，主要包括公司介绍、企业文化、规章制度、岗位业务培训等，通过培训使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、知识、技能，从而更快地融入公司文化氛围中，顺利展开工作，管理制度《员工入职管理规定》。

3.4 试用期评估：通过对新员工在试用期间的跟踪、观察和访谈，从工作业绩、能力、态度等全方位做出客观评价，以确定新员工是否符合公司要求。

4入职通知4.1 最终面试负责人确定员工是否录用，将被录用人员的隶属部门、岗位名称、薪资待遇、入职时间、其它特殊事项通知人力资源部。

4.2人力资源专员接到以上的信息后，以电话联系的方式将入职通知告知被录用人员，通知内容包括隶属部门、岗位名称、入职时间、入职所需资料、其它（如个人用品）等。

员工入离职管理制度范文（4篇）

员工入离职管理制度范文第一章总则第一条为规范公司员工的入职和离职行为，提高公司的管理水平和工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有员工的入职和离职管理。

第三条公司入职和离职管理原则上遵循公开、公平、公正、公认的原则。

第四条公司遵循人性化管理，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

第五条公司重视员工的培养和成长，鼓励员工进修学习，提高自身素质。

第六条公司鼓励员工在工作中发挥自己的创造力和主动性，提供适当的考核和奖励机制。

第二章入职管理第七条入职手续1.0新员工进入公司报到时，需携带以下材料办理入职手续：（1）身份证原件及复印件；（2）最高学历学位证书原件及复印件；（3）户口本原件及复印件；（4）体检合格证明原件及复印件；（5）员工个人照片2寸6张；（6）其他有关入职所需的证明材料。

第八条新员工入职培训1.0新员工入职后，公司将组织新员工培训，培训内容包括公司的组织架构、企业文化、工作流程等。

第九条入职考核1.0新员工入职后，公司将进行入职考核，主要考核新员工对公司业务和岗位职责的了解程度。

第三章内部调动管理第十条内部调动程序1.0员工内部调动分为岗位内调动和岗位外调动。

2.0员工如需申请内部调动，须向直接上级提出申请，并附上调动原因以及调动后的岗位要求。

3.0公司将根据员工的申请和岗位需求情况，经过部门审批后确定调动结果。

第十一条内部调动考核1.0员工内部调动后，公司将进行调动考核，主要考核员工在新岗位上的适应能力和工作表现。

2.0调动后的员工如有不适应或工作不稳定情况，公司将及时与员工沟通，寻找解决方案，包括岗位调整或提供必要的培训。

第四章离职管理第十二条离职程序1.0员工如需离职，须提前与直接上级进行沟通，并向人力资源部提出书面离职申请，注明离职原因和离职日期。

2.0公司将根据员工的离职申请，进行离职手续办理，包括办理离职手续、结算工资和福利等。

第十三条离职面谈1.0员工离职后，公司将安排离职面谈，了解员工的离职原因及对公司的建议和意见。

员工入职、离职管理制度

员工入职、离职管理制度1. 入职管理制度1.1 岗位需求分析与招聘•每个部门经理需提前与人力资源部门沟通并确定招聘岗位需求。

•人力资源部门进行岗位需求分析，拟定岗位职责和能力要求，并发布招聘信息。

•接收部门经理和人力资源部门协作进行招聘，面试合适的候选人。

•确定入职的候选人后，负责人向候选人发放入职通知。

1.2 入职前准备•新员工获得入职通知后，需提供个人基本信息及相关证明文件给人力资源部门。

•人力资源部门协助新员工进行户口迁移、社保公积金等相关手续。

•人力资源部门协助新员工办理入职前培训和岗位培训。

•部门经理为新员工准备工作场所、设备、岗位说明等。

1.3 入职行为规范•新员工需按时参加新员工培训，并签署入职培训确认表。

•新员工需遵守公司规章制度和工作流程。

•新员工需按时上班，不迟到、早退或旷工，如有特殊情况需提前请假。

•新员工需积极配合部门经理的工作安排，并按时完成工作任务。

1.4 入职后福利待遇•新员工按照公司规定享受各项相关福利，如五险一金、带薪休假等。

•新员工有权要求提供良好的工作环境和必要的工作设施。

•新员工享受公司提供的培训和晋升机会。

2. 离职管理制度2.1 离职申请与审批•员工如需离职，需提前向直属上级提出书面离职申请，并注明离职原因。

•直属上级将离职申请提交给人力资源部门进行审批。

•人力资源部门审核离职申请，与员工沟通了解原因，并决定是否同意离职申请。

2.2 离职手续办理•离职员工需提前与人力资源部门沟通离职手续。

•离职员工需清理个人工作区域并交接工作给接替人员。

•离职员工需将公司财务、行政及电子设备等归还给公司。

•人力资源部门和财务部门办理离职员工相关的结算和福利支付手续。

2.3 离职后保密与竞业限制•离职员工需签署保密协议，保证公司机密的安全。

•离职员工需遵守竞业禁止协议，不得从事与公司业务有竞争关系的工作。

•离职员工需妥善保管公司的商业秘密，不得透露给他人。

2.4 离职调查与反馈•人力资源部门可进行离职员工的调查，了解其离职原因，并对相关问题进行分析和改进。

员工入职离职规章制度通知

员工入职离职规章制度通知为营造良好的工作环境，加强企业管理，保障员工权益，特制订员工入职离职规章制度，敬请遵守。

一、入职规定1. 入职流程新员工需携带相关证件（身份证、学历证明等）到人力资源部办理入职手续，领取员工手册和工牌，了解公司相关制度。

2. 入职培训新员工入职后需参加公司组织的入职培训，了解公司文化、岗位职责、工作规范等内容，须认真学习并按要求完成考核。

3. 入职试用期新员工入职后将进入试用期，期限为3个月，期间需努力适应岗位、融入团队，公司将根据实际情况决定是否转为正式员工。

4. 个人资料保密员工需保护个人资料的隐私，谨慎处理个人信息，不得将公司机密泄露给外部人员。

二、离职规定1. 离职流程员工提出离职申请需提前30天向直接主管和人力资源部提出书面申请，经批准后办理离职手续，归还公司财物。

2. 离职通知员工离职前需向主管及人力资源部提交离职通知，说明离职原因，离职文件需在员工档案中留存。

3. 离职交接离职员工需与接替者完成岗位交接工作，交接内容包括工作进展情况、文件资料、系统账号等，确保工作的连续性。

4. 离职禁止离职员工在离职之后的一年内不得与公司合作，不得泄露公司机密，否则将承担相应法律责任。

三、其他规定1. 轮岗调动公司有权根据业务需要对员工进行轮岗调动，员工应积极配合，不得拒绝合理安排。

2. 奖惩制度公司将根据员工的工作表现和态度进行奖惩，对表现突出的员工将给予成绩奖励，对不良行为将进行相应处罚。

3. 纪律要求员工需遵守公司的纪律要求，服从管理，不得违反公司规章制度，违者将受到相应处罚。

我们相信员工是公司最宝贵的财富，我们期待着您的加入，共同打造美好未来！感谢您的配合与支持！特此通知。

人力资源部日期：20XX年XX月XX日。

离职管理制度和流程

离职管理制度和流程一、离职管理制度1. 离职申请员工如果有离职的打算，需要提前向公司提交书面的离职申请，说明离职原因和离职日期。

部门经理应及时接收离职申请，进行初步审核，并将申请上报至人事部门。

2. 离职手续人事部门收到离职申请后，将约谈离职员工，了解离职原因，并告知员工离职手续办理的具体流程和要求。

员工需要完成离职手续，在离职前办理清算事宜，并交接工作。

3. 资料交接在离职手续办理的过程中，员工需要将工作中的相关资料和文件整理交接给接替人员或相关部门，确保工作的顺利进行。

同时，员工也需要将公司物品归还，并处理好个人财务往来。

4. 离职会谈离职员工办理完离职手续后，人事部门安排离职会谈，由部门经理和人事负责人参加。

会谈内容包括离职原因、工作总结、离职感受等，公司领导也会表示感谢和祝福，同时员工也可以提出意见和建议。

二、离职管理流程1. 员工提出离职申请员工提出离职申请后，部门经理接收并进行初步审核。

如审批通过，将申请转交人事部门。

2. 人事部门确认离职意向人事部门约谈离职员工，确定离职意向和离职日期，告知离职手续办理流程和要求。

3. 完成离职手续员工办理完离职手续后，交接工作并归还公司物品，人事部门进行相关资料整理和存档。

4. 离职会谈人事部门安排离职会谈，总结工作和离职感受，表示感谢和祝福，员工提出意见和建议。

5. 离职员工离开公司员工完成离职手续和离职会谈后，正式离开公司，公司通知相关部门和员工，完成离职流程。

总结：离职管理制度和流程是公司人事管理中不可或缺的一环，它能够规范员工离职的整个过程，确保公司和员工的权益。

通过良好的离职制度和流程，可以降低离职带来的负面影响，促进员工和公司双方的顺利过渡和和谐分手。

希望每家公司都能建立健全的离职管理制度和流程，为员工提供一个良好的离职体验，为公司的稳定发展提供保障。

[科技公司离职管理制度]辞职制度管理

[科技公司离职管理制度]辞职制度管理一、前言离职管理制度对于科技公司的发展和员工队伍的建设具有重要意义。

合理的离职管理制度能够帮助公司管理离职流程，保护公司利益，同时也能够为员工提供一个公平、平等、顺畅的离职过程，提高员工的离职满意度，保持公司的良好声誉。

本文将从离职流程、离职申请与审批、人事档案管理等方面，制定科技公司的离职管理制度。

二、离职流程1.员工申请离职：员工如需离职，应书面向上级领导提出申请，并在离职申请中注明离职日期以及原因。

离职申请需要事先提前一个月提交，并与上级领导进行面谈。

2.部门审批：上级领导在接受离职申请后，应即刻组织部门经理和人力资源部门（或相关部门）进行离职审批。

部门经理应根据离职申请的原因、是否影响部门的工作正常进行评估，并在一个周内提出审批结果。

3.公司审批：经过部门审批通过的离职申请，需提交公司总经理审批。

公司总经理应根据部门审批结果和员工综合表现作出最终决定，并在两个工作日内向员工及相关部门通知审批结果。

4.人事部处理：人事部应收到离职申请后，根据相关要求，完成员工离职手续，并稳妥处理员工的个人信息和人事档案。

三、离职申请与审批2.员工提交离职申请后，须接受上级领导的面谈并进行离职原因沟通，以了解员工的真实离职原因。

3.部门经理在审批时应综合考虑员工的工作绩效、行为表现、重要项目进展等因素，做出客观公正的决策。

四、人事档案管理1.离职员工的人事档案由人事部负责保存和管理，离职员工应在离职前填写离职历史表和离职调查表。

2.离职员工的人事档案应及时归档，按照数据保护和保密要求，妥善保存员工的个人信息。

3.离职员工的人事档案不得用于诽谤或恶意抹黑离职员工的目的，严禁泄露离职员工的个人信息。

五、离职补偿与福利1.离职员工享有合法的离职补偿权益，包括未休年假的经济补偿、提前通知期间工资、社保金等。

2.离职员工如满足相关条件，可享受公司的相应福利待遇，包括提供离职人员集体培训、内部招聘机会、离职员工人脉维护等服务。

公司员工入职离职管理制度

公司员工入职离职管理制度1.招聘程序（1）招聘需根据岗位需求，确定招聘计划，并向相关部门提出申请；（2）在合适的招聘网站、招聘平台上发布招聘信息，或通过人力资源合作伙伴进行招聘；（3）根据招聘岗位的需求，对应聘者的简历进行筛选，并邀请符合条件的候选人参加面试；（4）面试结果由面试考官评定并录入系统，面试前应有明确的面试评分标准；（5）经过面试后，由部门主管根据面试结果，确定录取人选，并向人力资源部提出录用申请；（7）最终由人力资源部对通过体检的候选人的录用结果进行确认。

2.入职手续（1）新员工应在规定的入职日期前完成所有入职手续；（3）人力资源部将根据提交的材料，为新员工办理入职手续，并进行设备配置和系统权限设置；（4）新员工应参加公司的新员工培训，了解公司的组织架构、公司文化等相关信息；（5）新员工应遵守相关政策和规定，并签署相关协议。

3.入职培训（1）新员工入职后应参加公司组织的入职培训，培训内容包括公司文化、规章制度、职业道德等；（2）由各部门分别负责对新员工进行岗位培训，确保新员工能够熟悉工作内容、掌握必要的技能；（3）入职培训结束后，需对新员工进行考核，确保其能够胜任相关工作。

1.辞职手续（1）员工如需离职，须提前一个月书面提交辞职申请，说明离职原因和离职日期；（2）人力资源部收到辞职申请后，应及时与相关部门进行沟通，了解离职原因，并进行相关审批；（3）公司将进行离职面谈，了解员工的真实情况，并在面谈后与员工签署离职协议；（4）离职面谈结束后，人力资源部将安排相关手续，包括办理离职手续、清算相关工资和福利等。

2.解雇手续（1）员工如因违反公司规定而被解雇，应逐级向直接上级提出申诉；（2）公司将成立调查组，对违规行为进行调查，并开展临时停职的措施；（3）调查结束后，调查组将报告给公司高层，并提出解雇申请；（4）公司高层将审核调查结果，决定是否解雇；（5）如决定解雇，将向员工提供解雇通知，并在30天内办理解雇手续和清算相关工资和福利。

员工入职离职管理制度

员工入职离职管理制度员工入职离职管理制度篇1第一、新员工入职必须具备的基本条件1、新员工必须提供身份证或户口本复印件，填写入（离）职审批表2、要求相貌端庄、清秀，面部无缺陷，口齿清晰，反应灵敏3、身体健康无残疾，无癫痫，无肺结核、甲肝、乙肝、伤寒等传染病或皮肤病4、有推荐人者优先录用5、所有财务人员（收银员、出纳、会计、仓管、采购员）、值夜都必须在入职时提供当地户籍人员提供的《担保证明》，并由店长进行家访，核对《担保证明》的真实性并了解提供担保人员的情况。

6、由店长安排交纳相关押金并领取工服、工牌；员工凭押金收据到宿舍长处领取卧具7、店长介绍店铺情况，安排入职培训和岗前培训第二、试用期管理1、试用期规定（1）试用期一般为一个月（店长为三个月，厨师长及领班为两个月）。

在试用期内，将依据员工考试成绩、技能水平及各方面的综合表现，由店长决定新员工按期转正、延期转正或是解聘（2）试用期间工资按标准执行2、试用期培训（1）店铺必须安排新员工培训，并在员工转正前进行考试（2）店铺需确定新员工的辅导老师（一个月），通常为与该职位工作有紧密关系的资深员工。

其主要职责为：一带一，随时解答新员工在工作上的问题。

3、提前或延期转正的具体规定（1）对各方面表现特别突出的员工，经部门主管推荐店长批准提前转正。

（2）对违纪违规、造成责任事故或暂时胜任不了工作的新员工，最多给予两个月的延期试用（3）对因缺勤而延期转正的员工，将视缺勤天数和情节给予一个月内的延期试用（4）试用期间，病、事假累计超过5个工作日的员工，原则上解除聘用员工入职离职管理制度篇2一、辞退管理1、辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。

店铺对被辞退员工按其薪资标准与实际出勤天数正常进行薪资结算。

2、辞退程序被辞退员工需填写《员工入（离）职审批表》，办理离职手续，用人部门要及时安排人员接替其工作，被辞退员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。

公司员工入职离职管理制度

千里之行，始于足下。

公司员工入职离职管理制度公司员工入职离职管理制度一、员工入职管理1. 入职程序员工入职前，需要完成以下程序：1.1 公司送达的录用通知书必须被签收并确认，确认通知书表示员工接受公司的录用。

1.2 员工需向公司提交入职资料，包括身份证、学历证明、照片等。

1.3 员工需同意并签署公司的聘用合同。

2. 入职培训为了帮助员工尽快适应工作并为公司做出贡献，公司将对新员工进行入职培训。

培训内容包括公司的组织结构、文化、价值观以及职位相关的工作流程和规程。

3. 入职登记员工在完成入职程序和培训后，需到人力资源部门办理入职登记手续。

登记包括填写个人基本信息、签订工作合同、办理员工工牌、发放员工手册等。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

4. 入职体检为保证员工的身体健康和工作能力，公司将安排入职体检。

员工需按公司要求到指定医院进行体检，体检结果需提供给公司。

二、员工离职管理1. 离职通知员工离职前，需提前30天向公司递交离职通知书。

离职通知书需写明离职原因、离职日期和离职后的联系方式等。

2. 离职手续员工在离职前，需办理以下离职手续：2.1 提交离职申请。

员工需书面申请，并提供离职原因的详细解释。

2.2 清理个人物品。

员工需将个人物品清理干净，并归还公司资产。

2.3 完成交接工作。

员工需将未完成的工作交接给接替者，并提供必要的指导和支持。

2.4 填写离职表单。

员工需填写离职表单，包括离职原因、离职日期、是否支付剩余年假等。

3. 结算与离职证明员工离职后，公司将进行结算工作，包括工资、奖金、补偿金等的支付，同时领导部门将出具离职证明供员工参考使用。

千里之行，始于足下。

三、其他离职事宜1. 禁止离职后竞争离职员工在离职后一年内不得从事与公司业务有竞争关系的工作。

离职员工离职后向公司提供就业意向的，公司有权优先考虑。

2. 保密义务与知识产权离职员工需继续遵守公司保密义务和知识产权相关规定。

离职员工不得擅自复制、传播、利用公司的商业机密或知识产权。