罗克韦尔自动化(中国)有限公司全球事业总经理石安：企业创新需
罗克韦尔自动化携手易碳数科打造工业制造业数字化低碳未来
罗克韦尔自动化携手易碳数科打造工业制造业数字化低碳未来佚名
【期刊名称】《变频器世界》
【年(卷),期】2023(26)2
【摘要】近日,罗克韦尔自动化(中国)有限公司(以下简称“罗克韦尔自动化”)与上海易碳数字科技有限公司(以下简称“上海易碳数科”)举行战略合作签约仪式,双方将在有色、矿山冶金、石油化工行业自动化及信息化领域共同建立稳定有效的战略合作伙伴关系。
本次签约仪式由罗克韦尔自动化(中国)有限公司总裁石安,合作发展总监王浩,冶金矿山行业总监张浩,创新应用及混合行业顾问总监高正春,上海易碳数科董事长周晶、CEO周烨、北京分公司总经理董越等人共同出席。
【总页数】1页(P18-18)
【正文语种】中文
【中图分类】F42
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【推荐下载】罗克韦尔自动化石安：携手铸就中国的未来制造
罗克韦尔自动化石安：携手铸就中国的未来制造
在中国改革开放的第40个年头——2018年，百年的罗克韦尔自动化在中国市场也迎来了他风华正茂的而立之年，并且有了新的掌门人——自7月2日起，石安（Ian Shih）成为罗克韦尔自动化大中华区首位华裔总裁。
在2018年9月21日举行的罗克韦尔自动化媒体交流会上，这位掌舵人首次公开亮相，同时也带来了他对中国未来制造的深入思考与解读。
To be or not to be之于制造的迷思
智能制造风起云涌，行业热点层出不穷，“To be or not to be”的选择背后折射出了工业领域企业目前的迷思：我们做工业4.0、智能制造到底是为了什么？
“首先为了生存，实现温饱了之后才能去想怎么去盈利。
”石安谈到的生存并非“昙花一现”，而是长久的生存下去。
制造业要生存必将面临挑战，石安将其归纳为人、市场和成本三大类：人，人力资源短缺，家族企业难以传承，企业初衷的迷失；市场层面，产品的同质化和产能过剩，互联网对商业模式的改变；以及人工、资源、运营和质量成本的不断上升。
现实中，工业4.0和智能制造可以帮助企业解决其中的一部分问题。
譬如，通过智能制造和机器人可以有效补充人力资源短缺，降低人工、运营和质量成本；利用互联网可以实现从售前推广到定制化生产到售后服务的全面能力提升。
同时，石安辨证地分析到，工业4.0和智能制造并不能解决企业的传承和初心、产品的同质化和大量的产能过剩及资源短缺问题，这需要企业从思想上和战略上做出真正的转变。
工业4.0和智能制造的本质是帮助企业解决生存、盈利和发展中的问题。
从另一个层面而言，工业4.0和智能制造属于“工具”，企业要对自身未来发展有着清晰且可。
如何在充满不确定性的发展中找到确定性
新冠疫情加速全球产业价值链的新一轮变革，中国制造业作为全球供应链中不可或缺的组成部分展现出强劲韧性。
回顾过去的一年，从初期的“一罩难求”到后来的“口罩出口量激增”，制造企业在抗疫物资紧缺之时铁肩担道义，为抗疫筑牢“第一道防线”；坐而论道不如起而行之，相比以往，今年更多制造企业主动拥抱自动化、数字化、智能化的变革浪潮，化危机为转机；顺应时代东风，包括工业互联网、人工智能、大数据中心等在内的新基建迎来政策利好，制造企业凭借积淀的智造科技和扎实的行业经验，积极创新正向赋能。
其中，机器替代进程加快，当“无人工厂”逐渐变成现实的同时，业界已开始进行更长远性的思考。
2020即将谢幕，然而这场百年未有的大变局，显然仅是开篇。
尽管寒冬凛冽，但是明媚春日终将到来。
在“十四五”规划的开篇部分有这么一句话：发展是解决我国一切问题的基础和关键。
再见，2020！您好，2021！让我们一起探寻如何在充满不确定性的未来发展中找到确定性！本期我们特别推出“展望新一年”专题，邀请业内诸多品牌企业、评论专家通过2020年五大关键词，一起回顾今年工业自动化市场带给我们的努力成果、发展启示，以及对未来的憧憬与期盼。
如何在充满不确定性的发展中找到确定性？庞邢健:施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人面对疫情，施耐德电气也遇到了不少困难。
施耐德电气在中国旗下不仅拥有23家工厂、8个物流中心，还涉及上游的1400多家直接生产材料供应商和几千家非生产材料供应商，各个供应商的恢复程度也有所不同。
施耐德电气克服困难的方式是全球联动一体化及运营本地化。
在全球联动方面，施耐德电气利用其遍布全球的供应链网络，在中国疫情爆发期间，通过调动海外生产资源来支持中国本地供应链的迅速恢复及客户的供货安全。
在本地化运营方面，施耐德电气始终坚持尽量本地化，并使供应链尽可能缩短，疫情初期很快建立了本地应急机制，通过建立包括生产、人事、安全、物流等方面负责人在内的应急小组，根据疫情和市场信息迅速决策。
罗克韦尔自动化大中华区总裁石安:在大好的智造时代 与中国企业共同成功
罗克韦尔自动化大中华区总裁石安：在大好的智造时代与中国企业共同成功曹婷婷【摘要】再遇石安,是在罗克韦尔自动化2018媒体见面会上,这时的他已履新罗克韦尔自动化大中华区总裁两月余,印象中的温文尔雅上又添几分掌舵人的运筹帷幄,对工业4.0、对智能制造的解读也尽显专业与通透。
''''智能制造为的是什么?它能解决的问题有哪些?对哪些事情力有未逮?''''石安言辞笃定,''''只有弄清楚了这三问,智能制造才有价值,之后将价值变现,企业才能真正从中获益。
''''那么,智能制造这三问的答案是什么?【期刊名称】《今日制造与升级》【年(卷),期】2018(000)010【总页数】2页(P28-29)【关键词】罗克韦尔;大中华区;智能制造【作者】曹婷婷【作者单位】;【正文语种】中文【中图分类】F416.6再遇石安，是在罗克韦尔自动化2018媒体见面会上，这时的他已履新罗克韦尔自动化大中华区总裁两月余，印象中的温文尔雅上又添几分掌舵人的运筹帷幄，对工业4.0、对智能制造的解读也尽显专业与通透。
“智能制造为的是什么？它能解决的问题有哪些？对哪些事情力有未逮？”石安言辞笃定，“只有弄清楚了这三问，智能制造才有价值，之后将价值变现，企业才能真正从中获益。
”那么，智能制造这三问的答案是什么？不忘生存初衷“首先是为了生存，在市场上立住了之后，企业才能去想如何盈利。
”石安口中的生存并非一时的昙花一现，而是长久的生存。
制造企业生存面临着诸多挑战，人、市场和成本均是必须考虑的因素。
“如今的制造业，招人难已成常态，新的毕业生很少愿意到工厂环境中工作，真正的人才在市场上来回流动，很难沉淀下来。
”石安说，人才的缺口不仅是在员工方面，还有领导层。
“这其实就是接班问题，中国人大都希望把位置传递给下一代亲属，但是这些人中，有多少愿意回来接传统制造业的班？这就出现一个现象，几近耄耋之年的企业领导依旧掌控公司，但是他们的理念已经跟不上市场变化。
企业创新需要满足市场需求
龙源期刊网
企业创新需要满足市场需求
作者：张燕
来源：《中国经济周刊》2014年第48期
创新是经济发展的驱动力，也是全球所有公司的战略重点。
创新不仅能产生“颠覆产业”的威力，同时还能创造出巨大的财富。
作为一家进入中国26年的美国企业，专注工业自动化领域的罗克韦尔公司对此深有体会。
面对中国经济增速换挡的新常态，罗克韦尔自动化（中国）有限公司全球事业总经理石安表示，这不仅仅是一个挑战，更是一个契机。
“当整体经济放缓以后，最容易发现的是部分企业很难生存下去，尤其是以低价策略为主的企业，你会发现这些企业会失去竞争力。
有实力的企业为了保持持续竞争力，不用低价牺牲品质，更不丢失市场氛围，会通过创新来优化成本，促进企业整体发展。
”
“创新是一件很有趣的事情。
”石安向《中国经济周刊》解释，“以罗克韦尔的经验来看，创新必须建立在一个市场供需的基础上;否则它是市场不需要的东西，在不需要的东西上创新是没有意义的。
”
石安认为，“当今市场的需求变化太快，可能看到的是现在的需求，但等这个产品出来，已经晚了，已经过时了。
所以现在我们开始倡导互联企业的概念。
通过企业之间利用互联网将信息架起一层层的架构，信息高度透明，新的、快的信息就会帮助企业加强长期竞争力，促进可持续发展的动力和能力。
”。
罗克韦尔自动化：构建“互联企业”,守护可持续发展——访罗克韦尔自动化大中华区总裁石安
异 化 竞争 在 工 业市 场 中脱颖 而 出 。 在２０１７年 ，罗克韦尔 自动化 销售额近 ６３亿 美 元 ，在全 球拥 有近２２０００名员 工 ，分 布 在全 球 ８０多个 国家 。
结 合 智 能 制 造 的 背 景 ，罗 克 韦 尔 自动化专注 为各个行业提供 三个层 面的技术 解决方案 ，并 融合ＩＴ （信息 技术 ）与ＯＴ （运营 技术 ）架 构 。第 一 层是 智能器 件 ：主要功能 是将大数 据 从 底 层 应 用 传 送 到 更 高 层 的 网 络 。 第 二 层 是 智 能 设 备 ，用 数 据 将 信 息 化、 自动化和 传动的设备连接起 来。 第 三 层 是 最 上 层 ：即 智 能 工 厂 层 。 利 用软件的解决 方案 ，将智能设 备和器 件的信息进行 进一步分析 。罗克韦尔 自动 化 的 智 能 马 达 控 制 中 心 （ＩＭＣ） 作 为 “互 联 企 业 ” 的 核 心 之 一 ，正 是 具备 了这样 的智能化功能 ，同时集成 了未 经修改 的Ｅｔｈｅｒｎｅｔ／ＩＰ网络 ，能简 单灵巧的 集成到整个解决方 案中 ，实 现 “一根 网 线 ，一 网到 底 ”的 网络 架 构 。
在 工 业 提 速 时 代 ， 极 致 的 工 匠 精 神 渐 渐 稀 缺 。石 安 先 生 分 享 了一 个 亲 身经历 ，为了购买到一款心仪 的铁 壶 花 了 近 １０年 时 间 ，而 兑 现 这～ 承 诺 的 只 是 一 家 具 有 ４００年 历 史 的 小 手 工 坊 。 因 为 精 益 求 精 的 专 业 工 艺 ，经 验 的 累 积 与 工 匠般 的 精 神 铸 就 了 其 产 品 不 可替 代 的 价值 。
罗克韦尔自动化领创“智能运维”,助企业应对深层挑战与变革
企业动态Company News今年春季，一场新型冠状病毒带来的肺炎疫情猝然袭来。
它不仅让每个普通人时刻提防健康风险，对广大企业而言，更面临着巨大的运维挑战。
在这样的趋势面前，一种由工业物联网、人工智能、AR/VR、大数摇分析、预测性维护等技术支撑的"智能运维”新模式应运而生。
它的推出，标志着全行业运维智能化、数字化转型升级的“拐点”已经到来。
疫情带来的“冰山效应”：从短期挑战到深层变革在疫情期间，除了全社会防疫抗疫的最新动向之外，广大企业的生产运营情况也牵动着人们的心。
保障产业经济和物资供应不因疫情受到严重冲击，已经成为了对抗疫情的重要一环。
然而我们注意到，在突如其来的疫情影响下，很多企业在生产、运维上的应对却有些“措手不及”。
比如，疫情爆发后，人员的外出和返工受到了限制，很难像往常一样迅速到达现场，导致企业的运维工作被迫停滞。
而在疫情后期，企业在响应国家号召复工复产的同时，如何做好EHS（环境、健康、安全）环节的保障，同样是不容忽视的问题。
特 别是在人员、设备较为密集的制造业，这些挑战尤为突出。
我们不禁要问，以上这些挑战，真的只是由于疫情来临才存在吗？并非如此。
事实上，近年来由于竞争加剧、市场变化加快、人力成本提升等因素，很多制造型企业在生产、运维、人才团队等环节上的挑战和压力早就开始与日俱增；与此同时，新技术和新应用的演进，也已经促使企业必须从转型中寻找赢得竞争的新动力。
客观来看，此次疫情引发的连锁反应，只是让这些挑战在短时间内得到放大，呈现得更加明显、更加迫切。
不妨说，疫情带来的短期挑战只是聚光灯下的"冰山一角”，而企业在人员安全、维护保障、供应链维持、产品转型、计划重构以及劳动力优化等各方面的深层次挑战，则是这座冰山潜藏在水面下的巨大根基，是长期来看更加攸关企业未来命运的关键。
对此，罗克韦尔自动化中国区总裁石安指出：“这次疫情造成了人员流动停滞、企业远程协同难等问题，其带来的不仅仅是短期影响，更标志着整个社会生活习惯和商业模式将迎来长期、整体的转变，这一趋势将激发全行业对数字化、智能化、远程化服务模式的颠覆性需求。
【推荐下载】罗克韦尔自动化石安：从铁壶讲到工业4.0 揭开我国工业领域的痛点
张小只智能机械工业网罗克韦尔自动化石安：从铁壶讲到工业4.0 揭开我国工业领域的痛点
“很多企业拥有非常先进的技术，但走到一定程度后却没有办法在市场竞争了。
大家做工业4.0、智能制造为的是什么？很多人心里并不清楚。
”罗克韦尔自动化大中华区新任总裁石安的这段话道出了如今国内先进企业的症结所在。
罗克韦尔自动化大中华区新任总裁石安
不妨先来看下这个例子，日本某铁壶厂商，生产周期极其漫长，却仍有众多买家，它甚至连工业2.0都达不到。
落后的作坊能够盈利，而某些先进的企业却走向了绝境，为什么？
初衷、人才与接班，仓廪实而知礼节
谈及此，我们先来说一个最基本的问题，仓廪实而知礼节。
企业能够立足，方能谈及其他。
诚如石安所说：“先理清楚他怎么样有办法长久的生存。
后续再考虑盈不盈利的问题。
”
企业解决了生存问题就能万事无忧？显然不是。
企业除了生存盈利，更重要的是初衷，初衷决定高度。
石安称：“当企业把战略意义定位为提升整个产业，解决社会短版和问题，才有办法突破挑战。
现在多数企业赚到了钱，有了好的话题，甚至没有赚钱有话题就急着融资上市。
这一点对市场上的稳定性有非常大的冲击。
”
整个我国市场，浑水摸鱼者好找，栋梁之才难寻，石安指出，现在招人很难，尤其是工厂。
新毕业的学生很少有人愿意到工厂环境。
真正的人才又在市场上来回流动，没有办法沉淀。
人才解决了，往后看，企业运转十年二十年，传承又成难题。
我国传统是将位置传给下一代，但接受了新思想的传承人不愿意接班，老一辈只能连任，理念已经跟不上市张小只机械知识库。
罗克韦尔自动化全球路演新年第一站在深圳启动
罗克韦尔自动化全球路演新年第一站在深圳启动
佚名
【期刊名称】《智慧工厂》
【年(卷),期】2016(000)001
【摘要】罗克韦尔自动化有限公司携手其10家Encompass合作伙伴共同举办的2016年新一轮“罗克韦尔自动化全球路演”和“罗克韦尔自动化大学”活动近日在深圳正式启动。
来自全国各地的逾干名客户和行业专家齐聚于此，共同探讨如何打造“互联企业”从而实现智能制造。
【总页数】1页(P27-27)
【正文语种】中文
【中图分类】TP278
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罗克韦尔自动化（中国）有限公司全球事业总经理石安：企业创新需要满足市场需求
罗克韦尔自动化（中国）有限公司全球事业总经理石安：企业
创新需要满足市场需求
张燕
【期刊名称】《中国经济周刊》
【年(卷),期】2014(0)48
【摘要】创新是经济发展的驱动力，也是全球所有公司的战略重点。
创新不仅能产生“颠覆产业”的威力，同时还能创造出巨大的财富。
【总页数】1页(P90-90)
【作者】张燕
【作者单位】《中国经济周刊》
【正文语种】中文
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罗克韦尔-变革永不止息_罗克韦尔
罗克韦尔:变革永不止息_罗克韦尔罗克韦尔自动化是全球最大的致力于工业自动化与信息的公司。
在第十四届中国人才年度颁奖活动现场，记者采访了罗克韦尔自动化大中华区人力资源总监孙晓备（Reter Sun）先生。
Reter表示，为了成为行业内最受尊重的自动化领域专家，在过去的3年当中，罗克韦尔在中国进行着全方位的组织机构变革，他们希望能够更加的本土化，他们想要做得更好。
如今，当初的愿景一一呈现在罗克韦尔人的眼前。
领先一步的本土化变革Reter坦言，罗克韦尔公司进行组织机构变革的初衷是为了更高的市场份额、更大的利润、更好的客户认可度，以达到客户、股东、员工三者之间的高度整合性。
5年前，公司在中国的发展遇到了瓶颈，具体体现在业务增长、人员发展、员工生产力等方面。
尽管销售额还是有一定比例的增长，但罗克韦尔人并不满足于此，他们渴望从100分到120分的飞跃，他们想成为行业的领头羊。
而这一切只有通过变革来完成。
变革从来都是一个漫长的过程，不可能一蹴而就。
罗克韦尔也不例外。
在中国组织机构变革方案执行以前，他们已开展了长达两三年的设计、执行、协调、讨论工作。
方案已经确定，接下来就是分步骤、分阶段地执行了，其内容主要包括员工角色界定、销售方式界定、组织架构界定、员工激励机制完善、员工素质能力提高和整个公司的有效变革管理六个部分。
这次变革持续了3年时间。
Reter评价变革的结果：百分之一百达到了预期。
中国的十几家关联机构被整合后成为罗克韦尔自动化中国有限公司。
变革以后的6到12个月里，公司业务显著增长；3年内，业务总量翻了一番；从2010年开始，公司在好几个产品线上已占据中国市场份额的首位。
同时，员工流失率一直低于行业、市场平均值的50%，员工忠诚度和对公司的满意度也有显著提高。
公司的整体管理得到了业界的肯定，获得了“中国最佳人力资源典范企业”“最佳校园招聘典范”“最佳招聘管理典范”等多项大奖。
罗克韦尔的成功变革无疑要归功于其实行彻底的本土化策略。
罗克韦尔自动化石安：以跨界赋能之道，引领未来无限可能
罗克韦尔自动化石安：以跨界赋能之道，引领未来无限可能本文图片来源：罗克韦尔自动化从一抹标志性的靓丽橙红色向下看，覆盖智慧生产和智慧生活的智能“小世界”沙盘，聚焦各行业绿色低碳与智能制造的解决方案，5G全连接工厂展示......这些正是罗克韦尔自动化在第23届中国国际工业博览会（以下简称“工博会”）现场，为线上线下观众带来的沉浸式展台体验。
首次参展工博会，罗克韦尔自动化为观众带来了哪些新产品、新动态和新思考？笔者在2023工博会期间参观了罗克韦尔自动化的展台，并采访到了罗克韦尔自动化（中国）有限公司总裁石安，就后疫情时期挑战下制造业的应对之策，做了深入探讨。
01引领潮流，做蓝海需求的创造者机遇与挑战是每个时代的永恒话题，放眼当下亦是如此。
现如今，伴随一系列经济环境的挑战，诸多中国制造业企业正面临着产能过剩、同质化严重，以及全世界市场需求疲软的窘境。
石安表示，这三个挑战逐渐形成了死循环，想要实现破局，必须要不断创造新的需求。
这不仅是罗克韦尔自动化眼前巨大的市场机遇，也是其作为值得信赖的生产性服务业链主，十分擅长的领域。
▲罗克韦尔自动化（中国）有限公司总裁石安在与石安先生的交流过程中，“跨界融合”是一个出现频率非常高的词汇，而这也是创造新需求的关键点所在。
石安解释道，正如近期爆火的由茅台与瑞幸联手打造的酱香拿铁，当今的时代已经成为一个跨界互融的时代。
透过跨界的创新思维，罗克韦尔自动化也在致力于帮助不同的企业，在创新中找到蓝海商机。
如何实现这一目标？石安表示，无论通过产品研发、工艺设计、生产制造、工业物联网（IIoT）、碳排放的全供应链迭代，实现净零排放供应链，还是面向设备制造商时，通过商业化、规模化加速新品上市时间，亦或通过第一、第二、第三产业来扩展数字化前景，都是罗克韦尔自动化“跨界融合”的发力点。
基于自身强大的技术硬实力和超前布局，罗克韦尔自动化在为客户提供全生命周期价值之初，就着眼于全面、全方位并且面向最终用户，致力于帮助客户在时间、整体规模化的层面进行优化。
与时间竞争——罗克韦尔自动化高层专访
与时间竞争——罗克韦尔自动化高层专访
孟松涛
【期刊名称】《流程工业》
【年(卷),期】2004(000)003
【摘要】罗克韦尔自动化自20世纪80年代中期进入中国以来，在中国的年销售额以每年两位数的速度递增，特别是最近几年，这个有百年历史的自动化巨人在中国自动化市场中更是如鱼得水。
借罗克韦尔自动化2004年中国市场战略在第八届国际工业自动化与控制技术展览会(IAC2004)期间启动之机。
我们有幸采访到了罗克韦尔自动化中国区的几位高层，这支优秀团队的凝聚力和他们与时间竞争的精神给我们留下了深刻的印象。
【总页数】3页(P26-28)
【作者】孟松涛
【作者单位】《流程工业》记者
【正文语种】中文
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推动产业链跨界创新 共筑绿色发展未来
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石安
【期刊名称】《现代制造》
【年(卷),期】2024()2
【摘要】玉兔辞旧启春华,龙腾九天跨四海。
迈进2024,我谨代表罗克韦尔自动化(中国)有限公司团队,向产业链上下游的所有同仁、《现代制造》的关注者以及各位媒体伙伴,致以诚挚的问候和新春祝福。
截至2023年,中国制造业总体规模连续14年位居全球第一,全年规模以上工业增加值同比增长4.6%,呈稳步向前的趋势。
这让我们对在中国市场的进一步发展充满信心。
【总页数】1页(P48-48)
【作者】石安
【作者单位】罗克韦尔自动化(中国)有限公司
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佚名
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陈芳芳
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赵亚楠
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近年来，国家出台多项政策推动行业去产能、加快转型升级和降本增效，2017年下半年起，钢铁冶金行业逐渐开始呈现回暖迹象，但整个有色金属行业仍然存在产量低速增长、需求增速下降、生产效率低下等现状。
矿业更是面临着低品位、开采难度大、设备效率低、矿山信息化欠缺等问题。
罗克韦尔自动化作为全球领先的工业自动化与信息化的公司之一，始终专注帮助企业寻找适合的工业自动化及信息化解决方案，致力于帮助客户提高生产力、降低安全风险并达到新的智能化运营水平，助力中国企业实现智能制造转型升级。
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罗克韦尔自动化深化校企合作，携手培养自动化人才
罗克韦尔自动化深化校企合作，携手培养自动化人才
佚名
【期刊名称】《《可编程控制器与工厂自动化(PLC FA)》》
【年(卷),期】2014(000)008
【摘要】罗克韦尔自动化为更好地培养中国自动化人才，日前在北京交通大学科
学会堂举行了隆重的北京交通大学罗克韦尔自动化联合实验室揭幕仪式。
罗克韦尔自动化此次为北京交通大学联合实验室投资了价值1000余万元的先进自动化设备，包括ControlLogix平台、CompactLogix平台、Micro850平台、PowcrFlex变频器平台、Flex远程I／O平台和NetLinx网络体系架构。
【总页数】1页(P35-35)
【正文语种】中文
【中图分类】TP278
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