财务分析案例(华能国际)
财务管理06级学生作品008华能国际财务分析2
财务状况与经营成果分析
盈利 能力 分析
偿债 能力 分析
营运 能力 分析
利润 资产 股东权益
短期偿债 长期偿债 表外因素
总资产 流动资产
资产结构分析——纵向比
单位： 单位：万元
年 度 项 目 流动负债 长期负债 负债合计 股东权益合计 总资产合计
2005年
2006年
2007年
3,053,211.77 4,084,148.90 7,137,360.67 5,076,574.37
公司简介
公司正在全面实施“能源产 业，金融产业，和国际化发 展战略”包括开发煤电联营 项目，收购证券公司，参加 投资银行，保险公司，成立 资本运营公司，成立财务公 司，燃料公司，工程公司， 事业公司等。同时实施公司 多元化发展战略。
华能国际电力开发公司 外资股 中国华能集团公司 流通A股 河北省建设投资公司 江苏省投资管理有限责任 公司 福建投资企业集团公司 辽宁能源投资（集团）有 限责任公司 大连市建设投资公司 闽信集团有限公司 南通投资管理有限公司 汕头电力发展股份有限公 司 丹东能源投资开发中心 汕头市电力开发公司
关联企业
关联方企业共26家，其中： 受本公司控制的企业共14家，包括燃料 公司、辛店第二发电公司等发电公司。 不存在控制关系的关联方6家，以联营 企业于兄弟公司为主。
财务状况与经营成果
2007年基本财务数据
流动资产(万元) 流动资产(万元) 总资产(万元) 总资产(万元) 股东权益(万元) 股东权益(万元) 股本总额(万元) 股本总额(万元) 流动负债(万元) 流动负债(万元) 主营业务收入 万元) (万元) 营业利润(万元) 营业利润(万元) 1,855,106.12利润总额(万元) 1,855,106.12 利润总额(万元) 利润总额 12,213,935.04净利润(万元) 12,213,935.04 净利润(万元) 净利润 5,076,574.37每股收益( 5,076,574.37 每股收益(元) 每股收益 1,205,538.34每股净资产( 1,205,538.34 每股净资产(元) 每股净资产 3,053,211.77净资产收益率(%) 3,053,211.77 净资产收益率(%) 净资产收益率 5,043,461.40股东权益比例 5,043,461.40 股东权益比例 712,467.67 738,986.92 599,705.87 0.5 3.83 13 0.42
华能国际的财务分析报告
华能国际的财务分析报告一、公司基本情况华能国际电力股份有限公司及其附属公司开发、建设和经营管理大型发电厂，截至2008年8月31日拥有权益发电装机容量37593兆瓦，可控发电装机容量为40989兆瓦，是中国最大的上市发电公司之一。
该公司成立于一九九四年六月三十日，同年十月在全球首次公开发行了12.5亿股境外上市外资股，并以3,125万股美国存托股份形式在美国纽约证券交易所上市。
一九九八年一月，该公司外资股在香港联合交易所有限公司以介绍方式挂牌上市,此后于三月该公司又成功地完成了2.5亿股外资股的全球配售和4亿股内资股的定向配售。
二零零一年十一月，该公司在国内成功发行了 3.5亿股A 股，其中2.5亿股为社会公众股。
目前，公司总股本约为120.6亿股。
2008年4月29日，公司从中国华能集团收购了中新电力（私人）有限公司（“中新电力”，SinoSing Power Pte. Ltd.）100%的股权。
中新电力全资拥有的大士能源有限公司（Tuas Power Ltd.）是一家位于新加坡的从事电力生产、交易、零售的公司，总装机容量为2670兆瓦，约占新加坡电力市场25%的份额。
公司及其附属公司截至2008年8月31日全资拥有16家营运电厂、1家营运电力公司，控股13家营运电力公司及参股5家营运电力公司。
公司所属国内发电厂设备先进，高效稳定，且广泛分布于中国12个省份和2个直辖市。
公司的主要业务是利用现代化的技术和设备，利用国内外资金，开发、建设和运营大型发电厂。
公司在中国首次引进了60万千瓦“超临界”发电机组；其拥有的华能大连电厂是国内第一家获得“一流火力发电厂”称号的电厂；华能玉环电厂一号机组是国内首台投运的单机容量100万千瓦的超超临界燃煤机组；华能玉环电厂是国内首座投入商业运行的国产百万千瓦等级超超临界火力发电厂；公司是国内第一个实现在纽约、香港、上海三地上市的发电公司；公司全员劳动生产率在国内电力行业保持先进水平。
华能国际财务报表分析作业
华能国际财务报表分析一、公司简介华能国际电力股份有限公司及其附属公司在中国全国范围内开发、建设和经营管理大型发电厂。
华能国际成立于1994年6月20日，是亚洲最大的独立发电上市公司，其母公司华能集团是亚洲最大的独立发电商，为国内五大发电集团之一。
1994年10月在全球首次公开发行了12.5亿股境外上市外资股，并以3,125万股美国存托股份（“ADS”）形式在美国纽约证券交易所上市（代码：HNP）。
1998年1月，外资股在香港联交所以介绍方式挂牌上市（代码：902），同年3月，华能国际成功地完成了2.5亿股外资股的全球配售和4亿股内资股向母公司（“华能集团”）的定向配售。
2001年11月，本公司在国内成功发行了3.5亿股A股，其中2.5亿股为社会公众股。
并在上海证券交易所挂牌上市（代码：600011）。
公司的主要业务是利用现代化的技术和设备，利用国内外资金，在全国范围内开发、建设和运营大型发电厂。
公司在中国首次引进了60万千瓦“超临界”发电机组；其拥有的华能大连电厂是国内第一家获得“一流火力发电厂”称号的电厂；华能玉环电厂一号机组是国内首台投运的单机容量100万千瓦的超超临界燃煤机组；华能玉环电厂是国内首座投入商业运行的国产百万千瓦等级超临界火力发电厂；国内第一个实现在纽约、香港、上海三地上市的发电公司；公司全员劳动生产率在国内电力行业保持先进水平。
2000年公司被国家电力公司授予“中国一流电力公司”称号。
二、“三表”分析1、资产负债表（1）资产结构分析2007~2010年的资产负债简表如下：表一2007-2010资产负债简表单位：万元分析上述数据，公司资产总额规模很大，并且逐年增加，这与华能国际一系列收购活动有关。
从资产构成来看，长期投资包括可供出售金融资产、长期应收款和长期股权投资，固定资产包括固定资产净值、在建工程、工程物资。
华能国际的负债比例占到了资本的50%以上，虽然充分利用了外来资本来为企业和股东创造价值，但负债过高，具有一定的风险性。
财务管理06级学生作品007华能国际财务分析
竞品竞争优势与劣势分析
04
未来展望
能源结构调整
各国政府正在推动能源结构调整，减少对化石燃料的依赖，这将促使华能国际在可再生能源领域的投资增加。
市场竞争格局变化
随着新进入者和技术的变化，能源市场竞争将更加激烈，华能国际需要不断创新和提高竞争力。
清洁能源需求增长
随着环保意识的提高和技术的进步，全球清洁能源市场将持续增长，为华能国际提供更多发展机会。
2018FY
--
--
2019FY
1735.83
--
2020FY
1694.39
-2.39
2021FY
2050.79
+21.03
2022FY
2467.252019年至2022年间，总资产持续增长，其中2021年增长幅度最大。
2018FY
--
--
2019FY
4149.99
建议
随着全球能源市场的变化和可再生能源的普及，华能国际有望在未来继续保持稳定增长。
公司需要密切关注国内外能源政策变化，及时调整战略方向，以应对市场变化。
华能国际可以加强技术创新和研发，提高能源利用效率和可再生能源开发水平，以提升企业核心竞争力。
展望
感谢您的观看
THANKS
华能国际成立于1985年，初期主要从事发电厂的建设和管理。
起步阶段
2000年代以后，华能国际开始大规模扩张，投资建设了多个大型火电、风电和核电项目。
扩张阶段
近年来，华能国际开始注重清洁能源和可再生能源的发展，逐步提高新能源发电的比例。
转型阶段
业务发展历程
02
财务业绩
总营收详情数据
华能国际在2018-2022年期间的总营收呈上升趋势，其中2021年和2022年的同比增长率较高，分别为21.03%和20.31%。
上市公司财务报表分析案例
财务报表分析案例华能国际（600011）与国电电力（600795）财务报表分析比较报告一、研究对象及选取理由（一）研究对象本报告选取了能源电力行业两家上市公司——华能国际（600011）、国电电力（600795）作为研究对象，对这两家上市公司公布的2001年度—2003年度连续三年的财务报表进行了简单分析及对比，以期对两个公司财务状况及经营状况得出简要结论。
（二）行业概况能源电力行业近两、三年来非常受人瞩目，资产和利润均持续较长时间大幅增长。
2003年、2004年市场表现均非常优秀，特别是2003年，大多数公司的主营业务收入出现了增长，同时经营性现金流量大幅提高，说明整体上看，能源电力类上市公司的效益在2003年有较大程度的提升。
2003年能源电力类上市公司平均每股收益为0.37元，高出市场平均水平95%左右。
2003年能源电力行业无论在基本面还是市场表现方面都有良好的表现。
且未来成长性预期非常良好。
电力在我国属于基础能源，随着新一轮经济高成长阶段的到来，电力需求的缺口越来越大，尽管目前电力行业投资规模大幅增加，但是电力供给能力提升速度仍然落后于需求增长速度，电力供求矛盾将进一步加剧，尤其是经济发达地区的缺电形势将进一步恶化。
由于煤炭的价格大幅上涨，这对那些火力发电的公司来说，势必影响其盈利能力，但因此电价上涨也将成为一种趋势。
在这样的背景下，电力行业必将在相当长的一段时期内，表现出良好的成长性。
因此，我们选取了这一重点行业为研究对象来分析。
（三）公司概况1、华能国际华能国际的母公司及控股股东华能国电是于1985年成立的中外合资企业，它与电厂所在地的多家政府投资公司于1994年6月共同发起在北京注册成立了股份有限公司。
总股本60亿股，2001年在国内发行3.5亿股A股，其中流通股2.5亿股，而后分别在香港、纽约上市。
在过去的几年中，华能国际通过项目开发和资产收购不断扩大经营规模，保持盈利稳步增长。
财务管理案例分析(DOC 17页)
财务管理案例分析(DOC 17页)中国华能集团的实在研究与评述华能集团是中国国有企业100强之一，成立于1988年8月。
目前，华能集团由其核心企业（中国华能集团公司）、9家成员公司、400家子公司构成，同时还直接控股30家海外分支机构和海外公司。
其中，华能国际电力开发公司和山东华能电力开发公司两子公司先后于1994年在纽约证券交易所挂牌上市。
如何对子公司实行有效控制、如何考核其业绩，以及选择什么样的激励机制，成立伊始，华能集团就在不断地进行探索。
一、对子公司的控制中国华能集团可以分为三个层次：核心企业、成员公司和经营单位。
第一层为母公司，第二层为子公司，第三层是另一种类型的子公司（即所谓的经营单位）。
在20世纪80年代的经济过热期，华能集团曾经还有过第四层和第五层。
但是，经过几年重组和改进，华能集团现在只有三个层次。
以前，母公司对子公司只考核“两张财务报表”（资产负债表和利润表）和“一个人”（总经理），对子公司监管不严。
这种模式存在很大弊端，因为它无法控制子公司决策错误及其由此所产生的巨大损失，而且这类损失常常是不可逆转的。
“事后控制”的风险相当大。
目前，中国华能集团对其子公司既给予一定的灵活性，又实行必要的监控。
母公司对子公司的控制主要体现在三个领域：（1）人事控制。
包括经理人员的任命，全年报酬的确定，以及对每个子公司中各职能部门职位数目的确定等。
（2）投资控制。
现有规定是，投资金额超过一定限额就需母公司批准。
如对一些大的子公司，自主投资限额为3千万元人民币，小公司则为5百万元。
（3）财务业绩控制。
每年的财务目标即为上一年的实际经营成果。
财务业绩从三个方面来评价：利润、净资产报酬率和经营活动中产生的现金流量。
从结果看，几乎没有哪家子公司不能达到它们的目标。
期望的净资产收益率（ROE）是15%，但电力业务由于政策性补贴等因素，其净资产收益率可以稍低，为10%左右。
二、华能集团的业绩考核制度华能集团业绩考核制度经历了三个发展阶段：第一个阶段是“目标系统”阶段（1989－1991）。
财务管理06级学生作品017华能国际筹资之路与资本结构分析1
外延扩张——权益资本
1996年12月增资扩 股，注册资本从1亿 美元增加到4.5亿美 元。 1997年11月股份公 司在全球配售可转 换债筹资2.3亿美元 1996 1994 1、1994年6月30日公司成立，从地方投资方借入的人民币债务 转为股本21亿元。 2、1994年10月在全球首次公开发行了12.5亿股境外上市外资股 （“外资股”）。并以3，125万股美国存托股份（“ADS”）的 形式在美国纽约证券交易所上市。该次发行完成后，公司总股 本为50亿股，其中内资股（法人股）37.5亿股，占总股本的75 ％，外资股12.5亿股，占总股本的25％。
1998
2006
29
外延扩张——权益资本
1994
1996
1997
2001年11月15日至16日， 公司在国内成功发行了3.5 亿股A股。其中，2.5亿股 为社会公众股；同时以相 同价格向华能国电定向配 售1亿股国有法人股。公司 目前股本为60亿股。
1998
2001
2006
30
外延扩张——权益资本
非流动资产合计
137,254,414,023
流动负债 非流动负债
资产合计
162,017,713,229
负债合计
项
目
2008年 3季度末 391.62亿 370.00亿 58.87亿 430.05亿 98.30亿 80.73亿
比期初增加 235.57% 86.40% 71.88% 28.61% 67.02% 71.88%
原因 公司规模扩大 应付燃料款大幅增加
短期借款 应付账款 其他非流动负债 长期借款 应付债券 其他非流动负债
公司收到采购国产设 备退税
公司规模扩大 公司发行了第二期公 司债 公司收到采购国产设 备退税
财务管理07级学生作品005华能国际筹资之路与资本结构分析1
21，488，546，290 92,505,013,416 153,598,287,303
175，086，833，593
57，541，252，605
131,240,821,979 175,086,833,593
利润表
一、营业收入 营业成本 二、营业利润 三、利润总额 四、净利润 五、每股收益
2001年11月15日及 16日,公司在中国境 内发行3.5亿股A股， 其中向社会公众发 行2.5亿股可流通A 股，向华能国际电 力开发公司（“华 能开发公司”）定 向配售国有法人股1
亿股。
2002年度，债券持 有人将所持有的本 金为美元200,000元 的可转换债券转换 成6,849股存托股 （折合273,960股境 外上市外资股)并赎
会计0701：许吉霞 徐燕 李燕 慕杰懿 任玥 李静梅 王薇 李飞 李彩红
华能国际电力股份有限公司 （华能国际）
行业类别：电力生产业
经营范围：主要电源的开发、投资、建设、经营 和管理，电力（热力）的生产和销售，金融、交 通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、 投资、建设、生产、销售，实业投资经营及管理。
基本每股收益 稀释每股收益
33，609，727，083 28，847，065，170 1，927，426，590 2，006，718，083 1，928，965，147
0.16 0.16
负债比率 流动比率
速动比率
74.96% 37.34% 29.69%
华 能 国 际 实 际 控 制 人
华能集团通过其全资附属公司中国华能集团香港有限公司间接持有尚华投 资有限公司50%的股权，而尚华投资有限公司有华能开发10%的股权，因 此，华能集团间接持有华能开发5%的权益。
财务管理06级学生作品007华能国际财务分析1-
股东数量与持股情况
2007年报告期末股东总数 股东人数为121577 户（其中A 股120976 户、H 股450 户、ADR151 户）
股东名称
华能国际电力开发公司 中国华能集团公司 河北省建设投资公司 江苏省投资管理有限责任公司 福建投资企业集团公司
股东性质
国有法人 国有法人 国有法人 国有法人 国有法人
2002
2003
2004
2005
2006
2007
净利润
机构设置
本公司的母公司及控股股东华能国际电力开发公司（“华 能开发”）是于一九八五年成立的中外合资企业，它与电厂所 在地的多家政府投资公司共同发起成立本公司。中国华能集团 公司是经国务院批准，在原中国华能集团公司基础上改组的国 有企业 。
研究的对象
2001年11月，本公司在国内成功发行了 3.5亿股A 股，其中2.5亿股为社会公众股。 目前，公司总股本约为120.6亿股。
华能国际
公司及其附属公司截至2008年8月31日全 资拥有16家营运电厂、1家营运电力公司，控 股13家营运电力公司及参股五家营运电力公 司。公司所属国内发电厂设备先 进，高效稳 定，且广泛分布于中国12个省份和2个直辖市。
2005
2006
2007
经营净收入
华能国际
历年净利润（千元）
7,000,000 6,000,000 5,000,000 4,000,000 3,000,000 2,000,000 1,000,000
0
5,389,057.05
5,550,381.554,997,058.66
4,762,625.03
1,040,138 1,486,486
60,000,000 50,000,000 40,000,000 30,000,000 20,000,000 10,000,000
财务管理03级学生作品040华能国际财务分析
谢 谢
21.4731 16.7652 38.6196 9.3217 0.4841
22.0105 12.2669 40.0279 6.7453 0.359
长江电力同类指标
存货周转天 (天) 存货周转率 (倍) 应收r款周转 天(天) 应收帐款周 转率(倍) 总资产周转 率(倍) 32.3508 5.564 99.7562 1.8044 0.075 35.8009 2.5139 133.9684 0.6718 0.0271 22.8766 15.7366 69.9981 5.143 0.2003 26.8857 10.0425 133.2609 2.0261 0.1392
启示与总结
通过前面相关分析，我们可以得出以下结论： 1. 总体来说华能国际的经济效益与财务状况都不太好， 基本低与行业平均水平。具体表现在高负债率、低利 润率以及营运能力较差等方面，即在资本结构与筹资 方法方面都有较严重的问题。 2.就其原因我们认为主要有几点： （1）行业特征，整个行业状况都比较差 （2）企业自身的性质——国有企业决定的，使得其在 连年偿债能力弱、盈利能力差、经营状况不佳的情况 下仍能从银行取得大量的贷款，这就更进一步增加了 企业的负债，降低了其偿债能力。 （3）企业的巨大规模使得整个企业运转不够灵活也是 很有影响的一面。这就使得管理决策者在规模与效益 之间权衡。而企业本身的在建工程所占总资产的比例 竟达到了14%，有点不太合理。
流动比率分析
从图形可以看出,华能国际的流动比率一 直低于行业平均水平,在前几年也一直比 长江电力要低,而目前这一指标值已经降 到了0.485,远低于2这个公认值，应引起 高度重视。
行业比较（3）
速动比率分析
一般来说，该比率的下限为1，而华能国 际的速动比率目前只有0.399，并呈下降 趋势，这与很低的流动比率是紧密联系 的，这两者正说明它的偿债能力弱。
并购过程中的财务分析及价值评估方法——华能国际收购电厂案例应用优秀论文
并购过程中的财务分析及价值评估方法——华能国际收购电厂案例应用--优秀论文并购过程中的财务分析及价值评估方法??华能国际收购电厂案例应用摘要在当今市场经济发达的国家中,企业越来越重视利用并购这一手段拓展经营,实现生产和资本的集中,达到企业外部增长的目的。
美国著名经济学家乔治?施帝格勒通过对美国兼并收购历史的考察后指出: “没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并收购而成长起来的,几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来的。
”中国企业并购的实践也证明:企业并购不仅是实现产权重组,资源优化配置的重要手段和积极方式,也是国有企业改革面临的必然选择。
企业并购是世界经济发展的大趋势,入世之后,国内商业规则与国际接轨, 各类并购主体逐渐成为市场竞争主体。
跨国公司、境外中小企业、国内民营企业和国有企业各显身手,使并购成为企业发展的主流方式之一。
企业价值成市场交易的主题,交易增值成为商业社会的目标,通过并购实现资源的优化配置。
财务问题是企业并购的核心问题,这是因为一切并购活动都要达到一定的财务目标。
而估值与定价又是并购活动中最重要的部分之一。
随着市场环境的完善和参与者观念的改变,以价值发现为基础的并购在中国正逐步被接受,如何正确的评估一个企业的价值成为并购成功与否的关键。
企业并购要取得成功,首要问题是做好事前的决策分析,而决策的核心是评估并购能否创造价值。
收购企业要估计目标企业的合理价格,在决定收购价格时要对并购前后的价值变动进行评估,以判断收购能否增加股东财富,以及依靠什么来赠加股东财富。
价值评估是一种经济“评估”方法。
评估不同于“计算”。
评估是一种定量分析,但它并不是完全客观的科学的。
一方面它使用许多定量分析模型,具有一定的科学性和客观性;另一方面它又使用许多主观估计的数据,带有一定的主观估计性质。
因此,要尽量保证评估的准确性,对评估人员的经验、可获得信息的充分性要求就很高。
正由于评估的这种特性,鉴于本人认识能力和可取资源的的限制,评估误差也是不可避免的,这也正是本文的局限性所在。
财务报表分析案例(华能国际)(2010-12-14+11-00-03)
此信息来自于财考网财务报表分析案例（华能国际）（一）华能国际2001——2003年年报简表财务报表各项目分析以时间距离最近的2003年度的报表数据为分析基础。
1、资产分析（1）首先公司资产总额达到530多亿，规模很大，比2002年增加了约11%，2002年比2001年约增加2%，这与华能2003年的一系列收购活动有关从中也可以看出企业加快了扩张的步伐。
其中绝大部分的资产为固定资产，这与该行业的特征有关：从会计报表附注可以看出固定资产当中发电设施的比重相当高，约占固定资产92.67％。
（2）应收账款余额较大，却没有提取坏账准备，不符合谨慎性原则。
会计报表附注中说明公司对其他应收款的坏账准备的记提采用按照其他应收款余额的3%记提，账龄分析表明占其他应收款42％的部分是属于两年以上没有收回的账款，根据我国的税法规定，外商投资企业两年以上未收回的应收款项可以作为坏账损失处理，这部分应收款的可回收性值得怀疑，应此仍然按照3％的比例记提坏账不太符合公司的资产现状，2年以上的其他应收款共计87893852元，坏账准备记提过低。
（3）无形资产为负，报表附注中显示主要是因为负商誉的缘故，华能国际从其母公司华能集团手中大规模的进行收购电厂的活动，将大量的优质资产纳入囊中，华能国际在这些收购活动中收获颇丰。
华能国际1994年10月在纽约上市时止只拥有大连电厂、上安电厂、南通电厂、福州电厂和汕头燃机电厂这五座电厂，经过9年的发展，华能国际已经通过收购华能集团的电厂，扩大了自己的规模。
但由于收购当中的关联交易的影响，使得华能国际可以低于公允价值的价格收购华能集团的资产，因此而产生了负商誉，这是由于关联方交易所产生的，因此进行财务报表分析时应该剔除这一因素的影响。
（4）长期投资。
我们注意到公司2003年长期股权投资有一个大幅度的增长，这主要是因为2003年4月华能收购深能25%的股权以及深圳能源集团和日照发电厂投资收益的增加。
华能国际电力股份有限公司财务报告分析
华能国际电力股份有限公司财务报告分析华能国际电力股份有限公司财务报告分析一、公司基本分析1、公司简介华能国际电力股份有限公司成立于1994年6月30日，同年10月在全球首次公开发行了12.5亿股境外上市外资股（“外资股”），并以3,125万股美国存托股份（“ADS”）形式在美国纽约证券交易所上市。
2001年11月，该公司在国内成功发行了3.5亿股A 股，其中2.5亿股为社会公众股。
目前，公司总股本约为120.6亿股。
公司及其附属公司截至2010年8月31日全资拥有16家营运电厂、1家营运电力公司，控股13家营运电力公司及参股五家营运电力公司。
股票代码：600011。
公司所属国内发电厂设备先进，高效稳定，且广泛分布于中国12个省份和2个直辖市。
2、股权分布二、宏观形势分析我国的政治经济环境稳定，人民生活水平稳步提升，并且由于法律越来越健全吸引了大量的外资，同时我国与世界多个发展强国建立友好关系，吸引了大量的外资企业，这样不仅带动了我国国内电力行业的技术进步，同时国外大企业的先进的管理理念与市场营销理念也提高了国内电力行业的管理水平，而且也为我国培养了大量的专业型人才，因此中国稳定发展的政治与法律环境对电力行业的蓬勃发展起着积极的推动作用。
三、行业分析：1、行业供需状况2010年用电需求增长16.42%，新增发电装机1.2亿千瓦容量，同比增长16.4%，发电设备利用小时数下降167小时，其中，火电降低266小时。
供需两旺。
受宏观经济减速影响以及节能降耗力度加大，我们预测2011-2012年用电需求增长分别为13.5%、12%和10%，用电需求增速降低，全国电力供需处脆弱平衡。
2、行业发展状况。
2010年煤炭价格进一步大幅上涨，发电行业亏损面预计接近30%。
在一季度通货膨胀加速的前提下，我们预计上半年电力行业提高电价的几率很小，亏损发电企业申请政府补贴的可能性相对较大，一定程度上可以降低亏损企业的负担；2010年动力煤合同价上涨10-15%，两年累积上涨25%左右，1-2月电力行业利润下滑61%；定量分析结果显示，全国新投30万千瓦火电机组接近盈亏临界点，预计全年行业利润下滑在40%左右，尚不致出现行业整体性亏损。
案例分析一两种财务分析指标体系的对照
案例分析一两种财务分析指标体系的对照华能国际公司简介华能国际公司概况华能国际电力股分(简称“华能国际”)及其附属公司开发、建设和经营治理大型发电厂，截至2020年8月31日拥有权益发电装机容量37593兆瓦，可控发电装机容量为40989兆瓦，是中国最大的上市发电公司之一。
公司成立于一九九四年六月三十日，同年十月在全世界第一次公布发行了亿股境外上市外资股(“外资股”)，并以3，125万股美国存托股分(“ADS”)形式在美国纽约证券交易所上市(代码:HNP)。
一九九八年一月，公司外资股在香港联合交易所(“香港联交所”)以介绍方式挂牌上市(代码:902)，尔后于三月本公司又成功地完成了亿股外资股的全世界配售和4亿股内资股的定向配售。
二零零一年十一月，公司在国内成功发行了亿股A股，其中亿股为社会公众股。
目前，公司总股本约为亿股。
公司的母公司及控股股东华能国际电力开发公司(“华能开发”)是于一九八五年成立的中外合伙企业，它与电厂所在地的多家政府投资公司一起发起成立华能国际电力股分。
公司及其附属公司截至2020年8月31日全资拥有16家营运电厂、1家营运电力公司，控股13家营运电力公司及参股5家营运电力公司。
公司所属国内发电厂设备先进，高效稳固，且普遍散布于中国12个省份和2个直辖市。
公司的要紧业务是利用现代化的技术和设备，利用国内外资金，开发、建设和运营大型发电厂。
公司在中国第一次引进了60万千瓦“超临界”发电机组;其拥有的华能大连电厂是国内第一家取得“一流火力发电厂”称号的电厂;华能玉环电厂一号机组是国内首台投运的单机容量100万千瓦的超超临界燃煤机组;华能玉环电厂是国内首座投入商业运行的国产百万千瓦品级超超临界火力发电厂;公司是国内第一个实此刻纽约、香港、上海三地上市的发电公司;公司全员劳动生产率在国内电力行业维持先进水平。
二零零零年公司被国家电力公司授予“中国一流电力公司”称号。
连年来，华能国际始终站在我国电力行业的潮头，为我国发电事业的进展作出了专门大奉献。
案例分析：华能国际
3
1998年1月，外资股在香港联交所挂牌上市。
4
1998年3月，有2.5亿股外资股全球配送，4亿股内资股定向配 送。至此，公司总股本增至56.5亿股,其中内资股（法人股） 41.5亿股,占总股本的73.45％,外资股15亿股,占总股本的26.55 ％。
5
2001年11月15日及16日,公司在中国境内发行3.5亿股A股，其 中向社会公众发行2.5亿股可流通A股，向华能国际电力开发 公司（“华能开发公司”）定向配售国有法人股1亿股。公司总 股本达到60亿股
• 2007年商业票据筹资 • 2007年8月9日完成了2007年第一期短期融资券的发行。发行额为50亿元人 民币,期限364天,利率为3.84%,以附息方式发行,由中国建设银行股份有限 公司主承销。 • 2007年长期借款：0 • 最终控股母公司长期借款(a) 2,800,000,000 • 长期银行借款(b) 30,795,945,842 • 其他长期借款(c) 275,914,285 • 减：一年内到期的长期借款 33,871,860,127 • 合计 0 • 2008年短期借款： • 1）2008 年12 月31 日，银行借款8.85亿元系由存在追索权的应收票据贴 现所得，由于该等应收票据尚未到期，因而将所获贴现款记录为短期借款。 • 2）2008年12月31日，银行借款121.78亿元，其中无担保借款100亿元，担 保借款21.78亿元。 • 3）于 2008 年12 月31 日，金额为1,290,000,000 元的短期借款自华能财 务借入，年利率为4.78%至7.47%。 • 2008年债券： • 1）5 月发行了存续期为10年的公司债券，票面总额为 40 亿元，年利率为 5.20%，实际收款约为人民币39.33亿元。 • 2）7月25日完成了2008年公司第一期短期融资券的发行。本期融资券采用 簿记建档、票面利率招标的方式在全国银行间债券市场公开发行，发行额 为50亿元人民币，期限为365天，单位面值为100元人民币，利率为4.83%
华能国际的财务分析报告
华能国际的财务分析报告一、公司基本情况华能国际电力股份有限公司及其附属公司开发、建设和经营管理大型发电厂，截至2008年8月31日拥有权益发电装机容量37593兆瓦，可控发电装机容量为40989兆瓦，是中国最大的上市发电公司之一。
该公司成立于一九九四年六月三十日，同年十月在全球首次公开发行了12.5亿股境外上市外资股，并以3,125万股美国存托股份形式在美国纽约证券交易所上市。
一九九八年一月，该公司外资股在香港联合交易所有限公司以介绍方式挂牌上市,此后于三月该公司又成功地完成了2.5亿股外资股的全球配售和4亿股内资股的定向配售。
二零零一年十一月，该公司在国内成功发行了 3.5亿股A 股，其中2.5亿股为社会公众股。
目前，公司总股本约为120.6亿股。
2008年4月29日，公司从中国华能集团收购了中新电力（私人）有限公司（“中新电力”，SinoSing Power Pte. Ltd.）100%的股权。
中新电力全资拥有的大士能源有限公司（Tuas Power Ltd.）是一家位于新加坡的从事电力生产、交易、零售的公司，总装机容量为2670兆瓦，约占新加坡电力市场25%的份额。
公司及其附属公司截至2008年8月31日全资拥有16家营运电厂、1家营运电力公司，控股13家营运电力公司及参股5家营运电力公司。
公司所属国内发电厂设备先进，高效稳定，且广泛分布于中国12个省份和2个直辖市。
公司的主要业务是利用现代化的技术和设备，利用国内外资金，开发、建设和运营大型发电厂。
公司在中国首次引进了60万千瓦“超临界”发电机组；其拥有的华能大连电厂是国内第一家获得“一流火力发电厂”称号的电厂；华能玉环电厂一号机组是国内首台投运的单机容量100万千瓦的超超临界燃煤机组；华能玉环电厂是国内首座投入商业运行的国产百万千瓦等级超超临界火力发电厂；公司是国内第一个实现在纽约、香港、上海三地上市的发电公司；公司全员劳动生产率在国内电力行业保持先进水平。
华能国际案例分析
华能国际案例分析一、公司简介华能国际电力股份，是中国最大的上市发电公司之一，是经原国家经济体制改革委员会批准,由华能国电与河北省建设投资公司、福建投资开发总公司、江苏省投资公司、辽宁能源总公司、大连市建设投资公司、南通市建设投资公司以及汕头市电力开发公司共同作为发起人,以发起设立方式于1994年6月30日在北京注册成立的股份。
公司公开发行的A股于2001年12月6日在上海证券交易所上市。
公司的主要业务是利用现代化的技术和设备，利用国内外资金，开发、建设和运营大型发电厂。
二、投资战略〔一〕投资战略的概念及类型1.投资战略的概念企业投资战略是指根据企业总体经营战略要求，为维持和扩大生产经营规模，对有关投资活动所作的全局性谋划。
它是将有限的企业投资资金，根据企业战略目标评价、比较、选择投资方案或项目，获取最正确的投资效果所作的选择。
2.投资战略的类型企业投资战略可分为发展型投资战略、稳定型投资战略与退却型投资战略。
〔1〕发展型投资战略发展型投资战略是企业在现有水平上向高一级迈进的战略，在国民经济高速发展的时期及企业经营状况良好的情况下，推行这一战略会收到良好的效果。
这一战略的特点增加对企业设备、原材料、人力资源等的投资，以扩大企业生产规模，提高产品市场占有率。
〔2〕稳定型投资战略稳定型投资战略适用于稳定或下降行业中的企业。
这些企业的市场规模已很难扩大，因此，这种战略的特点是，在投资方向上不再将本企业的老产品作为重点，不再追加设备投资。
而是努力寻找新的投资时机，不再扩大现有企业规模，但尽可能地保持市场占有率，降低成本和改善企业的现金流量，以尽可能多地获取现有产品的利润，积聚资金为将来的发展作准备。
企业推行这一战略的要点是，企业决策者要切实把握企业的优劣势，选准新的产品为投资对象。
〔3〕退却型投资战略这一战略多用于经济不景气、资源紧张，企业内部存在着重大问题，产品滞销，财务状况不恶化，政府对某种产品开始限限制以及企业规模不当，无法占领一个有利的经营角度等情况，其实施的对象可以是企业、也可以是事业部、生产线或一些特定的产品、工艺。
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财务分析案例（华能国际）
财务分析案例(华能国际)【案例】
(一)华能国际 20012003年年报简表
财务报表各项目分析
以时间距离最近的2003年度的报表数据为分析基础。
1、资产分析
(1)首先公司资产总额达到530多亿，规模很大，比2002年增加了约11%，2002年比2001年约增加2%，这与华能2003年的一系列收购活动有关从中也可以看出企业加快了扩张的步伐。
其中绝大部分的资产为固定资产，这与该行业的特征有关：从会计报表附注可以看出固定资产当中发电设施的比重相当高，约占固定资产92.67%。
(2)应收账款余额较大，却没有提取坏账准备，不符合谨慎性原则。
会计报表附注中说明公司对其他应收款的坏账准备的记提采用按照其他应收款余额的3%记提，账龄分析表明占其他应收款42%的部分是属于两年以上没有收回的账款，根据我国的税法规定，外商投资企业两年以上未收回的应收款项可以作为坏账损失处理，这部分应收款的可回收性值得怀疑，应此仍然按照3%的比例记提坏账不太符合公司的资产现状，2年以上的其他应收款共计87893852元，坏账准备记提过低。
(3)无形资产为负，报表附注中显示主要是因为负商誉的缘故，华能国际从其母公司华能集团手中大规模的进行收购电厂的活动，将大量的优质资产纳
入囊中，华能国际在这些收购活动中收获颇丰。
华能国际1994年10月在纽约上市时止只拥有大连电厂、上安电厂、南通电厂、福州电厂和汕头燃机电厂这五座电厂，经过9年的发展，华能国际已经通过收购华能集团的电厂，扩大了自己的规模。
但由于收购当中的关联交易的影响，使得华能国际可以低于公允价值的价格收购华能集团的资产，因此而产生了负商誉，这是由于关联方交易所产生的，因此进行财务报表分析时应该剔除这一因素的影响。
(4)长期投资。
我们注意到公司2003年长期股权投资有一个大幅度的增长，这主要是因为2003年4月华能收购深能25%的股权以及深圳能源集团和日照发电厂投资收益的增加。
2、负债与权益分析
华能国际在流动负债方面比2002年底有显著下降，主要是由于偿还了部分到期借款。
华能国际的长期借款主要到期日集中在2004年和2011年以后，在这两年左右公司的还款压力较大，需要筹集大量的资金，需要保持较高的流动性，以应付到期债务，这就要求公司对于资金的筹措做好及时的安排。
其中将于一年内到期的长期借款有2799487209元，公司现有货币资金1957970492元，因此存在一定的还款压力。
华能国际为在三地上市的公司，在国内发行A股3.5亿股，其中向大股东定向配售1亿股法人股，这部分股票是以市价向华能国电配售的，虽然《意向书》有这样一句话：华能国际电力开发公司已书面承诺按照本次公开发行确定的价格全额认购，该部分股份在国家出台关于国有股和法人股流通的新规定以前，
暂不上市流通。
但是考虑到该部分股票的特殊性质，流通的可能性仍然很大。
华能国际的这种筹资模式，在1998年3月增发外资股的时候也曾经使用过，在这种模式下，一方面，华能国际向大股东买发电厂，而另一方面，大股东又从华能国际买股票，实际上双方都没有付出太大的成本，仅通过这个手法，华能国际就完成了资产重组的任务，同时还能保证大股东的控制地位没有动摇。
3、收入与费用分析
(1)华能国际的主要收入来自于通过各个地方或省电力公司为最终用户生产和输送电力而收取的扣除增值税后的电费收入。
根据每月月底按照实际上网电量或售电量的记录在向各电力公司控制与拥有的电网输电之时发出账单并确认收入。
应此，电价的高低直接影响到华能国际的收入情况。
随着我国电力体制改革的全面铺开，电价由原来的计划价格逐步向厂网分开，竞价上网过渡，电力行业的垄断地位也将被打破，因此再想获得垄断利润就很难了。
国内电力行业目前形成了电监会、五大发电集团和两大电网的新格局，五大发电集团将原来的国家电力公司的发电资产划分成了五份，在各个地区平均持有，现在在全国每个地区五大集团所占有的市场份额均大约在20%左右。
华能国际作为五大发电集团之一的华能国际的旗舰，通过不断的收购母公司所属电厂，增大发电量抢占市场份额，从而形成规模优势。
(2)由于华能国际属于外商投资企业，享受国家的优惠税收政策，因此而带来的税收收益约为4亿元。
(3)2003比2002年收入和成本有了大幅度的增加，这主要是由于上述收购几家电厂纳入了华能国际的合并范围所引起的。
但是从纵向分析来看，虽然。