人事部工作细则

合集下载

人事部岗位职责及流程

一、人事岗位职责：

1、根据工作需要进行员工的招聘。

2、新员工入职建档及试用期跟踪、考核。

3、正确核算上月员工工资，每月5号上报并跟踪经理批示（遇节假日向后顺延）。

4、落实月度各部报表，及时向领导报送并动态，管理实现完成目标。

5、新员工岗位目标要求，动态，管理及收集新员工与老师的谈话记录，纠缠公司政策及个人思想动态问题，并向上级领导汇报。

6、认真完成对会议纪要及各部月度工作目标的督查落实。

7、员工社会保险金的办理。

8、员工离职手续的办理

二、工作流程：

1、根据工作需要进行员工的招聘

①公司各部门根据工作需要列出需招聘人员职位，填写《人员需求表》报经理批准，招聘职位发布到人才招聘网进行招聘。

②定期查看人才网，登记符合公司招聘要求的人员资料，并约定具体面试时间。

③对应聘人员进行初步筛选，初步合格人员安排人员安排给总经理面试。

④通过面试人员安排其入职，并建立新进职员档案，进入试用期。

2、新员工入职建档及试用期跟踪、考核。

①新员工入职建档需提供身份证复印件、一寸彩色照片、资格证书复印件、毕业证复印件等。

②新员工入职培训，综合部先对其进行公司理念、公司制度及工作作风进行培训。第一周由其所在部门进行理论培训；第二周由其所在部门进行业务培训，并进行考核，实行淘汰制；第三、四周是工作实习期，不能胜任工作者，还要被淘汰，合格者要定岗，重要岗位还要追加一个月的实习期。实习期结束，总结考评，不合格淘汰，合格者转正。

3、正确核算上月员工工资，每月5号上报并跟踪经理批示（遇节假日向后顺延）。

①每月初1号收集各部门的上月出勤表，与出勤抽查记录比对确认无误。

人力资源部规章制度

一、人力资源部管理规定

1、人力资源部的职责包括：负责公司的人才招聘、人员晋升、薪酬福利及员工关系等工作；

2、对新进员工进行入职培训，并制定员工管理制度；

3、负责编制公司的职称制度和职务晋升等制度；

4、负责新员工的考评和考核，审核职称评定、晋升等情况；

5、组织公司的招聘活动；

6、管理集体合同、社会保险和职工福利等工作；

7、组织开展以职工实施培训，提升员工素质；

8、维护员工权益，协调营造良好的职业氛围。

二、关于招聘

1、公司招聘需求由总经办审批后，方可进行相关招聘工作；

2、招聘流程应当严格按照规定进行，不得擅自变动流程；

3、招聘时应充分考虑专业背景、技能要求、经验、性格、能力、职业规划等因素，以选择最合适的人才；

4、要求招聘应及时安排，不拖延和节约招聘费用；

5、经验丰富的外部顾问或招聘机构可根据招聘需求制定招聘方案，实施招聘工作。

三、关于人员晋升

1、人员晋升的原则是根据员工的工作表现、能力、专业技能、经历等因素确定；

2、晋升选拔的基础应当公开、公平、公正，把优秀的员工晋升到更好的岗位；

人力资源部考核细则

一、考核目标

人力资源部是企业内部的核心部门之一，在公司的人力资源管理中扮演着重要的角色。为了衡量人力资源部的工作绩效，建立科学合理的考核机制是必要的。本文将介绍人力资源部的考核细则，确保人力资源部的工作能够与公司的整体发展目标相契合。

二、考核内容

人力资源部的工作涵盖了多个方面，考核内容包括但不限于以下几个方面：

1. 人才招聘与选拔

人力资源部负责企业的招聘与选拔工作，包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、评估候选人等。在这一方面的考核中，需要评估人力资源部的招聘效果、招聘渠道的开发与优化以及候选人的质量等。

2. 员工培训与发展

人力资源部负责员工培训与发展的规划与组织工作，包括制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等。在这一方面的考核中，需要评估人力资源部的培训计划的科学性和有效性，以及员工培训的参与度和改变效果等。

3. 绩效考核与激励

人力资源部负责制定和实施绩效考核制度，并根据绩效考核结果进行激励和奖励。在这一方面的考核中，需要评估人力资源部的绩效考核制度的公正性和科学性，以及激励措施的有效性和公平性等。

4. 人力资源政策与制度

人力资源部负责制定和完善公司的人力资源政策与制度，如薪酬制度、福利制度、考勤制度等。在这一方面的考核中，需要评估人力资源部的政策制定能力和规范化水平，以及政策的实施效果和员工满意度等。

三、考核方法

为了确保考核的客观性和公正性，我们采用以下考核方法：

1. 考核指标设定

制定明确的考核指标，从每个方面定量化地评估人力资源部的工作绩效。考核指标需要与公司整体发展目标相契合，注重对人力资源部各项职能的全面考核。

人力资源部部长岗位细则

一、岗位职责

1.负责制定和完善公司的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效

考核、薪酬福利、员工关系等相关制度；

2.设计并实施有效的招聘策略，确保公司各部门拥有优秀的人才队伍；

3.管理员工入职、离职、晋升、调岗等工作，确保人员流动的公平公正；

4.开展员工培训与发展计划，提高员工的业务能力和职业素质；

5.负责组织和实施员工绩效考核制度，确保公司员工的工作质量和效率；

6.设计并执行合理的薪酬福利制度，提高员工薪酬的公平性和激励性；

8.负责建设和维护公司员工档案，保证档案的完整性和安全性；

9.跟踪和研究行业的人力资源管理趋势，不断提出改进建议，推动人

力资源工作的创新和提升。

二、任职要求

1.具备本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景优先；

2.具有5年以上人力资源管理相关工作经验，有管理经验者优先；

3.熟悉劳动法律法规，熟练掌握人力资源管理各项制度和流程；

4.具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效处理员工关系

问题；

5.具备较强的分析和问题解决能力，能够独立处理复杂的人力资源管理问题；

6.具有较强的组织能力和计划执行能力，能够合理安排和管理工作；

7.具备较强的学习能力和持续学习的意识，能够不断跟进行业的变化和发展。

三、绩效考核

1.完成人力资源管理制度的建设和更新工作，保证制度的质量和时效性；

2.成功招聘和留住优秀的人才，提高员工的整体素质和能力；

3.建立和维护良好的员工关系，解决员工投诉和纠纷，并提供满意的解决方案；

4.根据公司业绩目标，合理设定和执行薪酬福利制度，激励员工的积极性和创造力；

人力资源规章制度细则最新

第一章总则

第一条为规范公司的人力资源管理，提升员工的工作积极性和工作效率，保障公司的正常运作，特制定本制度。

第二条公司的人力资源管理遵循公平、公正、公开的原则，保护员工的合法权益，提高员工的工作积极性和创造性。

第三条公司的人力资源管理应该与公司的发展战略相结合，为公司的长远发展和稳定提供有力的人力保障。

第四条公司的领导干部要以身作则，严格执行本制度，不得违反规章制度，更不能利用职权谋取私利。

第五条公司全体员工都应该遵守本制度的规定，不得私自变动或者违规操作，如有违反，将按照公司规定进行处理。

第六条公司的人力资源部门负责制定和执行本规章制度，及时调整和优化人力资源管理政策，确保人力资源管理工作的顺利进行。

第二章人员录用

第七条公司招聘员工需遵循公平、公正的原则，不得进行任何形式的歧视。录用标准应当符合公司的要求，能够胜任岗位。

第八条公司录用员工应当签订劳动合同，明确双方的权利和义务，确保员工的合法权益。

第九条公司录用员工需进行培训，提升员工的工作能力和业务水平，为员工的职业发展提供有力支持。

第十条公司对于优秀员工应当给予适当的晋升和奖励，激励员工提高工作积极性和创造性。

第十一条公司录用员工需进行定期评估，评估结果将作为晋升和奖励的重要依据。

第三章岗位安排

第十二条公司需根据员工的专业背景、技能水平和兴趣爱好，合理安排岗位。

第十三条岗位职责和要求应当明确，员工应清楚自己的责任和任务，按时按质完成工作。

第十四条公司应当定期组织员工进行岗位培训和技能提升，提高员工的工作效率和服务质量。

人事部文员规章制度

第一章总则

第一条为规范人事部文员工作，提高工作效率，保障人事部工作的正常运转和稳定性，根据公司相关管理制度，制定本规章制度。

第二条文员工作要遵守公司的各项规定，听取领导的指挥，服从管理，认真履行职责，不得擅自私用公司资源。

第三条本规章制度适用于人事部的所有文员工作，文员工作包括但不限于档案管理、人事管理等工作。

第四条文员需能熟练应用办公软件，具备良好的文字处理能力和沟通能力，有团队意识和责任意识。

第五条文员需维护公司形象，保守公司机密，禁止私自泄露公司信息。

第二章文员工作流程

第六条文员工作要按照人事部的工作流程和指引完成工作任务，确保工作的顺利进行。

第七条文员需及时处理各类人事资料，如入职资料、离职资料等，确保档案的完备性和准确性。

第八条文员需及时协助人事经理进行员工档案管理，确保档案的安全保密。

第九条文员需及时处理各类会议纪要和文件资料，确保工作的及时性和准确性。

第十条文员需积极配合其他部门和同事的工作，保持良好的沟通与协作。

第三章文员工作要求

第十一条文员需服从领导的指挥，认真听取领导的安排和工作要求，不得擅自变更工作内容。

第十二条文员需熟练掌握相关办公软件的操作技能，能够高效完成各项工作任务。

第十三条文员需维护公司的利益，勤勉工作，不得私自利用公司资源进行私人活动。

第十四条文员需具备团队合作精神，积极配合其他部门和同事的工作。

第十五条文员需热爱本职工作，勇于担当，保持积极向上的工作态度。

第四章文员工作纪律

第十六条文员需严格遵守公司的各项规章制度，不得违反公司纪律。

人事部岗位职责标准版本(二篇)

人事部岗位职责标准版本

1、负责集团人力资源体系及绩效考核体系的搭建与优化，包括薪酬福利、绩效管理、招员工关系等;

2、根据集团的年度发展战略，制定阶段性人力资源发展规划，并部署和落实;

3、负责推动集团文化建设，加强集团的凝聚力，建立有效的沟通渠道，解决劳动争议与仲裁;

4、编制及执行人力资源年度预算，严格把控集团的用工成本，科学的进行人员岗位配置;

5、负责集团项目的合同洽谈、签订、薪资方案制定等，规避用工风险;

6、负责集团人力资源工作的审核与统筹管理，按时完成上级交待的其他工作。

人事部岗位职责标准版本（二）

1、负责公司员工劳动关系的转移，员工入职及离职手续的办理;

2、协助领导做好各部门的人员调配工作;

3、负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作;

4、负责公司各类人员的招聘及初步面试工作;

5、负责公司人事变更、岗位考核的具体实施和操作;

6、协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整;

7、负责公司各部门之考勤汇总，及各类假期的汇总、统计;

8、及时做好人力培训部各类统计报表工作;

9、负责做好内____文件和记录的管理;

10、负责公司人事档案的保管及各类文件档案的管理;

11、完成领导交办的其他任务。

人事部管理制度

一、概述

人事部作为一个企业重要的管理部门，负责企业的人事管理工作，包括招聘、培训、绩效评估、薪资福利等方面的工作。建立一个规范、有效的人事管理制度，对于提高企业的人力资源管理水平，促进企业的发展，具有重要意义。

二、组织架构

人事部的组织架构根据不同企业的规模、性质和需求有所差异，一般包括部门负责人、人事员工、培训专员等职位。在人事部内部，可以设立不同的岗位职责，进行协同合作，确保人事管理工作的顺利推进。

三、岗位设置

1. 人力资源规划岗：负责制定企业的人力资源规划，根据企业战略和业务需求，合理安排人力资源的配置。

2. 招聘与选拔岗：负责组织和开展企业的招聘工作，包括职位发布、简历筛选、面试等环节，确保企业招聘到适合岗位的人才。

3. 培训与发展岗：负责制定企业的培训计划，组织培训活动，帮助员工提升技能和知识水平，促进员工的发展。

4. 绩效管理岗：负责制定和落实企业的绩效管理制度，包括设定绩效目标、制定考核标准、进行评估和奖惩。

5. 薪资福利管理岗：负责制定和调整企业的薪资福利政策，保障员工的基本生活需求，提高员工的工作积极性和满意度。

四、招聘与选拔

1. 岗位需求确认：各部门需提前向人事部提报招聘需求，包括岗位名称、工作职责、任职要求等信息。

2. 招聘渠道：根据岗位需求和企业的发展需求，选择合适的招聘渠道，如社会招聘网站、校园招聘、人才市场等。

3. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，挑选出符合条件的候选人，进行面试安排。

4. 面试评估：面试环节包括个人面试、技能测试、考察等，通过面试评估候选人的能力和素质，确定合适的人选。

人力资源部工作制度

人力资源部作为公司内部管理的重要部门之一，承担着招聘、培训、绩效评估、员工福利等多项任务。为了提高工作效率，规范工作流程，我们制定了本人力资源部工作制度，以确保工作的顺利进行。

一、职责和权限

1. 人力资源部主要职责包括：招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、

员工关系管理和离职等工作。

2. 人力资源部享有制定、修改和解释相关政策和制度的权力。

3. 人力资源部可以提出人员招聘、调配、解雇等决策，但需经过上

级领导的批准。

二、招聘与录用

1. 人力资源部负责根据公司发展需要确定招聘计划，并制定招聘标

准和程序。

2. 人力资源部通过多种渠道发布招聘信息，包括内部推荐、招聘网站、校园宣讲等。

3. 人力资源部负责对应聘者进行筛选、面试和背景调查，最终确定

录用人选。

4. 人力资源部会为新员工制定入职培训计划，并协助各部门做好新

员工的岗前培训工作。

三、培训与开发

1. 人力资源部负责制定公司培训计划，包括新员工培训、岗位培训

和绩效管理培训等。

2. 人力资源部组织内外部培训资源，为员工提供技能提升的机会。

3. 人力资源部会定期进行培训评估和效果反馈，根据实际情况调整

培训计划。

四、绩效考核与薪酬福利

1. 人力资源部制定绩效考核标准和流程，确保绩效评估的公正公平。

2. 人力资源部与各部门共同制定薪酬福利政策，并负责薪酬的核算

和发放。

3. 人力资源部会根据公司的发展状况和员工的绩效情况，适时调整

薪酬福利标准。

五、员工关系管理

1. 人力资源部负责处理员工的日常问题和投诉，并保持与员工的沟

通联系。

2. 人力资源部建立员工档案，包括个人信息、薪酬记录和表现评价等。

人力资源部管理制度及工作流程

人力资源部门管理规定

考勤规定

第一条：作息时间

员工正常工作时间：

冬季作息时间：上午08∶30——12∶00 ；下午13：00——17：30

夏季作息时间：上午08：00——12：00 ；下午13：30——17：30

第二条：考勤内容

1、迟到：上班时间开始5分钟内未到岗者，即为迟到。

2、早退：提前30分钟以内下班者，即为早退。

3、旷工：迟到、早退超过30分钟（含），或未经准假不到岗者，或工作时间不在岗位，均为旷工。

第三条：对迟到、早退、旷工员工进行相关处理。

1、所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或他人代理打卡，违规者，代理人和被代理人均被处罚，一次每人罚款50元。

2、员工当月迟到、早退第一次罚款5元，以后每增加一次罚款增加5元；当月迟到、早退累计达十次者，或全年迟到、早退累计达三十次者，予以解除劳动合同处理。

3、员工无故旷工一天罚款100元，并予以书面警告；当月累计旷工三天者，扣发当月工资并解除劳动合同。全年累计旷工达五天者，解除劳动合同。

休假规定

第四条：请假批准权限（1个月累计）

第五条：请假流程图

招聘规定

第六条：人员增补流程：

第七条：招聘流程

本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！

员工录用管理制度

为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。

【最新资料 Word 版可自由编辑！！

一、员工试用期规定

1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。

2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。

（一）、福利待遇

人事部工作细化及岗位职责

人事部是一个企业组织中非常重要的部门，负责管理和组织企业的人力资源，为企业发展提供人才保障。人事部工作细化及岗位职责主要包括招聘与录用、员工培训与发展、薪酬福利管理、绩效考核与奖惩、劳资关系维护等方面。

1.招聘与录用

招聘与录用是人事部门的首要任务之一，其岗位职责包括确定招聘需求、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人、参与录用决策等。人事部应与各部门沟通，根据岗位需求制定人才招聘计划，并通过各渠道积极寻找合适的候选人。

2.员工培训与发展

员工培训与发展是人事部门的另一个重要任务，其岗位职责包括进行培训需求分析、制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。人事部应根据企业的发展需要与员工的职业发展规划，制定培训计划，提供系统的培训机会和资源，帮助员工提升专业技能和素质能力。

3.薪酬福利管理

薪酬福利管理是人事部门的重要职责之一，其岗位职责包括制定和执行薪酬制度、管理绩效工资、福利离职等。人事部应根据企业的薪酬策略和市场行情，制定公平合理的薪酬制度，保证员工的薪酬福利待遇与市场相当。

4.绩效考核与奖惩

绩效考核与奖惩是人事部门的重要工作内容之一，其岗位职责包括制定考核指标、评估员工绩效、制定奖惩方案等。人事部应与各部门沟通，确定合适的绩效考核方式和指标，按照考核结果，在奖惩方案的基础上给予员工相应的奖励或惩罚。

5.劳资关系维护

劳资关系维护也是人事部门的重要任务之一，其岗位职责包括与员工及工会进行沟通协商、解决劳动争议、制定劳动合同等。人事部应了解和遵守相关劳动法律法规，确保企业与员工之间的劳动关系和谐稳定。

人力资源部规章制度

一、人力资源部的职责和目标

二、人力资源部的组织结构

1.人力资源部设有部长一人，负责部门的总体管理和决策；

2.人力资源部设有各个职能部门，包括招聘、培训、绩效考核和薪酬等，各部门之间协作配合，共同完成人力资源管理任务；

3.人力资源部与各部门建立有效的沟通渠道，及时了解和解决各部门的人力资源需求和问题。

三、招聘流程

1.岗位需求确认：各部门向人力资源部提供岗位需求信息，包括岗位职责、要求及招聘人数；

2.招聘计划制定：人力资源部根据岗位需求情况制定招聘计划；

3.招聘渠道选择：人力资源部根据招聘需求选择合适的招聘渠道，如网络招聘、内部晋升等；

4.简历筛选：人力资源部对应聘者的简历进行筛选，初步评估应聘者的资质；

5.面试选拔：对初选合格的应聘者进行面试，选拔合适人选；

6.录用及报到：人力资源部负责与合适人选签订劳动合同并安排新员工报到。

四、培训流程

1.培训需求分析：人力资源部与各部门合作，确定培训需求及目标；

2.培训计划制定：人力资源部根据培训需求制定培训计划，包括培训内容、方式和时间等；

3.培训资源准备：人力资源部准备培训所需资源，如培训师资、培训场地及培训材料等；

4.培训实施：根据培训计划组织培训，确保培训的顺利进行；

5.培训效果评估：培训结束后，对培训效果进行评估，收集员工的反馈意见和需求，为后续培训提供参考。

五、绩效考核

1.目标制定：人力资源部与各部门合作，设定员工的绩效目标；

2.绩效评估：根据设定的绩效目标，人力资源部定期对员工进行绩效评估；

3.绩效反馈：人力资源部将绩效评估结果及时反馈给员工，并进行必要的说明和建议；

人事专员工作流程细则

一、招聘流程

1.职位需求确认：与部门负责人沟通明确岗位需求，确定招聘计划。

2.编写岗位描述与招聘广告：根据岗位需求，编写岗位描述及招聘广告，发布到各招聘渠道。

3.筛选简历：对收到的简历进行初步筛选，初步了解候选人的基本信

息和符合条件的背景。

4.面试安排：与部门负责人协调确定面试时间和地点，并通知候选人。

5.面试评估：参与面试过程，评估候选人的综合素质和适合度，撰写

面试报告。

6.录用决策：与招聘团队成员、部门负责人共同讨论，决定是否录用

候选人。

7.录用通知：与被录用候选人确认入职意愿，发送录用通知，并与候

选人签订劳动合同。

二、培训流程

1.培训需求调研：与部门负责人和新员工沟通，了解培训需求和期望，制定培训计划。

2.培训策划：根据需求确定培训内容和形式，选择培训方式和培训师资，制定培训时间和地点。

3.培训组织：负责培训日程安排、场地准备、培训材料和设备的准备

工作。

4.培训实施：组织培训师按计划进行培训，确保培训效果和参与度。

5.培训评估：与部门负责人和培训参与者进行反馈沟通，收集培训效

果和满意度的数据。

6.培训总结：对培训进行总结和分析，形成培训报告，提出改进建议。

三、绩效管理流程

1.目标设定：与部门负责人和员工协商确定新一年的工作目标和绩效

指标。

2.绩效考核：定期与员工进行面谈，评估员工在各项工作指标上的表现，记录并反馈绩效结果。

3.绩效奖励：根据绩效评估结果，与部门负责人协商确定奖励措施和

方案。

4.绩效改进：针对绩效评估结果，与员工一起讨论制定个人成长计划，提供培训和辅导支持。

人事部部门规章制度

第一章总则

第一条为了加强公司人事部的管理，规范人事管理行为，提高人事管理效率，依据国家相关法律法规和公司的实际情况，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司人事部所有员工，包括人事经理、人事专员等。

第三条人事部应遵循公平、公正、公开的原则，严格执行公司的各项规章制度，维护公司和员工的合法权益。

第二章人事部组织结构及职责

第四条人事部是公司的人力资源管理部门，负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬、福利等方面的工作。

第五条人事部设有人事经理、人事专员等岗位，具体职责如下：

1. 人事经理：负责人事部的整体工作，制定人事部的工作计划和总结，组织实施公司的人力资源战略规划，协调各部门的人力资源需求，监督、指导下属工作，处理人事部的突发事件。

2. 人事专员：负责招聘、培训、考核、薪酬、福利等方面的工作，协助人事经理完成人事部的各项工作。

第三章招聘与选拔

第六条招聘与选拔应遵循公平、公正、公开的原则，根据公司的业务发展和岗位需求，制定招聘计划，并进行招聘广告的发布、简历筛选、面试、录用等工作。

第七条招聘过程中，人事部应充分了解应聘者的综合素质和能力，确保招聘到岗的人员能够满足岗位需求。

第八条面试过程中，面试官应遵循客观、公正、公平的原则，对应聘者进行全面评估，提出录用或不予录用的意见。

第四章培训与发展

第九条人事部应根据公司业务发展和员工个人需求，制定培训计划，提高员工的业务水平和综合素质。

第十条培训过程中，人事部应关注员工的培训效果，对培训效果进行评估，并根据评估结果进行培训计划的调整。

人事部工作职责范围（五篇）

人事部工作职责范围

1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目标和工作计划的拟定并执行总结;

2、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度，对公司的招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系等方面进行统筹管理;

3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;

4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;

5、定期收集及对比市场人才水平，提高企业人才竞争力;

6、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;

7、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。

人事部工作职责范围（二）

人事部的工作职责范围包括以下几个方面：

1. 招聘与招募：负责制定招聘计划，发布招聘需求，参与招聘活动，并进行面试、选拔和录用工作。

2. 员工福利与薪酬管理：负责制定员工薪酬方案、福利待遇及绩效考核制度，并进行薪酬福利的管理和发放。

3. 培训与发展：负责制定培训计划和方案，组织培训课程和活动，提升员工能力和业务素质。

4. 绩效管理：负责建立和管理绩效评估体系，进行绩效考核和绩效改进，确保员工的工作表现与目标一致。

5. 人力资源信息系统管理：负责建立和维护人力资源信息系统，包括员工档案、薪酬福利数据等的管理和维护。

6. 劳动关系管理：负责劳动合同签订、劳动纠纷处理、劳动关系协调等事务管理工作。

7. 离职管理：负责离职事务的处理，包括离职手续办理、员工离职调查和离职管理后续工作等。

8. 员工关系管理：负责建立和维护良好的员工关系，促进员工的团队合作和员工满意度。

人事部职责及业务流程范本(3篇)

人事部职责及业务流程范本

1、制定相关的人事规章制度（比如：考勤制度、员工手册、薪酬福利制度、印章管理等人事程序或规章制度）;

2、执行人力资源管理各项实务的操作和各类规章制度的实施;

3、负责办理员工转正定级、升职、加薪、奖励及纪律处分、通告，以及内部或公司间调配等手续;

4、管理劳动合同，办理用工、退工手续;管理人事档案资料;

5、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，定期组织培训。

6、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，负责公司考勤和绩效考核，工资核算、薪酬福利等;

7、各项规章制度审批和各类通告、文件的撰写、发布和通知;各类人事信息报表、统计报表的定期上报。

8、策划组织员工的各类活动，比如运动会、旅游，年会等;营造良好的公司企业文化;

9、员工沟通渠道建设、员工关系、关注员工沟通与思想动态，通过定期与员工的访谈，发现组织中的问题，并向部门负责人提出相应的管理建议。

人事部职责及业务流程范本（二）

1.负责公司内部的人才招聘工作;

2.根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划;

3.对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;

4.搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排人员应聘面试;

____组织相关用人部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求;

6.与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，尽量采用结构化面试方式，提高招聘活动效率;