【精品报告】儿童主题业态介绍与分析
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注：Rong行销连续三年对一线城市目标消费者 （有3-15岁儿童家庭）进行三次问卷调查，每次 抽取目标消费者样本3000份统计分析所得数据。
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国内儿童职业体验现状
儿童职业体验乐园就是少年儿童通过模拟和体验的地方。全球首家职业体验乐园HAJA于1997年在韩国诞生。 全球最大的儿童职场体验乐园集团，1999年在墨西哥诞生，定名为Kidzania，由于各种原因业内普遍将 Kidzania的诞生定为儿童职业体验元年。
继而美国出现了WannadoCity，2004年Wannado城在美国佛罗里达开业，2006年加拿大蒙特雷Kidzania 开业，2007年日本东京Kidzania开业，随后大阪开业，2007年印度尼西亚雅加达Kiazania开业，2008年 Babyboss风靡台北，此业态在海外大多获得了成功，部分地区甚至曾经出现了一票难求的火爆局面! 与此同时，儿童职业体验也悄然进入了中国。2008年10月 杭州“嘟嘟城”开业，这是中国第一家儿童“模拟城市”， 同年底苏州孩儿国开业。随后上海“星期8小镇”、北京欢 乐之都相继建成。这种以寓教于乐为宗旨，以角色扮演、 置业体验为主的儿童“模拟城市”瞬间席卷了全国各大中 城市，并很快进入快速发展期。
的 儿童业态选址集锦
发
展
儿 星期八小镇 童
游
乐
场 酷贝拉
品
牌
介 绍
巧克力开心乐园
爱乐游
比如世界
品牌简介 特色服务 糖果世界分区介绍
品牌简介 特色服务 门店拓展 选址标准
品牌简介 特色服务 门店拓展 选址标准
品牌简介 发展历程 特色服务 门店拓展 选址标准
品牌简介 发展历程 特色服务 门店拓展 选址标准
来源：Rong行销
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儿童职业体验国内发展背景
低质项目还给其他投资人与市场带来了消极影响。一方面，由于其体验价值低，导致消费受众对体验馆产生 低幼化认知；另一方面，由于其体验价值低，为了留住消费者，大打价格战，扰乱体验馆市场。良好的市场 应该是价值站，而不是价格战。 5.对比国外：Kidzania（趣志家）未来5年全球开店预计超50家。 放眼国际，墨西哥Kizania（趣志家）如今已经营发展了13年，在世界各地拥有11家开业场馆，计划两年内 再开10家，预计未来5年，全球开业 场馆将超过50家。在经营方面，其曾创下开业后277天满客、年接客82 万人次的业绩。鲜为人知的是，趣志家1999年开出第一家店的七年后才开出第二家分店，在这过程中，尝试、 失败、反思、磨合、升华熔炼了企业的内核和气质，为它接下来的腾飞打下了坚实的基础。反观国内，我们 虽然有较好的经验可以借鉴，已有一定的消费群体，但从巨大的潜在市场需求看，儿童职业体验馆在中国的 兴盛则是刚刚起步。
品牌简介 特色服务
Βιβλιοθήκη Baidu
品牌简介 特色服务 门店拓展 选址标准
品牌简介
特色服务
门店拓展
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目录2
3
4
5
游乐场入园价格比较
儿
针对的儿童群分析
儿 台北BABYBOSS
童
游乐场营业时间分析
童
游
游乐场品牌拓展门店数分析 全国门店布局
职
乐
业
品
体
牌
验 上海星期八小镇
分
案
析
例
分
析
品牌简介
项目总平面 游戏工种
2.消费者认知度低，市场还处于导入期。 由于体验馆进入中国时间短，消费者对体验馆的认知度比较低，还需要进一步对家长和市场进行教育引导。 投资人应通过市场宣传帮助家长认识到儿童职业体验馆的体验价值，让合作企业清楚他们的利益点。根据市 场数据显示，儿童职业体验馆的市场认知度正以较快速度增长，随着认知度的提升，消费群体的购买力也呈 上升趋势。
4.部分项目盈利结构设计不合理。 场馆的经营能力不尽相同，有个别场馆因为在票务结构及其他营收点的位置上存在问题，导致项目盈利结构 设计不合理，成为竞争的牺牲品---优胜劣汰每个行业都如此。根据数据显示，目前我国儿童职业体验馆在营 收上还是主要依靠门票收入，在品牌植入、衍生品开发等方面与国外场馆还有很大差距。
来源：Rong行销
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儿童职业体验国内发展背景
儿童职业体验馆作为蓝海行业，又具有多元的盈利模式，仅用4年时间就从2家发展到70多家。但是，行业内 却有体验馆“不盈利”一说，令初入行业者颇为不解。
1.进驻中国时间短，全国平均开业时间不足15个月。 体验馆的盈利周期为两年半到三年，而全国儿童职业体验馆平均开业时间还不超过15个月，开业时间比较短。 一些场馆虽然已经开业，但是还没走上正轨，甚至还处于投入阶段，这些现象导致一些对行业了解不深者误 以为儿童职业体验馆不能盈利。
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目录1
1
苏州乐园·糖果世界
2 卡通尼乐园
永旺幻想儿童游乐
儿
儿童职业体验国内发展 儿童职业体验国内发展背景
童 国内儿童体验现状
职
儿童职业体验中国投资 全方位打造儿童职业体验盈
业 利点与经营性建议
体 国内儿童体验馆市场大环境
验
中国购物中心儿童业态占比 购物中心儿童业态选址标准
购
配套服务及设施
物
盈利模式
中
心
品牌简介 项目总平面
标
盈利模式 客户反馈
配
儿 童 商 业
---
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儿童职业体验国内发展
只有是涉足儿童经济的人对这个数字都毫无抵抗力，更不要提它所代表的每年超过五亿的产业规模。正因为 如此，“儿童职业体验”这个在国际上已不再新鲜的概念，经由诸多国内外投资商、运营商的嫁接、改良， 移植到了中国本土大陆上，至今俨然已经成为国内一种备受青睐的商业业态，甚至被业内誉为商业蓝海。 从2008年国内首家儿童职业体验城Do都城在杭州开业，上海星期八小镇、长沙酷贝拉、北京通州欢乐之都、 北京比如世界、苏州大未来、郑州点点梦想城、哈尔滨群力、北京蓝天城等相继开业。不仅从数量上每年呈 几何级数增长，而且地域上从一二线城市向二三线城市蔓延，大有星星之火燎原之势。这其中，全世界儿童 职业体验中心的鼻祖、全球第一品牌的Kidzania也进驻上海。不得不提的是，中国的体验中心几乎都是以 Kidzania为蓝本。 按理说，凭借3亿儿童的消费市场以及业已成型的盈利渠道，体验馆前途应该一片光明，但在现实远非想象 的那么乐观，除了酷贝拉、蓝天城等几家场馆运营不错，周末的客流量达到2000人次，很多体验馆都面临生 存问题， Kidzania甚至于2011年8月黯然退出中国市场。
3.业内有意传播“不盈利”，意在抑制新投资者进入市场参与竞争。 一些体验馆经营者为了抑制新的投资者进入市场参与竞争、抢占市场份额，故意传播“不盈利”信息。而我 们了解到，很多宜称“不盈利”的场馆自己却在进行扩张，拓店动作频繁，如此“用心良苦”，可见其对体 验馆行业何等看好；某些咨询机构宣传“不盈利”则是“恐怖诉求”营销战略，线上大谈盈利之难，线下则 向咨询者兜售所谓“独门秘籍”，并承诺“包治百病”，实际上是一些没有经过真实的市场研究，缺乏市场 判断力与行业智力贡献的竞争力低下者的谋生手段。
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国内儿童职业体验现状
儿童职业体验乐园就是少年儿童通过模拟和体验的地方。全球首家职业体验乐园HAJA于1997年在韩国诞生。 全球最大的儿童职场体验乐园集团，1999年在墨西哥诞生，定名为Kidzania，由于各种原因业内普遍将 Kidzania的诞生定为儿童职业体验元年。
继而美国出现了WannadoCity，2004年Wannado城在美国佛罗里达开业，2006年加拿大蒙特雷Kidzania 开业，2007年日本东京Kidzania开业，随后大阪开业，2007年印度尼西亚雅加达Kiazania开业，2008年 Babyboss风靡台北，此业态在海外大多获得了成功，部分地区甚至曾经出现了一票难求的火爆局面! 与此同时，儿童职业体验也悄然进入了中国。2008年10月 杭州“嘟嘟城”开业，这是中国第一家儿童“模拟城市”， 同年底苏州孩儿国开业。随后上海“星期8小镇”、北京欢 乐之都相继建成。这种以寓教于乐为宗旨，以角色扮演、 置业体验为主的儿童“模拟城市”瞬间席卷了全国各大中 城市，并很快进入快速发展期。
的 儿童业态选址集锦
发
展
儿 星期八小镇 童
游
乐
场 酷贝拉
品
牌
介 绍
巧克力开心乐园
爱乐游
比如世界
品牌简介 特色服务 糖果世界分区介绍
品牌简介 特色服务 门店拓展 选址标准
品牌简介 特色服务 门店拓展 选址标准
品牌简介 发展历程 特色服务 门店拓展 选址标准
品牌简介 发展历程 特色服务 门店拓展 选址标准
来源：Rong行销
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儿童职业体验国内发展背景
低质项目还给其他投资人与市场带来了消极影响。一方面，由于其体验价值低，导致消费受众对体验馆产生 低幼化认知；另一方面，由于其体验价值低，为了留住消费者，大打价格战，扰乱体验馆市场。良好的市场 应该是价值站，而不是价格战。 5.对比国外：Kidzania（趣志家）未来5年全球开店预计超50家。 放眼国际，墨西哥Kizania（趣志家）如今已经营发展了13年，在世界各地拥有11家开业场馆，计划两年内 再开10家，预计未来5年，全球开业 场馆将超过50家。在经营方面，其曾创下开业后277天满客、年接客82 万人次的业绩。鲜为人知的是，趣志家1999年开出第一家店的七年后才开出第二家分店，在这过程中，尝试、 失败、反思、磨合、升华熔炼了企业的内核和气质，为它接下来的腾飞打下了坚实的基础。反观国内，我们 虽然有较好的经验可以借鉴，已有一定的消费群体，但从巨大的潜在市场需求看，儿童职业体验馆在中国的 兴盛则是刚刚起步。
品牌简介 特色服务
Βιβλιοθήκη Baidu
品牌简介 特色服务 门店拓展 选址标准
品牌简介
特色服务
门店拓展
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游乐场入园价格比较
儿
针对的儿童群分析
儿 台北BABYBOSS
童
游乐场营业时间分析
童
游
游乐场品牌拓展门店数分析 全国门店布局
职
乐
业
品
体
牌
验 上海星期八小镇
分
案
析
例
分
析
品牌简介
项目总平面 游戏工种
2.消费者认知度低，市场还处于导入期。 由于体验馆进入中国时间短，消费者对体验馆的认知度比较低，还需要进一步对家长和市场进行教育引导。 投资人应通过市场宣传帮助家长认识到儿童职业体验馆的体验价值，让合作企业清楚他们的利益点。根据市 场数据显示，儿童职业体验馆的市场认知度正以较快速度增长，随着认知度的提升，消费群体的购买力也呈 上升趋势。
4.部分项目盈利结构设计不合理。 场馆的经营能力不尽相同，有个别场馆因为在票务结构及其他营收点的位置上存在问题，导致项目盈利结构 设计不合理，成为竞争的牺牲品---优胜劣汰每个行业都如此。根据数据显示，目前我国儿童职业体验馆在营 收上还是主要依靠门票收入，在品牌植入、衍生品开发等方面与国外场馆还有很大差距。
来源：Rong行销
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儿童职业体验国内发展背景
儿童职业体验馆作为蓝海行业，又具有多元的盈利模式，仅用4年时间就从2家发展到70多家。但是，行业内 却有体验馆“不盈利”一说，令初入行业者颇为不解。
1.进驻中国时间短，全国平均开业时间不足15个月。 体验馆的盈利周期为两年半到三年，而全国儿童职业体验馆平均开业时间还不超过15个月，开业时间比较短。 一些场馆虽然已经开业，但是还没走上正轨，甚至还处于投入阶段，这些现象导致一些对行业了解不深者误 以为儿童职业体验馆不能盈利。
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苏州乐园·糖果世界
2 卡通尼乐园
永旺幻想儿童游乐
儿
儿童职业体验国内发展 儿童职业体验国内发展背景
童 国内儿童体验现状
职
儿童职业体验中国投资 全方位打造儿童职业体验盈
业 利点与经营性建议
体 国内儿童体验馆市场大环境
验
中国购物中心儿童业态占比 购物中心儿童业态选址标准
购
配套服务及设施
物
盈利模式
中
心
品牌简介 项目总平面
标
盈利模式 客户反馈
配
儿 童 商 业
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儿童职业体验国内发展
只有是涉足儿童经济的人对这个数字都毫无抵抗力，更不要提它所代表的每年超过五亿的产业规模。正因为 如此，“儿童职业体验”这个在国际上已不再新鲜的概念，经由诸多国内外投资商、运营商的嫁接、改良， 移植到了中国本土大陆上，至今俨然已经成为国内一种备受青睐的商业业态，甚至被业内誉为商业蓝海。 从2008年国内首家儿童职业体验城Do都城在杭州开业，上海星期八小镇、长沙酷贝拉、北京通州欢乐之都、 北京比如世界、苏州大未来、郑州点点梦想城、哈尔滨群力、北京蓝天城等相继开业。不仅从数量上每年呈 几何级数增长，而且地域上从一二线城市向二三线城市蔓延，大有星星之火燎原之势。这其中，全世界儿童 职业体验中心的鼻祖、全球第一品牌的Kidzania也进驻上海。不得不提的是，中国的体验中心几乎都是以 Kidzania为蓝本。 按理说，凭借3亿儿童的消费市场以及业已成型的盈利渠道，体验馆前途应该一片光明，但在现实远非想象 的那么乐观，除了酷贝拉、蓝天城等几家场馆运营不错，周末的客流量达到2000人次，很多体验馆都面临生 存问题， Kidzania甚至于2011年8月黯然退出中国市场。
3.业内有意传播“不盈利”，意在抑制新投资者进入市场参与竞争。 一些体验馆经营者为了抑制新的投资者进入市场参与竞争、抢占市场份额，故意传播“不盈利”信息。而我 们了解到，很多宜称“不盈利”的场馆自己却在进行扩张，拓店动作频繁，如此“用心良苦”，可见其对体 验馆行业何等看好；某些咨询机构宣传“不盈利”则是“恐怖诉求”营销战略，线上大谈盈利之难，线下则 向咨询者兜售所谓“独门秘籍”，并承诺“包治百病”，实际上是一些没有经过真实的市场研究，缺乏市场 判断力与行业智力贡献的竞争力低下者的谋生手段。