KAB创业计划书(标准模版)
kab创业计划书范文
kab创业计划书范文创业的成功少不了一份优秀的创业计划书，那么如何写好一份创业计划书？下面小编收集了kab创业计划书范文，供大家参考。
篇一：kab创业计划书一. 项目介绍1.1 项目概况对于现今大学生们，会过各种节日,比如情人节，圣诞节等等，并且还要为某些原因而举行各种的聚会，像生日。
因此蛋糕的重要性愈来愈明显，除此之外，蛋糕的制作成本不高，主要是靠技师的手艺，而且价格很高，因此产生了很高的利润。
所以，我们打算在学校做一个具有独特风格的蛋糕店，提供DIY、订做的服务，辅以配置奶茶奶座。
DIY服务，顾名思义就是要由大学生们按照自己的想法、风格来自己设计出自己满意的蛋糕。
这样，大学生们通过自己设计的蛋糕来展现自己的个性；订做服务则是满足蛋糕及时供需，由于储量充足，学生订购以后，争取以最快的速度来满足顾客的需求，尽量不产生断货现象；奶茶奶座是我们提供一个环境良好、舒适的场所来让大学生们间进行交流，不仅能了解顾客的对本店的看法和意见，这样我们可以进行相应的改进，还可以通过大学生们的流动来提高本店在大学生们之间的知名度，从而产生更好的收益。
我们依靠人群众多的地理位置、独特的DIY服务、优质的工艺与品质和低于现今市场的价格，不仅会满足很多大学生们的需求，而且打出我们自己的特色和品牌，从而使利益最大化。
同时，我们的制作过程可以让学生参观，来让大学生们知道我们的工作环境良好，做出的蛋糕一定是干净的。
并且我们还提供一些便捷的服务，如网上订购、电话订购、送货上门等，使学生订购变得简便。
1.2 市场机会蛋糕店为了更大的利润，而将价格订得很高，这对大学生们而言，是很难接受的，所以我们将价格定在低于市场价格，从而会有更多的人来我们店。
在味道方面，我们将选择符合现今年轻人的口味，并从大学生们中得到关于喜欢口味的信息，来满足更多人的消费需求。
学校附近的蛋糕店都是对群众开放的，所以在地点方面，他们选择的一般是离学校稍远的方向，这不方便大学生们的购买，而我们打算将地点设在学校附近，这样可以吸收更多的学生群体。
KAB创业计划书
KAB创业计划书项目名称：设计人：指导教师：日期：名目一、企业概况 (3)（一）企业名称 (3)（二）法律模式 (3)（三） (3)（四）经营范畴 (3)（五）商业打算简述 (3)（六）启动资本 (5)（七）资本来源 (5)二、商业构想和市场分析 (6)（一）商业构想描述 (6)（二）市场分析 (7)三、主营产品：产品或服务的详细描述 (8)四、定价打算 (9)五、选址打算 (10)（一）企业的位置 (10)（二）选址此地的缘故 (10)六、促销打算 (11)（一）启动促销 (11)七、法律形式 (13)（一）企业的法律形式 (13)（二）选择这种法律模式的缘故 (13)八、启动资金 (14)九、启动资金来源 (15)（一）资金来源 (15)（二）资金来源信息 (16)十、组织机构与职员 (17)（一）企业组织职员要求 (17)（二）组织机构图 (18)（三）人工成本 (18)（四）企业经营场所的构成 (19)十一、企业运营与成本推测 (20)（一）月度销售打算 (20)（二）月度经营成本打算 (21)十二、现金流打算 (22)十三、盈利情形推测 (23)十四、资产负债表 (24)一、企业概况（一）企业名称_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________（二）法律模式_____________________________________________________________________ _（三）_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________：______________________________ E_mail：_________________________________（四）经营范畴［］制造业［］服务业［］批发商［］零售商（五）商业打算简述1．产品或服务_____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________2．客户_____________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________3．所有者（姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历）___________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________4．吸取就业人数_________________________（六）启动资本投资_________________________运营资本_________________________总计_________________________（七）资本来源业主的储蓄_________________________合伙人出资_________________________民间借贷_________________________银行贷款_________________________二、商业构想和市场分析（一）商业构想描述（如，确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等。
KAB大学生创业 创业计划书
8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？
第四部分 行业和市场
目标市场：主要对产品的销售金额、增长率和产品 或服务的总需求等，做出有充分依据的判断。目标 市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地， 而市场细分是对企业的定位，你应该细分你的各个 目标市场，并且讨论你到底想从他们那里取得多少 销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产 品，真正具有的潜力。
帮助创业者获得创业融资
一位投资家曾说过：“企业邀人投资或加盟， 就像向离过婚的女士求婚一样，而不像和女孩子初 恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的。”
一、什么是商业计划书
投资人想了解什么？
１、干什么？（产品、服务） ２、怎么干？（生产工艺及过程） ３、消费者群 ４、竞争对手（市场分析） ５、经营团队 ６、股本结构（有形资产、无形资产、股东背景） ７、营销安排 ８、财务分析（利润点、风险、投资回收期） 9、退出机制
封面
可以把你产品的一幅彩色图像放在首页，但需留出足够的版面排列以 下内容
公司名称 注册年月 公司性质 公司地址 指定联系人 联系人职务 电话 传真 电子邮件 公司地址 邮政网址 报告机密性密级
保密须知
本《创业计划书》于商业机密，所有权属于*********创业团队。其所涉及 的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者和银行贷款时使用，收到本计划 书后，收件人立即确认，并遵守以下规定：
第七部分 组织管理方案
企业的法律形式 组织结构图 各部门的功能与责任 各部门的负责人及主要成员 公司的报酬体系、劳工协议、奖惩制度 公司的股东名单，包括认股权、比例和特权， 公司的董事会成员及背景资料
第七部分 组织管理方案
在风险投资商考察企业时：“人”是非常重要 的因素。在某种意义上讲，风险创业者的创业 能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个 强有力的管理团队，直接决定了企业经营风险 的大小。高素质的管理人员和良好的组织结构 是管理好企业的重要保证。
kab自主创业计划书范文
kab自主创业计划书范文一、创业计划书引言1) 公司简介：本企业关键对于如今大家日常生活品位的提升，期待将自身所喜爱的物件相片历经各种各样生产加工，传做到亲戚朋友那边，以求完成自身的某类认同。
大家为此为突破口，将大伙儿要想的实际效果和图案设计等历经生产加工，在完成客户满意度的前提条件下，做到赢利目地。
2) 关键商品和经营范围：主要是给予服务项目，另外也运用自身的技术性，将完成客户对名信片的人性化设计方案，做到顾客规定，以完成其使用价值。
3) 销售市场概况：因为如今拍照技术性的比较发达，及其名信片持续翻修，做为初始的问好的方法，销售市场较为宽敞，再加之如今从业此项技术性的企业较少，市场竞争并不是十分激烈4) 营销方案：因为关键对于的是全社会发展，能够在网址或是是社区论坛上发帖，及其开展一些现场的宣传单等宣传活动。
5) 财务规划：开展宣传策划等的宣传单及其宣传海报等，名信片的制做等全是一种花销。
而客户选购名信片则是大家关键的收益来源于。
二、企业简述1. 公司名字、详细地址、联系方式公司名字：悯心个人工作室详细地址：*******联系电话：************2. 企业的当然业务流程状况关键根据对用户需求的剖析，将客户必须的照片开展融合改动，进而制做出客户必须的名信片或是生日卡。
3. 企业的发展趋势历史时间根据对自身的精准定位，用自身优良的工作责任心与辛勤工作，以求使本企业做得绘声绘色。
4. 对企业发展方向的预测分析根据对该服务平台的逐步完善及其持续发展趋势，不断扩大其知名度，以求自身在未来的2~三年内能够制成一定的经营规模。
5. 本企业不同寻常的核心竞争力或是特有性此项服务项目或是是商品制做，关键面向全国，选自顾客钟爱的相片等，更具备人性化设计方案，更为吸引住顾客的目光。
而且因为每一个人的追求不尽相同，更能反映人性化设计方案，反映顾客的特有性。
6. 企业的缴税状况依据企业的运作状况，因为前期的知名度并不是非常大，客户并不是许多，很有可能没法做到缴税标准。
KAB创业计划书
KAB创业计划书------味美蛋糕店组员：组员：组员：组员：组长：2013.12.3页脚内容1目录目录 (2)一. 项目介绍 (4)1.1 项目概况 (4)1.2 市场机会 (4)二. 市场分析 (5)2.1 市场调查 (5)2.2 市场定位 (6)2.2.1 产品定位 (6)2.2.2 竞争定位 (6)2.2.3 消费者定位 (6)2.2.4 环境定位 (7)2.3 竞争分析（SWOT分析） (7)三．营销策略 (9)3.1 人性化服务 (9)3.2 合理的价位 (10)页脚内容23.3 适当的宣传促销 (10)3.3.1 宣传活动 (10)3.3.2 促销活动 (11)四．财务分析 (12)4.1 启动资金 (12)4.2 启动资金来源 (15)五. 风险管理 (16)5.1 外部风险 (16)5.2 内部风险 (16)5.3 应对策略 (17)5.4 后期资本扩展 (17)5.5 公司的附加机会 (18)5.6 公司未来五年发展评估 (18)页脚内容3一. 项目介绍1.1 项目概况对于现今大学生，会过各种节日,比如情人节，圣诞节等等，并且还要为某些原因而举行各种的聚会，像生日。
因此蛋糕的重要性愈来愈明显，除此之外，蛋糕的制作成本不高，主要是靠技师的手艺，而且价格很高，因此产生了很高的利润。
所以，我们打算在学校做一个具有独特风格的蛋糕店，提供DIY、订做的服务，辅以配置奶茶奶座。
DIY服务，顾名思义就是要由大学生按照自己的想法、风格来自己设计出自己满意的蛋糕。
这样，大学生通过自己设计的蛋糕来展现自己的个性；订做服务则是满足蛋糕及时供需，由于储量充足，学生订购以后，争取以最快的速度来满足顾客的需求，尽量不产生断货现象；奶茶奶座是我们提供一个环境良好、舒适的场所来让大学生间进行交流，不仅能了解顾客的对本店的看法和意见，这样我们可以进行相应的改进，还可以通过大学生的流动来提高本店在大学生之间的知名度，从而产生更好的收益。
KAB创业计划书(整理版)
KAB创业计划书项目名称：梦海洋休闲吧设计人：指导教师：日期： 1目录一、企业概况 .............................................................................................................. ............................ 3 （一）企业名称 .............................................................................................................. ................... 3 （二）法律模式 .............................................................................................................. ................... 3 （三）联系地址 .............................................................................................................. ................... 3 （四）经营范围 .............................................................................................................. ................... 4 （五）商业计划简述 .............................................................................................................. ........... 4 （六）启动资本 .............................................................................................................. ................... 4 （七）资本来源 .............................................................................................................. ................... 4 二、商业构想和市场分析 .............................................................................................................. ........ 5 （一）商业构想描述 .............................................................................................................. ........... 5 （二）市场分析 .............................................................................................................. ................... 5 三、主营产品 .............................................................................................................. ............................ 6 （一）产品分类 .............................................................................................................. ................... 6 （二）服务分类 .............................................................................................................. ................... 7 （三）产品/服务详细描述 .............................................................................................................. .. 7 四、定价计划 .............................................................................................................. ............................ 8 （一）产品价目表 .............................................................................................................. ............... 8 （二）定价计划详细描述 .............................................................................................................. ... 9 五、选址计划 .............................................................................................................. .......................... 10 （一）企业的位置 .............................................................................................................. ............. 10 （二）选址此地的原因 .............................................................................................................. ..... 10 六、促销计划 .............................................................................................................. .......................... 11 （一）启动促销 .............................................................................................................. ................. 11 （二）营业推广 .............................................................................................................. ................. 11 （三）促销预算 ............................................................................................................................... 12 七、法律形式 .............................................................................................................. .......................... 13 （一）企业的法律形式 .............................................................................................................. ..... 13 （二）选择这种法律模式的原因 (13)八、启动资金 .............................................................................................................. .......................... 14 九、启动资金来源 .............................................................................................................. .................. 15 （一）资金来源 .............................................................................................................. ................. 15 （二）资金来源信息 .............................................................................................................. ......... 15 十、组织机构与员工 .............................................................................................................. .............. 16 （一）企业组织职员要求...............................................................................................................16 （二）组织机构图 .............................................................................................................. ............. 17 1（三）人工成本 ................................................................. .. (17)（四）企业经营场所的构成 ........................................................................................................... 18 十一、企业运营与成本预测 ................................................................. ............................................... 19 （一）月度销售计划 ................................................................. ...................... 错误！未定义书签。
大学生kab创业基础创业计划书
大学生kab创业基础创业计划书一、企业基本情况1.1 企业名称：KAB（Keep Active, Be Healthy）1.2 企业性质：大学生创业项目1.3 企业创立时间：2022年1.4 企业创始人：XXX1.5 企业定位：定位于为大学生提供健康饮食和运动计划的服务，帮助大学生保持活力和健康。
二、市场分析2.1 市场背景分析随着社会的发展和生活水平的提高，人们对健康的关注度越来越高。
大学生作为一个活力充沛的群体，更加注重自己的身体健康和体型管理。
然而，由于学业繁重和生活忙碌，很多大学生缺乏合理的饮食和运动计划，导致身体健康问题逐渐加剧。
因此，提供健康饮食和运动计划的服务具有很高的市场需求。
2.2 市场规模分析根据调查数据显示，目前我国大学生的肥胖率呈逐年上升的趋势，同时患有慢性疾病的比例也在逐渐增加。
因此，大学生市场对健康饮食和运动计划的需求非常大，市场潜力巨大。
2.3 竞争分析目前市面上也存在一些提供健康饮食和运动计划的服务，但大多数服务过于一般化，缺乏个性化定制。
KAB致力于为每位客户提供个性化的饮食和运动计划，根据客户的身体状况、健康目标和时间安排，制定最合适的计划。
这种个性化定制的服务会成为KAB的核心竞争力。
2.4 发展前景分析随着人们对健康的关注度不断提高，健康饮食和运动计划的服务将越来越受到大众的欢迎。
KAB作为一家专注于为大学生提供健康饮食和运动计划的企业，将在未来迎来更好的发展机遇。
三、产品与服务3.1 主要产品与服务KAB主要提供以下两类产品与服务：1）健康饮食计划：根据客户的身体状况、健康目标和口味偏好，制定科学合理的饮食计划，帮助客户养成良好的饮食习惯。
2）运动计划：根据客户的身体情况、运动习惯和时间安排，制定个性化的运动计划，帮助客户保持身体活力和健康。
3.2 产品与服务特色KAB的产品与服务特色主要包括以下几点：1）个性化定制：KAB提供个性化的饮食和运动计划，根据客户的需求量身定制，帮助每位客户达到最好的效果。
kab创业计划书范文
kab创业计划书范文一、商业计划书摘要1) 公司介绍：本公司主要针对现在人们生活品味的提高，希望将自己所喜欢的物品照片经过各种加工，传达到亲朋好友那里，以期实现自己的某种认可。
我们以此为契机，将大家想要的效果和图案等经过加工，在实现客户需求的前提下，达到盈利目的。
2) 主要产品和业务范围：主要是提供服务，同时也利用自己的技术，将实现用户对明信片的个性化设计，达到客户要求，以实现其价值。
3) 市场概貌：由于现在照相技术的发达，以及明信片不断翻新，作为原始的问候的方式，市场比较宽阔，再加之现在从事该项技术的公司较少，竞争不是十分激烈4) 营销策略：由于主要针对的是全社会，可以在网站或者是论坛上发帖子，以及进行一些实地的传单等宣传活动。
5) 财务计划：进行宣传等的传单以及海报等，明信片的制作等都是一种开销。
而用户购买明信片则是我们主要的收入来源。
二、公司概述1. 公司名称、地址、联系方法公司名称：悯心工作室地址：*******联系方式：************2. 公司的自然业务情况主要通过对用户需求的分析，将用户需要的图片进行整合修改，从而制作出用户需要的明信片或者贺卡。
3. 公司的发展历史通过对自己的定位，用自己良好的工作态度与辛勤劳动，以期使本公司做得有声有色。
4. 对公司未来发展的预测通过对该平台的不断完善以及不断发展，不断扩大其影响力，以期自己在未来的2~3年内可以做成一定的规模。
5. 本公司与众不同的竞争优势或者独特性该项服务或者是产品制作，主要面向社会，取材于客户喜爱的照片等，更具有个性化设计，更加吸引客户的眼球。
并且由于每个人的需求各不相同，更能体现个性化设计，体现客户的独特性。
6. 公司的纳税情况根据公司的运行情况，由于初期的影响力不是很大，用户不是很多，可能无法达到纳税条件。
不过，在半年之后，运营情况会得到改善，会实现盈利，使得公司可以达到纳税条件三、公司的研究与开发1. 研究资金投入主要是对明信片的设计所需要的技术的掌握以及明信片的制作成型需要的资金。
KAB创业计划书
我们公司主要是一个帮家长选择老师，帮大学生获取家教机会的平台，是一个实现互相选择实现信息共享的纽带。以大学生教员为主，以向教员、学员收取中介费为主要收入，通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣传和营销，以教员执证上岗、协议书、推荐信为保证，以区内中等收入家庭为主要目标，成立实体店铺和虚拟网店相综合的接待管理系统，具备热线、网络、实体店相结合的立体化客户服务与咨询，并以为家长分忧为大学生解难为职责的专业化大学生家教公司。
优势12
劣势12
机会13
挑战13
1.3大学生接受程度分析14
1.4顾客忠诚度分析14
1.5市场容量的变化趋势14
第4章营销策略15
1.1前期准备15
1.2前期宣传15
1.3后期规划16
第5章组织管理方案17
1.1团队成员管理方式17
1.2团队教员会员管理方式17
1.3家长会员管理方式18
第6章资金筹措与投资估算18
目录
摘要4
第1章公司概况6
1.1公司简介6
1.2团队介绍6
1.3人员分工及职责7
第2章项目概况8
1.1业务范围8
1.2项目特色9
1.3项目进度安排10
初期目标10
中期目标10
1.4资产筹备及股份结构10
1.5外部合作单位11
第3章市场前景和机会分析11
1.1市场前景分析11
1.2SWOT机会分析12
通过吸纳大学生加入做教员，为需要家教服务的家长提供家教老师,而使双方受益。我们会凸显自身特色，建立优秀教员库。我们认为信誉非常重要，可以说每一个的教员都是经过精挑细选的。我们不认为家教是一件小事，因为我们教深感家教不仅仅是“传道授业解惑”那么简单，更是一项责任、一种义务、一颗良心。当然对教员的服务好不好，同样决定着这个家教机构能不能生存得远。提高孩子的学习成绩责无旁贷，但这并不是最终和唯一的目的，我们一直赞成要让教员潜移默化的影响孩子，让孩子养成良好的学习习惯，“授之鱼不如授之渔”。
大学生kab创业基础商业计划书
大学生kab创业基础商业计划书篇一：大学生KaB创业基础课程商业计划书河北工业大学大学生KaB创业基础课程商业计划书项目名称：游戏工作室姓名：学号：标准内容：一.企业概况1.企业名称：军火游戏地带；2.经营范围：网络游戏代练；游戏装备销售；3.产品或服务：1）外服工作区通过国外VPn代理,来连接国外的游戏服务器进行游戏,通过以各种方法获取游戏内虚拟货币后,然后转售给国内玩家；2）出售游戏账号，游戏角色，装备等；代练游戏角色，按客户要求进行升级，管理；通过交易平台进行游戏角色，装备交易；4.所有者：姓名：张军；住址：河北工业大学新校区；企业中职位：企业cEo,计算机专业经历；5.吸引就业人数：外服工作员：3-5人，本科以上学历，从事计算机专业，对网络游戏技术有资深研究；游戏代练员：25人左右，18-32岁之间，要求有多种流行网络游戏经验，从事过代练工作者优先网络管理员：2-3人，本科以上学历，进行网络拓扑，维护，及工作室账号安全防护；二.商业构想和市场分析1.商业构想：结合当今时代，随着互联网的发展，网络游戏的大型化，专业化；网络游戏玩家越来越多，而由于大多游戏玩家没有过多的时间投入到游戏中，但为了体验更好的游戏等级，享受优质游戏装备的高层次乐趣，为了满足游戏玩家的这些需求，我公司决定以游戏代练，装备收售为主营项目，满足广大玩家的需求，通过优质的服务，完美的安全性，和超高的性价比来赢得客户的青睐。
2.市场分析由于网游是近几年新兴的项目，而且其发展十分迅猛，前景十分广阔，以为尚处于初级阶段，虽有许多的竞争对手，但多以10人下的小规模经营团体，尚未形成大型垄断，有利于我们工作室的加入；客户主要是，有固定收入的80后，在校生，等网络游戏玩家，他们喜爱网络游戏但没有过多的时间投入到游戏中去，希望体验高层次的游戏乐趣。
工作室前期投入少，利于管理，以发展推广宣传为主，后期加大规模，向技术级靠拢，加大经营规模，在国内起到引领程度。
KAB创业基础课程作业创业计划书模板
《大学生KAB创业基础》
商业计划书
公司名称:_______________________________ _
经营范围:_______________________________ 团队负责人:_________________________________ 负责人院系专业班级:____________________ 负责人联系电话: 负责人QQ：
xxxx创业学院
二〇一三年三月
附录：创业计划书模板（可参考，带＊号的为必须说明的情况）
一、公司概况
＊1.公司简介
＊2.工作室利用说明（包括利用工作室做什么、工作室的装修设计）
＊3.人员分工及职责（包括具体成员的值班安排）
＊4.资产筹备及股份结构
5.项目进度安排
＊6.外部合作单位
7.核心技术（或者产品、服务）
二、产品与服务
＊1.产品（服务）来源
＊2.产品（服务）种类和特性
3.产品竞争优势
＊4.产品（服务）质量保障
5.产品（服务）包装、储存及运输
6.售后服务与支持
三、市场分析
1.市场前景分析
＊2.目标市场与定价策略
＊3.销售方式与宣传手段
＊4.顾客购买力分析
5.顾客忠诚度分析
6.未来三年的销售预测
四、资产及财务
＊1.资金来源，成员股份比例
＊2.固定资产明细
＊3.流动资产明细
4.销售收入预测
＊5.成本费用明细
6.未来一年的盈利预计（含具体的计算）
五、风险预期
1.资产风险（原材料、供应商）
＊2.竞争风险（当前市场上有哪些竞争者，他们的情况怎么样）
3.财务风险（坏帐、赖帐）
＊4.管理风险（人事变动、团队分歧）。
KAB大学生创业创业计划书
PPT文档演模板
KAB大学生创业创业计划书
“行业和市场”分析了企业运作的外部环境
o 内容
o行业
n 企业所在行业概览 n 对行业发展方向的预测 n 对驱动因素的分析
o市场
n 对市场进行细分 n 结合营销策略和竞争情况对目标
市场做出预测
o竞争
n 主要竞争对手的各方面现状和潜 力
方法与技巧
有清晰的逻辑 从假设出发，提出为证明假
o 风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计 划的，你必须对可能影响需求和市场，策略的因素 进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断你公司 目标的合理性，以及他们将相应承担的风险，一定 要说你是如何得出你的结论的。
PPT文档演模板
KAB大学生创业创业计划书
第四部分 行业和市场
o 目标市场的阐述，应解决以下问题 o 1、你的细分市场是什么？ o 2、你的目标顾客群是什么？ o 3、你的5年生产计划、收入和利润多少？ o 4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额
对于创业企业来说，由于产品和企业 的知名度低，很难进入其他企业已经 稳定的销售渠道中去。因此，企业不 得不暂时采取高成本低效益的营销战 略，如上门推销，大打商品广告，向 批发商和零售商让利，或交给任何愿 意经销的企业销售。
PPT文档演模板
KAB大学生创业创业计划书
第六部分 生产经营计划
生产经营计划主要阐述创业者的产品生产制 造及经营过程。内容要详细，细节要明确。这一 部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的 重要依据，也是风险创业者所占股权的一个重要 组成部分。
一位投资家曾说过：“企业邀人投资或加盟， 就像向离过婚的女士求婚一样，而不像和女孩子初 恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的。”
KAB成立大会策划书3篇
KAB成立大会策划书3篇篇一《KAB 成立大会策划书》一、活动背景随着时代的发展和社会的进步，对于创新创业的需求日益增长。
为了更好地培养大学生的创新创业意识和能力，我们决定成立 KAB（Know About Business）组织。
二、活动目的1. 正式宣布 KAB 组织的成立。
2. 让更多的同学了解 KAB 的宗旨、目标和活动内容。
3. 激发同学们对创新创业的兴趣和热情。
三、活动时间与地点时间：[具体时间]地点：[详细地点]四、参与人员学校领导、相关教师、KAB 成员、特邀嘉宾以及对创新创业感兴趣的同学。
五、活动流程1. 开场致辞，介绍到场嘉宾。
2. 播放 KAB 宣传视频，展示 KAB 的理念和过往成果。
3. 学校领导致辞，表达对 KAB 成立的支持和期望。
4. KAB 负责人介绍组织架构、活动计划等。
5. 特邀嘉宾进行创新创业主题演讲。
6. 举行成立仪式，宣布 KAB 正式成立。
7. 新成员代表发言，表达对未来的期待和决心。
8. 互动环节，现场同学提问交流。
六、前期准备1. 确定活动场地，提前进行布置。
2. 制作宣传视频、宣传海报等宣传材料。
3. 邀请学校领导、教师、特邀嘉宾。
4. 组织 KAB 成员进行排练，确保活动流程顺利。
5. 准备活动所需的设备、道具等。
七、活动宣传1. 在校园内张贴宣传海报。
2. 通过学校官方网站、社交媒体等平台进行宣传推广。
3. 组织人员在校园内进行口头宣传。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 宣传材料制作费用：[X]元。
3. 设备租赁及道具购买费用：[X]元。
4. 嘉宾礼品费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
九、注意事项1. 活动现场要安排专人负责秩序维护。
2. 提前做好设备调试，确保活动顺利进行。
3. 活动结束后，及时清理场地。
十、活动评估活动结束后，对活动的效果进行评估，收集反馈意见，以便今后改进和完善活动。
策划人：[姓名]日期：[具体日期]篇二《KAB 成立大会策划书》一、活动背景随着创新创业氛围的日益浓厚，为了更好地培养大学生的创新创业意识和能力，我们决定成立 KAB（Know About Business）组织。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
KＡＢ创业计划书项目名称:设计人:指导教师：日期:目录一、企业概况3ﻩ(一）企业名称 (3)(二)法律模式3ﻩ（三）联系地址 (3)(四)经营范围3ﻩ(五)商业计划简述3ﻩ（六）启动资本 (5)(七)资本来源ﻩ５二、商业构想和市场分析6ﻩ(一)商业构想描述6ﻩ(二)市场分析 (7)三、主营产品：产品或服务的详细描述ﻩ８四、定价计划9ﻩ五、选址计划 (10)（一)企业的位置 ........................................................................................................................... １0（二）选址此地的原因 ............................................................................................................... １０六、促销计划...................................................................................................................................... １1(一）启动促销 (11)七、法律形式 (13)（一)企业的法律形式.................................................................................................................... 1３(二）选择这种法律模式的原因13ﻩ八、启动资金14ﻩ九、启动资金来源 (16)（一）资金来源1ﻩ６(二)资金来源信息16ﻩ十、组织机构与员工1ﻩ８(一）企业组织职员要求 ............................................................................................................... 1８(二)组织机构图 (19)(三)人工成本 ................................................................................................................................. １9(四）企业经营场所的构成 ........................................................................................................... 2０十一、企业运营与成本预测2ﻩ１（一）月度销售计划21ﻩ(二)月度经营成本计划 ................................................................................................................. ２2十二、现金流计划 (23)十三、盈利情况预测ﻩ２4十四、资产负债表.............................................................................................................................. ２5一、企业概况（一)企业名称_＿＿＿___＿_____＿＿＿_____＿_＿＿_＿___＿_＿_＿______＿___________＿＿__＿＿___＿___＿__＿_____＿____＿_＿_______＿_____＿＿＿_＿_____＿_______＿____＿＿___＿___＿_＿____＿__（二)法律模式____________＿_＿__＿___＿＿＿__＿__＿________________________＿__＿____＿＿___＿__(三）联系地址_______＿__＿____＿___＿____＿_________＿_＿__＿＿_____＿_＿________＿___＿__＿________＿_＿__＿____＿____＿＿_____＿_＿___＿＿_＿___＿＿_______＿____＿_＿___＿＿____＿＿__＿＿___＿__＿＿__＿_____＿＿____＿____＿________________＿＿__＿＿＿___＿____＿____＿＿___________＿___＿___电话:____＿_＿____＿_＿__＿＿____＿＿____＿＿Ｅ_ｍail：_＿_＿＿__＿_＿＿__＿________________＿_＿（四）经营范围［］制造业［］服务业［ ]批发商[ ]零售商（五）商业计划简述1.产品或服务＿_＿__＿___＿＿____＿_＿_______＿＿＿＿_＿____＿＿______＿_＿___＿____＿________＿___＿_____＿___＿＿＿____＿_＿__＿_＿_＿＿＿_____＿_＿______＿_＿_______＿____＿_________＿_____＿_＿__＿＿______＿＿_______＿___＿__＿_＿___＿＿____＿_＿______＿____＿＿____＿＿_＿__＿___＿＿____＿_＿＿_______＿_______＿＿___＿＿___＿__＿＿＿___＿_＿_＿＿_＿__＿________________________＿_＿＿＿____＿_＿__＿____＿_________＿_＿__＿___＿＿____＿_______＿_＿_________＿_____＿__＿＿______＿_________________＿______＿＿＿＿＿__＿_____＿___＿＿___＿______＿_______＿_＿_________＿__＿＿_________＿____＿______＿_＿＿_＿________＿_＿＿＿___＿__________＿____＿_____＿____＿__＿___＿__＿_＿＿__＿_＿＿＿＿_________＿＿＿___＿_＿_______＿_______＿＿____＿_______＿___________＿____＿＿___＿＿___＿____２．客户_＿_________________＿________＿____＿_＿＿＿_____＿_____＿_＿_________＿_＿＿___＿________＿___＿＿_________＿___________＿______＿_＿___________________＿_＿＿___＿_＿________＿＿______＿_＿__＿＿_＿___＿______＿______＿＿____＿___＿_______＿________＿________＿_______＿____＿___＿__＿_＿＿__＿___＿＿___＿______＿＿___________＿__＿_＿_＿_＿______＿___＿____＿＿_____＿____＿__＿______＿＿________________＿______＿＿＿__＿＿＿＿______＿_____＿__＿__＿___＿_＿＿________＿______＿___________________＿____＿___＿___＿_________＿＿_＿___________＿____＿__＿＿______________＿_＿__＿__＿___________＿_＿___＿______＿____＿__＿________＿_＿___＿__＿___3.所有者（姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历)_＿＿____＿____＿___＿___＿＿＿___＿__＿__＿____＿__________＿＿__＿＿＿＿________________＿_＿__＿____＿___＿__＿_____＿＿_＿＿＿_＿___＿_________________________＿_________＿______＿____＿____＿__________＿______＿_____＿___＿＿_＿＿__＿__＿_____＿__＿_＿＿__＿＿＿＿＿__________＿____________＿__＿___＿___＿_＿______＿___＿＿＿___＿＿＿__________________＿___＿＿__＿__＿_＿_______＿＿___＿_＿________＿_________＿_____＿_____＿_＿_____＿__＿___________＿___________＿________＿＿_______＿___＿_____＿_＿＿_＿＿_＿___＿＿__＿＿_＿____＿____＿__＿____＿＿＿_＿_____＿______＿_________＿_______＿_____＿___________＿＿_＿__＿____＿_＿__＿＿_____＿＿__＿________＿_＿____4.吸收就业人数__＿__＿_________＿________＿（六)启动资本投资＿__＿＿___＿＿___________＿_＿＿运营资本＿_＿_＿_＿___＿_＿___＿_＿＿__＿__总计___＿＿______＿＿_＿______＿___（七）资本来源业主的储蓄___＿＿__＿_____＿___＿____＿＿_合伙人出资______＿_______＿＿_＿____＿__民间借贷＿___＿__＿_＿_______＿_______银行贷款__________＿____＿__＿_＿__＿＿二、商业构想和市场分析(一)商业构想描述(如，确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等。
）_＿_＿____＿____________＿__＿__＿__＿＿___＿_________＿_＿___＿____________＿＿_____＿___＿＿_＿__＿___＿＿____＿__＿___＿＿______＿__＿__＿____＿＿____＿_____＿___＿＿＿＿_______＿__＿＿_＿_____＿_______＿__＿__＿___＿____＿____＿_____＿_＿_______＿＿＿____＿＿_＿_________＿＿___________＿＿_＿___＿_____＿＿＿＿____＿_＿___＿＿________＿______________＿________＿__＿__＿__________＿＿_＿__＿_____＿__＿_＿_＿_＿________＿_＿__＿____________＿＿_______＿__＿＿__________＿＿___＿＿___＿___＿_＿__＿________＿______＿_____＿_______________＿_＿____＿＿_＿___＿_＿____＿＿________＿___＿_＿__＿__＿＿__＿＿_________＿_______＿＿______＿＿____＿__＿_____＿__________＿____＿＿________＿__＿＿＿＿__________＿_____＿___＿＿_＿＿_＿_＿____＿＿＿_＿_＿________＿_______＿__＿_＿_＿_____＿_________＿＿_______＿_____＿_____＿_________＿__＿_________＿＿＿＿_＿_＿__＿____＿_＿_＿__＿___＿_＿＿＿_____＿_＿_＿__＿_＿＿___＿_____＿___＿__＿＿＿_________＿＿__＿______＿_____＿_＿＿__＿____________＿__＿_＿_____＿__＿____＿__________________＿＿_____＿_＿____(二)市场分析(如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等)__＿___＿_＿＿______________＿_＿____＿_____＿____＿__＿_＿____＿__＿__＿_＿_________＿_＿_＿__＿＿＿_＿_＿＿_＿_＿_＿__＿___＿＿__＿_________＿＿__＿＿＿___＿_____＿＿____＿__＿_____＿＿_＿_＿__＿__＿_＿____＿＿＿＿＿______＿__＿_____＿______＿_＿__＿________＿_＿_＿_＿＿＿＿_＿_____________＿__＿_＿_＿＿__＿___＿_____________＿_＿＿_____＿_____＿＿_＿_＿＿____＿_＿_____＿___＿__＿_____＿________＿__＿___＿___________＿＿_________＿_____＿_______＿＿__＿____＿_________________＿＿_＿_＿__＿_＿__＿__________＿______＿_＿_＿＿_＿___________＿________＿__＿＿_＿＿＿_____＿_＿_＿_＿＿＿_＿___＿＿______＿_＿_＿＿_＿___＿＿____________＿___________＿＿___＿＿＿__＿＿____＿_＿____＿_＿_＿___＿__＿_＿___________＿___＿_______________＿_＿_____________＿___________＿__＿＿＿____＿____________＿_＿______＿_＿＿________＿____＿＿_____＿_______＿________＿__＿_＿＿___＿_＿___＿________＿_____＿__＿_＿_______＿＿____＿__＿_＿__＿__＿_＿__＿＿______＿_____＿_＿＿_＿____＿____＿__＿__＿__＿___________＿_＿_＿___＿_____＿_____＿___________＿____＿＿____＿_____＿____＿___＿＿____＿______＿＿__＿_＿____＿_＿＿__＿__＿_＿_＿___＿_＿____＿_____＿＿____＿_＿_＿_____＿__＿__＿__三、主营产品：产品或服务的详细描述四、定价计划五、选址计划(一)企业的位置企业选址计划的描述_＿______＿_______＿＿＿_＿__＿___＿____＿____＿______＿____＿________＿＿＿___＿_＿＿_______＿＿＿＿_______＿_＿___＿＿_＿_＿___＿____＿__＿＿_____＿_＿___＿_＿＿___＿_＿___＿_＿____＿__＿______＿__＿______＿__＿___＿_____＿__＿_＿＿___＿_＿__＿_________＿____＿____＿___＿____＿＿_____＿_＿＿____________＿_____＿_____＿__＿______＿_＿＿___＿____＿_________＿____＿______＿_______＿＿__＿_＿_＿___＿_＿__________＿__＿__＿＿＿______＿＿_＿____＿_＿＿＿___＿_＿＿_＿__＿＿__＿＿＿___________＿＿＿____＿____＿____＿__＿____＿＿＿___＿__＿_＿____＿＿_______＿_____＿____＿__＿_____＿_＿＿_____＿_______＿____＿_＿_＿__＿_＿_________＿＿__＿_＿__＿__＿_____＿_________________＿__________（二)选址此地的原因__________＿____________＿_____＿______＿___＿____＿＿＿______＿＿＿______＿_＿_＿_____________＿___＿_____＿_____＿_________＿__＿__＿_____＿______＿__＿____＿_＿__________＿____＿_＿_______＿＿＿＿_______＿___＿__＿________________＿_____＿_＿__＿___＿_＿_＿__＿____＿_＿______＿__＿__＿_____＿________＿_______＿_＿＿_____________＿__＿＿＿____________＿____________＿_＿____＿＿____________＿___＿＿________＿_＿___＿_＿_＿____＿____＿_____＿＿__＿_______＿＿＿___＿__＿___＿＿__________________＿＿＿＿＿＿_＿＿＿＿________＿________＿＿_＿____________＿＿_＿_＿__＿________＿_____＿__＿_____＿____＿＿＿____＿______＿______＿＿___＿_＿__＿___＿＿______＿＿__＿＿通过将货物或服务销售给以下渠道来接近顾客:［ ]个人[ ］零售商[ ]批发商[ ］其他人选择这种分销方式的原因__＿__＿_＿______＿＿＿＿______＿＿_＿___＿＿_________________＿____＿_＿＿_____＿____＿_________＿＿_＿__＿__________________＿_＿_____＿____＿_______＿＿＿___＿＿________＿___＿__＿＿＿__________＿__________＿＿_＿__＿＿_________＿_＿_____＿_＿__＿_＿_＿＿_____＿＿_＿__＿_______＿_＿＿__＿__________＿_＿＿_＿__＿____＿＿_＿＿＿＿___＿__＿_＿_＿_____＿_______＿_＿__＿＿_______________＿___＿_＿___＿_＿____＿___＿＿＿＿＿__＿_＿＿＿＿_＿＿_______＿_＿___＿_____＿___＿__________＿____＿＿___＿＿__＿＿_____＿_____＿_＿_＿______＿_＿___＿＿______＿__＿__＿_____＿______＿_____＿＿____＿_＿_＿_＿______＿__＿_____＿＿_______＿___＿____________＿__＿_______＿__＿__＿____＿_＿__＿____＿_六、促销计划(一)启动促销向顾客宣传新企业开张的行动计划（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。