KAB创业计划书(标准模版)
大学生创业酸奶店创业计划书范文
《大学生KAB创业基础》
商业计划书
公司名称:_______________________________ _
经营范围：_______________________________ 团队负责人:_________________________________
负责人院系专业班级：____________________ 负责人联系电话：
负责人QQ：
温州大学创业学院
二〇一四年三月
“白日梦”酸奶手工坊创业计划书范文
一、执行总结
1。1项目创想
随着时代的发展，人们经济收入的提高，消费观念的转变，休闲类食品不仅种类越来越多，并且产品结构也向着风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向发展。如今,休闲食品已不再只是小孩子的专利，而是受到了越来越多的不同年龄人群的喜爱，不论是居家生活还是出外旅行,休闲类食品已经成为我们生活中的一种消费“新食尚”，发展至今，休闲食品俨然成为食品消费的重要内容，而时尚化更已成为休闲食品产业争夺消费者的重要策略。休闲食品的消费市场不断扩大，消费人群随之增多,新产品种类不断推出，在这种情景下，我们的泡×堂果冻吧应运而生了。
一、公司概述
“白日梦"手工酸奶坊成立于2015年5月份，是一个拥有独立网店,经营酸奶制品食品的专业店铺
“白日梦”手工酸奶坊为大学生自主创业品牌，进行小成本投资,做的是营养均衡，休闲的，时尚的精美酸奶，面向广大的中低档消费者群体
“白日梦”手工酸奶坊现做现卖，可作百余种时尚酸奶套餐料理。例如：水果酸奶沙拉:小番茄、苹果丁、梨片、葡萄、樱桃、草莓、香蕉、橘子，放在盘内，淋上酸奶和糖即可，好吃极了。果蔬酸奶：酸奶胡萝卜苹果汁,酸奶冬瓜汁，酸奶香蕉芹菜汁，酸奶柠檬汁，酸奶绿茶，酸奶珍珠奶茶，美味任意调.酸奶水果冻冰棒:冻冰块，再好吃不过了！豆奶酸奶：把豆奶和牛奶按比例调配，做好后冷冻,制作中不加防腐剂,从而保证了食品的安全。健康的，才是开心的。
kab8-商业计划
风险和回报：对于风险的发生要有相应的分散策略 。
KAB Workshop---李涛
一份成功的创业计划应该
清楚，简洁，重点突出
有吸引力、商业气息，与国际接轨
充分展示市场调查结果和市场容量
要有一个投资退出策略
解释他们为什么会掏钱买你的产品或服务 解释你为什么最合适做这件事
KAB Workshop---李涛
KAB Workshop---李涛
创业方案准备步骤
第三阶段：市场调研
顾客调研
竞争对手的调研
第四阶段：方案起草创业计划书完善
KAB Workshop---李涛
四个常见陷阱
自大陷阱，大市场谬论：我的市场很大，我能得到10%。
更好的捕鼠器谬论：更先进的技术—更好的捕鼠器—不
一定就等于对消费者的更好的解决办法。企业的成功不
KAB Workshop---李涛
关键要素
人员：指缔造和经营企业的人。人的因素是创业成功中最
为关键的因素。 机遇：一分好的创业计划书开篇就集中关注两个问题：新 企业的产品或服务市场大不大？增长快不快？该产业结构 现在，或将来，是否有吸引力？ 环境：无法避免地发生变化但创业者又无法左右的大环境 因素 。机遇存在于一定的环境中。
团队。
好的创意+好的团队=成功的创业
KAB Workshop---李涛
大学生校园废品回收站创业计划
KAB创业计划书
课程作业
项目名称：校园废品回收站
设计人：【李占飞、刘涛、杨丽、张兰兰】指导教师：程程
日期： 2014年04月25日
目录
一、前言 (11)
二、企业概述 (22)
（一）企业名称 (22)
（二）企业地址 (22)
（三）联系方式 (33)
三、市场调查与竞争分析 (34)
四、营销方案 (55)
五、具体实施方案 (88)
（一）资金预算 (88)
（二）企业机构与员工 (99)
六、废品店管理细则 (110)
一、前言
中国做为一个发展中国家，却在国际上扮演越来越重要的角色。这跟中国飞速的发展是分不开的，但是发展的同时，暴露出来问题也是越来越多。近年来持续不断的雾霾天气，相信也让你意识到环境问题。没错，21世纪环境问题也是中国乃至整个世界都在关注的问题。但在一个商人看来，问题往往伴随着无尽的商机。能在解决问题的同时获得利益，这样，校园废品站也就顺势而生。
本店秉着保护环境，以人为本，为人服务的理念，在校园内针对全部学生，老师，私营店老板，超市食堂等客户，主营回收废纸，废旧衣服，塑料瓶，易拉罐，旧书等一切可回收物品。我们开设废品回收店的主要目的是为了提高学生的环保意识，让学校变成更文明，绿色，环保的美丽校园，走向更美好的未来。
随着21世纪的经济的文化的高速发展，人类已经产生了许许多多形形色色的垃圾，而环保已经成为了整个社会的主流议题，其中各个国家包括我们国家都是搭理提倡发展环保行业。对于环保事业推广，不仅因为它自身潜在的巨大利润，更因为它可以提高我们整体国民的环保意识。要改变一个民族的整体综合素质要从小抓起，从校园抓起，而我们的目的就是提高整个学校大学生的环保意识，对以后毕业了出来工作都有很大的帮助。
大学生创业计划书(ppt 35页)
发展战略：中期
内容页
（设计好之后可以删掉这个文本框哦）
在经历了初期的试探心态和中期的磨合阶段后， 相信本店已经对于市场和营销手段有着较深的了解。 除了继续保持之前取得较大成功的策略外，我们还需 采取更多创新的手段来继续扩大人气。我们可以根据 顾客的反馈和自身对市场的调查，提高本店的品牌形 象，给顾客一个全新的环境，相信必然会有更大的吸 引力。根据当代大学生喜欢实践、创意的心理，本店 还会有提供各种蔬菜原料、调味品以及各种工具让有 意愿的顾客自己动手做菜，以增加服务项目来吸引更 多的顾客。
发展战略：初期
内容页
（设计好之后可以删掉这个文本框哦）
基于本店已营业一段时间，对于市场、学生的口味以 及对本店的意见已有一定了解，所以我们将会根据掌握的 情况进行改进，对于好的方面我们依然保留并发展，对于 顾客不满意的地方我们必会改进。对于营业初期我们会采 取一系列的方案努力将本店推广出去，但是营销策略并不 是仅仅开业初期才需实行的，它是一件长久的事情。如果 仅在开业初期通过一系列手段将本店推广出去，之后有不 了了之，那么我们必然会失败。对于一些特殊的节日以及 周年店庆，我们可以采取一些庆祝活动，并发放传单宣传， 以增加人气。我们还需根据季节推出时令新品，适时调整 菜单，避免顾客产生口味厌倦。对于较为冷淡的季节，我 们需要采取一些优惠活动并加大宣传，以此来招揽顾客。
内容页
创业计划书模板范文(优秀8篇)
创业计划书模板范文（优秀8篇）
(一)店面选址
虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍
然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：（1）商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
（2）人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄
层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
（3）客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。
（4）交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。
（5）人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客
流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。
（6）同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比
较和选择的机会就越多，因此若能集中在其中一地段或街区则更能招揽顾客。
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以要考虑到很多问题。比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。
(二)店面装潢
租好了店面，下面就要装修了。店面装修关系到一家店的经营风格，
及外观的第一印象。在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉
他们，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢
的感觉，并请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的
材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。这样装潢出来的店面，才
会比较贴近自己的想法。否则打掉重做就费钱费时了。
我要求的装潢效果如下：
（1）门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西，重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因
创业计划书范文模板
创业计划书范文模板
（一）
一、概要（所谓概要，是指一个非常简练的计划及商业模式的摘要，介绍你的商业项目，一般2018字左右）
二、公司描述（对公司大致情况的介绍和你的基本创业构思）
1、公司的宗旨
2、公司的名称、结构
3、公司的经营策略
三、产品与服务策划（企业的产品/服务策划，这是企业将来生存和发展的源泉）
1、产品/服务
A.产品优势描述
B.技术描述
2、技术发展环境
3、产品的研究与开发计划
4、产品/服务的发展计划
5、产品/服务的售后支持
四、市场分析策划（未来市场的构成，以及自己如何能够打入这些市场）
1、市场描述
A.自己的目标顾客是谁
B.当前市场的大致情况如何
2、目标市场综述
3、销售战略分析
4、贩卖渠道分析
五、竞争性分析（企业的竞争对手是谁？他们的优势在哪里？自己如何打败对方？）
1、竞争描述
2、市场进入障碍分析
3、合作战略策划
六、营销策略及贩卖（采用哪些具体方法进行贩卖）
1、市场营销总思路
2、贩卖战略策划
3、分销渠道及合作伙伴
4、定价策略
七、财务计划（企业财务状况的策划，这一部分不是创业之前能够设计的内容，因此创业者可以在公司成立后请专业会计人员帮助自己进行策划）
1、财务汇总
2、财务年度报表
3、资金需求
4、预计收入报表
5、资产欠债估计表
6、现金流量表
八、附录（创业计划的补充，如果有相关资料便可以列出）
1、公司背景及结构
2、团队人员简历
3、合作对手资料
4、顾客资料
5、行业关系表
（二）
一、企业理念和特征：随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入，越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣，以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它，去尝试它，所以这其中蕴藏着巨大的市场资源，在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场，虽然可能资金有限，但还是希望能筹集资金并实现这个计划，实现创业梦想。我要开创的餐厅名为乐在食中西餐厅。乐在食中西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨。
创业计划书模板（通用13篇）
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在现在的社会生活中，创业计划书在生活中的使用越来越广泛，创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。那么拟定创业计划书真的很难吗？以下是小编收集整理的创业计划书模板，欢迎阅读与收藏。
创业计划书篇1
一、项目战略
(一)创业环境
在各类人群较集中的南大街附近开一家具有特色的咖啡厅，提供各个档次的咖啡和糕点，让学生、普通工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡;提供优雅独立的包间，让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。
(二)自身的优劣势
1、优势：
(1)自己家从小经商，从小懂得怎样经营商店，不畏惧陌生人，可以较好的与他人交流。也接受了多年的基础教育，有相对完善的基础知识和人格。
(2)大学生是最具创新精神的人群之一。我们大学生往往对未来充满希望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神。
(3)“政策优势”是我们的优势之一，有政策的倾斜与支持，比如贷款优惠，减免税收，法律保护等等，是我们大学生顺利创业的一大保障。
(4)我家店附近经营过一家咖啡厅，对经营模式，以及各种人群的需求有一定的了解。同时自己很喜欢和咖啡，会品咖啡。
(5)在校四年，在许多专业有些志同道合的朋友，可以组成创业团队。每个人都会有自身的优势，这样就在创业团队组建是可以产生协同优势。因为有一定的感情基础，所以相对来说，团队的稳定性更好。
2、劣势：
(1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏，虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外，对市尝营销等缺乏足够的认识，很难一下子胜任企业经理人的角色。
完整的创业计划书模板
完整的创业计划书模板
创业策划是创业者叩响投资者大门得“敲门砖”，一份优秀得创业策划书往往会使创业者达到事半功倍得效果。以下是小编给大家收集的关于完整的创业计划书模板，欢迎大家前来参阅。
完整的创业计划书模板【1】
一、创业背景
1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。卫生巾的价格也处在涨幅趋势。经常听到寝室室友喊到：大姨妈也伤不起啊，卫生巾也在涨价。或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。当然我也是女孩子。
2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。
二、创业目的
1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量，有求必应，服务第一!
3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!
大学生KAB创业基础
12. 应对不确定性：创业远比打工存在更大的不确定性，这种不确定 性主要是与销售额和周转率相关的，不过它也经常会出现在其他一些 领域，诸如材料运输、价格和银行支持等。能够从容应对这些不确定 性的能力也是成为创业者所必须的。
我喜欢做决定，喜欢当大头学生儿KA的B创业感基础觉。
牛根生案例
牛根生，内蒙古人，蒙牛乳业集团的创始人，老牛 基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”，入选“ 影响中国生活方式10大人物” 2002年中国十大创业风云 人物之一。2011年6月11日，蒙牛乳业在港交所发布公告 称，其创始人牛根生辞任董事会主席一职。
（B） 尽管我对自己很有信心，我也还是需要别人的建议。
7．（A） 在遇到困难时，我会找到解决的方法。
（B） 如果在新事业中失大败学生，KA我B创业会基础继续目前的工作。
8. （A） 如果我觉得一个想法是好主意，我就会去实践这个想法。 （B） 我能够比现在做得更好。
9. （A） 工作时，我会注意维系良好的人际关系。 （B） 不管发生什么事，我都有机会从经历中学习到一些东西。
模块三 什么样的人能成为创业者？
大学生KAB创业基础
大学生KAB创业教育游戏模块一：企业基本周期
模块一
企业基本周期
• 将学员分成三组：红、蓝和绿组。每组都生产标 准帽。向小组演示制作标准帽的方法。让各组练 习制作帽子。把练习当中制作的帽子都收上来扔 掉。 • 为了玩这一模块，各组要在游戏开始的第一天从 银行获得160元的贷款。这笔贷款将于29日连本 带息还给银行。还款总额为200元。 • 所有小组都在租赁来的厂房里办公，要在27日付 100元房租。 • 各组吧制作好的帽子卖给李玉收购店，售价为每 顶80元。李玉可以不限量收购，然而帽子的质量 必须合格。
SIYB游戏模块概述 游戏模块概述
• 情景卡（模块1） 情景卡（模块 ） 情景卡反映了实际生活当中会发生的各种情 况，其目的是为了检验如何组合资金 如何组合资金。 如何组合资金 情景卡上面反映的情况必须立即应对。 观察哪一组做出了不当的决策，有针对地派 发一张情景卡给这个小组。 要求各组大声读出他们拿到的情景卡的内容， 以便其他小组可以从这种情况中吸取经验教训。
模块一
企业基本周期
• 玩游戏 分成两部分与学员玩该游戏模块 首先，只玩一个星期（玩到8号星期四为止），按照 三个卡通人物自私鬼赵财、存钱迷孙守和大富贵钱潇那样 行事，来演示会产生什么样的结果。与学员讨论游戏结果。 然后，玩完整的一个月游戏，每个组都扮演精明者李 聪。 在玩该游戏模块时，把写有“今天”的粘贴片逐天移 动。用计时器来控制每一天的长度。 在最后一天，每个小组要计算其当月的利润。与学员 讨论该游戏模块。
KAB创业俱乐部章程
KAB创业俱乐部章程
(-)总则：
1、俱乐部的性质：本俱乐部是由学生自愿发起、经校团委批准设立、由创业讲师提供专业辅导的校内学生社团组织；本俱乐部由会员自主管理，自主运作，充分带动大学生创业的积极性，展现大学生创业者的风采。
2、俱乐部的宗旨：普及创业知识，，提高创业技能，挖掘创业人才，提供创业平台，为大学生创业者尽可能的提供帮助。
3、俱乐部的目标：进一步增强我校在校大学生对创业实践相关知识的了解，培养在校大学生的创业精神，增强创业能力，提高学生的职业规划能力和实际就业能力，帮助有想法的大学生创业者实现创业目标。
4、模拟公司概念：整个KAB协会同时作为一个模拟的公司，模拟真实公司的管理制度和人事安排等，孵化各种大学生创业项目。
(二)机构设置：
1、KAB部门有：人事部，办公室，财务部，外联部，网络部，宣传部，策划部。
2、KAB主要干部有：会长，副会长，负责人，各部部长，各部干事。各部设部长一名。
(H)各部门主要职责：
人事部：
1、负责不定期纳新。针对协会需要不断吸纳新成员，以协助协会开展工作。
2、对部长会员进行考核。严格按照KAB人事部考核制度进行考核，对于优秀部长会员进行奖励；对于表现不积极者，进会内部举办的活动要一一做好记录，紧跟活动步伐，每个部举办的活动办公室要出两个人进行活动进程的记录。活动结束后对与活动有关的档案资料进行存档。2、负责例会记录：办公室为各部门配备1名人员做例会记录，详细记录各部工作进程。
3、传达负责人决议:由办公室及时向其他部门部长及本部门干事传达老师和负责人的决议。
咖啡店创业计划书模板
咖啡店创业计划书模板
在社会不断向前发展的今天，很多场合都离不了创业计划书，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编精心整理的咖啡店创业计划书模板，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
咖啡店创业计划书1
一、公司基本情况
（一）项目名称：往昔之音咖啡厅。
（二）经营范围：咖啡、西餐、茗茶、各类小点心等。
（三）行业类型：餐饮业。
（四）项目投资：约200万元。
（五）场地设置：上海浦东新区。
（六）消费对象：中高层消费者。
（七）经营面积：约200平方米。
（八）项目概况：为顾客营造一个放松、舒适、浪漫环境而且提供方便（主要提供咖啡、茗茶、各类小点心等），还提供在校大学生兼职，以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
（九）经营宗旨：往昔之音咖啡厅旨在为所有顾客提供一个放松、舒适、浪漫环境而且物美价廉、时尚休闲等，令顾客满意的服务。
二、产品/服务介绍
1、往昔之音咖啡厅不仅提供中外各式经典咖啡，如摩卡、蓝山、牙买加极品咖啡、冰冻奶油块咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、玛琪雅朵等，还有各种茶点，如各式中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁、点心等。我们的咖啡绝不是速溶的，而是当场手磨，口感好，品味佳。咖啡屋只求服务，本着“以最低的价格提供最好的服务”的宗旨，以四个“一流”（一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉）为目标，力使浪漫咖啡厅成为所有白领人士或情侣的休憩之地。门旁挺立着碧绿的翠竹，屋内挂着精致的作品，柜台前摆设有存放各种报刊的书架。室内宽敞明亮，座位舒适，环境幽雅。坐在
kab游泳馆创业计划书
kab游泳馆创业计划书
第一部分：商业概述
1.1商业概况
Kab游泳馆是一家位于城市中心的高端游泳运动场馆，致力于为顾客提供优质的游泳教学和专业的健身服务。我们的目标是成为当地最受欢迎的游泳馆，吸引各年龄层的顾客，并为他们提供一个舒适、安全、愉快的游泳体验。
1.2 战略愿景
我们的愿景是成为城市中心最受欢迎和有影响力的游泳馆，提供高品质的游泳教学和健身服务，帮助顾客提高游泳技能和身体素质，同时不断创新，引领游泳健身行业的发展和转变。
1.3行业趋势
随着人们对健康和生活质量的重视，游泳健身成为当今社会一种受欢迎的生活方式，游泳馆逐渐成为各年龄层顾客的健身选择。此外，随着城市户外游泳设施稀缺，游泳馆成为了人们室内游泳和健身的首选。
第二部分：市场分析
2.1目标市场
我们的目标市场主要是城市中心的社区居民、学生群体和在周边工作的白领人士。这些人群对健康和生活品质的追求较高，有一定的经济实力和意愿在游泳健身领域进行投资。
2.2竞争分析
在我们所处的城市中心，目前游泳馆竞争不是很激烈，但有一些健身俱乐部和游泳学校也提供游泳课程和健身服务。我们的竞争优势在于提供专业游泳教学和健身服务，注重顾客体验，致力于为顾客提供更舒适、安全的游泳环境。
第三部分：创业计划
3.1产品和服务
我们的主要产品和服务包括游泳教学课程、健身器材使用、游泳培训等。同时，我们还提供定制的游泳健身计划，满足不同顾客的个性化需求。
3.2市场营销策略
我们将通过多种渠道进行市场推广，包括线上线下广告、社交媒体宣传、合作推广等手段来宣传和推广我们的游泳馆。同时，我们将注重口碑传播，提供优质的游泳教学和健身服务，让顾客成为我们的忠实粉丝并推荐给他们的朋友和家人。
创业培训KAB-与SYB
创业培训KAB 与SYB
创业培训是随着我们国家改革开放的深入发展，经济体制的不断建立，就业方式的不断改变和私营经济的迅速发展而应运而生的一种需求。国家劳动和社会保障部专门把国际劳工组织专门针对的微小企业开发的并且目前在世界上84个国家推广的创办你的企业SYB新型培训模式引进中国。SYB是创办你的企业英文单词首写字母,我国从98年开始SYB创业培训试点工作,随着SYB创业培训在全国的全面启动和小额贷款政策扶持,解决了有志创业者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金不足问题，探索了以培训促就业,以创业带就业的就业促进模式。实践证明，SYB教材通俗易懂、简明实用,培训模式符合中国国情。我市于2003年也引进了SYB创业培训项目,部分有志创业者通过培训实现了创业成功，有效地促进了我市“创业行动"持续深入的开展。下面,就创业培训与SYB的关系作如下阐述：
一、什么是创业培训
1、创业培训：就是把有志创办企业的创业者组织起来，为其提供创办企业、管理企业系统知识的培训。创业者在创业初期常遇到两个问题,一是他们想创业,但不知道怎样去创业；二是有资金,但不知道干什么项目合适，犹豫不定，我们的创业培训就是帮助创业者解决这样的实际上问题。
2、创业培训的目的：一是帮助创业者系统学习知识与技能，理清创业思路，使其不再迷茫；二是增强创办企业能力，提高创业成功率。
3、创业培训的作用：一是通过学习创业知识和技能，提高创业者的综合素质，减少创办企业盲目性，降低企业经营的风险；二是帮助创业者制定周密的创业计划，企业能否盈利，增强了融资能力；三是增强了信用度和降低贷款担保风险。通过启动资金的预测，制定利润计划和现金流量计划，可以理性使用资金.为了增加社会信誉度，在创业培训中特开设了诚信教育一课。
《大学生KAB创业基础》教学大纲
《大学生KAB创业基础》教学大纲
开课对象：
全校经筛选本科学生（每班限制人数35人）
课程简介：
大学生KAB创业教育项目是国际劳工组织为培养大中学生的创业意识和创业能力而专门开发的课程体系，与已经在各国广泛实施的“创办和改善你的企业”项目（SIYB项目）共同构成一个完整的创业培训体系。《大学生KAB创业基础》课程是大学生KAB创业教育项目的成果之一。该课程力图对中国当代大学生的就业观念进行科学指导，培养他们的创业意识，帮助他们正确认识企业在社会中的作用和自我雇用，了解创办和经营企业的基本知识和实践技能，从而提升他们的创业能力和就业能力。
课程特色：
一、KAB课程以国际劳工组织编写的英文教材为蓝本，根据中国国情进行了本土化改编，共设置了8个教学模块，每个教学模块都有特定的主题，但各个模块之间又彼此联系。这样的课程结构设计有很大的灵活性，根据授课对象、授课学时的不同，有效做到“因材施教”、“因时施教”。
二、KAB的课程类型包括学科课程、活动课程以及实践课程（商业模拟游戏），学科课程侧重传授创业知识，活动课程侧重培养创业意识和技能，实践课程侧重提供创业模拟演练。三类课程彼此融合，在实现创业教育教学目标方面形成了互有侧重、互为补充的立体、综合对应关系。
三、KAB课程组织的活动化是指课程的操作方式注重教学活动的设计，尽可能使学生在教学活动参与中实现“启发创业意识、体验创业过程、提升创业技能”的目的。比如，“商业模拟游戏”通过模拟企业运作，使学生在游戏中体验商业过程，感悟商业真谛。
课程内容（共36学时，2学分，其中课堂教学32学时，实践4学时）：
如何写好优秀的创业计划书
如何写好优秀的创业计划书
创业计划书项目如何定位？是突出特色还是泛泛而谈？优秀的创业计划书是什么样子的？参加2012年大学生KAB创业俱乐部主席暑期训练营的江栋栋一心想搞明白这个问题。
创业计划书是关于创业者的创业项目和创业行动的规划文件，也是指导创业者创业实践的方向指南。写好创业计划书，可以理清创业思路，完整地勾画出创业蓝图，并作出相应的战略规划和部署。因此，一份优秀的创业计划书对创业者十分重要。
在KAB创业教育(中国)研究所副所长刘帆看来，一份优秀的创业计划书首先要能够吸引投资者。他认为，大学生创业最缺的是资金，企业家、投资者往往通过创业计划书来了解你的项目，优秀的创业计划书总是让投资者眼前一亮。即便是申请贷款，大学生创业者也需要有一份优秀的创业计划书。
在听取了KAB创业俱乐部主席对自己创业项目的展示和讲解后，刘帆毫不客气地指出，这些创业计划书写作中存在一些常见的问题。
创业团队在创业计划书当中出钱了吗？如果连你们自己都不出钱，你凭什么让别人给你出钱？刘帆认为，创业者的创业计划书要打动投资人，首先要把自己融入创业计划书中，这也是为什么提倡大学生创业者选择小成本或零成本创业。
创业计划书不能仅是凭空想象，这是刘帆发现的第二个问题。创业计划书就相当于一个路线图，什么时间可能有收入，要分析各种可能，创业者要去证明能不能盈利。刘帆坦言，很多创业团队的创业计划书都是在应付，缺少参照的角度和纬度，调研缺少精准的数据。小企业刚开始做一个细分市场，大企业不愿意做，有些企业关注不到，独特的资源可以覆盖一个市场，这就叫细分市场。刘帆认为，创业计划书中对市场规模的描绘不能过于宽泛，我们想做市场规模的时候，一定要想到只有小的地方做好，将来才有拓展的可能。中央财经大学副教授陈高生也认为，在计划书中要有一个清晰的盈利模式设计，商业模式如何设计，这是非常关键的问题。他表示，很多同学可能有技术，如果商业模式设计不好的话，创业成功很难。
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KＡＢ创业计划书项目名称:
设计人:
指导教师：
日期:
目录
一、企业概况3ﻩ
(一）企业名称 (3)
(二)法律模式3ﻩ
（三）联系地址 (3)
(四)经营范围3ﻩ
(五)商业计划简述3ﻩ
（六）启动资本 (5)
(七)资本来源ﻩ５
二、商业构想和市场分析6ﻩ
(一)商业构想描述6ﻩ
(二)市场分析 (7)
三、主营产品：产品或服务的详细描述ﻩ８
四、定价计划9ﻩ
五、选址计划 (10)
（一)企业的位置 ........................................................................................................................... １0（二）选址此地的原因 ............................................................................................................... １０
六、促销计划...................................................................................................................................... １1
(一）启动促销 (11)
七、法律形式 (13)
（一)企业的法律形式.................................................................................................................... 1３(二）选择这种法律模式的原因13ﻩ
八、启动资金14ﻩ
九、启动资金来源 (16)
（一）资金来源1ﻩ６
(二)资金来源信息16ﻩ
十、组织机构与员工1ﻩ８
(一）企业组织职员要求 ............................................................................................................... 1８
(二)组织机构图 (19)
(三)人工成本 ................................................................................................................................. １9
(四）企业经营场所的构成 ........................................................................................................... 2０
十一、企业运营与成本预测2ﻩ１
（一）月度销售计划21ﻩ
(二)月度经营成本计划 ................................................................................................................. ２2
十二、现金流计划 (23)
十三、盈利情况预测ﻩ２4
十四、资产负债表.............................................................................................................................. ２5
一、企业概况
（一)企业名称
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（二)法律模式
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(三）联系地址
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电话:____＿_＿____＿_＿__＿＿____＿＿____＿＿Ｅ_ｍail：_＿_＿＿__＿_＿＿__＿________________＿_＿
（四）经营范围
［］制造业［］服务业［ ]批发商[ ]零售商
（五）商业计划简述
1.产品或服务＿_＿__＿___＿＿____＿_＿_______＿＿＿＿_＿____＿＿
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２．客户_＿_________________＿________＿____＿_＿＿＿_____＿_____＿_＿_________＿_＿＿___＿______
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3.所有者