完善整改长效机制 实现部队财务管理规范化
加强部队财务管理工作的对策研究
加强部队财务管理工作的对策研究军队财务管理是保障部队正常运转和发展的重要环节。
为了加强部队财务管理工作，需要采取以下对策：1. 加强财务人员队伍建设。
加强财务人员队伍建设是财务管理的基础。
要制定相关政策和措施，吸引有专业财务知识和经验的人员参军。
要加强现有财务人员的培训，提升他们的专业素质和能力。
这样能确保财务人员具备适应新时代军事建设需要的财务管理知识和技能。
2. 建立健全财务管理制度。
建立健全的财务管理制度是加强财务管理的基础。
要根据实际需要，制定相应的财务管理制度，明确各项财务管理职责和权限，规范财务管理行为。
要建立完善的财务报告制度，确保财务数据真实准确，及时报送上级部门。
3. 健全财务监管机制。
要加强财务监管，维护财务安全。
可以建立独立的财务审计机构，对部队的财务活动进行审计，及时发现和纠正违规行为。
要建立有效的内部控制机制，加强对财务人员的监督和管理，防止财务失职和贪污等行为。
4. 推动财务信息化建设。
要加大财务信息化建设的力度，实现财务管理的科学化、自动化。
可以采用财务管理软件，对财务数据进行统一管理和分析，提高财务管理的效率和准确性。
要进行信息系统安全保护，防止财务数据泄露和篡改。
5. 加强财务预算管理和绩效评估。
要建立健全财务预算管理制度，明确预算编制、执行和监督的程序和要求。
要根据实际运行情况，及时调整预算，确保经费的合理使用和监管。
要加强绩效评估工作，对经费使用和管理情况进行评估，发现问题并及时改进。
6. 加强与其他部门的协调合作。
财务管理涉及多个部门和环节，需要与其他部门密切协作，形成合力。
要加强与军事部门、后勤部门和审计机构等的沟通和协调，共同推进财务管理工作的改进和创新。
加强部队财务管理工作是一个系统工程，需要从人员队伍建设、制度建设、监管机制、信息化建设、预算管理和绩效评估等多个方面入手，形成合力和长效机制，确保部队财务管理工作的科学化、规范化和高效率。
军队财务检查整改措施
军队财务检查整改措施军队是一个国家的重要力量之一，其财务管理也是极为重要的。
然而，近些年来一些军队中出现了一些财务管理方面的问题，严重影响到了军队的整体形象和效能。
为了解决这些问题，军队开始了财务检查整改行动。
本文将介绍这个行动所采取的具体措施。
1.加强领导力量：军队财务检查整改行动需要得到充分的领导支持和重视。
因此，在行动开展之前，军队充分发挥了中央和地方干部的领导作用，整个行动的实施步骤和具体措施均得到了高度关注和确定。
2.加强人员配备：人员是行动的重要力量。
军队在调动和调剂人员上加强了管理，瞄准了财务领域的精英力量。
此外，对涉及行动的人员全程进行实名制管理，确保行动的透明度和公正性。
3.建立全方位检查机制：为确保军队财务检查整改行动有效，军队需要建立一个全方位的检查机制。
在这个机制中，对军队内所有的财务工作进行全面检查，发现问题, 做到早发现、早预防、早处理。
4.明确目标清单和整改方案：军队的财务检查整改工作，要从目标清单和整改方案两个方面进行。
目标清单即需要检查的清单，整改方案即对检查出的问题进行整改的方案。
这样可以确保整个行动的方向正确，并且能够对检查出来的财务问题进行全面而有效的整改。
5.强化信息沟通和交流：军队财务检查整改行动中，信息沟通和交流非常重要。
领导者需要在行动开展过程中不断与参与者交流，以确保整个行动沟通顺畅。
此外，通过广泛媒体宣传，让社会公众了解这个行动的具体情况，进一步巩固行动的力量和影响。
6.强化法律法规意识：在军队财务管理方面，法律法规意识非常重要。
军队需要通过各种宣传、教育和培训活动，强化员工的法律法规意识。
这样，员工才能够知晓方向，明确目标，并迅速采取相应行动。
7.加强技术创新：军队财务检查整改行动，往往需要通过现代技术和思维方式进行。
因此，在整个行动过程中，需要运用新技术做到第一时间发现和处理财务问题。
并通过技术创新，进一步完善财务管理制度，推进财务管理现代化。
加强部队财务管理工作的对策研究
加强部队财务管理工作的对策研究随着国家安全环境的不断发展和新形势下军事斗争特点的深刻变化，我国部队财务管理工作的重要性日益凸显。
加强部队财务管理工作，不仅是保障国防实力建设和军队建设需要，更是提高经费使用效益、防止经费浪费和腐败的重要举措。
为此，本文将通过对部队财务管理工作的现状进行分析，探讨加强部队财务管理工作的对策，并提出具体建议，以期推动我国部队财务管理工作的不断提升。
一、部队财务管理工作现状分析1. 财务管理体制存在问题当前，我国部队财务管理工作面临着一些体制性问题。
一方面，部队财务管理工作由军队和地方财政两头管理，存在着管理权不明确、制度不完善的情况。
军队内部的财务管理体制也不够健全，内部控制机制薄弱，财务运作规范不够。
这样的体制问题制约了部队财务管理的有效实施。
2. 财务信息化水平有待提升随着信息化技术的快速发展，财务信息化已成为现代财务管理的必然趋势。
目前我国部队财务管理工作中信息化水平较低，财务信息系统建设滞后，无法满足部队财务管理的实际需求，导致财务数据采集、分析和监控工作存在一定困难。
3. 内部控制机制不健全部队财务管理工作中的内部控制机制不健全，是导致资源浪费和腐败现象滋生的重要原因之一。
财务审计和内部审计存在盲区，对于资金使用、开支、报销等方面的监督不够到位，监管措施不够完善，导致管理漏洞。
4. 财经人才储备不足当前，我国部队财经人才储备依然存在不足的现象。
财务管理工作需要专业技能和管理经验的人才支持，但目前在部队中，专业财经人才的数量、素质和配置都不尽如人意，难以适应复杂的财务管理需求。
为加强部队财务管理工作，首先需要完善财务管理体制。
一是明确财务管理的管理主体和责任，强化财务管理的垂直管理体系和横向协同机制。
二是推动建立统一的财务预算编制、执行和考核制度，健全财务管理规章和制度，提高财务管理的透明度和规范性。
三是加强对部队财务管理工作人员的培训和管理，提高他们的专业水平和责任意识，确保财务管理工作的顺利实施。
浅谈优化军队财务监督机制
浅谈优化军队财务监督机制1. 引言1.1 背景介绍随着军队现代化建设的不断推进和军事力量的持续增强，财务监督机制在军队管理中扮演着至关重要的角色。
军队财务监督机制的建立和优化对于维护国家安全、确保军队稳定运转具有重要意义。
当前，我国军队不断加强改革和现代化建设，不仅需要有强大的武器装备，更需要有健全的财务监督机制来保障资金使用的透明、规范和合法。
在实际运行中，仍然存在一些问题和不足，如财务管理不够规范、监督力度不够、内部控制不够严格等。
如何进一步优化军队财务监督机制，加强内部控制和监督，建立健全的制度体系，成为当前亟需解决的问题。
本文将就如何优化军队财务监督机制进行探讨与分析，以期为军队现代化建设提供有益参考。
1.2 问题意识在军队领域，财务监督一直是一个备受关注的问题。
由于军队作为国家的重要力量之一，其财务监督机制的完善与否，直接关系到国家的安全和稳定。
长期以来，军队财务监督机制存在一些问题，制约了其效果和效率。
军队财务监督机制的制度建设不够健全。
在一些部队中，财务监督的相关制度和规章不够完善，监督责任不明确，导致监督效果不佳。
虽然现有财务监督机制已经建立，但在实际操作中存在着漏洞和空白。
很多时候，监督不力，导致一些涉及资金使用的问题无法及时发现和解决。
现有的财务监督机制在加强内部控制和监督方面还存在不足。
一些部队内部管理混乱，监督措施弱化，容易造成财务管理混乱和资金流失。
要想提升军队财务监督机制的效力，必须加强内部控制和监督，建立起更为完善的监督体系。
2. 正文2.1 优化军队财务监督机制的重要性优化军队财务监督机制的重要性在于保障军队资金的合理使用和透明管理，提高财务监督效率，防范财务风险，提升军队整体运行效率和战斗力。
优化军队财务监督机制可以有效防止财务腐败行为的发生，减少资源浪费和滥用现象，确保军队资金得到合理运用。
建立健全的财务监督机制可以提高财务信息公开的透明度，增强军队内部及社会公众对军队财务管理的信任度，促进军队与社会各界的良好互动和关系。
试析军队财务管理的完善
试析军队财务管理的完善摘要军队的现代化建设和日常经济活动对于部队的正常有序发展是至关重要的一环，而军队中的财务管理工作则是其中的重中之重。
纵观当前军队财务管理工作，总的来说是健康有序的，但是局部来说仍然有一些不足急需改善，具体涉及到财务监管有效化领域，精细化管理领域以及信息化建设等领域。
本文通过在新形势下军队财务管理方面出现的一些新问题和新情况，将大体上的宏观思维和具体的长期建设，指出了现今军队财务管理工的必要性和重要性，并在对此进行分析的基础上对于当前军队财务管理的几个方面提出合理化的完善方案和措施。
关键词军队财务管理完善措施党的十六大报告中曾经很明确的指出，把发展作为党执政兴国的第一要务。
而在党的十七打报告中又申明：国防和军队建设，在中国特色社会主义事业总体布局中占有重要地位。
因此军队的财务管理工作的地位则越来越重要，军队财务管理工作作为后勤保障工作的重要部分，在军队经济工作的各个环节里均有着不可替代的作用。
只有解放思想，实事求是，与时俱进，才能够突破传统思维和管理模式的束缚，从而强化和改善财务管理体制，这对于及时的发现并且适时改善军队财务管理工作中所出现的问题，进一步实现改革创新，达到军队财务管理工作水平的大幅提高有着非常重要的意义。
一、完善军队财务管理制度的宏观把握第一，转变模式，创新发展。
提高军队财务监管能力。
实事求是，与时俱进是部队永生不息的灵魂，在新时期之下，把完善军队财务监管当作一项长期和艰巨的任务来逐步完成，并且要引进新的思想，新的观念以及新的技术等，打开思维，勇于进行新的探索和实践，并在此基础上不断的改善，直到达到满意的结果。
同时也要进行管理模式和管理方法上的创新，充分的发挥高科技的技术和人才等优势，推进自主研发的进程。
第二，善于分析，统筹布局。
认清当前的情况，根据当时的实际情况来进行具体问题具体分析，是军队财务监管工作不可缺少的知觉力，是其他各项任务得以顺利实现的前提。
要从监管的各个要素，比如水平和质量上，把握好高和低，好和差，要分清楚轻重缓急。
部队财务整改工作报告
部队财务整改工作报告部队财务整改工作报告近来，部队司令部着手开展财务整改工作，旨在建立健全合规融资渠道和更有效的财务管理机制，提升部队资金的可用度和使用效率。
本次报告深入总结了部队财务整改工作的进展和成果，具体报告如下：一、整改目标本次财务整改工作的主要目标是：建立规范的财务制度体系，对账权与支出权相分离，改善部队财务管理，保证军队基本编制的经费到位，确保资金安全、高效使用。
二、整改的主要步骤（一）制定完善的财务制度部队司令部制定的财务制度体系，从预算上限的确定到绩效考核的规范制度，是针对性最强，操作简单的切实可行的财务制度，为部队的财务监管与管理创造了前置性的制度保障。
（二）加强财务人员的培训为了保证财务制度的顺利实施，部队司令部加强了财务人员的培训，包括纳税法、会计基础知识、审批制度等。
培训期间，对于财务管理的重要性进行了深入阐述，增强了财务人员的责任意识和管理水平，为更有效地整改财务管理奠定了基础。
（三）加强支出的审批管理为了更好地保证财务安全，部队司令部严格规范了支出的审批管理，明确了需要财务审批的项目，因此部队可以密切控制财务支出，确保了低风险的军队日常支出的专业管理和审批，基础性的核算与缴费。
（四）推动人员的自我约束管理为了加强财务安全的保障，部队通过制定完善的规章制度，加强了人员的自我约束管理，重要规定明确了工作中禁止进行的非正常性经费支出。
同时还改善了预警机制，使得在偏离预算、高额的资金使用等方面有了可靠的监督机制。
三、整改工作的成效部队的财务整改工作已经开始收到良好的成效。
首先，通过改善财务制度，大大简化了工作流程，为财务管理的优化奠定了根基；其次，在加强财务人员的培训方面，增强了财务管理的专业性和管理水平，提升了人员的责任意识；此外，加强了支出的审批管理，组织了日报月报年报管理，建立了财务人员考核机制等措施影响下，极均化了支出管理谁定、谁批、谁监督、谁执行。
四、后续工作的展望随着财务整改工作的顺利进行，部队司令部也将继续推进社会化的财务资源管理模式，通过内部资源整合和外部引导，促进财政资源向部队的倾斜和更加高效的运用。
完善军队财务管理制度
完善军队财务管理制度财务监督是军队财务管理制度的重要组成部分之一。
财务监督主要是通过监督、检查、审计等手段，确保军队财务管理工作的规范性和合法性。
在财务监督方面，要加强对军队各级财务管理部门和人员的监督，推动军队财务管理工作的规范和合法进行。
另外，要加强财务审计工作，确保军队财务管理工作的公平、公正、公开，避免发生财务违规和腐败现象。
完善财务管理流程是军队财务管理制度建设的关键环节。
财务管理流程包括财务核算、资金管理、预算管理、成本管理、报表分析等多个方面。
要加强对这些方面的管理，确保军队财务管理工作的顺畅进行。
另外，要完善财务管理流程，推动军队财务管理工作的现代化和信息化，提高财务管理效率和质量。
规范财务管理制度是军队财务管理制度建设的基础。
要建立健全军队财务管理制度，包括会计制度、审计制度、内部控制制度、财务监督制度、财务管理信息系统等多个方面。
要加强对这些方面的制度建设，确保军队财务管理工作的规范和合法进行。
另外，要推动军队财务管理制度的现代化和信息化，提高财务管理工作的效率和质量。
加强财务内控是军队财务管理制度建设的重要手段。
财务内控是指通过内部控制制度、内部控制程序等手段，对军队财务管理工作进行监督和管理。
要加强对军队财务内控的建设，确保军队财务管理工作的规范和合法进行。
另外，要推动军队财务内控的现代化和信息化，提高财务管理工作的效率和质量。
在完善军队财务管理制度的过程中，要加强对人才队伍的建设。
要加强对财务管理人员的培训和教育，提高他们的财务管理素质和能力。
另外，要加强对财务管理人员的监督和考核，确保他们能够按照规章制度进行工作。
同时，要加强对财务管理人员的激励和约束，提高他们的责任感和使命感。
总而言之，完善军队财务管理制度是军队管理工作的一个重要方面，它的完善与否直接关系到军队的财务安全和稳定。
在现代军队财务管理制度的建设中，要加强财务监督、完善财务管理流程、规范财务管理制度、加强财务内控等方面的工作，确保军队的财务管理工作能够规范、合法、高效地进行。
关于加强公安消防部队财务规范化建设的思考
关于加强公安消防部队财务规范化建设的思考摘要：本文着重就如何加强消防部队财务规范化建设、提升经费保障能力、提高财务综合保障效能提出三点工作意见。
关键词：财务管理；强化“供”；着力“建”；注重“管”近年来，随着公安消防部队职能任务的拓展，公安消防部队经费保障任务越来越重，而当前公安消防部队财务工作现状与此不相适应，一些影响和制约部队发展的问题还比较突出。
本文就如何全面加强消防部队财务规范化建设、提升经费保障能力、提高财务综合保障效能谈几点意见。
一、强化“供”，进一步健全经费保障长效机制，提升经费保障能力各级公安消防部队要以宣贯《国务院关于加强和改进消防工作的意见》为契机，全力推动《地方消防经费管理办法》的贯彻落实，进一步健全经费保障机制，提高经费保障能力。
一是建立基本支出的“标准保障机制”。
各级公安消防部队要对现有的经费保障标准进行修订，对于公安消防部队履行职能任务所需的经常性、消耗性支出，要充分考虑区域内经济发展不平衡等因素，推动省级财政制定本地区消防经费基本支出分类别保障标准，保障缺项的科目，要及时补充完善，保障标准偏低的科目，要及时调高经费保障标准，使经费保障机制进一步适应公安消防部队履行职能任务的需要。
二是建立项目支出的“专项保障机制”。
各级公安消防部队要结合本区实际情况，按照《城市消防站建设标准》和《消防监督技术装备配备标准》等国家标准，研究制定本地区消防装备、基础设施建设经费需求规划，细化到每个项目，具体到每个单位，分解到每个年度，并报请地方政府批准，按照现行财政管理体制，纳入相应的经费渠道予以保障；三是建立政府专职消防队的“队伍保障机制”。
要按照《地方消防经费管理办法》要求，提请地方相关职能部门将政府专职消防队建设纳入城镇消防队站建设总体规划，协调地方财政部门制定不低于城镇职工平均工资水平的政府专职消防队员工资标准、伙食标准、服装标准，办理政府专职消防队员人身意外伤亡保险，建立政府专职消防队员离队安置等保障政策，确保政府专职消防队伍稳定。
浅谈优化军队财务监督机制
浅谈优化军队财务监督机制
优化军队财务监督机制是保障军队资金安全和有效使用的重要任务。
随着军队财政管理体制改革的不断深化，加强军队财务监督机制建设已经成为必然趋势。
而如何优化军队财务监督机制，进一步加强军队财务监督，提高资金使用效益，也是摆在我们面前的一项重要任务。
首先，要建立科学的军队财务管理制度。
科学的军队财务管理制度应包括财务监督制度、预算管理制度、会计核算制度和资产管理制度等，确保资金使用合法、规范、透明。
此外，还应建立军队财务管理信息化系统，以提高财务监督的效率和精度。
其次，要加强对军队财务管理人员的培训和管理。
对财务管理人员进行规范化培训、考核和监督，提高其财务管理水平和规范意识，确保军队财务监督工作的有效实施。
再次，要建立健全的考核机制。
建立健全的财务管理考核机制，对军队单位和个人的财务监督工作进行定期考核，对考核合格的单位和个人予以表彰和奖励，对考核不合格的单位和个人进行通报批评、限期整改和问责处理。
此外，还要进一步加强军队领导层对财务管理工作的重视和领导。
军队领导应当加强对财务监督机制建设的领导、协调和指导，对“吃空饷”、擅自挪用公款等违纪违法行为进行严厉打击，切实保障军队资金的安全和有效使用。
改善部队财务管理工作的对策研究
改善部队财务管理工作的对策研究[摘要]在部队日常的工作当中，财务管理工作发挥着重要的作用，其不但可以对资金具体的收、支、报、领工作进行有效的管理，还在部队的建设和后勤工作中有着十分重大的意义。
当前，部队中财务的管理工作面临着许多实际的问题和不足，本文将就改善部队财务管理工作的问题进行简要的分析和探讨。
[关键词]部队财务管理工作；改善；对策部队中的财务管理工作支撑着部队所有的经济活动，另外还是部队在后勤保障方面的重要组成部分。
当前，随着社会经济的发展，部队在后勤工作方面也实行了大力的改革，特别是加强部队在预算编制制度上的改革，提高部队财务管理的工作效率，提高资金的实际利用率这些都是必须重视的问题。
但是，随着时代的变换和改革的推进，部队的财务管理工作也产生了许多新的问题。
如果想要迎合时代的发展，必须要有效强化对于经费的管理，切实提高财务的管理水平，进而让部队的后勤保障工作进一步完善，也为部队其他日常活动提供有力的保障。
1部队中财务管理工作的突出问题1.1财务管理制度不完善，资金得不到有效落实部队中的许多基层单位对于财务制度的执行只是停留在形式的层面，在物品采购的时候没有进行仔细的检查、验收及相关的登记。
很多部队对于实物的验收工作并没有相关的制度，很多部队只是强调对于资金的管理，往往忽略了对于物资的管理，并没有对那些单位自购、上级配发以及地方赠送的物资进行相关的计价和挂账，即使做了计价挂账也无法做到对其合理使用。
甚至有些部队依旧存在着物资转公变私以及流失和转移等现象。
1.2财务管理方面的观念淡薄很多因素都可以给财务管理工作带来影响，而管理者的思想是其中最为重要的因素。
目前，很多部队的领导没有充分地意识到财务管理工作有多么重要，基本不重视事前的决策，也就不能针对财务管理工作进行准确的定位，把财务工作当做是可以按照个人的想法进行的工作，而并没有把它看成是参与及管理活动给部队进行合理科学的经济活动提供一定保障的环节。
加强部队财务规范化管理问题的相关思考
加强部队财务规范化管理问题的相关思考作者：吴善设来源：《经济技术协作信息》 2018年第23期在社会发展的过程中，备行备业都在逐渐提升自身的管理规范性。
其中比较典型的就是部队的财务管理工作。
经过多年的研究和探索，管理的规范性以及效率的高效性逐渐受到人们的高度关注。
为了做好部队的财务管理工作，相关的法律法规不断出台、更新。
在提升部队财务管理水平方面大有益处。
一、财务规范化管理的重要意义l提升财务标准制度的贯彻力度。
众所周知，更好地提升财务管理工作效率的前提就是管理的规范性达到标准。
因此，无论是从管理人员自身的管理意识，还是财务业务的办理上都应该达到标准。
各个工作环节从本质上看就是对各项财务制度的细致化。
财务规范在制定的过程中，研究人员需要充分考虑到预算管理工作的进程，会计工作以及各项保险和资金等。
同时，工作人员必须对各项工作内容作细致的要求和完善。
协调好部门的分工合作，提升监督管理的规范性。
最终提升财务制度的贯彻力度，最大限度地减少各项违纪乱纪的行为。
2提升资产的使用效益。
财务管理规范的制定，从内部上看可以对部队各级部门的财务工作做出具体的规定。
进而实现权利和责任的协调统一。
提升财务管理规范化，不仅能够对具体的收支状况进行细致的反应，还可以为管理部门制定相应的决策提供依据和保证．这样一来，各项经费的管理效率得到了大大地提升，加大了财务保障程度。
3保证财务工作总体质量。
财务规范化管理工作可以从规范的制定、实施以及考核等各种不同方面来进行。
最大程度地提升部队财务行为的合法合理性。
具体的规范和制定和实施为管理工作提供了一定的准则，减少不良行为的干扰和限制，进而提升了工作效率。
部队的财务管理逐渐实现了工作的制度化，业务的数据化和流程化。
管理体系达到了相对稳定的状态，财务工作的总体质量得到大幅度提升。
二、部队财务管理规范化所面临的主要问题l思想重视程度较低。
从思想意识方面看，主要是部队的相关领导干部在实际的工作中，虽然非常熟悉具体的业务，但是对财务方面了解甚少。
关于部队财务管理规范化建设的思考
关于部队财务管理规范化建设的思考作者：王超来源：《中国经贸·下半月》2013年第04期财务管理在部队整体工作中处于非常特殊和重要的地位，它的作用不仅仅是对资金的收、支、领、报，而且对后勤保障和部队各项建设都具有十分重要的作用。
随着我国会计制度的改革与发展，以及部队财务制度的改革、医疗保险制度的逐步建立，部队医院的经营管理也发生了很大的变化。
本文就当前部队财务管理存在的问题进行了分析，同时提出了相关财务管理规范化建设措施，必须进一步加强财务预算管理、提高财务人员素质及队伍建设、严格执行各项财务规章制度。
一、部队财务管理存在的问题分析1.财务管理的意识不够强。
管理意识淡化，认为部队既然吃“皇粮”，不允许经商搞经营性生产，创收无路，只有依靠上级供应，超支经费等待上级解决，过紧日子的思想树得不牢固。
个别单位在安排经费预算时，没有把预算经费、预算外经费、库存物资捆在一起纳入预算管理，预算的科学性、合理性不够强，经费投向投量不够准确，重点不够突出，“量人为出，留有余地”的原则坚持不够好，预算安排存在满打满算的问题。
有些单位预算执行不够严格，没有按照预算安排的项目控制经费支出，预算执行符合率不够高，存在预算在安排和执行里唱“双簧”的问题，使预算失去了应有的控制监督作用。
2.财务管理体制不健全，不利于财务工作有效运转。
现行的财务管理体制实行的是“双轨制”，即在部队各级党委集中领导下，事业部门和财务部门共同管理经费。
部队的经费由事业部门具体开支，财务部门负责收支管理。
然而目前，许多单位仍然没有执行，要么不按照预算的开支项目及数额支出。
有的基层单位人员变动频繁，成员增补未能及时跟上，经委会组织名存实亡，无法开展工作，有的经委会组织没有认真履行职责，不按规定组织查账和公布账目，对基层财务管理没有起到监督作用。
要么不按制度规定及时追加（减）预算，以至年末或多或少，一团糟，十分不利于财务工作的有效运转。
3.法规意识淡薄、审核报销把关不严。
浅谈消防部队财务管理控制机制完善措施
浅谈消防部队财务管理控制机制完善措施作者：史登红来源：《财经界·学术版》2016年第13期摘要：随着市场经济的快速发展消防部队财务需要不断做出调整才能满足新形势下的要求。
财务管理是推动消防部队后勤工作健康发展的核心基础，很多消防部队由于对财务管理的松懈，导致资金用处管理不够规范，引发了很多问题，不利于消防部队的建设与长远的发展。
我们要不断加强消防部队的财务管理机制，不断完善财务管理的各项措施，解决存在的各种问题和不足，有力推动我国消防部队不断向前发展。
关键词：消防部队财务管理控制机制措施消防部队担负着保障人民生命财产安全的重要使命，消防部队不仅要防火灭火还要抢险救援处理各种突发事故，消防部队必须不断强大才能应对各种状况的发生，只有不断提高队伍建设、硬件设备不断更新完善，才能完成新形势下的各项工作。
财务资金是保障队伍建设的基础，不断完善消防部队财务管理控制机制是推动消防队伍建设的基础。
消防部队要不断提高资金的使用效率，使社会效益与经济效益达到最优化的水平。
一、目前消防部队财务管理体系中存在的不足（一）消防部队缺乏专业的财务管理人员财务管理人员需要经过专业学习的会计人员才能胜任，财务管理人员要完成财务的管理与监督工作。
而目前很多消防部队的财务管理人员都不是专业的财务人员，对于采购、资产实物的管理都是由相关部门的人员来管理，很多管理人员对财务工作的业务并不熟悉，导致财务的管理与控制相脱离，由于缺乏专业人员的监督管理，导致消防部队的财务工作处于松散的状态。
此外还有一些消防部队的财务人员没有定期培训，专业知识过于陈旧，会计核算还停留在传统阶段，做出的财务分析报告没有实际意义，无法显示出消防部门的经济效益。
（二）财务预算工作缺乏有力的监管消防部队对财务预算管理不够重视，缺乏有力的监管机制，各个部门对预算工作的参与程度比较低，因此财务部门编制的财务预算相对来说不够科学。
还有一些单位在财务管理中比较混乱，资金支出没有按照规定的程序执行，缺乏有效的监督很容易出现浪费问题。
浅谈优化军队财务监督机制
浅谈优化军队财务监督机制军队财务监督机制是指用于保障军队财务管理工作规范、切实有效开展的一种系统性保障机制，它是军队财经领域内最为重要的监督机制之一。
优化军队财务监督机制是提高军队财务管理水平、推动军队财务监督工作向纵深发展的有效手段，本文从监督机制的功能、运作流程和优化途径三个方面谈一谈优化军队财务监督机制的思路。
功能方面：军队财务监督机制的核心功能是对军队财务管理工作开展监督，同时确保财务管理职能部门的规范运作，以及保护军队资源的安全性。
这些功能需要通过监督机制的各个部分相互配合来实现，包括军队领导机构、财经管理部门、军队财务监督机构等。
军队领导机构应当充分发挥领导作用，全面把握军队财务管理工作的情况和各项任务进展情况，及时制定相应的指导意见和管理措施。
财经管理部门则是军队财务监督机制的执行机构，负责组织开展军队财务监督、管理、审计等各项工作，确保军队财务管理工作正常开展。
军队财务监督机构则是军队财政监督的主题，主要职能是对军队财经管理工作进行基于法制的监督，保障军队财务管理工作的规范、专业性和合法性，确保军队财务管理工作的成效性和效益性，提高军队财务管理效能。
运作流程方面：军队财务监督机制的运作流程主要包括监督任务的确定、监督标准和监督方法的制定、监督人员的培训和调配、监督进程和监督结果的反馈等。
其中，监督任务的确定是指确定军队财务监督重点、范围和目标，以及明确监督机构的职责和权利。
监督标准和监督方法的制定是指制定具体的监督标准和监督方法，如制度审核、资金审批、经费报销、定单受算等，确保军队财务管理工作的规范和规范化。
监督人员的培训和调配则是指培训一支具备专业知识、业务水平高的军队财务监督队伍，通过内部激励机制提高监督人员的积极性和热情，确保监督工作的高效有序开展。
监督进程和监督结果的反馈是指及时掌握监督进程和检查结果，并对发现的问题进行摸排和处理，落实整改措施，并及时将处理结果反馈给相关领导和单位，以提升监督工作的实效性。
试论部队加强财务管理的意义和途径
试论部队加强财务管理的意义和途径【摘要】部队财务管理在部队中起着至关重要的作用，然而部队财务管理存在着诸多问题，如资金管理不规范、审计制度不健全等。
为了解决这些问题，可以通过制定严格的财务制度和加强财务监督和审计来加强部队财务管理。
这些途径可以帮助提高部队财务管理的效率和效果，确保资金的合理利用和审计的公正性。
加强部队财务管理不仅能够提高部队的运作效率，还能够保证资金的安全和透明度，为部队的发展提供有力支持。
加强部队财务管理具有重要的意义和必要性，有助于提升部队的管理水平和综合实力，推动部队建设取得更好的发展。
【关键词】军队，财务管理，意义，途径，问题，制度，监督，审计，重要性，必要性1. 引言1.1 引言财务管理在部队中的重要性不言而喻，它直接关系到部队的经济活动和资源利用效率。
部队作为国家的宝贵财产，必须要有规范有效的财务管理体系，才能确保资源得到合理利用，避免浪费和滥用。
随着国防现代化建设的不断推进，部队的经济活动越来越多样化，管理难度也相应增加。
加强部队财务管理显得尤为重要。
部队财务管理存在诸多问题，比如财务数据不够及时准确、财务制度不够严格、财务监督不够到位等。
这些问题的存在，不仅影响了部队的经济效益，还可能造成财务风险和内部腐败问题。
加强部队财务管理势在必行。
为了解决部队财务管理存在的问题，我们可以采取一系列途径，比如制定严格的财务制度、加强财务监督和审计等措施。
只有通过这些途径的有效落实，才能真正实现部队财务管理的规范化和科学化。
在本文中，我们将深入探讨部队财务管理的重要性和存在的问题，同时提出加强部队财务管理的具体途径，旨在为部队的经济活动提供科学的管理支持，确保国防事业的顺利进行。
2. 正文2.1 财务管理在部队中的重要性部队财务管理在军队建设中起着至关重要的作用，其重要性主要体现在以下几个方面：1. 资金合理配置：部队的财务管理可以帮助部队领导合理分配资金，确保各项军事活动和训练任务得到充分支持和保障，提高部队的战斗力和作战效率。
关于实现部队财务管理的规范化的若干探讨
关于实现部队财务管理的规范化的若干探讨作者：苗柏东来源：《财会学习》 2017年第18期文 / 苗柏东摘要：部队财务管理工作关系着国家财政资金的合理使用，同时也体现着部队自身的管理水平。
新时期部队正在积极推进现代化建设，但财务管理工作仍存在一定的问题有待改进，努力实现财务管理的规范化成为当前的一项紧迫任务。
今后部队应当严格财务预算管理，完善财务核算体系，提升信息化水平，提高财务人员素质，从而展现新时期的管理风貌。
关键词：部队；财务管理；规范边防部队肩负着保卫国家安全的职责和使命，是社会稳定发展的保障。
新时期部队正在加强现代化建设，其财务管理工作也需要上升到新的水平。
部队财务管理的根本任务是有效使用国家资金，从而更好地服务于部队战斗力提升。
因此，积极推动财务管理向更加规范的方向迈进成为当前的一项重要任务。
一、部队财务管理工作的意义边防部队长期驻守国家边境，肩负着保家卫国的重任。
新时期国防事业建设中，财务管理的发展不仅是各项工作落实的保障，也是部队依法管理的体现。
因此，部队应当充分认识到财务管理的重要意义。
一方面，财务管理关系着国家财政资金的合理使用。
部队财务管理有其特殊性，这主要体现在部队本身并不创造经济价值，而是以国家财政拨款来支持各项建设。
所以财务管理工作是否规范将影响到财政资金的合理使用，科学的管理有助于节约财政资金，提高资金使用效能。
另一方面，财务管理是部队现代化建设的重要组成部分。
财政部门每年根据上报的预算进行拨款，部队将资金用于采购军事物资、开展军事训练和演习，发放军人福利等。
所以对资金的合理分配体现着部队自身的管理水平。
二、部队财务管理规范化建设的必要性当前边防部队财务管理工作还存在着一定的问题有待改进，努力实现财务管理的规范化成为新时期部队的一项紧迫任务。
第一，财务预算管理不严。
由于长期以来部队以财政拨款作为主要经费来源，所以容易缺乏预算管理意识。
现有预算往往是参照上一年的经费使用情况制定，安排预算经费时未能全面考虑未来可能涉及的各项支出，导致预算外支出较多。
对军队财务管理规范化问题的探讨
对军队财务管理规范化问题的探讨作者：钟益金来源：《经营者》 2018年第13期摘要军队财务工作的涉及面广，而且政策性较强，是一项全局性很强的综合性管理工作。
在新的社会环境下，军队财务管理工作正面临着一些新情况、新问题，只有不断提高财务管理工作的规范化程度，才能实现军队运行效率的提升。
鉴于此，本文分析了军队财务管理工作存在的问题，研究了军队财务管理规范化的实现路径，希望能为我国国防事业的持续健康发展提供理论方面的支持。
关键词军队财务管理规范化军队财务部门作为一个综合性管理部门，是军队各项经济活动的纽带，也是军队后勤保障工作的重要组织力量，进一步提升军队财务管理的规范化程度，迫在眉睫。
一、军队财务管理存在的问题（一）财务管理法制不健全首先，相比企业而言，军队财务管理法律法规较为欠缺，目前尚没有一部针对军队财务管理工作的法律制度。
其次，当前军队仍然使用事业单位财务管理规范作为工作标准，未能根据军队的发展现状进行修改和完善，达不到军队财务管理工作应有的工作标准。
再次，针对不同兵种、不同性质部队的财务管理办法较少，军队不能针对某项业务和具体经费进行科学管理，财务管理法律法规达不到应有的作用。
（二）财务管理监督力度不足监督不力也是造成军队财务管理规范化程度不高的重要因素。
当前，军队财务监督体系尚不完善，监督部门难以对军队财务管理工作进行有效的监督和指导，导致军队财务管理工作容易出现疏漏。
由于军队的专项经费审批程序复杂，一项经费往往需要多个领导的签字审批，导致财务监督工作不能实现由一个部门统一负责。
此外，军队的资金款项较多，现金支付和现金存放数量较多，财务管理工作没有严格按照统一的标准进行，财务管理工作的严谨性程度有待进一步提高。
（三）信息化建设滞后网络技术的不断发展亟须军队财务管理工作信息化水平的提高。
财务管理的信息化需要有硬件和软件等物质的支持，但是当前我国军队财务管理的信息化建设仍然停留在无纸化办公阶段，网络体系建设和财务管理软件开发等工作开展不力，会对财务管理信息化水平的提高造成一定阻碍。
论文：浅谈消防部队财务管理控制机制完善措施
74561 财务分析论文浅谈消防部队财务管理控制机制完善措施武装消防部队既是国家的现役部队，又是当地政府的重要组成部分，其主要的职责是为社会的经济建设提供消防安全保障，随着社会不断的发展各种突发事件的发生率不断提高，因此消防部队的重要性越来越凸显，为了能够保证其绝对的履行职能就应该加强部队内部建设，而财务管理在消防部队建设过程中的作用非常明显，鉴于此本文就从目前消防部队财务管理体系中的存在的问题和改善措施进行分析。
一、消防部队财务管理体系中存在的问题（一）财务管理职能差，资金使用效率低消防部队具有“双重领导制”的特点，所以就要求其在管理职能上不能市场化，也正因为这样的缘故导致其财务管理的预算编制无法规范执行，计划定额形同摆设在建设内容实施的前后都没有对有效性进行很好的监控，财务的考核同样只是表面上收支平衡，对于其中的各种细枝末节没有深究，因此资金的使用潜力没有充分的发挥出来。
（二）财务预算在执行过程中缺乏监管由于消防部队的财务支出等都是由地方和中央政府进行负担，由于消防安全建设是社会稳定的保证，因此政府在财政支出时就会进行倾斜，这也造成了消防部队的内部普遍对预算管理重要性的认识不足，部门之间的参与度较低，所以财务部门编制的预算也不够严谨和科学。
部分单位在财务管理中无法明确区分基本支出和项目支出的差异，很多时候都使用项目支出来弥补基本支出的空缺；也有的单位资金能够做到专款专用但是在使用的过程中没有进行有效的监督管理，也造成资金的浪费。
在消防部队中综合预算管理的内容比较繁杂，项目不同其业务的规律和特点也有明显的差异，所以如果单纯的采用某一种编制方式，那么很容易出现预算和实际分离的情况，以至于给党内的决策提供与实际不符的信息。
（三）财务控制管理的观念陈旧直至目前大多数的消防部队的财政管理模式都是依据“标准+补助”等方式，而新形势下需要在财务管理上转变为“标准+管理”的模式，很多消防部队依然坚守陈旧的管理理念，所以造成制定的管理措施无法和新型的管理模式相适应，财务支出有非常明显的漏洞，在所有的支出中行政消耗性的支出比例明显高出预期范围。
加强部队财务管理规范化的策略探讨
加强部队财务管理规范化的策略探讨作者：杨晓君来源：《财会学习》 2018年第10期摘要：财务管理工作直接关系到部队资金的合理使用，也是部队正常运转的保障，积极推进财务管理的规范化建设是部队当前的一项重要任务。
针对工作中存在的主要问题，今后部队应当建立健全财务预算制度，规范财务核算方法，深入推进财务信息化建设，并提高财务人员的综合素质，从而为部队现代化建设提供更有力的支持。
关键词：部队；财务管理；规范化财务管理关系部队各项经济活动的开展，特别是在部队加强现代化建设的进程中，需要投入大量的经费，用于军事物资采购、开展军事演习以及后勤保障建设等领域，所以规范化的财务管理有助于确保资金的合理使用，使部队能够紧跟时代步伐，提高战斗力和凝聚力。
一、部队财务管理规范化的意义当前部队正在大力推进现代化建设，因而财务管理的规范化对于确保资金的合理使用具有重要意义。
一方面，规范的财务管理有助于提高部队资金的使用效率。
部队现代化建设进程中，无论是基础设施，还是培训练兵，以及后勤保障，都需要投入大量的资金。
只有严格而规范的财务管理，才能将有限的资金用于部队最急需的领域，防止资金的不合理使用，尤其是发挥对贪污腐败行为的抑制作用。
另一方面，财务管理也体现着部队的管理水平。
财务管理工作质量可以从管理人员、管理方法以及软硬件设施等方面体现，部队财务管理是一项充满严肃性和严谨性的工作。
规范化的财务管理能够为部队各项活动经费提供有力保障，特别是能够充分体现前瞻意识，展现对资金使用的负责态度。
二、影响部队财务管理规范化的原因当前部队财务管理不够规范主要与预算执行不严、财务核算方法不科学、财务信息失真、财务人员素质不高等因素有关。
第一，财务预算执行不严。
预算是部队各项费用支出的基础和依据，预算执行是一项严肃性的工作。
新时期部队在加强现代化建设过程中，必须严格分配资金使用，规范预算支出管理，才能切实发挥资金效能，提高部队战斗力。
但是部队财务预算工作很大程度上是参照上一年的资金使用情况，缺乏前瞻性的预算分析。
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完善整改长效机制实现部队财务管理规范化摘要:整改是审计工作的最终落脚点，也是推动财务管理规范化的有效途径。
本文结合工作实际，对强化部队审计整改工作进行了一些探讨。
关键词:部队审计整改
部队审计的主要目标是监督被审计单位财务收支以及有关经济活动的真实性、合法性、效益性。
而要实现这个目标，审计整改这个环节至关重要。
审计整改，不仅决定着审计成果的大小，而且对提高国防经费的军事经济效益、推进反腐倡廉、促进部队财务工作又好又快发展具有极其重要的作用。
只有坚持完善长效机制，积极整改突出问题，才能实现部队财务管理规范化。
一、党委主抓，提升审计整改的权威性
(一)在组织领导上下功夫
部队各级党委要把审计整改作为党委理财的一项重要内容纳入议事日程，军政主官担任审计整改领导小组组长，在深入剖析根源的基础上，自上而下加大整改力度，做到工作流程科学、考核激励合理、督促制约到位。
(二)在在运行机制上下功夫
对制度和操作层面的风险控制点逐条对照，着重分析问题产生的根源，在制度设计和业务处理等多个方面统筹兼顾，实现审计全过程、全方位的监测、诊断功能。
(三)在部署落实上下功夫
调整审计机构，使之与纪检监察部门合署办公，增强审计整改的执行力度；施行审计派驻制度，使审计人员脱离于被审计单位，增强审计独立性；各级党委每年至少集中研究一次审计整改工作，随时听取重要项目审计意见，明确整改的具体期限和直接责任人。
二、部门联动，提升审计整改的执行力
(一)明确部门职责
健全审计联席会议制度，明确每个整改事项的牵头部门，具体执行部门和监督部门，借以形成整改合力。
其中，政工部门负责审计结果运用；纪委负责查处和防范违反财经法纪行为；财务部门负责预算执行和财经监管以及负债等问题督办；审计部门负责内控制度建设以及跟踪回访；队伍管理和装备管理部门负责本部门职责范围内的审计整改事项。
(二)将审计整改结果纳入绩效考核体系
设置审计决定执行率、审计建议采纳率等硬性指标，将之纳入基层考核范围，且为一票否决项目。
对于整改后容易反复的问题随机重点督察，集中问责。
(三)将审计整改与反腐倡廉有机结合
一方面深化集中警示教育的内容，以管钱管物关键岗位的官兵为重点，逐人、逐岗、逐单位深入查找审计风险，用鲜活的事例教育官兵，另一方面将审计整改纳入勤政廉政教育内容，经常性地敲警钟、亮红灯，强化遵纪守法意识。
三、制度引领，提升审计整改的自觉性
(一)完善定期报告机制
对整改事项定期通报，分阶段整改的，每月党委会或办公会通报一次具体情况和整改进度；
(二)完善督导落实机制
设立专职执行人员，建立审计问题台帐，限期整改；实施“双线整改”制度，即审计结论及整改情况同时通报被审计单位及其上级业务主管部门，二者共同承担整改责任；
(三)完善跟踪检查机制
对整改事项在30天以内进行回访，拒不执行审计结论、整改不彻底、屡改屡犯的启动后续审计程序；同时，在每个审计项目中都跟踪上次审计整改落实情况，并将之写入审计实施方案；
(四)完善责任追究机制
综合运用上报、通报、公告、建议处分、申请强制执行等权利，增强审计的震慑力和权威性。
超过期限未整改的一票否决，违反财经法纪的一律调离岗位，查实后视情节给予纪律处分。
四、理念创新，提升审计整改的实效性
(一)因地制宜抓整改
按管理要素将审计发现的问题梳理归纳，分为重点和一般两大类，区别不同情况，采取针对性措施推进整改工作。
对于带有普遍性、典型性或情节严重的重点事项，明确关键环节、关键风险点和控制措施，由上级党委挂牌督办。
对于执行环节出现的一般性问题，由职能部门或本级党委跟踪整改。
建立整改事项数据库，包括被审
单位、问题性质、事实描述、审计意见、整改进程等基础信息，便于举一反三，科学分析风险分布规律和问题根源，从内部控制机制上加以改进。
强化分析提炼，编制典型审计案例下发基层部队，发挥辐射功效，提升审计整改质量。
(二)源头“免疫”防复发
针对基层部队的抽样数据表明，审计发现的问题50%以上与决策环节把关不严有关。
因此，预防审计问题反复发生，必须充分发挥审计的警示作用，完善内控制度，在决策管理的第一道防线上狠下功夫。
比如基本建设必须履行事前审计程序并统一由部队上级党委集体研究决定，资金来源不足的一律停止立项，以从源头上防止外欠债务的发生。
(三)审计公告增“透明”
将审计问题和建议定期以内部网络、简报、通报、集训等方式向官兵公开，借助舆论和群众民主监督的力量促进整改，特别是防止普遍性、倾向性和苗头性问题反复发生。
(四)信息化平台添助力
基于部队内部网络，夯实硬件基础，开发应用适用全军的审计信息系统，实现无纸化办公、计算机辅助审计和联网审计。
该系统应在确保安全的前提下，取得对现有财务信息管理等相关系统的过程控制权，以增强审计的事中干预和事后评鉴能力。
参考文献：
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