非营利组织财务管理的探讨论文
探讨非营利组织财务管理的问题及建议
探讨非营利组织财务管理的问题及建议1 引言实施改革开放以来，我国非营利组织随着国民经济的不断增长开始不断设立，各种慈善机构等非营利社会组织数量越来越多，规模也越来越大。
但是与国外非营利组织比较，我国的非营利组织不仅起步比较晚，在财务管理方面的机制和体系还不够健全，这些不足是我国非营利组织经营过程中的财务状况和经营成果不能实现预期的关键原因。
由此看来，我国的非营利组织的财务管理方法和制度存在极大的欠缺，对我国非营利组织财务管理方法的改进与完善势在必行，这将对我非营利组织的发展有着极为重要的意义。
2 非营利组织财务管理存在的问题及原因分析非营利组织自身不积极参与社会事务，许多非营利组织总以自己是慈善机构的借口向当地政府寻求帮助，政府也看在是慈善事务的份上大包大揽。
一些组织一直依赖政府的帮助与扶持，而不是通过自己的努力去经营维持该组织的运行，所以对自己所负责任与所承担义务的履行情况较差。
真实的财务状况不能做到完全公开。
近年来，在习总书记的带领下政府官员的贪污腐败行为不断被揭穿，其中有一部分官员挪用公众通过各种非营利组织对地震灾区、贫困山区等地区的捐款，而非营利组织对捐赠资金的使用情况一般不向公众说明，即使公布了，所公布的信息也可能是虚构的。
非营利组织在票据领用和使用时的管理不严谨。
该问题主要在民间非营利组织中出现。
这是由于民间非营利组织的管理没有专门的法律规定，从事非营利职业的专业人员稀缺，而高校教育缺乏对这方面的专业教育。
非营利组织的财务信息缺乏利润指标。
这不仅破坏了财务指标的完整性，而且使财务人员在制定财务目标和财务预测时产生争议，在类似的组织间也不能运用财务指标进行比较，导致非营利组织无法进行自我评价，也无法评估某一会计期间的营运状况。
3 改善非营利组织财务管理的对策政府应该对社会管理制度进行改革与创新，让非营利组织有更多的发展空间。
政府在扶持非营利组织时所表现出的不仅是对非营利组织的鼓励与支持，更多的是一种大包大揽的行为。
非营利组织中的财务管理探究
非营利组织中的财务管理探究先有组织，后有财务管理。
对于非营利组织来说，这句话更是如此。
在组织运营中，财务管理是至关重要的一环。
非营利组织中的财务管理究竟是怎样的呢？如何科学有效地进行财务管理，是非营利组织所必须思考和解决的问题。
一、基础财务管理作为非营利组织的管理者，深入了解组织的财务状况是必要的。
通过财务报表，实现对组织的财务状况了解，并作出相关财务决策。
首先，要认真填写会计凭证，建立完善的会计档案。
各种收支类账目、费用、税费、款项等都要规范的记账，保留财务单据等相关资料为日后财务操作提供依据。
其次，建立科学严谨的财务体系和制度。
组织应该制定财务管理制度，具体规定财务管理职责、操作程序和监督机制等。
最后，通过对组织运营的预先计划和合理的资金管理，确保组织在各个阶段的开支与收入的匹配，提前规划预算，从而实现合理的资源利用以及拥有可持续发展的经济基础。
二、透明度透明度不仅是非营利组织财务管理的重要原则，同时也是组织的灵魂。
对组织的活动开销及财务状况公开透明，才有更多人愿意信任并参与进来。
首先，要定期公开财务报告。
组织应该每年至少公布一份财务报告，告知成员和公众组织的财务状况、活动报告等信息，通过与授权的会计师或注册良心企业的审核和认证来增强社会对组织的信任度。
其次，鼓励员工与志愿者参与财务管理，建立内部监督机制。
组织应该明确财务职责以及工作流程，设立内部审计与检查制度。
三、法律合规合规意味着合法和正当，遵守法律是每个人的义务，更是非营利组织的财务管理者的职责所在。
依据法律法规规定，严格遵守报告义务，确保组织财务完整、准确且合法。
首先，合规与申请资助经费直接相关，组织应该及时了解相关政策及法规信息，针对性的制定财务规划，能够取得更多专项补助与资助，并避免不良事态发生。
其次，购买相关险种，保障组织资产安全。
组织应该购买保险，包括财产险、责任险等，以此避免组织因资产损失等造成损失。
四、人才梯队建设组织中的财务常规管理，开展财务分析并非易事。
非营利组织的财务管理
非营利组织的财务管理1. 概述非营利组织作为致力于社会公益和慈善事业的机构，其财务管理至关重要。
本文将深入探讨非营利组织财务管理的重要性，以及如何有效管理财务资源，确保组织的可持续发展。
2. 财务规划财务规划是非营利组织的基石，它包括制定年度预算、筹集经费、确定支出方向等。
通过制定明确的财务目标和计划，非营利组织可以更好地掌握财务状况，为未来的工作提供支持。
3. 资金筹集非营利组织通常依赖于捐款、赞助和政府拨款等途径筹集资金。
为了有效进行资金筹集，组织需要建立良好的沟通和关系网络，通过定期的宣传、募捐活动等手段吸引捐款者和合作伙伴的支持。
4. 预算控制预算控制是确保非营利组织财务稳定的重要手段。
组织应该建立一个合理的预算体系，确保经费的合理分配和使用。
同时，还应设定预算监控机制，及时发现财务管理中的问题，并及时采取措施加以解决。
5. 财务报告财务报告是非营利组织向内外界传达财务信息的重要途径。
组织应定期编制财务报告，如资产负债表、利润表等，以便更好地了解组织的财务状况，同时也为捐款者、合作伙伴等提供透明度和可信赖度。
6. 资产管理资产是非营利组织实现其目标和使命的重要资源。
组织应该建立健全的资产管理制度，包括资产登记、采购管理、使用控制等，确保资产的安全和有效运用。
7. 风险管理非营利组织面临各种风险，如财务风险、捐赠风险、法律风险等。
组织应建立风险管理机制，识别潜在风险，并采取相应措施来规避、减轻或应对这些风险。
8. 遵守法律法规非营利组织在财务管理中需遵守相关的法律法规和规章制度。
包括报税规定、财务披露要求、慈善事业相关法律等。
确保合规性无论是对于组织本身的发展还是与外界的信任都至关重要。
结语：财务管理对于非营利组织的可持续发展至关重要。
通过合理规划、筹集资金、预算控制、财务报告、资产管理、风险管理和遵守法律法规等方面的工作，非营利组织可以更加有效地管理资源，提升财务管理水平，以更好地实现其社会公益和慈善事业的使命。
非营利组织会计论文
非营利组织会计论文非营利组织会计论文非营利组织会计就是用于确认、计量、记录和报告各类非营利组织财务收支活动及其受托责任履行情况的一种会计类型。
以下是店铺为大家整理的关于非营利组织会计论文，一起来看看吧!非营利组织会计论文篇1浅谈非营利组织会计思考摘要:非营利组织作为一种社会组织形态,在社会经济发展中扮演着不可或缺的角色。
我国的事业单位和民间非营利组织也在市场经济建设中发挥着非常重要的作用。
目前我国虽然制定了不少关于事业单位和民间非营利组织的会计规范,但显得比较混乱,不成体系。
非营利组织的发展对其会计核算和管理实践提出了新的要求,也为会计理论研究提供了新的课题。
关键词:非营利组织;非营利组织会计;会计核算非营利组织的原义指的是由私人为实现自己的某种非经济性愿望或目标而发起的各种各样的社会机构或组织。
一、非营利组织会计研究概述非营利组织作为一种社会组织形态,在社会经济发展中扮演着不可或缺的角色。
随着非营利组织的快速发展,要求有相应的会计规范,但目前我国所有非营利组织统一执行由财政部制定的《民间非营利组织会计制度》。
这种对各类非营利组织不加区分、一统到底的会计制度,已不适应非营利组织发展的需要,因此,改革我国原有的预算管理制度,健全非营利组织会计制度,建立非营利组织会计法规体系,不仅有利于客观真实地评价非营利组织的财务受托责任实现其会计目标,而且有利于加强与国外非营利组织的交流,增强中外非营利组织所提供的会计信息的可比性,是与国际会计接轨的必然要求。
二、非营利组织会计的体系研究非营利组织会计,首先也要明确其会计目标。
民间非营利组织的会计目标可以分为经管责任目标和决策有用性目标。
经管责任目标主要是针对组织对净资产中的限定性净资产的保管和运用情况是否符合捐赠者设置的限定;决策有用性是指提供的信息应满足外部人评价组织公益性活动开展的效果如何、是否继续提供资金等方面的需要,以及内部人进行组织监管的需要。
会计要素是对会计核算对象的基本分类,是会计报表的基本构件,也是进行确认和计量的基础。
非营利组织财务管理存在的问题及对策探讨
非营利组织的领导和员工应充分认识到风险管 理的重要性，采取有效的措施防范和控制风险 。
定期进行风险评估
非营利组织应定期对其业务活动进行风险评估 ，识别潜在的风险因素并采取应对措施。
规范会计核算与信息披露的对策
01
建立健全会计核算制 度
非营利组织应建立规范的会计核算体 系，确保财务信息的真实、完整和准 确。
资金筹集与使用中的问题
筹资渠道单一
非营利组织往往过度依赖政府拨款或特定捐赠，缺乏多元化的筹资渠道，限制了其活动的范围和规模 。
资金使用不透明
有时非营利组织资金使用不透明，缺乏合理的支出计划和预算，导致资金浪费或滥用。
内部控制与风险管理的问题
内部控制不健全
部分非营利组织缺乏有效的内部控制体系 ，导致出现财务漏洞和舞弊行为。
非营利组织的财务活动主要包括收入、支出、资 产和负债的管理。
非营利组织的财务管理特点包括：资金来源多样 化、资金使用明确化、财务报告公开透明化。
非营利组织财务管理的目标与原则
目标
实现资金的有效利用，满足组织运营发展的资金需求，同时保证财务活动的合法性和合规性。
原则
坚持公益性、公开透பைடு நூலகம்、规范高效、依法管理。
合理安排支出
非营利组织需根据自身实际情况，制定科学的资金使用计划，确 保资金用于满足组织宗旨和业务范围的需求。
建立储备金制度
非营利组织可设立储备金制度，以应对突发事件和未来可能出现 的资金短缺问题。
加强内部控制与风险管理的对策
1 2 3
建立健全内部控制体系
非营利组织应完善内部控制制度，实施有效的 监督和审查机制，确保资金使用的合规性和安 全性。
法律法规与政策执行的问题
我国非营利组织财务问题文论文
浅谈我国非营利组织的财务问题摘要随着社会经济的发展,民间非营利组织（ngo）在社会经济中的地位和作用日渐凸现,逐渐形成了政府、企业和民间非营利组织三足鼎立的局面。
民间非营利组织在一定程度上弥补了政府和企业在满足公众需求方面的不足,成为了社会经济中的第三大部门。
改革开放至今,尤其是进入上世纪90年代以后，政府加大了对市场机制的改革,确立了“小政府,大社会”的改革目标,民间非营利组织得到了发展的空间,其数量和规模都有了显著的增长。
然而,民间非营利组织在发展过程中,遇到了各种各样的问题,其中财务监管问题是关键问题之一。
关键词非营利组织财务问题建议中图分类号：f235文献标识码：a一、我国非营利组织存在的问题全面小康社会与和谐社会的建设,需要大力培育和发展非营利组织。
非营利组织公众信任度不高导致其筹资困难,成为非营利组织发展的“瓶颈”。
产生这些问题的一个很重要的原因就是非营利组织财务不透明。
财务是非营利组织营运的基础,而财务的灵魂又在于它的透明度,高透明度意味着能够“透过现象看本质”。
透明度需要一种相应的配套机制作为基础,技术上满足财务信息披露与制度上解决财务监管约束两者的结合才能确保财务高透明度的实现。
我国非营利组织财务制度建设还较为落后，不仅所涉及的财务规范内容十分有限，而且缺乏系统性，难以有效指导和规范非营利组织财务活动。
这给我国非营利组织财务管理带来了消极影响，使非营利组织暴露出如下一系列财务问题：（1）外部监督机制缺失，财务违规问题被隐匿；（2）缺乏财务自主性，财务运行异常；（3）治理结构不完善，治理主体权利义务意识淡薄；（4）财务活动违背非营利原则；（5）财务管理方法不规范，无法发挥应有的效用；（6）缺少成本效益意识，忽视成本费用控制。
二、“北京太阳村”存在的财务问题（一）处于监管尴尬区域，缺乏外部财务监督。
2003年6月12日，张淑琴以法人身份注册成立了“北京市太阳村特殊儿童救助研究中心”，注册资本3万元。
非营利组织的财务管理
非营利组织的财务管理一、引言随着社会的发展，非营利组织在社会中的作用日益凸显。
然而，与商业企业相比，非营利组织在财务管理方面面临着一些特殊的挑战。
本文将探讨非营利组织的财务管理，旨在帮助这些组织更好地管理和利用有限的财务资源，实现其使命和目标。
二、财务制度建立与监管1.财务制度建立非营利组织应建立健全的财务制度，包括会计制度、预算制度、审计制度等。
会计制度要求准确、完整地记录和报告财务信息，确保透明度和稳定性。
预算制度可以协助组织进行财务规划，合理分配资源，实现财务目标。
审计制度则保证财务活动的合规性和准确性。
2.监管机构与政策非营利组织的财务管理还需要依靠监管机构的支持和政策的引导。
政府、行业协会等机构应加强对非营利组织的监管，规范其财务行为，防止财务不端和滥用资金等问题。
政策的支持也有助于提供更好的财务环境和便利条件。
同时，非营利组织自身也要积极主动地与监管机构合作，遵守相关规定和要求，保持透明度和合规性。
三、财务规划与预算管理1.财务目标设定非营利组织的财务管理应当以实现其使命和目标为导向。
财务目标应与组织的使命和发展战略相一致，既要注重长期发展，又要关注短期运营。
财务目标的设定应考虑组织的特点和资源条件，合理把握风险与回报的平衡。
2.预算编制与管理对于非营利组织来说，预算是重要的管理工具之一。
预算编制应根据组织的战略定位和财务目标，科学分配资金，并合理安排支出。
同时，预算管理要求定期监控和控制支出，及时调整预算，确保财务状况的稳定和可持续发展。
四、财务报告与透明度1.财务报告的重要性财务报告是非营利组织向外界传递财务信息和披露财务状况的重要途径。
准确、及时、透明的财务报告可以增强外界对组织的信任，提升公众的参与度和捐助意愿。
同时，对内部管理者来说，财务报告也是监督和评估财务绩效的重要依据。
2.透明度与信息披露非营利组织应主动披露财务信息，提高透明度。
透明度可以通过定期公布财务报告、参与独立审计、合作组织评级等方式来实现。
非盈利组织会计论文
《非盈利组织会计》科目考查卷我国非营利组织财务管理中存在的问题及对策【摘要】近年来，我国各类非营利组织发展迅速，已成为我国国民经济的重要组成部分。
我国非营利组织广泛分布于教育、医疗卫生、文化、科技、体育、劳动、社会福利、社会服务中介和法律服务等领域，在经济和社会发展中发挥着不可替代的重要作用。
如何积极推进非营利组织财务管理的探索和研究，就成为我国目前财务管理工作的重要内容之一。
【关键词】非营利组织财务管理一、非营利组织财务管理的特征非营利组织通常定义为不以营利为目的，资源提供者向组织投入资源不取得经济回报且不享有组织所有权，其剩余资财不存在明确所有权，承担一定受托经营责任的组织。
由于非营利组织是秉着为社会服务的宗旨开展业务活动的，其经费主要来自于社会捐助、政府拨款等，部分来自自身的其他业务活动。
非营利组织具有六大特征：一是“组织性”，即非营利组织有一定的制度和结构；二是“民间性”，即非营利组织在制度上与政府相分离；三是“非营利性”，即非营利组织不向他们的经营者或“所有者”提供利润；四是“自治性”，即非营利组织基本上是独立处理各自的事务；五是“自愿性”，即非营利组织的成员不是法律要求而组成的，这些组织接受一定程度的时间和资金的自愿捐献；六是“公益性”，即非营利组织服从于某些公共目的和为公众奉献。
非营利组织的特征决定了非营利组织的财务特征：一是运营的主要目的不是为了追究利润或利润等同物；二是运营业绩不能用利润指标来衡量，社会效益是衡量其业绩的基本标准；三是业务运营所需要的资金，全部或部分来自政府预算拨款、单位收支结余以及接受的捐赠等渠道；四是不存在所有者权益问题，不存在可以出售、转让、赎买的所有者权益。
二、我国非营利组织财务管理存在的主要问题1、筹资形式单一且资金匮乏在我国的非营利组织中，政府提供的财政拨款、补贴和会费收入是收入的主要来源，营业性收入占的比重比较少，在资金方面过分依赖政府部门和其他部门，从而形成发展的瓶颈。
浅析非营利组织的财务管理
浅析非营利组织的财务管理
一、序言
（一）选题背景
在我国，随着经济体制改革的不断深入，政治体制改革的逐步深化，非营利 组织正迅速成为发展最快的一个部门。据国家管理局公布的统计资料，截至 2008 年底，中国共有社会非营利组织 41.4 万个。如今，非营利组织在很多领域都发 挥着作用。社会福利领域有各种福利院、基金会等；在环保领域有地球村、自然 之友等；在公益志愿服务领域有青年志愿者、社区志愿服务等。非营利组织对我 国社会发挥的作用也越来越大。它可以做一些为国家财政分忧的事，帮助国家解 决社会救济、扶贫、教育、养老保健、医疗服务等社会问题。非营利组织已经在 满足社会需求和建立公共精神方面发挥了巨大的作用。然而，非营利组织的财务 管理水平却远远不及非营利组织自身的发展。非营利组织时常会面临来自财务管 理方面的问题，许多非营利组织因财务管理方面的问题而推迟了发展的脚步，甚 至因为财务管理的种种问题而难以持续经营。因此，当前需要加强对非营利组织 财务管理的研究，从而促进非营利组织健康有序地发展。
程中的财务控制以及后期的财务监督和评估，财务管理的各个环节之间既相互独
立，又相互影响，每一个环节缺一不可，这就是非营利组织财务管理体系。
2. 非营利组织财务管理的特征
联合国国民经济核算体系把经济活动划分：金融机构、非金融企业、政府、
3
二、非营利组织及非营利组织财务管理概述
（二）研究意义 非营利组织的文化生产力为社会创造精神产品，普遍提高全体劳动者的科学
素养和劳动技能，同时也能够物化为生产手段，极大地提高生产的效率，促进物 质产品的增加。非营利组织不仅能够促进精神文明，也能促进物质文明，能使经 济与文化有机地结合在一起。科学规范的财务管理是非营利组织持续发展的保 证。然而，我国非营利组织的财务管理水平却远远落后于非营利组织自身的发展。 非营利组织的财务法规已不适应其组织的发展，与此同时，非营利组织在我们国
非营利组织财务管理控制机制论文
非营利组织财务管理控制机制浅析摘要：随着社会经济的发展和政府改革的推进，非营利组织在社会经济中的地位和作用日渐凸现，弥补了政府和企业在满足公众需求方面的不足，成为了社会经济中的第三大部门。
本文试图从财务管理控制机制方面对非营利组织财务管理问题研究进行探讨。
关键词：非营利组织财务管理控制机制1.非营利组织的本体概念与发展1.1非营利组织的概念纵观国内外先关领域的学者对非营利组织这一概念所下的定义，我们发现其说法可谓众说纷纭、名称繁杂。
日本学者川口青史认为：“非营利组织（non—profit organization，简称npo）一般是指不以获取利润为目的，而从事商品生产、流通、提供服务的民间组织。
”[1]美国学者莱斯特·m.萨拉蒙认为，非营利组织具有以下五个方面运作特点：①组织性，就是实现一定程度的制度化；②私有性，就是组织与政府在制度上相分离；③非营利性，就是组织不向其经营者或所有者提供利润；④自治性，就是基本上独立处理各自的事务；⑤自愿性，就是可以接受一定程度的志愿参与[2]。
陈晓春教授认为，非营利组织可以界定为：不以获取利润为目的，为社会公益或公益服务的独立机构。
对非营利组织之所以如此定义，是因为：一是为了便于与国际接轨的需要；二是在中国，随着社会经济体制改革的进行，原来属于政府部门管理的非营利部门将分离出来，同时许多民间的非营利机构将纷纷涌现出来，成为独立的机构；三是非营利机构，不能以营利为目的，但是不是说不可以营利[3]。
从严格逻辑学的意义上，非营利组织是指除营利组织以外的其他所有组织，因此有些学者将政府组织也归入非营利组织的范围。
在社会组织被划分为政府组织、营利组织和非营利组织的今天，有必要强调非营利组织是不履行政府职能的组织[4]。
综上所述，本文认为：非营利组织是指那些不以营利为目的，不履行政府职能，主要开展各种公益性或互益性社会服务活动的具有独立法人地位的社会志愿服务组织。
非营利组织财务管理问题探讨
非营利组织财务管理问题探讨非营利组织是以实现公共利益为主要目的，而非以牟取利润为主要目的的组织形式。
由于其非经营性质及特殊的社会影响力，其财务管理与商业企业有所差异，存在一些独特的问题。
本文将围绕着非营利组织财务管理的问题，从财务目标、财务报告、成本控制、审计和税收等五个方面进行探讨。
一、非营利组织的财务目标非营利组织的财务目标并非盈利，而是实现公益事业的目标。
其财务目标是实现组织的使命，并在保证正常运转的前提下，尽可能地提供更多的公共服务。
因此，非营利组织在运作时，应该立足于自身宗旨，注重公益助人，而不是追逐经济利益。
同时，它们又必须面临资金筹集和成本控制等挑战，以实现其宗旨的同时确保财务稳健。
同时，非营利组织必须依据其财务目标制定相应的财务和计划，追求效益的最大化。
二、财务报告非营利组织的财务报告主要目的是向捐赠者、资助者和社会公众披露组织的财务状况和资金运用情况，同时也为组织内部的管理层提供资金运用及预算控制的重要依据。
财务报告不仅是财务工作者与管理层比对财务状况以及进行财务决策的重要依据，也是为了履行公共承诺、建立信誉和获得社会信任，必要的信披透明和问责机制。
因此，非营利组织财务报告的准确性、客观性、透明度是可持续发展的重要保障。
三、成本控制在财务管理中，成本控制是一个不可缺少的重要措施。
成本控制包括将财务成本纳入组织战略中并确定其优先级、建立成本分类和监督记录、定期监测成本、降低管理成本等等。
非营利组织必须控制成本，使得筹集的资金更多地用于公益活动，实现组织财务目标的同时确保资源的有效与节约。
四、审计审计是一种重要的财务监管手段，其作用在财务监督和管理中令人无法忽视。
非营利组织的审计旨在确保财务报告的准确性和公正性，并督促管理层加强财务控制和预算监控。
同时审计能够帮助非营利组织建立公信力和信任，提高捐赠者和领导对组织的信任度。
由于非营利组织拥有相对特殊的财务结构并具有较强的社会责任感，因此其审计要求相对较高。
非营利组织的治理和财务管理
非营利组织的治理和财务管理随着社会的发展和进步，人们对于公益事业的关注度也越来越高。
非营利组织作为一种重要的公益事业组织形式，对于促进社会的和谐稳定、提高公益福利水平、完善社会治理体系等方面发挥着不可替代的作用。
然而，目前我国的非营利组织的治理和财务管理存在着一些问题，急需得到有关部门和社会各界的关注和解决。
本文将从非营利组织治理、财务管理两个方面进行讨论，并提出相关建议。
一、非营利组织治理1、社会各界参与度不够目前，我国的非营利组织治理仍然存在着社会各界参与度不足的问题。
有些非营利组织由一些团体或个人单独运营，缺乏有效的参与机制。
这种现象不仅使非营利组织的治理缺乏公开透明和民主参与的特征，而且也容易引发权力失衡等问题，进一步影响着非营利组织的发展和建设。
2、非营利组织内部治理不规范当前，我国的非营利组织内部治理体系还存在着不规范、不健全的现象。
例如，一些非营利组织的决策机构设置不当、权责不明等问题，严重制约了非营利组织的发展。
此外，一些非营利组织在行政许可、资金管理等方面也存在着问题，需要进行整改和规范。
二、非营利组织财务管理1、财务管理不规范当前，一些非营利组织在财务管理方面仍然存在着不规范的问题。
一些非营利组织虽然接受了资金的捐赠，但是在资金的使用过程中并没有建立有效的账目记录和财务管理制度，给造成资金的浪费和纠纷。
因此，非营利组织需要建立规范的财务管理制度，确保资金的合理使用和效益最大化。
2、信息披露不充分我国一些非营利组织在信息披露方面存在着不充分的问题。
这主要表现在非营利组织未能及时、准确地向公众披露资金的使用情况和项目进展情况等，导致公众对于非营利组织的信任度不够。
因此，非营利组织需要加强信息披露，建立公开透明的财务信息报告体系。
三、建议1、完善非营利组织治理体系为了提高非营利组织的治理和管理水平，我们需要建立健全的法律法规和制度保障机制。
同时，非营利组织也需要依据自身情况，建立有效的内部治理体系，加强组织建设和人员培训，确保组织能够更好地服务社会。
非营利组织财务管理研究
非营利组织财务管理研究一、前言随着人们思想观念的逐渐转变，越来越多的人开始关注公益事业，而非营利组织在推动公益事业的发展中起着越来越重要的作用。
作为非营利组织的核心管理机构，财务部门在组织运作中发挥着至关重要的作用。
因此，本文将探讨非营利组织的财务管理问题，并提出相应建议，以期提高非营利组织的财务管理水平，更好地服务社会公益事业。
二、非营利组织财务管理的特点非营利组织与企业最大的区别在于追求的利润目标不同。
企业致力于创造利润，而非营利组织则追求公益目标。
因此，非营利组织的财务管理具有以下特点：1. 重视经济效益和社会效益的平衡非营利组织在追求社会效益的同时，也需要重视经济效益的进一步提升。
因此，非营利组织财务管理需要确保经济效益和社会效益的平衡，以保证组织的可持续发展。
2. 具有高度透明度非营利组织通常依靠社会舆论和政策支持来获得收入，因此需要具有高度透明度。
财务数据的公开透明化是非营利组织的基本要求，也是组织稳步发展的基础。
3. 预算和审计管理的重要性不容忽视非营利组织在进行决策时，需要根据预算资源和实际资金状况做出相应的调整。
此外，审计是非营利组织必不可少的、对财政管理进行监督的机制之一。
三、非营利组织财务管理中存在的问题及其原因1. 预算和账目管理不规范许多非营利组织在进行资金管理时，未进行预算和账目管理，导致无法及时反映资金流动和盈余。
这样不仅会影响后续的工作开展，而且还会使组织的财务状况面临一定风险。
2. 财务管理人才匮乏由于非营利组织的薪资福利一般较低，吸引力较少，导致非营利组织更加注重公益性质，而对财务管理人员的培养和招聘却不够重视。
同时，许多财务管理人员对非营利组织财务管理模式的了解不够全面，影响了财务管理效果的提高。
3. 系统化和科学化程度不高由于许多非营利组织在财务管理方面的措施不够系统化和科学化，导致组织无法将财务状况的描述和分析与实现公益目标紧密结合，也无法制定一系列财务目标和管理程序。
财务管理在非营利组织中的应用研究
财务管理在非营利组织中的应用研究随着社会经济的发展和进步，非营利组织在社会中扮演着越来越重要的角色。
不同于企业追求利润的目的，非营利组织更关注社会责任和公益性质的使命。
然而，这并不代表着对财务管理可以掉以轻心。
实际上，合理有效的财务管理对于非营利组织的长远发展具有重要意义。
一、财务管理在非营利组织中的意义首先，财务管理能够帮助非营利组织实现筹集和运用资金的高效性和透明度。
一方面，运用合理的财务管理模式和工具，能够有效的为非营利组织筹集更多的资金。
另一方面，依靠财务管理，非营利组织能够控制每一笔资金的流向和使用情况，确保社会捐赠和资金投入的合理性和透明度。
其次，财务管理有助于非营利组织实现稳健可持续的发展。
随着社会环境和政策的变化，非营利组织需要不断的适应和调整自身的管理模式，确保组织的稳健可持续发展。
而财务管理则是非营利组织管理模式的重要组成部分。
只有遵循科学合理的财务管理策略，才能保障组织对于财力的精准预测和实际掌控，从而提高组织的生命周期和发展水平。
最后，财务管理能够帮助非营利组织提升整体执行力和管理水平。
财务管理不仅仅是针对资金流动和使用情况，也包括对于组织的整个执行力和管理水平全方位的声控和管理。
在执行力方面，只有严格的预算制定还有细致的账务管理，才能使得非营利组织能够有效的执行各种计划和项目。
在管理水平方面，则需要通过财务管理工具去监控组织运作涉及到的全部方面，随之解决原来亟需解决的管理层面问题。
二、非营利组织财务管理的实践困境与应对尽管财务管理对于非营利组织的重要性没有任何疑议，但是在实践中仍然会遭遇各种困境。
这其中，以下几个方面是非营利组织需要面对的财务管理问题。
1、预算控制不力严格的预算制定是财务管理的重要组成部分，但是在实践中，非营利组织无法完全有效的实施预算制度，这就需要依靠财务管理工具来解决这一问题。
比如说，非营利组织可以选择运用财务管理系统实现预算管控，从而提高预算实施的效率和控制力。
我国民间非营利组织的财务管理研究
我国民间非营利组织的财务管理研究我国民间非营利组织的发展历程可以追溯到上世纪80年代。
在1989年，我国政府颁布了《中华人民共和国慈善法》，在法律的引导下，非营利组织得到了更好的发展，包括慈善组织、私募基金会和社会组织等。
这些组织可以更好地服务社会，并且有助于政府良好的管理社会资源。
其中，财务管理是非营利组织运作的重要组成部分，也是非营利组织管理的重要一环。
我国民间非营利组织的财务管理研究，能够为这些组织制定高效的财务管理方案，促进组织长期发展，同时提高组织的社会声誉。
现存的相关研究表明了以下几点：1. 缺乏透明度透明度是非营利组织管理的核心问题。
然而，在我国，非营利组织的财务管理存在缺乏透明度的问题。
由于缺乏透明度，公众对非营利组织的信任度很低，组织也变得缺乏声誉。
2. 财务流程有待优化有些非营利组织的财务流程无法满足管理需求，或者在日常业务中存在细节问题。
这些问题有时可能会导致财务汇总的错误，并且在审核和审计过程中可能出现更严重的问题。
3. 税务合规性非营利组织在税务合规性方面面临困难，在税收政策宣传、税收合规培训、纳税申报等方面面临各种障碍。
有时这些问题可能会影响到组织的税收受益，也可能导致非营利组织的合法地位受到质疑。
4. 人才稀缺非营利组织的财务管理工作对员工素质要求高，掌握的知识和技能广泛，尤其是在财务数据分析和财务报告分析方面。
在我国，非营利组织的人才池较少，许多组织在招聘方面面临困难。
此外，一些非营利组织缺乏资金，无法为员工提供培训或礼遇，难以留住人才。
针对以上问题，我们需要探索解决非营利组织的财务管理方案。
以下是一些方案：1. 提高透明度我们需要提高非营利组织的透明度，让公众更加了解组织在以往的财务管理和国际业务中做出的决策，减少信息的不确定性。
组织可以在公开透明的平台上发布年度财务报告，吸引更多的机构和社会投资者，获得更多的资金支持。
2. 优化财务管理流程我们需要优化非营利组织的财务管理流程，建立科学的财务管理制度，制定行之有效的财务管理标准，统一管理流程，确保财务老实、透明。
非营利组织会计与财务管理研究
非营利组织会计与财务管理研究非营利组织是指没有盈利目的、提供公共服务或社会福利的组织。
在现代社会中，非营利组织在社会发展和民生改善方面发挥了不可替代的作用，如福利机构、教育机构、文化机构、医疗机构等等。
由于其特殊的性质，非营利组织的管理和财务有很多独特之处，下文将就非营利组织的会计和财务管理进行一些探讨。
一、非营利组织会计的特点非营利组织在财务管理上有许多与盈利组织不同的特点。
一方面，非营利组织的财务目标与盈利组织不同，它们不以追求经济利益为目的，而是以提供公共服务或社会福利为主。
这意味着，在财务管理中，非营利组织的财务目标应当从经济利益转向公益利益，对财务信息受众的群体也更加广泛，不仅包括股东和投资者，还包括政府、捐款人、志愿者和受益者等等。
因此，在非营利组织的会计中需要考虑更广泛的财务信息受众和公益性质的特点。
另一方面，非营利组织的财务管理还存在着不少的慈善性质。
许多非营利组织的收入来源主要靠捐款、赞助和补贴，而不是销售产品或提供服务。
因此，在会计处理上，需要注意如何记录捐赠和赞助的收入、如何确认赞助的财务效果、如何识别和处理补贴等问题。
同时，由于非营利组织的收入和支出往往是依靠捐赠等形式而来的，因此，会计师可能需要注意如何报告捐款或资产的流动情况，以便充分展现组织和资金的流动情况。
二、非营利组织财务管理的挑战非营利组织的财务管理与盈利组织不同，最大的挑战在于缺乏可以量化的财务目标和绩效评估体系。
一方面，非营利组织的财务目标通常与其社会使命密切相关，如教育机构的目标是提供优质的教育服务，福利机构的目标则是为弱势群体提供免费医疗等服务。
这些目标的实现往往需要大量的志愿者、社会资源和政府支持，并且难以直接与财务数据关联。
这就使得非营利组织难以量化其绩效，难以评估其财务状况和财务决策的效果。
另一方面，管理非营利组织财务的困难还在于缺乏足够的专业人才。
相对于盈利企业，非营利组织的财务师和会计专业人才相对稀缺，并且往往需要承担更多的职责和工作量。
N的毕业论文非营利组织的财务管理1
浅析我国非营利组织的财务管理1非营利组织概述非营利组织(NPO)是指不以营利为目的，为社会公益服务的组织。
表现为各种社会团体，事业单位或者民办非企业单位等形式。
非营利组织具有以下5个特征：(1)组织性(2)非政府性(3)非营利性(4)自治性(5)志愿性。
非营利组织有时亦称为第三部门，与政府部门（第一部门）和企业界的私部门（第二部门），形成三种影响社会的主要力量。
自20世纪80年代以来，非营利组织在全球范围内得到了迅猛的发展。
“非营利组织”的概念在中国出现不过是近年的事情。
但是民间的社会活动和各种互助，慈善相关的行为，组织，在中国文化中有着较为悠久的历史。
发展非营利组织对推进社会主义现代化建设有重要的现实意义。
目前，我国非营利组织正处于快速发展阶段，全国属于非营利组织的机构团体已经达到15万家。
它们在动员社会资源，提供公共服务，促进经济发展等方面，发挥着政府和市场难以取代的作用。
近年来，伴随我国政治体制改革的深入，政府从“全能政府”转向“有限政府”，为非营利组织的发展提供了广阔的体制空间。
非营利组织，一方面可以有效弥补作为第一部门的国家体系缺乏效率的缺陷，并且能很好地承接那些“有限政府”交给社会的职能。
另一方面，还可以克服作为市场体系缺乏公平的弊端，进而解决市场的自利问题。
这些非营利组织广泛分布于教育业，医疗卫生，文化，科技，体育，劳动，社会福利，社会服务中介和法律服务等领域，在经济和社会发展中发挥着不可替代的重要作用。
一个国家非营利组织的发展水平和独立程度，是该国社会进步和现代化程度的重要标志之一。
1.1非营利组织目标介于非营利组织所从事的是社会公益性、服务性事业, 提供的是公共物品, 且不以获取利润为组织目的，我国非营利组织的目标可以被认为是要在满足广大人民群众物质文化需求方面, 实现某一具体的社会使命。
2 非营利组织财务管理的概述与财务特征2.1非营利组织的财务管理非营利组织财务管理是指为实现其创立的宗旨，对组织活动中所需款项的筹集运用和投资以与贯穿于全过程的计划安排预算控制分析评价等所进行的全面管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于非营利组织财务管理的探讨摘要：任何组织的发展都离不开规范的管理，非营利组织作为社会组织的基本形式之一，从事着各种各样的社会活动，为了自身的生存和发展，非营利组织需要不断的去获取资金并有效的使用资金，从而对各个利益相关者负责。
从宏观上来讲，非营利组织需要加强财务管理能力以保证更好的实现其社会价值。
本文通过对非营利组织财务管理的存在的问题分析，提出了相应的对策和建议。
关键词：非营利组织财务管理问题对策非营利组织是不以获取利润为目的，不履行政府职能，为社会公益或共益服务的独立组织。
[1]它具有弥补政府不足，完善社会服务；转换政府职能，提高政府的效率；丰富社区活动，完善社会福利；实现经济、文化良性互动的职能。
[2]然而,目前我国非营利组织的财务管理存在许多的问题。
非营利组织财务管理的这些问题不仅严重制约了自身的发展,而且增加了社会的不稳定因素.因此,要采取措施加强我国非营利组织的财务管理,进而营造一个良好的社会环境,使整个社会更加和谐安定。
一、非营利组织财务管理的必要性(一)非营利组织财务活动出现了许多新情况、新问题。
资金来源渠道呈现多元化；企业经营形式的变化；涉外财务活动的日益增多：支出更广泛。
(二)非营利组织财务管理是加强政府宏观管理的需要。
在市场经济条件下，民间非营利组织是面向社会，自主经营的经济实体。
政府应加强对民间非营利组织的管理，并使之不断发展和完善。
(三)非营利组织财务管理是建立自我发展、自我约束的运行机制的需要。
随着社会主义市场经济体制的完善，民间非营利组织财务管理中的问题也日益突出，迫切需要有一个良好的财务管理，以确保非营利组织的效益。
[3]二、非营利组织财务管理的目标和内容非营利组织是不以营利为宗旨和目的，为社会公益事业服务的组织。
其财务管理的目标是：获取并有效使用资金以最大限度实现组织的社会使命。
为了使组织能够有足够的资金开展公共活动，完成具体的社会使命，需要科学的财务管理体制使民间非营利组织获取并有效使用资金。
非营利组织财务管理的主要内容是合理的进行预算，成功筹集到组织正常运转所需的资金，并合理的使用资金，保障组织各项目的正常完成，实现非营利组织的社会目标。
在这个过程中，包括前期的财务预算计划，资金的筹集以及资金使用过程中财务控制，和后期的财务监督和评估，它们之间既相互独立，又相互影响，从而形成非营利组织财务管理的完善体系。
三、非营利组织财务管理存在的问题1．法律、制度体系不健全。
目前，我国在具体的民间非营利组织管理工作中。
所依据的法律、制度不够完善，并且很多法律、制度体系存在着严重的滞后性，有关部门尚未出台一套完整的《民间非营利组织管理法》，以此来全面规范非营利组织的管理，促进民间非营利的健康发展。
2．非营利组织尤其是公立的非营利组织对财务管理的重视程度普遍较低，存在认识上的误区。
认为非营利组织与企业有着根本的不同，不像企业那样追求营利，因而非营利组织应排斥营利精神和商业行为，也就不存在财务管理的问题。
认为只要能够保证组织正常业务活动的开展，完成组织的社会使命，不必过多考虑资金的有效使用、资本成本、投资组合以及现金流量等因素因而不追求效率、不追求资源的有效使用，造成资源的大量浪费。
具体表现在，有的非营利组不重视财务规章制度的建设和完善；也有的非营利组织虽然重视各项财务管理制度的制定，但却忽略了对财务制度执行效果的检查监督，最终使得财务制度流于形式。
3．非营利组织的财务透明度较低。
己颁布的《事业单位会计制度》、《民间非营利组织会计制度》及其他相关特殊行业会计制度对非营利组织公开其财务状况提出了一定的要求。
一些公信力较好的非营利组织也严格遵循制度公开披露财务信息，如青基会近几年都在网上向社会公众公布其财务报表。
但制度的制定只是在表面上解决了财务透明度的“有法可依”的问题，还有很多非营利组织并没有做到“有法必依”，在实现社会公众的知情权和确保非营利组织财务信息公开方面，我们还存在着易见的缺陷。
为社会公众实现知情权而公开披露其财务状况对于许多非营利组织来说似乎就是一种单方面的“恩赐”行为，而不是法定的义务和责任，与此相联系，提高组织的财务透明度也就不被认为是非营利组织的份内职责，而成了非营利组织的一种权利。
在对非营利组织财务报告状况的审查中，只有14.7％的非营利组织在年终进行外部审计，而仅进行内部审计的占50．4％，无严格审计的占10．90%这样，缺乏外部审计的非营利组织高达60％以上，另有10.5％的非营利组织无特殊情况不做年度报告可见，财务信息公开的主动权掌握在非营利组织自己的手中，公开什么，公开多少，公开到什么程度，什么时候公开，对什么人公开在很大程度上取决于非营利组织本身，普通的社会公众对此缺乏请求权和强制公开的权利，而且非营利组织对外提供的财务信息太少，非营利组织提供服务的数量和质量如何，高级职员的报酬是多少，支出中用于组织自身建设费用与用于救助和扶贫等项目费用的比例是多少，享受税收减免的数量等等信息使用者非常关注的问题几乎没有，使得非营利组织的财务透明无法得到充分体现。
这将严重影响了资源提供者的积极性，降低了其对组织的信任度，进而阻碍了组织的健康、持续发展。
[4]4．资金匮乏资金的短缺使得非营利组织没有足够的财力实现为公益服务的社会使命，一些非营利组织甚至由于资金太少而达到难以为继的地步。
非营利组织发展的最大障碍是资金短缺。
在我国的非营利组织中，仅政府提供的财政拨款、补贴和会费收入就占了组织收入来源的70％以上，其中又以财政拨款和补贴居多。
营业性收入仅占总收入的6％左右，使得非营利组织的自力更生能力大大降低，在资金方面过分依赖其他部门，从而形成了发展的瓶颈。
总体而言，我国非营利组织资金的匮乏主要表现在以下几个方面：①筹资形式单一，过分依赖政府由于我国非营利组织发展起步较晚，加上我国具体的国情限制，长期的计划经济的影响，我国的非营利组织或多或少的与政府有关系，非营利组织的管理也因此脱离不了政府。
许多非营利组织的管理者同时又是政府官员，非营利组织难以自治。
因此，长期以来，政府补贴成为非营利组织的主要收入来源，从下表的数据我们也可以看出，政府的拨款与补贴将近占非营利组织总收入的一半。
但政府对非营利组织的扶持有时会力不从心，当政府的补贴不足以维持非营利组织的生存和发展时，非营利组织将面临非常严重的资金短缺问题。
②经济手段匮乏，白创收入偏低自创收入是指非营利组织通过提供产品或劳务而向消费者直接收取的收入以及通过投资而从受资方取得的收入。
非营利组织的自创收入大体应该包括4种：会费收入，业务收入，经营收入和投资收益。
和国外相比，国内非营利组织在自创收入方面有着明显的不足，除了固定的会费收入和业务收入外，经营收入和投资收入微乎其微。
许多人在这方面还存在一个误区，认为非营利组织既然是非营利的，为什么还去获得经营收入和投资收入，是不是这样做会使非营利组织失去了他的非营利性。
恰恰相反，随着社会的不断进步，非营利组织将会逐步走向自治，政府对非营利组织的拨款和补贴也会越来越少，在非营利组织自身方面，经济的发展使的竞争变的越来越激烈，仅仅靠政府的补贴将难以维持其生存与发展。
③组织公信度差，接受捐赠较少无形资产对非营利组织来说非常重要，甚至超越其有形资产。
非营利组织所从事的行业一般是对社会比较有意义的，比如说扶贫或者是环保，给人一种健康伟大的形象。
非营利组织的社会形象也就是社会公信度能够决定非营利组织接受捐赠的数量，也是非营利组织最为重要的无形资产。
非营利组织产生的原因就是在市场失灵和政府失灵时作为第三部门推动社会和经济的进步，非营利组织为社会提供优质产品和服务，拥有社会与政府的支持，从事健康并且有意义的事业，因此他们一般拥有较好的公信度。
目前看来，这种组织公信度正是许多营利组织所缺乏的，正是由于这个原因，非营利组织和营利组织的合作也就产生了。
营利组织利用非营利组织的这种公信度，而非营利组织因此获得营利组织的捐赠。
国内非营利组织接受捐赠的数量是非常有限的，统计显示，国内捐赠大约占非营利组织总收入的4％，国外捐赠仅仅占2％。
而这个数据和国外相比有很大差距。
原因就在于国内非营利组织的社会公信度较低，无法吸引营利组织和个人的捐赠。
[5]5．对财政支持类非营利组织，由于预算管理制度存在一定的缺陷，导致非营利组织的预算管理未能发挥其应有的作用。
长期以来，我国实行的预算编制方法是“基数加增长”的模式，即每年预算支出分配采用的都是在上一年基础上增减的办法。
这种资金分配方式的弊端是，以往年支出实际为依据确定支出指标，其实是以承认既得利益为前提，固化了原有利益分配格局，因而固化了原有财政供给范围和支出结构，不利于财政供给范围的科学界定和支出结构的调整。
这种资金分配方式可能导致分配不公，使原来厉行节约的单位少支，大手大脚的单位多支。
由于制度的缺陷进而导致非营利组织预算管理未能发挥其应有的作用，难免造成非营利组织的预算编制不科学，预算执行不严肃，不在乎预算资金的使用效果，使预算管理流于形式。
[6]6．管理者缺乏专业的管理技能。
很多民间非营利组织的管理者普遍存在的问题包括：一是收支管理不善，有些民间非营利组织的管理者不关注资金的使用效率．在活动项目的选择上存在很大的随意性：二是缺少必要的成本分析，很多组织在开展项目时，由于没有盈利的压力，缺乏必要的成本分析，导致项目收益率降低；三是不善于投资管理，很多民间非营利组织的管理者缺少投资方面的专业知识，投资很难达到预期的结果。
因此，造成了组织资金短缺、资金使用效率不高、资金管理不善等问题，从而阻碍了组织的正常运营。
7．财会人员业务素质较低。
民间非营利组织缺乏专业性的财会人员，不利于其社会功能的发挥。
很多非营利组织管理者对财务管理的重要性认识不足，因此，导致财会人员的业务技能比较低，缺乏专业的财务知识。
同时，财会人员自我监督意识不强，法制观念淡薄，缺乏职业风险意识，在组织财务管理中不能发挥应有的作用，给会计造假和会计犯罪提供了隐患。
只有具备专业的财会人员，才能更好的筹集并使用资金，才能更好的发挥组织的社会功能。
四、完善非营利组织财务管理的对策（一）建立健全法律法规，加强行业自律与诚信服务。
由于民间非营利组织缺乏运作的法律规范，行业自律缺乏。
因此，国家应尽快制定“民间非营利组织法”等法律法规，使民间非营利组织从设立、运作到注销的所有活动和整个过程有法可依，促进行业自律，实现诚信服务。
（二）非营利组织要重视财务管理工作，纠正对财务管理认识上的偏差，建立健全完善的内部控制制度和财务管理制度，加强财务管理人员的职业道德建设和业务能力的培养，真正做到科学制定、重点落实、贵在监督。
在财务管理工作中，应牢固树立资本成本和现金流量观念，要综合考虑风险和收益之间的关系，尽量规避和控制风险，使风险和收益达到较好的均衡；要追求效率，追求资源的有效使用，不断提高资金的使用效果和效率；非营利组织不应排斥营利精神和商业行为，非营利组织的有效经营管理，恰恰需要引入营利精神和商业行为，因为营利性的管理和某些商业手段对提高服务质量和效率大有好处。