5S检查表

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(完整版)医院5S检查表

(完整版)医院5S检查表

(完整版)医院5S检查表医院5S检查表

以上为医院5S检查表的详细内容,请根据实际情况进行检查和记录。

注意事项:

- 检查时请尽量客观、准确地填写是或否。

- 备注栏可用于记录存在的问题或需要改进的细节。

- 请每周进行一次检查,及时跟进并解决发现的问题。

- 通过持续的培训和提高员工的意识,将5S精神贯穿于医院管理中,提升整体运营效率。

办公室5S检查表

办公室5S检查表

办公室5S检查表

一、整理(Seiri)

1. 只保留有用物品

•确保办公桌只留下必需物品,其余进行分类清理。

•将不必要文件、文具等物品归档、放置到指定位置。

2. 建立物品区分标准

•制定文件分类、编号标准,减少混乱,提高工作效率。

•确定物品放置位置,减少无用物品占据空间。

二、整顿(Seiton)

1. 确立物品放置位置

•每种物品都有固定的摆放位置,简化查找过程。

•制定文件柜、书架标签,清晰显示不同物品的存放位置。

2. 提高操作便捷性

•将常用文件、工具放置在易取得的位置,减少工作中的浪费时间。

•为每个员工提供统一的工作工具摆放示意图,避免混乱。

三、清扫(Seiso)

1. 定期清理办公室环境

•每位员工每日结束工作时,清理工作区域,确保整洁。

•每周定期进行彻底清洁,包括地板、桌面、座椅等。

2. 确保办公用品卫生

•每日清理办公桌、键盘、鼠标等办公用具,减少细菌滋生。

•定期更换垃圾袋,处理办公室里的垃圾,保持空气清新。

四、清洁(Seiketsu)

1. 建立干净工作习惯

•鼓励员工遵守清洁规范,共同维护整洁的工作环境。

•设立奖励机制,表彰保持办公室整洁的员工。

2. 定期检查办公室卫生

•设立定期检查机制,每月或每季度对办公室进行卫生检查。

•根据检查结果,及时纠正有缺陷的地方,保持办公室环境清洁。

五、遵守(Shitsuke)

1. 持久遵守5S规范

•培养员工通过日常工作养成良好的5S习惯。

•加强监督和检查,确保规范的执行。

2. 不断提升工作效率

•5S规范是提高工作效率的基础,持续遵守并改进规范。

•定期评估5S执行情况,找出问题,制定改进计划。

5S现场管理检查表

5S现场管理检查表

5S现场管理检查表

5S现场管理检查表

受检部门:_______________ 检查部门(人员):

_______________ 检查时间:_______________

表一(整理)

项次项目检查内容检查状况不合格项

1 通道通道是否物料阻塞,脏乱。通道是否有明确标示。摆放物品是否超出通道。通道是否及时清扫/清洁。

2 工作场所的物品、设备物品摆放是否杂乱。物品是否得到分类整理摆放。长时间不使用的物品是否标示。及时使用物品是否标示。

3 生产车间成品/半成品/物料/工装是否分类摆放。工位上成品/半成品/物料/工装是否标示。当日使用的成品/半成品/物料/工装是否易取。长时间不使用成品/半成品/物料/工装是否按类摆放且标示。

4 办公桌、工作台上下杂乱摆放不必要的物品。料架、资料柜破旧,不整齐。摆放不使用的物品但整齐。摆放物为近日使用且整齐。东西杂乱摆放。

表二(整顿)

项次项目检查内容检查状况不合格项

1 设备、机器、仪器破乱不堪,不能使用,杂乱放置。不能使用但集中在一起。能使用、有保养但摆放不整齐。摆放整齐干净,呈最佳状况。

2 工具不能使用的工具杂乱放置。均为可用工具,但缺乏保养。工具有保养,有定位放置。工具采用目视管理。

3 零件、材料不良品与良品杂放一起。只有良品,但保管方法不好。不良品没有及时处理但有区分及标识。保管有定位、有图示,任何人都清楚。

4 图纸、试样过期与在用的杂放一起。不是最新版本且随意摆放。有资料夹保管,但摆放随意。有目录且整齐,任何人都能使用。

5 文件、档案共同文件资料被定位,集中保管。明确定位,使用后目视管理。

5S检查表

5S检查表

5S查检表

部门:办公室日期: 至

序号检查内容分数

评分结果

星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日

1. 桌上是否放置与现在工作无关的文件.书籍数据.物品.零食.饮料等? 10

2. 回形针.钉书机.笔.小刀等办公用品是否散置在桌面? 5

3. 有无随时保持责任区的清洁,无杂物? 5

4. 工作台面是否整洁.不凌乱? 5

5. 桌子下面.柜子下面及顶上是否放置其它物品(盆栽除外)? 5

6. 归档文件.待办文件.传阅文件等是否加以分类? 10

7. 下班后,公文.资料.物品是否仍然放置在桌上? 10

8. 过期文件.物品是否定期清理? 10

9. 活页夹是否已做标识? 5

10. 需要的文件能否在1分钟内取出? 10

11. 文件是否已分类存放? 10

12. 文件是否还有未报废的旧本,新版本文件是否完整.清晰状态? 5

13. 办公设备清洁状况? 5

14. 不要的办公设备是否及时处理? 5

15.

16.

总分100 评分人总评

5S查检表

部门:品质部日期: 至

序号检查内容分数

评分结果

星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日

1. 有无随时保持责任区的清洁,无杂物? 5

2. 桌上是否放置与现在工作无关的文件.书籍数据.物品.零食.饮料等? 5

3. 桌子下面.柜子下面及顶上是否放置其它物品(盆栽除外)? 5

4. 资料柜中是否放置私人物品? 5

5. 过期限文件.物品是否定期清理. 5

6. 文件保存是否良好?是否有用手感觉到的灰尘? 5

7. 工作完成后,有否及时清理工作室?凳子.工具是否放回指定的位置? 5

8. 检验记录是否于检测现场做?是否后补记录?内容填写是否齐全? 10

5S检查表(实验室)

5S检查表(实验室)

5S检查表(实验室)

区域

检查日期:检查人:

负责

注:

每个

项目

按标

准完

成可

得3

分,

不符

合要

求不

分,

总分

54分

48分及以上为

优,42-47分为

良,33-41分为

中,32分及以下

为差。

生产现场5s检查表

生产现场5s检查表

办公区域的桌椅是否清洁
4
办公 区域 办公区域物品摆放是否乱
办公区域内的物品有无损坏,如有损坏的是否及时修理
表面脏有无灰尘、污垢
有无损坏
版面是否乱,文件袋有无破损,破损的有无及时更换
5 看板 看板有栏目,但内容是否空白
板面信息过时,是否及时更换
看板有无责任人管理
看板是否放于规定位置
工具有无随处乱放,有无按要求放置
缺点事项
检查日期: 整改人 复查日期
批准
审核
制作
复查结果
复查人
被检查部门
被 查
生产、仓库、检验现场
检查者:
序 检查 号 项目
检查内容
地面通道有没有标识
1
地面 标识
地面有无垃圾、油污
地面涂层/胶带有无人为损坏
器具 工位器具上有无灰尘、油污、垃圾等
(存放 工位器具上存放的零件与工位器具是否符合
2
产品和 工具的
现场有工位器具损坏有无及时报修
辅助性 工位器具上存放的零件是否按存放要求存放
器具) 工位器具摆放是否杂乱
产品是否直接放于地面,生产的产品有无落在设备里或落在地面
产品有无标识,有无产品票,数量与实际是否相符
不合格品有无明显标识
3 产品
产品有无及时防护
产品是否按要求放置
生产车间现场的不合格品有无超过3日内没有处理

5S点检活动检查表

5S点检活动检查表

5S点检活动检查表(作业区域)

部门:

总得分:

办公区域总分×90%+素养总分×50%

5S点检活动检查表(办公区域)

总得分:Array

办公区域总分×90%+素养总分×50%

5S检查表及检查标准

5S检查表及检查标准

检查日期检查人成绩分序

分值得分检查记录1

53

3

3

3

4

445

533

3

333

8

39

410

411

412

513

514

55516100

审核: 制定:合 计15

文件管理工人状态文件的时效工作精神面貌工作内容工人穿着胸牌的佩带5S检查表(加工部)

检查项目工作区域公共区域

625

通道状况地面卫生状况精神焕发、精力充沛734

机械设备使用状况物流车、架情况毛坯、成品使用情况工作服、手套、眼镜等佩带齐全文件内容的准确3

专心致至,不做与工作无关的事情公共卫生状况文件摆放文件标识保存内容完整清楚润滑油、切削液、油漆等无洒落、污染状况垃圾箱倒运及时且周边无洒落杂物检查部门

检查内容公共用品使用情况无过期摆放的文件佩带规范、整洁个人作业台无积灰且完好公共作业区域干净且完好公共地面干净无污染管理看板洁净、规范摆放整齐干净且完好物品摆放整齐且完好架上摆放物品标识清晰标识清楚准确整理且放置规范工具柜无积灰且完好对来宾及同事谦虚、礼貌年 月 日评分参考通道整洁无阻塞、脏乱状况地面干净、整洁无纸屑、铁屑及积灰污染机床表面干净且完好夹治具无锈且完好刀具无锈且无破损液压系统无污染且无破损

办公室5s管理制度检查表

办公室5s管理制度检查表

办公室5s管理制度检查表

一、整理(Seiri)

1、办公室内的文具、文件、资料是否摆放有序,是否有不必要的物品?

2、工作桌面上是否只保留必需的物品,是否有不必要的文件和资料?

3、办公桌、文件柜、书架上是否有过期的文件和资料,是否需要清理整理?

4、是否配备了合适的收纳盒和文件袋,方便整理和分类文件和资料?

二、清扫(Seiton)

1、办公桌、文件柜、书架等家具是否经常清洁,是否保持整洁?

2、是否定期清理办公室地板和窗户,保持办公室环境清洁?

3、是否有专门负责清洁的保洁员,清扫工作是否有序、规范?

4、是否保持工作台面整洁,不堆放杂物,保持办公用品清洁整齐?

三、整顿(Seiton)

1、办公桌、文件柜、书架等家具是否排列整齐,是否按照标准摆放?

2、办公室内的工具、设备是否按照规定的位置摆放,方便取用?

3、是否配备了合适的文件夹和标签,方便整理和分类文件和资料?

4、办公室内的物品是否定期整理、检查,保持有序?

四、清洁(Seiso)

1、办公桌、文件柜、书架等家具是否经常擦洗,保持清洁?

2、是否保持办公室内部的空气清新,保持空气流通?

3、办公室内的垃圾桶是否经常清空,保持卫生?

4、是否定期对办公室进行大扫除,保持整体清洁?

五、素养(Seiketsu)

1、员工是否遵守办公室的规章制度,保持良好的行为习惯?

2、员工是否保持个人卫生,穿着整洁、形象良好?

3、员工是否注重办公室环境的保护,爱护公共设施?

4、员工是否注重团队合作,相互尊重、友好相处?

六、检查评估

1、检查人员是否对办公室5S管理制度执行情况进行定期检查和评估?

5S检查表-模板

5S检查表-模板
办公司5S检查表
检查项目 办公室 办公室标识 无非必需品 文件、资料放置不得凌乱 文件夹有标识并 办公桌 非必需品不得存放在桌面上 抽屉内物品摆放整齐 5S标准 是否标识 是否有非必需品 是否零散、凌乱、歪斜 是否标识 是否放置 是否整齐 检查内容
检查日期Βιβλιοθήκη Baidu 检查结果 (以10分 为满分) 整改内容
是否及时更换 是否放置防鼠品 是否检查
定期检查消防设备是否完好,使用日 是否检查 期是否过期
办公区禁止打架、吵架、谣言、恶言 是否遵守 、脏话
检查项目 标识责任人
5S标准 是否标识 是否遵守 是否遵守 是否遵守 是否遵守 是否遵守 是否干净 是否关闭 是否关闭 是否遵守
检查内容
检查结果 (以10分 为满分)
整改内容
电脑、打印 保持干净,及时关闭电源 机、电话机 电源线束起来,不得凌乱 无人时须关闭电源 其他电器 保持饮水机干净 维修、申报及时 保持门窗干净 门窗、电源 下班关闭门窗、电源 节假日关闭全部门窗、电源 定期修剪、浇水 绿化 坏死后及时更换 定期做好防鼠工作 安全 定期检查消防通道是否畅通
私人物品分开整理,摆放归纳在一处 是否分开整理 禁止在办公区域放置食品 除清洁用品外不得放置其他物品 台下、地面 地面保持干净 垃圾及时清理 文件柜 保持柜面干净无灰尘 柜内文件物品摆放整齐、分类摆放 按规定穿戴工作服、工作证 工作服保持干净整洁 人员 办公区禁止传拖鞋、赤膊、吸烟 是否放置食品 是否堆放其他物品 是否干净 是否每日清理 是否干净 是否分类、整齐摆放 是否穿戴 是否干净整洁 是否遵守

5S检查表

5S检查表

5S检查表(现场使用)

被检查部门:检查人:检查日期:年月

5S检查表(办公室使用)

被检查部门:检查人:检查日期:年月

5S检查表(公共区域使用)

被检查部门:检查人:检查日期:年月

5S检查表(仓库使用)

被检查部门:检查人:检查日期:年月

5S检查表

5S检查表

5S检查表(现场使用)

5S检查表(办公室)

被检查部门:检查人:检查日期:年月日

5S检查表(公共区域使用)

被检查部门:检查人:检查日期:年月日

5S检查表(仓库使用)

被检查部门:检查人:检查日期:年月

5S检查表(后勤使用)

被检查部门:检查人:检查日期:年月

5S检查表范本

5S检查表范本

5S检查表范本

XXX工厂区5S执行检查表

检查日期:年月日

项目检查内容:

1.工具、机械等是否整理亦或随意摆放?

2.单位或个人保管使用之橱柜、内务箱是否整理?

3.通道是否畅通?

4.工作场所设备、物料摆放是否整齐?

5.作业区域是否明确标示?

原物料、在制品、成品是否淩乱或随意散落?

包装、是否随意抛置或杂乱无章?

下脚料、报废品是否整理或捆紧,并放于指定区域?治具、工具、模具是否有明确标示,易于取放?

下班或暂离工作岗位,是否切断该关之设备电源?

工作区、责任清扫区地面是否杂乱不洁?

有否杂物阻塞水沟,致排水不良、污迹不洁?

废物箱(筒)是否推满溢出,箱(筒)周围是否不洁?设备、机械及周边是否杂乱?

作业台上下是否杂乱不洁?

上班是否穿着规定制服,并且清洁?

工具箱外有无放置私人物品?

机器、冶用具是否擦拭干净?

扫把、不良品、报废品等是否定位与标示?

工作看(白)板是否整齐、清洁、一目了然?是否遵守标准工作指导书作业?

朝会是否完全参加,并秩序良好,是否有迟到?工作时有否喧哗、吵闹或做与工作无关之内容?上班时有否佩戴识别证,有否穿静电鞋?

非因公务或未经许可随意进入办公区域者?

合计:100分

受检单位:

XXX、成型部、组立部、印刷部、五金冲压部、模具部、涂装部

整理、整顿、清掃、清洁、素养

建议改进及改善对策

批示:

稽查者:

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5S检查表(仓库使用)

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