工程建设优秀项目经理评选管理办法

合集下载

建筑业企业优秀项目经理评选办法1-精品

建筑业企业优秀项目经理评选办法1-精品

建筑业企业优秀项目经理评选办法第一条为树立典型、表彰先进,鼓励我市建筑业企业项目经理高质量、高水平、高效益地创出优质工程、安全和文明标化工地,决定每年开展一次某某市建筑业企业优秀项目经理申报评选表彰活动。

为确保评选工作有序、公正开展,制定本办法。

第二条某某市建筑业企业优秀项目经理,是我市建筑行业授予建筑业企业项目经理的最高荣誉。

第三条申报参加评选的优秀项目经理,其所在企业应是某某市建筑业协会的会员单位。

第四条某某市建筑业协会受某某市城乡和建设委员会委托,负责某某市建筑业企业优秀项目经理的评选工作。

第五条某某市建筑业企业优秀项目经理申报、评选必须符合下列条件:1、坚持党的基本路线、认真学习实践“三个代表”重要思想、爱岗敬业、开拓进取、勇于创新,在工程项目管理中取得优异成绩者。

2、具有二级以上建造师(含临时建造师)执业资格的项目经理或项目技术负责人。

3、能遵守国家、省、市有关建筑工程的法律、法规。

近二年内未因违法违规行为而受县级以上(含县级)建设主管部门、行业管理部门的处理。

4、圆满完成工程项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款,工程项目取得明显的经济和社会效益。

5、严格财务管理制度,加强项目成本核算,有效控制工程建设成本。

倡导低投入、高产出、少排污、可循环的生产模式。

第六条某某市建筑业企业优秀项目经理评选应符合以下条件之一:1、认真执行行业技术规范和标准,在积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备及在推行环保节能等方面取得明显的经济和社会效益,并获得某某市级以上奖项或表彰2、工程质量高标准、严要求,获得一项建设主管部门确认或授权相关协会评定的市级以上工程质量奖或结构优质奖;或二项县(市)区建设主管部门确认或授权相关协会评定的工程质量奖或结构优质奖。

3、施工现场管理好,实现安全生产和文明施工、没有发生工程建设一般及以上质量安全事故。

获得一项建设主管部门确认或授权相关协会评定的市级以上或二项县(市)区建设主管部门确认或授权相关协会评定的安全文明标化工地奖。

工程建设优秀项目经理评选管理办法

工程建设优秀项目经理评选管理办法

工程建设优秀项目经理评选管理办法第一章总则第一条宗旨为提高我国工程建设项目管理水平,建立健全项目管理人才培养成长的激励机制,提升项目管理人才队伍素质,表彰在项目管理中做出突出成绩的项目经理,规范工程建设优秀项目经理评选工作,制定本办法。

第二条性质工程建设优秀项目经理是高质量、高效益地完成建设工程管理,项目管理水平能够代表全国建筑业先进水平的项目经理。

第三条组织单位优秀项目经理评选组织工作由中国施工企业管理协会优秀施工企业、优秀施工企业家、工程建设优秀项目经理评审委员会(简称“三优”评审委员会)组织实施。

第四条评选周期工程建设优秀项目经理评选、表彰活动每年组织一次.第二章申报范围和评选条件第五条申报范围申报者所在单位须是中国施工企业管理协会会员。

第六条基本条件具有一级建造师执业资格,目前在项目经理岗位工作。

第七条评选条件申报者必须符合下列条件:(一)热爱祖国,拥护共产党的领导,贯彻党的路线、方针、政策,遵守国家法律、法规,坚持科学发展观。

(二)善于学习,积极进取,懂施工,会管理,优秀地履行项目经理的责任,所管理的工程项目取得明显的经济效益和社会效益。

(三)负责承建的工程,近五年应获得过省、部级(含)以上优质工程奖(省级优质工程奖分多层次的,限最高等级)。

(四)近三年获得过省、部级(含)以上优秀项目经理奖励.(五)近三年所完成工程建设项目质量合格率达到100%.(六)近三年所负责工程无较大事故(含)以上安全事故,无较大社会影响事件。

(七)坚持文明施工,注重现场管理、环境保护和节能减排。

第三章申报材料要求第八条个人业绩申报者如实撰写2000字左右的业绩材料,内容真实、重点突出,统一使用第三人称.第九条申报表格申报者要填写《工程建设优秀项目经理申报表》,并加盖所在单位和推荐单位等印章。

第十条证明材料申报者和所在企业须按要求提供证明材料,并按要求装订.第四章评审程序第十一条申报申报者和所在企业按要求整理、填报申报材料。

河南省工程建设协会关于评选2009年度河南省工程建设“优秀项目经理”和“优秀项目总监”的通知

河南省工程建设协会关于评选2009年度河南省工程建设“优秀项目经理”和“优秀项目总监”的通知

河南省工程建设协会关于评选2009年度河南省工程建设“优秀项目经理”和“优秀项目总监”的通知文章属性•【制定机关】河南省工程建设协会•【公布日期】2009.10.20•【字号】豫工建协[2009]23号•【施行日期】2009.10.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文河南省工程建设协会关于评选2009年度河南省工程建设“优秀项目经理”和“优秀项目总监”的通知(豫工建协〔2009〕23号)各会员和有关单位:为提高我省工程项目建设的管理水平,鼓励在工程项目施工组织管理、监理和经营中成绩突出,特别是在国家、省、市重点建设项目的施工、监理中作出卓越贡献的项目经理、项目总监,并择优推荐参加“全国工程建设优秀项目经理”评选。

经研究,决定开展2009年度河南省工程建设“优秀项目经理”和“优秀项目总监”的评选活动。

现将有关事项通知如下:一、2009年度河南省工程建设“优秀项目经理”和“优秀项目总监”的申报时间自本文下发之日起,至2009年12月15日止。

二、申报及评选工作按《河南省工程建设“优秀项目经理”和“优秀项目总监”评选办法》(见附件一)进行。

三、申报人的业绩应是2007年至2009年三年期间取得的。

四、申报材料须经所在省辖市重点项目办或省行业主管部门签署推荐意见并加盖公章后报协会秘书处。

五、参加河南省工程建设优秀项目经理、优秀项目总监申报需要的申报表(附件二、附件三),请登陆河南省工程建设协会网()主页的“下载专区”中下载。

六、优秀项目经理、优秀项目总监评审费每人500元。

联系人:王维雅电话:(0371)68267919地址:郑州市农业路37号银丰商务港A座7楼0726室邮编:450008附件一:《河南省工程建设“优秀项目经理”和“优秀项目总监”评选办法》附件二:河南省工程建设优秀项目经理申报资料表(略)附件三:河南省工程建设优秀项目总监申报资料表(略)二○○九年十月二十日附件一河南省工程建设“优秀项目经理”和“优秀项目总监”评选办法第一章总则第一条为推进我省工程建设事业的改革、进步与发展,鼓励在工程建设中做出突出贡献的项目经理、项目总监(项目总监理工程师),不断提高工程项目管理、项目监理水平,特制定本评选办法。

建设部关于印发《全国建筑施工企业优秀项目经理评选办法》的通知

建设部关于印发《全国建筑施工企业优秀项目经理评选办法》的通知

建设部关于印发《全国建筑施工企业优秀项目经理评选办法》的通知文章属性•【制定机关】建设部(已撤销)•【公布日期】1995.07.07•【文号】建监字第392号•【施行日期】1995.07.07•【效力等级】部门规章•【时效性】失效•【主题分类】建筑市场监管正文建设部关于印发《全国建筑施工企业优秀项目经理评选办法》的通知(1995年7月7日建监字第392号文发布)各省、自治区、直辖市建委(建设厅),国务院各有关部门,总后营房部,新疆生产建设兵团:现将《全国建筑施工企业优秀项目经理评选办法》印发给你们,请结合本地区、本部门实际情况贯彻执行。

执行中的问题和意见,请及时告我部建筑业司、建设监理司。

全国建筑施工企业优秀项目经理评选办法第一条为加强工程项目管理,鼓励建筑施工企业项目经理在工作岗位上创出新水平、作出新贡献,高质量、高效益、高水平地搞好工程建设,决定评选全国建筑施工企业优秀项目经理,并制订本办法。

第二条全国建筑施工企业优秀项目经理每两年评选、表彰一次,每次控制在200人以内。

第三条全国建筑施工企业优秀项目经理申报、评选条件:(一)坚持党的四项基本原则,坚持改革开放,勇于创新,在工程项目管理实践中创造出一套行之有效的管理办法。

(二)取得建筑施工企业一级项目经理资质。

(三)认真履行并完成项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。

(四)严格财务制度,加强财务管理,抵制不正之风,在经济分配上能正确处理国家、集团与个人的利益关系。

(五)对工程项目进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,提前或按期实现合同工期,并取得明显的经济效益。

(六)加强工程质量管理,至少获得一项省级以上工程质量奖。

(七)严格施工现场管理,实现安全生产和文明施工,没有发生工程建设重大事故。

第四条全国建筑施工企业优秀项目经理的推荐工作,按建筑施工企业的隶属关系进行。

地方所属建筑施工企业的优秀项目经理,由省、自治区和直辖市建设行政主管部门审核推荐;国务院各有关部门(含具有行政职能的全国性总公司,下同)和军队所属建筑施工企业的优秀项目经理,由国务院各有关部门建设司(基建局,工程部)和中国人民解放军总后勤部基建营房部审核推荐。

省建筑业企业优秀项目经理评选办法

省建筑业企业优秀项目经理评选办法

安徽省建筑业企业优秀项目经理评选办法第一章总则第一条为了提高我省建设工程项目管理水平,鼓励建筑业企业项目经理高质量、高效益、高水平地搞好工程建设和管理,提高项目经理的资信和知名度,特制定本办法。

第二条安徽省建筑业企业优秀项目经理,是我省建筑行业授予建筑业企业项目经理的最高荣誉奖。

其评选对象为安徽省建筑业企业中现从事工程项目施工管理工作的项目经理。

第三条经安徽省住建厅同意,安徽省建筑业协会负责组织实施全省建筑业企业优秀项目经理评审工作,具体办事机构设在安徽省建筑业协会秘书处。

评选结果报省住建厅备案后由省建筑业协会公布、颁发荣誉证书并组织宣传。

安徽省建筑业企业优秀项目经理每年评选表彰一次。

第二章申报条件及范围第四条安徽省建筑业企业优秀项目经理的申报条件:、拥护党和国家的方针政策,认真学习实践科学发展观,爱岗敬业,遵纪守法,勇于创新,开拓进取,在工程项目管理实践活动中取得优异成绩。

、取得一、二级建造师执业资格,并持有注册证书。

实际从事工程项目管理工作满八年以上,现正在工程项目施工管理中从事项目经理的工作。

近三年曾担任过一个(含)达二级建筑施工企业资质标准要求规模以上工程的项目经理。

、近三年担任项目经理的工程项目合格率达%,担任项目经理的工程获省级及以上优质工程质量奖。

、近三年内所负责的工程未发生一般级别(含一般)以上安全事故、未被市级及以上安全生产检查通报批评过,且未发生损失在万元以上的质量事故以及重大社会影响事故。

、诚实守信,认真执行相关法律法规,考核期内无失信和违法违规等不良行为记录。

、坚持文明施工,强化现场管理,注重环境保护,项目已开展信息化管理。

、工程项目经济效益和社会效益明显,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

(近三年担任项目经理的工程至少有一项被评为市级以上安全质量标准化示范工地。

)第五条、除大型工程外,同一工程原则上只能推荐一名项目经理参评。

、连续三年在境外施工的本省建筑业企业项目经理可参照上述条件参评。

全国优秀项目经理申报表

全国优秀项目经理申报表

附件1:全国建筑业企业优秀项目经理表彰办法第一条为提高我国建设工程项目管理水平,建立健全项目管理人才培养成长的激励机制,鼓励建筑业企业项目经理高质量、高水平、高效益地搞好工程建设,根据住房和城乡建设部有关文件精神,决定不定期地对全国建筑业企业优秀项目经理进行表彰。

第二条全国建筑业企业优秀项目经理,是我国建筑行业授予建筑业企业(包括:国有、民营、股份制、股份合作制等工程总承包、施工总承包、专业施工承包、工程项目管理企业)项目经理的最高荣誉。

第三条全国建筑业企业优秀项目经理表彰推荐条件:(一)坚持党的基本路线,认真学习实践科学发展观,爱岗敬业,无私奉献,勇于创新,开拓进取,在工程项目管理实践活动中能带领项目经理部全体职工攻坚克难,解决突破技术瓶颈与管理难题,勇于担当节能减排社会责任,并取得优异成绩。

(二)模范践行社会主义核心价值体系与新时期工程项目管理核心价值观,自觉恪守项目经理职业道德及自律要求,无失信和违法违规等不良行为和记录。

(三)注重抓好劳务管理层,坚持对进入施工现场的务工人员进行教育培训,且成效突出。

其所负责的项目上开办的农民工业余学校获得省级、市级表彰奖励的予以优先评选。

(四)具有一级建造师或相应工程类执业资格并从业十年以上,或建设工程项目经理岗位职业资质证书的项目经理。

(五)圆满完成工程项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款,工程项目取得明显的经济和社会效益。

(六)加强项目成本核算,严格财务管理制度,有效地控制工程项目建设成本。

(七)工程质量管理高标准,严要求,施工组织精益求精,所承建工程近三年来通过竣工验收的,至少获得一项省部级以上工程质量奖。

(八)注重项目文化建设和绿色施工,实现安全生产和文明施工,近三年来没有发生工程建设重大质量和安全事故以及环境污染,并获得一项省级文明工地奖。

(九)严格执行《建设工程项目管理规范》和国家有关标准、规范,积极推广应用项目管理信息化及新技术、新工艺、新材料、新设备。

中国施工企业管理协会关于表彰2014年度全国工程建设优秀项目经理的决定-中施企协字〔2015〕10号

中国施工企业管理协会关于表彰2014年度全国工程建设优秀项目经理的决定-中施企协字〔2015〕10号

中国施工企业管理协会关于表彰2014年度全国工程建设优秀项目经理的
决定
正文:
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
中国施工企业管理协会关于表彰2014年度全国工程建设优秀项目经理的决定
中施企协字〔2015〕10号
各关联协会,会员企业:
2014年,广大项目管理者积极应对市场环境变化,坚持科学创新,铸造精品工程,提升了工程建设项目的质量和效益,为工程建设行业的发展做出了新的贡献。

为表彰在工程建设项目管理方面取得突出成绩的项目经理,经关联协会推荐,“全国工程建设优秀项目经理”评审委员会审定,安建良等927名项目经理被评为2014年度“全国工程建设优秀项目经理”。

希望被评为“全国工程建设优秀项目经理”的项目管理者,再接再厉,在党的十八大、十八届三中、四中全会精神指引下,抓住机遇,继续提升工程建设项目管理水平。

广大项目经理要以他们为榜样,进一步做好项目管理工作,促进工程建设行业的提质增效升级。

附件:2014年度全国工程建设优秀项目经理名单
中国施工企业管理协会
2015年3月23日
——结束——。

项目经理管理办法

项目经理管理办法

Word文档可编辑项目经理管理办法工程文帮目录项目经理管理办法 (1)第一章总则 (3)第二章项目经理的选任与变更 (3)第三章项目经理的管理 (4)第四章项目经理的考评 (7)第五章项目经理的奖励与处罚 (8)第六章附则 (9)第一章总则第一条为加强公司工程项目经理部(指挥部)经理(指挥长)(以下简称项目经理)的管理,提高工程项目管理水平,确保企业取得良好的经济效益和社会信誉,制定本办法。

第二条本办法适用于公司所管项目经理的管理。

第二章项目经理的选任与变更第三条项目经理是企业法定代表人在建设工程项目上的授权委托代理人。

第四条项目经理的任职条件及应具备的素质:一、与其承担工程项目要求相适应的执业资格及相应的项目管理经验和业绩。

二、符合投标文件对项目经理能力素质的要求,适应市场能力强,善于进行组织协调与沟通。

三、具有项目管理需要的专业技术、管理、经济、法律和法规知识。

四、承建国际工程的项目经理原则上应具备IMP资质。

五、良好的职业道德和团结协作精神,忠诚企业、遵纪守法、诚信尽责。

六、身体健康,适应岗位需要。

第五条项目经理的产生,一般应在公司建立的项目经理队伍中选拔聘任,当项目经理队伍人员无法满足项目施工要求时,从公司内具有相应资格人员中选拔聘任。

第六条项目经理的任用原则:一、实行项目周期任职原则。

项目经理任职期间,原则上不能调动岗位。

如调动,实行期中审计、考评,分解各项指标,实行一次性结算。

二、管理一个项目的原则。

若项目经理负责管理的施工项目临近竣工阶段,经公司考评合格的,公司可以批准其兼任另一工程的项目管理工作。

但两个项目的成本必须分开,独立核算。

三、择优任用的原则。

项目经理若在上一个项目因管理原因而未能完成项目管理目标责任书主要指标的,公司原则上不再任用。

第七条项目经理的选任方式。

原则上通过组织考核、聘任的方式进行;对条件成熟的项目,可依照《中铁三局集团领导人员公开招聘暂行办法》实施竞争上岗。

全国工程建设优秀项目经理推荐表彰管理办法

全国工程建设优秀项目经理推荐表彰管理办法

附件1:全国工程建设优秀项目经理推荐表彰管理办法第一章总则第一条为提高我国工程项目建设的质量水平,表彰在项目施工、管理和经营中成绩突出的项目经理,提高工程项目经理队伍的素质,保证全国工程建设优秀项目经理推荐表彰工作有序、公正的开展,制订本办法。

第二条“全国工程建设优秀项目经理”推荐表彰活动由中国施工企业管理协会牵头组织开展,中央各部门、省级建设(建筑、施工)协会(含计划单列市级协会)推荐。

第三条凡具有一级项目经理(或建造师)资质,并符合“全国工程建设优秀项目经理”推荐条件的项目经理,均可参与推荐。

第四条“全国工程建设优秀项目经理”每年表彰一次,由各部门、地方行业协会按所分配名额择优向中国施工企业管理协会推荐。

第五条推荐工作坚持科学、公开、公正、公平的原则,表彰结果以适当方式向社会公布。

第二章推荐条件第六条全国工程建设优秀项目经理候选人必须具备下列条件:一、拥护党的路线方针政策,努力实践“三个代表”重要思想,遵守国家法律法规。

勤奋敬业,勇于创新,立志献身于工程建设事业,并在工作中取得突出成绩;二、连续三年(含三年)以上担任项目经理,推荐时仍在从事项目经理工作,并获得过部门、省、自治区、直辖市(计划单列市)政府或协会的优秀项目经理表彰;三、近三年所完成工程建设项目合格率达到100%。

至少有一项获得省、部级以上工程质量奖;四、近三年内,在所承担的工程建设项目中,无四级(含四级)以上安全事故;五、已竣工工程与新开工工程之间间隔时间不超过一年;六、坚持文明施工,强化现场管理,注重环境保护和节能材料的应用;七、重合同、守信誉,能够认真履行合同的各项条款,积极推广“四新”应用,重视新科技在工程建设中的应用;八、严格执行四控制(进度、质量、成本、安全控制)并取得明显的经济效益。

第三章推荐程序第七条全国工程建设优秀项目经理候选人须填写《全国工程建设优秀项目经理候选人推荐表》一式一份,连同其它推荐材料一并报企业所属部门或地方工程建设(建筑)协会。

安徽省建筑业企业优秀项目经理评选办法.doc

安徽省建筑业企业优秀项目经理评选办法.doc

附件1:安徽省建筑业企业优秀项目经理评选办法第一章总则第一条为了提高我省建设工程项目管理水平,鼓励建筑业企业项目经理高质量、高效益、高水平地搞好工程建设和管理,提高项目经理的资信和知名度,特制定本办法。

第二条安徽省建筑业企业优秀项目经理,是我省建筑行业授予建筑业企业项目经理的最高荣誉奖。

其评选对象为安徽省建筑业企业中现从事工程项目施工管理工作的项目经理。

第三条安徽省建筑业协会负责组织实施全省建筑业企业优秀项目经理的评审工作,并颁发荣誉证书、组织宣传。

安徽省建筑业企业优秀项目经理评选表彰活动是我会为会员单位无偿服务的一项活动,不收取任何费用。

第二章申报条件及范围第四条申报者必须符合下列条件:1、拥护党和国家的方针政策,认真学习实践科学发展观,爱岗敬业,遵纪守法,勇于创新,开拓进取,在工程项目管理实践活动中取得优异成绩。

2、取得一、二级建造师执业资格,并持有注册证书。

实际从事工程项目管理工作满八年以上,现正在工程项目施工管理中从事项目经理的工作。

3、近三年担任项目经理的工程项目合格率达100%,担任项目经理的工程获市级及以上优质工程质量奖。

4、近三年内所负责的工程未发生一般级别(含一般)以上安全事故,获得市级及以上文明工地或标化工地。

5、诚实守信,认真执行相关法律法规,考核期内无失信和违法违规等不良行为记录。

6、坚持文明施工,强化现场管理,注重环境保护,项目已开展信息化管理。

7、工程项目经济效益和社会效益明显,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

评价规定年限内荣获过市级及以上建筑业新技术应用(绿色施工)示范工程或工法、科技进步奖、QC管理成果奖等荣誉称号。

第五条1、除大型工程外,同一工程原则上只能推荐一名项目经理参评。

2、连续三年在境外施工的本省建筑业企业项目经理可参照上述条件参评。

第六条申报者所在单位须是安徽省建筑业协会会员单位。

第三章申报程序及资料第七条安徽省建筑业企业优秀项目经理申报,由项目经理本人提出申请,填写《安徽省建筑业企业优秀项目经理申报表》,由所在企业负责推荐申报,各市建筑业协会对申报材料进行审查,征求同级建设(筑)管理部门同意后,签署推荐意见,报安徽省建筑业协会。

山东省优秀市政工程项目经理评选办法

山东省优秀市政工程项目经理评选办法

附件二:山东省优秀市政工程项目经理评选办法第一章总则第一条为进一步加强我省市政施工企业项目管理队伍建设,不断提高项目管理人员的整体素质和管理水平,规范全省市政工程优秀项目经理评选活动,制定本办法。

第二条“山东省优秀市政工程项目经理”是山东省市政工程协会设立的奖项,每年评选一次,有效期3年。

第二章评选条件第三条参加评选的项目经理必须具备以下条件:(一)具有注册建造师资格;(二)拥护党的路线方针政策,自觉遵守国家法律法规和政策,爱岗敬业,开拓进取,勇于创新,在工程项目管理实践中取得显著成绩;(三)担任市政工程项目经理两年以上,目前仍在从事项目管理工作,承担过两个以上(含两个)市政工程建设项目,至少有一项工程的投资额不少于1000万元,至少有1项工程获得市级及以上工程质量奖;(四)重合同、守信用,圆满完成施工项目承包合同和劳务分包合同中由项目经理负责履行的各项条款,工程进度、工期合理,不拖欠劳务分包队伍工资;(五)注重成本控制,注重应用新技术、新工艺、新材料、新设备,所在项目部的经济效益达到本企业先进水平;(六)重视安全生产和文明施工,严格控制施工扰民,在社区共建、优化美化施工现场周边环境、方便社区居民生活等方面采取有效措施,取得良好的社会效益。

第四条有下列情形之一者不得参加评选:(一)注册建造师证书复查未通过的;(二)近两年所施工的工程发生一般以上质量事故或安全责任事故的;(三)有拖欠农民工工资或其他不良信用记录的;(四)申报材料弄虚作假的。

第三章申报材料及申报办法第五条参加评选的项目经理需报送以下材料:(一)《山东省优秀市政工程项目经理申报表》一式2份及二寸彩色照片2张;(二)担任项目经理的工程获得各类表彰、表扬、奖励及工程创优等方面的荣誉证书或文件的复印件(需加盖申报单位公章);(三)注册建造师证书复印件及所担任项目经理所承建工程(含优质工程)的有效证明材料。

申报资料及数据的有效时限为申报年上一年度1月1日起至12月31日止,各种荣誉及创优工程应是近3年内获得。

建筑工程项目经理考核制度

建筑工程项目经理考核制度

建筑工程项目经理考核制度一、前言建筑工程项目经理是项目管理中至关重要的一环,负责统筹协调项目的执行过程,并确保项目按时、按质、按量完成。

为了有效衡量和评价建筑工程项目经理的工作表现,特制定建筑工程项目经理考核制度,以提高项目管理水平,确保项目圆满成功。

二、考核依据1. 项目目标达成情况:根据项目的总体目标和细分目标,考核建筑工程项目经理在项目执行过程中是否有效地推动各项工作的推进,并最终实现项目目标。

2. 项目进度控制情况:考核建筑工程项目经理在项目执行过程中是否有效控制项目进度,确保项目按时完工。

3. 质量控制情况:考核建筑工程项目经理在项目执行过程中是否有效控制工程质量,确保项目质量符合要求。

4. 成本控制情况:考核建筑工程项目经理在项目执行过程中是否有效控制项目成本,确保项目在预算范围内完成。

5. 安全管理情况:考核建筑工程项目经理在项目执行过程中是否有效管理施工安全,确保施工期间没有安全事故发生。

6. 团队协作能力:考核建筑工程项目经理是否具有良好的团队协作能力,能够有效地协调各个部门之间的工作,推动项目进展。

7. 风险应对能力:考核建筑工程项目经理在项目执行过程中是否及时发现和有效应对风险,确保项目顺利进行。

8. 报告与汇报能力:考核建筑工程项目经理是否具有清晰而有效的报告与汇报能力,能够准确地传达项目进展情况。

三、考核方式1. 360度综合考核:采用360度综合考核方式,包括自评、上级评价、下属评价、同事评价和客户评价,综合反映建筑工程项目经理在项目执行中的综合表现。

2. 考核指标权重分配:根据考核依据的重要性和实际情况,对各项考核指标进行权重分配,确保考核结果的公正和客观性。

3. 考核周期:每个季度结束后进行一次考核,总结上一季度的工作表现,反馈评价结果,并提出改进建议。

四、考核结果处理方式1. 优秀表现:对于表现优秀的建筑工程项目经理,应给予适当的奖励,并鼓励其继续保持良好的工作表现。

优秀项目经理评选办法

优秀项目经理评选办法

浙江省交通建设行业优秀项目经理评选办法(试行)第一章总则第一条为进一步提高我省交通建设工程项目管理水平,不断提升项目经理队伍素质,决定在全省交通建设行业施工企业中开展“浙江省交通建设行业优秀项目经理”评选活动。

为规范并保证评选活动健康有序地进行,特制定本办法。

第二条“浙江省交通建设行业优秀项目经理”属我省交通建设行业年度荣誉称号,由浙江省交通建设行业协会组织实施,每年评选一次。

第三条浙江省交通建设行业优秀项目经理评选按照企业申报、专家评审、网上公示的工作程序进行。

第四条评选工作遵从公开、公平、公正、诚信的原则。

第二章评选范围和申报条件第五条浙江省交通建设行业协会会员单位中从事交通设施建设施工的在岗者,且已取得国家一、二级建造师执业资格,在企业有效注册并担任项目经理3年以上者(不含项目副经理),可由其所在单位推荐,申请参加评选。

第六条优秀项目经理申报者必须具备下列条件:1、遵纪守法,爱岗敬业,在工程项目管理实践中实施科学有效的管理办法;施工现场管理规范、安全生产、文明施工,近3年来没有发生工程建设重大质量和安全事故。

2、依法经营,重合同、守信用,认真履行项目承包合同中约定的项目经理应履行的各项责任与义务。

在本行业诚信信息系统中无不良记录或违规行为。

3、自觉遵守规章制度,严格执行财经纪律,有效控制工程建设成本,取得较好的经济效益与社会效益。

第七条优秀项目经理申报者在近5年内,同时尚需达到下列3项(含)以上条件:1、严格工程质量管理,近5年来管理完成的工程项目在交工验收时全部合格,并且至少有一个项目交工验收综合评分达到95分及以上;2、主管工程项目一项及以上获得地市级及以上优质工程质量奖项;3、在公开发行的交通类专业期刊上独立发表二篇及以上专业论文,或出版一部专著,或主持一项科研项目;4、致力于技术进步和科技创新,为主参与并获批准一项省级及以上交通行业工法的编写;或获得一项交通类专业方向的专利;5、积极推广和应用先进技术和工艺,在新技术、新材料、新工艺的推广运用或节能环保上作出重要贡献,并取得地市级及以上主管部门认可;6、所在项目在地市级及以上单位组织的劳动立功竞赛活动中获得前三名;7、所在项目被评为优秀标化工地或地市级及以上优良样板工程;8、在工程突发性事件处理中作出特殊贡献或立功。

优秀项目经理部评选标准

优秀项目经理部评选标准

优秀项目经理部评选标准
优秀项目经理的评选标准通常涉及以下几个方面:
1. 项目完成情况:这是最直接的评估标准,主要考察项目的完成质量、完成时间以及预算控制情况。

2. 团队管理:一个优秀项目经理需要能够有效地管理和激励团队,以达到项目目标。

这包括评估团队成员的工作表现、解决冲突、促进团队合作的能力。

3. 领导能力:这包括能否制定明确的目标和策略,能否对项目进行战略性思考,能否为团队指明方向,以及能否做出决策。

4. 沟通能力:一个优秀项目经理需要能够清晰、准确地与各方(包括团队成员、上级、利益相关者等)进行沟通。

5. 创新能力:在项目管理中,面对问题和挑战时,需要寻找新的解决方案。

因此,创新能力也是一个重要的评估标准。

6. 风险管理能力:能够识别和预测潜在的风险,并制定相应的应对策略,对于项目经理来说也非常重要。

7. 客户满意度:客户满意度是衡量项目经理工作效果的重要标准,一个优秀项目经理需要能够理解并满足客户的需求。

8. 合规性:在项目管理过程中,遵守相关的法律法规和公司政策是非常重要的。

9. 解决问题的能力:在项目执行过程中,不可避免地会遇到各种问题。

一个优秀项目经理需要能够快速、有效地解决问题。

10. 持续学习和发展:随着行业和技术的变化,一个优秀项目经理需要持续学习和提高自己的知识和技能。

这些标准可以根据具体的情况和需要进行调整,以更准确地评估一个项目经理的表现。

建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》

建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》

【发布单位】建设部【发布文号】建建[1995]第1号【发布日期】1995-01-07【生效日期】1995-01-07【失效日期】【所属类别】国家法律法规【文件来源】中国法院网建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》(建建[1995]第1号文1995年1月7日颁布施行)第一章总则第一条为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍,提高工程建设项目管理水平,高质量、高水平、高效益的搞好工程建设,制定本办法。

第二条本办法所称建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第三条本办法适用于二级以上工程总承包企业和四级以上施工企业。

第四条国务院建设行政主管部门归口指导全国建筑施工企业项目经理的资质管理工作。

各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口管理本辖区建筑施工企业项目经理资质。

国务院各有关部门及国务院具有行政职能的总公司管理其直属建筑施工企业项目经理资质。

中国人民解放军总后勤部管理军队建筑施工企业项目经理资质。

第二章项目经理的职责第五条建筑施工企业在投标承包工程时,应同时报出承担工程施工管理的项目经理的资质简况,接受招标单位的审查。

第六条工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制,项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。

第七条项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:(一)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(二)严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;(三)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(四)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产、努力提高经济效益。

山西省建筑施工企业优秀项目经理

山西省建筑施工企业优秀项目经理

山西省建筑业协会建筑业优秀项目经理推荐表彰管理办法第一章总则第一条为进一步提高我省工程项目管理水平,鼓励建筑施工企业项目经理高质量、高效益、高水平地搞好工程建设,山西省建筑业协会在会员单位中组织开展建筑业优秀项目经理推荐表彰活动,特制定本办法。

第二条山西省建筑业协会建筑业优秀项目经理是我省工程建设行业企业项目经理的最高荣誉,每年表彰一次。

推荐表彰工作由山西省建筑业协会管理奖专家评审委员会组织实施,下设评审办公室。

第二章推荐条件第三条凡山西省、中央驻晋和外省(市)已在山西省建设行政主管部门备案,具有总承包或专业承包资质的企业在岗并符合条件,具有建造师或建造师临时执业资格的项目经理,均可申报推荐。

申报企业应是山西省建筑业协会会员单位,且入会时间满一年以上。

第四条申报工程必须是近三年内的竣工工程,工程单体项目规模为10000平米(含)以上或工程造价为2000万元(含)以上。

外省入晋企业申报,主要业绩有一项为山西境内已交竣工工程。

第三章推荐要求第五条重合同、守信誉,认真履行合同,积极推广“五新”应用,重视管理和技术创新,积极开展建设科技重大、优秀、创新成果登记、QC小组活动、工程建设工法等。

第六条严格执行“四控制”(进度、质量、成本、安全)并取得明显的经济效益和社会效益。

第七条质量创优方面,近三年内至少获得市级以上“优良工程奖或行业管理部门工程质量优良评价”,完成工程建设项目质量合格率达100%。

第八条安全达标方面,近三年内至少获得市级以上“建筑安全标准化示范项目、建筑施工安全生产标准化考评优良项目、建筑安全标准化优良工地、行业管理部门工程安全优良评价”等其中一项,能够认真贯彻落实《建筑工程安全生产管理条例》,工程无较大事故(含)以上安全事故、无较大社会影响事故。

第九条坚持文明施工,注重现场管理、环境保护和节能减排,严格遵守建筑市场有关规定,近三年内项目经理承建工程及个人无建设行政主管部门通报、处罚及不良记录等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工程建设优秀项目经理评选管理办法
第一章总则
第一条宗旨为提高我国工程建设项目管理水平,建立健全项目管理人才培养成长的激励机制,提升项目管理人才队伍素质,表彰在项目管理中做出突出成绩的项目经理,规范工程建设优秀项目经理评选工作,制定本办法。

第二条性质工程建设优秀项目经理是高质量、高效益地完成建设工程管理,项目管理水平能够代表全国建筑业先进水平的项目经理。

第三条组织单位优秀项目经理评选组织工作由中国施工企业管理协会优秀施工企业、优秀施工企业家、工程建设优秀项目经理评审委员会(简称“三优”评审委员会)组织实施。

第四条评选周期工程建设优秀项目经理评选、表彰活动每年组织一次。

第二章申报范围和评选条件
第五条申报范围申报者所在单位须是中国施工企业管理协会会员。

第六条基本条件具有一级建造师执业资格,目前在项目经理岗位工作。

第七条评选条件申报者必须符合下列条件:
(一)热爱祖国,拥护共产党的领导,贯彻党的路线、方针、政策,遵守国家法律、法规,坚持科学发展观。

(二)善于学习,积极进取,懂施工,会管理,优秀地履行项目经理的责任,所管理的工程项目取得明显的经济效益和社会效益。

(三)负责承建的工程,近五年应获得过省、部级(含)以上优质工程奖(省级优质工程奖分多层次的,限最高等级)。

(四)近三年获得过省、部级(含)以上优秀项目经理奖励。

(五)近三年所完成工程建设项目质量合格率达到100%。

(六)近三年所负责工程无较大事故(含)以上安全事故,无较大社会影响事件。

(七)坚持文明施工,注重现场管理、环境保护和节能减排。

第三章申报材料要求
第八条个人业绩申报者如实撰写2000字左右的业绩材料,内容真实、重点突出,统一使用第三人称。

第九条申报表格申报者要填写《工程建设优秀项目经理申报表》,并加盖所在单位和推荐单位等印章。

第十条证明材料申报者和所在企业须按要求提供证明材料,并按要求装订。

第四章评审程序
第十一条申报申报者和所在企业按要求整理、填报申报材料。

第十二条推荐各省级(计划单列市)、行业建筑(建设)行业协会,或者其他有推荐权的单位严格按照评选管理办法审核后推荐。

推荐单位主要对申报材料的真实性、合规性进行审核,并出具推荐函(审核意见函)。

第十三条审定“三优”评审委员会办公室根据申报资料,结合推荐单位的推荐(审核)意见,按照评审管理办法进行初审。

“三优”评审委员会召开会议,审定工程建设优秀项目经理名单。

第十四条公示“三优”评审委员会办公室将会议审定名单在协会官网或其他媒体公示。

经公示无异议的,授予“工程建设优秀项目经理”荣誉称号
第十五条表彰被评为工程建设优秀项目经理的个人由中国施工企业管理协会通报表彰并颁发证书证牌。

第五章工作纪律
第十六条纪律申报者和所在单位必须保证所提供材料准确无误、无虚假。

采取欺骗、隐瞒事实等手段取得荣誉者,一经查实,取消其称号且公开谴责。

第十七条纪律推荐单位必须客观公正,严格把关,确保推荐质量。

第十八条纪律“三优”评审委员会工作人员要杜绝弄虚作假、徇私舞弊,确保评选表彰活动的严肃性、权威性和公正性。

第十九条纪律工程建设优秀项目经理评选活动要严
格评审纪律,加强廉洁自律,自觉抵制不正之风,对违反者视情节轻重给予严肃处理。

第六章附则
第二十条释义本办法由中国施工企业管理协会负责解释。

第二十一条生效日期本办法自下发之日起施行。

相关文档
最新文档