建筑施工中成本与质量关系分析
建筑企业施工成本与质量控制分析
动每 个成 本 中心 的主 动性 和 积极 性 ， 须定 期对 员 必
工 的 业 绩 进 行 考 评 ， 同 其 工 资 紧 密 挂 钩 ， 到 奖 并 做
惩 分 明。
个职 工 的工作 业 绩 。 降低成 本 ， 现成 本计 划 ， 要 实
１４例外 管理 原 则 ． 例 外管理 是 西 文国 家现 代 管理 的 常用 方法 ， 它 起源 于决 策科 学 的 “ 外 ” 则 。 目前 ， 外 管理 方 例 原 例 法被 更 多地用 于成 本指 标 的 日常控 制 。 在工程 项 目
工 作 所要 解 决 的 重要 课 题 。
关键词 ： 筑企业 ； 建 成本 管理 ； 济 效 益 ； 量 成 本 经 质
Ａｂ ｔａ ｔ ｎ ｔ ｅ ｆｃ ｆｈ ａ ｙ ｐ ｅｓ ｒ ｆｍａｋ ｔｃ ｍｐ ｔ ｉｎ ｉ ｒ ｅ Ｏ ｓ ｒ ｉ ｅ ａ ｄ ｄ ｖ ｌ ｐ ｔ ｅ ｃ ｎ ｔｕ ｔ ｎ ｅ ｔｒ ｓ ｒ ｃ ： ｈ ａ ｅ ｏ ｅ ｖ ｒ ｓ ｅ ｏ ｒ ｅ ｏ Ｉ ｕ ｅｉ ｏ ， ｏ ｄ ｒｔ ｕ ｖ ｖ ｎ ｅ ｅｏ ， ｏ ｓ ｃｉ ｎ ｅ— ｔ ｎ ｈ ｒ ｏ
成 本控 制 的一 项基 本原 则 ’ 。
１２全 面 性 原 则 ．
项 目成 本控 制 中 要遵循 的全 面性 原 则 ， 有两 个 含 义 ： ） 目全 员成 本控 制 是一 项综 合 性 很 强 的指 （项 １ 标 ， 涉及 到 项 目组 织 中 的所 在 地 部 门 、 位 和 每 它 单
杜世 培 （ 江欣 捷建 设 有 限公 司 ， 浙 浙江 宁波 ３ ５ ０ ） １ ０ ０
摘 要： 面对 市场 竞 争 的沉 重压 力 ， 工 企 业要 生存 和发 展 ， 须 有 效提 高 其 市 场 竞 争 力 。 提 高 市场 竞 争 力 ， 施 必 归根
工程项目管理中工期—成本—质量综合均衡优化分析
Construction & Decoration建筑与装饰2023年9月下 43工程项目管理中工期—成本—质量综合均衡优化分析郭正安湖南大学 湖南 长沙 410000摘 要 近几年，伴随工程建设规模逐渐增大，给工程项目管理工作增加极大难度，在进行工程管理时，必须要加强管理理论和实际有效融合，并且合理应用信息技术。
工程工期、成本与质量间具有紧密联系，三者间任何一个发生变化，则会联动其他因素发生变化，因此必须高度关注工程工期、成本与质量综合均衡优化。
对此，本文对工程项目管理中工期、成本与质量问题进行分析，并探讨工期-成本-质量综合均衡优化策略，以提供相关借鉴。
关键词 工程项目；管理工作；工期；成本；质量Comprehensive Balance Optimization Analysis of Construction Period-Cost-Quality in Engineering Project ManagementGuo Zheng-anHunan University, Changsha 410000, Hunan Province, ChinaAbstract In recent years, with the gradually expanding scale of engineering construction, it brings extreme difficulty on engineering project management. It is necessary to strengthen the effective integration of management theory and practice, and rationally apply information technology when carrying out engineering management. There is a close relationship among construction period, cost and quality, and any change in any of these three factors will be associated with changes in other factors, so it is necessary to focus on the comprehensive balance optimization of construction period, cost and quality. Therefore, this paper analyzes the problems of construction period, cost and quality in engineering project management, and discusses the comprehensive balance optimization strategy of construction period-cost-quality to provide relevant references.Key words engineering project; management work; construction period; cost; quality引言随着我国综合国力的不断提高以及经济的快速增长，我国城市化进程在不断推进，与之相对应的新工业也在不断地发展之中，让工程项目管理在我国经济发展过程之中扮演着极为重要的关键作用。
建筑工程施工质量安全与成本的关系分析
建筑⼯程施⼯质量安全与成本的关系分析建筑⼯程施⼯质量安全与成本的关系分析 摘要：决定⼀个⼯程项⽬实施得好坏所涉及的因素很多，主要有质量、进度、成本及施⼯安全，对这些因素进⾏系统科学、卓有成效地管理和控制将能提⾼各⽅⾯的效益。
本⽂就质量控制、安全管理与成本控制的相互作⽤关系和协调问题进⾏了分析。
关键词：建筑⼯程;质量控制;安全管理;成本控制 1、概述 ⼯程的⽇标是按照合同⼯期完成T程施⼯任务，⼯程质量符合国家标准、规范以及合同约定，实现安全⽣产⽬标，并实现利润双赢。
最重要的⽬标有以下⽅⾯： 1.1成本⽬标任何⼀位优秀的项⽬经理⼈，他们都必须懂得项⽬成本问题。
因为项⽬的完成最终必须体现出经济利益。
脱离了这⼀原动⼒，⼀切只能是空谈。
对于该建筑企业来说，施丁利润率较低。
且此⼯程合同⼯期⽐正常⼯期要长，必然会带来成本的增加和利润的减少，所以成本⽬标的实现对企业具有更重要的现实意义。
1.2质量⽬标⼆程项⽬控制的理想状况是同时达到最短的⼯期、最低的成本和最⾼的质量。
质量越⾼，施⼯中检验⼯序就越多，进度必然要受到影响：质量越⾼，需要的⼈员素质也就越⾼，其相应的费⽤和成本就会增⾼，同时严格控制⼯程质量可以减少或避免T程返⼯，保证项⽬建设质量和进度。
还可以减少项⽬的维护费⽤，提⾼整体效益;严格控制作⼯程成本.可以避免建设项⽬费⽤超⽀。
使资⾦按计划供应，从⽽保证⼯程的进度和质量;进度越快，需要投⼊的⼈⼒和物⼒就增多。
由于条件的限制，就可能会带来窝⼯现象，⽽引起费⽤增加。
2、质量与成本之间的关系 关于⼯程项⽬管理叶成本与质量之间的相互影响关系.有调查统计结果。
从该统计表可以看出，⼯程项⽬的质量⽬标和成本⽬标之间是对⽴统⼀的。
⼀⽅⾯，⼯程项⽬质量、成本两⼤⽬标关系之中存在着对⽴的⼀⾯.表现为：如果项⽬业主对⼯程质量有较⾼的⽬标要求那么就需要花费较多的建设时间和投⼊较多的资⾦，也就说，如果强调质量⽬标，就不得不降低进度⽬标和成本⽬标;如果业主过分地减少成本.在⼯作置⼀定的情况下.质量就⽆法保证。
论建筑工程中成本控制与施工质量的管理水平
论建筑工程中成本控制与施工质量的管理水平摘要：本文论述了施工质量、安全管理和成本控制的关系，可供同行借鉴参考。
关键词：成本控制；施工质量管理前言：建筑工程中的成本控制与施工质量管理是相辅相成的，既相互制约也相互促进，二者各司其职，又相互配合，共同保证整个建筑工程项目的顺利实施。
建筑工程项中的成本控制涉及到成本预测、成本计划、成本决策、成本控制、成本核算、成本分析和成本检查等。
而施工质量管理也涉及到对物料质量的审查、对施工过程中质量问题的检测以及对相关工程工序质量的审查、对工程结束后的质量进行复查等等方面。
本文将对建筑工程中成本控制和施工质量管理的途径进行探析和阐述。
一、质量保证是成本控制的前提1.1建立质量保证体系为全面系统地把质量工作落到实处，必须坚持理论与实践相结合的原则，建立具有完整和科学的质量保证管理体系，提出明确质量方针和质量目标，编写质量手册，制定质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件。
确保管理过程保持质量记录，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性，为质量改进提供实践依据，为成本控制提供理论依据。
1.2质量控制因素①材料是构成建筑产品的主体。
材料使用过程中应清楚了解到材料的质量、性能、特点、技术参数，把好材料的质量关，杜绝“i无”等伪劣产品使用，避免质量问题而影响整个工程质量和使用寿命。
②施工机械与仪表。
根据不同的工艺特点、测试方法、技术要求，选用合理、保养良好的机械设备与仪表，正确地使用好机械设备与仪表等，确保机械设备、仪表最佳状态使用。
③方法控制。
依据项目施工设计，详细了解施工实际情况，编写施工组织方案，采取施工技术措施。
同时要切合实际，解决施工难题，加速进度，降低成本，提高效益，确保质量。
④人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，除了加强对施工人员的专业技术培训、健全岗位责任制、激励员工的劳动热情外，还要根据施工实际情况，从确保工程质量出发，对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，确保由技术熟练、经验丰富的施工人员来完成；现场施工管理人员的工作态度、工作积极性、技术管理水平对工程的质量控制起着关键作用。
浅谈关于建筑施工中的安全、质量和成本控制分析
１ 安全 管理 和敏 锐 的观察 力。 高 风 险是 建 筑 施 工 行 业 的行 业 特 点 ，建 筑 施 工行 业 二是 重视 提 高技术 负责人 的安全 生产 意识。 目主管 项 发 生 安 全 事 故 的几 率 相 对 比其 它行 业 都 高 ，特 别 是 近年 和部 门应 加 强 对技 术 负 责人 的安 全知 识 教 育及 安 全 知 识 来 高 层 建 筑增 加 ， 型 复杂 ， 提 高 了事 故 发 生率 。 施 工 培训 ， 术人 员 必须 在 专职 安 全员 ， 造 更 技 或者 安 全工 程 师 的协 安 全 事 故 的发 生 不但 影 响企业 正 常生 产 ，还 会严 重影 响 助下 ， 技术 和安 全 的统 一编 制 ， 做 对现场 作 业面 、 平面 布 置 企 业 整 体 声誉 ， 以 ， 筑 行 业 必须 高 度 重 视和 严 格 强 调 的仔 细查勘 ， 得编 制 出的 方案可行 、 靠。 所 建 使 可
安 全 管理 。
三是 奖 惩 应该 做 到 奖 罚并 重 ，只 要 保证 在 规 定 的 时
１１ 施 工 中的安 全 问题。一些施 工企 业 对安 全管理 方 期 内安 全 生 产 ， ． 未发 生 安 全 隐患 和 事故 ， 目部 就 应 对相 项 面 的投 入较 少。 企业 内部 安 全人 员缺 编 ， 能做 到 覆盖 整 关安 全 管理人 员 实施奖 励 。罚 款上 要严 格 按制 度规 定 办 ， 不
（ 接第 ９ 上 ９页 ）
仰 拱栈 桥 。将 栈桥 两端 坡 道翻 起折 叠 ， 用 机械 设备 吊起 利 放下 行 走轮 ， 吊起 栈桥 前端 ， 动栈 桥 前行 至碴 拖 ３２ 测 量定 位 ： 据 设计 测 出仰 拱 中线及 标 高 。待 仰 栈 桥后 端 ， ． 根 铺 放下 栈桥 前端 ， 使前 支撑 腿 落 拱砼 达 到 设计 强 度 的 ９ ％ 时 ， ０ 降下 行 走轮 ， 收起 后 支撑 腿 体 平 台前 ， 设枕 木或 方木 ， 在 枕木 之上 。吊起栈桥 后端 ， 收起 行 动轮后 放下栈 桥 ， 最后 油 顶 ， 用 机 械 设 备将 模 板 结 构 前段 吊起 ， 利 收起 前 支 撑 腿 油 顶 ， 动 模板 结构 前 行 到 待 浇筑 仰 拱 的位 置 ， 动 过 程 将 两端 坡道旋 转放 平 。 拖 行 剂。 同时 ， 准 备施 工 的仰拱 基坑 清理 干 净。 将 中注 意 模板 中线 对准 测 出 的仰拱 中线。 铺 设枕 木 或方木 ， 放 下 前 后 支撑 腿油 顶 ， 起行 走轮 。 根据 测量 的标 高调 整 收 模 板 结 构高 度。
工程项目质量、进度、成本的综合控制分析
工程项目质量、进度、成本的综合控制分析摘要：在建筑工程施工过程中，施工质量、施工成本、施工进度这三者有着密不可分的关系，是建筑工程管理体系中的三个重要目标，任何一方出现变化都会带动另外两方面发生变化。
因此，必须要对施工质量、施工成本、施工进度进行严格管理。
为此，本文结合工程案例，针对工程项目质量、成本、进度的管理方法展开了深刻探讨，旨在促进我国建筑工程的发展。
关键词：工程项目；质量；成本；进度；控制方法1.建筑工程项目质量控制1.1建筑工程项目质量控制概述对于建筑工程项目而言，加强质量控制主要是为了能够实现其质量规定而实施的管理与监督工作。
这主要包含以下几点：（1）对于能够影响施工质量的施工工艺、施工操作等制定施工质量计划与相对的管理要求。
（2）施工人员必须要严格按照施工计划开展施工，在施工过程中，相关施工人员必须要严格进行质量验收工作，对于验收环节严格把关，确保工程施工质量和施工秩序。
（3）在施工过程中，针对不符合规范的施工操作以及施工质量不达标等现象，相关人员必须要及时采取有效措施进行调整，从而保证建筑工程的施工质量，为施工人员生命财产安全提供良好保障。
1.2勘察、设计与施工阶段质量控制的原则（1）坚持“为用户提供满意服务的感情原则”。
建筑工程项目与人们的生产生活密切相关，作为人们的一般固定财产，占地面积较大，且需要人们投入大量资金，使用寿命较长等，可以说，建筑工程的施工质量对于人们的生命财产安全有着密切关系，且能够在一定程度上促进我国社会的发展，因此，施工人员必须要大力加强建筑工程施工质量，对此引起高度重视，从而为人们提供舒适的生产生活条件。
此外，建筑工程的施工质量对于施工单位的发展也有着至关重要的作用，只有确保工程项目的施工水平能够达到标准，适应社会生产力的发展，才能够促进我国建筑企业更好地发展。
所以，高度重视建筑工程施工质量水平，就要把用户放在首位，始终坚持“为用户提供满意服务的感情原则”。
建筑工程施工进度与成本关系
建筑工程施工进度与成本关系建筑工程的施工进度与成本之间存在紧密的关系，合理的施工进度安排可以提高工程效率，减少工期延误和额外成本的产生。
本文将从施工进度对成本的影响、成本控制与进度管理两方面来探讨建筑工程施工进度与成本之间的关系。
一、施工进度对成本的影响1.减少人员与设备闲置成本合理的施工进度可以避免人员与设备的闲置情况，减少成本的浪费。
例如，在施工计划中合理安排人员的工作时间，避免人员因等待而无所事事，减少人员的加班费用；同时，合理安排设备的使用时间，避免设备闲置导致的额外成本。
2.减少物资租赁与损耗成本施工进度的合理安排可以使物资的租赁和损耗成本得到控制。
通过提前了解工程所需物资的类型和数量，并合理编制进度，可以减少不必要的物资租赁费用；同时，在施工过程中，按照进度及时调配物资，避免物资的损耗和浪费，进一步减少成本。
3.减少施工过程中的变更与返工成本施工进度的合理安排可减少工程变更和返工所带来的成本。
合理编制施工进度，加强施工质量的控制，可以有效防止不必要的工程变更和返工，避免由于变更和返工所造成的额外成本支出。
二、成本控制与进度管理1.建立科学的成本控制体系为了实现成本控制，建立科学的成本控制体系非常重要。
首先，需要对工程实施进行详细的成本预测和预算，确保工程的资金充足；其次，对施工过程中的各项费用进行监控和核算，及时调整和控制成本支出；最后，通过成本对比分析，找出成本超支的原因，并采取相应措施进行调整。
2.严格执行进度管理进度管理是保证施工进度与成本关系良好的关键。
对工程的施工进行合理的进度计划和安排，明确各阶段的工期目标和进度要求。
同时，加强对施工进度的监督和控制，及时发现施工延误和进度偏差的问题，并采取相应措施进行调整，确保工程按时完工，避免额外的成本风险。
结语建筑工程施工进度与成本之间的关系密不可分，只有合理安排和控制施工进度，才能有效控制成本，提高工程质量和效率。
建立科学的成本控制体系和严格执行进度管理是实现施工进度与成本关系良好的关键。
工程造价与质量的关系
工程造价与质量的关系工程造价和工程质量是工程建设过程中两个非常重要的方面。
它们之间存在着密切的关联和相互影响。
本文将探讨工程造价与质量之间的关系，并分析其相互影响的原因及对工程建设的重要性。
一、造价对工程质量的影响工程造价是指完成一项工程所需的费用，包括材料采购、劳动力成本、设计费用以及施工过程中的各项费用等。
工程质量是指工程在设计和施工过程中达到的技术指标和要求。
造价对工程质量有着直接和间接的影响。
1. 直接影响造价直接影响着工程建设过程中所能投入的资源和材料的质量。
如果工程造价有限，那么在材料采购和施工过程中，可能会选择廉价或质量较差的材料，导致工程质量无法得到保障。
另外，由于要控制成本，有可能会减少对工程施工质量的检验和监控，进而影响工程质量的提升。
2. 间接影响造价对工程质量的间接影响主要体现在设计和施工阶段。
如果工程造价过低，设计师可能会受到经济限制而选择减少设计的细节和完善性，从而降低工程质量。
施工阶段同样受到造价的制约，可能会导致施工方在出于降低成本的目的下采取不规范的施工方式，进而影响工程的质量和安全性。
二、质量对工程造价的影响工程质量对工程造价同样有着重要的影响。
一方面，优质的工程能够降低后期维护和修复的成本，从长远来看能够节约资金。
另一方面，工程质量差的项目在施工过程中可能会导致返工和修复的情况增加，进而增加工程的造价。
因此，提高工程质量能够有效控制工程造价。
三、构建工程造价与质量的良性关系为了实现工程造价与质量的良性关系，需要从以下几个方面进行改进。
1. 提高设计水平通过提高设计水平和设计师的专业素养，可以在满足经济效益的前提下，保证工程质量的合理性和可持续性。
合理的设计方案不仅能够降低工程造价，还能够提高工程质量。
2. 加强施工管理严格按照设计要求和规范进行施工，加强对施工质量的监控和检查，及时纠正质量问题，确保施工过程中的工程质量。
加强施工管理有助于减少质量问题的发生，降低后期修复成本。
关于建筑施工中的安全、质量和成本控制分析
成影响 ， 甚 至 发 生 安 全 事 故 。此 外 ， 工 程 项 目建 成 后， 如发现安全 、 质 量等 问题 时 不 可 能 实 行退 换 或 退款 等方 式， 因此在 施工 过程 中对 施工 安 全 、 质 量 的 控制 以及 涉及 施工 方 的成本 控 制就 显得极 其 重要 。
项 目部 技 术 负 责 人 容 易对 自身 岗位 职 责 存 在
认识 偏差 ， 认 为 自己的工作 只是 负责 技术 管 理 ， 而忽
视技 术 同安 全 的关 系 。如在 编 制模 板 装拆 、 外架 搭
设、 临 电布 置 等相 关 方 案 的技 术交 底 时 ． 对 于 施 工 安全 ， 多 是进 行摘 抄 、 拼凑 。 为应 付 安全 检 查做 表 面 文章 ， 完 全 不 去结 合 自身 项 目的实 际情 况 ， 导 致 施 工 中根 本 无法 按所 编 订 的安 全方 案 进行 ． 最 后 只 能 任 凭各 班组 自作 主 张 ， 就会 存在 很 大 的安 全 隐患 。
关 于建 筑施 工 中的安全 、 质 量和成本 控制分 析
程 莎 莎 杨 文 忠 ｚ
１ 焦作建工集 团有 限公司（ ４ ５ ４ ０ ０ ０ ） ２ 焦作市新苑房地产开发有限责任公司（ ４ ５ ４ ０ ０ ０ ）
摘 要： 主要从施 工安全、 质 量控 制 和 成 本 控 制 的 角 度 出发 ， 介 绍 了建 筑 在 施 工 中的 管 理 要 点 ， 分析 了
１ ． ２对 策及 建议
影 响 整个 企业 的声誉 。因此 ， 为保 证 作 业人 员 生 命 安全 ， 有效降低事故的发生 ， 必 须 对 安 全 管 理 做 更 严 格 的要求 。
１ ． １施 工 中的安 全 问题
施工管理过程中质量、进度、成本的关系
设计标准的施工质量，对应着一个合理的工期。超设计标准的
施工，必须增加投入，要么增人、增设备，要么延长工期， 这 都是不经济的。如果不顾工程质量，一味追求施工进度，势必 造成工程质量低劣，达不到目的。 • 质量控制也是工程中最重要的工作，是施工项目控制三个 目标的中心。施工过程是形成工程实体的阶段，也是形成最终 产品质量的重要部分。所以，施工阶段的质量控制，是工程项 目质量控制的重点，也是施工阶段要合理完成的重要因素。 •
111 12
•
施工质量控制和进度控制的均衡、协调是保证工程能如期、 保质的最有效的手段。在施工中无序的追求施工工期，不做科
学的工期计算，就会在无规划工期内以非正常施工速度赶工 期，
使工人劳动强度加大，质量目标难以操控，产生各类施工质量 问题，严重的将会造成返工或延误下个工序实施。
•
施工中没有一个合理的工期规划，就无法保证在合理的时间
•
以上论述，可以看出单方面的追求工期会产生质量问题，
会造成返工，会降低施工企业经济效益，影响到建设单位投资
效益的尽快发挥。为了保证施工质量，片面的精做细干又会使 工期延后，成本增加。只有认真地做出一个好的施工组织设计，
好的施工方案，把工程进度控制和质量控制的任务落到实处，
才能在一个合理的工期内完成一个合格的工程产品。
111 9
•
很显然不注重工期，施工无计划，致使增加工程成本 是决不可取的。但盲目强调工期，不惜血本保进度，实行
工序大搭接，大投入的方法，增加工程成本也是不可取的。
所以施工管理过程中，我们一定要明确合理工期的概念， 并根据合同工期，编制经济合理的施工组织设计，按照合 理工期，组织均衡施工，并注意把握好施工工期与工程成 本之间的关系，强化施工管理手段，控制成本开支，以满 足合乎标准质量和最佳工期与最低成本的统一，以求达到 较好的经济效益。
房屋建筑工程施工成本管理及施工质量控制分析
房屋建筑工程施工成本管理及施工质量控制分析摘要：对于现代房屋建筑工程施工而言，施工成本与施工质量都是需要高度重视的，只有将施工成本降到最低，才能让施工企业获取到更多的经济效益，从而拿出更多资源来支撑各个层面的创新发展，对于施工企业以过硬的竞争实力融入市场当中具有重要意义。
同时，只有施工质量经得住考验，才能让房屋建筑工程的价值作用更好体现出来，进而在社会当中形成更好的口碑品牌，对于提升房屋建筑工程的软实力也有着极为深刻的影响。
关键词：房屋建筑工程；施工成本管理；施工质量控制一、房屋建筑工程施工成本管理及施工质量控制基本分析1.施工成本管理通常所指的房屋建筑工程成本管理，主要是说在实际施工建设当中，需要对各个层面发生的费用做好最为严格的预算及管理作业，这样就可以结合实际施工建设需要形成科学合理的施工计划，对施工成本进行计划性管理，从而更好突出施工预算的指导作用。
通过扎实做好房屋建筑工程施工成本管理工作，可以提高工料等资源的配置效率，减少不必要的浪费，对于加快施工企业现代化变革都有着重要意义，能够让施工企业在激烈的市场竞争当中获取到更多的经济效益。
2.施工质量控制在房屋建筑工程开展施工建设当中，施工质量是一个核心性的影响因素，基于高质量施工建设需要，必须要制定严格的质量控制措施，确保对施工建设的各个环节都做到精准有效的管控，从源头上杜绝不合格的材料或者各种不规范性施工，以确保施工部门及一线人员严格按照行业标准及规范进行施工建设操作，对于落实施工方案及完成各项施工建设任务都有着重要保障作用。
在房屋建筑工程施工质量控制上，需要更好突出“预防”，注重在动态中发现施工中的质量问题，及时采取措施予以解决，这样才能减少后续“二次”施工等发生的可能性，进而减少施工成本的反复性支出，对于节省整体层面的经济开支大有裨益。
二、加强在房屋建筑施工中成本管理的基础工作1.强化管理的观念强化施工项目成本观念是一个非常重要的措施，因为在整个儿的施工企业之中，管理的单位不在于整个项目的经理部，主要还是在于工程所处单位来进行核算的，所以说就造成了整个项目很少有人来咨询，其中的盈利情况谁也不清楚。
浅谈关于建筑施工中的安全质量和成本控制分析
本人， 一般情 况下 ， 罚金 的支付者 是劳务公 司的老板或工头 ， 这 些 人很 多时候考 虑的不是罚款 ， 而是效益 ， 这不但使违规工作人 员对罚款缺乏敏感性 ， 而且让罚款变相成为花钱买违规。 ２ ． 对策及建议。 首先 ， 要加大安全 生产 的成本投入 ， 主要办法 就是组建起一支完善可靠的安全管理队伍。这支队伍 中部分人 员的组成可以是项 目部 自行培训 、 培养 ， 跟随其在项 目部专职从 事安全管理工作 ， 可 以是施 工企业 培养 的 ， 在企业各项 目部调配
、
安 全 管 理
使用 ， 还可 以由项 目承包人从人才市场聘用。培养和挑选好 的安
建筑施工是 高风 险行业 ， 安全事故发生率相对较高 ， 在 目前 全员 ， 重要的是现场 经验 ， 必须结合扎 实的专业知识 、 敏锐 的观
高层建筑普遍 ， 建筑造 型复杂 ， 大型机 械施 工等情形下 ， 更 加提 察力、 较强 的协调力记 忆极强 的责 任心 ， 才 能承担 安全监 管工 技术负责人对安全生产的认识不够常见 ，但要求他们立 即 具备所需的相关安全 生产知识 ， 也很难做到。这就要求项 目主管 和部 门加强对技术 负责人 的安全 知识教育及 安全知识培训 ， 尤 其是重点 、 难点部位 的施工 ， 例如卸料平台 、 悬挑架等位置 。 还要
了相 应 的管 理 措 施 。
关键词 建筑施 工
安全管理
质量控制 成本控 制
建筑的施工是建筑物的形 成过 程 ， 施工决定着产品的质量 ， 同时 ， 因为工程项 目施 工涉及面 广 ， 过 程极 其复杂 ， 任何条 件的 不足或变化都会对成 品造成影响 ， 甚至发生安全事故 。同时 ， 工 程项 目建成后 ， 如发现安全 、 质量等 问题时不可能实行退换或者 退款等方式 ， 因此在施工过程中对施工安全 、 质量控制 以及涉及 施工方 的成本控制就显得极其重要 。本文主要就施工管理 中安 全、 质量和成本这三个最为重要的方面展开论述 。
建筑工程质量安全与建筑成本关系分析
建筑工程质量安全与建筑成本的关系分析摘要：本文分析了建筑成本以及建筑工程的施工质量问题，并对两者之间的关系进行了深入探讨，具有一定的参考意义，对于施工单位制定有效、科学的建筑成本管理以及施工质量安全控制制度等有着积极的意义。
关键词：质量安全；建筑工程；建筑成本；施工质量一、引言随着我国经济的高速发展，以及城镇化和城市化的不断深入，建筑行业迎来了巨大的机遇，同时也必须要面对更加巨大的挑战，为了进一步提高市场竞争能力，在确保建筑施工安全、质量、工期的同时，还要对施工的成本进行有效控制。
施工单位一直以来都在追求的目标就是建筑工程的高质量、施工成本低、安全无事故和工期短，这四个方面既统一又存在矛盾，在建筑工程的施工过程中相互制约，互相影响。
要想更好的确保工程的施工安全和施工质量，那么施工成本的投入也必然会有一定程度的增加，我们要不断完善安全控制、施工质量以及成本控制体系等，并与工程的实际情况结合，科学地采购工程施工所需的设备和材料，将施工工艺有机组合，对工程的质量、施工成本和安全之间的矛盾进行有效的控制。
当前，在现代工程项目的管理当中一个非常重要的内容就是成本的控制，施工质量安全以及施工成本的控制已经成为了衡量工程的一个重要依据。
二、建筑成本与建筑工程安全、质量的关系分析随着相关设计建筑规范以及建筑法规等的不断发展和完善，在工程的施工质量方面，要求施工单位必须给予足够的重视，在工程项目的施工过程中要求施工单位要采用施工监理制、工程质量控制以及施工合同制等相关的规定程序，其目的不言而喻就是为了确保工程的施工质量，但建筑成本与施工质量却是统一和对立的关系，既相互制约又互相联系。
施工建筑如果有着相对较高的施工质量要求，那么施工单位所投入的人力、财力、物力必然更多，建筑成本也必然会增加。
（1）建筑成本与建筑工程安全之间的关系分析安全生产是各个行业都必须要严格执行的一项基本政策，尤其是在当前建筑行业快速发展的阶段，我们应该更加重视建筑工程的施工安全问题。
建筑工程施工计划成本分析
建筑工程施工计划成本分析建筑工程的施工计划是确保工程项目按时完成的关键因素之一。
而成本控制是施工计划中最为重要的一部分，它关系到工程的经济效益和可持续发展。
本文将对建筑工程施工计划的成本进行分析，并提出相应的建议。
一、成本构成分析1. 直接成本直接成本是指工程施工过程中与劳动力、材料和设备直接相关的费用。
其中，劳动力成本占总成本的比重较大，而材料和设备的成本相对较小。
为降低劳动力成本，可以通过优化施工方案，提高劳动力利用率，以及采用先进的工程施工技术等方式来实现。
2. 间接成本间接成本是指工程施工过程中与劳动力、材料和设备间接相关的费用。
这包括施工现场管理费、临时设施费、差旅费、安全防护费等。
在进行成本分析时，应根据实际情况对这些费用进行准确的估算。
3. 辅助费用辅助费用是指与工程施工过程中的非施工费用相关的费用，如办公费、人力资源费、宣传费等。
这些费用虽然与施工计划成本直接相关性较低，但却不能忽视。
在成本分析中，应将这些费用列入考虑范围，并进行适当的分摊。
二、成本控制措施1. 制定合理的施工计划通过制定合理的施工计划，可以有效地控制施工过程中的成本。
施工计划应具备可行性和可操作性，合理确定施工工序和工期安排，并合理分配资源。
2. 优化供应链管理建立高效的供应链管理体系，以确保施工过程中材料的及时供应和成本的有效控制。
选择可靠的供应商，与其建立稳定的合作关系，以获得更好的供货价格和优质的材料。
3. 加强施工现场管理加强施工现场管理，降低人力资源的浪费和材料的损耗。
通过科学的管理手段，合理安排施工人员和设备的使用，对施工现场进行有效的监控。
4. 推广先进的工程技术推广先进的工程技术和施工方法，以提高施工效率和降低成本。
例如，采用BIM技术进行建模和设计，可以减少误差和重复工作，提高施工效率。
5. 加强质量管理加强施工过程中的质量管理，防止质量问题导致重复施工和修复工作，从而减少成本的浪费。
三、案例分析以某高层建筑工程为例，通过成本分析来提高成本控制效率。
论建筑施工中工期-质量及成本控制之间的关系
论建筑施工中工期\质量及成本控制之间的关系摘要：工期短、造价低、质量好是人们对建设项目工程施工提出的三大基本要求。
但是正像质量与成本互相关联、互相制约一样，工期与成本、成本与质量之间也是互相关联、互相制约的。
在这三者之间寻求一种平衡关系，是建筑施工中时刻需要关注的科学和管理的艺术。
关键词：工期；质量；成本；关系中图分类号：[tu-9] 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)04-0210-01引言建设工程中项目的管理，就是要在有限的时间、空间、预算范围内，将大量的人力、物力组织在一起，有条不紊地实现项目目标。
因此，对项目管理的主要目标，是通过恰当的计划和控制，使项目的各项实施活动达到最好的绩效，从而实现对质量、进度、费用的预期要求，圆满完成项目任务。
其中，进度和费用控制是项目控制的主要目标，质量控制是达到费用、进度最佳控制的基础。
一、建筑施工中工期、质量及成本控制之间的关系1、建设施工中三者关系的统一性工程项目中三者关系强调的是这三方面之间相互影响的紧密关系。
为了缩短项目时间，就需要增加项目成本(资源)或减少项目范围；为了节约项目成本(资源)，可以减少项目范围或延长项目时间；如果需求变化导致增加项目范围，就需要增加项目成本(资源)或延长项目时间。
因此，项目计划的制定过程是一个多次反复的过程，根据各方面的不同要求，不断调整计划来协调它们之间的关系。
在项目执行过程中，当项目的某一因素发生变更时，往往会直接影响到其他因素，需要同时考虑一项变更给其他因素造成的影响，项目的控制过程就是要保证项目各方面的因素从整体上能够相互协调。
2、建设施工中三者关系的对立性任何事物都存在于矛盾之中，而矛盾具有斗争性，即矛盾的双方相互排斥、相互对立。
由于三大目标是构成工程项目目标控制系统的基本要素，针对于工程项目这一客观事物，三大目标之间是矛盾的关系，从而就决定了它们之间存在着对立的关系，相互排斥、相互制约。
建筑工程质量与造价的关系
建筑工程质量与造价的关系在建筑工程领域，质量和造价是两个相互关联的概念，它们之间存在着密切的联系。
建筑工程的质量直接影响到工程的使用寿命、安全性和可靠性，而造价则是建筑项目的核心指标之一。
本文将探讨建筑工程质量与造价之间的关系，并分析两者之间的平衡点。
一、质量对造价的影响建筑工程的质量是保证工程性能和使用寿命的基础，而质量问题往往会导致额外的成本投入。
首先，低质量的施工会增加维修和维护的费用。
如果在建筑工程的施工过程中使用了低质量的材料或者存在施工工艺上的缺陷，那么在建筑完成后很可能会出现各种质量问题，例如漏水、渗漏等。
这些问题需要额外的维修和维护成本，增加了总体造价。
其次，质量问题还会导致工期延误和工程重建，进一步增加了造价。
如果在工程质量不达标的情况下，施工单位需要进行重建或修复，从而导致工期延误。
延误的工期会带来人工、设备、管理等方面的额外成本，进而影响到整体造价。
此外，低质量的工程还可能引发法律纠纷，增加了法律费用。
如果建筑工程质量不符合相关法律法规或者合同约定，业主可能会提起诉讼，并要求赔偿。
这些法律纠纷所产生的费用，也会成为总体造价的一部分。
二、造价对质量的影响与此同时，造价水平也会对建筑工程的质量产生影响。
低成本的建筑项目容易导致质量问题的出现。
一方面，低成本会限制工程项目投入的资金，导致在材料选择、施工工艺等方面进行降低成本的措施，从而影响到工程的质量。
另一方面，低成本也可能导致施工单位获取不到足够的利润，影响到施工单位的积极性和责任心。
然而，并不是说高成本的建筑项目就一定能够保证质量。
过高的造价也可能导致建筑资源的浪费，造成不必要的成本增加。
因此，建筑工程的成本必须在合理范围内，既要兼顾工程质量，又要防止不必要的资源浪费。
三、质量与造价的平衡点为了在建筑工程中实现质量与造价之间的平衡，需要综合考虑各种因素，并采取适当的措施。
首先，建筑项目的预算必须合理合法，并且考虑到工程质量的要求。
成本、质量、进度的关系
进度、质量、成本之间的关系对于一个建筑工程而言，施工生产的目标是质量好、进度快、成本低。
而这三者之间既是相互关联、相互制约的，又是统一的，不可分割的。
这是因为: 这三项中缺少任何一项都无法完整地反映施工生产的目标。
尽管在施工生产的不同阶段这三方面有所侧重,但决不可偏废.而我认为：质量为根本,同时要尽可能节约成本,并且保证速度。
质量是根本，没有了质量，公司就没有了生命和未来的发展；成本事关公司利益，追求利润是公司的目标,所以必须节约成本；速度则是公司信誉的证明.项目进度和成本的关系：想要项目在最短时间内完成,必须付出最高的代价。
项目进度和项目成本之间有密切的关系.项目有不可压缩的最短周期，于是就有人讲了:“我要求项目就在那个最短周期内完成。
”答案是可以，但是有一个条件，即如果要追求在最短时间内完成，那么必须付出最高的代价.例如：照一张当时拿走的快照和照一张一周后取相的普通照片,付出的代价显然是不一样的。
这是因为,第一，赶工需要多付出更多的加班费，紧急采购也要付出较多的成本,这是自不待言的事情；第二，因为工期的特殊要求，对项目团队成员的专业素养、熟练程度、技术水平也提出较高的要求，对人才的高要求也就意味着人员成本的提高；第三，赶工往往急急匆匆,忙中容易出错，极容易造成返工,付出了更高的代价；第四，更严重的是，项目中有很多活动是没有返工的机会的，只能一次性做扎实，就像盖楼房中的地基处理等作业。
所以，在项目实施中,稍有不慎，便会演绎出欲速则不达的惨痛故事，因此我们应该审慎地执行项目.项目质量和成本的关系：高质量是要以高成本为代价的，而且质量和成本之间的关系并不成等比.项目质量和项目成本之间也有密切的关系。
可以看出，质量到达一定程度后,要再提高一点点，所要付出的成本就会非常昂贵。
反过来讲，当成本质量比达到某一水准后，付出再多的成本,得到的质量改善也是非常有限的。
就像考试中得100分和99分，这两者之间的差距绝对不是一分之差，而是完美和残缺之间的差距。
造价与工程质量的关系
造价与工程质量的关系造价和工程质量是一个建筑项目中非常重要的两个方面。
正确的控制造价可以保证项目的经济可行性，而优质的工程质量则能够提高建筑物的使用寿命和功能效益。
因此，探讨造价与工程质量之间的关系对于建筑行业和相关利益方都具有重要意义。
1. 造价对工程质量的影响合理控制造价可以对工程质量产生积极的影响。
首先，合理的造价预算可以确保建筑材料和设备的质量。
经济的建造成本意味着投资者可以选择高质量的原材料和设备，从而提高工程质量。
相反，如果造价预算过低，可能会导致使用低质量的材料和设备，进而对工程的品质产生负面影响。
其次，适当的造价控制可以提高工程施工的效率和质量。
在合理的造价预算下，监理单位和施工单位可以通过选用高效的施工设备和技术，提高施工进度，同时减少施工风险。
高效的施工方式和质量控制机制能够确保工程质量的稳定和可靠。
2. 工程质量对造价的影响工程质量的好坏也会对造价有直接的影响。
首先，优质的工程质量可以降低后期维护和修复的成本。
如果工程质量良好，建筑材料和设备的使用寿命会得到延长，减少了设备更换和维护的频率，从而降低了运营成本。
相反，工程质量低劣的建筑物往往需要经常进行修复和更换，增加了后期的经济负担。
其次，工程质量的提高也可以减少事故和纠纷带来的额外费用。
优质的工程质量意味着建筑物的结构稳定可靠，具备良好的安全性能。
这可以减少因意外事故而造成的人员伤亡和财产损失，同时也可以减少因质量问题引发的纠纷和诉讼。
因此，提高工程质量可以降低额外费用的支出。
3. 造价与工程质量的协调为了保证建筑项目的顺利进行，需要在造价和工程质量之间进行良好的协调。
首先，合理的造价预算需要考虑到工程质量的要求和标准。
在编制预算时，应该根据工程的规模和功能，制定适当的工程质量标准，并将其纳入到造价考虑的范围内。
其次，在建筑工程实施过程中，需要进行全过程的质量控制和监督。
在施工阶段，应该加强对施工方的管理，确保施工过程符合设计要求和相关标准。
建筑施工质量管理与成本控制工作总结
建筑施工质量管理与成本控制工作总结建筑施工行业作为国民经济的重要支柱产业之一，其质量和成本直接关系到工程项目的成败和企业的生存发展。
在过去的一段时间里，我们在建筑施工质量管理和成本控制方面进行了一系列的探索和实践，取得了一定的成绩，也积累了不少经验教训。
在此，对这段时间的工作进行总结，以期为今后的工作提供参考和借鉴。
一、质量管理工作1、建立质量管理体系为了确保施工质量，我们依据相关标准和规范，建立了完善的质量管理体系。
明确了质量目标、质量控制流程、质量检验标准以及各部门和人员的质量职责。
通过体系的建立，使质量管理工作有章可循，有据可依。
2、加强原材料和构配件的质量控制原材料和构配件的质量是保证工程质量的基础。
在采购环节，我们严格筛选供应商，对其资质、信誉和产品质量进行全面考察。
在进场环节，对原材料和构配件进行严格的检验和验收，确保其质量符合设计和规范要求。
对于不合格的材料，坚决予以退场处理。
3、强化施工过程质量控制在施工过程中，我们严格执行“三检”制度，即自检、互检和专检。
施工班组在完成每一道工序后，首先进行自检，合格后由下一道工序的施工班组进行互检，最后由专职质检员进行专检。
对于关键工序和重要部位，我们还设置了质量控制点，进行重点监控和检验。
同时，加强对施工人员的技术交底和培训，提高其质量意识和操作技能，确保施工过程的质量。
4、重视质量问题的处理和预防对于施工过程中出现的质量问题，我们及时组织相关人员进行分析和处理。
采取有效的纠正措施，防止问题的再次发生。
同时，通过对质量问题的分析，总结经验教训，制定预防措施，将质量问题消灭在萌芽状态。
通过以上质量管理措施的实施，我们在工程质量方面取得了显著的成效。
所承建的工程项目一次验收合格率达到了_____%以上，得到了业主和监理单位的高度评价。
二、成本控制工作1、编制成本计划在项目开工前，我们根据项目的特点和要求，结合市场行情和企业自身的实际情况，编制了详细的成本计划。
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建筑施工中成本与质量关系分析
摘要：现代施工技术日新月异，建筑施工也逐步向多工种、多专业的系统工程领域发展。
伴随着建筑施工各方面的快速发展，与建筑施工阶段有关的利益相关者对建筑施工的质量要求也越来越高。
然而高质量必然会引起成本的增加，如何解决既保证建筑施工的高质量同时又有效地控制其成本这个问题已引起人们的广泛关注。
本文将分别针对成本控制与质量控制进行探讨，并进而阐述二者之间的辩证关系。
关键字：成本控制；质量控制；质量成本
abstract: the modern construction technology is developing rapidly, and the construction also gradually to a much more jobs, professional system engineering field. with the construction of the rapid development, and building construction stage of relevant stakeholders to construction quality requirements more and more is also high. however the high quality will inevitably lead to the increased cost of, how to solve both guarantees the construction of high quality and at the same time, effectively control the cost the problem has caused the people’s extensive concern. this paper will respectively for cost control and quality control are discussed, and further expounded the dialectical relationship between them.
key word: cost control; quality control; quality cost
中图分类号：o213.1文献标识码：a 文章编号：
一、成本控制
在现代的经济环境下，效益为先始终还是众多企业发展的不变理念。
建筑施工企业为了追求更高的效益，在保证施工安全和施工质量的前提下，有效地控制建筑施工的成本已成为我国集约化经济发展模式下的重要因素。
1.完善成本控制管理与责任体制
建筑施工企业可以在建筑施工项目运行之前建立一个责任控制体制：该体制以由项目经理、各专业施工队队长组成的一个建筑施工项目的成本控制团队为组织形式，将成本控制的责任落实到具体人员。
通过这种方法对施工成本管理工作实行岗位责任制，建立起一个成本责任控制系统。
此系统最大的优点在于明确了责任主体，将责任具体到各机构以及各工作人员，明确了每个人的成本控制范围和工作，有利于施工企业对各机构以及各工作人员的的成本控制的工作效果进行量化评比。
企业以此量化评比的结果为依据施行有效地奖罚措施，并且实行成本控制目标与收入挂钩，激励各机构及各工作人员积极有效地控制成本。
施工企业完善成本控制管理、建立责任体制，讲责任落实到机构、个人，使成本控制形成一个责任分明、结构合理的管理系统，
各环节环环相扣，不仅仅可以灵活地组织实施各具体的建筑工程，也可以逐步形成一个有效地成本监控体系。
2．掌握成本控制手段
在建筑施工计划阶段，建筑企业根据施工图、施工预算等各种资料编制成本计划，计划主要包括预计工程投入的材料费、人工费、机械使用费以及项目管理等各种费用，值得一提的是，成本计划必须严谨并且具有可行性，尽可能地将资金使用限度降到最低。
在建筑施工控制阶段，项目相关的下属部门以施工企业认可的成本计划为依据，严格利用资金，并且及时地比较实际成本与实际费用之间的差距，查找差距原因，规避再次发生的可能，使成本得到有效地控制，
在建筑施工分析阶段，相关人员在建筑施工过程中，将实际发生的费用计入实际成本，比较实际成本与计划成本。
根据比较结果发现原因并且制定纠正防护的措施，提高部门劳动效率以及材料利用率，进一步提高计算出实际的利润率。
二、质量控制
建筑工程施工阶段的质量管理与控制在很大程度上影响了整个建筑工程的产品质量，因为在这一阶段影响建筑产品质量的因素很多，如工作人员、工程物资、机械等，因此建筑施工阶段的质量控制对整个建筑工程来说尤为重要。
1．质量控制手段
建筑施工中对质量进行管理控制的手段主要是通过对建筑项目
的文件、报告以及报表的管理，保证它们的完整性和真实性。
建筑项目的文件、报告以及报表主要包括——出具开工报告，验证技术资质，编制施工方案、施工组织设计，收集动态施工统计资料及图表，整理材料质量检验证书，协调设计变更、收集变更图和核定书，出具问题处理报告，检查工序交接，做好分项、分部工程质量检查及报告，签署现场必要的技术签证、文件等。
2.现场质量管理
现场质量管理主要是指建筑施工监管人员根据质量标准对建筑施工阶段的施工产品进行相关的评价，根据现场的实际观测数据对照相关规范以及质量标准规定的允许误差，来判断建筑施工的质量。
一般现场检查的具体内容有：开工条件、隐蔽条件、复工条件、工序交接、确认满足下道工序、成品保护、日常巡视等。
检查过程中，监管人员要严格谨慎，不放松任何一点细节，并且做好记录、
三、成本控制与质量控制的关系
在整个工程施工过程中，工程质量始终是第一原则，这是事关建筑企业效益的最低底线。
但是质量的提高必然会引起成本的上升，成本的上升直接会影响企业的效益，因此成本的控制也是企业不可忽视的另一个重要因素。
总的来说，成本控制与质量控制是辩证的关系，二者相互制约，在一定程度上此消彼长，但是同时，它们又是相互依赖的。
由于建筑企业一般情况下都是以效益为最先原则，因此建筑企业要在成本控制与质量控制这两个因素上做到合理
地权衡，加强“质量成本”控制。
所谓质量成本就是指保证和提高工程质量而发生的一切必要费用，以及因为达到质量标准而蒙受的经济损失。
建筑企业不能将质量与成本看成两个相对立的方面，部分项目的项目经理人为了追求利润强行降低成本而忽视了建筑质量。
这样的做法的确短期内利用较低的成本赢得了更好的利润，但是长期来看，该项目经理人却忽视了由于质量不达标而引起的额外的“质量成本”，同时也对建筑企业的声誉造成了不好的影响。
相反，部分经理人过分追求建筑高质量，对建筑施工成本不够关心，这样的做法虽然增加了“质量成本”，但显然其效果并不理想，而且很可能会是建筑企业资本积累不足。
结束语：
在变革和创新为主题的21世纪，建筑企业对质量和成本的控制和管理也发生着越来越大的变化。
随着知识经济的发展以及科学技术的进步，建筑企业对建筑施工的成本控制与质量控制在理论和方法上都将发展得更加丰富，建筑企业应根据形势的发展，把握现在建筑行业的发展趋势，探索高效、有力的管理方法，在质量控制和成本投入上提高管理水平。
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