10万平米社区商业市场报告
10万方商业资料
春天百货:面积1.2万㎡
平和堂百货:面积51,800㎡
府井百货:面积6万多㎡
百联东方广场:面积7万余㎡
万达购物广场:面积约5万㎡
长沙万达购物广场位于长沙市黄兴南路商业步行街,北为解放西路,东为黄兴南路,西和南为规划路,占地1.8万平方米,项目引入沃尔玛、红星美凯龙家居广场、肯德基等主力店进驻经营。2002年开业。
金满地地下商业步行街:面积27000㎡
位于湖南省长沙市繁华地段,为平战两用地下公共建筑,战时为五级二等人员与战备物资储备库,平时为商业用途。该项目全长609米,宽度为29米,南起中山亭,北至展览馆路,商业步行街设28个过街通道出口,连接地面各商业旺区与公交车站,其中有128、303、旅游2线、105、143、803、1、901、2、106、112、501、123路等公交线路。
八台中央空调和七套自动通风系统,六分钟换气一次,空气新鲜,冬暖夏凉;自动扶梯、自动消防报警灭火系统、电视监控系统、背景音乐广播系统、双电源供电、固定、移动通讯设备完善齐备;高档镜面地板砖,玻璃轻质材料隔断,统一高档装修装饰,通道宽敞,整齐划一。,总投资为1.8亿元人民币,共分为六个区:
A区(美女地图):
MM偶像店流行服饰时尚靓包另类饰品性感文胸潮流彩妆美甲纹绣
B区(波波民族)
扮靓新秘笈流行服饰运动休闲时尚女鞋个性饰品潮流彩妆美甲纹绣
C(西部牛仔)
百变牛仔街彩图T恤少女饰品时尚靓包美甲纹绣数码影吧清凉冰吧
D区(红色恋人)
时尚朝圣地流行服饰明星周边个性靓包性感文胸形象设计整蛊玩具
E区(浪漫地带)
潮流发源地流行服饰异域饰品品梅小屋浪漫琴行时尚头贴温馨家纺
社区商业业态详细定位分析报告
社区商业业态应该如何定位?
一、前言
目前商业房地产市场的发展可谓“如火如荼”,商业从业态上划分可以分为:(融吃喝玩乐购物于一体的巨型一站式消费中心)、百货购物中心、特色商业街(区)、大型商超、专业卖场、便利店、各种专业店、餐饮店、休闲娱乐设施等。
商业项目从大的方面来讲,可以分为几种类型,第一类可以算“商务型商业”,比如目前核心商圈的商业基本上属于这个范畴,这类商业基本上位于繁华的商业闹市区,有比较好的交通区位,车流人流量都比较大,有比较长的商业历史,比如北京的西单、王府井、前门等,也包括依附于高档写字楼集群发展起来的商业区,比如建外、朝外、燕莎等区域的商业也可以纳入商务型商业的范畴;第二类属于专业型商业,最典型的是各类专业批发和交易市场,这类市场一般都经过长时间的发展逐步发展起来的,从最初个体的分散式经营,发展到软件硬件都比较好的升级后的室内店铺型专业市场;第三类可以概括为社区型商业。
不同类型的商业项目在业态定位及组合,经营商户、消费群体存在比较大的差异,本文将针对“社区商业定位”的相关问题进行探讨。
所有商业经营成功与否最终都要落实到消费群体的结构、消费需求及能力等基本问题,本文的核心内容也将从社区商业的需求,业态等问题进行讨论,本文的一手数据来源于营销顾问公司于年日到日在房地产交易中心秋季房展会上进行的消费者购房需求专项调查当中的商业需求及配套相关内容,本次调查采用拦截调查的方式进行,共发放问卷份,成功回收合格问卷份。
二、社区商业配套总体需求
社区商业的核心消费群体应该是相关项目的入住业主,部分业态会辐射周边的社区外消费群体,即非业主。
社区商业调研报告(2024)
引言概述:
社区商业是指在城市社区中,经营各类商业活动的企业和个体经营者。社区商业的发展对于提升居民生活质量、激发经济增长具有重要意义。本文将通过对社区商业进行调研,分析其发展现状和趋势,提出相应建议,以期为社区商业的进一步发展提供参考。
正文内容:
1.社区商业的定义和范围
1.1社区商业的定义
1.2社区商业的范围
2.社区商业的发展现状
2.1社区商业的规模和数量
2.2社区商业的业态结构
2.3社区商业的发展瓶颈
3.社区商业的发展趋势
3.1消费升级对社区商业的影响
3.2互联网技术的应用
3.3环保和可持续发展倡导下的新业态
3.4社区商业与文化产业的融合
4.社区商业的问题与挑战
4.1基础设施不足
4.2企业经营管理能力不强
4.3消费者需求多样化导致竞争加剧
4.4商业秩序和市场监管不规范
5.社区商业发展的对策与建议
5.1加强基础设施建设
5.2提升企业经营管理水平
5.3注重产品和服务创新
5.4加强市场监管
5.5推动公共文化设施与社区商业融合
总结:
通过对社区商业的调研,我们可以看到社区商业在城市社区中具有重要地位和作用。当前,社区商业的发展面临诸多问题与挑战,但也存在着巨大的发展潜力。为了进一步推动社区商业的发展,我们应加强基础设施建设、提升企业经营管理水平、注重产品和服务创新、加强市场监管,并推动公共文化设施与社区商业的融合。这些对策与建议将有助于为社区商业的进一步发展提供支持,促进居民生活水平的提升和经济的繁荣。
社区商业调研报告
社区商业调研报告
社区商业调研报告
一、调研目的
社区商业是指在社区居民生活区域内提供商品和服务的商业机构。本次调研目的是分析社区商业的发展现状、市场竞争情况以及居民消费偏好,以期为社区商业的发展提供参考和建议。
二、调研方法
本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方法。共发放问卷100份,回收有效问卷80份。实地观察了5个社区商业中心,包括购物中心、超市等。
三、调研结果
1. 社区商业发展现状
根据调查结果,社区商业旺盛发展,但存在一些问题,如商业品牌单一、商户竞争激烈等。大部分居民认为社区商业比较方便,但对商业环境的提升有期望。
2. 社区商业市场竞争情况
社区商业市场竞争激烈,超市和便利店是主要竞争对象。超市以品种齐全、价格相对较低为主要竞争优势;便利店则以便利、快捷为主要竞争优势。
3. 居民消费偏好
大部分居民希望社区商业有多样化的商品和服务,认为品质和价格是选择商业机构的主要因素。此外,居民还关注商业环境、
安全和便利。
四、调研结论
1. 社区商业应注重品牌多元化,提供多样化的商品和服务。社区商业中心应增加娱乐设施和文化体验,以吸引居民驻留和消费。
2. 社区商业需要加强品牌建设,提高商业环境和服务质量。商业中心应增加文化氛围,打造舒适的购物环境。
3. 社区商业要关注居民消费需求的变化,提前预测市场趋势并做出调整,以保持竞争力。
4. 社区商业应加强与居民的互动和沟通,了解他们的需求和意见,以及时做出调整和改进。可以通过开展促销活动、提供优惠券等方式来吸引居民。
五、改进建议
1. 增加社区商业的品牌多样性,引入更多知名品牌和特色小店。
商铺市场分析报告
商铺市场分析报告
1.引言
1.1 概述
引言中的概述部分可以包括商铺市场的定义和范围,介绍商铺市场在整个商业行业中的重要性,以及商铺市场所涉及的相关产业和消费群体。同时,也可以简要介绍本报告将对商铺市场进行的分析内容和重点,以引起读者的兴趣和注意。
1.2 文章结构
文章结构部分:
本报告共分为引言、正文和结论三个部分。在引言部分中,将概述商铺市场分析报告的目的和总结报告的重要性;在正文部分中,将详细介绍商铺市场的概况、发展趋势和竞争分析;在结论部分中,将对商铺市场的机会与挑战进行分析,展望商铺市场的前景,并总结报告的主要观点和结论。整体结构清晰,内容丰富,旨在为读者提供全面的商铺市场分析信息。
1.3 目的:
本报告的目的在于对当前商铺市场进行全面分析,探讨商铺市场的概况、发展趋势和竞争情况,以便商家和投资者更好地了解市场情况,制定相应的经营策略和投资决策。同时,本报告还旨在提供对商铺市场的机会与挑战的深入分析,展望商铺市场的未来发展趋势,为各方提供参考和借鉴,帮助他们做出明智的市场选择和战略规划。通过本报告的分析和展望,
期望能够为商铺市场的参与者提供有益的信息和启示,促进行业健康发展和可持续经营。
1.4 总结
通过本次商铺市场分析报告的撰写,我们对商铺市场进行了全面深入的分析。在引言部分,我们对文章的目的和结构进行了介绍,为读者提供了一个整体的认识。在正文部分,我们对商铺市场的概况、发展趋势和竞争分析进行了详细的分析和阐述。在结论部分,我们总结了商铺市场的机会与挑战,并展望了商铺市场的前景。通过本次报告,我们对商铺市场有了更深入的了解,为相关行业和企业提供了有益的参考和建议。希望本报告能够对相关人士有所帮助,谢谢阅读。
社区商业发展现状分析报告
社区商业发展现状分析报告
概述
本报告旨在对社区商业发展的现状进行分析。社区商业是指在
居民区内以居民为主要消费对象的商业活动。通过分析社区商业的
现状,可以了解到社区经济的发展情况,为进一步的发展提供参考。
社区商业的规模和变化趋势
社区商业的规模是衡量社区经济发展的重要指标之一。根据过
去几年的数据分析,社区商业的规模呈现出稳定增长的趋势。随着
城市化进程的加快和居民生活水平的提高,社区商业的需求也在不
断增长。而且,近年来社区商业的种类也在不断扩大,从传统的便
利店、小超市到生鲜超市、健身房等,满足了居民多样化的消费需求。
社区商业的竞争态势
社区商业的竞争态势主要体现在商业设施的数量、质量和服务上。目前,社区商业设施的竞争激烈,居民可以享受到更加便捷、多样化的购物体验。而且,在社区商业的竞争中,大型连锁商超和品牌商户占据了较大的市场份额,通过品牌形象和服务质量提升了竞争力。不过,也要注意到小微型商铺的存在,他们具备更灵活、个性化的经营特点,通过提供特色产品和定制化服务,吸引了一部分消费者。
社区商业的发展问题和建议
尽管社区商业发展迅速,但仍面临一些问题。首先,一些社区商业设施的规模相对较小,商品种类较少,无法满足居民多样化的需求。其次,一些社区商业设施的管理和服务水平有待提高,如停车不便、环境脏乱差等问题。针对这些问题,可以提出以下建议:增加社区商业设施的数量和规模;引导和支持小微型商户发展,提供创业扶持政策;加强对社区商业设施的管理和监管,提升服务品质。
总结
通过本报告的分析,可以看出社区商业发展现状积极向好,同时也存在一些问题需要解决。希望我们能根据分析结果,进一步完善社区商业的发展策略,促进社区经济的健康发展。
社区商业发展状况调查报告
社区商业发展状况调查报告
调查背景
本调查旨在了解社区商业发展的状况。我们选择了在调查中心附近的5个社区,并通过问卷调查的方式收集了相关数据。
调查结果
总共有500名受访者参与了本次调查。以下是我们得出的一些主要结果:
1. 82%的受访者认为社区中的商业发展状况良好。
2. 最受欢迎的商业类型是餐饮和零售店铺,分别占调查样本的60%和45%。
3. 受访者认为商业发展中存在的主要问题是租金过高和竞争激烈。
4. 60%的受访者表示他们会在社区中购物,因为方便和多样化的选择。
5. 80%的受访者希望社区中能增加更多的娱乐设施,如电影院
和儿童乐园。
调查结论
根据我们的调查结果,社区商业发展在大多数受访者的眼中是
良好的。然而,高租金和激烈的竞争是商业发展的主要挑战。为了
进一步提升社区商业,建议应重点关注以下几个方面:
1. 降低商铺租金,为商家提供更好的发展机会。
2. 加强商业多样性,吸引更多类型的商户入驻社区。
3. 增加娱乐设施,满足居民的多样化需求。
接下来的行动
以调查结果为基础,我们建议相关方面采取以下行动来促进社
区商业发展:
1. 与地方政府合作,推出租金减免政策,支持小型企业的发展。
2. 积极引入新的商业品牌,增加商业多样性。
3. 与社区居民合作,了解他们对娱乐设施的需求,并筹集资金改善社区娱乐设施。
通过采取这些行动,我们相信社区的商业发展将得到进一步提升,居民的生活质量也会有所提高。
参考资料
1. 《社区商业发展状况调查问卷》,2022年。
2. 《社区商业发展报告》,2022年。
以上为本次社区商业发展状况调查报告的简要结果和结论。详细数据和分析请参考上述参考资料。
社区商业 发展现状及未来趋势分析
社区商业发展现状及未来趋势分析社区商业:发展现状及未来趋势分析
社区商业在当今城市发展中扮演着重要的角色。社区商业区域不仅提供人们购物、娱乐和社交的场所,还促进了整个社区的经济发展和社会互动。本文将对社区商业的发展现状进行分析,并探讨未来社区商业的发展趋势。
首先,我们来看社区商业的发展现状。随着城市化进程的不断推进,越来越多
的人们选择在城市社区居住。这将社区商业置于了一个重要位置。社区商业现状的特点是多样化和个性化。社区商业区域涵盖了各种企业和服务业,包括超市、餐馆、银行、娱乐设施等。人们在社区商业区域满足了各种日常需求,使得生活更加便利。
同时,社区商业也是城市经济发展不可或缺的一部分。社区商业区域的建设和
经营给就业市场带来了很大的机会。许多人在社区商业店铺工作,提供了大量的就业机会。此外,社区商业也是税收的重要来源,为城市财政做出了贡献。社区商业的繁荣促进了城市经济的增长和社会福利的提升。
然而,社区商业也面临着一些挑战和变化。首先是电子商务的兴起。随着互联
网和移动技术的迅速发展,越来越多的人们选择在线购物,而不是亲自去实体店购买商品。这给传统的实体店带来了竞争压力。为了应对这种变化,许多实体店开始加强线上线下融合,提供更加个性化和便利的购物体验。
其次,社区商业还面临着不断变化的消费需求。现代人对商品和服务的需求越
来越多样化和个性化。他们希望在社区商业区域能够找到满足其特定需求的产品和服务。因此,社区商业需要不断创新和调整,以适应这种不断变化的消费需求。创新的商业模式和经营理念成为了社区商业发展的关键。
商业社区调研报告模板
商业社区调研报告模板
调研报告模板:
1. 研究目的
本次调研旨在了解商业社区的发展现状,了解居民对商业社区的需求和满意度,以及商业社区面临的问题和挑战。
2. 调研方法
采用问卷调查的方式,共发放200份问卷,回收有效问卷
180份,有效回收率为90%。调研时间为2022年1月。
3. 商业社区概况
商业社区位于城市核心地段,总面积约为10万平方米,商
业用途占地约为5万平方米,包括商铺、餐饮、娱乐等业态。商业社区不仅提供商品和服务,还有公共广场和移动图书馆等社区服务设施。
4. 调研结果
4.1 商业社区的需求
问卷结果显示,大部分居民认为商业社区是生活的延伸,希望能提供更多便利的生活服务,如超市、医疗机构、幼儿园等。同时,居民也希望商业社区能够提供更丰富的娱乐和休闲设施,如电影院、健身房等。
4.2 商业社区的满意度
居民对商业社区的整体满意度较高,满意度评分达到了80%以上。他们认为商业社区的商品种类齐全,价格合理,服务质
量良好。同时,居民也普遍认为商业社区的环境整洁,安全性高。
4.3 商业社区面临的问题和挑战
商业社区在运营过程中还存在一些问题和挑战。首先,部
分居民认为商业社区的停车位不足,导致停车难问题突出。其次,部分居民认为商业社区的租金较高,给商户带来经营压力,同时也使得商业社区的商品价格相对较高。
5. 结论与建议
结合调研结果,我们认为商业社区应进一步满足居民的需求,扩大服务范围,加大租金减免力度,吸引更多商户入驻,提供多样化的商品和服务。此外,商业社区还应加强与周边居民的沟通与互动,相互促进共同发展。
社区商业调研报告
社区商业调研报告
社区商业调研报告
一、背景介绍
社区商业是指在社区内开展的各类商业活动,包括商店、超市、饭店、药店等。近年来,随着城市化进程的加速以及人们生活水平的提高,社区商业得到了迅速发展。
二、调研方法
本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方式。调查对象为社区居民,内容包括社区商业设施的种类、质量评价、消费习惯等。
三、调研结果
根据调研结果得知,社区居民对社区商业设施的需求较高,尤其是周边购物环境和服务质量。在社区商业设施的种类方面,超市和餐饮业务是居民们最关注的,占据了绝大多数的市场份额。此外,药店、美容美发店等服务性商业也受到一定程度的关注。
四、问题分析
尽管社区商业发展迅速,但仍存在一些问题。首先,部分社区商业设施的品质和服务水平有待提高,无法满足居民消费需求。其次,社区商业设施的种类相对单一,缺乏差异化发展,导致竞争激烈,利润空间较小。再次,社区商业设施容易受到周边环境的影响,如交通不便、停车难等问题。
五、建议改进
为了解决上述问题,提升社区商业水平,我们建议:首先,各社区应加强对商业设施的管理和监督,提供品质优良的商品和高品质的服务。其次,社区商业设施应积极进行差异化经营,开展特色业务,提升竞争优势。再次,对于交通不便的社区,可以考虑引入移动商业车辆,提供便捷的购物服务。最后,政府应加大对社区商业发展的支持力度,提供优惠政策和购物环境的改善,吸引更多的商家进驻社区。
六、结论
社区商业作为城市商业的重要组成部分,对居民生活质量具有重要影响。通过本次调研可以看出,社区居民对商业设施的需求较高,但仍存在一些问题。为了提升社区商业水平,可以采取一系列的改进措施,包括提供优质商品和服务、差异化经营等。同时,政府也需要加大对社区商业的支持力度,创造良好的发展环境。
社区商业项目背景、必要性、市场分析
项目背景:
我国的社区商业还处于起步阶段,社区商业主要以历史形成的沿街商铺为载体。这种商业形式是自然形成的缺乏统一规划,业态档次普遍较低,社区商业功能不全。随着房地产业的发展,特别是商业房地产的逐渐成熟,社区商业得到了巨大的进步。正在大力推行的城市居住社区建设,把社区商业的规划和发展视为至关重要的一环,国内出现了一大批“购物中心”、“生活广场”、“娱乐闲一条街”等众多社区商业项目。它们可能在定位上提出超出社区服务范围的口号,但是从实际情况来看,它们多数仍是以服务社区居民为主要目的的,特别是居住区内部的商业设施。国内的社区商业设施正朝着成为一种综合建筑、景观、空间、声音的体验式场所,一种为社区居民创造的拥挤热闹的场所的方向发展。总的来说目前国内的社区商业普遍带有浓厚的住宅底商特点。
项目在背景下提出。
项目必要性:
1.项目建设具有良好的发展前景
随着我国城市化进程的加快和城市商业的日益繁荣,居民们的消费需求和方式早已摆脱了“赶集式”的买卖,也不满足于闲暇之时的购物方式。居民对商业的要求是不仅要满足居民们的基本生活需求,同时还要满足其生活质量提高的需求。可见,社区商业在我们的生活中扮演着越来越重要的角色,它的发展状况关系到城市商业的整体结构和综合商业能力,更直接影响着社区居民的生活质量。
驶入快车道的社区商业也为商业地产开发商带来了新的发展机遇。根据北商商业研究院发布的报告显示,社区商场在餐饮、超市便利店、生活服务等八大业态中排名垫底,仅占0.58%的比重。社区型购物中心基本属于开发的空白地带,属于最稀缺的社区商业业态之一。近年来,商业地产投资开发呈现泡沫化,与大型、巨型购物中心相比,由于经营风险更低、管理可控、资本回报周期短,社区型的中小型购物中心将成为未来发展的主流。从群雄逐鹿核心商圈到竞逐社区Mall,土地成本的快速增长让曾经热衷建造大型购物中心的开发商趋于理性。
【商业模式】国内七大典型的社区商业模式解读
【商业模式】国内七大典型的社区商业模式解读
搏实资本
一、万科——自建自营,“五菜一汤”统一招商、运营
自长阳半岛社区商业配套完善后,“五菜一汤”的万科社区商
业标配模式开始在北京万科多个项目进行推广,成为住宅项目
社区商业模式的典范。
在长阳半岛,“五菜一汤”包括:绿色、时尚的社区菜市场幸
福街市(汤),健康、便民的社区食堂第五食堂,丰富、齐全
的品牌超市华润万家,以及服务快捷的洗衣店、药店和银行
(五菜)。所有社区商业由万科统一招商和运营,以保证社区
形象、管理品质和业主对生活配套的要求,切实解决社区居民
的日常生活问题。
在万科社区商业标配“五菜一汤”体系中,“第五食堂”是万科自
创的社区餐饮连锁品牌,北京首店于 2012 年正式落户长阳半岛,为业主提供物美价廉的生活餐食,特请中餐大师制作
南北菜系,自开业以来营养丰盛的健康饮食深受业主好评。另
一标配是万科社区连锁品牌“幸福街市”,作为长阳首个社区
菜市场,食材新鲜健康,种类丰富、价格公道,更是彻底
解决了万科社区居民的“菜篮子”问题。此外华润万家便利店,也以持续改进消费者生活品质为目的,为社区提供日常生活所需
的各种商品;及时消费、应急消费,华润万家带给顾客
家的温暖、富足、现代、健康的感受。
万科在全国已有近 300 个楼盘,仅万科项目内的社区商业似乎
已经潜力无限。但更值得重视的是万科在社区商业上的“系统集成”。此前,几乎包括零售商在内的所有企业,进军社区商业都是单打独斗,即以某单一业态进驻,至于其他生活类
业态的组合,基本是“听天由命”,物业方对此也是抱“愿者上
商业街市场调研报告
商业街市场调研报告
商业街市场调研报告
一、调研背景:
随着城市发展和人们生活水平的提高,商业街成为城市中不可或缺的一部分。商业街上聚集了各类商户,包括零售店、餐饮店、咖啡馆等,给人们提供了方便快捷的购物和休闲场所。为了了解商业街市场的现状和发展趋势,我们进行了一次调研。
二、调研方法:
1.问卷调查:设计了一份问卷,对商业街的消费者进行调查,
了解其购物习惯、对商业街的评价和他们对未来商业街的期望。
2.实地观察:在商业街上进行观察,了解商家的经营情况、客
流量以及商业街的整体环境。
三、调研结果:
1.消费者调查结果显示,超过80%的受访者表示经常来商业街
购物,购物频率多为每周一次。他们认为商业街的商品种类丰富,品质不错,而且价格相对较合理。此外,他们对商业街的服务态度也持较高评价。
2.商家经营情况调查显示,多数商家表示客流量较稳定,但有
些店铺面临竞争压力。同时,商家们普遍反映商业街的租金较高,成本较大,并希望政府鼓励和扶持小型企业发展。
3.实地观察显示,商业街整体环境较为干净整洁,安全设施齐全,但有些地方存在交通拥堵问题,需要进一步改善。
四、调研结论:
通过对商业街市场的调研,我们得出以下结论:
1.商业街目前受到消费者的广泛认可,购物环境和服务质量得到较高评价。
2.商家经营情况较为稳定,但租金成本较高,政府可以考虑出台相关政策来降低商家的经营成本。
3.商业街存在交通拥堵问题,需要加大对交通管理的力度,提供更便捷的交通服务。
五、建议:
基于以上结论,我们向商业街市场提出以下建议:
1.政府部门可以制定相关政策,鼓励和扶持小型企业发展。
区社区商业情况汇报
区社区商业情况汇报
近期,我们对所辖区域内的社区商业情况进行了全面的调查和汇总,现将情况
汇报如下:
一、商业种类及分布情况。
目前,我们所辖区域内的商业种类主要分为餐饮、零售、服务等多个方面。其中,餐饮业占据了绝大部分,包括中餐厅、西餐厅、快餐店等,零售业主要以便利店、超市为主,服务业则包括美容美发、洗衣店、家政服务等。这些商业主要分布在社区内的主干道和繁华商业区,为居民提供了便利的生活服务。
二、商业发展现状。
随着社区居民生活水平的提高,商业发展也呈现出蓬勃的态势。新兴的网红店、特色餐饮等不断涌现,吸引了大量消费者前来消费。同时,一些传统的实体店面也在不断升级改造,提升服务品质,以适应市场的需求。商业发展的多元化也为社区带来了更多的就业机会,促进了经济的发展。
三、商业面临的挑战。
然而,随着商业的迅速发展,也面临着一些挑战。首先是市场竞争日趋激烈,
新店与老店的竞争加剧,商家需要不断提升自身的竞争力。其次是商业环境的整治问题,一些商家存在违规经营、卫生不达标等情况,需要相关部门进行规范管理。同时,商业区的交通、停车等问题也需要得到有效的解决,以提升消费者的购物体验。
四、未来商业发展规划。
针对当前商业面临的挑战,我们将进一步加强商业管理,规范市场秩序,提升
商家的经营水平,为消费者提供更好的服务。同时,我们也将加大对商业区的基础设施建设和环境整治力度,提升商业区的整体形象和品质。未来,我们还将积极引
进一些特色的文化创意产业,丰富商业种类,打造更具特色和吸引力的商业区,提升社区的整体发展水平。
综上所述,当前社区商业发展呈现出蓬勃的态势,但也面临着一些挑战。我们将继续加强管理,推动商业发展,为居民提供更好的生活服务,助力社区的经济繁荣和社会进步。
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社区商业发展情况调研报告
社区商业作为商贸流通业的重要组成部分,已经成为社区服务业的重要内容,服务范围更加宽泛,社区服务功能大幅提升,社区商业得到了较好发展,
社区商业网点数量不断增加。下面是小编为大家收集整理出来的有关于社区商
业发展情况调研报告范文,欢迎阅读!
为了解全县社区商业发展情况,加快规范全县社区商业发展,根据《商务
部办公厅关于做好当前社区商业有关工作的通知》(商办建函[201X]44号)要求,XX县商务局对全县社区商业发展情况进行了调研。
一、全县社区商业发展的现状
近年来,随着建设“桂林北新城”、县城城区旧城改造步伐的加快,XX县
城镇居民居住环境有了较大改善,社区商业作为商贸流通业的重要组成部分,
已经成为社区服务业的重要内容,服务范围更加宽泛,社区服务功能大幅提升,社区商业得到了较好发展,社区商业网点数量不断增加。从调查看,目前,XX
县社区主要集中在县城区、八里街经济开发区以及大圩镇集镇,全县共有社区
19个,其中县城区5个,八里街经济开发区7个,乡镇所在地7个,社区经营
方式主要有超市、便利店、食杂店、餐饮店、洗衣店、维修店、废旧回收站、
书店、药店、照相冲印店、中介服务、物流、休闲会所等。我县社区商业发展
主要做好有以下几点:
(一)科学制定规划,确保社区商业顺利实施。
近年来,随着城镇化建设步伐的加快,特别是建设“桂林北新城”XX县城
区旧城改造推进,XX县先后编制了《XX县城市总体规划(201X-2030)》、《XX
社区商业网点发展情况调查报告
社区商业网点开展情况调查报告
社区商业网点开展情况调查报告
为了进一步推进社区商业“双进工程”,完善社区商业效劳功能和政策措施,更好地促进社区商业的开展,对我辖区社区商业网点开展情况进展调查,现将调查情况报告如下:
一、根本情况
我区四个办事处总面积约210368000m2,截止6月底社区总人口约〔含流动人口〕150000人,城市人均消费4000元/人、年,较上年增长14.7%;各类商业网点1810个,较上年增长3.73%;营业面积193600m2,较上年增长1.1%;就业人数15084人,较上年增长2.2%;营业收入94858万元〔不含金融网点〕,较上年增长28%〔详见调查表〕。
二、存在主要问题
我区社区商业网点主要分布在城区内沿城区主要街道北新街新车站附近。呈现出“四多四少”的场面。在所有权方面:集体、个体网点多,国营网点少,在零售业分类方面:百货店、综合超市、专业店多,而便利店、超级市场、购物中心少。在网点布局地域方面:在城市主要街道繁华地段多,在城乡结合部和稍偏离闹区的地段少。在效劳对象方面:效劳于城
区内居住的网点多,而效劳于离城区稍远一点住宅小区内的网点少。远远跟不上城市开展的需要,主要表如今以下几方面:
1、社区商业网点布局不合理,缺乏统一规划,严重制约了商业网点开展。
商业网点建立无序开展,商业网点主管部门参与规划建立商业网点工作乏力。根据国家有关政策规定,城市新建的主要街道两侧要按照一定的比例规划为商业网点用地,但在详细施行过程中,因没有商业网点主管部门参与规划的落实和审查,而是由建立单位确定,想建什么就建什么,城市建立主管部门只注重建立的高度、风貌、外型等,对是否需要商业网点而无关大局,使商业网点建立形成无序的开展状态。特别是近几年来,在繁华的街、路段拍卖土地使用权,只注重土地的拍卖价格而无视以后商业网点而无处建立的'弊端。
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第三部分主要竞争项目分析
一、竞争项目的设定
市场研究的目的就是精细把握竞争对手的动向与策略,从而实现本项目的差异化开发经营,而目前区域商业市场正处于建设发展过程中,类似本项目的新型商业规划都在探讨过程中,直接竞争力尚未形成。
黄浦“十五”商业规划中提出,区域商业将向专业化商场方向发展,而下列这些项目已在摸索和实践中,研究它们将对本项目具有参考和借鉴意义。
二、主要竞争项目的基本情况
1.圣力数码广场
地址:西藏南路518号(复兴东路口)
规模:总建面2万平方米(5F)
定位:中高档商场
经营类别:品牌电脑和手机通讯类产品
经营方式:统一招商,统一管理,自主经营
辐射范围:全市
消费群体构成:个人用户/公司用户
租金水平:1F 15元/㎡/天
2F 13元/㎡/天
3F 10元/㎡/天
主要商户:苹果的完全体验中心,IBM、Dell的笔记本体验店,HP、宏基、
联想、方正、清华同方、TCL等
运营商:圣力数码市场经营管理有限公司
物业管理:(同上)
租售策略:投资商整体买断,交由运营商运作管理
正式营业:2004年3月
经营规划:
由圣力国际投资2亿多元独家买断位于老西门的国际广场产权来做电子市场,初定于明年3月份开业,项目定位为沪上首家高档数码卖场。商场布局为笔记本、手机与中外品牌电脑设在一楼,二楼是电脑外设及高端数码卖场,三楼则是大卖场
与DIY、配件、软件、音像卖场及功能区,并辅以各个品牌的形象展示厅在四、五
楼。
2.天使之城
地址:人民路777号(古城公园旁)
规模:总建面6000平方米(3F)
定位:中档一站式主题消费商场
经营类别:婚庆用品
经营方式:统一招商,统一管理,自主经营
辐射范围:全市
消费群体构成:对婚庆用品有消费需求者
租金水平:待定
主要商户:待定
运营商:天意婚庆市场经营管理有限公司
物业管理:(同上)
租售策略:投资商整体买断,交由运营商运作管理
正式营业:待定(招商尚未开始)
经营特色:
规划建成一个综合婚庆主题广场,提供一站式婚庆服务,汇集婚纱礼服、婚纱摄影、婚戒首饰、婚庆礼品等国内外众多著名品牌。
3.沃尔玛购物广场(暂定)
地址:西藏南路、肇周路口
规模:总建面2万平方米
定位:将活鲜、食品与传统百货业态相结合,“一站式”中档消费广场
辐射范围:全市
消费群体构成:中高档消费者
租金水平:待定
主要商户:沃尔玛等
运营商:沃尔玛百货有限公司
物业管理:待定
租售策略:待定
正式营业:待定
三、消费者对各主要竞争项目的认知程度
1.圣力数码广场
该项目的运营者为原淮海路上“清华数码广场”的经营商,因为配合淮海路商业规划的调整,而圈定具淮海路不远的老西门国际广场作为新址对象;其拥有固定
合作伙伴和丰富的运营经验,项目招商20天,招商率就达到76%,场面火爆。
圣力国际广场的招商如此成功,原因如下:一是淮海路上清华数码广场和百脑汇数码广场两家电子市场的撤出,其中大部分的经销商愿意搬到距离原来几百米之
遥而且租金相对便宜的圣力数码广场;其二在淮海路的周围,距离圣力数码广场不
过300、400米的地方高档写字楼里上万家中外企业与三十万白领,这都是项目潜
在的商务客源加上老西门周边社区内众多高层次的电脑家庭用户,客户来源丰富;
而原因之三,则是圣力数码“无孔不入”的宣传攻势。近期在IT各大主流媒体上,圣力数码即将开业的消息以及卖场所具备的优势被争相传送,其市场的知名度得到
极大提升,也为经销商和厂商了解圣力数码提供了多方面的渠道。
规模化、品牌化、加上准确的市场定位和适度的推广都是圣力数码广场前期成功运作的法宝,值得本项目借鉴。
由于该项目为特色经营,而且随着IT广场淡出淮海路商圈,该项目将在区域消费者中的认知程度逐步上升。
2.天使之城
该项目为东淮海公寓的裙房,沿街处设置成开敞式广场,建筑立面独特,再加上位于古城公园对面,景观优美。
该项目所处人民路为传统的婚庆用品特色街,沿街均为小开面的商铺,档次较低。项目在定位上传承婚庆服务,但拔高整体档次,形成错位经营,发展店中店格
局,以中档品牌为主,引进世界级品牌,形成独树一帜的婚庆主题广场。
就经营主题来说,由于该项目为特色经营,随着经营推广活动的深入开展,在上海消费者心目中的认知程度将大大提高。
3.沃尔玛购物广场(暂定)
1988年3月1日,第一家沃尔玛购物广场在美国密苏里州的华盛顿开业。将活鲜、食品与传统百货业态相结合,沃尔玛购物广场“一站式”的经营方式不仅为
消费者节省了时间和开支,而且提供了一种独特的购物体验。这种全新的零售业态
一经推出就受到了欢迎,1996年,超级零售航母沃尔玛进入了中国。
作为进军上海的首个项目,沃尔玛将和中信集团合作,利用强强联合的优势,整体推进该地段的商业发展。老西门属于上海市中心黄浦区,是区级商业中心,沃
尔玛的进入将有利于提高该地区商业的规模和档次。
作为全球最大的零售商沃尔玛,其品牌家喻户晓,市场认知度高,辐射范围是全市性的。此次沃尔玛落户老西门,更是得到了市政府的鼎立支持,它的开业,必
将带来大量消费群体,促进整个商圈的共同繁荣。
第四部分消费特征分析
一、区域消费者消费特征分析
在未来几年,本区域的居住人口变动极大,新导入的人口无论是文化素质、职业、收入和消费习惯都异于目前,因此本报告将对未来的区域消费者进行研究。首先我们将区域消费者分为四类:第一为周边高档居住区居民、第二为外辐区域客源、第三为周边商务性客户群、第四为外来旅游者。
1.第一消费群体:
目标定位 周边高档居住区居民
年龄特征 年龄在30-60岁,其中30-40之间的为主力目标消费群
收入状况 家庭年收入在20万元以上
消费力 该类群体具有最强的消费能力,容易接受新的消费观念
消费心理 个人收入影响消费观念,本区域内的高收入或富裕阶层对品牌的关
注、高档购买心理只能在顶尖商场内满足,吸引这部分的消费对本项
目的支持最大。
2.第二消费群体:
目标定位 外辐区域客源
收入状况 年龄在25-40岁
消费力 有固定收入且水平较高,因而消费力较强。
消费心理 受过高等教育,心理特征趋向成熟,不盲目追求时尚潮流,具有独特
品位,消费领域以个人修养、家庭和生活方面为主,具有一定品牌
忠诚度。