关于成立品质改善小组方案

关于成立品质改善小组方案

关于成立品质改善小组(QIT)方案 1、目的:

成立公司质量改善小组(QIT)，以其达到生产及售后之各种异常得以改善，最终使公司产品达到高品质之目的。

2、范围:

公司内部生产中所有相关产品的质量异常及产品售后的各种异常处理及改善。

3、 QIT构成:

组长:罗军

成成成成成

员员员员员

敖熊刘旷廖耀佳阔吉志鼎佳海昌姐

4、职责:

4.1 QIT职责:

主要负责生产过程中之各种产品日常品质异常及产品出货后客户

抱怨之各种异常的处理及改善。

4.2组长职责:

负责统筹、规划小组成员工作计划、安排、指挥小组日常工作及监督考察小组工作进度、效果。

4.3成员职责:

负责所有品质异常的统计及分析、处理，提出改善对策，并跟进、验证改善效果。

注:成员中分固定成员及非固定成员。固定成员指专职于QIT涉及

所有品质异常改善的工作;非固定成员指义务且不定时(小组需要时)

协助QIT之日常改善工作，其主要工作职责则仍属其原先工作职责。 5、内容: 5.1 QIT根据公司现时产品之质量状态，针对各产品存在之各种异常状

况，制定每月改善之目标计划表，并依据计划进行逐个改善。

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5.2 产品于生产过程中出现的各种品质异常，由生产部负责通知QIT;

客户处发生的各种异常(含退货、退料等)由品保部负责初步确定后知会

QIT。QIT在接到相关异常通知，则进行全面展开调查、分析并提出改

善对策。

5.3 针对QIT所提出的改善对策，责任部门务必于要求时间内改善到

位，否则QIT根据实际情况及处罚制度(待QIT正式成立后再制定)

对责任单位进行处罚。

5.4 QIT每月针对各种品质异常改善之结果进行统计汇总，并公布于

EIP网上。

备注:后续“生产部质量奖”均纳入QIT负责。