劳务工绩效考核及工资分配办法

劳务工绩效考核及工资分配办法

为加强劳务工管理，明确劳务工工资分配方法，做到公平公正合理的工资分配，提高劳务工工作积极性，特制定本办法。

一、成立劳务工绩效考核小组：

组长：XX

副组长：XXX XXX

成员：XX XX

二、职责分工

组长、副组长负责绩效考核总指导和审核；劳资负责人负责绩效考核制度的编制、台账建立与奖惩执行；部门负责人负责本部室劳务人员的考核。

三、劳务工绩效考核办法

1、考核范围：项目部全体劳务工

2、按月考核，每月末部门负责人根据劳务工平时工作情况对本部室劳务工进行考核评分，考核结果交分管领导审核，次月5日前将考核结果交劳资存档，劳资根据考核结果核算奖金。

3、考核分管领导划分：工程、测量组、试验室、经财部劳务工考核由总工分管，机修工区劳务工考核由生产副经理分管，后勤劳务工考核由书记分管。

4、考核评价细则：

根据工作技能（30分）、工作效率（30分）、工作纪律（30分）、工作学习态度（20分）、安全意识（10分）、质量意识（10分）六个

方面进行评分，总分130分。

1)工作技能考核标准

①能胜任工作岗位，能主动、极积、独立、按时、按质、按量、出色完成工作任务并能提出合理化建议的优秀熟练工在工作技能项给予25~30分评分。

②对能胜任工作岗位，熟练掌握工作技能，但不够独立、完成任务不主动、不优秀、不能提出合理化建议的给予15~25分

③在试用期内或还未熟练掌握工作技能，需要班组领导指导的给予0~15分。

2)工作效率

①能快速完成任务，超出定额的，评分25~30分

②能达到定额要求，评分15~25分

③达不到要求，工作拖拉的，评分0~15分

3)工作纪律

①任何时候都能严格遵守公司规章制度，严格要求自己，无迟到、早退，不在上班时间玩游戏，不在上班时间做与工作无关的事，能积极纠正别人的不良行为，成为员工的模范，给予25~30分。

②多数时间都能遵守工作制度、作习时间，能比较严格要求自己，在不耽误工作的情况下会有少数游戏和做一些私事的，给予15~25分。

③不能严格遵守工作制度、作习时间，有时会因迟到或办理私事耽误工作，有不请假离岗现像或经常请假对工作有影响的评分0~15分。

4)工作学习态度考核标准

①爱岗敬业，积极研究工作改进方法，经常提出有效建议，主动承担本职外的工作,努力提高自己能力，经常自我培训，挑战较高目标。评25~30分

②热爱本职工作，主动改进工作方法，能承担本职外的工作,能够自学新知识、新理论并运用于工作中。评20~25分

③能够研究自身的工作，且有一定效果。能够要求提高自己，效果尚可。评15~20分

④工作热情一般，推一推、动一动。偶尔能主动学习，效果不明显。评10~15分

⑤工作缺乏热情，不够主动，对问题熟视无睹，根本没有自己的见解和建议。业务水平几年如一日不见提高且没有研究业务的愿望。评0~10分

5)安全意识考核标准

①安全意识很强，遵守项目各项安全规章制度，有高度安全责任感，能提出有效建议，主动纠查违章行为的评8~10分

②安全意识较强，自觉遵守项目各项安全规章制度。评6~8分

③安全意识较弱，时有违反安全规章制度行为。0~6分

6)质量意识考核标准

①质量意识很强，主动遵守项目质量相关规章制度，有高度质量责任感,能提出有效建议，纠正违规行为。评8~10分

②质量意识较强，自觉遵守项目各项质量规章制度。评6~8分

③质量意识较弱，时有违反项目质量规章制度行为。0~6分

5、考核结果使用：考核分数直接与奖金挂钩，考核分数÷100

×岗位系数作为当月奖金系数。

6、连续三个月考核分数在70分以下的，给予辞退处理。

7、负责考评人员要坚持真实、客观、公平的原则。

四、劳务工工资分配办法

1、本项目劳务工工资包括基本工资和奖金两大部分。基础工资指满勤工天本岗位基础工资，奖金由奖金基数×岗位系数×绩效考核系数(×工作饱和度)得出，本办法根据各工种的技术含量、劳动强度、工作性质、工作内容不同制定不同的基础工资和岗位奖金系数，具体标准如下表：

说明：①、满勤以日历工天为准，缺勤的按天扣发相应的工资和奖金。(每月在不耽误工作、经主管领导批准的情况下可调休两天。)

②、绩效考核系数=绩效考核分数÷100

③、工作饱和度系数根据当月生产任务情况取值于(0.5~1.5)之间，由项目经理或主管领导确定。

④、班长岗位每月带班费200元。

2、为鼓励广大劳务工自学成才，给持有大专学历人员每月100元的津贴，给持大本学历人员每月200元津贴，给自已考取特种作业证人员每月30元特种作业持证津贴。

五、本办法如有与国家法律法规相抵触的以国家法律法规为准。

六、本办法自公布之日起执行。