第四章-工程招投标实例及案例分析
工程造价案例课件第四章建设工程施工招标投标
第四章 建设工程施工招标投标
8、评标 评标委员会的组成（计价P249） 评标程序：初步评审和详细评审（计价P250、251） 废标情况（计价P250－251） 重大偏差与细微偏差的情况及处理（计价P251） 9、定标 中标候选人的确定（计价P253） 中标条件（计价P253） 确定招标人的时间限制（计价P254） 提交招标投标情况书面报告的时间限制（计价P254） 签订合同的时间（计价P254） 退还投标保证金的时间限制（ 《工程建设项目施工招标
在方案分析时注意有不投标这个方案 对每个方案有中标和不中标两种可能性 不中标的损益值为编标书的费用，不中标的损益为0
第四章 建设工程施工招标投标
二、决策树在投标决策中的应用 4、案例讲解 《案例》P105案例六
在方案分析时注意没有不投标这个方案，“某承包商 经研究决定参与某工程投标”
对每个方案，中标后的损益为预期利润－材料上涨费 用
1、准备工作 招标方式：公开招标和邀请招标（注意适用）（计价P226） 标段划分：考虑的因素（计价P227） 2、招标公告、投标邀请书的编制和发布（计价P227－228） 3、资格预审（计价P229） 注意时间、内容：基本资格审查和专业资格审查
第四章 建设工程施工招标投标
4、编制、发售招标文件－要约邀请 施工招标应具备的条件（计价P229） 招标文件内容及有关规定（计价P230） 投标准备时间（计价P231） 投标保证金的数额和有效期（计价P231） 5、招标文件的发售和修改 招标人对招标文件澄清和修改的时间限制（计价P231） 招标文件或资格预审文件的发售时间（最短不少于5个工
工程招投标案例分析
6、评标工作可在开标后立即进行，也可以在随 后进行。
7、定标期限： 评标结束应当产生出定标结果； 定标应当择优，经评标能当场定标的，应当场宣布中
标人； 不能当场定标的，中小型项目应在开标之后7天内定
标； 大型项目应在开标后14天内定标；特殊情况需要延长
返
案例某3国有企业计划投资700万元新建一栋办公大选取中标单位，共有A、B、
C、D、E五家投标单位参加了投标，开标时出现了如下情形： 1．A投标单位的投标文件未按招标文件的要求而是按该企业搂，建设单位委
托了一家符合资质要求的监理单位进行该工程的施工招标代理工作，由于招 标时间紧，建设单位要求招标代理单位采取内部议标的方式的习惯做法密封； 2．B投标单位虽按招标文件的要求编制了投标文件但有一页文件漏打了页码； 3．C投标单位投标保证金超过了招标文件中规定的金额； 4．D投标单位投标文件记载的招标项目完成期限超过招标文件规定的完成期 限； 5．E投标单位某分项工程的报价有个别漏项。 为了在评标时统一意见，根据建设单位的要求评标委员会有6人组成，其中3 人是由建设单位的总经理、总工程师和工程部经理参加，3人由建设单位以 外的评标专家库中抽取；经过评标委员会，最终由低于成本价格的投标单位 确定为中标单位。
3、招标工作内容中的不正确之处为： ①不应发布投标邀请函，因为是公开招标，应发
建设工程招投标典型案例分析
建设工程招投标典型案例分析
引言
建设工程招投标是公共领域中普遍存在的一种商业活动，它对公共资源的合理配置和建设质量的提升有着重要意义。然而，由于存在信息不对称和不完全竞争等问题，建设工程招投标过程中的不当操作和违规行为时有发生，给项目进展和市场秩序带来了一定的影响。本文将通过分析几个典型的建设工程招投标案例，探讨其背后的问题和原因，以及如何加强监管和规范市场行为。
案例一：建设工程招投标失信行为
某市一建设工程项目招投标过程中，某施工单位以捆绑销售、串通投标等不正当手段获取了中标资格。该单位在承接项目后，违背合同要求，使用了次品材料和低劣施工工艺，导致工程质量差、工期延误，严重影响了项目进展和公共利益。
分析：该案例暴露出建设工程招投标中信息不对称和不完全竞争的问题。施工单位通过不正当手段获取中标资格，严重违反了竞争原则。此外，监管部门未对施工单位的资质和业绩进行充分审查，导致投标过程中存在漏洞。
解决措施：建设工程招投标应加强监管，严格审核投标企业的资质和业绩。同时，引入第三方评估机构对投标企业进行综合评估，提高透明度和公平性。对于失信行为，建立黑名单制度，对失信企业进行约束和惩罚。
案例二：建设工程招投标信息不透明
某县政府举行一次小型建设工程的招投标，项目信息发布不及时，标书要求模糊不清。部分投标人在不知情的情况下提供了不符合要求的标书，导致招标结果落地不到位，增加了后续工作的风险。
分析：该案例暴露出建设工程招投标中信息透明度不高的问题。项目信息发布不及时意味着投标人无法准确了解项目要求，标书要求模糊不清导致投标人无法确定要求的重点。
2022版《一级造价工程师案例分析》第4章 工程招标投标
工程招标投标工程招标
必须进行招标项目
的规定
(1) 《招标投标法》规定，凡在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及
与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：
①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
②全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目
③使用国际组织或者外国政府贷款 援助资金的项目
(2)国家发展改革委《必须招标的工程项目规定》 (2018年第16号令)规定：
全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目包括： 使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额
10%以上的项目；使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目使用国际组织或者外国政府贷
款、援助资金的项目包括： 使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款、援助资金的项目； 使用外国政府及其机
构贷款、援助资金的项目。
上述所规定范围内的项目，其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备 材料等的采购达到下列标准之
一的，必须招标：
1） 施工单项合同估算价在400万元人民币以上；
2） 重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上；
3） 勘察、设计、理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上
同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备 材料等的采购，合同估算价合计
达到前款规定标准的，必须招标
（3）《进一步做好<必须招标的工程项目规定>和<必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定>实施工作的通知》
建筑工程招投标 第四章 案例分析
工程招标程序纠纷案例
n 7月11日，市中级人民法院开庭公开审理了此案。托 普公司做了如下答辩：由于本案所涉工程招标程序 不合法，相关审批手续未办理，故合同无效；十二 公司明知招标程序不符合规定，应承担相应过失责 任；开工日期应以正式开工日期为准，且合同上没 有法定代表人签字，十二公司未按约在接中标通知 书后交付保证金、出具保函，且损失证据不充分。
有关招投标过程中几个时间的规定
10、依法必须进行施工招标的工程，招标人应当 自发出中标通知书起15 d内向监管部门提交施 工招标投标情况的书面报告；
11、自中标通知书发出之日起30 d之内，招标人 与中标人应签订工程承包合同，招标人与中标 人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和 未中标人退还投标保证金；
湖南省水利厅12月4日接到有关举报后，进行调 查，要求在调查核实前，中标通知书不能发出，施工 队伍不能进场。12月5日，指挥部发出中标通知书 （未加盖招标人印章）。
12月11日，湖南省水利厅发出正式文件通知，要 求中标通知书立即收回，中止施工队伍进场。因指挥 部干扰，拒不执行，反而加快施工队伍进场。
处理结果：
1、一年内停止对长沙县同类工程项目的审批； 2、停拨该项目省财政配套资金； 3、禁止湖南国建招标咨询公司进入全省水利建筑市场
承接业务。建议省建设行政主管部门对其资质进行 处罚。
4、责成项目法人在合同执行中扣回，工程溢价33万元， 即按包含漏项的最低价格执行。
第四章 案例分析
有关招投标过程中几个时间的规定
4、施工招标项目工期超过12个月的，招标文件 可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和 调整方法；
5、招标文件中建设工期比工期定额缩短20%以 上的，投标报价中可以计算赶工措施费；
6、投标准备时间（即从开始发出招标文件之日 起，至投标人提交投标文件截止之日止）最短 不得少于20天。
有关招投标过程中几个时间的规定
7、投标单位核对招标文件提供的工程量清 单后需要质疑的，应在收到招标文件7d 以内以书面形式向招标单位提出；
8、开标时间即为提交投标文件截止时间；
9、评标委员会提出书面评标报告后，招标 人一般应当在15d以内确定中标人，最迟 应当在投标有效期结束30个工作日前确 定。
招标文件有缺陷案例
分析这一案例首先需要解决的问题是谁应当对 此承担法律责任？《招标投标法》第45条规定： “中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。 中标通知书发出后，招标人改变中标结果的， 或者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法 律责任。”第46条规定：“招标人和中标人应 当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标 文件和中标人的投标文件订立书面合同。”因 此，如果双方最终没有签订合同，则应当有一 方对此承担法律责任。
招标文件有缺陷案例
2001年2月，某城市A房地产公司对其开 发的小区进行了物业管理公开招标（当时离该 小区竣工入住尚需半年左右）。A房地产公司对 物业管理的内容和标准在招标文件中作了明确 的要求，要求投标单位进行物业管理报价。5家 物业管理公司参加投标。开标后经过评比，A房 地产公司认为B物业管理公司的0.52元/平方米 的报价合理，决定让B物业管理公司中标，并发 出了中标通知书。
6第四章 施工招标案例分析 《建设工程合同管理》教学课件
4.招标人以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或投标人的行为。 5.评标办法
最低评标价法适用于没有特殊专业施工技术要求，采用通用技术即可保证 质量完成的招标工程项目，评审要素进行简单的价格量化后形成评标价。
综合评估法则适用于大型复杂工程，有特殊专业施工技术和经验要求的评 标。评标要素需要进行分别计分的综合评估。 6.评审中应作废标处理的情况
问题： 1.逐条指出事件1中建设单位针对投标人提出的条件是否妥当，说明理由。 2.指出事件2中建设单位做法不妥之处，说明理由。 3.分别指出事件3中四项工作是否可作为附加工作？说明理由。 4.针对事件4，施工单位、项目监理机构的做法是否妥当？说明理由。该隐 蔽工程剥离所发生的费用由谁承担？
答案：1.（1）具有工程招标代理资质的要求不妥当。 理由：招投标相关法规规定，招标人不得以投标人是否具有工程招标代理 资质的要求排斥潜在投标人。 不得组成联合体投标的要求妥当。 理由：招投标相关法规规定，招标人应当在资格预审公告、招标公告或者 投标邀请书中载明是否接受联合体投标。 （3）投标人在工程所在地行政辖区内进行了工商注册登记的要求不妥当。 理由：招投标相关法规规定，招标人不得以地区限制排斥潜在投标人。 （4）投标人属于混合股份制企业的要求不妥当。 理由：招投标相关法规规定，招标人不得对潜在投标人实行歧视政策。
10.工程量清单计价模式 （1）直接费单价模式：直接费=人、材、机。 （2）综合单价模式：人、材、机、企业管理费、利润并考虑风险费（工程
(完整版)工程招投标实例及的案例分析.docx
(完整版)工程招投标实例及的案例分析.docx 范本1：
正文：
一、背景与目的
本文档旨在对工程招投标实例进行全面而详细的分析，以便于各相关方更好地了解和应对招标工作中的各种问题和挑战。通过对实例的剖析，可以提供有力的参考和指导，各方更好地开展招标工作。
二、招标项目介绍
本章节将对具体的招标项目进行介绍，包括项目背景、项目规模、项目要求等，为后续的分析和讨论打下基础。
三、招标程序
本章节将对招标程序进行详细的梳理和解释，包括招标公告、招标文件的编制、资格预审、开标和评标等流程，读者全面了解招标的整体过程。
四、招标评标标准
本章节将对招标评标标准进行详细的解读，包括技术要求、质量要求、工期要求、价格评审等方面的内容，读者更好地理解招标评标的核心指标。
五、招标案例分析
本章节将对具体的招标案例进行详细的分析，包括各方的参与情况、招标结果、评审过程和争议处理等，通过对案例的分析，为读者提供宝贵的经验和教训。
六、相关附件
本文档所涉及的附件包括招标公告、招标文件、评审报告等重要文件，这些附件将有助于读者进一步了解和研究招标实例，建议读者仔细阅读。
七、法律名词及注释
本文所涉及的法律名词包括招标法、合同法、建设工程质量管理条例等，这些名词在文档中会有相应的注释和解释，以便于读者理解和运用。
本文对工程招投标实例进行了全面的分析和讨论，希望读者通过阅读本文可以更好地了解和应对招标工作中的各种挑战和问题，进一步提高招标工作的质量和效率。
附件：（具体列出附件名称和编号）
法律名词及注释：
1、招标法：是指《中华人民共和国招标投标法》，是我国招标投标领域的基本法律，对招标投标活动的组织和实施进行了规范和约束。
(完整版)工程招投标实例及的案例分析.docx
(完整版)工程招投标实例及的案例分析.docx ，我无法为您提供直接的模板。我可以向您提供一些关于工程招投标实例的普通指导，并分析案例的重点内容。以下是一个精简版的范例：
【章节1：引言】
在这个章节，可介绍工程招投标实例及案例分析的目的和重要性。阐述为什么这样的分析对工程项目的成功至关重要。
【章节2：项目概述】
这一章节用于提供有关项目的背景信息，例如项目的类型、规模、位置等。还可以讨论项目的目标和目的，以及与其他相关项目的关联性。
【章节3：招标程序】
详细介绍工程招标程序的各个阶段，包括确定需求、编制招标文件、公告发布、投标截止日期、评标过程等。对每一个阶段的关键步骤进行详细阐述。
【章节4：招标文件分析】
在这一章节，对招标文件中的关键内容进行细化分析。包括标
书要求、技术规范、合同条款等。强调招标文件对于参预投标的各
方的重要性，并指出一些常见的问题和注意事项。
【章节5：案例分析】
选取一些实际的工程招投标案例进行详细分析。对于每一个案例，可以介绍该项目的背景、招标情况、投标人分析、评标结果等。重
点关注成功或者失败的原因，并提供可行的改进措施。
【章节6：法律法规相关】
对于工程招投标过程中涉及的法律法规进行归纳和解释。可以
给出相关的法律名词和其注释，确保读者对相关法规有准确的理解。
【章节7：结论】
在这一章节中，总结工程招投标实例及案例分析的核心要点。
重申工程招投标的重要性，并提供读者可行的建议和指导。
【附件】
- 招标文件范例
- 案例分析所用数据和图表
- 相关法律法规
【法律名词及注释】
- 招标：指根据相关法律法规和程序，由招标人向投标人发出
造价师案例分析4
第四章
建设工程招标投标
一、阅读理解
1、某工程项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段监理。该项工程邀请甲、乙、丙三家施工企业进行总价投标。评标采用四项指标综合评分法，各项指标均以100分为满分。四项指标及权数分别为：投标单位的业绩与信誉0.10，施工管理能力0.15，施工组织设计合理性0.25，投标报价0.50。根据开标结果，已知该工程标底为5760万元，评标基准价格=0.6×项目标底价格+0.4×投标企业报价的平均值。
甲企业投标报价5689万元，乙企业投标报价5828万元，丙企业投标报价5709万元。如果报价高于评标价1%扣3分，报价低于评标价1%扣1分。已知投标企业的其他指标得分
<3>、计算各投标企业的投标报价得分。
<4>
、计算各投标企业的的综合评分，并排序。
2、某建设单位相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC 模式）的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：（1）成立该工程招标领导机构。（2）委托招标代理机构代理招标。（3）发出投标邀请书。
（4）对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。（5）向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。（6）召开投标预备会。（7）招标文件的澄清与修改。
（8）建立评标组织，制定标底和评标、定标办法。（9）召开开标会议，审查投标书。（10）组织评标。
（11）与合格的投标者进行质疑澄清。（12）确定中标单位。（13）发出中标通知书。
第4章案例分析1
问题： (1)预付备料款的计算有哪些方法?简述 其特点。 (2)本例的预付备料款是多少? (3)工程预付备料款从几月份开始起扣? (4)l～6月及其他各月工程师代表应签证 的工程款是多少?应签发付款凭证金额是多 少? (5) 07 《 标准施工招标文件》对工程预 付款有哪些规定?
(1)有两种方法：①百分比法。百分比法是按年度工作量的一定比例确 定预付备料款额度的一种方法。 ②数学计算 法。数学计算法是根据主要材料(含结构件等)占年度承包 工程总价的比重，材料储备定额天数和年度施工天数等因素，通过数学 公式计算预付备料款额度的一种方法。 (2)本例的工程预付款金额＝1100×20％＝220万元 (3)工程预付款的起扣点计算： 1100-220÷65％＝1100-338.462＝761.5万元 1～6月份完成460万元；7月份完成160万元，累计完成620万元；8 月份完成220万元，累计完成840万元>761.5万元，因此，应从8月份开 始扣回工程预付款。 (4)1～6月份及其他各月工程师代表应签证的工程款、应签发付款凭 证金额： ①1～6月份工程师代表应签证的工程款为：实际完成的建安工程量 460万元 应签发付款凭证金额为：460×(1-3％)＝446.2万元 ②7月份工程师代表应签证的工程款为：160万元 应签发付款凭证金额为：160×(1-3％)＝155.2万元 ③8月份工程师代表应签证的工程款为：220万元 8月份应签发付款凭证金额为：220×(1-3％)＝213.4万元 8月份应扣回工程预付备料款金额为：(840-761.538)×65％＝51.00 万元 应签发付款凭证金额为：213.4-51.00＝162.4万元
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
问题： 1、请按综合得分最高者中标的原则确定中标单
位。 2、若该工程不编标底，以各承包商的报价的算
术平均值作为基准价，其余评标规定不变，试 按原定标原则确定中标单位。 答案：
问题1（1）计算各投标单位施工方案的得分， 见表4-5。
D
14.0 13.5 13.5 13.0 13.5 14.0 14.5
E
12.5 11.5 12.0 11.0 11.5 12.5 12.5
F
10.5 10.5 10.5 10.0
9.5 11.0 10.5
12
表4-3为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业 信誉得分汇总表
表4-3 承包商总工期等其他方面汇总表
3
பைடு நூலகம்
3
内容
招投标
案例分析
其他
4
案例1 在某建筑工程施工公开招标中，有ABCDEFGH等
施工单位报名投标，经招标代理机构资格预审合格，但建设单 位以A单位是外地单位为由不同意其参加投标。
评标委员会由5人组成，其中当地建设行政主管部门的招投标 管理办公室主任1人，建设单位代表1人，随机抽取的技术经济 专家3人。
11
表4-2为各评委对6家承包商施工方案评分的汇总 表
表4-2 施工方案评分汇总表
评委
一
二
三
四
五
六
七
投标单位
A
13.0 11.5 12.0 11.0 11.0 12.5 12.5
B
14.5 13.5 14.5 13.0 13.5 14.5 14.5
C
12.0 10.0 11.5 11.0 10.5 11.5 11.5
以基准价为满分（60）分，报价比基准价每下 降1%，扣1分，最多扣10分；报价比基准价每增加 1%扣2分，扣分不保底。
表4-4 标底和各承包商报价汇总表 万元
投标单位 A
B
C
D
E
F
标底
报价 13656 11108 14303 13098 13241 14125 13790
3、计算结果保留两位小数。
14
面的情况； 其他资料：如各种奖励和处罚等。
9
问题3：该项目施工招标存在三方面得不当之处，分述如下： （1）业主对投标单位提问只能针对具体问题做出明确答复， 但不应提及具体的提问单位，也不必提及提问的时间，《中 华人民共和国招标投标法》第二十二条有相关规定。 （2）根据《招标投标法》的规定，若招标人需改变招标范围 或者变更招标文件，应在投标截止日至少15日前以书面形式 通知所有投标文件收受人。若迟于这一时限发出变更招标文 件的通知，则应将原定的投标截止日期适当延长，以便投标 单位有足够的时间充分考虑这种变更对报价的影响，并将其 在投标文件中反映出来。 （3）现场踏勘应安排在书面答复投标单位提问之前，因为投 标单位对施工现场调价也有可能提出问题。
返
10
案例7（P209）
背景： 某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F
等6家承包商参加投标，经资格预审该6家承包商均满 足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员 会由7名委员组成，评标的具体规定如下：
1、第一阶段评技术标 技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分， 工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。 技术标各项内容得分，为各评委评分去掉一个最高 分和一个最低分的算术平均值。 技术标合价得分不满28分者，不再评其商务标。
3、该项目施工招标在哪些 方面存在问题或不当之处？请逐 一说明。
8
案例3答案
问题1：由于该项目的施工图及有关技术资料齐全， 因而其标底可采用工料单价法或综合单价法进行 编制。
问题2：业主对投标单位进行资格预审应包括以下 内容：
投标单位组织与机构和企业概况； 近3年完成工程的情况； 目前正在履行的合同情况； 资源方面：如财务，管理，技术，劳力，设备等方
在书面答复了投标单位的提问后，业主组织各投标单 位进行了现场踏勘。在投标截止日期前10日，业主书面 通知各投标单位，由于某种原因，决定将收费站工程从 原招标范围内删除。招标文件答疑备忘录
序号 问题 提问单位 提问时间 答复
1
……
n
7
问题：1、该项目的标底应采用 什么方法编制？
2、业主对投标单位进行资 格预审应包括哪些内容？
3、BDFH四家单位的标书是否为有效标？
5
【案例分析】： 1、A单位有资格参与投标。公开招标时不得以投标单位为外地
企业为由拒绝，否则违反了“公开、公平和公正”原则。 2、招标办的主任不得参与到评标委员会中，且技术经济专家
在评标委员会成员中只有3/5，＜2/3的最低要求，不合法。 3、D、H单位为有效标。B单位涉嫌恶意竞标，而F单位没有
对招标文件中的原方案进行报价，视为未响应招标文件要求， 也应为废标。
6
案例3
某市越江隧道全部由政府投资。项目已列入地方年 度固定资产投资计划，概算已经主管部门批准，施工图 及相关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。 业主对投标单位就招标文件所提出的所有问题统一作了 书面答复，并以备忘录的形式分发给各投标单位，为简 明起见，采用表格形式。
评标时发现，B单位的投标报价明显低于其他单位报价且未能 说明理由；D单位投标报价大写金额小于小写金额；F单位投 标文件提供的施工方法为其自创，且未按原方案给出报价；H 单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他单位投标 文件均符合招标文件要求。
问题：1、A单位是否有资格参加投标？为什么？
2、评标委员会的组成是否不妥？
第四章 工程招投标实 例及案例分析
1
学习目标
了解: 工程项目投标的基本概念。 掌握: 投标文件编制的方法，投标工作的内容，
投标报价分析。 熟悉：投标机会决策与投标报价决策。 掌握: 工程量请单投标报价的确定方法。
2
索赔程序； 工期索赔计算； 费用索赔计算； 索赔技巧与策略。
投标单位 总工期 工程质量 项目班子 企业信誉
A
6.5
5.5
4.5
4.5
B
6.0
5.0
5.0
4.5
C
5.0
4.5
3.5
3.0
D
7.0
5.5
5.0
4.5
E
7.5
5.0
4.0
4.0
F
8
4.5
4.0
3.5
13
2、第二阶段评商务标
商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价 算术平均数的50%之和为基准价，但最高（或最低） 报价高于（或低于）次高（或次低）报价的15%者， 在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标 得分为15分。