HSE绩效考核表
项目承包商HSE安全考核表(自创经典版)要点
基坑开挖 模板工程
文明施工
84 挖断地下电缆或给排水等其他管线、地下掩蔽设施、物件 85 基础施工无支护方案或未经上级审批 86 积土、料具堆放距槽边距离不足 5 87 未按规范设置安全出口或逃生通道 88 未按规范放坡或未进行有效支护 89 临边未采取防护和警示标志 90 基坑未设置排水措施 91 模板工程无施工方案或施工方案未经审批 92 支撑系统不符合设计要求 93 支撑模板的立柱材料不符合要求 94 立柱底部无垫板或用砖垫高 95 不按规定设置纵横向支撑或立柱间距不符合规定 5 96 模板上施工荷载超过规定或模板上堆料不均匀 97 各种模板存放不整齐、过高等 98 拆除区域未设置警戒线且无监护人或支拆模板有未拆除的悬空模板 99 模板拆除前未经拆模申请批准或模板工程无验收手续 100 在模板上运输混凝土无走道垫板或走道垫板不稳不牢 101 未建立文明施工管理制度（包括住宿管理制度） 102 文明施工责任人、区域划分、职责划分不明确 103 施工现场入口未设置“七牌二图” 104 施工场地未按要求进行封闭 105 工器具、设备、材料未按指定位置摆放或乱堆乱放 106 土方堆放不规整 107 建筑垃圾未及时清理出场、道路未及时打扫干净 108 未按政府规定随意倾倒垃圾 109 砼和砂浆拌和地未按规定设置隔离墙 5 110 随地倾倒、拌合砼和砂浆 111 随地丢弃施工余料和废料 112 场地无排水措施或措施不全、临时道路无防尘措施 113 未按规定设置文明施工标语牌 114 随意倾倒废油等液体废料、化学品包装物等
24 动火、进入受限空间、登高等作业未执行一点一票或作业票不在现场
25 使用损坏或不符合标准要求的工器具
26 垂直作业上下无隔离防护措施
27 “四口”、“五临边”防护不符合要求
项目部HSE业绩考核细则及评分表
未实行车辆定期检查制度，扣10分；未实行节假日“三交一封”制度，扣10分；未严格执行长途车审批制度发现一例扣5分。
20
9、环境保护管理
55
未建立环保组织机构扣20分；
未建立环境保护管理制度扣30分；
未实行环境保护目标责任制扣20分；
未按公司要求组织开展“安全生产月”、“安全生产警示日”等安全活动，发现一次扣10分。
未对各项安全宣传活动开展情况进行检查和总结，发现一次扣5分。
8
1、安全工作会议
20
未召开年度安全生产工作会议扣10分。
未定期召开月度安全生产会议，缺一次扣10分。
未定期召开周安全例会，缺一次扣10分。
会议记录不符合要求，发现一次扣5分。
没有制订年度应急演练计划，未按规定开展应急预案演练，扣10分。
应急预案演练不按照应急预案的程序进行，演练后不评估总结并及时完善预案，发现一项扣5分。
未在HSE信息系统及时更新应急演练记录，统计登录信息不准确、不齐全，发现一项扣5分。
15
16
绩效测量和监视
1、安全检查
30
未按规定开展月度、周安全生产检查，发现一次扣10分。
未开展环保宣传教育扣20分；
职工营地环境卫生状况差扣20分；
“三废”处置率不达标扣30分；
生态保护措施落实情况不能满足要求扣20分。
45
10、健康管理
40
食堂工作人员无健康证、复查率情况，每发现一人次扣10分。
40
14
变更管理
1、变更的提出
10
未对人员、工艺、技术、设备、程序等变化及时提出变更申请的，发现一例扣5分。
河南油田HSE绩效考核与奖惩规定
河南油田HSE绩效考核与奖惩规定1 目的与范围为保持和强化良好的HSE行为，控制和消除错误的HSE行为，持续提升油田HSE工作水平，特制定本规定。
本规定适用于河南油田HSE绩效考核与奖惩管理。
2 职责2.1安全环保监察处(HSE委员会办公室)负责油田HSE绩效考核指标的建立、考核等综合管理。
2.2改革管理处负责将HSE绩效考核结果纳入油田年度绩效考核。
2.3人力资源处负责HSE绩效考核的落实。
3 管理内容3.1 考核通则3.1.1 本规定依据《中国石油化工集团公司HSE绩效考核管理规定》制定，与《河南油田年度绩效考核管理办法》配套执行。
3.1.2 HSE绩效考核采取定性与定量相结合的原则，按照分期考核挂牌和年度奖惩兑现的方式进行。
实行专项考核，按期公示。
3.1.3 对油田职能部门及二级单位的HSE绩效考核由油田HSE管理者代表组织，根据日常考核结论、定期审核结果及各种指令性工作完成情况综合考核，结果以文件或通报形式公布。
3.1.4 HSE绩效考核结果与二级单位和二级单位领导班子年度绩效考核挂钩，考核扣分直接纳入油田对二级单位和二级单位领导班子的年度绩效考核扣分。
在对二级单位考核扣分的基础上，对单位领导班子的扣分实行加倍扣减。
3.1.5 发生以下情况之一，对责任单位领导班子当年绩效考核兑现实行“一票否决”:a) 上报集团公司较大（油田级重大事故）及以上事故。
b) 一年内发生2起上报集团公司级一般事故（油田级较大事故）。
c) 发生危及周边社区的火灾、爆炸及危险化学品泄漏事故，发生特别重大（Ⅰ级）、重大（Ⅱ级）突发环境事件的，造成重大社会影响的。
3.1.6发生以下情况之一，责任单位是HSE重大风险单位，扣罚领导班子当年绩效考核兑现的40%；责任单位是其它HSE风险单位，扣罚领导班子当年绩效考核兑现的60%：a)发生上报集团公司一般事故的。
b)发生危及周边社区的火灾、爆炸及危险化学品泄漏事故，造成一定社会影响的；发生一般（Ⅳ级）突发环境事件或迟报、谎报、瞒报、漏报有关突发环境事件信息的。
hse绩效考核
hse绩效考核hse绩效考核1 目的制定本规定的目的是为了明确项目施工阶段HSE绩效考核办法，明确项目工程建设参与单位所有进场人员在施工现场执行HSE控制程序和文件情况的奖励和处理规定。
它是对工程建设施工阶段HSE控制实施的考核细化。
2 范围本规定描述了项目建设过程中施工阶段HSE控制管理绩效考核的具体内容与要求。
本规定适用于所有参建单位在项目建设中的施工阶段全过程、全方位、全员、全天候的HSE绩效考核。
3 定义3.1 HSE绩效：在工程项目建设中，工程指挥部、工程承包方在实施HSE控制、HSE监督活动中，履行工程建设承包合同、执行项目工程建设指挥部HSE管理各种规定要求的能力。
3.2 承包方：是指参与项目建设的工程承包单位(EPC、PC)、建设监理单位、供应商、第三方检验机构等责任主体。
3.3 HSE绩效考核：对施工阶段HSE控制和监督活动中的单位和个人，实施HSE绩效认定的活动。
4 职责4.1 HSE管理部负责施工阶段HSE绩效考核的全面工作。
负责制定HSE相关绩效考核管理规定，并组织实施对工程承包方HSE绩效的全面考核。
4.2 工程管理部协助HSE管理部开展施工阶段HSE绩效考核工作，对可能导致人身伤亡、环境污染等较大安全隐患，督促监理方下达停工指令。
4.3 各项目经理部负责制定和实施本施工现场范围内的HSE管理和考核办法。
4.4 监理单位负责对施工过程中存在的问题督促施工方进行整改并复核确认，并按监理法定权限，实施对工程施工承包方的HSE违规行为处罚建议权。
4.5 工程施工承包方负责合同范围内的HSE检查，以及执行工程指挥部发布的所有HSE程序及文件的相关要求，接受来自项目指挥部HSE管理部的绩效考核，并按要求对问题进行整改。
4.6 其他工程承包方(包括设计、监理、采购、物资供应等参与方)负责本单位进入施工现场人员的安全，由于个人原因发生的安全事故由本单位负责。
5HSE预警机制为防止重大事故事件发生，建立承包商绩效考核的HSE预警机制。
承包商HSE绩效考核管理
3、如项目部只有1个承包商，其综合指标考核得分取当季度 所在项目部的综合指标考核得分。
综合指标定义
安全培训率--每200,000工时安全培训小时数，计算方法 为累积安全培训小时数/累积总人工时数*200,000 二次违章 -- 员工在项目中发生并被记录了 2 次违章行为 （安全不可违背条例无二次违章） 二次违章率--每200,000工时员工二次违章数，计算方法 为累积二次违章数/累积总人工时数*200,000 隐患报告率--每200,000工时报告的安全隐患数，计算方 法为累积报告的安全隐患数/累积总人工时数*200,000 违章率--每200,000工时违章考核分数，计算方法为季度 违章扣分/月度总人工时数*200,000
承包商HSE绩效考核管理
考核原则
区域安全责任制 过程与结果并重
记录累积考核
考核职责
HSE部
上报
项目部
监理 承包商
考核内容
（一）结果指标考核 （二）行动指标考核 （三）综合指标考核
结果指标考核
项目
指标
重大 事故 0
工伤离 可记录伤害 岗率 事故率 0.12 40 0.3 30
三级非伤 害事故率 0.15 12考核举例 某项目部 A、 B 、 C三个承包商，每项分值依照排序按 递减3%计算，承包商综合考核各项指标排名如下：
承包商 A B C 隐患报告率 2 1 3 5级（未遂）事故上报率 3 2 1 违章率 1 3 2
★隐患报告率和5级（未遂）事故上报率数值大的排
名靠前，违章率数值小的排名靠前。 依据排名三个承包商季度考核得分如下 A=20×0.97+20×0.94+60=98.2 B=20+20×0.97+60×0.94=95.8 C=20×0.94+20+60×0.97=97
中石化绩效考核
中石化绩效考核篇一：中石化绩效管理摘自1HSE绩效管理的基本要求1.1规范各直属企业、控股企业、合资企业（以下简称企业）的HSE 绩效指标。
1.2规范集团公司对各企业的绩效考核管理。
1.3HSE绩效考核坚持“公平、公正、公开”的原则，坚(:中石化绩效考核)持“定性与定量相结合”的原则。
2职责2.1安全环保局2.1.1安全环保局负责设定集团公司HSE绩效指标参数;2.1.2制定企业年度HSE绩效考核指标;2.1.3每半年、每年度统计分析各企业HSE绩效数据，组织年度考评。
2.2企业安全环保主管部门2.2.1企业安全环保主管部门建立事故报告和记录制度，建立事故台帐，按照本规定记录和统计本企业HSE绩效；2.2.2对二级单位或基层单位进行绩效考核管理；2.2.3每半年、每年度按照本规定附件3要求上报HSE绩效数据；2.3直属企业二级单位或基层单位按本规定附件2要求上报直属企业安全环保主管部门事故快报单，并按各直属企业要求进行事故调查。
3HSE绩效管理的具体要求集团公司安全环保局设定直属企业HSE绩效指标、制定与下发HSE 考核指标、统计企业HSE绩效数据、进行HSE绩效评估与考核。
管理流程如图1。
3.1企业的HSE绩效指标统计与上报各直属企业应记录HSE绩效，统计企业HSE绩效指标。
HSE绩效指标分为安全绩效指标和环境绩效指标，职业健康绩效指标纳入安全绩效指标。
3.1.1安全绩效指标安全绩效指标分为人身伤害或疾病指标、火灾或爆炸指标。
3.1.1.1人身伤害或疾病指标人身伤害或疾病按照严重性分为死亡、职业病、损失工作日、工作受限、医疗处理和急救。
指标主要包括：—死亡人数—新增职业病人数—损失工作日事故数—损失工作日事故率—可记录事件数—可记录事件率定义和术语见附件1。
3.1.1.2火灾或爆炸指标火灾或爆炸按照严重性分为4级:1级：使用消防车灭火，或直接经济损失大于或等于1000万元的火灾或爆炸；2级：使用消防车灭火，或直接经济损失100～1000万元的火灾或爆炸；3级：使用消防车灭火，或直接经济损失10～100万元的火灾或爆炸；4级：使用灭火器扑救的着火，或直接经济损失10万元以下的火灾或爆炸。
承包商HSE绩效管理 评估表(空表)
序号
一级 二级要 要素 素
三级问题
分值
符合性判断
扣分标准
得分
记录
38
是否按法规要求设置了安全管理机构，配备了 人员配置 足够的安全生产管理人员？
5
39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 资源 配置 保险缴纳
现场是否提供了必要的个体防护装备？ 防护用品 配置 承包商的管理人员是否监测和执行个人防护装 备的正确使用？ 是否进行危险评估以确定个人防护装备的需 求？ 是否有新、改、扩建项目“三同时”管理的制 “三同时 度？ ”管理 是否严格执行了“三同时”的管理要求？ 是否对安全生产投入做出了规定？ 是否按国家要求提取了足额的安全费用？ 安全生产 投入 是否建立了安全费用使用明细（台账）？ 矿山（煤矿除外）、交通运输、建筑施工、危 险化学品、烟花爆竹等企业是否进行了安全生 产风险抵押金的存储？或购买了安全生产责任 险？ 承包商是否为全体员工购买了工伤保险？ 建筑施工企业是否为现场作业员工购买了人身 意外伤害险？ 5 5
任命管理者代表且职责 符合要求的得分30%；管 扣分标准 理者代表能够履行职责 的得分50%；有管理创新 的得分20%。
得分
记录
责任 25 26 27 理念 与承 诺
承包商管理人员是否有足够的权力来实施对于 承包商的管理？ 是否建立有纪律的行动方案，其内容包含了安 全、健康与环保方面？ 是否及时、如实报告安全生产事故？ 是否倡导正面的HSE文化，开展安全文化建 设，通过开展多种形式的安全文化活动，引导 全体员工树立正确的安全态度和安全理念，形 成带有本单位特点的安全价值观？ 是否对本公司作业活动中存在的危险源、职业 健康危害因素和环境因素进行了识别和评价？ 是否形成了重大风险清单，包括重要环境因素 清单？ 是否有重大危源，重大危险源是否已报备？
HSE绩效考核管理办法
HSE绩效考核管理办法目录1目的 (2)2 使用范围 (2)3定义 (2)4职责 (2)4.1 健康安全环保部 (2)4.2 PMT (2)4.3 监理单位 (3)4.4 承包商 (3)5管理内容与要求 (3)5.1 总体要求 (3)5.2 HSE绩效考核内容 (3)5.4 处罚 (4)6 参考文件 (5)7 解释权归属及生效时间 (5)8 附录 (5)附件1：HSE现场管理考核评分表 (6)附件2：HSE基础管理考核评分表 (14)附件3：入场证暂扣通知单 (15)1目的为促进xx工程建设的HSE管理，加大HSE管理制度的执行力，提高HSE绩效管理水平，制定本办法适用范围。
2 使用范围本办法适用于广东石化项目的参建单位。
3定义无4职责4.1 健康安全环保部1.负责制定与修订HSE绩效考核管理办法。
2.负责对各单位、承包商、监理单位进行HSE绩效考核。
4.2 PMT负责提出管理责任范围内监理单位和承包商HSE绩效考核意见。
4.3 监理单位负责提出监理责任范围内承包商HSE绩效考核意见。
4.4 承包商负责根据考核结果制定并落实改进措施。
5管理内容与要求5.1 总体要求5.1.1 HSE绩效考核依据国家相关HSE法律法规、集团公司相关HSE规范与规定、广东石化HSE管理制度，结合各项HSE检查，实行全过程HSE绩效考核。
5.1.2 HSE绩效考核以单项工程为考核单元，单项工程绩效考核结果联责对应的承包商、监理单位、PMT的HSE绩效。
5.1.3 HSE绩效考核由健康安全环保部牵头组织，各PMT和其他各相关部门参与，考核结果由健康安全环保部进行汇总、排序、公布。
5.1.4 HSE绩效考核总分为1000分，考核评分以 HSE绩效考核评分表（见附件1、2）为依据。
5.1.5 承包商自查发现的问题不纳入对承包商的考核。
5.1.6 监理单位检查发现的问题不联责监理单位和PMT，但纳入承包商的考核。
5.1.7 PMT检查发现的问题不联责PMT，但纳入承包商和监理单位的考核。
石油化工集团公司绩效考核管理规定
通用业务制度—执行类1 HSE绩效管理的基本要求规范各直属企业、控股企业、合资企业（以下简称企业）的HSE绩效指标。
规范集团公司对各企业的绩效考核管理。
HSE绩效考核坚持“公平、公正、公开”的原则，坚持“定性与定量相结合”的原则。
2 职责安全环保局安全环保局负责设定集团公司HSE绩效指标参数;制定企业年度HSE绩效考核指标;每半年、每年度统计分析各企业HSE绩效数据，组织年度考评。
企业安全环保主管部门企业安全环保主管部门建立事故报告和记录制度，建立事故台帐，按照本规定记录和统计本企业HSE绩效；对二级单位或基层单位进行绩效考核管理；每半年、每年度按照本规定附件3要求上报HSE绩效数据；直属企业二级单位或基层单位按本规定附件2要求上报直属企业安全环保主管部门事故快报单，并按各直属企业要求进行事故调查。
3 HSE绩效管理的具体要求集团公司安全环保局设定直属企业HSE绩效指标、制定与下发HSE考核指标、统计企业HSE绩效数据、进行HSE绩效评估与考核。
管理流程如图1。
图1 HSE绩效管理流程图企业的HSE绩效指标统计与上报各直属企业应记录HSE绩效，统计企业HSE绩效指标。
HSE绩效指标分为安全绩效指标和环境绩效指标，职业健康绩效指标纳入安全绩效指标。
安全绩效指标安全绩效指标分为人身伤害或疾病指标、火灾或爆炸指标。
人身伤害或疾病指标人身伤害或疾病按照严重性分为死亡、职业病、损失工作日、工作受限、医疗处理和急救。
指标主要包括：—死亡人数—新增职业病人数—损失工作日事故数—损失工作日事故率—可记录事件数—可记录事件率定义和术语见附件1。
火灾或爆炸指标火灾或爆炸按照严重性分为4级:1级：使用消防车灭火，或直接经济损失大于或等于1000万元的火灾或爆炸；2级：使用消防车灭火，或直接经济损失100～1000万元的火灾或爆炸；3级：使用消防车灭火，或直接经济损失10～100万元的火灾或爆炸；4级：使用灭火器扑救的着火，或直接经济损失10万元以下的火灾或爆炸。
HSE绩效考核评分表
备注：各项目可根据工程进展情况增减考核内容，本考核表满分为 100 分。
版本/修改号：A/0
版本/修改号：A/0
高风险作业是否办理了作业许可证，并放置 在作业地点，员工是否了解作业内容、风险 及应急避险措施。
消防设施是否配备齐全，并定期检查、维护， 保留相关记录。
现场是否配备专职电工，配电箱的设置、箱 内配置、用电设备使用、过路电线电缆防护 是否符合施工现场临电规范要求，电工巡检 记录是否认真填写。
人员资质、危险因素辨识及控制措施、机具
设备台账、作业许可、HSE 通知信函、安全
交底记录、HSE 检查和会议记录等。
每缺少一项扣 0.5 分。
是否制定本单位年度 HSE 培训计划；培训课
无年度 HSE 培训计划扣 2 分；无培训课件扣 2 分；
3
HSE 培 件完善，其内容应涵盖工程项目基础安全知 训教育 识、规章制度，具有一定的针对性。
未配备应急管理物资扣 2 分；未建立应急物资台 账扣 1 分；未配备应急药箱、药品扣 2 分。
是否制定年度应急演练计划并组织员工开展 演练活动，有记录保留。
未制定年度应急演练计划扣 2 分；按照演练计划 时间未组织开展扣 2 分；演练开展无相关记录信 息扣 1 分。
现场是否张贴、悬挂了 HSE 宣传横幅、HSE 宣传挂图、HSE 警示标识牌，并指定专人负
标识管理的要求。
未及时更换扣 0.5 分。
关键要害部位/重要施工环节设置 HSE 警示
关键要害部位/重要施工环节缺少相关安全标识
标牌，满足安全管理要求。
HSE 表格大全
目录HSE 文件清单 (4)HSE文件发放审批单 (5)HSE文件发放记录 (6)HSE文件接收记录 (7)HSE文件修改单 (8)HSE文件借阅登记表 (9)HSE文件销毁清单 (10)HSE记录清单 (11)HSE记录查阅登记表 (12)记录销毁清单 (13)培训需求分析表 (14)HSE培训计划 (15)HSE培训记录 (16)HSE培训资格证书记录 (17)HSE培训台帐 (18)安全教育及培训记录 (19)安全会议和信息台帐 (20)安全检查表分析（SCL）记录 (21)工作危害分析(JHA)记录 (22)预先危害分析(PHA)记录 (23)失效模式与影响分析(FMEA)记录 (24)重大及不可容许风险和控制措施清单 (25)HSE目标、指标和管理方案规划表 (26)环境因素检查表 (27)环境因素识别评价表 (28)重大影响环境因素及控制措施清单 (29)隐患整改通知书 (30)隐患整改反馈单 (31)HSE法律法规、标准及其他要求清单 (32)HSE法律法规、标准及其他要求符合性评审记录 (33)承包商HSE管理机制检查清单 (1)承包商HSE资格预审记录 (3)合格承包商名录 (4)承包商施工现场检查记录......................................................................................................... 错误！未定义书签。
供应商HSE资格预审记录......................................................................................................... 错误！未定义书签。
采购物资HSE风险评价表 .................................................................................................... 错误！未定义书签。
中石化绩效考核
中石化绩效考核篇一：中石化绩效管理摘自1HSE绩效管理的基本要求1.1规范各直属企业、控股企业、合资企业（以下简称企业）的HSE 绩效指标。
1.2规范集团公司对各企业的绩效考核管理。
1.3HSE绩效考核坚持“公平、公正、公开”的原则，坚(:中石化绩效考核)持“定性与定量相结合”的原则。
2职责2.1安全环保局2.1.1安全环保局负责设定集团公司HSE绩效指标参数;2.1.2制定企业年度HSE绩效考核指标;2.1.3每半年、每年度统计分析各企业HSE绩效数据，组织年度考评。
2.2企业安全环保主管部门2.2.1企业安全环保主管部门建立事故报告和记录制度，建立事故台帐，按照本规定记录和统计本企业HSE绩效；2.2.2对二级单位或基层单位进行绩效考核管理；2.2.3每半年、每年度按照本规定附件3要求上报HSE绩效数据；2.3直属企业二级单位或基层单位按本规定附件2要求上报直属企业安全环保主管部门事故快报单，并按各直属企业要求进行事故调查。
3HSE绩效管理的具体要求集团公司安全环保局设定直属企业HSE绩效指标、制定与下发HSE 考核指标、统计企业HSE绩效数据、进行HSE绩效评估与考核。
管理流程如图1。
3.1企业的HSE绩效指标统计与上报各直属企业应记录HSE绩效，统计企业HSE绩效指标。
HSE绩效指标分为安全绩效指标和环境绩效指标，职业健康绩效指标纳入安全绩效指标。
3.1.1安全绩效指标安全绩效指标分为人身伤害或疾病指标、火灾或爆炸指标。
3.1.1.1人身伤害或疾病指标人身伤害或疾病按照严重性分为死亡、职业病、损失工作日、工作受限、医疗处理和急救。
指标主要包括：—死亡人数—新增职业病人数—损失工作日事故数—损失工作日事故率—可记录事件数—可记录事件率定义和术语见附件1。
3.1.1.2火灾或爆炸指标火灾或爆炸按照严重性分为4级:1级：使用消防车灭火，或直接经济损失大于或等于1000万元的火灾或爆炸；2级：使用消防车灭火，或直接经济损失100～1000万元的火灾或爆炸；3级：使用消防车灭火，或直接经济损失10～100万元的火灾或爆炸；4级：使用灭火器扑救的着火，或直接经济损失10万元以下的火灾或爆炸。
HSE绩效考核表
HSE绩效考核表HSE绩效考核表考核单位：考核时间：考核人员：序号项目检查标准或要求分值得分备注资料管一理（15分）通用要二求（19分）吊装作三业（10分）建立HSE组织机构，职责明确2质量员、安全员、焊工、防腐工、起重工、操作手等特种作业人员资质证2件有效。
制定了风险消减措施1每天进行一次风险识别，每日进行了班前安全讲话，每周对人员了进行培2训，有培训计划、培训记录；编制了应急预案，有培训，有演练。
1有各工种安全技术操作规程。
1建立了特殊工种台账、设备台账、车辆台账、消防器材台账。
与员工签订了安全生产协议2按时召开安全会议，定期开展安全经1验分享。
按要求及时办理、关闭作业许可，按1时报送各类报表。
有书面安全技术交底，交底履行了签2字手续。
施工机组有专职 HSE监督员，小机组3施工有专职或兼职 HSE监督员。
按规定正确穿戴劳动防护用品（工作3服、工作鞋、安全帽、护目镜）现场配备应急药箱和必要的药品3施工现场配备合格有效地灭火器3现场应设置警示带，并有醒目的警示3标识、标牌现场应设置警示带，并有醒目的警示2标识、标牌服从安全部门的管理，及时整改安全2事故隐患吊具、卡具、索具无破损，安全可靠。
2吊钩有止脱挡板，并性能完好吊车支撑牢固稳定可靠，严禁在架空1线附近进行吊装作业吊装作业须有专人指挥1严禁超过额定载荷吊装，起吊物须捆2绑牢固，严禁歪拉斜挂，起吊现场光线暗淡视线不清禁止起吊，严禁起吊易燃易爆危险品，起吊物棱角与吊索之间须加衬垫吊臂旋转半径内、起重臂下、吊物移2动范围内严禁站人或通过，起吊物上严禁站人或有浮动物。
吊物须使用牵引绳，牵引绳长度应符2合要求。
严禁手扶吊物就位。
设备上应配备合格有效地灭火器。
设备内整洁有序，无易燃物品，严禁堆1放杂物设备间距应大于 1.2m，特殊情况小于 1.2m 时，应设置警示标识，严禁2设备管人员穿行设备移动前应鸣笛警示。
设备搬迁、四理（ 102经过架空障碍物时须有专人指挥分）严禁设备载人行驶2设备坡地停放时要设置防滑掩木。
承包商HSE业绩考评表
31
高风险作业变更未重新办理作业许可，每项扣 10 分
未签扣 10 分，未履行扣 2 分/项
定期召开作业现场 HSE 例会、班前交接会、组织 HSE 7
检查，发现不符合每次扣 1 分
现场作业人员与施工计划书或施工方案中的管理人员、
8 施工管理 技术人员、特种作业人员和关键岗位人员一致，人证相
（30 分） 符，发现不符合且无变更手续每人次扣 10 分
严格执行相关行业和企业标准，严格按设计、方案施工， 9
作业现场是否发布执行了生产安全管理规定、事故隐患
排查治理制度、违章行为管理制度、安全生产操作规程、
制度规程
2
环境保护责任制度、职业健康管理制度、HSE 教育培训
（10 分）
制度、涉及危险物品或重大危险源的专项 HSE 管理制
度，缺一项扣 2 分
项目负责人、安全管理人员取得建设单位 HSE 培训考 3
考评单位：
2022 年承包商 HSE 业绩考评表
考评时间：
承包商企业： 准入类别：□工程建设
工程项目： □工程技术 设备维修
□网络信息
□安全环保
一、否决项
序号 评价类别
单项评价指标
被政府有关安全监管部门认定纳入
1
“黑名单”的，火或年度内受到停产
及以上处理处罚达到 2 次及以上的
发生一般 A 级及以上生产安全事故，
个以上，扣 10 分；存在重大隐患或不满足安全生产条
件的扣 10 分/次。（本项累计扣分不超过 20 分）
组织整改安全环保隐患，制止施工作业中的“三违”行
国家经理HSSE主要个人绩效指标考核表(中英文版)
10-15
能按照国际部规定按时上报，分析，处理，提交报告完整；
(Have complied with HQ HSE procedures for timely incident reporting, analysis, control and submittal of completedreport);
0
会议未曾召开;
(No quarterly meeting is held);
2
总经理访问作业队
Country Manager Visit field crew
总分20分(Total20 points)
10-20
每3个月到野外作业队进行一次HSSE Visit；完成HSSE访问输出报告;
(Visit one crew every quarter, and completedthe HSSE visit questionnaire);
附件1：
国家（项目组）经理HSSE主要个人绩效指标考核表
Country Manager’s HSSE Key Personnel Indicators
AssessmentForm
项目经理部/组：(Country):评估时间：(AssessmentDate):
评估指标
Performance AssessmentIndicators
0
季度Near Miss上报为“零”者;
(Zero reporting of near miss within the quarter);
6
隐患识别
与整改( hazardrecognitionand
Remedial measures
HSE管理绩效考核
HSE管理绩效考核HSE 管理绩效考核, 也称H SE 管理成绩或成果测评[ 4] , 是石油企业为了实现安全生产, 运用健康、安全与环境管理体系( Q/ SY1002. 1-2007) [ 2] ( 以下简称HSE 管理体系) 标准和指标, 对承担生产经营过程及结果的各级人员进行的考核。
HSE 管理绩效考核讲求大安全的管理理念, 实行直线考核, 落实属地责任, 它是落实HSE 管理的一个重要环节和保障。
HSE 管理绩效考核的方法主要是通过分析HSE 管理体系关键要素, 结合模糊数学综合评判的理论和量化评估的思想, 建立模糊数学量化评估模型, 引入定量化的手段, 来反映企业实施H SE 管理体系的绩效情况。
该评估方法可对HSE 管理体系的运行状态进行客观全面的评价, 以为企业管理指明方向。
具体地说, HSE 管理绩效考核是企业为了实现安全生产, 运用HSE 管理体系标准和指标, 对承担生产经营过程及结果的各级人员, 进行过程指标性和结果性指标考核, 减少以致杜绝安全事故。
2. 3 大安全理念安全不仅是施工过程控制[ 5] , 安全源于思想文化、源于企业发展战略、源于工程设计、源于为工程施工提供的一切资源与服务, 甚至还包括工作8 小时外的员工生活安全及其家人安全等。
2. 4 直线责任直线责任是指在落实企业各级一把手责任的基础上, 强调一级抓一级, 层层抓落实。
落实各项工作的HSE 责任, 即谁负责工作组织、谁负责安全, 谁负责过程管理、谁负责安全, 谁负责施工操作、谁负责安全。
2. 5 属地管理属地管理是指企业每一位领导对分管的领域、业务系统的HSE 管理负责[ 1] ; 每一名员工对工作岗位区域内的HSE 管理负责, 包括对区域内设备使用安全、作业活动安全及承包商人员安全等。
谁的领域谁负责, 谁的区域谁负责, 谁的岗位谁负责。
在做任何工作之前, 首先进行危害辨识和风险评估, 在安全的前提下开展工作。
HSE月度考核绩效表
考核标准
30 15 20 10 5 20 30 15 20 10 5 20 30 15 20 10 5 20 30 15 20 10 5 20
得分
PRD
L齐
HSE绩效考核表 考核细则
作业时是否佩戴PPE(包括安全带，半面具，安全帽等） 是否按时检查所属区域的消防应急设备 当月的findings完成率是否达到50%，三个月是否全部完成 是否汇报了HI和NMI事故（多汇报加5分） 是否参加HSE委员会会议（包括主管和员工代表） 作业时是否佩戴PPE(包括安全带，半面具，安全帽等） 现场的内务是否整齐 是否按时检查所属区域的消防应急设备 当月的findings完成率是否达到50%，三个月是否全部完成 是否汇报了HI和NMI事故（多汇报加5分） 是否参加HSE委员会会议（包括主管和员工代表） 作业时是否佩戴PPE(包括安全带，半面具，安全帽等） 现场的内务是否整齐 是否按时检查所属区域的消防应急设备 当月的findings完成率是否达到50%，三个月是否全部完成 是否汇报了HI和NMI事故（多汇报加5分） 是否参加HSE委员会会议（包括主管和员工代表） 作业时是否佩戴PPE(包括安全带，半面具，安全帽等） 现场的内务是否整齐 是否按时检查所属区域的消防应急设备 当月的findings完成率是否达到50%，三个月是否全部完成 是否汇报了HI和NMI事故（多汇报加5分） 是否参加HSE委员会会议（包括主管和员工代表）
部门考核细则考核标准得分prd30现场的内务是否整齐15是否按时检查所属区域的消防应急设备201020log30现场的内务是否整齐15是否按时检查所属区域的消防应急设备201020lab30现场的内务是否整齐15是否按时检查所属区域的消防应急设备201020mtn30现场的内务是否整齐15是否按时检查所属区域的消防应急设备2010hse绩效考核表作业时是否佩戴ppe包括安全带半面具安全帽等当月的fndings完成率是否达到50三个月是否全部完成是否汇报了hi和nmi事故多汇报加5分是否参加hse委员会会议包括主管和员工代表作业时是否佩戴ppe包括安全带半面具安全帽等当月的fndings完成率是否达到50三个月是否全部完成是否汇报了hi和nmi事故多汇报加5分是否参加hse委员会会议包括主管和员工代表作业时是否佩戴ppe包括安全带半面具安全帽等当月的fndings完成率是否达到50三个月是否全部完成是否汇报了hi和nmi事故多汇报加5分是否参加hse委员会会议包括主管和员工代表作业时是否佩戴ppe包括安全带半面具安全帽等当月的fndings完成率是否达到50三个月是否全部完成是否汇报了hi和nmi事故多汇报加5分mtn20是否参加hse委员会会议包括主管和员工代表
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
轮胎、转向、制动、灯光、喇叭、后 视镜、雨刷器等安全附件齐全，性能 可靠，无漏油现象。禁止车辆带病上 路。
1
车上配有备胎、灭火器，并保持完好
厂
严禁私自出车，不得将车辆擅自借给 他人驾驶，不得搭乘与工作无关的人 员上车。保持车内清洁，无易燃易爆 等危险品
2
运输设备、货物绑扎牢固，运输的设 备处于制动状态，并米取防移动措施
1
管垛应设置醒目的警示标识
1
八
布管管时应自上而下从管垛上取管，严 禁从下层抽吊
1
须使用牵引绳控制管子摆动，严禁手 扶管口，严禁用人做配重
1
作业带内地上地下的建构筑物（电 线、电缆、管道、光缆等）应有醒目 标识，并米取相应安全保护措施
1
手持电动工具应配备漏电保护装置； 现场应使用工业插头插座，严禁将线 头直接插入插座；电缆线要绝缘良 好；电源插座应有防潮湿措施。焊接 设备应有良好的接零接地装置；焊接 电缆二次线绝缘良好
2
取暖时，符合防火、防中毒、防触电 的安全要求
2
宿舍内床铺、卧具、洁具、衣物等摆 放整齐，地面保持干净
1
炊事员有健康证，定期体检，个人卫 生清洁
1
厨房、餐厅、炊具、餐具内清洁卫生， 有防蚊、蝇、鼠等措施，疋期消毒， 生熟食品、用具分开，购买食品在保 质期内
1
厨房气罐设置气带卡子，气带无老化
厂
办公场所整洁、用电安全。人员离开 办公室、宿舍时，关闭电源、门窗。
HSE
考核单位：
序号
项目
检杳标准或要求
分值
得分
备注
一一一
资料管
理（15
分）
建立HSE组织机构，职责明确
2
质量员、安全员、焊工、防腐工、起 重工、操作手等特种作业人员资质证 件有效。
2
制定了风险消减措施
1
每天进行一次风险识别，每日进行了 班前安全讲话，每周对人员了进行培 训，有培训计划、培训记录；
2
编制了应急预案，有培训，有演练。
2
吊车支撑牢固稳定可靠，严禁在架空 线附近进行吊装作业
1
吊装作业须有专人指挥
1
严禁超过额定载荷吊装，起吊物须捆
2
绑牢固，严禁歪拉斜挂，起吊现场光 线暗淡视线不清禁止起吊，严禁起吊 易燃易爆危险品，起吊物棱角与吊索 之间须加衬垫
吊臂旋转半径内、起重臂下、吊物移 动范围内严禁站人或通过，起吊物上 严禁站人或有浮动物。
3
按规定正确穿戴劳动防护用品（工作 服、工作鞋、安全帽、护目镜）
3
现场配备应急药箱和必要的药品
3「
施工现场配备合格有效地火火器
3
现场应设置警示带，并有醒目的警示 标识、标牌
3
现场应设置警示带，并有醒目的警示 标识、标牌
2
服从安全部门的管理，及时整改安全 事故隐患
2
-三
吊装作
业（10
分）
吊具、卡具、索具无破损，安全可靠。 吊钩有止脱挡板，并性能完好
2
使用砂轮机清理管口或焊道打磨时，
1
应带防护面罩，严禁砂轮切线方向有 人；严禁使用受潮、破损的砂轮片。
液化气罐应使用合格的减压阀；严禁 对液化气罐加热。
1
液化气、氧气、乙炔瓶软管接头应使 用卡子牢固连接；软管中间严禁有接 头；严禁软管粘有油污；皮管无老化 和开裂现象
1
氧气瓶口和氧气表不准接触油脂， 不准戴有油污的手套安装氧气表或 开关瓶阀，乙炔要设置回火阀。
1
垃圾集中收集，及时清运到指定地点
1
七
管材堆
放（4分）
堆管场场地应平整，管垛底层外侧应 用楔子或其他填塞物掩实，防止滚管
1
管材应按不同直径、类别分别堆放， 垛与垛之间应留出通道，主要通道的 宽度应不小于5m
1
管垛高度，直径529m（含）以下应 不超过4层，直径529mm-1016 mm
（含）应不超过3层，1016mm以上 应不超过2层
1
氧气、乙炔瓶无混放现象；气瓶存放 使用时，有防雨、防晒、防潮、防火 措施；气瓶存储、使用时应立放；氧 气、乙炔瓶间距不小于5m,距明火 距离不小于10m
1
管墩支撑牢固，有防滚管措施。
1
送丝机应悬挂牢固，不得用焊条、铁 丝等随意悬挂
1
严禁人员在设备和管子下面及钢管 里面休息
2
沟下作业必须按要求放坡，并设置防 塌方棚
2
严禁设备载人行驶
2
设备坡地停放时要设置防滑掩木。修 理设备须停放至平坦地段，并挂警示 标志、有专人看管。
2
设备无漏油现象，在维修时应米取接 油措施，防止污染土壤
1
五
交通管
理（11
分）
驾驶员持证上岗。无酒后驾车，赤脚 或穿拖鞋驾车，疲劳驾车、超载超速 行驶、未系安全带、接打手机等违章 行为。
2
按规定对车辆进行检查、维修和保 养，并做好记录
2
吊物须使用牵引绳，牵引绳长度应符 合要求。严禁手扶吊物就位。
2
四
设备管
理（10
分）
设备上应配备合格有效地灭火器。设 备内整洁有序，无易燃物品，严禁堆 放杂物
1
设备间距应大于1.2m，特殊情况小 于1.2m时，应设置警示标识，严禁 人员穿行
2
设备移动前应鸣笛警示。设备搬迁、 经过架空障碍物时须有专人指扌车
2
严禁客货混装、易燃易爆物品等混装
2
六
营地
（15分）
安全通道畅通，各种安全警示标志完 好，营地管理规章制度齐全。有紧急 疏散图、疏散指示标识，紧急集合点
2
消防器材配备齐全、完好
2
氧气、乙炔、液化气等易燃易爆物品 分区、分类存放
1
电力设施完好，漏电保护措施及避雷 装置完好，裸露电缆保护措施完好， 严禁私拉乱接临时用电线路
厂
有各工种安全技术操作规程。
1
建立了特殊工种台账、设备台账、车 辆台账、消防器材台账。
与员工签订了安全生产协议
2
按时召开安全会议，定期开展安全经 验分享。
1
按要求及时办理、关闭作业许可，按 时报送各类报表。
1
有书面安全技术交底，交底履行了签 子手续。
2
二二二
通用要
求（19
分）
施工机组有专职HSE监督员，小机组 施工有专职或兼职HSE监督员。
2
弃土与沟边保持1m以上的安全距 离，堆积高度不得超过1.5m
2
沟上有专人监护；沟下设有逃生梯或 紧急撤离线路
2