员工思想动态分析报告制度
员工思想动态分析报告
员工思想动态分析报告
作为管理人员，了解员工的思想动态是极其重要的，这可以帮助我们更好地管理员工、理解员工，提高员工的工作效率和工作满意度。员工思想动态分析报告就是一种将员工的思想和动态整合起来报告给管理人员的文档。本篇文章将从以下几个方面来详细的介绍员工思想动态分析报告。
一、员工思想动态分析报告的意义
员工思想动态分析报告不仅是一份报告，更是管理人员对员工思想的关注和重视。通过这份报告，管理人员可以更好地了解员工的思想动态，找出员工在工作中遇到的问题和困难，及时给予建议和帮助，提高员工的工作效率和工作满意度。
同时，员工思想动态分析报告还可以帮助管理人员和部门领导更好的了解员工的思想和动态，调整和优化工作环境和氛围，提高整个部门的凝聚力和团队协作能力，进而提高整个企业的绩效和效益。
二、员工思想动态分析报告的内容
员工思想动态分析报告的内容很丰富，包括但不限于以下几个方面：
1.员工工作总体评价：对员工的工作进行总体评价，从工作的表现、态度、效率等方面进行评价。
2.员工工作目标：记录员工的工作目标和完成情况，帮助管理人员了解员工的工作重心和工作状态。
3.员工在工作中遇到的问题和困难：记录员工在工作中遇到的问题和困难，帮助管理人员及时给予帮助和指导，减少员工的负担，提升员工的工作效率。
4.员工对工作的反馈：记录员工对工作的反馈，包括对领导的反馈、对同事的反馈、对企业的反馈等，帮助企业更好地了解员工的思想动态，优化公司的管理模式和工作环境。
5.员工的学习和进修情况：记录员工的学习和进修情况，帮助企业更好地了解员工的成长和进步，为员工的晋升和发展提供帮助和支持。
员工思想动态分析报告
员工思想动态分析报告
员工思想动态分析报告
一、导言
员工思想动态是指员工在工作和生活中的思想、心理和情绪变化的表现。员工思想动态对组织的发展和员工的工作表现具有重要的影响。因此，通过分析员工的思想动态，可以更好地指导组织管理和员工激励。
二、员工思想动态分析
1. 满足感：员工的满足感是影响其思想动态的重要因素。对于那些工作环境好、待遇优厚的员工来说，他们往往对工作和组织有高度的满意度，思想积极向上。相反，那些工作条件恶劣、待遇低下的员工可能会产生不满和消极情绪。
2. 动机水平：员工的动机水平与其思想动态密切相关。有高度动机的员工通常会表现出积极主动的工作态度和精力充沛的工作状态。而在工作动机不足的情况下，员工可能会产生厌倦、不思进取的思想动态。
3. 压力情绪：员工思想动态还受到外界环境和内部压力的影响。工作压力过大、工作量过多的员工可能会产生焦虑、疲劳等负面情绪，从而影响其思想动态和工作表现。
4. 思维习惯：员工的思维习惯也会影响其思想动态。对于那些思维活跃、善于创新的员工来说，他们通常会更加乐观积极，思想动态更加积极向上。而那些固步自封、思维僵化的员工则
可能会产生消极、抵触的思想动态。
5. 个人生活状态：员工在生活中的事件和经历也会对其思想动态产生影响。例如，如果员工处于家庭不和谐、个人感情问题等负面生活状态下，很可能会影响到其工作的积极性和思想动态。
三、对员工思想动态的管理建议
1. 提供良好的工作环境和待遇，增加员工的满足感，从而促进其思想动态的积极向上。
2. 激发员工的工作动机，如给予适当的激励措施、提供发展机会等，从而提高员工的思想动态水平。
2020年员工思想动态分析制度3篇汇总
思想动态是指一个人在一段时间内内心的想法以及思想的发展与成熟。身处不同职位的人的思想动态不同，具体的思想动态应在确认自己的职位身份后相对应于本职业及发展目标而如实写出的思想动态。精心为大家整理了员工思想动态分析制度，希望对你有帮助。
员工思想动态分析制度1
为了切实增强思想政治工作的前瞻性、针对性和实效性，及时了解公司各部门员工的思想动态，有效掌握舆情信息，为党委经理室科学决策提供依据，促进公司健康、稳定、和谐发展。现就员工思想动态的收集、分析和书面上报工作提出如下要求
一、报告的主要内容
1、经营管理一线员工普遍关心的焦点、热点、难点问题;
2、员工提出的本部门解决有困难，需要公司协助解决的问题;
3、基层班组/员工对最近公司实施的新制度/要求等的落实或反馈情况;
4、员工生活上、工作上、个人发展上对公司提出的建议或要求;
5、其他员工关心关注、影响员工队伍稳定的倾向性、苗头性问题。
二、报告程序
工会是公司员工思想动态管理工作的主管部门。
(一)部门工会每月5日前(节假日顺延)汇总并向公司工会上报上月员工思想动态。
(二)公司工会负责对部门工会上报的员工思想动态报告材料进行收集整理，分类汇总后于8日前上报公司党委经理室。
三、有关工作要求
(一)工会要切实加强对本项工作的领导、组织、实施，提高对员工思想动态管理工作重要性的认识，高度重视员工队伍稳定工作，确保本项工作落到实处，切实加强“创新驱动、转型发展”思想保证，进一步营造“风清气正、政通人和、健康发展”的良好氛围。
(二)严格按照报告原则和程序，部门工会要深入基层、深入班组、深入一线，深入细致地展开调查研究，广泛听取员工反映的问题和要求，确保工作质量。
职工思想动态分析报告制度
职工思想动态分析报告制度
篇一：干部职工思想动态分析制度
干部职工思想动态分析制度
为及时掌握干部职工思想情况，有针对性地做好思想政治工作，使社区干部职工以良好精神面貌完成各项工作，特制定本制度。
一、干部职工思想动态分析由各单位（党小组）、各党支部、综合处负责，定期进行。
二、各党小组通过日常工作、党小组生活会、个别谈心以及听取同志们反映等多种形式，及时了解和掌握本单位干部职工的思想动态，每季度分析一次，由党小组长书面或口头报党支部。
三、每季度第一个月的5日以前各支部将上一季度各党小组的思想分析情况进行一次综合分析，并形成书面材料报综合处，特殊情况随时报告。
四、综合处每季度第一个月上旬，召开一次思想分析会，并综合各党支部的分析情况，写出干部职工思想分析情况报告，上报局党委，特殊情况要随时报告。
五、思想动态分析报告应符合以下要求
（一）要有定性、定量分析。分清是政治觉悟、思想认识、道德意识还是精神负担、思想情绪等问题；分清是多数
人、少数人还是个别人的问题，以及问题的轻重程度等。
（二）要有原因分析。从主观和客观两个方面对存在的问题进行原因分析。分清是社会因素、工作因素、家庭因素还是个人的因素。
（三）要提出建议和对策。各支部和综合处要有针对性的提出解决办法、措施和建议并分工专人负责抓落实。
花卉东路社区居委会 20XX年1月10日
篇二：职工思想动态分析上报制度
职工思想动态分析上报制度
为加强和改进**公司系统思想政治工作，增强思想政治工作的前瞻性、针对性和实效性，确保稳定和谐的良好局面，根据**公司系统实际情况，特制定本制度。
职工思想动态分析报告制度
帮助员工更好地规划工作，提高工作 质量和效率。
激发员工的积极性和创造力，提高工 作绩效。
促进企业健康发展
有利于增强企业的凝聚力和向心力， 提高企业的综合竞争力。
有利于及时发现和解决企业面临的问 题和挑战，预防潜在风险。
有利于提高企业的社会形象和声誉， 吸引更多优秀人才加入企业。
06
制度应用与建议
职工思想动态分析报告制度
2023-10-29
目 录
• 制度概述 • 制度要点 • 分析方法 • 实施步骤 • 制度优势与价值 • 制度应用与建议
01
制度概述
背景与目的
背景
随着企业规模的扩大和业务范围的扩展，职工人数不断增加，思想动态也日益复杂，这给企业管理带 来了新的挑战。为了更好地了解职工的思想状况，及时发现和解决问题，提高职工的满意度和忠诚度 ，企业制定了职工思想动态分析报告制度。
目的
该制度的目的是通过对职工思想动态的全面分析，为企业提供有价值的信息和建议，帮助企业及时掌 握职工的思想状况，优化管理措施，提高职工的工作积极性和创造力，促进企业的可持续发展。
定义与范围
定义
职工思想动态分析报告制度是指通过收集、整理和分析职工的意见、建议和思想状况等信息，为企业提供决策 参考和改进建议的一种制度。
04
实施步骤
制定方案
确定分析目标
人员思想动态管理制度
一、目的
为了加强公司员工的思想政治工作，及时了解和掌握员工的思想动态，提高员工的思想政治素质，促进公司和谐稳定发展，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、管理职责
1. 公司人力资源部负责制定和实施人员思想动态管理制度，定期对员工思想动态进行统计分析。
2. 各部门负责人负责对本部门员工的思想动态进行日常了解和掌握，及时向人力资源部报告。
3. 员工个人应主动参与思想动态调查，如实反映自己的思想状况。
四、管理制度
1. 定期开展思想动态调查
（1）人力资源部每季度组织一次员工思想动态调查，各部门负责人协助实施。
（2）调查内容包括员工对公司的满意度、工作压力、生活状况、价值观等方面。
2. 建立思想动态信息反馈机制
（1）员工可以通过座谈会、意见箱、热线电话等形式，向人力资源部反馈自己的思想动态。
（2）人力资源部对收集到的信息进行整理、分析，及时向公司领导汇报。
3. 加强思想政治教育培训
（1）公司定期组织员工参加思想政治教育培训，提高员工的思想政治素质。
（2）各部门负责人要关注员工的思想动态，及时了解员工的思想困惑，有针对性地开展思想政治教育。
4. 强化员工关爱
（1）公司关注员工的生活状况，关心员工的身心健康，及时解决员工在工作和生活中遇到的问题。
（2）各部门负责人要关心员工的成长，为员工提供良好的工作环境和成长平台。
五、监督与考核
1. 人力资源部对各部门的思想动态管理工作进行定期检查，对发现的问题及时进行整改。
2. 公司对各部门的思想动态管理工作进行考核，考核结果纳入部门绩效考核。
干部职工思想动态分析制度
干部职工思想动态分析制度
在新常态下，面对新形势、新任务，为及时掌握干部职工思想情况，有针对性地做好思想政治工作，杜绝各类事件发生，使干部员工以良好精神面貌完成各项工作，特制定本制度。
一、干部职工思想动态分析由各党支部及班子成员、党小组长参加。
二、各党小组通过日常工作、党小组生活会、个别谈心以及听取职工们反映等多种形式，及时了解和掌握每个干部职工的思想动态。
三、对干部员工的思想每个月底召开一次思想分析会，要有定性、定量分析。分清是政治觉悟、思想认识、道德意识还是精神负担、思想情绪等问题；分清是多数人、少数人还是个别人的问题，以及问题的轻重程度等。
四、要有原因分析。从主观和客观两个方面对存在的问题进行原因分析。分清是社会因素、工作因素、家庭因素还是个人的因素。
五、要提出建议和对策。研究制定要有针对性的提出解决办法，并专人负责抓落实。责任人：郁有忠
机电制修中心
干部职工思想动态分析制度
风险评估
对识别出的风险进行评估，判断其 可能产生的影响和危害程度。
风险应对
针对评估结果，采取相应的措施进 行干预和化解，防止风险扩大和升 级。
03 思想动态信息收 集与整理
信息收集渠道
定期调研
通过问卷调查、面对面访谈等方式，定期了 解干部职工的思想动态。
社交媒体
关注干部职工在社交媒体上的言论和互动， 了解其思想状况。
日常观察
观察干部职工的言行举止、工作表现等，从 中获取相关信息。
员工反馈
鼓励干部职工通过匿名方式提出意见和建议 ，了解他们的真实想法。
信息整理方法
01
02
03
归类整理
将收集到的信息按照主题 、类别等进行分类整理， 便于后续分析。
数据分析
对收集到的数据进行统计 分析，挖掘其中的规律和 趋势。
案例分析
干部职工思想动态分析制度
2023-11-10
目 录
• 制度概述 • 建立思想动态分析机制 • 思想动态信息收集与整理 • 思想动态分析方法与工具 • 思想动态研究成果运用 • 思想动态分析制度的评估与完善
01 制度概述
目的和意义
掌握干部职工思想动态
了解干部职工的思想状况、关注点和需求，有助于针对性地开展 工作，提高干部职工的积极性和工作效果。
定期反馈
在每次调查后，及时将结果反馈给相关部门和领导，以便针对问题进行改进。
员工思想动态分析报告
员工思想动态分析报告
一、引言
员工思想动态是指员工在工作和生活中所表现出的思想、情感、态度和行为的变化和发展趋势。员工思想动态的分析对于企业的管
理和发展具有重要的意义。本报告旨在对员工思想动态进行深入分析，为企业管理提供参考和指导。
二、员工思想动态的影响因素
1. 工作环境
员工所处的工作环境对其思想动态有着重要的影响。良好的工
作环境可以激发员工的积极性和创造性，促进其思想的积极向上。
而恶劣的工作环境则会导致员工的消极情绪和思想动态的不稳定。
2. 领导风格
领导的风格和方式对员工的思想动态也有着直接的影响。激励
型的领导可以激发员工的积极性和创造力，而专制型的领导则会导
致员工的压抑和消极情绪。
3. 薪酬福利
薪酬福利是员工对企业的一种认可和回报。合理的薪酬福利可
以激励员工的工作积极性，提高其思想动态的积极性。
4. 个人成长
员工的个人成长也会对其思想动态产生影响。对于有一定职业
规划和发展目标的员工来说，企业提供的发展机会和培训将会对其
思想动态产生积极影响。
三、员工思想动态的表现
1. 积极向上
积极向上的员工思想动态表现为对工作和生活充满热情和活力，对企业的发展充满信心和期待。这类员工通常具有较高的工作效率
和创造力，对企业的发展具有重要的推动作用。
2. 消极抱怨
消极抱怨的员工思想动态表现为对工作和生活充满抱怨和不满
情绪，对企业的发展持怀疑和否定态度。这类员工通常工作效率低下，对企业的发展产生消极影响。
3. 中立观望
中立观望的员工思想动态表现为对工作和生活持中立态度，对
企业的发展持观望和等待态度。这类员工通常缺乏对工作的热情和
员工思想动态分析制度
员工思想动态分析制度
员工思想动态分析制度
第一章总则
第一条为及时了解和掌握员工思想动态，提高企业思想工作的针对性和实效性，维护企业和队伍稳定，建设和谐企业，特制定本制度。
第二章建立和完善员工思想动态分析制度
第二条建立和完善员工思想动态分析制度。
（一）建立常态化的员工思想动态分析制度。各单位对本单位员工的思想状况，对倾向性的思想问题要进行经常性地分析。各级领导班子成员、工会要经常与员工交流思想，开展谈心活动，及时了解掌握员工思想状况。
（二）建立定期员工思想动态分析制度。集团公司和各单位、各层级一把手负有对员工思想状况进行管理的责任。须每月对员工进行一次员工思想状况分析，针对存在的问题研究提出改进措施，形成员工思想动态分析报告。
第三章员工思想动态分析的主要内容
第三条员工思想动态分析的主要内容有：
（一）本月员工思想的基本状况如何，是否稳定，不稳定的因素有哪些?
（二）当前员工关注的热点问题，反映最强烈的问题，这些问题是怎么处理的？
员工思想动态分析报告
员工思想动态分析报告
当今，从事管理工作的人们正在努力创造高效的劳动力管理模式，以更好地挖掘和发掘员工的价值。然而，要有效地管理员工，就必须了解员工的思想动态变化。为此，《员工思想动态分析报告》应运而生，它可以有效地促进管理者和企业的智能运作，显著提高工作效率。
《员工思想动态分析报告》针对雇员思想动态进行分析，以便及时发现思想变化，并根据思想变化采取合适的应对措施。该报告可以有效地帮助企业和管理者了解员工的思想动向，以更有效地管理员工，并有针对性地提高工作效率。
《员工思想动态分析报告》将聚焦于员工的价值观、感情调节能力、价值观、生活方式以及处事风格等五个方面，并以报表、图表和文字的形式展示分析结果。
首先，在价值观方面，该报告将及时发现并保持员工的价值观，如公平和公正、激情和活力，以及其他价值观，进而采取合适的策略促进员工的发展。
其次，该报告还将着重分析员工的情绪调节能力，以及员工如何在正确和正确的方式与自身和他人的联系。采用有效的情绪调节技巧有助于改善企业的发展。
第三，该报告将对员工的生活方式和工作方式进行详细的分析，以了解员工的生活方式和工作方式是否和企业的文化和管理理念相符。
最后，该报告将分析员工的处事风格，包括他们如何做出决定，
如何处理矛盾，以及他们是否乐于尝试新事物等。
总之，《员工思想动态分析报告》可以帮助企业有效地识别员工的思想动向，从而更好地管理员工，提高工作效率。此外，该报告还可以为企业提供量身定制的管理建议，祝福企业走向更加繁荣昌盛的精彩未来。
员工思想动态分析报告
员工思想动态分析报告
一、引言
员工思想动态分析非常重要，因为员工的思想状况
直接影响他们的工作表现和工作满意度。在这份报告中，将对公司员工的思想动态进行分析，希望可以为公司提供改善员工工作条件和激发员工工作动力的建议。
二、调查方法和样本选择
为了获取准确的数据和信息，本次调查选取了公司
规模较大的部门作为样本。通过问卷调查和个别访谈的方式，收集了员工的意见和建议，以及他们在工作中遇到的问题和困扰。
三、员工思想动态现状分析
1. 员工的工作满意度较低
调查结果显示，员工的工作满意度普遍较低。主要
原因包括工资待遇不公平、工作强度过大、工作压力过
大等。这些问题直接影响了员工的工作动力和工作表现，需要引起公司高层的重视。
2. 员工的工作动力不足
调查结果显示，员工的工作动力普遍不足。一方面，公司对员工的培训和晋升机会有限，导致员工缺乏发展空间和动力；另一方面，公司对员工的激励机制不够完善，导致员工缺乏积极进取的动力。
3. 员工对公司文化和价值观的认同度低
调查结果显示，员工对公司的文化和价值观缺乏认
同感。员工认为公司过于注重利润而忽视了员工的福利和发展。这种低认同感不仅影响了员工的工作积极性，还可能导致员工流失率的增加。
四、解决方案
1. 改善工作条件和待遇
公司应该努力改善员工的工作条件和待遇，包括提
高工资水平、减轻工作强度、合理分配工作压力等。只
有当员工得到合理的报酬和工作条件，才能更好地发挥他们的工作能力和动力。
2. 提供员工发展机会和培训计划
公司应该加大对员工的培训和发展机会的投入。通
过提供专业技能培训、职业规划指导和晋升机会，激发员工的工作动力和发展动力。
员工思想动态研判报告内容
员工思想动态研判报告内容
1. 背景介绍
员工思想动态研判报告旨在对公司内部员工的思想动态进行全面的研判与分析，以帮助公司了解员工的心理状态、情绪变化、工作动力等。通过对员工思想动态的研判，可以及时发现问题、解决困扰，提升员工满意度和工作效率。
2. 方法和数据来源
2.1 研究方法
本次研究采用了多种研究方法，包括员工问卷调查、沟通交流、员工工作记录、离职交接等。通过数据收集、分析与对比，结合情感识别技术和心理学理论，对员工思想动态进行研判和分析。
2.2 数据来源
- 员工问卷调查：通过线上问卷的方式，收集员工对公司、领导、同事及工作环境的评价和意见。
- 沟通交流：通过与员工进行面对面的交流，了解他们的工作情况、压力来源、困惑与期望。
- 员工工作记录：对员工的工作过程进行观察和记录，了解他们在不同时段的工作状态和表现。
- 离职交接：面对离职员工，倾听他们对公司的不满和离职原因。3. 研判内容和分析结果
3.1 心理状态
根据员工问卷调查和沟通交流的结果，我们发现大部分员工的心理状态整体较为稳定和积极。但也存在一小部分员工面临压力和困惑，需要引起关注。其中，以下问题可能导致员工心理状态不佳：
- 工作压力过大：一些员工反映工作任务过多、时间紧迫，导致心理压力增大。
- 缺乏职业发展空间：一些员工对于自身的职业规划和晋升机会感到困惑和不满。
- 人际关系问题：一些员工反映与领导或同事之间存在矛盾和不和谐，对工作环境感到不满。
3.2 工作动力
通过员工问卷调查和员工工作记录的分析，我们对员工的工作动力进行了研判。
思想汇报岗位规章制度
思想汇报岗位规章制度
一、岗位职责
1.1思想汇报岗位是公司对员工思想情况进行管理和指导的重要岗位，其职责包括但不限于：
- 收集员工的思想动态，及时发现和掌握员工的思想问题；
- 对员工进行思想教育和引导，帮助员工树立正确的思想观念；
- 协助公司管理层做好思想文化建设和维护工作。
1.2思想汇报岗位需与公司其他部门密切配合，共同推动公司的发展和进步。
二、工作流程
2.1思想汇报岗位每周应提交思想汇报工作计划，并定期进行思想汇报总结，报告上级领导。
2.2思想汇报岗位应及时向公司管理层反馈员工的思想问题，协助解决思想矛盾和纠纷。
2.3思想汇报岗位需定期组织员工进行思想交流和研讨，促进团队协作和共同成长。
三、工作要求
3.1思想汇报岗位应具备较强的组织协调能力和沟通表达能力，善于倾听员工的心声，建立良好的人际关系。
3.2思想汇报岗位应熟悉公司的思想文化和价值观，时刻践行公司的核心价值观和行为准则。
3.3思想汇报岗位需不断学习和提升自身的业务能力和专业知识，提高综合素质和工作能力。
四、绩效考核
4.1思想汇报岗位的绩效考核将以员工思想情况的改善情况和工作成效为依据，考核结果将影响员工的晋升和薪酬调整。
4.2思想汇报岗位需按时完成工作任务，确保思想报告的准确性和及时性，保证工作质量和效果。
4.3思想汇报岗位需认真履行岗位职责，维护公司的思想文化和秩序，遵守公司的管理制度和规章制度。
五、违规处理
5.1若思想汇报岗位发现员工有违反公司规定的行为或有其他不良行为，应及时向公司管
理层汇报，并予以处理。
5.2若思想汇报岗位自身有违反公司规定的行为或工作失职的情况，应按公司规定接受相
职工思想动态分析制度
职工思想动态分析制度
为进一步加强职工队伍建设，全面分析广大职工的思想现状，了解广大职工的真实想法，把握广大职工的思想动态，增强职工思想道德教育的针对性和实效性，激发广大职工敬业爱岗、乐于奉献的动力，为保证企业稳定和谐健康有序发展，特制定本制度。
一、公司党委每季度召开一次职工思想动态分析例会，由党委书记主持，各党支部书记和工会、团委负责人参加。专题进行职工思想动态分析研究，有针对性的做好思想政治工作。
二、各党支部每季度进行一次职工思想动态分析，由各党支部书记主持，了解、收集职工反映较大的问题及意见，特别是热点、难点、敏感问题，在汇总分析的基础上，写出思想动态分析报告，并于每季度第一个月初报党群工作部。
三、职工思想动态分析的重点：
1、各党支部在贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党组织决策部署，履行“三大责任”、提升“三大业绩”、确保“四个安全”、落实“四个着力”过程中，有效发挥思想政治工作作用的先进经验和好的做法；
2、各部门在推动公司改革发展、促进企业和谐中出现的具有良好的社会或行业影响力的先进人物或事件；
3、职工对企业发展战略、改革重要举措、生产经营重要活动的思想反映；
4、职工所关心的热点、焦点、难点和敏感、疑虑问题；
5、党建、群团工作开展的情况；
四、党群工作部在各党支部分析基础上，结合职工思想反映，认真负责地进行汇总、筛选，及时报公司党委。
五、职工思想动态分析必须坚持实事求是的原则、切忌主观片面性，力求客观、准确地反映问题，既要分析存在问题的原因，又要提出解决问题的办法。
六、对职工反映的热点问题，各党支部能解决的，要千方百计解决，能解释的一定要解释，不能解决的要及时向有关部门反映，公司党委要针对职工思想动态分析反映出的问题，研究确定教育、疏导、防范措施，千方百计的做好职工队伍的稳定工作。
员工思想动态分析制度3篇
员工思想动态分析制度3篇员工思想动态分析制度1
为了切实增强思想政治工作的前瞻性、针对性和实效性，及时了解公司各部门员工的思想动态，有效掌握舆情信息，为党委经理室科学决策提供依据，促进公司健康、稳定、和谐发展。现就员工思想动态的收集、分析和书面上报工作提出如下要求：
一、报告的主要内容
1、经营管理一线员工普遍关心的焦点、热点、难点问题;
2、员工提出的本部门解决有困难，需要公司协助解决的问题;
3、基层班组/员工对最近公司实施的新制度/要求等的落实或反馈情况;
4、员工生活上、工作上、个人发展上对公司提出的建议或要求;
5、其他员工关心关注、影响员工队伍稳定的倾向性、苗头性问题。
二、报告程序
工会是公司员工思想动态管理工作的主管部门。
(一)部门工会每月5日前(节假日顺延)汇总并向公司工会上报上月员工思想动态。
(二)公司工会负责对部门工会上报的员工思想动态报告材料进行收集整理，分类汇总后于8日前上报公司党委经理室。
三、有关工作要求
(一)工会要切实加强对本项工作的领导、组织、实施，提高对员工思想动态管理工作重要性的认识，高度重视员工队伍稳定工作，确保本项工作落到实处，切实加强"创新驱动、转型发展"思想保证，进
一步营造"风清气正、政通人和、健康发展"的良好氛围。
(二)严格按照报告原则和程序，部门工会要深入基层、深入班组、深入一线，深入细致地展开调查研究，广泛听取员工反映的问题和要求，确保工作质量。
(三)对员工思想动态反映的各种问题、意见和建议，部门工会要进行分类整理和调查分析，按照"反映问题提出解决方案反馈意见落实跟踪"的流程进行闭环管理。即凡是由于员工不了解情况造成的误解或误会，工会要及时做好沟通解释工作;属于本部门应该解决的问题，工会要积极联系沟通，协助解决落实。对于员工提出的需要由公司解决的问题，及时跟踪落实情况，一时不能解决的，要及时向员工做好释疑解惑和宣传引导工作。
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员工思想动态分析报告制度
为了切实增强思想政治工作的前瞻性、针对性和实效性，及时了解公司各部门员工的思想动态，有效掌握舆情信息，为党委经理室科学决策提供依据，促进公司健康、稳定、和谐发展。现就员工思想动态的收集、分析和书面上报工作提出如下要求：
一、报告的主要内容
1、经营管理一线员工普遍关心的焦点、热点、难点问题；
2、员工提出的本部门解决有困难，需要公司协助解决的问题；
3、基层班组/员工对最近公司实施的新制度/要求等的落实或反馈情况；
4、员工生活上、工作上、个人发展上对公司提出的建议或要求；
5、其他员工关心关注、影响员工队伍稳定的倾向性、苗头性问题。
二、报告程序
工会是公司员工思想动态管理工作的主管部门。
（一）部门工会每月5日前（节假日顺延）汇总并向公司工会上报上月员工思想动态。
（二）公司工会负责对部门工会上报的员工思想动态报告材料进行收集整理，分类汇总后于8日前上报公司党委经理室。
三、有关工作要求
（一）工会要切实加强对本项工作的领导、组织、实施，提高对员工思想动态管理工作重要性的认识，高度重视员工队伍稳定工作，确保本项工作落到实处，切实加强“创新驱动、转型发展”思想保证，进一步营造“风
清气正、政通人和、健康发展”的良好氛围。
（二）严格按照报告原则和程序，部门工会要深入基层、深入班组、深入一线，深入细致地展开调查研究，广泛听取员工反映的问题和要求，确保工作质量。
（三）对员工思想动态反映的各种问题、意见和建议，部门工会要进行分类整理和调查分析，按照“反映问题——提出解决方案——反馈意见——落实跟踪”的流程进行闭环管理。即凡是由于员工不了解情况造成的误解或误会，工会要及时做好沟通解释工作；属于本部门应该解决的问题，工会要积极联系沟通，协助解决落实。对于员工提出的需要由公司解决的问题，及时跟踪落实情况，一时不能解决的，要及时向员工做好释疑解惑和宣传引导工作。
（四）分析上报应实事求是，主题明确，简明扼要。
（五）对于重大信息实行随时上报、急事早报制度，对于发现的可能影响公司和员工稳定的苗头、倾向性问题要提前反映上来，使公司能够及时采取措施，消除不稳定因素和隐患。
（六）本部门本月员工思想稳定、队伍稳定，没有需要汇报事项的，部门工会每月也要向公司工会进行书面说明。