物流企业实习报告
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交通与汽车工程学院
实习报告
课程名称: 物流企业实习
课程代码: 1204269
题目: 五金行业以及名门锁业实习报告
年级/专业/班
学生姓名:
学号:
开始时间: 2013 年 12 月 2 日
完成时间: 2013 年 12 月 20 日
实习地点:
实习成绩:
指导教师签名:年月日
摘要超市仓库内部布局:在进行仓储区总体布局时,应考虑超市仓库的专业化程度、规模和功能等因素,合理的仓储布局应有利于作业的顺利进行,有利于提高仓储经济效益,有利于保证安全和职工的健康。对于超市仓库的内部布局来说,单层与高层的要求有所不同,而对于货场的布局,集装箱堆场、杂货堆场与散货堆场又有不同。超市仓库内部最终要对货位进行合理布置,布置方式一般有横列式布置、纵列式布置和混合式布置三种类型。关键字:超市仓库布局设计改进方法
仓储的内部布局是仓储内部资源配置与优化组合的行为,合理的仓储内部布局与结构设计不但可以节约资源,而且还可以为较好地实现仓储功能提供支撑。仓储内部布局与结构设计不但要从建筑学的角度去思考,还要从仓储作业与功能的角度去优化。通过本项目的实施,应使学员对仓储内部布局与结构设计的原则要求有较好的了解,并能够从仓储管理的角度去优化仓储内部布局与结构。
一、仓储区平面布置超市仓库平面布置指对超市仓库的各个部分——存货区、入库检
验区、理货区、流通加工区、配送备货区、通道以及辅助作业区在规定范围内进行全面
合理的安排。超市仓库平面布置是否合理,将对仓储作业的效率、储存质量、储存成本
和超市仓库盈利目标的实现产生很大影响。(一)影响超市仓库平面布置的因素 1.
超市仓库的专业化程度超市仓库专业化程度主要与库存物品的种类有关,库存物品种
类越多,超市仓库的专业化程度越低,超市仓库平面布置的难度越大;反之难度小。因
为储存物品种类越多,各种物品的理化性质就会有所不同,所要求的储存保管保养方法
及装卸搬运方法也将有所不同,因此,在进行平面布置时,必须考虑不同的作业要求。
2.超市仓库的规模和功能
仓储的规模越大、功能越多,则需要的设施设备就越多,设施设备之间的配套衔接成为平面布置中的重要问题,增加了布置的难度,反之则简单。(二)超市仓库平面布置的要求一个超市仓库通常由生产作业区、辅助生产区和行政生活区三大部分组成。生产作业区:它是超市仓库的主体部分,是商品储运活动的场所。主要包括储货区、铁路专运线、道路、装卸台等。辅助生产区:辅助生产区是为商品储运保管工作服务的辅助车间或服务站,包括车库、变电室、油库、维修车间等。
工业工程体系中的最重要的基础技术,而方法研究是工作研究中最重要的技术之一。
IE
方法是对现有的或拟议的工作(加工、制造、装配、操作)方法进行系统的记录和严格的考查,
作为开发和应用更容易、
更有效的工作方法以及降低成
本的一种手段。它能达到以下目的:改进工艺和程序;改进工超市、车间和工作
场所的平面布置;
改进整个超市和设备的设计;
经济地利用人力,
减少不必要的
疲劳;改进物料、机器和人力的利用,提高生产率;改善实际工作环境,实现文
明生产;降低劳动强度等等。
IE
方法首先着眼于整个工作系统、生活系统的整体优化
(程序分析)
,
然后
深入解决关键的局部问题(操作分析),进而解决微观问题(动作分析)
达
而
,
从
到系统整体优化目的。
IE
方法的标准是三条坐标:时间、空间、效率。
时间坐标——以节约时间为准则为判断方法的时间有效性,是判断改善效果
的重要依据。
空间坐标——以对空间的有效最大化运用为准则,
是方法研究的重要出发点。
效率坐标——以提高效率为准则,是方法研究的最终目标。1
、
IE
方法的研究流程。IE
方法在工场物料超市仓库布局的研究流程,用
PDCA
(
plan-do-check-act
)
方法进行分析。
传统的工场物料超市仓库管理存在着几大弊端:一是物料在物料超市仓库中
无序的摆放方式,
造成送货作业混乱且出错率高,不利于产品质量的控制,
制约
着产品质量的提高;
二是没有考虑到物料运送路线的问题,
存在着设备、
人员的
重要复设置,使资源得不到有效配置;三是物料储存工具的“终身制”,不同规
格的物料都放在相同规格的货架上,
缺乏柔性,
造成了空间的极大浪费。
这些突
出的问题,制约着超市实现高质量、高效率、低成本的生产。利用
IE
方法建立
起现代化的工场物料超市仓库管理体制,能有效地消除上述弊端,
使物料的布局
和运送路线在时间和空间利用率上达到最优化,从而大大提高整个超市的生产效
率。
要解决上述弊端,
首先必须要通过现状分析,
把握储料区、
备料区、
收料区、
收料与送料通道、办公区各个区域的面积以及物料存储设备(如货架、卡板等)
的规格等详细数据之后,
借助图表的形式对数据加以分析;然后根据每种物料的
大小设计货架、
卡板的大小,
并根据规格相近物料就近摆放的原则及按生产工序原则来规划物料的摆放。
备料区应设置在超市仓库门口附近,
为快速送料做准备。
收料区应尽可能设置大一些,