生产车间6S管理培训

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•6S活动的重要性
• 创造一个清洁有序的工 •作环境，让每一位员工养成 •良好的工作习惯，形成强大 •的执行力，维持企业的高尚 •文化形象。
•6S活动的作用
v节约成本，减少浪费 v大大增加工作场所的安全系数 v 实现标准化 v 全体员工的士气得到激发
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•
第二部分
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2020/11/26
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我们有下列“症状”吗？
在工作中常常会出现以下情况： ➢ 急等要的东西找不到，心里特别烦燥； ➢ 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感； ➢ 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间； ➢ 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪； ➢ 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻； ➢ 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳； ➢ 制订好的计划，事务一忙就“延误”了； ➢ 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间； ➢ 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所
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•整顿： • 合理安排物品放置的位置 和方法，并进行必要的标识
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•清扫： • 彻底清除工作场所的垃圾、 灰尘和污迹
生产车间6S管理培训来自百度文库
•清洁： • 持续进行整理、整顿、清扫 工作，并使之规范化、制度化， 保持工作场所的干净整洁、舒 适合理
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变得很小； ➢ 生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。
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v 你愿意呆在这样的环境里工作吗？
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• 详解6S
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•1S-整理 •要与不要 一留一弃
•定义
v 将工作场所内任何物品区分为要与不要
v 把要的与不要的物品明确位置、严格地区分开来
v 不要的物品要尽快处理掉 •目的
•环境干干净 净工作开开
心心
v 腾出空间，空间活用
v 防止误用、误送
v 取用物品便捷
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• 不开展整理的现场
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如果每天都被这些小事缠绕，呆在上面你看到的这 种工作环境里上班。你的工作情绪就会受到影响，大大 降低工作效率。
解决上述“症状”的良方：
推行6S管理
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•开展6S活动的目的：
•不要
Ø 不再使用的办公用品；
Ø 破垫板、纸箱、垃圾桶、抹布、包装物；
Ø 过时的定位线、标识； • 工作台或工作柜
交流
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推行6S管理的好处
•推行6S前后效果对比 图
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你觉得哪个更好看？
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你觉得哪个更好看
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•6S管理要素
•整理
•要与不要、一留一弃 •就是区分必需品和非必需品,现场不放置非必需品
•整顿
Ø 办公用品、文具；
Ø 推行中的看板；
Ø 推行中的有用文件、图纸、作业指导书、报表等；
Ø 消防设施、安全标识；
Ø 使用中的工具柜、个人工具柜；
Ø 饮水机、茶具；
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•1S-物品判定的标准
• 地面上（或地板上）
Ø 杂物、废纸、灰尘、杂物、烟蒂、油污； Ø 不再使用的设备、工具、工装夹具；
¬ 明确整理对象 ¬ 确定使用频率 ¬ 不设保留区域
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•1S-物品判定的标准
•要与不要 一留一弃
Ø 正常的设备、机器、照明或电气装置；
•要
Ø 正常使用中的工具、工装夹具；
Ø 原材料、半成品、成品及尚有利用价值的边角料；
Ø 正常使用的工作台、工作椅；
Ø 尚有使用价值的消耗用品；
Ø 使用中的垃圾桶、垃圾袋、清洁用品；
➢ 创造一个清洁有序的工作环境； ➢ 让每一位员工养成良好的工作习惯； ➢ 形成强大的执行力； ➢ 维持企业的高尚文化形象，使客户满意。
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第一部分
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6S简介
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•6S包括: •整理 •整顿
•清扫 •清洁 •素养 •安全
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• 整理： • 将物品区分为有用的和 无用的，并将无用的物品清 除掉。
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•实施6S的好处
• 对于企业而言:
• 对于个人而言:
Æ 零事故 -- 安全有保障 Æ 零废品 -- 提高产品合格率 Æ 零浪费 -- 降低生产成本 Æ 零停机 -- 提高设备使用率 Æ 零耽误 -- 满足客户需求 Æ 零抱怨 -- 提高信心和信任
Y 使您的工作更安全 Y 使您的工作更方便 Y 使您的工作环境更舒适 Y 使您和周围的同事更容易
•素养： • 要求工作人员自律并养成从 事6S工作的习惯，使6S成为日 常工作的自觉行为
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•安全： • 清除一切不安全因素，防止 安全事故的发生
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• 6个S之间的关
系
•素养
•整理
•整顿
•清扫
•安全
•清洁
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• 6S口诀
p 整理：要与不要，一留一弃 p 整顿：科学布局，取用快捷 p 清扫：清除脏污，美化环境 p 清洁：形成制度，保持提升 p 素养：贯彻到底，养成习惯 p 安全：遵守规范，防范未然
– 物品随便摆放，道路堵塞，没有安全感 – 料架、料桶、杂物、废品堆积如山 – 成品、半成品、在制品过多，给物料盘点带来困难 – 不需要的物品到处都是，浪费时间寻找
• 现场不整理无法正常生产
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• 整理的重点：
¬ 不要物品的处置 ¬ 不私自隐藏物品 ¬ 不随便放置物品
• 整理之原则：
•科学布局 取用快捷(定位 归位） •将寻找必需品的时间减少为零
•清扫
•消除垃圾 美化环境 •将岗位保持成无垃圾,无灰尘,干净整洁的状态
•清洁
•洁净环境 贯彻到底 •将整理、整顿、清扫进行到底并且制度化
•素养
•形成制度 养成习惯 •对于规定了的事,每位员工都要认真地遵守执行
•安全
•消除隐患 安全生产 •清除事故隐患,保障员工的人身安全和生产正常进行