人大施工组织设计执行情况总结
施工组织设计总结
施工组织设计总结一、引言施工组织设计是建造施工过程中的重要环节，它涉及到施工工艺、施工方法、施工流程等方面的规划和安排。
本文旨在总结我所参预的某项目的施工组织设计工作，包括施工组织设计的目标、内容、方法以及实施过程中的问题和解决方案。
二、目标本次施工组织设计的目标是确保施工过程的高效、安全、顺利进行，保证项目按时、按质量完成。
三、内容1. 施工工艺设计：根据项目的具体要求和特点，制定合理的施工工艺方案，包括土方开挖、基础施工、结构施工、装饰施工等各个施工阶段的工艺流程。
2. 施工方法设计：选择适当的施工方法，包括施工机械的选用、施工工人的组织安排、施工材料的采购等。
3. 施工流程设计：制定详细的施工计划，包括施工各个阶段的时间安排、工序的顺序安排、施工人员的配备等。
4. 安全措施设计：制定合理的安全措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训、施工设备的安全操作等。
5. 环境保护设计：考虑施工对环境的影响，制定相应的环境保护措施，包括噪音、粉尘、废水等的处理方法。
四、方法1. 调研分析：对项目的施工条件、工艺要求、工期限制等进行调研和分析，了解项目的具体情况。
2. 制定施工方案：根据调研结果，制定合理的施工方案，包括工艺流程、施工方法、施工流程等。
3. 编制施工图纸：根据施工方案，编制相应的施工图纸，包括平面图、剖面图、施工细部图等。
4. 安全评估：对施工方案进行安全评估，识别潜在的安全风险，并提出相应的防范措施。
5. 优化改进：根据实际施工情况，及时对施工组织设计进行优化改进，提高施工效率和质量。
五、实施过程中的问题和解决方案1. 问题：施工现场空间狭小，无法满足大型机械设备的施工需求。
解决方案：采用小型机械设备进行施工，通过合理的施工流程安排，提高施工效率。
2. 问题：施工材料供应周期长，无法满足施工进度要求。
解决方案：提前与供应商沟通，加快材料供应周期，确保施工进度。
3. 问题：施工现场存在安全隐患，容易发生事故。
施工组织设计总结
施工组织设计总结一、引言施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程特点和施工条件，制定合理的施工组织方案，明确施工任务、责任分工、施工方法和施工工期等内容，以保证工程施工的顺利进行。
本文将对某工程项目的施工组织设计进行总结，包括项目背景、施工组织设计的目的和原则、设计内容和实施效果等方面。
二、项目背景本次施工组织设计总结的项目为某城市新建的地铁路线工程，该工程总长10公里，涉及地下隧道、地下车站、地面站台等多个施工区域。
工程的目标是提供便捷的城市交通服务，缓解交通压力，改善市民出行条件。
三、施工组织设计的目的和原则1. 目的本次施工组织设计的目的是为了合理安排施工过程，保证施工质量和进度，确保工程顺利完成。
同时，通过施工组织设计，可以优化资源配置，提高施工效率，降低施工成本。
2. 原则（1）安全第一：在施工组织设计中，安全是首要考虑的因素。
必须确保施工过程中的人员和设备安全，遵守相关的安全规范和标准。
（2）合理布局：根据工程特点和施工条件，合理布置施工区域和设备，以提高施工效率。
（3）科学施工：采用科学的施工方法和工艺，确保施工质量。
（4）节约资源：合理利用施工资源，降低施工成本，减少对环境的影响。
四、设计内容1. 施工任务分析对工程的施工任务进行详细分析，包括施工工序、施工量、施工顺序等内容。
根据地铁路线工程的特点，确定具体的施工任务和工期。
2. 责任分工明确各参预单位的责任和任务，包括总包单位、分包单位和监理单位等。
确保各单位之间的协调配合，提高施工效率。
3. 施工方法和工艺根据地铁路线工程的特点，确定合适的施工方法和工艺。
包括隧道开挖、地下结构施工、轨道铺设等具体的施工工艺。
4. 设备和材料管理对施工所需的设备和材料进行详细管理，包括设备的选型、购置和维护，材料的采购和储存等。
确保施工过程中设备和材料的供应充足。
5. 施工进度控制制定详细的施工进度计划，并进行实时监控和调整。
确保施工进度符合预期，及时解决施工中的问题和难点。
施工组织设计总结
施工组织设计总结一、引言施工组织设计是在工程项目实施过程中，为了保证工程顺利进行而制定的施工组织方案。
本文将对某工程项目的施工组织设计进行总结和评估，包括施工组织设计的目标、具体内容以及实施效果等方面。
二、施工组织设计目标1. 提高工程施工效率：通过科学合理的施工组织设计，合理安排施工工序和时间，提高施工效率，缩短工期。
2. 保证工程质量：合理安排施工过程，保证每一个施工工序的质量要求得到满足，确保工程质量达标。
3. 保障安全生产：在施工组织设计中，要充分考虑施工现场的安全风险，采取相应的安全措施，保障施工人员的安全。
4. 节约成本：通过合理的施工组织设计，优化资源配置，减少浪费，降低工程成本。
三、施工组织设计内容1. 施工工序划分：根据工程特点和施工要求，将整个工程划分为多个施工工序，并确定每一个工序的施工顺序和时间。
2. 施工方法选择：根据工程要求和实际情况，选择合适的施工方法，并进行详细的说明和解释。
3. 施工设备配置：确定所需的施工设备种类和数量，合理配置施工设备，保证施工进度和质量。
4. 施工人员组织：确定施工人员的组织结构和职责分工，保证施工人员的合理利用和协调配合。
5. 安全措施：针对施工现场可能存在的安全隐患，制定相应的安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
6. 资源调配：合理调配施工过程中所需的材料、人力、机械等资源，确保施工进度和质量。
四、施工组织设计实施效果评估1. 工期控制：通过施工组织设计的合理安排，工程项目按时完成，工期得到有效控制。
2. 质量保证：施工组织设计中的质量要求得到有效执行，工程质量符合相关标准和规范。
3. 安全生产：施工组织设计中的安全措施得到有效实施，施工现场没有发生重大安全事故。
4. 资源利用效率：通过施工组织设计的资源调配，实现了资源的最优利用，降低了工程成本。
5. 施工效率提升：施工组织设计中的施工方法和工序安排使得施工效率得到提升，工程进度加快。
施工组织设计执行情况分析
施工组织设计执行情况分析工程管理工作，在公司主管部门领导下，积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动，认真学习规范、文件、制度，提高技术管理人员的素质，积极促进施工生产，重视施工质量，运用抓管理、学规范、促进度，抓质量、促管理的有效方法，结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式，进一步提高全员管理质量意识，规范管理行为，严格作业程序，加强过程控制，提高工程质量，培育人才，锻炼队伍，提高企业素质和综合效益。
中国****院综合楼属于文化部直属工程，对质量、工期及安全文明施工要求较高，施工现场场地狭小，几乎无材料码放场地。
工程地处交通闹事区，各种材料的运输受时间限制。
工地紧临居民区。
对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。
为了达到预定目标，我们采取走出去请进来的方针，学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验，并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。
在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。
坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制，并积极实施奖罚制，落实会诊制、追根制。
一、主要管理措施1质量控制措施1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程，严格按设计要求施工；1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。
由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组，按上级文件明确责任和职权，各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。
1.3贯彻执行GB／TI9000－ISO9000标准，以工作质量为保证工序质量，以工序质量为控制工程质量，对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋，设立管理控制点，坚持样板引路，使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行，抓好交底、检查、验收三个环节，保证工程一次验收成优。
1.4加强质量、技术管理，认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任制与经济利益挂钩，施工前要进行书面交底，施工中把好“三检“关，明确土建、安装预埋等交叉施工责任制，各专业密切配合施工。
施工组织设计总结与体会
施工组织设计总结与体会首先，在整个施工组织设计过程中，我深入了解了项目的具体情况，并结合项目要求和实际情况进行全面分析。
通过对项目的技术特点、工程难点和施工周期等方面进行专业分析，我明确了整个项目的施工目标和施工任务，并制定了相应的施工方案。
同时，我也注意到了在施工组织设计过程中要充分考虑项目的安全、环保和经济性等方面的要求，确保设计方案的综合性和可行性。
其次，在施工组织设计过程中，我注重团队协作和沟通交流。
与各相关部门进行多次会商，广泛听取意见和建议，并结合实际情况做出相应的调整和改进。
通过与设计师、施工人员和监理单位等进行紧密合作，共同解决了工程施工中的难题，确保了施工过程的顺利进行。
同时，在施工组织设计中，我还注重了合理的资源配置和施工计划的编制。
通过对项目所需人员、材料和设备的合理调配，确保施工过程中各项资源的充分利用和合理消耗。
同时，我还制定了合理的施工计划，并根据实际情况进行适时调整，最大限度地提高了施工效率，确保了工程按时完成。
最后，在施工组织设计中，我还注重了施工过程的管理和质量的控制。
通过严格执行施工组织设计方案，把握施工过程中的关键节点，加强对施工人员的培训和管理，保证施工过程中的安全和质量。
同时，在施工过程中，我还加强了与监理单位的配合和协调，进行了有效的施工监督，并及时对施工质量进行检验和整改，确保了工程的质量。
通过本次的施工组织设计实践，我深入了解了施工组织设计在实际工程中的重要作用。
只有做好施工组织设计，才能保证工程的顺利进行和质量的保证。
通过与各相关部门的合作和沟通，我不仅提高了自己的专业能力，也更好地理解了项目的需求，为我今后的工作积累了宝贵的经验。
综上所述，施工组织设计是建设工程的核心环节，对于项目的顺利进行和质量的保证起到了关键作用。
通过本次的施工组织设计实践，我对施工组织设计的重要性有了更深刻的认识，并积累了宝贵的经验和教训。
未来，在实际工程中，我将更加注重施工组织设计的细化和合理性，为项目的顺利进行和质量的保证做出更大的贡献。
人大施工组织设计执行情况总结
中国人民大学多媒体教学楼工程施工组织设计执行情况总结中国人民大学多媒体教学楼地下二层，地上六层，为框架-剪力墙结构，总建筑面积18111.88m2，工程已被评为北京市结构“长城杯”工程，北京市“安全文明工地”，中建总公司CI形象金牌工程，QC成果、科技进步指标全面实现。
目前工程正申报北京市单位工程“长城杯”。
中国人民大学多媒体教学楼作为人大第一座数字化、智能化的教学楼，结构型式复杂，装修档次也较高，其中该工程涉及到的主要分部工程有：土方工程、防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、网架工程、砌体工程、预应力工程、装饰工程、幕墙工程电气工程、给排水工程、暖通工程。
还将该工程的质量目标、工期目标、安全文明目标进行了交底，。
总的说来，中国人民大学多媒体教学施工组织设计有以下几个特点：1、全员参与在工程开工之初，由项目技术部组织项目各部门及施工队班组以上的管理人员召开施工组织设计编制讨论会仪，要求大家献技献策，项目技术部根据大家的意见并结合施工现场实际情况编制施工组织设计草案，再由技术部牵头召开施工组织设计评审会议，确定了多媒体教学楼工程施工组织设计方案，并公司总工审批。
在编制过程中，项目还积极邀请监理单位、业主提出意见，真正做到了群策群力。
通过实践，正是有了全员参与，才体现了施工组织设计的战略部署和战术安排作用。
2、部署合理按制定的施工组织设计，项目部明确了各管理层之间的关系，管理层人员职责与分工，制定了一系列管理制度，做到事事有人管。
根据合同，对施工任务（包括甲方直接分包）重新进行了划分，明确了各单位的责任与任务。
制定了施工部署总原则、总顺序，施工中严格按此执行，保证了施工的有序性，同时对施工总进度计划进行了安排，制定了阶段目标，对劳动力、机械设备、周转材料的需用及进场进行宏观的安排，在实际施工中，根据总的部署，各部门制定周、月、季计划，实现周保月，月保保季、季保年，保证了总计划的实现。
制订了样板间计划、新技术推广计划、试验计划并将责任落实到人，3、准备充分技术准备：编制完成施工组织设计后，项目及时对项目全体成员及施工队班组长以上成员进行了交底，并复印发至相关部门责任人，根据现场实际情况，项目技术部组织图纸会审，购置了相关规范、规程、标准、图集，按工程规模配置了检验、测量、试验仪器，并组织工程部门进行了高程引测及定位。
施工组织设计总结
施工组织设计总结一、引言施工组织设计是在工程项目施工阶段，根据施工图纸和技术要求，制定合理的施工方案和施工组织措施，以确保施工过程的安全、高效和质量。
本文将对某工程项目的施工组织设计进行总结，包括项目背景、施工组织设计的目标、设计内容和实施效果等方面进行详细的描述和分析。
二、项目背景本次施工组织设计总结的项目为某城市的地铁路线建设工程。
该地铁路线是连接城市南北两个主要区域的重要交通项目，总长度约为30公里，共设有20个车站。
由于地铁路线穿越的区域复杂，包括市区道路、地下管线、河流等，施工难度较大，因此施工组织设计显得尤其重要。
三、施工组织设计目标1.确保施工安全：在施工组织设计中，安全是首要考虑的因素。
设计团队制定了详细的安全措施，包括施工现场的安全防护、设备的安全使用、人员的安全培训等，以确保施工过程中没有发生任何安全事故。
2.提高施工效率：为了保证工期的紧凑和施工进度的顺利推进，施工组织设计中考虑了施工工艺的优化、施工设备的合理配置、物资供应的及时性等因素，以提高施工效率。
3.保证工程质量：施工组织设计中重点考虑了工程质量的控制，包括施工工艺的合理性、施工质量的监督和检验、施工人员的技术培训等，以确保工程质量符合设计要求和相关标准。
四、施工组织设计内容1.施工工艺方案：根据工程特点和技术要求，设计团队制定了详细的施工工艺方案，包括土方开挖、地基处理、结构施工、装饰装修等各个施工阶段的具体工艺流程和施工方法。
2.施工设备配置：根据施工工艺方案和工程量计算，设计团队合理配置了施工所需的各类设备，包括起重机械、混凝土搅拌站、钢筋加工设备等，以满足施工需要。
3.物资供应计划：设计团队根据施工进度和物资消耗量，制定了详细的物资供应计划，确保施工现场的物资供应及时、充足，以避免工期延误。
4.施工人员组织：根据施工工艺和施工进度，设计团队合理组织了施工人员的分工和协作，确保施工作业的有序进行。
同时，对施工人员进行了培训，提高他们的技术水平和安全意识。
施工组织设计总结
施工组织设计总结标题：施工组织设计总结引言概述：施工组织设计是工程项目中至关重要的环节，它涉及到项目的进度、质量、安全等方面。
本文将从五个方面对施工组织设计进行总结，包括施工方案的制定、资源调配、施工流程的优化、安全管理以及质量控制。
一、施工方案的制定1.1 确定施工目标和任务：明确项目的施工目标，例如完成时间、质量要求等，并将其分解为具体的施工任务。
1.2 制定施工计划：根据项目的施工任务和资源情况，制定合理的施工计划，包括施工工序、工期安排、人力资源等。
1.3 考虑环境因素：在制定施工方案时，要充分考虑环境因素对施工的影响，如天气、地形等，并制定相应的应对措施。
二、资源调配2.1 人力资源：根据施工方案的要求，合理调配施工人员，确保施工进度的顺利进行。
2.2 物资采购：根据施工计划和项目需求，及时采购所需的施工材料和设备，确保施工工序的顺利进行。
2.3 资金管理：合理调配项目的资金，确保施工过程中的资金需求得到满足，避免因资金问题导致施工延误。
三、施工流程的优化3.1 工序安排：根据施工方案和施工计划，合理安排施工工序的先后顺序，确保施工过程的顺利进行。
3.2 协调管理：加强施工各方之间的协调沟通，确保各个工序的衔接和配合，避免施工过程中的冲突和延误。
3.3 技术应用：运用先进的技术手段，如BIM技术、无人机等，提高施工效率和质量，并减少施工过程中的安全风险。
四、安全管理4.1 制定安全规章制度：建立健全的安全管理体系，制定施工现场的安全规章制度，明确责任和义务。
4.2 安全培训和教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能，减少安全事故的发生。
4.3 安全监督和检查：加强对施工现场的安全监督和检查，及时发现和解决安全隐患，确保施工过程的安全性。
五、质量控制5.1 质量目标和标准：明确项目的质量目标和标准，制定相应的质量控制措施，确保施工过程中的质量符合要求。
5.2 质量检测和验收：加强对施工过程的质量检测和验收，确保施工的质量符合标准，及时纠正和改进不合格的施工工序。
施工组织计划与执行实际总结报告
施工组织计划与执行实际总结报告对于任何一个施工项目来说，施工组织计划与执行是至关重要的环节。
本报告对我所参与的某施工项目的组织计划与实际执行进行了总结与分析，旨在探讨其过程中的挑战与改进之处。
1. 项目背景与目标本项目为一座大型住宅小区的建设，总建筑面积约10万平方米。
项目的目标是按时保质地完成工程，确保工程质量达到规定标准，并保证安全施工。
2. 施工组织计划在项目启动初期，我们制定了详细的施工组织计划。
该计划包括以下几个方面：2.1 施工时间安排根据工期要求和施工任务的复杂程度，我们制定了合理的施工时间安排。
将整个工程划分为若干个工序，明确每个工序的开始时间和结束时间，并合理安排工序之间的间隔时间，以确保各个工序之间的衔接性。
2.2 人员配备根据工程的规模和难度，我们合理配置了施工所需的各类人员。
包括工头、技术人员、施工人员等。
并且，我们在人员培训方面也进行了投入，提升他们的技能水平和业务素质。
2.3 施工材料与设备我们对施工所需的材料和设备进行了详细的调查和预估，并与供应商建立了良好的合作关系。
确保材料和设备的及时供应，满足施工需要。
3. 施工实际执行在施工组织计划的基础上，我们开始了实际的施工工作。
在执行过程中，我们遇到了一些挑战，同时也总结了一些改进的经验。
3.1 协调与沟通在施工过程中，各个工种之间需要紧密协作，因此沟通和协调是至关重要的。
我们注重加强施工现场的沟通和协调工作，定期开展例会和协调会议，对施工进展、问题和解决方案进行讨论，提高施工效率和协作水平。
3.2 质量管理在施工过程中，我们注重质量管理，通过巡检和验收等手段，及时发现和解决质量问题。
同时，我们也注重与设计单位和监理单位的沟通，及时反馈施工中遇到的问题，确保质量达标。
3.3 安全施工安全施工是我们的首要任务，我们严格遵守相关安全规定和标准，在施工现场加大了安全宣传和教育的力度。
所有施工人员都参加了安全培训，并具备相关证书。
施工组织设计实施总结
施工组织设计实施总结引言施工组织设计是项目管理中的一个重要环节，它对项目进展和质量具有重要影响。
本文旨在总结施工组织设计的实施过程和经验，以提供给未来项目的参考。
项目背景本次施工组织设计实施的项目为一个商业综合体建设工程，涉及多个施工分包工程和专业工种。
项目包含办公楼、商场、酒店及停车场等建筑物，总建筑面积约为10万平方米。
施工组织设计实施过程第一阶段：项目初步组织设计在项目启动后的第一阶段，施工组织设计团队对项目进行了调研，并制定了初步的施工组织方案。
团队根据项目的特点和要求进行了细致的分析，考虑了施工过程中可能出现的风险和问题，并提出了相应的解决方案。
在初步设计中，团队特别关注了施工周期、各分包工程之间的协调安排、施工现场人员的安全等重要问题。
同时，团队还对施工材料、施工设备和施工队伍等进行了初步评估。
第二阶段：施工组织设计的详细制定在初步设计得到批准后，施工组织设计团队开始制定详细的施工组织设计方案。
该方案包括了施工流程、资源配置、施工计划、现场安全措施等内容。
在详细设计中，团队根据项目的实际情况，进一步细化了施工流程，并确定了每个分包工程的施工周期和主要节点。
同时，团队还对施工材料和设备进行了更为详细的选择和评估，并提出了相应的采购和使用方案。
第三阶段：施工组织设计的实施在施工组织设计方案得到批准后，施工组织设计团队开始实施方案，并与施工管理团队密切合作，确保施工过程的顺利进行。
在实施过程中，团队对施工进展和质量进行了监督和检查，并根据实际情况及时调整了施工计划和资源配置。
同时，团队还与相关方进行了沟通和协调，解决了在施工过程中遇到的问题。
施工组织设计实施经验总结合理规划施工流程对于大型项目来说，施工流程的合理规划至关重要。
团队在施工组织设计过程中，深入了解了项目的特点和要求，并根据实际情况确定了合理的施工流程。
这样能够最大限度地提高施工效率，减少施工期间的冲突和问题。
确定合理的资源配置资源配置是施工组织设计的关键环节之一。
施工组织设计总结
施工组织设计总结一、引言施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节，它对于项目的顺利进行和质量的保证起着至关重要的作用。
本文将对某建筑工程项目的施工组织设计进行总结和评估，以便为未来类似项目的施工组织设计提供参考和指导。
二、项目概况本项目是某大型商业综合体建设项目，总建筑面积约10万平方米，包括商业中心、办公楼和停车场等多个功能区域。
施工期限为18个月，总投资额为10亿元。
本项目的施工组织设计旨在确保施工进度的合理安排、质量的可控和安全的施工环境。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构根据项目规模和施工特点，本项目设立了总指挥部、工程部、质量安全部、供应部和人力资源部等多个组织机构。
各部门的职责和人员配置经过合理的规划和调配，以确保施工过程的协调和高效运作。
2. 施工进度计划根据项目的工期要求和施工工艺，编制了详细的施工进度计划。
通过合理的时间分配和工序安排，确保各施工工序的顺利进行，避免工期延误。
同时，施工进度计划还考虑了资源的合理利用和施工队伍的协调配合。
3. 施工方法与工艺针对本项目的建筑特点和工程要求，制定了相应的施工方法和工艺。
例如，商业中心的施工采用了预制混凝土结构，办公楼的施工采用了钢结构。
通过科学的施工方法和工艺，提高了施工效率和质量，降低了施工成本。
4. 施工设备与材料根据施工工艺和施工进度计划，合理配置了施工所需的设备和材料。
对设备的选型和数量进行了科学的计算和评估，确保施工过程中的设备需求得到满足。
同时，对材料的选择和采购进行了严格的质量控制，以确保施工质量的可控性。
5. 施工安全与环保本项目高度重视施工安全和环境保护工作。
制定了详细的施工安全计划和环保方案，并通过培训和巡检等方式，加强了施工人员的安全意识和环保意识。
在施工过程中，采取了一系列的安全措施和环保措施，确保施工现场的安全和环境的卫生。
四、施工组织设计效果评估通过对本项目的施工组织设计实施情况进行评估，得出以下结论：1. 施工进度得到了有效控制，各施工工序按计划进行，工期没有延误。
施工组织设计总结
施工组织设计总结一、引言施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程特点和施工要求，对施工过程进行合理规划和组织安排的一项重要工作。
本文将对某工程项目的施工组织设计进行总结和分析，以便于从中吸取经验教训，提高施工组织设计的质量和效率。
二、项目概况本次施工组织设计的项目为某城市的道路改造工程，总工期为12个月。
该工程的主要任务是对一条主干道进行拓宽和改造，以提高道路通行能力和交通安全性。
三、施工组织设计内容1. 施工方案设计根据工程特点和施工要求，我们制定了详细的施工方案。
方案包括了施工工序、施工方法、施工顺序、施工机械和设备的选择等内容。
我们在设计方案时，充分考虑了施工过程中的安全、质量和进度等因素。
2. 施工进度计划为了保证工程按时完成，我们编制了详细的施工进度计划。
计划中包括了每一个工序的开始时间、结束时间、工期和工序之间的关联关系。
通过合理安排施工进度，我们能够有效地控制工程进度，避免工期延误。
3. 施工组织机构设计我们建立了合理的施工组织机构，明确了各个施工单位的职责和任务。
同时，我们还制定了施工人员的配备方案，确保施工过程中有足够的人力资源。
4. 施工安全措施设计为了保障施工人员的安全，我们制定了详细的施工安全措施。
包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训和安全管理制度等。
我们还进行了风险评估，针对可能浮现的安全风险提前制定了应急预案。
5. 施工质量控制设计为了保证工程质量，我们制定了严格的施工质量控制措施。
包括施工过程中的质量检查和验收标准，以及对施工材料和施工工艺的质量要求。
我们还建立了质量管理体系，确保施工过程中的每一道工序都符合要求。
四、施工组织设计的效果与问题1. 效果通过本次施工组织设计，我们成功地完成为了道路改造工程。
工程质量符合要求，工期按计划完成。
施工过程中没有发生重大安全事故，施工人员的安全得到了有效保障。
2. 问题在施工过程中，我们也遇到了一些问题。
例如，施工现场的暂时交通组织不够合理，导致了交通拥堵。
施工组织设计总结
施工组织设计总结一、引言施工组织设计是在工程施工过程中制定的一项重要计划，旨在合理安排施工流程、优化资源配置、确保施工质量和进度的顺利进行。
本文将对某工程项目的施工组织设计进行总结，包括项目背景、设计目标、组织结构、施工流程、资源配置等方面的内容。
二、项目背景本项目为某城市新建的一座综合体建造工程，总建造面积约10万平方米，包括商业中心、办公楼和停车场等。
施工期限为18个月，总投资额为10亿元。
项目位于市中心繁华地段，交通条件较为复杂，周边有多个居民区和商业区，因此施工组织设计需要充分考虑周边环境和交通状况。
三、设计目标1. 安全：确保施工过程中的安全措施得到有效执行，最大程度减少事故发生的可能性。
2. 质量：保证施工质量符合相关标准和规范，确保建造结构稳定可靠。
3. 进度：合理安排施工流程，确保按计划完成各项工程节点。
4. 资源：优化资源配置，提高施工效率，降低成本。
四、组织结构施工组织设计中的组织结构包括项目经理、技术员、安全员、质检员、施工队长等。
项目经理负责整个施工过程的协调和管理，技术员负责提供技术支持和解决施工过程中的技术问题，安全员负责监督施工现场的安全措施，质检员负责监督施工质量，施工队长负责指导施工人员的具体工作。
五、施工流程1. 前期准备：包括施工场地的平整和清理、施工设备和材料的采购、施工人员的培训等。
2. 基础工程施工：包括地基处理、基础混凝土浇筑、地下管线敷设等。
3. 主体结构施工：包括钢结构安装、混凝土结构浇筑等。
4. 室内装饰施工：包括墙面装修、地面铺设、天花板安装等。
5. 设备安装：包括电气设备、给排水设备、空调设备等的安装和调试。
6. 竣工验收：包括施工质量的检查和验收，以及相关手续的办理。
六、资源配置1. 人力资源：根据施工进度和工作量的需求，合理配置施工人员的数量和岗位。
2. 物资资源：根据施工计划，及时采购和调配所需的施工材料和设备。
3. 财务资源：合理安排资金使用，确保施工经费的充足和有效使用。
施工组织设计总结
施工组织设计总结一、引言施工组织设计是指在项目实施过程中，根据工程项目的特点和要求，制定出合理、科学的施工组织方案，明确施工任务、施工方法和施工工艺，为工程项目的顺利实施提供指导和支持。
本文将对某工程项目的施工组织设计进行总结和评估，以期提供经验教训和改进方向。
二、项目概况本次施工组织设计总结的项目为某城市一座高层建筑的施工项目。
该项目总建筑面积约10万平方米，共有30层，包括地下室3层。
项目施工周期为18个月，总投资约2亿元。
施工过程中涉及到的主要工程包括地基基础工程、主体结构施工、装饰装修工程等。
三、施工组织设计的主要内容1. 施工任务划分根据工程项目的不同阶段和施工特点，合理划分施工任务。
本项目中，施工任务主要包括地基基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、设备安装等。
每个施工任务的划分应明确责任主体和工期要求，确保施工进度和质量。
2. 施工方法和工艺选择根据工程项目的特点和要求，选择合适的施工方法和工艺。
本项目中，地基基础采用了钻孔灌注桩施工方法，主体结构采用了钢筋混凝土框架结构施工方法，装饰装修采用了干挂石材和石膏板吊顶等工艺。
选择合适的施工方法和工艺有利于提高施工效率和工程质量。
3. 施工组织架构和管理措施建立合理的施工组织架构和管理措施，明确各个施工单位的职责和任务。
本项目中，施工组织架构包括总包单位、分包单位和监理单位，各单位之间通过协调会议和现场会议等形式进行沟通和协作。
同时，制定了详细的施工管理措施，包括施工安全管理、质量控制和进度管理等，以确保施工过程的安全、质量和进度。
4. 施工设备和材料采购根据施工任务和工期要求，合理安排施工设备和材料的采购。
本项目中，施工设备主要包括起重机械、混凝土搅拌站等，施工材料主要包括水泥、钢筋、石材等。
为了保证施工进度和质量，施工设备和材料的采购应提前规划和组织，确保供应的及时性和稳定性。
四、总结和评估本次施工组织设计在实施过程中取得了一定的成效，但也存在一些问题和不足。
施工组织设计总结
施工组织设计总结一、引言施工组织设计是建造工程施工过程中的重要环节，它涉及到施工方案的制定、施工方法的选择、施工进度的安排等方面。
本文旨在对某项目的施工组织设计进行总结和评价，以便提供经验教训和改进建议。
二、项目概况本次施工组织设计针对某项目的建造施工阶段进行，项目位于某市中心区域，总建造面积约XX平方米，包括X栋建造物。
施工周期为X个月，工程预算为X万元。
项目涉及到土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等工程内容。
三、施工组织设计的主要内容1. 施工方案制定根据项目的特点和要求，制定了详细的施工方案，包括工程量计算、施工工艺、施工方法、施工顺序等内容。
通过与设计方、监理方的沟通和商议，确保施工方案的可行性和合理性。
2. 施工方法选择针对不同施工工序，选择了适当的施工方法，包括传统施工方法和先进的施工技术。
例如，在土方开挖工程中采用了机械开挖和人工开挖相结合的方式，提高了施工效率和质量。
3. 施工进度安排根据工程量计算和施工方法选择，制定了详细的施工进度计划。
通过合理的资源配置和施工工序的优化，实现了施工进度的控制和保证。
同时，针对可能浮现的风险和问题，制定了相应的应急预案。
4. 施工组织机构设置根据工程规模和施工特点，合理设置了施工组织机构，包括项目经理部、施工队伍、工程技术部等部门。
明确了各个部门的职责和权限，提高了施工管理的效果。
5. 安全生产管理在施工组织设计中，高度重视安全生产管理，制定了详细的安全生产方案和措施。
通过安全教育培训、安全检查和事故应急预案等手段，保障了施工过程中的安全。
四、施工组织设计的效果评价1. 施工质量施工组织设计的合理性和科学性，对工程质量起到了重要的保障作用。
通过严格的施工工艺和质量控制措施，项目的施工质量得到了有效的保证。
2. 施工进度施工组织设计的科学性和合理性，对施工进度的控制起到了重要的作用。
通过合理的施工方法和施工进度计划，项目的施工进度得到了有效的控制和保证。
关于施工组织设计范文的实践总结与经验分享
关于施工组织设计范文的实践总结与经验分享施工组织设计是建筑工程中至关重要的一环，它涉及到工程的整体安排和实施步骤的规划。
在我多年的从业经验中，我积累了一些关于施工组织设计的实践总结和经验分享，希望可以与大家分享。
首先，施工组织设计的前期准备工作非常关键。
在开始施工组织设计之前，我们需要对工程项目进行充分的了解和研究。
这包括对工程的地理环境、土壤条件、气候特点等进行详细的调查和分析。
只有对项目有全面的认识，才能制定出科学合理的施工组织设计方案。
其次，施工组织设计需要考虑到工程的安全性和高效性。
在设计过程中，我们必须充分考虑到工程的安全问题，包括施工过程中的安全措施和紧急救援预案等。
同时，我们还要注重提高施工效率，通过优化工程流程和合理安排施工步骤，确保工程能够按时完成。
另外，施工组织设计还需要注重资源的合理利用。
在设计过程中，我们要充分考虑到各种资源的利用效率，包括人力资源、物资资源和设备资源等。
通过合理安排施工工序和优化资源配置，可以有效地提高工程的施工效率和降低成本。
此外，施工组织设计还需要注重与其他相关方面的协调与沟通。
在实际施工过程中，我们需要与设计单位、监理单位和业主单位等进行密切的合作与配合。
只有通过良好的沟通和协调，才能确保工程的顺利进行和高质量的完成。
最后，施工组织设计的实践总结和经验分享需要不断进行总结和反思。
在每个工程项目结束后，我们都应该对施工组织设计的方案进行评估和总结。
通过总结经验教训，我们可以不断改进和提升自己的设计水平，为今后的工程项目提供更好的施工组织设计方案。
综上所述，施工组织设计是建筑工程中不可或缺的一环。
通过前期准备、安全高效、资源合理利用和协调沟通等方面的努力，我们可以制定出科学合理的施工组织设计方案，并通过不断总结和反思提升自己的设计水平。
希望我的实践总结和经验分享对大家有所帮助，共同进步。
施工组织设计执行情况分析
施工组织设计执行情况分析施工组织设计执行情况分析工程管理工作，在公司主管部门领导下，积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动，认真学习规范、文件、制度，提高技术管理人员的素质，积极促进施工生产，重视施工质量，运用抓管理、学规范、促进度，抓质量、促管理的有效方法，结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式，进一步提高全员管理质量意识，规范管理行为，严格作业程序，加强过程控制，提高工程质量，培育人才，锻炼队伍，提高企业素质和综合效益。
中国****院综合楼属于文化部直属工程，对质量、工期及安全文明施工要求较高，施工现场场地狭小，几乎无材料码放场地。
工程地处交通闹事区，各种材料的运输受时间限制。
工地紧临居民区。
对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。
为了达到预定目标，我们采取走出去请进来的方针，学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验，并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。
在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。
坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制，并积极实施奖罚制，落实会诊制、追根制。
一、主要管理措施1质量控制措施1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程，严格按设计要求施工；1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。
由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组，按上级文件明确责任和职权，各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。
1.3贯彻执行GB／TI9000－ISO9000标准，以工作质量为保证工序质量，以工序质量为控制工程质量，对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋，设立管理控制点，坚持样板引路，使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行，抓好交底、检查、验收三个环节，保证工程一次验收成优。
1.4加强质量、技术管理，认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任制与经济利益挂钩，施工前要进行书面交底，施工中把好“三检“关，明确土建、安装预埋等交叉施工责任制，各专业密切配合施工。
施工组织设计实施情况总结
九洲二次雷达系统科研项目206厂房施工组织设计实施情况总结编制单位：四川四建九洲206项目部编制日期：二○一三年九月十二日施工组织设计实施情况总结一、工程概况九洲二次雷达系统科研项目206厂房工程位于绵阳市科创园区内九洲科技工业园内，九洲大道以南，十号道以西；该场地北、东两侧均为拟建道路，南面与管理用房相接，以南为拟建道路，西临205#建筑，场地二面临路，交通方便。
本工程总建筑面积为12016㎡；框架结构；由厂房和附楼组成，厂房地上4层、局部地下-1层，附楼局部地上2层；厂房为长方形，长为71.1m，宽为36m，层高为5.4m，房屋总高度为23.1 m；附楼为圆弧形，弧度为29.11Ｏm，宽为13 m，一层层高为5.4m，二层层高为3.6m，房屋总高度为10.8m；本工程室内±0.00相当绝对高程556.4，室内外高差为300mm。
本工程3-1～3-2和1-1～1-4、1-Ａ～1-Ｅ轴线间基础采用筏板基础，其余部分基础采用柱下独立基础；基础持力层为粘土层，其承载力特征值fak=150pa。
筏板基础厚度600，筏板底标高-6.63m，采用Ｃ30Ｐ8砼；独立基础的断面尺寸为1300×1300、4600×4600、5600×5600、5700×5700、2600×2600，采用Ｃ30砼；独立基础底标高为-4.5，独立基础下设300级配砂石褥垫层，筏板基础和独立基础下设100厚Ｃ15砼垫层。
本工程主体框架柱断面尺寸为550×450、650×650、500×500，框架梁断面尺寸为250×500、250×600、350×700、350×800、350×1200，现浇板厚120、130、180，现浇楼梯板厚100；框架柱梁板及楼梯混凝土强度等级为C30，构造柱、圈梁、过梁混凝土强度等级为C25；结构钢筋采用HPB235 、 HRB335、HRB400、550级冷轧带肋钢筋、Q235B钢板。
施工组织设计总结
施工组织设计总结一、引言施工组织设计是项目施工阶段的重要工作之一，它对项目的顺利进行和质量的控制起着关键作用。
本文将对某项目的施工组织设计进行总结，包括项目背景、施工组织设计的目标和原则、主要内容和具体实施情况等。
二、项目背景本项目是一坐位于某城市的高层住宅建造项目，总建造面积约为XX万平方米。
项目地理位置优越，周边交通便利，是该城市的重点发展区域之一。
本项目的施工组织设计旨在确保施工过程的安全、高效和质量，同时最大限度地减少对周边环境的影响。
三、施工组织设计的目标和原则1. 目标（1）确保施工过程的安全性，保障工人和居民的人身安全；（2）提高施工效率，尽量缩短工期，减少成本；（3）保证施工质量，符合相关标准和规范。
2. 原则（1）科学合理：根据项目特点和施工要求，制定合理的施工组织方案；（2）安全第一：以人身安全为前提，采取各种措施保障施工现场的安全；（3）高效节约：通过合理的施工流程和资源配置，提高施工效率，降低成本；（4）质量控制：建立严格的质量管理体系，确保施工质量符合要求。
四、主要内容和具体实施情况1. 施工组织方案（1）施工工序划分：根据建造结构和工程特点，将施工过程划分为地基处理、主体结构施工、装修装饰、设备安装等工序；（2）施工流程规划：确定各个工序的先后顺序和时间节点，合理安排施工进度；（3）资源配置：对施工所需的人力、物力、机械设备等资源进行合理配置，确保施工过程的顺利进行；（4）安全措施：制定详细的安全管理方案，包括施工现场的安全警示标识、安全防护设施等。
2. 施工组织实施情况（1）地基处理：本项目采用了桩基础，地基处理工作包括桩基施工和地下水处理。
通过合理的施工方案和严格的质量控制，确保地基的稳定性和承载能力。
（2）主体结构施工：主体结构采用钢筋混凝土框架结构，施工过程中严格按照设计要求进行施工，确保结构的安全和稳定。
（3）装修装饰：根据业主的要求和设计方案，进行室内装修和外立面装饰工作。
施工组织设计总结
施工组织设计总结一、引言施工组织设计是指在工程项目实施过程中，根据工程的具体要求和施工条件，制定合理的施工方案和组织措施，以确保工程的顺利进行和质量的保证。
本文将对某工程项目的施工组织设计进行总结和评估，以便提供经验教训和改进措施。
二、项目概况本次施工组织设计总结针对某高层住宅项目，总建筑面积约10万平方米，地下室4层，地上共有30层。
项目施工期为18个月，总投资约2亿元。
三、施工组织设计总结1. 施工方案本项目采用了分期施工的方式，先进行地下室的施工，再逐层进行地上部分的施工。
施工方案合理，能够最大限度地提高施工效率，减少施工期间的影响。
2. 施工组织措施针对本项目的特点，制定了以下施工组织措施：- 严格按照安全生产法规和标准进行施工，确保施工过程中的安全。
- 制定详细的施工计划，明确各施工工序的时间节点和工作内容，确保施工进度。
- 采用先进的施工设备和技术，提高施工效率和质量。
- 配备专业的施工人员和管理团队，确保施工过程的协调和管理。
3. 施工质量控制在施工过程中，我们采取了以下措施来保证施工质量：- 严格执行工程质量验收标准，确保施工质量符合相关规范和要求。
- 加强对施工材料的管理，确保材料的质量和使用符合要求。
- 定期进行质量检查和巡视，及时发现和解决施工过程中的质量问题。
- 做好施工记录和档案管理，方便后期的质量追溯和评估。
4. 施工过程中的经验教训在本次项目的施工过程中，我们也遇到了一些问题和困难，总结经验教训如下：- 施工期间，应加强与相关部门和单位的沟通和协调，及时解决施工过程中的问题。
- 在施工前应做好充分的准备工作，确保施工材料和设备的及时供应。
- 加强对施工人员的培训和管理，提高他们的施工技能和安全意识。
五、改进措施根据以上的总结和评估，我们提出以下改进措施：- 加强施工前的准备工作，做好项目的前期规划和准备。
- 加强与相关部门和单位的沟通和协调，及时解决施工过程中的问题。
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中国人民大学多媒体教学楼工程
施工组织设计执行情况总结
中国人民大学多媒体教学楼地下二层，地上六层，为框架-剪力墙结构，总建筑面积18111.88m2，工程已被评为北京市结构“长城杯”工程，北京市“安全文明工地”，中建总公司CI形象金牌工程，QC成果、科技进步指标全面实现。
目前工程正申报北京市单位工程“长城杯”。
中国人民大学多媒体教学楼作为人大第一座数字化、智能化的教学楼，结构型式复杂，装修档次也较高，其中该工程涉及到的主要分部工程有：土方工程、防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、网架工程、砌体工程、预应力工程、装饰工程、幕墙工程电气工程、给排水工程、暖通工程。
还将该工程的质量目标、工期目标、安全文明目标进行了交底，。
总的说来，中国人民大学多媒体教学施工组织设计有以下几个特点：
1、全员参与
在工程开工之初，由项目技术部组织项目各部门及施工队班组以上的管理人员召开施工组织设计编制讨论会仪，要求大家献技献策，项目技术部根据大家的意见并结合施工现场实际情况编制施工组织设计草案，再由技术部牵头召开施工组织设计评审会议，确定了多媒体教学楼工程施工组织设计方案，并公司总工审批。
在编制过程中，项目还积极邀请监理单位、业主提出意见，真正做到了群策群力。
通过
实践，正是有了全员参与，才体现了施工组织设计的战略部署和战术安排作用。
2、部署合理
按制定的施工组织设计，项目部明确了各管理层之间的关系，管理层人员职责与分工，制定了一系列管理制度，做到事事有人管。
根据合同，对施工任务（包括甲方直接分包）重新进行了划分，明确了各单位的责任与任务。
制定了施工部署总原则、总顺序，施工中严格按此执行，保证了施工的有序性，同时对施工总进度计划进行了安排，制定了阶段目标，对劳动力、机械设备、周转材料的需用及进场进行宏观的安排，在实际施工中，根据总的部署，各部门制定周、月、季计划，实现周保月，月保保季、季保年，保证了总计划的实现。
制订了样板间计划、新技术推广计划、试验计划并将责任落实到人，
3、准备充分
技术准备：编制完成施工组织设计后，项目及时对项目全体成员及施工队班组长以上成员进行了交底，并复印发至相关部门责任人，根据现场实际情况，项目技术部组织图纸会审，购置了相关规范、规程、标准、图集，按工程规模配置了检验、测量、试验仪器，并组织工程部门进行了高程引测及定位。
并将方案编制落实到人，限期完成。
保证了施工过程中工长及时对操作人员进行技术交底。
根据制定的试验计划、样板间计划、四新推广计划，相关责任人编制了详细的实施方案，明确了施工工艺、执行标准、检验方法。
生产准备：临水、临电、生活、办公、周转材料及设备进场计划，在施工组织设计作了明确详细计划，在考虑现场情况及施工高峰期，
项目组织了实施。
结果表明：技术及生产准备充分、合理有效。
3、目标明确
质量目标：确保本工程获北京市结构长城杯”、单位工程北京市“长城杯”工程。
工期目标：我们计划总工期为323个日历天，确保顺利交工。
安全文明目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在1.4‰以下，创建“北京市文明安全工地”。
科技目标：确保科技进步效益在3%。
环保目标：实行花园式工地管理，确保居民投诉率为0。
大型设备利用率：大型机械利用率达80%以上，两塔吊每台班完成148ｍ2建筑工程吊装任务。
在施工过程中项目围绕这些目标，采取了相关措施，各目标也得到了全面实现，
4、措施得当
强有力的措施是是各项目标实现的关键，有了这些措施，保证了本工程管理的制度化、规范化及严肃性。
为此项目专门制定了工程质量创优方案，制定了样板制度、“三检”制度、质量教育制度、施工现场挂牌制度、质量通病会诊制度、质量竟赛制度，工程资料管理制度。
对混凝土坚持“六不开盘”原则，钢筋工程坚持“八不验收”原则，还制定了质量管理措施、安全管理措施、工期保证措施、降低成本措施、环保措施、成品半成品保护措施，并在施工中贯彻实施，这些都为工程高速、优质、安全施工提供了有力的管理保障。
为让甲方、监理了解掌握工程施工情况，项目每周编制周报告，将上周施工情况向
甲方、监理汇报，内容包括上周的形象进度、施工进度分析、材料设备进场情况、设计变更情况及下周的施工进度计划、需要甲方、监理解决的问题
5、施工方法切实可行
中国人民大学多媒体教学楼地基基础埋深10米，根据工程四周都是主要马路的特点，项目部决定采用土钉墙护坡技术，其中最长的锚杆达16米长，确保了整个工程施工安全。
该工程采用商品砼，结构工程全部处于冬季施工，而混凝土标号又不一致，如浇筑底板时就有C40、C45、C50、C55四种不同的混凝土，对此项目部在同商品砼签定合同时就明确了砼的出机温度、初凝时间、供货速度及各种材料要求，浇筑时工长负责前台，试验员负责后台，保证了混凝土下料的准确性及混凝土接茬的及时性，同时项目部严格按冬季施工的要求对混凝土入模温度、养护温度及大气温度进行测试，并制定了成熟度曲线图，为拆除混凝土养护提供依据，保证了冬季施工混凝土结构质量。
由于人大多媒体教学楼工程结构形式复杂，模板通用性极小，针对梁板式的筏型基础决定地下室底板侧模采用240厚砖胎模，800高反梁采用组合小钢模板，模板可固定在底板钢筋上。
墙模采用2440X1220X15组拼式竹胶大模板，企口拼缝接，弧形墙体和圆柱采用定制全钢大模板，方柱采用100×100木方拼竹胶板，梁模、顶板2440X1220X15采用竹胶板木方，支撑架采用钢管满堂红架支撑，根据施工流水段，梁板模板按三层配置，支撑体系按两层半层配置，施工中第三层的模板，从第一层周转使用，第三层的支撑配置半层，另一
半支撑从第一层采取“隔一拆一”的方法，拆除一半周转至第三层，墙柱模按二个流水段配置。
从工程质量说明，该工程模板的选用及配置都是非常科学有效的。
由于该工程结构全处于冬季施工，经同甲方、监理、设计单位协商决定直径d≥20mm的钢筋，采用直螺纹连接。
d<20m钢筋搭接或焊接，直螺纹连接严格执行JGJ107-96的有关规定。
采用直螺纹连接技术加快了施工进度，保证了钢筋工程的质量，同时为企业创造了一定的经济效益。
本工程预应力为无粘结预应力，四根长度为24.9米的预应力梁采用BUPC体系，预应力筋采用1860φj15.2低松弛无粘结钢绞线，张拉锚具采用夹片锚具，预应力梁采用C50混凝土，施工过程中项目严格要求预应力筋按设计的要求进行铺设，并多次进行检查核对。
为防止电焊和其他专业施工时损伤预应力筋，在浇注混凝土前对预应力筋覆盖保护，该预应力梁起拱按3‰，张拉时严格控制张拉力及张拉顺序，保证了预应力施工的质量。
本工程的多功能厅屋盖为正放四角锥型钢网架，网架上面铺夹心压型钢板，网架履盖面积747.2平方米，网架上下弦正截面均为园弧型，园弧半径分别为R116.350m和R114.550m，上弦支承于四周的16个支座上，支座与预埋件连接，支座标高为14.7米～18.5米，即网架从①轴线向⑦轴线倾斜，排水坡度可变。
网架连接采用高强螺栓。
本工程填充墙及内隔墙采用陶粒空心砖和M5.0的砂浆砌筑。
其中地下室、地上部分外墙墙厚250，地上部分内隔墙墙厚200，最大高度达4.2米，其门套做法、加强带设置、构造筋设置、构造柱设置、圈梁设置、墙顶与结构处理均按京94SJ19图集执行。
砌筑前按砌块尺寸计算皮数和排数，编制排列图指导施工，砌筑时应按先远后近，先上
后下，先外后内在每层开始应从转角定位开始，砌一皮，校一皮皮皮拉线控制墙体标高和墙体垂直度，平整度。
砌筑时要求砂浆饱满、灌缝严密，留缝正确，接槎可靠，拉接筋、配筋带按图施工。
装饰工程作为人大多媒体教学楼一个重要分部，根据工期要求及本工程情况，地下室部分在不影响主体施工的条件下提前展开，缩短了工期。
施工现场提前做好了临时性的排水，防止雨水污染成品、半成品。
具体施工顺序地上部分为从上至下开展。
对吊顶、地砖、花岗岩地面、门窗、油漆涂料装修前实行样板制，以样板制的质量控制装修工程质量。
.对一般室内装饰工程室内装修施工顺安装序为：“先天棚，后墙面、再地面”，安装各专业配合装修分项工程顺利实施，充分利用网络计划进行管理，以保证各种装修工程之间及装修工程与安装工程之间的互相配合，避免返工。
施工过程中重点做好楼面花岗岩、地砖，确保表面光滑、分格条牢固，.对室外装饰部分，施工顺序则按从上至下的施工程序安排施工，重点注意外墙砖必须牢固，表面平整、接缝平直顺畅、颜色一致，其他装修包括摸灰工程、门窗工程、吊顶及木装修、油漆涂料严格执行工艺标准，验收时重点查平整度、光泽度、线条是否顺直及节点处理是否合理到位。
6、结论
通过全体人员的共同努力，我们实现了工程的各项目标，在人民大学师生中留下了良好印象，为承接人大后期工程打下坚实基础。
当然在实施过程中我们也遇到了这样、那样问题，但通过及时调整、处理、深化，我们任然保证了工程的进展。
总的来说，只要我们
按当初既定的方法、方案、原则、标准去实施，并做好各项工作的预见性，就能保证施工组织执行的有效性、连续性、可行性。
同时也能为我们做好以后工程施工组织设计执行积累了经验。
中建三局人民大学多媒体教学楼项目部
2003年11月
总结人：黎明忠。