某公司安全环保部任务绩效考核指标
安全环保部绩效考核管理办法
安全环保部绩效考核管理办法
第一条为了加强安全环保部的绩效考核管理，提高安全环保工作的质量和效率，特制定本管理办法。
第二条安全环保部绩效考核的目的是评估该部门在安全环保工作中的表现和成效，以激励和奖励优秀员工，提升整体业绩和服务水平。
第三条安全环保部的绩效考核将主要从以下几个方面进行评估：
1. 安全管理：评估部门在安全管理政策、流程和制度执行方面的情况，包括事故预防、应急准备和应对等工作。
2. 环境保护：评估部门在环境保护政策、法规和标准执行方面的情况，包括污染物排放控制、废物处理和生态保护等工作。
3. 绩效和业绩：评估部门在实现业绩目标、完成工作任务和提高工作效率方面的情况，包括工作量、质量、效益等指标。
第四条考核指标和权重将根据安全环保部的具体情况进行制定和调整，考核结果将以绩效评级的形式进行。
第五条绩效考核结果将作为员工晋升、奖惩和薪资调整的重要依据，同时也作为安全环保部长的绩效考核的依据。
第六条安全环保部将定期进行绩效考核，考核周期为一年，具体的考核时间和流程将由安全环保部负责制定和组织实施。
第七条安全环保部可以根据需要对绩效考核制度进行调整，但需要提前通知相关人员，并征求意见和反馈。
第八条本管理办法自发布之日起生效，并作为安全环保部绩效考核管理的基本依据。如需对本办法进行修改，需要经过安全环保部负责人批准。
安全环保部绩效考核指标
安全环保部绩效考核指标
1. 背景介绍
安全环保是企业可持续发展的重要组成部分，对于保护员工生命安全和减少环
境污染具有重要意义。安全环保部作为企业中负责管理和监督安全环保事务的部门，其绩效考核指标的制定对于提高部门工作效率和争取上级支持具有重要意义。
2. 绩效考核指标的目的
•评价安全环保部门在保护员工生命安全和减少环境污染方面的工作成绩；
•激励安全环保部门继续努力，提高工作效率和管理水平；
•提供数据支持，为上级决策提供参考。
3. 绩效考核指标列表
3.1 安全指标
•事故率：评估安全环保部门在事故防范方面的工作成绩。
•隐患整改率：评估安全环保部门在隐患排查和整改方面的工作成绩。
•培训覆盖率：评估安全环保部门在安全培训方面的工作成绩。
3.2 环保指标
•排放达标率：评估安全环保部门在环境排放方面的工作成绩。
•环境监测合格率：评估安全环保部门在环境监测方面的工作成绩。
•废物处置合规率：评估安全环保部门在废物处置方面的工作成绩。
4. 绩效考核指标的制定方法
•根据企业所处行业的特点，确定安全环保的关键指标；
•对每个指标进行具体的量化，确保考核指标可操作和可衡量；
•制定考核指标的权重，根据指标的重要性和优先级确定不同指标的权重比例；
•设定考核周期和考核方式，如年度评估或季度报告。
5. 绩效考核指标的测评与奖惩
•根据每个指标的实际完成情况，得出相应的得分；
•根据得分和权重，计算出最终的绩效得分；
•对绩效优秀者进行奖励，如奖金、晋升等；
•对绩效不佳者进行惩罚，如降薪、降职等。
6. 绩效考核指标的优化与完善
【绩效管理】安环部内部绩效激励考核方案(6页)
安全、环保部管理人员
部绩效、鼓励考核方案
为规部门安全、环保、职业健康的管理，落实《安全生产法》、《环境保护法》的安全生产要求，明确安环部人员的工作责任，规部门人员在安全、环保、职业健康的管理。在各负其责，全面评判部门员工的各项工作表现。使各员工理解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。特制定本绩效考核办法。
考核依据：以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据。
考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据；
考核时间：每月考核一次。由安环部部长关于绩效考核结果实行审核；
考核标准：绩效考核以百分制计算，满分为100分，下限为0分，标
准分为60分。
当月绩效考核分数在60分以下者，列入C类工资标准；当月绩效考核分数在60-79分围者，列入B类工资标准；当月绩效考核分数在
80分以上者，列入A类工资标准。
一、工资分配方案。
1.固定工资
1)基础工资+技能工资(按公司薪酬制度执行)
2.绩效奖励工资
1)绩效标准工资+岗位工资+安全考核鼓励(按公司薪酬制度执行)
2)奖励性绩效鼓励(考核返还津贴),处罚返还50%
3.分配类型
1)A类工资标准：月度出勤率100%,绩效考核分数80分以上；月度工资发放=固定工资+基绩效标准工资+岗位工资+安全考核鼓励+奖励性绩效鼓励
2)B类工资标准：月度出勤率100%,绩效考核分数60-79分；月度工资发放=固定工资+60%(基绩效标准工资+岗位工资+安全考核鼓励) +奖励性绩效工资
3)c类工资标准：月度出勤率100%,绩效考核分数60分以下(低于60分，每1分考核100元);月度工资发放=固定工资+50%(基绩效标准工资+岗位工资+安全考核鼓励)-绩效考核款；(如当月绩效考核55分，绩效考核款为(60-55)x100元=500元，月度工资发放=固定工资+50%(基绩效标准工资+岗位工资+安全考核鼓励)-500元)。
承包商安全环保绩效考核细则
承包商安全环保绩效考核细则随着社会对于安全环保的重视程度不断提升，承包商在工程项目中的安全环保绩效成为评判其能力和信誉的重要指标之一。本文将介绍一套承包商安全环保绩效考核细则，以供参考。
一、前言
安全环保是承包商在工程项目中必须重视和遵循的原则。通过建立科学合理的安全环保绩效考核细则，可以促使承包商更加注重安全环保工作，提高其绩效水平，减少事故发生率，保护员工生命安全和环境健康。
二、考核内容
（一）安全考核
1. 广泛宣传和贯彻安全生产政策法规，建立健全安全管理体系。
2. 定期组织安全培训，提升员工的安全意识和应急处置能力。
3. 创建安全文化，促使员工形成安全习惯和正确的安全行为。
4. 建立健全事故预防和隐患排查制度，及时整改存在的安全隐患。
5. 完善事故报告和调查制度，对事故进行深入分析，总结教训并采取相应措施。
（二）环保考核
1. 遵守环境保护法律法规，落实工程建设项目环评要求。
2. 使用环保设施和技术，减少污染物排放。
3. 合理利用资源，推广节能减排技术手段。
4. 做好工地垃圾分类和处理，减少对环境的影响。
5. 加强对环保措施的监督和检查，确保环境质量符合标准。
三、考核方法
（一）定量指标考核
1. 安全考核指标：
a. 事故发生率：统计单位面积或单位工作量内的事故发生次数。
b. 安全培训覆盖率：统计接受安全培训的人数占总人数的比例。
c. 安全隐患整改率：统计发现的安全隐患得到及时整改的比例。
2. 环保考核指标：
a. 污染物排放浓度：监测污染物的排放浓度是否符合国家和地方
标准。
b. 资源利用率：统计单位产值所消耗的资源量，衡量资源利用效率。
安全环保绩效考核方案
安全环保绩效考核方案
一、考核指标
（一）安全方面的考核指标：
2.事故处理：对于发生的事故，要评估处理的及时性和有效性。
3.隐患整改：对于存在的安全隐患，要评估整改的及时性和有效性。
4.安全培训：对员工进行安全培训的次数和内容进行考核。
5.事故调查：对事故发生后的调查工作进行评估。
（二）环保方面的考核指标：
1.环境污染物排放：对企业排放的大气、水、固体等环境污染物进行考核。
2.环境监测：对环境监测数据的准确性和报送及时性进行评估。
3.环保设施的建设与运行：对公司建设的环保设备和运行情况进行考核。
4.环保投资：对环保方面的投资和效果进行评估。
5.环保宣传与教育：对企业开展的环保宣传与教育活动进行评价。
二、考核方法
（一）定期检查和抽查：定期进行安全环保检查，包括企业的安全生产设备、环保设施的运行情况以及员工的安全操作和环保意识等方面进行考核。抽查过程中可以随机抽取员工进行实地检查和访谈。
（二）整改验收：对于安全隐患和环保问题，要设置整改期限，一旦
整改完成，由专人进行验收。
（三）实施安全环保绩效考核：根据安全环保考核指标，对员工进行
绩效评价，将其作为重要的考核维度，与其他绩效指标相结合，对员工进
行全面绩效考核。
三、考核结果应用
根据安全环保绩效考核结果，可以进行奖惩激励。对于表现优秀的员工，可以给予奖励，如加薪、晋升等；对于表现较差的员工，可以进行纪
律处分和培训教育。
此外，企业还可以根据绩效考核结果进行持续改进。分析考核结果中
的问题和不足，进行改进措施的制定和实施，不断提高企业的安全环保绩
效水平。
公司安全、环保绩效考核管理制度范文（二篇）
公司安全、环保绩效考核管理制度范文
1. 引言
本公司高度重视企业安全和环保工作，为了加强对员工安全、环保绩效的管理和考核，制定了安全、环保绩效考核管理制度。该制度旨在促进安全环保工作的落地落实，确保公司生产经营的持续安全和可持续发展。
2. 考核指标的设定
2.1 安全考核指标
2.1.1 安全培训覆盖率：以员工参加安全培训的人数占全员的比例来衡量，要求达到100%。
2.1.2 安全事故率：以单位时间内发生的安全事故数来衡量，要求事故数越少越好。
2.1.3 安全隐患整改率：以发现的安全隐患及时整改的比例来衡量，要求达到100%。
2.1.4 安全设施检查合格率：以对安全设施的巡检和检修情况来衡量，要求合格率达到100%。
2.1.5 安全意识与责任：以员工对安全的重视程度及其发现和上报安全问题的主动性来衡量，要求每位员工都能做到安全意识到位，对安全问题有所发现即时上报。
2.2 环保考核指标
2.2.1 环境管理体系认证：以公司是否通过环境管理体系认证来衡量，要求公司取得相应认证。
2.2.2 环境法律法规合规率：以对环境相关法律法规的合规程度来衡量，要求达到100%。
2.2.3 能源消耗指标：以单位产值的能源消耗量来衡量，要求不断降低能源消耗。
2.2.4 废物处理合规率：以废物处理的合规程度来衡量，要求达到100%。
2.2.5 环保创新与技术应用：以公司在环保技术创新和应用方面的表现来衡量，要求有新的环保技术和措施得到应用。
3. 考核流程
3.1 年度计划制定
每年初制定安全、环保绩效考核计划，明确考核指标、权重和目标要求，并进行公示。
公司安全环保绩效考核管理制度
公司安全环保绩效考核管理制度
1. 前言
公司安全环保绩效考核管理制度是为了加强公司对安全环
保绩效考核的管理而制定的。本管理制度适用于公司全体员工，旨在达到最大程度保障员工、客户和公众的安全。
2. 目的
本管理制度的目的在于确保公司安全环保绩效得到合理评
估和监管，并能够以此来持续改进安全环保水平，实现商业成功和社会责任的统一。
3. 评估内容
公司将根据以下要素对安全环保绩效进行评估：
3.1 财务指标
公司将通过财务指标评估每个部门或个人的安全环保绩效
表现。财务指标可能包括：
•节约成本
•标准成本执行
•间接成本控制
•客户满意度
•业务增长率
3.2 环保政策指标
公司将通过环保政策指标评估每个部门或个人的环保政策
表现。环保政策指标可能包括：
•减少环境污染
•提高能源利用率
•推广环保技术
•安全生产
•垃圾处置合规率
4. 考核标准
公司将根据视情具体设定考核标准，根据不同类型的考核
分别制定考核标准。考核标准可能包括：
•标准成本绩效
•产品及服务质量评估
•安全生产评估
•社会责任评估
5. 报告结果
公司将在每个季度结束后对所有部门及个人的安全环保绩
效考核结果进行报告。报告将包括：
•每个部门或个人的安全环保绩效分数
•每个部门或个人的财务指标得分和对应分顶
•每个部门或个人的环保政策指标得分和对应分顶
•领导层推荐通胀
6. 相关责任
公司高层管理人员应定期审查和更新此管理制度，并监督
其执行情况。同时，公司应确保员工了解和遵守此管理制度。任何违反公司安全环保绩效考核管理制度的行为均应受到惩罚。
7. 结论
本公司安全环保绩效考核管理制度是公司高层管理人员为
安全环保部管理人员KPI绩效考评表
安全环保部管理人员KPI绩效考评表
姓名：岗位：安全主管考核月份：
类别序
号
考核项目KPI具体内容
分数
分值
所占
比例
自评分
本部门
同事评
分
关联部
门同事
评分
部门
领导
评分
职业道德、素养1主人翁意识具有主人翁意识，自觉维护企业一切利益和形象2
15% 2责任感有责任心，勇于担当。5
3工作主动性主动工作并有详细计划；不推诿、不拖延。3
4劳动纪律贯彻执行公司的各项规章制度；无违章违纪行为。2
5
个人学习
积极学习新安全管理知识、技术，分享个人学习成果
1
6提出有安全工作持续改善的合理化建议并被采纳加1分/次。
7团队协作
能力
具有团队协作能力，顾全大局，具有团队精神。2
职责8证照方面协助公司完成安全生产许可证、危险化学品经营许可证、非药品
类易制毒许可证的换证及申报工作
10
75% 9
教育培训
协助部门完成外协入厂一级安全教育、临时安全教育工作3
10负责公司安全管理人员、特种作业人员的外培工作。5
11年度复审公司职工操作证年度复审工作。2 12目标管理协助完成公司目标管理方案、目标责任制分解工作。3
13体系文件协助公司完成安全方面的管理制度；安全操作规程；应急预案的
编制、修订、评审、实施、备案工作。
5 14考核方面负责建立月度、年度目标责任制考核汇总和明细工作。7
15文件方面协助部门经理根据省、市、区安监部门和集团公司文件拟文；负
责建立好外来文件的台账和归档工作。
5
16安全台账负责建立事故管理台账工作；负责建立安全检查台账工作；建立
应急救援器材的台账、应急物资储备台账、安全设施台账；负责
检查隐患整改台账及网上上报省系统情况。
安全环保部考核细则(1)
安全环保部考核细则
2017年为了加强安全环保部的管理，维护正常的工作秩序，从而提高工作效率，使安全环保部工作有序进行，调动全体安全环保部员工的积极性，特制定安全环保部管理考核细则
1、 考核基本分按100分制(考核实际得分自《人员岗位职责量化清
单》、“三每”工作及“五七”规范和日常专业考核进行得分)
二、奖励考核内容：
1、安全环保部领导分配的工作认真完成，加1-5分。
2、公司合理化建议经采纳后，视情况加2-10分（特殊情况可多加）。
3、积极配合车间完成各项临时任务的，视情况加2-5分。
4、办公室日常要保持卫生清洁无杂物，物品摆放整齐；卫生洁净、物品摆放整齐，加当事人1-5分
5、《齐旺达报》投稿属于本人原创作品并发表的，发表一篇奖励3分；未发表的原创作品奖励2分。
6、积极主动为本部门提合理建议解决问题者加2-5分。
7、积极转载安全环保微信知识到安环部资料库并经学习采纳的加2-5分
8、公司量化落实清单中“三每”工作突出者，奖励2-5分。
9、为公司安全环保工作做出突出贡献的，部门根据实际情况加5-10分。
10、本部门月度优秀员工加5-10分。
12、当月考勤出勤率最高者加2-5分。
13、积极配合本部门其他同事并协助完成部门临时应急工作的，部门根据实际情况加2-5分。
14.本部门人员当月有加分项的，报综合管理员处，月底汇总后由
班子成员核实。
15、本部门人员当月民主互评得分最高者加2-5分
本考核内容列入月季度奖金额20%绩效考核，每分按10元的奖励额度。
三、每月的考核得分入档，年底作为评选优秀员工的依据
安全环保部绩效考核管理办法模版
安全环保部绩效考核管理办法模版
一、考核目的
本考核管理办法旨在规范安全环保部绩效考核工作，提高员工的工作积极性和工作效率，促进安全环保工作的顺利进行，保障企业的可持续发展。
二、考核内容
1. 工作目标
（1）制定并执行企业的安全环保目标和计划，并推动其落实；
（2）开展安全生产和环境保护相关培训，并提高员工的安全环保意识；
（3）开展安全生产和环境保护事故的隐患排查和整改工作；
（4）监测和评估企业的安全环保绩效，并提出改进意见；
（5）编制并提交相关安全环保报告和申报材料。
2. 工作绩效
（1）完成安全环保目标和计划的进度和质量；
（2）参与安全生产和环境保护培训的人数和满意度；
（3）隐患排查和整改工作的效果和进度；
（4）监测和评估工作的科学性和准确性；
（5）报告和申报工作的及时性和准确性。
三、考核方式
1. 考核指标
（1）工作目标的完成情况；
（2）工作绩效的达成情况；
（3）工作态度和团队合作精神。
2. 考核周期
全年考核，按季度评定绩效指标。
3. 考核方法
（1）绩效评定表：根据考核指标，制定相应的绩效评定表，对各项指标进行评分；
（2）个人自评：员工对自己的工作进行自我评价；
（3）部门领导评价：部门领导对员工的工作表现进行评价；
（4）绩效考核会议：通过召开绩效考核会议，对员工的绩效进行综合评定。
四、考核标准
1. 工作目标的完成情况：
（1）达到或超过预定工作目标，成绩优秀；
（2）基本完成预定工作目标，成绩良好；
（3）完成部分工作目标，成绩合格；
（4）无法完成工作目标，成绩不合格。
2. 工作绩效的达成情况：
项目安环部负责人绩效考核表
30分
1.无环水保策划及计划，无环水保管理顼警，扣10分；
2.未按规定对环水保监察与监测、卫生防疫、节能减排，毎次扣5分；
3.未按规定落实各项环保措施，每发现一处扣减5分；
4.未对现场环保设备配置、环保指标进行监督管理，未落实或未达标每次5分；
5.政府对项目下达环保方面处罚每次扣10分.
项目分管 领导
执行力
5
服从项目领导的管理和指挥，不折不扣地执行工作安排、要求，对领导交 办的工作事务高要求、高标准、最快时限完成，不施泥带水，做到领导信 任和放心，未按要求完成工作任务每次扣1-2分；
专业能力
5
熟悉多学科知识，具备较充实的本岗位专业知识，掌握本职工作的技术技 巧，经验较丰富，如因不专业出现工作失误被上级通报每次扣减1-2分.
通用加减分
1.各级通报表扬，批评文件涉及责任的，给予相应加减分
2.符合项目考核文件中通用加减分项的情形，给予相应加减分.
得分
120
备注：各项目根据实际需要可对考核内容进行个别调盛
沟通及团 队管理能
力
S
能够创建和谐的部门工作环境，能自如指挥调度下属，协调好各方面关 系；同时积极促逃团队协作.具备发展和提高部门成员技能和业绩水平的 能力，如部门成员工作失误被上级通报每次扣减P. 5-1分；
业绩指标(KPI关键 绩效考核