2、施工图现场核对制度(正式)

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施工图现场核对制度

施工图现场核对制度（一）施工图纸会审1、现场监理人员在接到设计文件、资料、施工图纸后必须认真地对各种文件、资料、施工图纸进行核对和复查并作详细的记录，填写施工图审核意见单，同时将复查核对结果报到有关单位解决。

核对和复查的内容有：（1）工程建设强制性标准和初步设计批复意见的执行情况。

（2）是否按验收后的工程地质勘察资料进行设计。

（3）标准图、通用图、参考图选用是否正确。

（4）是否满足运营安全和正常运行要求。

（5）施工图文件编制内容、深度和质量是否达到《铁路基本建设项目预可行性研究、可行性研究和设计文件编制办法》规定和有关规范、规程要求。

（6）工程措施、工点技术措施、施工过渡措施、安全措施、施工组织方案。

（7）防火、节能、环保、水保、消防、建筑抗震、地质灾害防治等方案及措施。

（8）主要工程施工方案、施工过渡措施。

（9）工程数量、设备和材料数量、用地数量，审核拆迁数量，并与初步设计数量进行对比。

（10）施工安全措施。

（11）设计文件的总体性和专业间的衔接。

2、对设计文件和施工图纸要综合、全面、相互核对，线路平面图、纵横断面图以及桥、涵、路基结构等要结合一起查看，特别需要注意以下几点：（1）路基、桥涵等建筑物的设计里程、标高以及方向；（2）道路立交的位置和孔径及净空；（3）结构物的使用功能是否合理。

（4）不同结构物之间、不同设计图纸之间的链接尺寸是否一致。

（二）施工图现场核对优化1、组织：核对优化工作由总监理工程师牵头，专业监理工程师参加进行。

2、核对优化范围（1）桥梁：跨路立交桥，墩台位置设置是否合理，净跨净空是否满足使用要求；跨河桥尤其是变迁性河流地段的桥梁，桥梁是否满足流量要求；特殊地段以桥代路通过的，选择基础类型（含桩长）是否满足《相应地区设计暂规》附属工程设计是否到位。

（2）涵渠：主要是方向、标高、位置能否变动，以确保水流顺畅，力争一涵多用，立交、排洪、灌溉多功能兼顾，避免发生母子涵等。

（3）规模较大的挡护工程：工程范围、基础尺寸、挡墙厚度等。

施工图现场核对制度

施工图现场核对制度第一章总则第一条施工图现场核对目的为吃透设计内容，了解设计意图，最大限度地纠正和避免因施工图与现场实际不一致造成的损失乃至造成工程隐患，按照业主、监理指示，依据《验标》及《指南》要求，本标段所有工程在工点开工前进行施工图现场核对、优化。

未经现场核对优化的工点不准开工。

第二条施工图现场核对依据1、施工设计文件（含设计图纸及地质调查报告等）；2、国家及交通部现行规范、规程、验标等；3、自当地气象、地质部门收集到的水文地质资料及现场调查报告；4、现场测量放样资料。

第二章职责分工第三条项目部1、项目部总工程师为本工区施工图现场核对工作的负责人；2、项目部工程部具体实施，组织测量班按设计文件进行工程放样，组织项目部技术人员及所属各施工队技术人员进行施工图审核和现场核对，形成《设计文件审核记录》，并报局项目经理部工程技术部。

第四条所属施工队积极配合参加项目部工程部组织安排的施工图审核和现场核对工作。

第三章工作流程第五条交接桩进行现场核对前，应完成现场交接桩，经现场贯通复测无误，并按《测规》要求进行控制点布设，满足施工测量控制要求。

第六条施工图审核施工图现场核对优化在施工图审核的基础上进行。

施工图审核应重点核对构造物平面、立面及断面尺寸，构造物与现场环境的匹配关系，设计说明与设计图及参考图、通用图有无相互矛盾之处，工程量计算是否正确、完备等第七条测量放样施工图审核完毕后及时进行现场放样。

要求涵渠标出轮廓线及出入口标高，桥梁应标出墩台（特别是跨越重要道路及其他建筑物两侧的墩台）位置、轮廓线，路基挡护构筑物轮廓线，取（弃）土场的位置。

第八条施工图现场核对1、施工图现场核对的主要内容水文地质：根据地表覆盖岩土性质及围岩出露情况初步判断设计地质与实际是否相符；查看现场水系分布、地下水及泉水出露情况，判断对工程施工及永久结构的影响程度。

设计与现场地形适应性：重点查看桥涵结构孔跨布置、功能设置是否合理、道路交通情况是否与现场一致。

施工图现场核对制度

施工图现场核对制度本制度规定了施工图现场核对工作的内容、程序和方法，以确保施工图纸的准确性和完整性，保证施工质量和安全。

本制度适用于公司及所属项目部的施工图现场核对工作。

设计师：负责施工图的绘制和校对，协助项目经理进行现场核对。

项目经理：负责组织施工队伍、材料设备进场，进行现场核对工作。

施工员：负责协助项目经理进行现场核对，发现问题及时报告。

质检员：负责监督检查现场核对工作，发现问题及时报告。

其他相关人员：协助项目经理和施工员进行现场核对工作。

图纸核对内容：施工图纸是否符合国家有关法规、规范和标准要求；是否符合公司技术要求；是否符合现场实际情况等。

核对方法：可以采用以下方法进行核对：a)实地勘察；b)与原设计图纸对比；c)与现场实际情况对比；d)与其他相关图纸对比等。

核对程序：a)由项目经理组织施工员、质检员等相关人员进行现场核对；b)核对完成后填写《施工图现场核对记录表》，记录核对结果和处理意见；c)对核对中发现的问题及时报告，按照公司规定进行处理。

注意事项：a)核对人员应具备相应的专业知识和技能；b)核对时应遵守安全操作规程，确保安全；c)对核对中发现的问题应及时向项目经理汇报，并按照公司规定进行处理。

本制度自发布之日起执行。

如有未尽事宜，由公司解释并制定补充规定。

本制度最终解释权归公司所有。

在工程建设中，施工图设计交底是至关重要的环节。

它旨在确保施工方对设计意图的理解，并明确项目实施过程中的关键点。

通过这一过程，各方可以就设计、施工和质量要求进行明确和共识，以确保项目的顺利进行。

本文将详细讨论施工图现场设计交底的重要性及其相关问题。

施工图现场设计交底，通常由设计师、工程师和施工方参与，是指在施工前对施工图的详细解读和说明。

其主要目的是确保所有参与者对设计理念、细节和技术要求有深入的理解，以避免误解或混淆。

这也是发现和解决潜在问题，优化设计方案的重要机会。

理解设计意图：通过设计交底，施工方可以更好地理解设计师的意图，从而在施工过程中更好地贯彻设计理念。

(完整版)施工图现场核对制度

2.施工图现场核对制度施工图现场核对工作是工程建设项目开工的施工准备的重要程序，主要是核对设计文件，掌握施工条件，为编制施工组织设计，合理部署施工力量、科学组织施工提供基础资料。

为因此特制施工图现场核制度：1、施工图现场核对由工程指挥部工程技术部核对后，交由项目部总工或技术负责人召集各施工项目技术主管和相关技术人员。

施工技术、安质、物资等有关业务部门和工程技术人员进一步共同核对。

2、由项目部总工组织施工技术科的技术人员对施工图纸及设计文件进行审核，了解设计意图、设计标准、熟悉设计内容。

并结合实际情况，发现图纸与实际不符之处，做好记录，并报送监理单位或建设指挥部共同处理。

2、施工图主要核对内容是根据图纸对现场进行调查摸底，找出图纸与实际不符或现场无法满足施工要求，无法达到施工条件的地方。

根据现场调查情况，结合设计标准和设计院交底综合考虑优化设计的问题，确定施工难重点。

统计工程量核对招投标文件。

⑴设计图中的设备型号、里程、标高、施工图表、工程数量、采用标准图、通用图和设计说明。

⑵工程地质、水文地质资料是否符合实际。

⑶设计是否合理，是否满足规范要求。

⑷施工组织设计方案和主要技术措施是否合理等。

⑸施工图现场核对，首先按施工图进行测量打点，标出信号设备位置及电缆径路位置。

3、施工图核对时间在项目部收到施工图之后，工程开工之前。

4、责任与分工：项目部生产副经理会同项目队总工、技术部长、主管工程师、技术人员分别进行施工图现场核对。

并做好核对记录。

5、核对程序：⑴项目部根据核对的设计文件，进行现场打点，经复核确认无误后，通知监理单位。

收集资料：线路情况和设计资料，线路情况包括地下光（电）缆埋设情况，土质情况等；找出图纸上的错漏及无法明确图纸设计意图的疑点并记录；现场测量，形成测量记录；找出施工中的难重点，并记录，编制施工方案；统计复核工程量，根据各专业不同汇总分类，形成图纸审核记录。

⑵将审核记录报送监理单位或建设指挥部，由建设指挥部组织监理单位、设计单位、施工单位对设计文件共同会审，由设计院进行答复。

2、施工图现场核对制度(正式)

施工图审核制度施工设计图纸审核对是施工程序中的重要环节；工程技术人员必须认真组织审核，了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，结合施工实际对施工图纸提出意见，使其更加完善合理；由项目经理部总工程师负责组织工程技术人员共同对施工图进行现场核对；对核对发现的问题，应汇总并形成书面资料，配合项目经理部有关部门同业主、监理、设计院联系共同研究解决，未得到书面答复前，不得自行施工及变更。

搞好施工图内部审核，首先要求参加核对的人员熟悉图纸。

各专业技术人员在领到施工图后先必须认真地全面了解图纸，搞清设计意图、规范及技术标准规定要求，还要熟悉工艺流程和结构特点等重要环节，之后应去现场，根据设计提供的资料，进行详细的水文、地质核对，结构物设计是否合理等。

必要时可请勘察设计人员一道参加以确保设计与实际相符。

一、图纸审核步骤：⑴、初审：初审指在熟悉图纸的基础上，在本专业内部组织有关人员对本专业施工图的所有细节进行审查。

⑵、内部会审：是指项目部内部各专业工种间对施工图的会同审查，其任务是对各专业、各工种间相关的交接部分如设计标文、尺寸、施工程序配合，交接有无矛盾；施工中协作配合作业等事宜作仔细会审。

⑶、综合会审：是指在内部会审的基础上，由建设单位、设计单位、监理单位会同施工单位，共同对施工图进行全面审查；并由设计单位进行技术交底。

二、施工图现场内部审核的主要内容⑴、施工图是否符合国家现行的有关标准，经济政策的有关规定。

⑵、对各专业图纸进行综合分析研究，核对土建图纸与各专业图纸间的一致性，包括尺寸、管线、结构等的配合是否正确和一致。

⑶、设计图与其设计说明的内容是否一致。

⑷、设计图各组成部分之间、平剖面之间有无矛盾和差错，标注有无遗漏。

⑸、对设计图纸和文件不明确的地方，提出澄清或补充的要求。

⑹、钢筋及相应构造是否表示清楚。

⑺、测量、定位、放线有无数据资料，是否有误。

⑻、现场地形、地质及结构物位置与设计图纸是否一致。

⑼、图纸中的结构物设计是否能满足现场实际施工要求，是否存在不能施工、不便施工或难于施工的技术问题。

工程公司图纸会审、施工图现场核对制度

XXXX建设集团XX工程有限公司图纸会审、施工图现场核对制度一、图纸会审目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。

二、会审参加人员项目经理、项目技术负责人、专业技术人员及其它相关人员。

三、会审时间一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。

四、会审组织设计交底时由建设单位组织，其他根据图纸到位情况由项目总工组织有关施工管理和技术人员参加，项目部根据施工进度要求，及时组织会审。

五、会审内容1）审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。

2）审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。

3）审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。

4）审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对路基、桥涵、结构、地质、电气等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。

5）审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。

6）审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。

7）审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。

8）审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。

9）对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。

10）设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。

11）工程数量复核，是否计算正确。

12）会审时，由项目部技术人员提出自审时的统一意见并作记录。

施工图现场核对制度

施工图现场核对制度为加强××××工程建设管理，最大限度地纠正或避免因施工图与现场实际不一致及工点设置不合理而造成的损失乃至造成工程隐患，依据××××施工承发包合同规定，决定对全线桥涵路基工程在工点开工前进行施工图现场核对，完善施工图设计，确保工点设置合理，强化使用功能，合理使用投资。

特制定如下制度，望严格遵照执行。

（一）组织为确保施工图现场核对完善工作扎实有效，不走过场，由××指挥部牵头，项目经理部负责组织监理单位、设计单位、架子队参加，共同现场办公。

（二）核对条件在设计、施工单位完成现场交接桩，经现场贯通复测无误，且一个大的段落施工图（或施工资料）已到位的情况下，开始现场核对。

（三）核对程序1、先将施工图现场放样，要求涵洞标出轮廓线及出入口标高，桥梁标出墩台（特别是跨越重要道路及其他建筑物两侧的墩台）位置、轮廓线，隧道要标出隧道洞门位置，洞身开挖及边仰坡开挖轮廓线，路基挡护构筑物轮廓线，取（弃）土场的位置。

现场放样经复核准确无误后，通知监理单位。

2、监理单位会同施工单位对现场进行首轮核对，核对内容及表格详见附表。

3、提出核对完善的工点、部位，特别是需要进一步完善的隧道洞口位置及防护、桥梁墩台位置及防护、路基挡护及排水系统、涵渠新增、取消、改孔、方向、标高和功能兼顾及建议、需进一步地质补勘的部位等事宜，报××××建设总指挥部。

4、现场核对时，首先由监理单位提出对首轮施工图核对完善的建议，施工单位予以确认及提出补充意见，设计单位介绍工点设计意图和设置原则，并对施工、监理单位提出的核对完善方案提出意见，经充分认证后形成现场纪要，涉及变更事宜的按规定程序报批。

（四）具体要求1、经现场核对完善的工点才能申请开工，已确定需完善的工点均纳入变更设计管理。

2、如现场需要补充地形资料，由施工单位与3日内递交给设计单位；若需补充大量的地质、水文资料等由设计单位3日内组织人员、设备到场，展开工作，变更设计资料、图纸。

施工图现场核对制度

施工图现场核对制度第一章目的第一条目的主要是核对设计文件、招（投）标文件，了解施工条件，为改善设计，编制施工组织设计（包括质量计划）与施工成本预算，组织施工队伍安摊设点等提供基础资料，做好危险源的识别和影响环境因素的评价。

内容包括施工现场调查和图纸核对工作。

第二条职责与分工（1）工程技术部负责对参与施工调查业务部门的组织工作，负责各工点的工程概况，施工条件，重点工程附近的情况等的调查，负责编写施工调查报告；对重、难点工程提出施工方案。

（2）安质部参与工程部门的调查，重点负责对各工点危险源辩识、风险评价和风险控制策划以及环保工作的规划与实施。

第三条施工调查内容、程序、时间（1）自然条件调查1）地质情况调查，当地环境保护的要求，确定不良地质分布以及对工程的影响。

2）气象、水文情况及其特点。

3）地方防疫、医疗卫生设备和民族风俗习惯。

4）生产、生活用水条件，砂、石、水泥、钢材等主要物资的来源和供应能力。

5）绿化迁移、管线改迁和交通疏解情况。

（2）技术经济调查1）地方建筑材料的情况，确定材质及供应能力。

2）当地交通运输情况，既有铁路、公路以及水运等。

3）地方电力供应能力，邮电、通信等设施情况。

4）大临设施的设置条件、地点、数量以及运输便道情况，施工队伍的驻地安排。

5）当地可利用的人力资源、房屋以及机械设备等。

第四条工调查审批、存档、考核（1）施工调查完毕后，根据施工调查结果及时写出施工调查报告并上报项目公司。

主要内容应包括：1）各工区工程概况和主要工程数量，本段重点、难点以及地质特点，施工的主要有利条件和困难因素，重点、难点工程施工方案和措施。

2）概略地说明与施工有关的既有交通运输情况，全线贯通及分段联通的主要运输道路方案选择意见。

3）主要工程材料供应方案，结合料源，考虑外来料如何进入施工地段，列表说明产地、产量、质量、开采条件及运输方法、缺料地段解决措施意见。

说明生活物资供应的安排意见。

4）说明沿线电源工程及生活用水水源情况，并提出缺水地段应采取的措施和施工供电、施工通信安排意见。

施工图现场核对制度

整改和反馈
现场核对发现问题后及时整改整改完成后进行复查确认复查通过后及时反馈给相关人员反馈问题及整改情况，持续改进提高
04
施工图现场核对的要点
核对施工图与现场实际情况是否一致
核对施工图与现场实际情况是否一致核对施工图与现场实际情况是否一致核对施工图与现场实际情况是否一致核对施工图与现场实际情况是否一致
分析当前存在的问题和不足之处
图纸细节标注不清晰，导致施工错误
图纸各专业之间配合不协调
施工图纸与现场实际情况不符
缺乏有效的图纸会审和审核流程
提出改进和完善建议，提高工作效率和质量
建立完善的核对流程和标准，明确责任人和时间节点。加强现场核对的培训和指导，提高核对人员的专业素养和责任心。定期对施工图现场核对工作进行评估和总结，及时发现和解决问题。建立奖惩机制，对工作表现优秀的人员进行奖励，对工作不力的人员进行惩罚。
及时发现潜在问题和风险
采取措施，避免问题发生
协调各方资源，共同解决问题
建立问题反馈机制，不断完善制度
05
施工图现场核对的人员和职责
现场管理人员
施工图现场核对制度的目的
现场管理人员的职责
现场管理人员在核对过程中的作用
现场管理人员与其他人员的协调合作
技术人员
负责施工图现场核对工作具备相关技术知识和经验了解施工工艺和流程及时发现并解决问题，确保施工顺利进行
监理单位在施工图现场核对中，主要职责是监督和协调，确保核对工作的顺利进行。
设计单位需要派出专业人员参与核对工作，提供技术支持和指导，并对施工图的正确性负责。
咨询单位可以为业主提供专业的建议和意见，协助业主进行施工图现场核对工作。

施工图核对、复核制度

1、审核设计文件及施工图与现场核对审核设计文件及施工图与现场核对是铁路建设中的重要环节 ,必须认真组织设计文件审核及其与现场核对，防止差、错、漏；了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，并结合现场实际对施工图纸进行核对，对其平、纵面位置，标高，几何尺寸，结构安全，使用功能等进行核对，发现问题及时提出，完善施工图设计,确保工点设置合理，强化使用功能。

未经现场核对、优化的工点不能开工.2、审核设计文件与现场核对审核设计文件与现场核对由总工程师、主管工程师或者指定的技术负责人组织实施,并建立施工图纸审核责任制。

对设计单位分批提供的设计文件，要及时审核、清理建档、登记造册，并有专人管理。

重点难点工程由集团公司工程指挥部和各项目部共同审核，普通工程由各项目部组织审核.在审核中发现的问题,由各项目部提供书面资料，集团公司工程指挥部审核汇总与监理、设计、咨询与业主单位联系解决。

3、施工图纸审核预会审1.施工图纸审核在施工前，施工图纸由各级技术部门组织指定专人进行审核 .做到项目分专业、人员有分工、审核有记录。

对审核有无问题均进行有效标识、汇总并记录。

必要时,组织有关人员对施工图纸进行会审。

主要审核内容：⑴各专业施工图的张数、编号等与图纸目录是否相符；是否为正式施工图并经设计单位正式签署。

⑵施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确, 三者有无矛盾.⑶平面图所标注坐标、里程和绝对标高与总图是否相符。

⑷图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。

⑸各专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾, 平面、大样图之间有无矛盾。

⑹图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。

⑺设计资料是否符合现场地形、地质情况，设计要求的施工方法是否可行。

⑻路线平面位置和纵向坡度是否符合设计规范，构造物设计位置是否合理。

⑼分项工程数量是否遗漏，汇总数量有无错误，计算工程数量与图纸数量是否相符。

4 施工图现场核对制度

施工图现场核对制度
第一章职责与分工
第一条项目总工程师为本制度的主管领导。

第二条项目工管部为本制度的主管部门，负责组织落实施工技术检查的内容、标准、程序及实施。

第三条项目安质部、物机部、办公室为本制度的配合部门，负责本部门职责范围内的施工技术检查工作。

第二章管理的内容
第四条现场核对主要内容：
1、隧道、桥涵、路基主体工程
主要核对地基地质情况、排水系统、周围建筑物及各类管线情况等，内容是工程地点、是否受动迁因素影响、基坑开挖支护方案是否合理、起重吊装设备使用等情况。

2、路基附属工程
主要是结合现场地形地质条件，核对附属工程位置，内容是施工是否受动迁因素影响、施工工序是否可以合理调整等。

第三章施工图核对程序
第五条项目经理部接到设计文件后，由总工程师负责组织项目经理部工管部，首先进行施工图现场核对；同时在现场核对的基础上，对设计文件中的细部结构尺寸、工程数量、纵坡坡率、地质勘探等情况进行复核。

第六条项目经理部将图纸核对、优化及其他有关情况汇总并形成图纸审核意见后，及时以书面形式报监理单位及建设指挥部工管部。

第四章施工图核对形成的各种附表
附表1：隧道、桥涵、路基主体工程设计现场核对表
附表2：路基附属工程设计现场核对表
第五章附则
第八条本制度由工程管理部负责解释。

第九条本制度自发布之日起施行。

附表1：
隧道、桥涵、路基主体工程设计现场核对表
设计单位建设单位：
附表2：
路基附属工程设计现场核对表
设计单位：建设单位：。

施工图现场核对制度

施工图现场核对制度第一条施工图现场核对工作由总监理工程师牵头组织专业监理工程师参加。

第二条核对的范围和内容1.路基工程：平面位置、高程位置、断面尺寸、边坡系数设计是否合理；特殊路基地基处理的方案、措施和范围是否合理；附属工程设计是否到位。

2.桥梁工程：平面位置、高程位置和相邻线路是否正确衔接；墩台位置的设置是否合理；孔跨和净空是否满足流量和使用要求；基础选型是否合理；附属工程设计是否到位。

3.涵渠工程：平面位置、高程位置和方向是否与实地地形地貌相吻合；结构形式和基础类型是否能满足功能要求；进出口水流是否顺畅；是否兼顾相邻路基排水。

4.挡护工程：平面位置、高程位置是否正确；起、讫里程和高度是否与实地地形地貌相符；基础尺寸、结构类型、挡墙厚度和坡度是否能满足功能要求。

5.取（弃）土场：位置和范围是否合理；填料是否合格（通过土工试验确定）；是否符合环保和水保的要求。

第三条核对的要求1.总监理工程师应会同有关单位对每个工点进行认真的现场核对优化，严禁走过场。

2.现场核对过程中，总监理工程师应充分征询各方意见，力争将施工图设计中可能存在的差、错、漏消灭在开工之前。

3.每次现场核对，专业监理工程师均应详细记录工点名称、核对优化时间、有关各方参加人员、优化结论及某方的保留意见等。

4.监理分站长、专业监理工程师和驻地监理工程师应参与相关工点的施工图现场核对工作。

5.施工图现场核对中，在保证工程功能完善、使用合理的前提下，对导致投资增加的变更设计应从严掌握并报业主批准。

第四条施工图现场核对的实施1.施工单位接到施工图或施工资料后，在审核后进行施工放样，并在自检无误后以书面形式报请监理部及时核对优化。

2.对于一般工点，总监理工程师接到报告后，应会同设计单位、施工单位进行现场核对。

确认无误后，填写施工图现场核对优化单，并批准按施工图施工。

3.对于大型控制性工程、疑难工点和具备优化条件的工点，总监理工程师接到报告后，应邀请建设和设计单位参加，进行四方共同现场优化会勘。

建筑工程施工图现场核对制度

建筑工程施工图现场核对制度建筑工程施工图现场核对制度是在建筑工程施工图设计阶段完成后，在施工现场对施工图进行核对的制度。

该制度的目的是为了保证工程的质量和安全，减少施工过程中的错误和问题。

制度执行的意义建筑工程施工图现场核对制度是处于施工过程的质量管理形式，制度的执行意义在于：•确认施工图的正确性•预防施工过程中的错误和不必要的修正•优化施工进度•提高工程的安全性和质量工程施工图的相关要求工程施工图是建筑工程施工的技术文件，其应满足以下几点要求：•规范性强，要符合国家和行业标准。

•易于理解和操作，能够被工程施工人员和相关技术人员理解和操作。

•详细清晰，将工程施工所需的关键信息清明地体现出来。

•真实可靠，完全反映设计要求和工程实际情况。

建筑工程施工图现场核对制度建立的必要性随着建筑工程的迅速发展，建筑工程的质量和安全问题逐渐引起人们的关注。

在实践中，施工图存在不准确、错误等问题，而检查施工图的机制缺乏完备性和严谨性。

建立建筑工程施工图现场核对制度已成为保障建筑工程质量和安全的必要手段。

建筑工程施工图现场核对制度应该包含以下几个方面：1.明确核对程序建筑工程施工图现场核对制度应该明确核对程序的具体步骤和流程，以确保程序的规范性和严谨性。

核对程序应该包括施工图的订购和收集、核对施工图的各项指标、核对结果的记录和处理等。

2.制定核对标准建筑工程施工图现场核对制度应该制定核对施工图时的标准，以明确各项指标的合理性和正确性。

制定核对标准应考虑施工图的项目特点、设计标准和施工规范等。

3.设定核对时间建筑工程施工图现场核对制度应该规定核对时间，尽早地发现施工图的错误或漏洞，防止对工程施工造成影响和损失。

4.确定核对人员建筑工程施工图现场核对制度应该明确核对人员，要求核对人员具有较高的技术水平和专业素养。

核对任务由项目负责人统筹协调，核对人员由负责人指派和组成核对小组。

5.确定核对记录和处理方式建筑工程施工图现场核对制度应该确定核对记录和处理方式。

施工图现场核对管理办法

施工图现场核对管理办法根据蒙华公司《煤运通道项目建设管理规定（修订）》和《晋豫指挥部施工图现场核对相关要求》，施工单位进场开工之前，必须进行施工图现场核对。

为努力做好施工图现场核对工作，满足施工现场需要，特制订本办法。

一、施工图现场核对工作流程和总体要求工区按照开工工点先后顺序完成内部施工图现场核对程序，形成书面核对资料报监理单位审核，监理单位审核后报指挥部。

指挥部将组织施工图现场核对。

1、工区在进行施工现场核对前必须完成控制桩点复测，成果经监理审核无误，完成施工图复核工作。

2、工区测量组完成单位工程或成段落的现场放样工作，进行必要的地质勘探、取样、检验验证工作，提出优化设计方案建议。

3、在现场核对过程中发现现场实际与设计不符的，应报书面建议并附初步处理方案及支撑性材料，指挥部组织现场核对时确认。

4、在提出优化方案时，必须做好详细的方案对比分析，形成优化方案成果报告，经监理审核后报指挥部，同时将新方案进行现场放样，以便指挥部核对时进行比较分析。

5、施工图现场核对完成后，工区及时上报施工图现场核对表，交于项目部工程部。

二、现场核对准备工作测量组需测量放样下列线位1、路基工程①路堑地段：工点起止线用地界线、截水沟中心线、开口线、路基中线、坡脚线、支挡结构起止线、路肩设计标高（开挖高度描述）。

②路堤地段：工点起止线、用地界线、排水沟中心线、地基处理边线、路堤坡脚线、支挡结构起止线线、路肩设计标高（填方高度描述）③过渡段路基与结构物分界线、地基处理轮廓线、路堤坡脚线、支挡结构起止线线、路肩设计标高（填方高度描述）。

④取（弃）土场取（弃）土场用地界线、支挡结构起止线线位、设计顶面标高。

2、桥涵工程①通道、涵渠：放样通道、涵渠轮廓线、出入口标高、铺砌位置及原地面标高。

②桥梁：逐墩放样墩台位置、承台开挖轮廓线及原地面标高。

③位于路堑或陡坡上的桥梁墩台和涵洞，施工单位除放样外还应提供现场实测横断面图和纵断面图，如设计有边坡防护措施时，现场一并放出防护工程边界线。

市政工程质量管理制度(.9.19)之欧阳学创编

目录1、施工测量复核制度12、施工图现场核对制度23、施工技术交底制度44、开工报告申请制度55、劳务用工管理制度76、检查表、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认制度87、隐蔽工程及关键部位验收制度108、成品、半成品保护制度119、材料、设备、构配件检验、储存管理制度1210、关键岗位培训、持证上岗制度1311、质量事故报告、调查和处理制度1412、施工工艺流程设计、试验制度1613、质量信息管理制度1914、质量教育和培训制度20欧阳学创编15、基础技术资料管理制度2216、施工日志填写制度2317、工程质量检查整改制度2418、工程质量检查验收制度2619、质量例会制度2720、工程队质量“三检制”制度2821、验工质量签证制度3122、劳务用工上岗制度3323、工程质量奖惩制度3424、施工调查制度3825、质量责任追究制度4026、图纸会审制度4227、资料管理制度461、施工测量复核制度1、施工测量用的仪器、钢卷尺等必须要进行校验，确保误差在规范之内，没有进行校验的仪器不能直接使用，包括新购的仪器应先校验再使用。

仪器校验必须在国家规定有校验资质的计量单位进行，并出据合格证，方可使用。

2、测量人员按照工程测量的有关规定，对本管段内所有GPS点、导线点、水准点及各部位施工测量放样进行复核，并向有关部门报送测量资料。

3、施工测量必须进行复核，先进行外业测量复核，然后进行外业记录复核、再进行内业计算复核。

外业测量必须经第二人换手复核，外业测量资料，必须经过第二人复核；内业测量成果，必须二人独立计算、相互核对。

复核要认真、详细，记录准确。

4、测量复核分工要明确，谁视镜、谁视点、谁记录，必须在记录上签字认可。

5、复测的埋设点应考虑施工中无意的损坏，应选择在永久、坚固、稳定的地方埋设，并根据有关规定定期进行复查及校准，防止各种因素引起的变化，造成桩橛移动或下沉，致使施工定位测量时误用造成损失。

工程项目施工图工程量与现场核对制度

工程项目施工图工程量与现场核对制度工程数量的增加或减少与工程项目所用工、料、机、运费的多少是成正比的。

为控制好项目部工程数量，保证责任成本管理工作的顺利进行，结合集团公司具体情况，特制订本制度。

第一章总则第一条工程数量是根据施工图纸计算出来或在施工过程中按变更后的设计方案所完成的实物工程量。

第二章职责及签认第二条项目总工程师是工程数量控制的主要领导，负责审定工程量节超工作，避免“对外少计量，对内多计量”；负责审核工程量台账，控制工程总量。

第三条施工技术部部长是工程数量控制的主要负责人，负责工程数量的控制，填写工程数量台账。

第四条工程技术干部主要监督工程项目是否按技术交底施工；合理节超的工程量要及时收回，并上报施工技术部部长。

第五条安质环保部长要对工程数量节超作出安全、质量、环保方面的判断；与施工技术部部长一道配合总工程师做好工程数量节超审定工作。

第六条测量队队长保证测量放样正确，避免因测量放样失误造成工程量流失。

第七条实验室主任保障现场试验工作，避免因试验配合比不合理等造成成本流失。

第八条项目计量工程师喜爱计价时对工程数量进行复核。

第九条以上各岗位实行责任制签字办法。

第三章工程量现场核对第十条在项目上场拿到施工设计图纸后，首先要到现场踏勘、测量，根据现场实际情况在充分熟悉有关规范、标准的前提下由总工程师组织有关人员对所有工程量进行审核。

第十一条施工设计图工程量对内外工程队实行保密，如需要复印图纸把工程量部分保留，原图纸工程量不能给施工队，工程队计量应以技术交底进行现场审核的实际施工工程量为准，实际工程量不能确定的，可只定单价不定量。

第十二条对于工程量确定的项目，由测量、实验、技术、质检人员在确认满足结构尺寸、质量检验合格要求后，按程序计量。

第十三条对合同外的台班、人工、增加工程量及未定工程量要按规定程序签认，实行集体研究和确认制度。

即：合同外的台班、人工，要由派遣人及主管领导签字，增加的工程量和未定工程量要由项目经理或总工程师带队、各部门相关人员参加，现场签字确认后方可计量。