高层领导访谈提纲

高层领导访谈提纲
访谈内容：
一、公司的基本情况了解
法务人员在公司发展过程发挥的作用是怎么样的？您对目前公司的法务人员的素质能力是否满意？
二、公司战略
1、公司在法务领域，目前具备哪些核心能力、资源，根据公司的发展目标，未来3-5年法务人员应具备哪些核心能力？还有哪些不足或是和竞争对手相比较弱的因素？
2、您对过去几年的业务发展持何种评价，为什么？按照您的看法，哪些方面值得改善，哪些是迫切需要做好的工作？
3、您期望法务人员为企业发挥什么样的作用？为什么？
4、针对目前企业经营的业务板块，你认为相对应的直接竞争者有哪些？他们的核心竞争力是什么？公司采取了哪些应对措施或竞争战略？竞争对手的法务人员运作模式你是否了解？
三、管控和组织结构
1、您认为公司对其他业务单元（公司）的法务人员管理作何评价？为什么？
2、公司目前在法务人员管控方面存在哪些方面的问题，最突出的问题是什么？你对问题的解决建议是什么？
四、内部资源能力
1、您认为，法务人员的内部能力方面的优势和劣势都在哪里？上述的内部能力在未来的提升重点与路径应该是怎样的？
2、您认为公司现有的激励体制是否符合实际情况？对法务人员的激励手段是否达到了相应的目的？。