海关企业认证---内部培训制度
海关企业认证___内部培训制度全
内部培训管理制度1目的为配合报关部的发展，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力及管理能力，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，特制定《报关部培训管理制度》（以下简称本制度），作为报关部各级人员培训实施与管理的依据。
2适用范围报关部所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。
3权责划分3.1 业务模式组权责1.制定、修改报关部培训制度；2.拟定、呈报全部门年度、季度培训计划；3.联系、组织或协助公司人力资源部完成报关部各项培训课程的实施；4.检查、评估培训的实施情况；5.管理部门内部讲师队伍；6.负责对各项培训进行记录和相关资料存档；7.追踪考查培训效果.3.2 其它专业组的权责1.上报专业组培训计划；2.制定各专业组业务课程的培训大纲；3.收集并提供相关专业培训信息；4.配合业务模式组培训的实施和效果反馈、交流的工作；5.确定专业组内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作；4培训管理4.1 总论1.培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。
2.凡报关部员工，均有接受相关培训的权利与义务。
3.报关部培训规划、制度的订立与修改，所有相关培训事宜，以业务模式组为主要权责单位，各相关专业组负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。
同时对于各专业组的专业课程，有安排讲师备课并讲解的义务。
4.报关部的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以业务模式组为主要权责专业组，并对报关部的培训执行情况负督导呈报的责任。
各专业组必须给予必要的协助。
4.2 报关部人员培训体系各专业组人员的聘用必须提出用人计划，由业务模式组统一汇总后交由报关部经理审批并提交公司人力资源部。
人员招聘后，需要经过6个月的系统和业务培训，经考核后才能正式定岗。
业务模式组制定未来6个月的业务培训计划。
培训计划完成后再根据表现确定定岗报关部岗位。
培训体系包含四个模块。
海关认证企业标准-高级认证
(十三)
商业伙伴安全控制措施
27。商业伙伴安全
企业有评估、要求、检查商业伙伴供应链安全的书面制度和程序。
(1）全面评估：在筛选商业伙伴时根据本认证标准对商业伙伴进行全面评估，重点评估守法合规和贸易安全，并有书面制度和程序.
7。责任追究
（1)建立对进出口业务发现问题或者违法行为的责任追究制度或者措施。
（2）建立对企业人员和报关人员私揽货物报关、假借海关名义牟利、向海关人员行贿等行为的责任追究制度或者措施。
8。改进机制
（1）建立改进制度或者措施。
（2）对海关要求的规范改进事项，应由负责关务的高级管理人员直接负责具体规范改进实施。
21。税款缴纳
（1）上年度以及本年度1至上月滞纳税款报关单率不超过5％。
(2）截至认证期间,没有超过法定缴款期限尚未缴纳税款及罚没款项情事。
（八)
符合海关管理要求
22.管理要求
(1）连续2年未发现有向海关提供虚假情况或者隐瞒重要事实、拒绝或者拖延提供账簿单证资料、故意转移、隐匿、篡改、毁弃账簿单证资料等逃避海关稽查、逃避税款征缴的情形,或者无正当理由拒不配合海关执法或者管理的情形。
(3）异常报告:发现有灾害或者紧急安全事故等异常情况、非法或者可疑活动，要报告海关或者其他有关执法机关.
五、附加标准
（十八)
加分标准
32。加分项目
有下列情形之一的,经海关确认后可以加分:
（1）属于海关特殊监管区域内企业。
（2）属于国家鼓励和扶持的信息技术、节能环保、新能源、高端装备制造、新材料等产业之一的企业。
11。信息安全
（1）建立信息安全管理制度，保护信息系统安全，并对员工进行相关培训。
公司海关培训管理制度
第一章总则第一条为提高公司员工对海关法规、政策和操作流程的掌握，增强合规意识，提高工作效率，确保公司进出口业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于业务员、财务人员、仓储人员等。
第三条海关培训工作应遵循以下原则：1. 实用性原则：培训内容紧密围绕海关法规、政策和操作流程，确保员工能够学以致用。
2. 系统性原则：培训内容应系统全面，涵盖海关工作的各个方面。
3. 分级培训原则：根据员工岗位和工作需求，实施分级培训。
4. 持续改进原则：根据海关法规、政策和操作流程的变化，不断调整和优化培训内容。
第二章培训机构与职责第四条公司设立海关培训工作领导小组，负责海关培训工作的统筹规划、组织实施和监督评估。
第五条海关培训工作领导小组职责：1. 制定海关培训计划，明确培训目标和内容。
2. 组织开展海关培训活动，包括内部培训、外部培训等。
3. 对培训效果进行评估，及时调整培训方案。
4. 建立海关培训档案，记录员工培训情况。
第六条公司各部门负责人负责本部门海关培训工作的组织实施，具体职责如下：1. 组织本部门员工参加海关培训。
2. 落实海关培训计划，确保培训任务完成。
3. 考核员工培训效果，对培训不合格的员工进行再培训。
4. 向海关培训工作领导小组反馈本部门海关培训工作情况。
第三章培训内容与方式第七条海关培训内容主要包括：1. 海关法律法规及政策。
2. 进出口业务流程及操作规范。
3. 海关监管制度及风险防范。
4. 海关信息化应用及电子口岸操作。
5. 海关事务处理及投诉处理。
第八条海关培训方式包括：1. 内部培训：由公司内部讲师或聘请外部专家进行授课。
2. 外部培训：参加海关部门举办的培训班或委托专业机构进行培训。
3. 在线培训：利用网络平台进行自学。
4. 案例分析：结合实际案例进行讲解和讨论。
第四章培训考核与评估第九条公司对员工海关培训实行考核制度，考核内容包括：1. 出勤率。
2. 培训纪律。
(海关高级认证企业标准)XX公司培训管理制度模板
（海关高级认证企业标准）XX公司培训管理制度模板第一章总则第一条培训的目的为了向员工传授其他更为广泛的技能，使员工的技能有单一技能向多重技能，以适应不断变化的客户需求与组织发展的需要和利用培训与开发来强化员工对组织的认同，提高员工的忠诚度，培养员工的客户服务意识，提高员工的适应性和灵活性，使员工与组织同步成长，特订立本制度。
第二条培训是公司活动的重要组成部分，培训的主要内容包括以下几个方面：1、公司方针、精神、规章制度和行为规范的培训：使员工掌握公司的共同语言，具有共同的价值观和与公司脉搏一致的步调。
2、员工岗位技术培训：通过技术和技能培训，让员工尽早掌握工作要领、工作程序与方法，尽快进入工作角色。
3、执行新任务之前进行所需要的知识和技术培训：通过培训使员工技能得以提高和充实，使其具备多方面的才干。
减少工作失误，提高工作质量和工作效率进而提高我们企业的效率。
4、进行管理培训：培养适合本企业需要的职业经理。
5、为未来的某一任务和目标进行专题培训：通过培训建立良好的工作环境和工作气氛，提高员工的工作满意感和成就感。
6、进行职工素质提高培训：通过培训使团队更为团结、沟通更为有效，以具备更强的战斗力，并使员工理解、掌握企业新发布的命令、指示和制度。
第二章培训管理功能第三条根据公司的经营方针和政策决策，制定出相应的培训计划，并在各个部门的配合下实施。
第四条结合公司各部门存在的问题及实际情况，协助各个部门制定相对应的培训计划。
第五条编写各项培训课程教材，并根据形势发展变化，不断修改和完善。
第六条协助制定并督促各个部门员工的考核，并作为员工培养、晋升、再培训的依据。
第七条建立资料档案，将各类有实用性的资料编写、翻译、复制、印刷给有关各部门参考使用。
第八条录制、购买或转录培训教学录像带、录音带、幻灯片等，不定期地组织员工观看和学习。
第九条如有外语培训需要，根据部门岗位的要求，组织员工进行听说训练，以适应公司业务发展需要。
关于海关法律法规、政策制度及海关业务知识内部培训的规定
关于海关法律法规、政策制度及海关业务知识内部培训的规定关于海关法律法规、政策制度及海关业务知识内部培训的规定一、目的和适用范围为了配合公司进出口业务的发展，提升员工对海关法律法规、政策制度及海关业务知识的熟悉程度，提高进出口工作效率，更好地完成与海关相关工作，公司特制定本规定。
本规定适用于海关法律法规、政策制度及海关业务知识的内部培训。
二、术语和定义2.1海关法律法规、政策制度海关法律法规、政策制度是指国家机关或行政主管部门颁发并实施的涉及海关工作的法律、法规、政策、制度。
2.2海关业务知识海关业务知识是指公司与海关、船务相关的实际操作流程或规程，如报关操作、清关操作、货代选择和评价、报关单据审核、海运费询价、货代费用及海运费核算等。
三、权责3.1公司海关总负责人（负责关务的高级管理人员）负责海关法律法规、政策制度及海关业务知识内部培训计划的制定、组织实施、考评及反馈内部培训效果。
3.2公司法定代表人、关务负责人、贸易安全的高级管理人员、内审小组成员、外贸部、财务部、仓储部、采购部、标准化部及其他部门有兴趣研究的员工应积极参加内部培训。
3.3行政人事部负责提供内部培训所需场地、设备、课件及保存内部培训佐证资料。
四、规定细则4.1内部培训总体要求海关法律法规、政策制度及海关业务知识内部培训应在《培训和开发管理制度》框架下实施，所有内部培训活动和要求可参照其条款执行。
4.2内部培训时间要求海关法律法规、政策制度及海关业务知识内部培训应每年开展2次及以上，以便人员及时准确地了解和掌握相关管理规定，如有新出台或变更时，应及时组织内部培训。
4.3内部培训具体要求海关法律法规、政策制度及海关业务知识内部培训应符合如下要求。
4.3.1针对性依据公司实际进出口和员工岗位职责制定内部培训课程，重点培训与之相关知识。
4.3.2及时性对于海关法律法规、政策制度出台或变更及时组织内部培训。
4.3.3准确性准确无误地传达海关法律法规、政策制度，如实有效地传授海关业务知识。
2024年海关法律法规内部培训制度（三篇）
2024年海关法律法规内部培训制度为配合公司进出口业务的发展，提升员工有关海关法律法规、政策等方面的知识水平，制定海关业务内部培训制度。
培训范围业务管理部、财务管理部、采购管理部、物料管理部、生产设备部、法人、负责关务的高级管理人员及其他部门有兴趣学习的公司员工。
培训总论1.培训安排应根据员工岗位职责，重点培训与之有关的海关业务知识。
2.凡业务管理部、财务管理部、采购管理部、物料管理部、生产设备部、法人均有接受相关培训的权利与义务。
一、培训体系1.目的。
加强公司内部的沟通与交流，形成互帮互助的学习氛围，随时掌握最新的海关相关法律法规等管理规定，使公司外贸出口工作顺利进行。
2.培训形式。
在公司内部以讲座或研讨会、交流会的形式进行。
3.培训内容：海关法律法规政策4.培训时间。
每年至少参加一次海关法律法规等相关规定的内部培训，及时了解海关的相关管理规定。
5.参加培训人员培训后要及时进行传达，使公司内部与外贸活动有关人员、法人都能够掌握相关的规定，形成良好的工作氛围。
东方国际集装箱(广州)有限公司____年____月____日2024年海关法律法规内部培训制度（二）一、背景介绍海关是国际贸易的门户，负责管理和监控国际货物和人员的进出境。
为了确保海关工作的高效和合规性，内部培训对于海关人员来说是至关重要的。
2024年海关法律法规内部培训制度旨在提供全面的培训计划，帮助海关人员了解最新的法律法规，并提升他们的专业知识和技能，从而更好地履行其职责。
二、培训目标1.了解最新的海关法律法规：培训人员应熟悉最新的海关法律法规，并了解其适用范围和影响。
2.提升专业知识和技能：培训人员应加强对海关监管制度和程序的了解，以及海关的主要职能和责任。
3.加强法律风险意识：培训人员应提高对法律风险的敏感性，并掌握相关管理和应对策略。
4.强化合规意识：培训人员应了解各类进出口合规要求，并掌握合规操作的方法和技巧。
5.提高职业素养：培训人员应加强自身素质建设，包括沟通能力、团队合作能力和服务意识。
海关法律法规内部培训制度
精品规章制度
海关法律法规内部培训制度
为配合公司进出口业务的发展，提升员工有关海关法律法规、政策等方面的知识水平，制定海关业务内部培训制度。
培训范围
业务管理部、财务管理部、采购管理部、物料管理部、生产设备部、法人、负责关务的高级管理人员及其他部门有兴趣学习的公司员工。
培训总论
1.培训安排应根据员工岗位职责，重点培训与之有关的海关业务知识。
2.凡业务管理部、财务管理部、采购管理部、物料管理部、生产设备部、
法人均有接受相关培训的权利与义务。
一、培训体系
1.目的：加强公司内部的沟通与交流，形成互帮互助的学习氛围，随时掌
握最新的海关相关法律法规等管理规定，使公司外贸出口工作顺利进行。
2.培训形式：在公司内部以讲座或研讨会、交流会的形式进行。
3.培训内容：海关法律法规政策
4.培训时间：每年至少参加一次海关法律法规等相关规定的内部培训，及
时了解海关的相关管理规定。
5.参加培训人员培训后要及时进行传达，使公司内部与外贸活动有关人员、
法人都能够掌握相关的规定，形成良好的工作氛围。
东方国际集装箱（广州）有限公司
2014年09月18日
可编辑。
海关企业认证---内部培训制度
内部培训管理制度1目的为○配合报关部的发展，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力及管理能力，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，特制定《报关部培训管理制度》（以下简称本制度），作为报关部各级人员培训实施与管理的依据。
2适用范围报关部所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。
3权责划分3.1 业务模式组权责1.制定、修改报关部培训制度；2.拟定、呈报全部门年度、季度培训计划；3.联系、组织或协助公司人力资源部完成报关部各项培训课程的实施；4.检查、评估培训的实施情况；5.管理部门内部讲师队伍；6.负责对各项培训进行记录和相关资料存档；7.追踪考查培训效果.3.2 其它专业组的权责1.上报专业组培训计划；2.制定各专业组业务课程的培训大纲；3.收集并提供相关专业培训信息；4.配合业务模式组培训的实施和效果反馈、交流的工作；5.确定专业组内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作；4培训管理4.1 总论1.培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。
2.凡报关部员工，均有接受相关培训的权利与义务。
3.报关部培训规划、制度的订立与修改，所有相关培训事宜，以业务模式组为主要权责单位，各相关专业组负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。
同时对于各专业组的专业课程，有安排讲师备课并讲解的义务。
4.报关部的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以业务模式组为主要权责专业组，并对报关部的培训执行情况负督导呈报的责任。
各专业组必须给予必要的协助。
4.2 报关部人员培训体系各专业组人员的聘用必须提出用人计划，由业务模式组统一汇总后交由报关部经理审批并提交公司人力资源部。
人员招聘后，需要经过6个月的系统和业务培训，经考核后才能正式定岗。
业务模式组制定未来6个月的业务培训计划。
培训计划完成后再根据表现确定定岗报关部岗位。
报关部任用所有正式员工，必须在资源配置船舶业务员岗位进行为期至少半年的业务培训，后再到值班组（计划和中控业务）进行为期6个月的培训。
海关业务内部培训计划
海关业务内部培训计划第一部分：背景介绍海关作为国家边防的重要力量，承担着海关监管职责和进出口商品查验等工作。
为了提升海关业务水平，不断提高业务人员的技能和素质是至关重要的。
因此，制定并实施一套完善的海关业务内部培训计划，对于提高海关工作效率，维护国家利益具有重要意义。
第二部分：内部培训目标1. 提升业务人员的专业技能：包括海关监管、查验和处理进出口货物等方面的相关技能，注重实践操作能力的培养。
2. 加强团队协作和沟通能力：培养业务人员的团队协作意识和沟通技巧，提高协调能力和问题解决能力。
3. 提高海关业务水平：通过培训，加强业务人员的法律法规知识和业务技能，提高业务水平，为国家利益服务。
第三部分：内部培训内容1. 海关法规和政策：包括国际贸易法律法规、海关监管政策等内容，使业务人员对国际贸易的法律法规有更深入的了解，提高海关工作的法制化水平。
2. 进出口货物分类和查验技术：包括货物分类标准、查验工具的使用和查验技术等内容，提高业务人员的查验能力和准确性。
3. 海关监管操作流程：包括海关监管操作流程、业务处理流程等内容，使业务人员对海关监管工作有更清晰的认识，提高工作效率。
4. 国际贸易风险管控：包括风险识别和分析、风险防范和处理等内容，培养业务人员的风险意识和应急处理能力。
5. 团队协作和沟通技巧：包括团队协作技巧、沟通技巧和问题解决技巧等内容，提高团队的协作能力和处理问题的能力。
第四部分：内部培训方式1. 理论授课：邀请相关专家和学者进行讲座和授课，传授相关知识和技能。
2. 实践操作：组织业务人员进行实践操作，加强操作技能和应用能力。
3. 专项演练：组织模拟操作和案例分析，培养业务人员的问题解决能力和应急处理能力。
4. 知识测试：定期对培训内容进行测试，检验业务人员的培训效果。
第五部分：内部培训评估1. 培训效果评估：通过业务人员的工作情况和考核结果来评估培训效果，及时调整和改进培训计划。
2. 反馈机制：建立培训反馈机制，收集业务人员的意见和建议，为后续培训工作提供参考。
海关培训管理制度
第一章总则第一条为加强海关培训工作，提高海关工作人员的业务素质和综合素质，根据《中华人民共和国海关法》及相关法律法规，结合海关工作实际，制定本制度。
第二条本制度适用于各级海关及其直属单位的工作人员。
第三条海关培训工作应遵循以下原则：（一）坚持需求导向，突出重点，注重实效；（二）坚持分类指导，分层实施，全面推进；（三）坚持学以致用，注重实践，提高能力；（四）坚持改革创新，完善机制，优化服务。
第二章培训体系第四条海关培训体系分为以下类别：（一）岗前培训：针对新录用、转岗、晋升等人员，进行岗位知识、业务技能、职业道德等方面的培训；（二）在职培训：针对在职人员，进行业务知识、技能提升、综合素质等方面的培训；（三）专项培训：针对特定业务领域、特定岗位需求，进行专业知识和技能的培训；（四）境外培训：选派优秀人员赴国外海关或培训机构进行学习交流。
第五条海关培训体系应包括以下内容：（一）海关法律法规、政策规定；（二）海关业务知识、操作技能；（三）职业道德、廉洁自律；（四）信息技术、外语能力；（五）应急管理、风险防控。
第三章培训管理第六条海关培训工作实行统一领导、分级负责、归口管理的原则。
第七条海关总署负责全国海关培训工作的规划、指导、协调和监督。
第八条各级海关培训主管部门负责本地区、本单位的培训工作，组织实施培训计划，协调解决培训中的问题。
第九条培训计划制定：（一）根据海关工作需要，结合年度培训计划，制定年度培训计划；（二）培训计划应明确培训目标、内容、方式、时间、地点、对象和考核办法；（三）培训计划应报上级培训主管部门批准后实施。
第十条培训实施：（一）严格执行培训计划，确保培训质量；（二）采取多种培训方式，如集中培训、网络培训、现场教学等；（三）加强培训师资队伍建设，提高培训师资水平；（四）加强对培训过程的监督管理，确保培训效果。
第十一条培训考核：（一）建立培训考核制度，对培训对象进行考核；（二）考核结果作为培训对象晋升、评优、奖惩的重要依据；（三）对考核不合格的培训对象，进行补训或重新培训。
2023年海关法律法规内部培训制度
2023年海关法律法规内部培训制度一、背景介绍海关是国际贸易的门户，负责管理和监控国际货物和人员的进出境。
为了确保海关工作的高效和合规性，内部培训对于海关人员来说是至关重要的。
2024年海关法律法规内部培训制度旨在提供全面的培训计划，帮助海关人员了解最新的法律法规，并提升他们的专业知识和技能，从而更好地履行其职责。
二、培训目标1.了解最新的海关法律法规：培训人员应熟悉最新的海关法律法规，并了解其适用范围和影响。
2.提升专业知识和技能：培训人员应加强对海关监管制度和程序的了解，以及海关的主要职能和责任。
3.加强法律风险意识：培训人员应提高对法律风险的敏感性，并掌握相关管理和应对策略。
4.强化合规意识：培训人员应了解各类进出口合规要求，并掌握合规操作的方法和技巧。
5.提高职业素养：培训人员应加强自身素质建设，包括沟通能力、团队合作能力和服务意识。
三、培训内容1.最新法律法规解读：培训人员将接受最新法律法规的解读，包括海关法、海关总署公告及相关规章等，并学习如何将其应用于现实工作中。
2.海关监管制度和程序：培训人员将学习海关的主要监管制度和程序，包括报关和结关程序、查验和检验程序、税则和税收征收等，并了解其操作步骤和要求。
3.法律风险管理：培训人员将学习如何识别和管理法律风险，包括追责制、罚款和处罚等，并了解如何预防和应对法律纠纷。
4.进出口合规要求：培训人员将了解进出口的合规要求，包括货物质量和安全要求、禁止和限制进出口商品、知识产权保护等，并学习如何操作合规流程。
5.职业素养提升：培训人员将接受沟通和协调能力培训，学习如何有效处理纠纷和投诉，以及如何与相关部门和海关客户进行良好的沟通和合作。
四、培训方法1.集中培训：通过组织集中培训班的方式进行培训，邀请海关法律法规专家和相关行业专家进行授课，并进行案例分析和讨论。
2.在线培训：通过采用在线培训平台和工具，提供包括文档资料、音频讲解、视频教学等多种形式的培训内容，方便海关人员随时学习。
海关培训制度范本
海关培训制度范本一、总则第一条为了加强海关队伍建设，提高海关工作人员的业务素质和执法能力，依据《中华人民共和国海关法》和国家人事部、海关总署的相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于全国各级海关工作人员。
第三条海关培训制度的目标是：通过培训，使海关工作人员熟练掌握海关业务知识和技能，提高执法水平和服务质量，适应海关工作发展的需要。
二、培训内容第四条海关培训内容包括：（一）政治理论培训：学习党的基本路线、基本纲领、基本经验和基本要求，以及党的各项方针政策。
（二）业务技能培训：学习海关法律法规、海关业务流程、海关执法手段和技巧。
（三）专业知识培训：学习与海关工作相关的国际贸易、物流管理、风险防控等方面的知识。
（四）综合素质培训：学习沟通协作、团队建设、心理素质等方面的知识。
三、培训方式第五条海关培训方式包括：（一）脱产培训：组织工作人员在规定时间内参加封闭式的培训课程。
（二）在岗培训：工作人员在岗位上边工作边学习，通过实际操作掌握业务知识。
（三）网络培训：利用网络平台，开展在线学习、远程教育。
（四）实践锻炼：安排工作人员到基层单位、业务一线进行实践锻炼。
（五）学术交流：组织工作人员参加国内外学术交流活动，拓宽视野，提高业务水平。
四、培训组织与管理第六条海关总署负责全国海关培训工作的统筹规划和管理，各级海关单位负责本辖区内的培训工作。
第七条海关培训应按照需求导向、分类实施、注重实效的原则，制定详细的培训计划，确保培训内容的针对性和实用性。
第八条海关培训应建立健全考核评价机制，对参训人员的培训效果进行评估，确保培训质量。
五、培训保障第九条海关应保障培训经费的投入，确保培训工作的顺利进行。
第十条海关应关心培训工作人员的生活和工作，提供必要的支持和帮助。
第十一条海关应鼓励工作人员积极参与培训，对参训期间表现优秀的人员给予表彰和奖励。
六、法律责任第十二条工作人员有下列情形之一的，依法给予行政处分：（一）无正当理由不参加培训的；（二）培训期间违反纪律，影响培训秩序的；（三）培训考核不合格的。
海关认证企业标准高级认证—通用标准
（3）建立符合海关要求的货物技术标准规范保管制度。
（4）妥善管理报关专用印章、海关核发的证书、法律文书等单证。
（5）建立企业认证的书面或者电子资料的专门档案。
5.进出口活动
建立进出口活动的流程管理制度。
（三） 内部审计 控制
附件2
海关认证企业标准
（高级认证—通用标准）
认证标准
达标情况
一、内部控制标准
达 标
0
基本 达标-1
不 达标
-2
不 适用
（一） 组织机 构控制
1.海关业务 培训
（1）建立海关法律法规等相关规定的内部培训制度并有效落实。
（2）法定代表人（负责人）、负责关务的高级管理人员、关务负责人、负责贸易安全的高级管理人员应当每 年参加2次以上海关法律法规等相关规定的内部培训，及时了解、掌握相关管理规定。
建立保证集装箱完整性、安全性的管理制度并有效落实。
（十六） 运输工具 安全控制 措施
29.运输工具 安全
建立保证运输工具的完整性、安全性的管理制度并有效落实。
（十七） 危机管理 控制措施
30.危机管理
（1）建立应对灾害、紧急情况的应急预案。
（2）对发生的灾害或者紧急情况进行应急处置，降低上述情形对企业进出口活动的影响。
（4）对未经许可进入、身份不明的人员能够识别并加以处置。
（十二）
25.人员安全
（1）建立员工入职、离职停职等管理制度并有效执行。
人员安全 控制措施
（2）实行员工档案管理，具有动态的员工清单。
（3）聘用员工前，核实应聘人员的身份、就业经历等信息，对拟聘用人员进行违法记录调查。
海关认证企业标准指南
3．按照海关认证人员要求提供抽查记录：
企业出入境特殊物品生产、使用、运输、保存、销售、销毁等安全管理的有关工作记录。
重新认证企业，自成为认证企业或者最近一次重新认证后每一年的记录。
（5）配合海关认证人员了解员工参加内部业务培训情况，特别是从事进出口业务的员工参加内部业务培训情况及对相关业务涉及的海关法律法规、规章制度以及业务规范的了解及掌握情况。
3．按照海关认证人员要求提供抽查记录：
企业内部培训的历史记录。
重新认证企业，自成为认证企业或者最近一次重新认证后每一年的培训记录。
培训记录可以为纸本文档、电子文档、系统记录、照片、视频等，应包括培训老师、日期、地点、参训人员、培训内容以及培训材料。
2．海关业务培训情况：
（1）负责海关法律法规等相关规定内部培训的具体部门（岗位）、人员及职责分工、人数等。
（2）培训计划、方式、内容、频次、培训人员范围以及培训效果等。
（3）针对与企业业务相关的海关法律法规等相关规定，尤其是近一年来海关出台的规章制度和规范性文件等进行培训的情况。
（4）针对企业过往发生的申报差错、违法记录以及其他不规范行为进行专题分析、查找原因，并针对上述行为所涉及的海关法律法规等相关规定进行培训的情况。
1．建立以下书面文件并有效落实：
企业进出口单证管理制度的书面文件，应有关于进出口单证归档时限、归档要求、归档流程、归档复核等内容，以实现对进出口单证归档信息及时性、完整性、准确性和安全性的要求。
2．单证保管情况：
（1）企业关于进出口单证归档的管理规定，进出口单证归档负责部门（岗位），归档工作流程，对进出口单证归档要求，归档时限，负责归档文件保存、管理的部门。
海关培训制度
宁波英邦国际物流有限公司
海关业务培训制度
第一条:
为加强公司所有员工对海关法律法规等相关管理规定的熟悉程度,提高报关部的工作效率,更好的完成与海关相关的所有工作,特制定本制度．
第二条：
负责报关的相关人员及进出口公司,货代公司及财务人员应积极参加海关业务培训工作。
第三条：
培训课程应体现以下特点:
1、针对性：根据本公司实际出口情况制定培训课程;
2、及时性:对于海关法律法规等管理规定出台或变更及时组织培训;
3、准确性:准确无误的传达海关法律法规等相关规定;
4、操作性:海关法律法规等相关与实际工作的结合；
5、全员性：管理者既是培训者，涉及相关进出口业务的所有人员，都有接收培训的权
利和义务。
第四条：
海关业务培训可以通过以下途径：
1、内部培训:由公司报关管理人员或其授权人员组织培训；
2、海关培训：积极参加由海关组织的业务培训;
3、工作培训:在工作中遇到的实际问题及时反馈,报关人员提供相应的指导。
第五条:
建立培训档案,记录参加培训的员工和培训内容.
第六条:
参加由海关组织培训人员,应及时传达海关培训内容，切实把海关培训工作落在实处。
第七条:
内部组织的报关业务培训，由公司提供所有授课设施。
第八条:
本制度自制定之日起开始实施。
宁波英邦国际物流有限公司
2017—12。
2024年海关法律法规内部培训制度（3篇）
2024年海关法律法规内部培训制度为规范执法人员培训工作，提高执法人员的工作能力，确保执法人员严肃、认真、准确地实施依法管理，提高办案水平，依据《中华人民共和国国家公务员法》和《国家公务员培训暂行规定》，制定本制度。
一、本制度适用全所全体执法人员。
二、执法人员的培训要贯彻理论联系实际，学用一致，按需施教，讲求实效的原则。
三、信息培训科负责组织对执法人员进行培训，制定总体培训规划，负责对全体执法人员的培训。
四、培训的主要内容包括卫生法律、法规、规章、规范性文件及《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《国家赔偿法》及《行政复议法》等行政法律法规。
特别要注重对法制原则、执法程序和新颁布法律、法规、规章的学习和培训。
五、培训方式采取集中培训与自学相结合的形式，适时进行举办骨干培训班、法制讲座和执法人员集中培训。
六、执法人员上岗前培训不少于____天，上岗执法人员年内培训学时不少于____天。
七、每次培训结束后，组织考试，公布成绩，并作为年度考核评议任职和晋升职务的依据，考核不合格者，调离执法岗位。
八、本制度自公布之日起执行。
2024年海关法律法规内部培训制度（2）一、背景介绍海关是国际贸易的门户，负责管理和监控国际货物和人员的进出境。
为了确保海关工作的高效和合规性，内部培训对于海关人员来说是至关重要的。
2024年海关法律法规内部培训制度旨在提供全面的培训计划，帮助海关人员了解最新的法律法规，并提升他们的专业知识和技能，从而更好地履行其职责。
二、培训目标1.了解最新的海关法律法规：培训人员应熟悉最新的海关法律法规，并了解其适用范围和影响。
2.提升专业知识和技能：培训人员应加强对海关监管制度和程序的了解，以及海关的主要职能和责任。
3.加强法律风险意识：培训人员应提高对法律风险的敏感性，并掌握相关管理和应对策略。
4.强化合规意识：培训人员应了解各类进出口合规要求，并掌握合规操作的方法和技巧。
5.提高职业素养：培训人员应加强自身素质建设，包括沟通能力、团队合作能力和服务意识。
海关培训制度
海关培训制度海关作为国家的重要门户和国际贸易的重要环节，负责着进出口货物的监管、征税和执法任务。
为了确保海关工作的高效顺利进行，海关培训制度显得格外重要。
下面将详细解析海关培训制度的内容和作用。
首先，海关培训制度包括了新员工培训、在职员工培训和继续教育培训三个主要方面。
新员工培训主要是为了对新员工进行基础知识和操作技能的培训，使其能够适应工作环境并熟练掌握相关工作流程。
新员工培训旨在提供必要的专业知识，包括海关法规、国际贸易规则、相关业务知识等方面的培训。
此外，还将对新员工进行一定的岗位实操培训，使其能够熟悉工作场所、岗位职责和工作流程。
在职员工培训主要是为了提升现有员工的专业能力和综合素质。
这一方面包括对新法规、政策的培训，使员工了解最新的相关政策和法规，并能够准确合规地执行工作；另一方面也包括对新技术、新设备的培训，使员工能够适应新的工作环境，并能够灵活运用新技术、新设备进行工作。
继续教育培训是海关培训制度的重要组成部分，旨在不断提升员工的专业水平和综合素质。
继续教育培训包括了专业理论培训、业务知识培训、岗位实操培训、海外交流学习等。
这些培训旨在使员工能够不断学习和更新自己的专业知识，提高自身的竞争力和业务水平。
海关培训制度的作用是多方面的。
首先，海关培训制度能够提升员工的专业素养和业务水平，使其能够胜任工作岗位，并且能够适应新的工作环境和任务。
其次，海关培训制度能够保证海关工作的高效和准确执行。
通过培训，能够让员工了解最新的法规和政策，提高执行力和遵纪守法的意识。
再次，海关培训制度能够提高员工的整体素质和综合能力，使其能够适应不同的工作需要和环境变化。
总结起来，海关培训制度是确保海关工作正常运行和有效执行的重要保障。
它通过新员工培训、在职员工培训和继续教育培训等方面，提升员工的专业素养和业务水平，保证员工能够胜任工作岗位，适应新的工作环境和任务。
海关培训制度还能够提高执行力和遵纪守法的意识，保证海关工作的高效和准确执行。
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内部培训管理制度1目的为配合报关部的发展，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力及管理能力，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，特制定《报关部培训管理制度》（以下简称本制度），作为报关部各级人员培训实施与管理的依据。
2适用范围报关部所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。
3权责划分3.1业务模式组权责1. 制定、修改报关部培训制度；2. 拟定、呈报全部门年度、季度培训计划；3. 联系、组织或协助公司人力资源部完成报关部各项培训课程的实施；4. 检查、评估培训的实施情况；5. 管理部门内部讲师队伍；6. 负责对各项培训进行记录和相关资料存档；7. 追踪考查培训效果.3.2其它专业组的权责1. 上报专业组培训计划；2. 制定各专业组业务课程的培训大纲；3. 收集并提供相关专业培训信息；4. 配合业务模式组培训的实施和效果反馈、交流的工作；5. 确定专业组内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作；4 培训管理4.1 总论1. 培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。
2. 凡报关部员工，均有接受相关培训的权利与义务。
3. 报关部培训规划、制度的订立与修改，所有相关培训事宜，以业务模式组为主要权责单位，各相关专业组负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。
同时对于各专业组的专业课程，有安排讲师备课并讲解的义务。
4. 报关部的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以业务模式组为主要权责专业组，并对报关部的培训执行情况负督导呈报的责任。
各专业组必须给予必要的协助。
4.2 报关部人员培训体系各专业组人员的聘用必须提出用人计划，由业务模式组统一汇总后交由报关部经理审批并提交公司人力资源部。
人员招聘后，需要经过 6 个月的系统和业务培训，经考核后才能正式定岗。
业务模式组制定未来 6 个月的业务培训计划。
培训计划完成后再根据表现确定定岗报关部岗位。
报关部任用所有正式员工，必须在资源配置船舶业务员岗位进行为期至少半年的业务培训，后再到值班组（计划和中控业务）进行为期 6 个月的培训。
才能定岗到各专业组。
培训体系包含四个模块。
4.2.1 新员工入职培训1）培训对象：所有新进人员。
2）培训目的：协助新进人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况。
3）培训形式：以周期性的内部授课方式进行。
4）培训内容：分常规类和专业技术类两项科目，两项科目的具体内容可根据任职岗位的不同进行选择。
a）常规类科目：报关部简介（包括操作发展史及报关部文化，各专业组职能、硬件设施等）报关部制度介绍报关部总体及各专业组业务流程b）专业技术类科目：4.2.2 实习员工师带徒的岗位培训1）培训对象：招收录用的应届毕业生。
2）培训目的：使新员工按照任职岗位的要求，尽快熟悉业务内容及工作流程。
3）培训形式：“一带一”或“一带二”的固定师带徒责任制形式。
4）培训内容：包括思想素质、企业文化的教育；专业知识技能的训练；及工作疑难的解决和指导等。
4.2.3 报关部内部培训1) 培训对象：全员。
2) 培训目的：依靠报关部内部讲师力量，最大效度的利用内部资源，加强内部的沟通与交流，在报关部内形成互帮互助的学习氛围，并丰富员工的业余学习生活。
3) 培训形式：在报关部内部以讲座或研讨会、交流会的形式进行。
4) 培训内容：涉及业务类、管理类、办公类的多个方面，及员工感兴趣的业余知识、信息等。
4.2.4 转岗或调岗培训1) 培训对象：岗位调到人员2) 培训目的：为保证岗位调到人员能尽快满足新岗位的岗位知识需求。
达到岗位各项业务能力指标。
通过培训，达到岗位基础能力和知识的提升。
3) 培训形式：讲座4) 培训内容：主要涉及码头作业各专业组专业知识.4.3 培训计划的拟订1. 各专业组应根据各自业务发展的需要，确定专业组培训需求计划，并反应给业务模式组进行统筹规划。
2. 业务模式组可根据实际情况分解年度培训计划，拟订季度计划，编制培训课程清单，并呈报报关部经理。
4.4 培训实施4.4.1 新员工入职培训1．社招人员的培训一般为每半个月进行一次，每次2—4 学时，尽量安排在业余时间。
2．应届毕业生的新员工培训在上岗前进行，课程则较为全面和深入，培训时间安排在工作日内，一般为一周左右。
3．每一位新入职的员工，在上岗前或上岗后最长不超过十个工作日之内，除特殊情况外，都必须接受新员工培训。
4．各培训科目由相应部门的内部讲师资格人或负责人担纲主讲，根据需要还应负责考察试卷的编写和审阅。
5．学员必须按时参加培训，严格遵守培训规范，并填写《内部培训反馈意见表》（见附录二的附表1），客观公正的考评授课情况及讲师。
6．如有必要，可以笔试的形式考核培训效果，成绩合格者方可顺利上岗；不合格者依具体情况进行补修或重试（一般应用于对应届毕业生的培训）。
4.4.2 师带徒岗位培训1．此培训应自新员工培训结束并通过考核之日起开始。
2．新员工实习任务及其师傅由所在专业组主管分配指定，并提前确认。
3．师傅必须具备以下条件：（1）必须是技术和业务骨干，有较丰富的本岗位工作经验；（2）具有较深厚的专业理论知识, 有较强的科研能力或业务能力；（3）熟悉报关部和公司各项规章制度、程序文件及工作指引；（4）具有较强的工作责任心和敬业精神。
4．师傅必须履行以下职责：（1）思想素质、企业文化的教育；（2）专业知识和技能的训练；（3）工作疑难的解决和指导；（4）实习工作的指导；（5）对岗位培训效果的评价。
5．对毕业生的考核与转正定级挂钩，作为转正考评的主要参考因素，若考核不合格，则由专业组对其安排延长岗位培训时间或调换岗位。
6．对师傅的考核与其绩效考核挂钩，依据考核结果给予适当的奖励、惩罚或取消其资格等。
考虑到带徒员工的额外工作，带徒的老员工在每月末的月度考核中，给予一定额度的奖金加奖；7．新员工的工作情况与其师傅挂钩，师傅有义务对新员工进行的任何业务操作进行检查和复核，如新员工工作出现错误或失误，在学徒期间，师傅承担全部责任，新员工的任何操作都需要有师傅的监管和看护；8．每月末由所在专业组主管出题对新员工进行考核，考试时间定为每月末的班次进行。
如考试成绩未达到要求水平，都将记入师傅和新员工本月度考核，在考核奖金进行相应的扣减；9．员工的日常管理工作，新员工与其他员工执行相同的标准；10．由于新员工业务学习需要进行的加班和业务学习，不算做业务加班；11．新员工出徒时间定为4 个月；12．对于培训效果进行双向考核，实习生对师傅的反馈意见，由业务模式组负责收集、测评和存档；对实习生的考核评价可采用口试、笔试或实际操作考试等形式，结合日常工作报告的情况，由师傅及专业组主管负责，考核结果在业务模式组部门备案。
由主管考核通过后正式上岗。
4.4.3 内部培训1．充分挖掘报关部内部可用资源，组建内部讲师团队。
2．不断充实和完善内部培训课程，形成重点课程的逐渐固定和循环开设。
3．培训参与人员应严格遵守培训规范。
4．学员课后需填写《内部培训反馈意见表》，交业务模式组存档。
5．根据课程需要对学员进行考核，考核结果将纳入员工绩效考核范围之内。
4.4.4 转岗及调职培训1．转岗人员必须参加新岗位的业务培训，同时对新岗位的业务培训及培训效果测试作为转岗后岗位学习效果的重要标准。
2．转岗前要考虑员工对新岗位要求的业务知识的参加培训情况，以作为转岗资格的参考. 未参加新岗位必备的各项专业课培训人员，无权调岗。
4.5 培训管理4.5.1 出勤管理所有培训一经报名确认，受训人员须提前做好安排，除特殊原因外，应准时参加。
凡在部门举办的培训课（包括外部讲师的内部集训、内部培训讲座及各种内部研讨会、交流会等），参加人员必须严格遵守培训规范，课前签到；由专人负责纪录，填写《内部培训考勤表》（见附录一的附表2）；考勤状况将作为培训考核的一个参考因素。
业余时间参加培训，不以加班论。
4.5.2 培训评估对授课的评估，包括对内部讲师的课程内容、准备情况、讲授技巧等的评估。
对学员的评估，主要通过课后和课中考核的方式检查学员的接受程度和效果。
4.5.3 培训讲师的奖励对于培训讲师，从报关部团队奖中划拨一定金额用于培训讲师的奖励。
同时对于培训讲师，将在作为部门内职位提升及年度考核有一定程度的加分。
4.5.4 培训记录及总结报告建立相关培训资源的详细信息纪录，以便寻找更优惠的高质量课程。
建立《全员培训档案》，并定期呈报。
5 其他本制度由报关部制定、修改并解释。
6 附件附录一：相关表格1．《内部培训反馈意见表》2．《内部培训考勤表》共享知识分享快乐内部培训反馈意见表课程： _________________________________________________________________ 讲师：时间：共享知识分享快乐共享知识分享快乐共享知识分享快乐共享知识分享快乐页眉内容共享知识分享快乐内部培训考勤表课程： _________________________________________________________________ 讲师： ______________________ 时间：___________________________________。