装饰施工过程中如何保证工程质量 (1)

六安职业技术学院

毕业论文

题目：装饰施工过程中如何保证工程质量

系别专业班级

学生姓名

指导教师

2011年8 月20 日

目录

论文摘要 (3)

一、施工质量管理措施 (3)

1、建设单位 (3)

2、监理单位 (3)

3、施工单位 (4)

二、工程项目设计阶段的质量控制 (5)

1、方案设计 (5)

2、初步设计 (5)

3、施工图设计 (5)

三、工程项目施工阶段的质量控制 (5)

1、施工准备阶段的工作质量控制 (5)

2、施工阶段施工质量控制 (6)

四、工程项目竣工验收阶段的质量控制 (7)

1、坚持竣工标准 (7)

2、做好竣工预检 (7)

3、整理工程竣工验收资料 (7)

五、结束语 (8)

装饰施工过程中如何保证工程质量

学生姓名：

系专业班级：指导老师:

【论文摘要】质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保

证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。

【关键词】施工过程中操作工人“三检”制度施工技术的质量控制措施

施工操作中的质量控制措施

一、施工质量控制管理措施

施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。施工质量控制要以系统过程对待，施工全过程的质量控制是一个系统，包括投入生产要素的质量控制、施工及安装工艺过程的质量控制和最终产品的质量控制。为高标准、高质量、高速度地完成科为·精英领寓项目工程, 坚持“创精品工程、建百年经典楼盘，创企业品牌、建百年诚信企业”的发展理念，参建各方必须各自做好自己的工作，共同努力，为工程的顺利施工创造条件。建立健全各自的质量体系，制订规章制度，采取相应的措施，确保质量体系的良好运行。严格按照基建程序施工，严把工程质量关。在工程质量控制管理措施中,各参建单位必须采取了以下措施：

一、建设单位：

1、建设单位根据工程施工的具体情况，为工程建设营造一个良好的外部环境。建设单位应建立健全质量检查体系，派驻质量检查人员，对工程项目的各阶段特别是施工阶段进行质量检查，发现问题，及时责成有关单位进行整改。及时参与隐蔽工程、分部工程验收，组织由参建各方参加的联合检查，发现质量问题，责成有关单位限期进行整改。协助监理和施工单位认真履行监理合同和施工合同，发挥质量管理的主导作用。

2、在对施工单位进行工程进度审核和工程结算时要有监理人员和建设单位现场管理人员的质量合格签字，对质量不合格的工程部位，不予结算和支付工程款。

二、监理单位：

1、监理单位必须依据投标文件、监理合同、施工合同和工程建设的实际情况，对施工单位进场设备和人员重新进行审核，看其是否与投标时相一致，能否满足工程建设的需要。如不能，要及时采取措施，要求施工单位增加机械设备和

施工人员，确保不误工程所需。从保证工程质量，全面履行工程建设合同出发，签发施工图纸。

2、监理单位应建立健全质量控制体系，督促施工单位质量保证体系的运行。严格按照规范和监理合同赋予的权力搞好旁站监理，搞好工序质量控制。加强对隐蔽工程和工程隐蔽部位的监理，参与隐蔽工程、单项工程、分部工程验收，把好质量关。不经监理验收，不允许进入下道工序施工。

3、监理单位严格按照规范和监理合同的要求实施监理，实行事前控制、事中控制和事后控制。建立工程项目监理日志和监理工作档案，强化基础工作，对每一个质量行为提出监理要求，并对实际发生的质量行为登记造册，保持所有质量管理和控制资料的齐全、完整。严格按照基本建设程序施工，注重文字往来，数据说话，杜绝扯皮现象的发生。

4、监理单位应按监理合同和有关规定，结合工程项目的规模和技术复杂程度，在相应的监理阶段中，编制监理规划，在规划中突出质量控制内容。对工程建设质量的全过程进行抽检，质量不合格的工序及时进行返工。定期对质检仪器、工具进行校核、率定和鉴定，防止非人为因素出现造成的质量问题。在对施工单位进行工程进度审核和工程结算时要有监理人员的质量合格签字，质量不合格的工程部位，不予结算工程款。

5、工程质量的检查与评定，是对工程质量的控制和综合评价，是工程质量管理工作的核心内容。搞好单项工程的质量评定，是保证工程施工质量的关键环节。施工单位报送单项工程质量评定资料后，监理人员要及时进行现场抽查，核实施工资料的准确性。经监理现场抽查合格后，及时进行单项工程质量评定，允许施工单位进入下道工序施工。参建各方要分类整理和妥善保存质量检查评定资料，保持资料的真实性和完整性，合理真实地进行工程质量评定，为工程验收提供依据。

三、施工单位：

1、施工单位必须根据工程施工的实际情况，选定精良的设备和得力人员，组成项目经理部,精选施工队伍，为确保工程质量,必须组织了一套富有实践经验的领导班子,对该工程进行精心组织、精心管理、精心施工。

2、施工单位必须建立健全质量保证体系，通过建立组织、制订制度、编制计划、明确责任、检查落实等程序和措施，开展全面质量管理，制订相应的规章制度，确保质量保证体系的良好运行。要从思想、组织、制度、方案、措施、方法等方面实施全员的和全过程的质量控制。

3、施工单位必须做好施工前的各项准备工作，主动配合建设单位协调好地方关系。认真组织编写施工组织设计和施工方案，报送监理单位审批，为工程施工创造条件。在工程建设过程中，为提高参建各方质检人员的业务水平和工作能力，结合工程建设的实际情况，施工单位应及时将有关的质量标准、质量管理办法和质量缺陷处罚办法等印发到质检人员和各施工班组，认真进行学习，增强参建各方质检人员的质量意识。同时，对难度较大项目的质检人员进行短期培训，使其掌握质量检查标准、质量评定的具体内容和控制方法，研究隐蔽工程、单项工程、分部工程和单位工程的项目划分，保证工程检查规范化，质量评定标准化。