总值班晚间营运管理要求及日常事件处理流程

合集下载

酒店总值班工作流程和管理制度

酒店总值班工作流程和管理制度

酒店总值班工作流程和管理制度一、引言酒店总值班工作是酒店日常运营中至关重要的一环,负责协调和安排酒店各个部门的运营工作,处理客户的投诉和问题,并保障酒店的正常运营。

为了有效管理和规范酒店的总值班工作,制定了以下总值班工作流程和管理制度。

二、总值班工作流程1.接班:每天交接班的时间为上午10点和下午2点,交班班次必须提前30分钟进行准备工作。

交班时,需要将前一班次的工作情况、客户投诉情况和重要事项进行详细记录,并将记录交接给接班人。

2.值班安排:酒店总值班工作采取24小时轮班制,每人轮班一周,轮班期间不能请假。

具体值班安排由人力资源部门负责制定,并提前一周通知到各相关部门。

3.工作内容:总值班人员需要关注酒店的各项运营工作和客户需求。

主要职责包括,接待客户投诉和解决问题、协调各部门的工作进度、处理紧急事故和突发事件、提供紧急维修的协助等。

5.客户投诉处理:总值班人员需要及时接待客户的投诉和问题,并通过与客户的沟通和协调,解决问题并提供满意的解决方案。

对于较为复杂或重大的投诉,总值班人员需要及时向上级领导汇报并寻求解决方案。

6.急救处理:总值班人员需要及时响应酒店内部的紧急事故和突发事件,采取必要的措施保护客户和员工的安全,并协调相关部门进行应急处理。

7.值班记录:总值班人员需要进行详细的工作记录,包括客户投诉、工作进展、突发事件的处理等,并定期向上级领导汇报工作情况。

三、总值班工作管理制度1.总值班人员要具备良好的沟通和协调能力,态度亲切、耐心和细心,能够妥善处理客户的投诉和问题。

2.总值班人员必须按时到岗,不得迟到早退,轮班期间不得请假,如确需请假需提前至少一周申请,并经由上级领导批准。

3.总值班人员应定期参加相关培训,提高业务水平和应对突发事件的能力。

4.总值班人员必须保守客户信息和酒店内部的商业秘密,切实维护酒店的形象和利益。

5.总值班人员必须认真执行各项工作安排和各项管理制度,严禁私自处理或篡改工作记录。

公司夜间值班管理制度

公司夜间值班管理制度

公司夜间值班管理制度第一章总则第一条为了规范和完善公司夜间值班管理制度,保障公司在夜间运营期间的正常运作和安全生产,特制定本制度。

第二条公司夜间值班管理制度适用于公司在夜间运营期间的所有员工,包括管理人员、技术人员、保安人员等。

第三条公司夜间值班管理遵循“安全第一、预防为主、科学管理、综合治理”的原则。

第四条夜间值班工作由公司安排组织,实行专人管理制度,每夜至少有一名值班人员,确保夜间运营的安全顺畅。

第五条夜间值班人员应具备良好的职业素养和专业技能,经过公司专门培训合格后方可上岗。

第六条公司夜间值班管理制度的具体实施由公司安全生产管理部门负责。

第二章夜间值班的岗位设置第七条公司夜间值班分为技术值班和保安值班两个岗位。

第八条技术值班员负责监控公司夜间生产设备的运行情况,及时发现和处理设备故障,确保生产的正常进行。

第九条保安值班员负责公司夜间的安全和保卫工作,确保公司内外的安全,维护公司的正常秩序。

第十条夜间值班岗位除了技术值班员和保安值班员外,还设立了应急值班员,负责处理突发事件和应急处理。

第十一条公司夜间值班岗位的设置根据公司规模和业务需求进行调整,确保夜间值班工作的顺畅进行。

第三章夜间值班的工作流程第十二条夜间值班工作从晚上九点开始,到次日早上六点结束。

第十三条夜间值班员每天交接班前应按照工作要求对本班次的工作任务和特殊注意事项进行交接。

第十四条技术值班员在值班期间应认真监控公司生产设备的运行情况,确保设备正常运转。

第十五条保安值班员在值班期间应认真巡查各个区域的安全情况,确保公司内外的安全。

第十六条应急值班员在值班期间应妥善处理突发事件及应急处理工作,保障公司的正常运作。

第十七条夜间值班员应定时向上级报告工作情况,确保公司夜间值班工作的及时、正确进行。

第四章夜间值班的考核与奖惩第十八条公司对夜间值班工作进行定期考核,根据考核结果对值班员进行奖惩。

第十九条夜间值班员在工作中如有违反规定的行为,公司将按照规定对其进行严肃处理,甚至解雇其工作。

商场营运管理值班流程

商场营运管理值班流程

商场营运管理值班流程商场营运管理值班流程:1. 当日整个营业时间内商场的正常运作工作;掌握商场动态;及时协调解决商场在经营过程中出现的各种问题。

2. 熟悉商场运作和工作程序,掌握各部门人员当班情况,并做好查岗工作。

3. 严格开收市制度,检查开收市情况,组织指挥收市期间顾客的离店清场工作,收市时和保安部组成清场小组,自上而下逐层清场,确保商场安全。

4. 认真检查各类设备设施的运转情况,发现问题及时协调有关部门在第一时间内进行维修处理,确保营运正常秩序。

5. 检查各部门防火,防盗,防抢,防爆,防破坏,防严重灾害措施落实情况,保证商场安全经营。

6. 认真做好当值记录,当值未能处理完成的事务,必须在值班记录中向下班交代清楚,并做好交接工作。

7. 如遇重大事情,除及时到场组织处理外,要立即向项目总经理汇报。

8. 周日总值班必须全天在店内值班,并不定时巡场;非周日行政班后必须在店内巡场(巡场内容附后)。

9. 解决好当日的突发事件,并将事件的过程和处理结果报公司领导。

三.总值班工作流程1. 立总值班记录本。

总值班必须认真履行岗位职责,做好当日值班记录。

当日未能处理完成的事务,必须在值班记录中向下班交代清楚。

2. 总值班记录本的交接,于次日将记录本交总经理审阅。

3. 商场收市清场结束后,总值班人员必须在防损清场登记本上签字。

4. 周日总值班实行打卡考勤,不得无故迟到,早退,脱岗。

5. 总值班不得自行调班,特殊情况需经总经理批准。

附。

总值班巡场内容:特殊设备的巡视1.(直梯,扶梯)运行是否正常;2.通风设备运行是否正常;3.监控广播系统是否正常;4.特殊设备检查;5.隐患,用电安全。

6.播音效果(促销内容,背景音乐,播音次数,音量等)。

环境卫生1.卫生间卫生(是否有异味);2.商场整体环境卫生(包括天花、地面、墙面、玻璃橱窗、绿化等);3.办公室,停车场卫生促销区巡视1.促销区的整体形象是否符合有关要求;2.促销区是否影响顾客的正常流动;店铺巡视1.消防,安全,卫生,出品,服务等检查2.经营状况了解,向商户提出建设性建议及改进意见3.与商户或员工沟通,做好商户意见建议记录。

酒店总值班工作流程和管理制度

酒店总值班工作流程和管理制度

酒店总值班工作流程和管理制度酒店总值班工作流程和管理制度是酒店管理中非常重要的一部分,它能够帮助酒店提高服务质量、保障顾客满意度,同时也能帮助酒店管理者更好地组织和协调各项任务。

一、酒店总值班工作流程酒店总值班工作流程是指值班工作人员在日常管理工作中所需遵循的标准操作流程,通常包括以下几个方面:1.开班会:每天开班前,值班工作人员需要召集所有相关部门的工作人员进行开班会,共同商讨当天的任务和工作计划,及时协调和解决各类问题与矛盾,以确保酒店正常运营。

2.记录日志:在酒店值班期间,工作人员需要认真记录相关日志,其中包括客人入住信息、酒店设施使用情况、餐饮服务等各项信息,以便日后的查询和统计分析,从而更好地了解酒店的客户需求和服务水平,及时调整和改进工作方式和服务流程。

3.现场管理:在酒店日常运营过程中,值班工作人员需要时刻关注各项管理工作和突发事件的处理情况,及时进行现场处理和调整,确保酒店正常运营和安全。

4.接待客人:在酒店接待客人过程中,值班工作人员需要及时解答客户疑问,提供优质服务,包括为客人提供行李搬运、安排订单等服务,满足客人需求,提高客人满意度。

二、酒店总值班管理制度为了更好地管理酒店总值班工作,酒店管理者需要根据酒店的实际情况制定相应的管理制度,以确保酒店的顺畅运营和良好服务质量,下面列出了酒店总值班管理制度的相关内容:1.值班制度:酒店应建立完善的值班制度,包括值班时间、值班人员的职责和任务,以及应急处理流程等。

2.值班交接制度:每一班的值班人员都应该认真执行值班交接制度,将当班期间的重要信息、客人的事宜、设备的维护情况、接班人应该注意的事项等记录详细并进行交接。

3.考勤制度:所有值班人员必须每天向部门主管或领导报到,按时上下班打卡,并做好考勤记录,对于考勤数据的不实或私自调整等行为,必须进行严肃处理。

4.培训制度:酒店管理者应定期为值班人员进行相关培训,包括酒店的相关政策和流程、服务质量、应急处理等方面,确保值班人员具备必要的管理和服务技能。

总值班晚间重大突发事件应急预案

总值班晚间重大突发事件应急预案

总值班晚间重大突发事件应急预案此突发事件应急处理预案适用于晚间营运过程中突发的各类紧急事件处置,各楼层值班楼管员及电脑部、物业部等相关值班人员组成突发事件处置的相关责任小组,分工进行应急事件的处理。

1 重大突发事件分类1.1 突发性刑事治安事件:如爆炸、纵火、投放危险物质、各类恐吓、哄抢和人员骤然聚集引发的可能致人伤亡等事件;1.2 重大灾害、事故:如火灾、煤气泄漏、突发性停电、停水、电梯故障、空调故障等。

2 晚间在岗人员责任分工3 预警等级划分与突发事件的处置3.1 预警等级划分3.1.1 一级预警(红色预警):公司内已发生爆炸、火灾、人员踩死、踩伤等事件,立即启动预案,进行一级预警处置;3.1.2 二级预警(橙色预警):公司内发现爆炸物、局部发生蔓延较快的火灾、哄抢、公共秩序严重混乱等,立即启动预案,进行二级预警处置;3.1.3 三级预警(黄色预警):公司内发现可疑爆炸物、接到恐吓电话等有可能早曾人群恐慌局面失控等,立即启动预案,进行三级预警处置。

3.2 突发事件的处置3.2.1 接警后保卫科立即核实情况、报告总值班和公安机关、指令现场应急组、外围协调组开展工作。

总值班根据事件现场的情况决定是否启动预案及采取相应预警等级处置措施;3.2.2 指挥部成员接警后必须在5分钟之内到达保卫科消监控中心(指挥部)。

指挥部根据现场情况指挥、调集各部门人员开展处置工作。

3.3 突发事件处置措施3.3.3 煤气泄漏事故3.3.3.1 发现煤气泄漏立即通知保卫科及总值班,当值保安员立即通知商场所有厨房关闭煤气阀门,并关闭9F煤气总阀门;3.3.3.2 封锁煤气泄漏区域,严禁顾客、行人或工作人员吸烟、打电话;3.3.3.3 控制所有出入口,做好有关人员的疏散、撤离工作;3.3.3.4 如已引起火灾,应按火灾消防事故处置;3.3.3.5 灭火后,疏散组配合消防部门做好现场保护工作,以便灾后调查。

3.3.4 重大设施设备安全事故3.3.4.1 迅速查明事故及故障情况,组织力量抢修发生故障的设施设备,及时排除水、电、暖、通风各类系统故障险情;3.3.4.2 迅速将伤员送往就近医院救治;3.3.4.3 控制所有出入口,组织和引导有关人员疏散、撤离现场,做好现场秩序维护和重点部位的安全保卫工作;3.3.4.4 报告有关职能部门,并协助、配合有关职能部门工作。

大酒店夜间运行管理工作流程

大酒店夜间运行管理工作流程

大酒店夜间运行管理工作流程引言大酒店是一个24小时运营的机构,为了确保夜间运行的顺利和高效,需要建立一套科学合理的夜间运行管理工作流程。

本文将详细介绍大酒店夜间运行管理工作流程的各个环节和操作步骤,以确保酒店的夜间服务质量。

1. 夜间值班人员安排和职责为了保障夜间运行的安全和效率,大酒店需要安排专业的值班人员进行夜间管理。

值班人员的安排和职责如下:1.1 值班人员安排 - 每晚安排一名值班经理,负责整个夜间运行的管理和协调工作。

- 安排适量的前台工作人员,以便应对夜间客人的入住、退房和其他需求。

- 安排保安人员,负责维护酒店的安全和秩序。

1.2 值班人员职责 - 值班经理负责协调各个部门的工作,并随时做出决策处理突发事件。

- 前台工作人员负责接待夜间入住的客人,处理客人的需求和投诉。

- 保安人员负责巡逻酒店各个区域,确保安全和秩序。

2. 夜间服务流程为了保证酒店夜间服务的顺畅和高效,大酒店需建立夜间服务流程,以下是夜间服务的流程及操作步骤:2.1 夜间客人入住 - 前台工作人员在客人入住前,提前准备好相关资料和房卡,并对房间进行清扫和检查。

- 当夜间客人入住时,前台工作人员按相关流程办理入住手续,并将客人引导到指定房间。

2.2 夜间客人退房 - 当夜间客人要求退房时,前台工作人员应按照相关流程办理退房手续,并确保客人的离店顺利进行。

2.3 夜间客人需求处理 - 夜间客人可能会有各种需求,例如洗衣、叫醒服务、送餐等。

前台工作人员应及时响应和处理客人的需求。

3. 夜间安全管理为了保障夜间运行的安全,大酒店需加强夜间安全管理,以下是夜间安全管理的工作流程:3.1 巡逻 - 保安人员需按照规定的路线,定时巡逻酒店各个区域,包括大堂、楼层走廊、停车场等,确保安全和秩序。

3.2 监控 - 大酒店需配有安全监控系统,监测关键区域和通道,并确保监控设备的正常运行。

安保人员需定时查看监控画面,及时处理异常情况。

运营公司值班管理制度

运营公司值班管理制度

运营公司值班管理制度第一章总则为规范运营公司值班管理,提高员工服务质量,确保公司运营的顺利进行,特制定本制度。

第二章值班管理的基本要求1. 员工值班应遵守公司规定的值班时间,并按照工作计划、任务书要求完成值班工作。

2. 员工在值班期间需保持手机畅通,以便及时处理紧急情况。

3. 值班期间需保持精神状态良好,时刻准备接受任务安排。

4. 值班员工必须对公司的资料、设备等负有保管责任,严禁私自带离值班岗位。

5. 值班期间禁止大声喧哗,影响他人工作。

6. 值班期间禁止私自使用网络,手机等设备,严禁做与工作无关的事情。

第三章值班工作内容1. 值班员工需主要负责接听客户来电、处理客户问题、协助客户解决各种疑难问题。

2. 值班员工需及时关注公司公告、通知,做好信息沟通工作。

3. 值班员工需密切关注公司运营情况,及时向上级汇报重要情况。

4. 值班员工需协助其他部门协调工作,保证公司各项工作有序进行。

5. 值班员工需协助管理人员处理公司内部纠纷、危机事件等突发情况。

第四章值班值班员工考核1. 值班员工的表现将纳入公司绩效考核范围,考核结果作为调整薪酬、晋升的重要依据。

2. 值班员工根据工作业绩、态度、责任心等因素进行考核评定。

3. 值班员工出现违纪、疏漏等情况将影响考核结果。

第五章管理措施1. 运营经理负责值班管理工作,对值班员工进行指导、督促、培训等工作。

2. 对值班员工的工作情况进行定期评估及检查,及时发现问题并进行解决。

3. 值班员工需定期参加公司组织的培训、考核等活动,提升自身值班能力。

第六章附则1. 本制度自发布之日起执行,如有调整或修改,须经公司领导同意。

2. 值班员工在值班期间需遵守公司相关规定,如有违反将受到相应的处罚。

3. 值班员工需保护公司机密信息,不得泄露公司内部机密。

以上为运营公司值班管理制度内容,希望全体员工牢固树立服务意识、责任意识,共同为公司运营发展做出积极贡献。

超市晚间工作制度及流程

超市晚间工作制度及流程

超市晚间工作制度及流程一、目的和意义超市晚间工作制度及流程旨在确保超市晚间营业的正常进行,提高服务质量,提升顾客满意度,提高超市的销售业绩。

通过建立科学、合理、完善的晚间工作制度及流程,使超市员工在晚间工作中有章可循,提高工作效率,确保超市的正常运营。

二、晚间工作时间晚间工作时间一般为晚上17:00至21:00。

具体时间可根据超市实际情况进行调整。

三、晚间工作流程1. 人员安排(1)确保各课有足够的人力进行晚间营业,对于缺编课别,需提前与人力资源部门沟通,补足人力。

(2)主管需增加两头班,加强现场管理,确保晚间营业的正常进行。

(3)晚间各课至少保持两名骨干员工在岗,蔬菜水果厂商导购不得少于两人。

2. 商品陈列与促销(1)各课根据实际情况,设定晚间操作的亮点品项,进行特卖活动。

(2)亮点品项以高单价、季节性商品为主,通过合适的陈列方式,营造氛围,吸引顾客。

(3)各店亮点品项业绩及陈列照片需在微信上进行分享,互相学习,提高整体陈列水平。

(4)全力推动采购的主题促销活动,如芒果特卖、葡萄特卖、新疆特产等。

(5)根据当地消费习惯、节气等,做主题集中陈列,如旅游季等。

3. 晚间营业服务(1)晚间营业前,确保商品补齐,货架上的商品要干净、整齐。

(2)营业前2分钟,理货员需按指定位置和规定站姿站好,面带微笑,精神饱满地迎接顾客。

(3)营业中,员工需主动接待顾客,保持热情、礼貌的服务态度。

(4)营业中注意保持责任区的卫生清洁,及时整理商品,保持商品陈列丰满、美观、整齐、清洁、无空档。

4. 收银工作(1)晚间收银员需提前做好准备工作,确保收银设备正常运行。

(2)收银员需严格执行现金、银行卡、支付宝等支付方式的操作规范,确保资金安全。

(3)收银员在收银过程中,需注意商品价格、优惠信息等,避免出现差错。

(4)收银员在顾客结账时,需保持耐心、热情的服务态度,解答顾客疑问。

四、晚间工作总结1. 晚间营业结束后,各课负责人需对当天的晚间工作进行总结,对存在的问题及时进行整改。

公司夜间值班和节假日值班管理制度

公司夜间值班和节假日值班管理制度

公司夜间值班和节假日值班管理制度第一章总则第一条为切实保障公司的日常运营和紧急情况的处理,制定本制度,明确公司夜间值班和节假日值班的管理要求和具体措施。

第二条公司夜间值班和节假日值班管理制度适用于公司全体员工。

第三条公司将根据实际情况,安排夜间值班和节假日值班的部门和人员,并对值班人员进行相应的培训和考核,确保公司的安全和正常运营。

第四条夜间值班和节假日值班的具体内容、时间和责任人应按实际情况进行调整,由公司人力资源部门和相关部门协商确定,并及时向全体员工通知。

第五条值班人员应按照公司相关规定,准时到岗,并严格按照工作要求执行工作。

第六条值班人员在工作期间应全面履行职责,并及时处理出现的紧急情况和突发事件,确保公司的安全和正常运营体系。

第七条值班人员在工作期间应保持睡眠充足,遵守值班纪律,不饮酒、不抽烟,不参与违反公司规定的活动。

如有违反,将受到相应的处理。

第八条公司将不定期对值班人员进行考核,对考核不合格的人员将进行相应的处理,并及时补充新的值班人员。

第二章夜间值班管理第九条公司夜间值班的时间为晚上9点到早上8点,根据实际情况可以进行调整。

第十条公司将根据实际情况,安排夜间值班的部门和人员,并形成值班表,明确具体的值班人员和联系方式。

第十一条夜间值班人员应在值班开始前15分钟到岗,接班人员应及时与前值班人员交接,了解当班情况。

第十二条夜间值班人员应认真履行职责,做好安全巡查工作,确保公司的人员和财产安全。

第十三条夜间值班人员在接到突发事件的报警电话后,应立即做好处理工作,并及时向上级报告。

第十四条夜间值班人员在岗期间应保持电话畅通,随时能够接听工作相关电话。

第十五条夜间值班人员在值班期间应有适当的休息时间,可以按需与同事进行轮岗休息。

第十六条夜间值班人员因疲劳等原因需要离岗休息或临时离岗时,应及时通知上级并与接班人员做好交接工作。

离岗时间和原因应及时记录。

第十七条夜间值班人员在值班期间应随时保持沟通和协作,及时向各部门反馈工作情况和需要协调的问题。

值班总值人员管理制度及流程

值班总值人员管理制度及流程

一、目的为确保公司正常运营,保障员工及公司财产安全,提高值班总值人员的工作效率,特制定本制度及流程。

二、适用范围本制度适用于公司所有值班总值人员。

三、职责1. 负责公司日常安全、消防、门卫、巡逻等工作;2. 接待公司内部及外部来访人员,了解并处理相关事宜;3. 负责公司内部突发事件、紧急情况的处理;4. 完成上级领导交办的其他工作。

四、值班总值人员管理制度1. 值班总值人员应按时到岗,不得迟到、早退、旷工;2. 值班期间,值班总值人员应严格遵守公司规章制度,不得擅离职守;3. 值班总值人员应保持良好的工作态度,热情服务,礼貌待人;4. 值班总值人员应加强巡逻,确保公司安全,发现异常情况立即报告;5. 值班总值人员应妥善保管公司钥匙、门禁卡等物品,不得随意借出;6. 值班总值人员应做好值班记录,详细记录值班期间的工作情况;7. 值班总值人员应遵守保密制度,不得泄露公司机密。

五、值班总值人员工作流程1. 值班总值人员提前10分钟到岗,签到;2. 值班总值人员检查公司内部安全,如消防设施、门窗、设备等;3. 值班总值人员巡视公司周边环境,确保无安全隐患;4. 接待来访人员,了解来访目的,协助解决问题;5. 发现突发事件或紧急情况,立即上报领导,并采取相应措施;6. 值班期间,如需离开岗位,应提前向值班领导请假,并告知同事;7. 值班结束,签到,整理值班记录,并将钥匙、门禁卡等物品交还;8. 值班总值人员对值班期间发现的问题,应及时向上级领导汇报,并提出改进建议。

六、奖惩措施1. 对表现优秀、工作认真负责的值班总值人员,给予表彰和奖励;2. 对违反本制度及流程的值班总值人员,视情节轻重给予批评教育、警告、记过等处分。

七、附则本制度及流程由公司人力资源部负责解释,自发布之日起执行。

如有未尽事宜,由公司另行规定。

公司夜间值班和节假日值班管理制度

公司夜间值班和节假日值班管理制度

公司夜间值班和节假日值班管理制度公司夜间值班和节假日值班管理制度一、背景和目的夜间值班和节假日值班管理制度是为了保障公司正常运营和员工安全,有效应对紧急情况的发生,确保工作场所和设施的安全,以及提供紧急服务而制定的。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工及相关从业人员,包括但不限于管理人员、技术人员、保洁人员等。

三、夜间值班管理1. 夜间值班安排(1)公司按照实际需求确定夜间值班人员的岗位及数量,并将其公布于公司内部通知渠道,确保信息公开透明。

(2)夜间值班人员通过内部系统或其他方式进行签到,并按时到岗。

如有特殊情况无法按时到岗,需提前与上级汇报请假、安排替班人员等。

2. 夜间值班职责(1)夜间值班人员需全程值守,对公司的各类设施如门禁、监控系统等进行巡查,及时发现问题并及时报告。

(2)如有紧急情况或突发事件发生,夜间值班人员需及时启动应急预案,做好相关处置工作。

并联系相关人员和部门进行通报,并协助解决问题。

(3)夜间值班人员需维持办公场所的安静与秩序,遵守公司规章制度,保证工作环境的整洁和安全。

3. 夜间值班管理(1)公司将每月夜间值班人员的工作情况进行评估,给予积极的鼓励和奖励,并对于持续表现出色的员工给予适当的奖励或晋升机会。

(2)对于违反规章制度、工作不力或未履行职责的夜间值班人员,将进行相应的处罚、警告或撤换,并通报处置情况。

四、节假日值班管理1. 节假日值班安排(1)公司将根据实际需要制定节假日值班计划,并提前通知值班人员。

值班人员应按时到岗。

(2)对于节假日值班的员工,公司将根据法律法规的要求给予相应的加班费或调休。

2. 节假日值班职责(1)节假日值班人员需全程值守,及时响应公司内部或外部的紧急呼叫,并做好相关处置工作。

(2)在非紧急情况下,节假日值班人员需监管和保护公司内部设施,确保公司财产安全。

3. 节假日值班管理(1)公司将对节假日值班人员进行调休时间的安排,确保其合理休息。

(2)对于在节假日值班过程中有突出表现的员工,公司将给予适当的奖励和表彰。

夜间总值班制度

夜间总值班制度

夜间总值班制度
1. 目的:保证项目公共服务系统能保持 24 小时正常管理和运行,工程部实行夜间总值班制度。

2. 适用范围:项目工程部夜间总值班人员。

3. 职责:夜间总值班代表工程部全权管理本项目配电站、柴油发电机组、空调系统、给排水系统、电梯系统、低压电气、机械及停车场系统,保证设备安全运行。

4. 管理制度:
4.1 夜间总值班由经验丰富的电工轮流担任。

4.2 夜间总值班岗位责任:
4.2.1 保证项目各系统在当值期间的安全运行;
4.2.2 根据项目营业情况,不断调整各系统的运行方式,力保在安全运行的前提下节能降耗;
4.2.3 故障/事故发生时,负责指挥事故临时处理,组织当值人员保证各系统安全运行,并迅速报告工程部经理作进一步处理;
4.2.4 当值期间,应深入现场,检查设备运行情况及在岗人员的工作质量,发现问题及时纠正;
4.2.5 认真填写《工作日志》,记载各系统设备完好情况,发现设备缺陷作好记录,能处理的,即时处理或做好备注说明。

夜间总值班人员应将昨晚值班及本当值中出现的特别情况于上午 9:00 记录交工程部经理审阅。

5. 相关记录表格
《工作日志》。

夜间运行管理工作流程酒店有限公司

夜间运行管理工作流程酒店有限公司
迅速向酒店总经理报告。
盗窃案件
的处理
医疗急救事故的处理
1、迅速赶赴现场,了解情况,视情指挥急救。
2、督导大堂副理(或总台)联系急救中心,直接将病人送往医院。
3、督导客房部值班人员将客人安全送抵急救医院。
4、护送客人应尽可能从酒店职工通道出入。
5、视病员病情,征求病员或接待单位意见,确定是否与病人家属联系,并尽可能满足病员合理要求。
酒店发
生停电
事故的
处理
1、迅速与工程、保卫及有关部门沟通联系。
2、督导工程部门迅速查明停电原因及涉及范围,如停电发生在酒店及周边区域,应督导工程部迅速与供电部门取得联系。
3、督导保卫部门工作人员严守岗位,加强巡逻与控制,防止坏人乘机捣乱和其他不测事件的发生。
4、督导前厅、客房、茶餐厅等各营业部门,迅速向客人做出解释,稳定情绪,并使用蜡烛、电筒等照明物品,以免发生混乱。
5、督导电话总机经常保持和沟通各部门联系,掌握信息,及时报告。
6、迅速将停电事故和处理情况向总经理报告。
停水事故
的处理
1、督导酒店工程部立即与地区供水单位联系,了解停水原因,如地区性发生水管爆裂不影响酒店备用的另一路进水管道,应督导工程部迅速打开另一路进水阀门。
2、如酒店两路进水管均受影响,应迅速召集各部门夜间值班人员研究制定控制节水措施和办法。
3、对难以当场解决的问题做好记录,报总经理批示后作出处理。
接待重
要客人
1、根据总服务台报告,代表酒店总经理迎接重要客人,并督导有关部门按照重要客人接待要求做好接待工作。
2、在总经理授权范围内处理重要客人提出的费用优惠要求,超过职权范围的应先办理,然后报总经理审批。
3、遇有政府主管部门来店检查工作,要热情接待,亲自或委派有关人员陪同检查,并将检查情况及意见记录在案,第二天报总经理。

公司夜间值班和节假日值班管理制度

公司夜间值班和节假日值班管理制度

公司夜间值班和节假日值班管理制度
是为了确保公司在非工作时间和节假日期间能够正常运营和处理紧急事务。

以下是一个可能的管理制度:
1. 值班规定:
- 公司内部确定值班人员名单,包括具体的值班日期和时间段。

- 值班人员需按时到岗,不得迟到早退或缺席。

- 值班人员需在工作期间保持手机畅通,以便及时应对紧急情况。

2. 值班轮班制度:
- 公司设立不同的值班组,每个组负责一段时间的值班。

- 值班轮班制度需提前安排好,并告知值班人员值班时间和组别。

3. 值班岗位职责:
- 值班人员需了解和熟悉公司的应急处理流程和相关政策。

- 值班人员需及时处理和回应紧急事件,协助解决问题。

- 值班人员需做好记录和报告工作,并在交接班时将值班情况交代清楚。

4. 值班补偿和福利:
- 值班人员在夜间值班或节假日值班期间,享受相应的津贴或加班费。

- 值班期间,提供免费夜宵、交通补助等便利条件。

5. 值班监督和考核:
- 由专门的管理人员或部门对值班情况进行监督和考核。

- 对于值班人员的表现优异者,可以给予奖励或表彰。

请注意,以上仅是一个示例的管理制度,具体的公司值班管理制度需要根据实际情况和公司的需求来制定。

公司夜间值班和节假日值班管理制度

公司夜间值班和节假日值班管理制度

公司夜间值班和节假日值班管理制度一、背景介绍夜间值班和节假日值班是公司保持正常运营和应对突发事件的重要手段,为了确保员工安全和公司利益,制定夜间值班和节假日值班管理制度是非常必要的。

1.夜间值班范围和职责(1)夜间值班是指在晚上23:00至早上7:00期间,根据公司安排,有员工备勤,并负责接听客户紧急情况、处理突发事件、保障公司财产安全等工作。

(3)值班人员要做好巡查、记录工作,确保夜间安全。

2.夜间值班人员安排(1)公司设立夜间值班制度,根据工作特点和需求,每晚指派1-2名员工备勤。

(2)值班人员须在下班前按时交接工作,包括工作进展情况、正在处理的事项、重要信息等。

(3)值班人员需保管好公司的财产和重要资料,并配备所需工具。

3.夜间值班报告(2)上级领导要及时回复,对值班人员的工作进行指导和反馈。

4.夜间值班补贴和福利待遇(1)公司应根据夜间值班工作特点和工作时长,向值班人员支付相应的夜间值班补贴。

(2)公司可为值班人员提供夜宵、交通津贴等福利待遇。

1.节假日值班安排(1)公司结合业务情况和需求,统筹安排节假日值班人员。

(2)值班人员需要提前知晓并确认节假日值班安排,如确有特殊情况需要请假,须提前向上级申请。

2.节假日值班补贴和福利待遇(1)公司应根据节假日值班工作时长和特点,向值班人员支付相应的节假日值班补贴。

(2)公司可为值班人员提供额外的节假日补贴、休假调休等福利待遇。

3.节假日值班报告(1)值班人员需向上级报告节假日值班期间的工作情况,包括接待客户数量、处理情况、存在的问题等。

(2)上级领导要及时回复,对值班人员的工作进行指导和反馈。

四、违纪处罚与奖励制度1.夜间值班和节假日值班期间,如出现疏忽职守、工作失误、迟到早退、未按规定完成工作等违纪行为,公司将依据公司相关规定进行处罚。

2.夜间值班和节假日值班期间,如出现积极、卓越的表现,公司将给予公开表彰、奖金或其他奖励。

五、总结通过制定夜间值班和节假日值班管理制度,公司能够做到有序运营,及时应对突发事件,保障员工和公司的安全。

公司夜间值班和节假日值班管理制度范文(4篇)

公司夜间值班和节假日值班管理制度范文(4篇)

公司夜间值班和节假日值班管理制度范文第一章总则第一条为了确保公司的正常运转和保障员工的安全,合理安排夜间值班和节假日值班工作,特制定本制度。

第二章夜间值班管理第二条公司设立夜间值班制度,每天晚上10点至次日早上6点为夜间值班时间段。

第三条夜间值班工作由值班人员轮流负责,每个值班人员值班时间为两个星期。

第四条夜间值班人员必须在值班期间保持手机畅通,以便在有紧急情况发生时能及时联系上。

第五条夜间值班人员在值班期间需确保公司的安全,定期巡查公司各个区域,确保门窗关闭,电器设备关闭,消防设施齐全,有关的监控设备运行正常等。

第六条夜间值班人员在值班期间发现异常情况应立即上报,并采取相应的紧急处理措施,确保公司的安全。

第三章节假日值班管理第七条节假日值班工作由公司员工按照排班表轮流进行。

第八条节假日值班期间,值班人员必须在公司办公区域内工作,不能外出。

第九条节假日值班人员需定期巡查公司各个区域,确保设备和设施的正常运行。

第十条节假日值班期间,如遇到异常情况,值班人员应立即上报,并采取相应的紧急处理措施。

第十一条节假日值班人员在值班期间需遵守公司的规章制度,严禁私人活动、娱乐或其他与工作无关的行为。

第四章奖惩措施第十二条若夜间值班人员或节假日值班人员在值班期间发生严重违纪或失职行为,公司将采取相应的纪律处分措施。

第十三条夜间值班和节假日值班人员履行岗位职责出色,保证公司正常运作并及时解决问题的,将给予相应的奖励和表彰。

第五章附则第十四条本制度由公司人事部负责解释和监督执行。

第十五条本制度自发布之日起施行,可随时根据需要进行修订。

以上是夜间值班和节假日值班管理制度范本,共计500字。

公司夜间值班和节假日值班管理制度范文(2)夜间值班和节假日值班管理制度第一章总则第一条为了保证公司夜间值班和节假日值班工作的顺利进行,确保企业的正常运转和安全稳定,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工在夜间和节假日期间值班工作的管理。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

总值班晚间营运管理要求及日常事件处理流程
一、晚间营运管理要求
在楼层管理人员巡查管理各岗位人员的情况下,总值班要实地进行各项服务的检查,以进一步对卖场管理工作进行督导,为提升服务及环境提供有效依据。

(一)管理督导楼层管理人员各项工作
1 巡查楼层管理人员的卖场值班及巡场情况,培养楼管员晚间值班工作的主动
性和责任心,确保在发生突发事件时,楼管员可以做好楼层秩序的维护和人员的有效疏导,做好总值班的助手;
2 协助协调解决楼管员在卖场巡查过程中遇到的各类问题,在解决问题的过程
中,注意培养提升楼管员独立处理各类问题的能力。

(二)检查各岗位员工在岗情况
1 营业员服务检查
1.1 检查售前接待——对顾客的关注和招呼;
1.2 检查售中接待——销售过程中是否诚意关怀顾客,面带微笑并适时介绍
商品,销售完成是否做好相关商品确认及致谢送客等工作;
1.3 检查售后服务——是否积极、友善面对顾客投诉,对无法解决的问题,
及时移交管理人员。

2 收银员服务检查
2.1 检查收银过程中是否做到服务敬语的使用、唱收唱付是否到位、是否面带
微笑并与顾客有友善的眼神交流等基本收银要求;
2.2 检查收银员是否能友善、有效地指引顾客;
2.3 检查收银员是否在细节方面关爱顾客,如:储值卡消费后贴注余额等。

3 保安员工作检查
3.1 检查保安员是否按规定在岗或巡逻,是否站姿标准、精神饱满;
3.2 检查保安员是否能主动有效维护卖场秩序,与顾客交流时使用服务敬语,
态度友善温和。

(三)监督环境与设施设备运行情况
1 楼层重点位置巡场路线(Travel Path)
*广场活动晚间管理要求:企划部将广场活动预先告知总服务台,由总台向当天总值班传达活动安排。

晚间除营业部门派驻专人现场管理外,物业部及总值班做好噪音、卫生、安全等方面的现场检查。

*特卖场晚间管理要求:企划部将特卖安排预先告知总服务台,由总服务台向总值班传达特卖安排。

晚间除9F管理人员对各楼层特卖进行监督管理外,总值班需检查特卖停业或撤换场时间是否先于商场打烊时间;楼层撤换场时,须有楼层业务员到场指挥;特卖场不得随意张贴海报、不得将货品乱堆乱放;特卖人员参加9F晚会,不得提早退场。

2 设施设备
总值班应对卖场各类设施设备情况有基本的了解。

若卖场温度、供水、运输等设施设备出现问题,总值班需在5分钟内到达事发现场,并根据设备故障排查情况,监督整个故障排除过程。

日常工作中,物业部人员定期进行检查。

二、日常营运事件处理流程
(一)突然停电的处理:
晚间营运卖场遇无预见性停电时,楼层管理人员应沉着冷静,在第一时间报告总值班,总值班负责现场故障排除的督导及总协调。

楼层管理人员在向工务报修的同时,要对黄金珠宝、手表等单价较高的商品,请求保安协助看管;楼层管理人员还需查看卖场应急灯是否打开、安全通道指示是否有照明灯;并要求收银员做好营业款的保管、要求营业员在专柜最佳位置看守商品,不可惊恐、慌乱、更不可离开岗位。

在保管好卖场相关物品的同时,做好顾客的解释安抚,确保卖场的秩序及安全。

(二)漏水处理:
商场空调管道等多隐藏于天花内,由于管道老化、接口开裂等情况,可能引发漏水。

楼管员一旦发现漏水现象,应在第一时间通知工务维修,同时告知总值班。

如遇紧急大量出水,楼管员在通知维修的同时还应通知保洁、保安等人员,组织做好抢修并保证货品的安全。

总值班为事故处理现场的总指挥。

(三)雷雨/大风天气处理:
夜间遇雷雨/大风天气,因1F总服务台可观察到外部天气情况,一旦发现天气异常,应及时通知各楼层楼管员,做好相关防范及补救措施。

1F 楼管员应及时关注提醒保洁人员在各大门处发放雨伞套,同时督促卖场地面水渍清洁,防止顾客因地面湿滑摔倒致伤事故的发生;8F楼管员应及时关注平台临时仓库的安全问题,一旦出现仓库异常,需及时将货品搬离平台,并做好因搬运货品导致的卖场地面水渍的清洁工作;各楼层楼管员应及时做好仓库门窗的关闭。

总值班需对各楼层楼管员工作进行督导,遇促销时段,还应关注场外广告位、外场吊旗、POP等广告陈列等,在雷雨/大风天气,应做不间断巡查,保证陈列的安全和整齐。

(四)人员病倒/受伤处理:
如遇情况不明的顾客或营业员突然晕倒,楼管员应第一时间通知总值班,并请求保安协助,将晕倒的顾客或营业员搀扶至通风较好的安静处,视其神志清晰程度给予必要的施救,对晕倒后神志不清无力讲话,亦不能自己的病人,应及时拨打120,迅速送至医院救治。

对遭受卖场环境不测出现的意外伤害,也应及时送医院救治,以免因延误而造成更严重的后果。

如顾客在购物时意外受伤,针对受伤情况营业员应及时做出反应,在通知楼管员的同时做好包扎安慰工作,如情况严重,应及时通知总值班并与120联络及时抢救。

如人员病倒/受伤时无同伴在场,应想法协助尽快联系其家人。

总值班做好整个事件的跟踪处理,做好顾客投诉记录的登记,并做好第二日的人员伤势回访及相关后续收尾工作。

因医治产生的相关费用,
由总值班于事故完结后根据实际情况申请CCQR基金进行费用申请或赔付。

具体流程于第四章详细介绍。

(五)媒体采访应急处理:
发现卖场出现任何形式、任何内容的媒体采访,营业员应在第一时间告知楼管员,楼管员在了解采访内容并向媒体说明在未经许可不可进行采访的同时,应立即通知总值班,总值班视情况与企划部或公司分管领导联络沟通,确定接收/拒绝采访的相关事宜。

相关文档
最新文档