2018年《考研政治》复习题含答案(二十五)

2018年《考研政治》复习题含答案(二十五)2018年《考研政治》复习题含答案(二十五)➢单选题-1施工招标阶段建设监理工作的主要任务是( )。

A．审核分包单位资质条件B．协助业主办理招标申请C．查验施工单位的施工测量放线成果D．检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格【答案】B【解析】暂无解析➢单选题-2建设工程职业健康安全与环境管理的任务是( )。

A．建筑生产组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的，指挥和控制组织的协调活动B．要求组织按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工艺进行规模化大批量生产C．把建设过程中的风险控制在可接受的状态，尽可能不发生涉及人身安全的责任事故D．实施GB/T28001和GB/T24001标准，通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证【答案】D【解析】建设工程项目的信息资源有：组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息。

因此，本题正确答案为D。

➢单选题-5建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和( )自身的利益。

A．建设项目业主方B．建设项目设计方C．建设项目施工方D．建设项目总承包方【答案】D【解析】[解析] 考点：1Z201040建设工程项目采购的模式。

➢单选题-6( )，是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购，因此，其项目管理具有自己的特点。

它的项目管理服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。

A．建设项目设计方B．建设项目施工方C．建设项目供货方D．建设项目总承包方【答案】D【解析】暂无解析➢单选题-7( )作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。

A．项目管理规划B．建设工程项目规划C．建设工程管理规划D．建设工程项目管理规划【答案】A【解析】[考点] 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法➢单选题-8一般情况下，下列各项风险中是二级风险的是( )。

A．环境风险B．产品风险C．流动性风险D．声誉风险【答案】D【解析】[解析] 声誉风险主要是二级风险，其产生的原因来自企业未能有效地控制其他类型的风险。

➢单选题-9对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容不包括( )。

A．制定(或参与制定)材料和设备供应计划及相应的资金需求计划B．通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位C．起草并参与材料和设备的订货合同D．审查施工组织设计【答案】D【解析】[考点] 1Z201102了解建设工程监理的工作任务➢多选题-10设计方项目管理的任务主要包括( )。

A．与设计工作有关的质量管理B．设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制C．设计进度控制D．设计质量控制E．设计计划管理【答案】B, C, D【解析】暂无解析➢多选题-11咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有( )。

A．根据业主委托开展项目中间评价工作B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C．为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D．施工许可证等项目批准手续【答案】A,B,C【解析】[解析] P 22咨询工程师项目管理的主要任务～项目实施阶段。

咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有：根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求；根据业主委托开展项目中间评价工作；及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况；按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理；为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。

D、E项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。

➢多选题-12在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是( )。

A．业主方自行完成其项目管理任务B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】A,B,C【解析】[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201040建设工程项目采购的模式―1Z201045了解项目管理委托的模式。

[思路] 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：①业主方自行项目管理；②业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；③业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

[拓展] 在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。

项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程顾问(工程咨询)服务。

➢多选题-13关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有( )。

A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标【答案】A, D, E【解析】本题考查了项目进度控制的目的。

AE项：进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。

为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。

所以AE项正确。

BD项：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。

所以D项正确，B项错误。

C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。

所以C项错误。

综上所述，本题正确答案是ADE项。

考点项目进度控制的目的➢多选题-14科学发展观是指导我国社会主义现代化建设的崭新理念，它的基本内涵包括( )。

A．发展必须全面B．发展必须协调C．发展必须可持续D．发展必须坚持以人为本【答案】A,B,C,D【解析】[解析] ABCD四项均是科学发展观的基本内涵。

➢多选题-15咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据( )等多种因素而灵活掌握。

A．风险程度及风险规避的手段B．项目环境影响评价C．双方当事人的意愿D．项目效益情况E．项目的规模及其复杂程度【答案】A,C,E【解析】咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度，工程进度的紧迫程度，竞争对手的情况，项目公司的监管水平，风险程度及风险规避的手段，双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。

➢多选题-16项目的实施阶段包括( )。

A．设计前的准备阶段B．设计前的设计阶段C．设计前的施工阶段D．动用前准备阶段E．动用前规划阶段【答案】A,B,C,D【解析】[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务➢多选题-17关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有( )。

A．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务B．编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务D．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务E．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务【答案】A,B,D【解析】暂无解析➢多选题-18业主方和项目各参与方，如( )等都有各自的项目管理任务，上述各方都应编制各自的项目管理任务分工表。

A．投资单位B．设计单位C．施工单位D．监管单位E．供货单位【答案】B,C,E【解析】业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。

➢多选题-19在建设工程项目管理中，设计力项目管理的任务包括( )。

A．设计人员的招聘B．与设计工作有关的组织和协调C．设计合同管理D．设计质量控制E．与设计工作有关的安全管理【答案】B,C,D,E【解析】设计方项目管理的任务包括：(1)与设计工作有关的安全管理；(2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；(3)设计进度控制；(4)设计质量控制；(5)设计合同骨理；(6)设计信息管理；(7)与设计工作有关的组织和协调。

➢简答题-20某工程项目估算总投资2200万元，其中施土估算价1000万元，设备采购估算价1000万元，勘察估算价43万元，设计估算价100万元，监理估算价57万元。

在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。

问题：【答案】1．《招标投标法》要求必须进行招标的是：【解析】暂无解析。