SKF轴承公司供应商质量标准

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SKF Purchasing - Quality Standard for Suppliers - issue n°4 -February 2005 - Page 6 of 21
供应商控制计划：供应商发布的一份正式文件。它规定了管理的性质和程度，供应商要确保 交付SKF的产品符合议定的产品规格。
SKF供应商审批（系统、过程 和产品）
SKF Purchasing - Quality Standard for Suppliers - issue n°4 -February 2005 - Page 9 of 21
先期产品质量策划（APQP）
关于技术文件的协议 SKF以图纸，有重要影响参数清单，关键和重要特性，材料标准和惯例，包装和交付条件， 和其他产品规格方式提供技术文件，并且将参考采购单或协议。。
p. 21
SKF Purchasing - Quality Standard for Suppliers - issue n°4 -February 2005 - Page 4 of 21
SKF采购质量方针
• 确保产品和服务的供应不会成为向SKF的最终客户提供 服务的瓶颈
• 基于他们质量体系，过程能力和工作业绩，使用经过审 批的供应商
目录 1/2
范围
定义
SKF供应商审批 – 系统、过程和产品
1. 供应商审批流程图和标准
2. 第三方质量管理体系认证
3. 供应商质量保证协议 - 采纳SKF主要经营原则 - 符合Qs标准
4. SKF体系和过程认证
5. 先期产品的质量策划 - 技术文件协议 - 零缺陷方案 - 失效潜在风险评估 - 过程流程图和供应商控制计划 - 初始样品
• 典型的设备包括：所有生产机器（例如，冲压，转动，旋转，热处理，磨削，装配， 包装）以及所有测量设备。
关键特性： 一个由SKF或供应商确定的特性，其偏差超过规定的公差将会对人们产生危害 或对政府规章制度的遵守产生影响。 重要特性：一个由SKF或供应商确定的特性，其偏差超过规定的公差将会对产品或工序影 响，或致使寿命或效用降低。 高影响特性：一个由SKF的图纸和说明书确定的特性，如果不合格将会潜在地妨碍其最终顾 客的装配工序。一次完成安装在SKF产品上的全部参数一般被认为是高影响特性。 违约（交货）：用来判断是否违约的日期是第一次确认的日期或是要求的日期。如果收到货 物的日期晚于订单日期或货物数量少于订货将被认为是违约。 高技术供应商：产品供应商，例如ABS传感器，ABS齿圈，专用塑料/电气零件，电缆/连接 器供应商和那些SKF应用工程师或项目经理指定的供应商。 订货到交货的周期：从供应商的生产场所得到订货（订货单或取消订货单）到货物到达SKF 生产场所或者另一个和SKF议定的地点的时间。如果供应商从库存出货，库存重新补充的订 货到交货的周期同样要单独计算。 初始样品：使用供应商控制计划中所描述的系列生产过程和检验计划生产出的一批符合已议 定产品规格的产品的代表部分。 非正常品：一个偶尔发生的有缺陷的产品，不符合公认的标准，不适合使用，和/或可能会 引起不良的顾客反应。
供应商审批工作流程
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供应商应正式和SKF确定他们关于最终产品规格和后来变化的协议。备有证明文件的证据应 保留，SKF可以获得该证据。
零缺陷方案
供应商应使用有条理的质量管理方法，以零缺陷为目标，零缺陷作为产品从APQP开始时的 接受标准。供应商们应尽早地监测和记录下缺陷，从而开发一个有效的零缺陷方案，实现从 开始生产时达到零缺陷的目标，或在和SKF议定的时间内达到零缺陷。
.可持续发展，见14页， .零缺陷管理，见15页， .持续改进，见15页， .对分包商的责任，见16页
SKF Purchasing - Quality Standard for Suppliers - issue n°4 -February 2005 - Page 2 of 21
SKF采购质量政策
第三方质量管理体系证明 Req
ISO/TS16949:2002 ISO 9001:2000
SKF质量保证协பைடு நூலகம் SKF Qs 欧盟汽车寿命指南 供应链协议
SKF体系和过程认证 QT3审核 H.T审核 BSM 审核 技术访问 以前的SKF审核 轴承钢厂过程描述提问表/锻造过程描述提问表 客户初步批准
先期产品质量策划 材料规格协议： D33,D32,D30 ‘关键和重要’特性图纸和目录协议 包装规格的协议 零缺陷方案 FMEA完成 ‘控制计划和工艺流程图’的提交 采购或分包商清单 APQP+
备有证明文件的证据应保留，一经要求，SKF可以获得该证据。
过程中失效潜在风险的评估（P－FMEA）
对于所有的SKF产品，供应商应该履行，维持，和记录一个有条理的活动方案，以便 在过程中评估潜在发生的缺陷，和没有发觉缺陷的可能性，包括分包工作和交货。
此类活动的输入值应建立在已存在信息和特别是顾客输入值对于每一个缺陷的精确评估。
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SKF Purchasing - Quality Standard for Suppliers - issue n°4 -February 2005 - Page 7 of 21
供应商认可的适用标准和工作流程的表格
3. 制造 - 制造过程的控制 - 文件、可追溯性和记录 - 更改控制 - 供应商生产地内的质量不合格 - 在SKF或终端客户处的质量不合格
4．质量协议
p. 14 p. 15 p. 15 p. 15 p. 16
p. 17 p. 17 p. 17
p. 18 p. 18 p. 18 p. 19 p. 19 p. 19
SKF体系和过程认证
SKF审批标准要求使用适当的认证步骤来进行视察。由此，供应商要允许SKF去他们的生产 地点（包括分供应商的生产地点，如果必要），从而使SKF能够完成对供应商质量管理系统 和过程进行适当的审核。 在此类活动以及经SKF同意实施变更过程中，供应商应充分与SKF的代表进行合作。 当满足了所要求的标准后，SKF将会签发SKF质量体系证明。 SKF质量系统证明主要签发给特定供应商产品生产地点、产品工艺和产品系列，该证明无限 期有效，除非SKF另有规定。
供应商质量保证协议，见21页
采用SKF主要的经营原则： SKF的供应商质量保证协议意味着强制性采纳以下主要原则： - SKF行为规范 - SKF集团的环境，健康和安全方针 -零缺陷观念作为一致准则和工作准则 遵循SKF质量准则： SKF的供应商质量保证协议也意味着遵守所有SKF质量准则的要求。不能满足所有这些要求 的供应商要提供给SKF一个满足这些要求的计划。
第三方质量管理体系认证
不论在任何情况下，供应商最低程度上要在公认的第三方认证机构在 ISO 9001:2000标准下 进行注册登记，并向SKF提供有效证明的复印件。 对于一些挑选出来的供应商，SKF可能会由于特定范围，业务或顾客要求，需要ISO/TS 16949:2002 证明。 没有满足以上要求的供应商应递交一个从收到SKF质量标准开始18月内达到该标准的计划。
• 鼓励供应商推行不断的改进的计划
我们所做的每一件事 以全面质量管理为目标
SKF Purchasing - Quality Standard for Suppliers - issue n°4 -February 2005 - Page 5 of 21
范围
本供应商质量标准适用于对SKF成品质量产生影响的国内外直接或间接原料的供应商。 它同样适用于不直接交货给SKF但却用于SKF滚动部件的轴承钢制造商。 该文件不替代或改变其它条款或SKF提供的相关技术文件。
由SKF提供给供应商们的任何技术文件要被视作其自己的财产，仍旧作为SKF的财产，要以 高度机密来处理。供应商可能会被要求签署一份正式的保密协议。
当没有SKF书面要求时，例如外观，标准是得到认可的初始样品。
供应商应使用有条理的方法（详细的可行性研究）来评估能力能否满足SKF的规定。有重要 影响参数，关键和重要特性应得到识别（由SKF或供应商工序的要求来规定），作为可行性 研究的一部分，明确标明在相关的工作文件上，例如FMEA，控制计划，工作指导书和检验 指导书。 备有证明文件的证据应保留，一经要求，SKF可以获得该证据。
产品审批 初始样品 PPAP IS / ISIR 性能测试 材料样品评估（例如坯料，橡胶，润滑脂，润滑油等等） 用于钢材验收的试批量交付 ‘首批交付’审批 Run @ rate 审核 顾客认可
SKF Purchasing - Quality Standard for Suppliers - issue n°4 -February 2005 - Page 8 of 21
SKF Purchasing - Quality Standard for Suppliers - issue n°4 -February 2005 - Page 3 of 21
目录 2/2
正连续进行的业务
1. 公司管理 - 可持续发展 - 零缺陷管理 - 持续改进 - 分包商和分供应商的责任
2. 供应链 - 供应链协议 - 生产计划和实际流程
供应商在收到该质量标准后，应: a) 系统地对此合同进行审核,并作记录。 b) 正式同意标准内容，使用21页上格式加以确认。
第四版与第三版相比较，主要变化是： - 供应商认可的适用标准和工作流程的表格可能随着应用有所不同，见第7，8
页 - 质量协议的正式基础，见第9和21页； - 批准阶段所要求的零缺陷方案，见10页； - 公司管理要求：
定义
产品：直接和间接的原料（还包括服务） 直接原料：任何将被会转化为或被用作SKF最终成品的产品。 间接原料：不会转化为SKF最终成品，和/或不是SKF最终成品一部分，但对SKF最终成品有 影响的产品、设备或服务。
• 典型的产品包括：研磨料（砂轮，油石）、金刚钻工具、硬质合金工具（用于车加 工），润滑剂，气体和淬火介质
SKF 供应商质量标准
SKF Purchasing - Quality Standard for Suppliers - issue n°4 -February 2005 - Page 1 of 21
此质量标准的建立，以便供应商完全明白和遵从SKF供应商质量方针和提出的 特别要求。 由于SKF大力支持以下方面的开发，所以有必要编制本版本： －可持续发展 ("业务守则", "环境、健康和安全政策") －"实时生产" 和"零缺陷"交货理念 －ISO 9000质量管理系列, ISO/TS 16949 － 六西格玛质量管理操作规程／方法
6. 生产件批准程序（PPAP） - 直接原料 - 间接原料 - SKF产品认可的确认 - 开始生产
p. 5
p. 6
p. 6
p. 7 / 8 p. 9 p. 9 p. 9
p. 9 p. 9 p. 9 p. 10 p. 10 p. 10 p. 11 p. 12 p. 12 p. 13 p. 13 p. 13
输出值应把风险评估量化，以便优先处理足够的改进行动和完成工序路线和供应商控制计 划。
SKF建议使用AIAG发表的过程FMEA来实施该活动。
这些文件应受到控制，保留，一经要求，SKF可以获得该证据。
过程流程图和供应商控制方案的定义
SKF Purchasing - Quality Standard for Suppliers - issue n°4 -February 2005 - Page 10 of 21