公司员工岗位管理制度.doc

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公司职员工作管理制度

公司职员工作管理制度一、总则1. 本公司工作管理制度旨在规范职员的日常工作流程，确保工作质量和效率，促进公司持续稳定发展。

2. 所有职员必须遵守本制度规定，按照职责完成工作任务，积极参与团队合作，共同维护良好的工作环境。

二、工作纪律1. 职员应准时上下班，不得无故迟到早退。

如有特殊情况，需提前向直属领导请假并说明理由。

2. 上班期间，职员应全身心投入工作，不得擅自离岗、闲聊或进行与工作无关的活动。

3. 保持工作场所整洁有序，不随意堆放个人物品，确保工作环境的清洁与安全。

三、岗位职责1. 每位职员都应清楚了解自己的岗位职责和工作要求，积极履行岗位职责。

2. 对于跨部门合作的项目，各相关部门和职员应明确分工，协调配合，确保项目的顺利进行。

3. 职员应不断提升个人专业技能和工作效率，为公司的发展贡献力量。

四、沟通与协作1. 鼓励职员之间开展有效沟通，及时分享信息，解决工作中的问题。

2. 遇到困难和挑战时，职员应主动寻求帮助，共同寻找解决方案。

3. 公司定期举行团队建设活动，增强团队凝聚力，提升团队协作能力。

五、绩效评估1. 公司将定期对职员的工作表现进行评估，以客观公正的标准衡量工作成果。

2. 绩效评估结果将作为职员晋升、培训和薪酬调整的重要依据。

3. 优秀职员将获得表彰和奖励，激励大家积极进取，追求卓越。

六、培训与发展1. 公司将为职员提供必要的培训和发展机会，帮助职员提升职业技能。

2. 鼓励职员参加内外部培训和研讨会，拓宽知识视野，增强竞争力。

3. 公司支持职员规划个人职业发展路径，为有潜力的职员提供晋升机会。

七、福利与关怀1. 公司为职员提供完善的福利体系，包括社会保险、住房公积金等。

2. 关注职员的身心健康，定期组织健康检查和体育活动。

3. 在特殊节日和职员生日时，公司将送上祝福和小礼物，表达对职员的关怀。

员工岗位管理制度

员工岗位管理制度一、遵守公德第一条：公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背社会公德、作奸犯科的现象存在。

二、爱岗敬业第一条：爱岗敬业：热爱生活、热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。

第二条：尽职尽责：要求员工必须做到“三负责”即对社会负责、对公司负责、对自己负责。

全力以赴的完成工作任务和履行职责，对自己的失误勇于承担责任。

第三条：服从领导：员工必须服从领导安排，交代的工作要积极完成，与领导保持一致，把工作做好，不得与领导背道行事。

第四条：逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。

三、团结合作第一条：员工之间要紧密团结，精诚合作，工作中要相互协调，相互支持，建立融洽的人际关系。

第二条：严以律己，宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评第三条：不搞小团体、小帮派，倡导同事之间密切和谐的关系。

第四条：不搬弄是非，无中生有，挑破离间，说一些不利于公司员工团结的话。

第五条：保持积极的生活态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，已成熟的方法解决问题。

四、遵守纪律第一条：下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。

第二条：遵守公司制定的作息时间，不得迟到、早退，上下班要打考勤卡。

第三条：公司员工必须严格遵守工作纪律，上班期间不得擅离职守，不串岗及私自外出、不的聊天、大声喧哗、吃零食、大声喧哗。

第四条：工作期间要专心工作、精神振作、紧张有序，不得在上班期间接待亲友、不办理个人私事、不在办公区、公共区吸烟，不得看一些与工作无关的杂志书刊，不做与工作无关的事。

五、诚实自律第一条：遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之风第二条：不得利用职务之便向他人索取财物或为个人亲友谋私利。

第三条：不得挪用公司财务，更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转用他人。

员工管理制度(五篇)

员工管理制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。

公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。

因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。

节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。

员工因私事请假____天以内的(含____天)，由部门负责人批准;____天以内的(含____天)，由副总经理批准;____天以上的，报总经理批准。

副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。

请假员工事毕向批准人销假。

未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后____分钟至____分钟内到班者，按迟到论处;超过____分钟以上者，按旷工半天论处。

提前____分钟以内下班者，按早退论处;超过____分钟者，按旷工半天论处。

六、____个月内迟到、早退累计达____次者，扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者，扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者，扣发当月____天的基本工资;累计达____次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工____天者，扣发____天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工____天者，扣发____天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过____次处分;每月累计旷工____天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过____次处分;每月累计旷工____天以上，____天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工____天以上者(含____天)，予以辞退。

员工岗位规范管理制度范文(4篇)

员工岗位规范管理制度范文第一章总则第一条为规范员工在各个岗位上的行为规范，提高工作效率和质量，保障企业的顺利运行，特制定本岗位规范管理制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时员工和合同工。

第三条本制度的宗旨是：明确岗位职责，规范行为习惯，提高个人素质，实现企业和员工的共同发展。

第四条在制定和执行本岗位规范管理制度时，要充分尊重员工的权益和合法权益，保证员工合法的权益。

第五条公司要加强对员工的培训和教育，提高员工的岗位技能和综合素质，为员工提供良好的工作环境和发展空间。

第六条公司要通过多种途径收集员工的合理化建议，及时处理员工的问题和困难，保护员工的合法权益。

第七条公司要建立健全制度激励机制，充分调动员工的积极性和创造性，提高员工的工作热情和效率。

第二章岗位责任第八条员工在就职当天，应收到人力资源部门提供的责任书，明确岗位的职责和工作目标。

第九条员工应按照公司的规定完成工作任务，确保工作质量和进度，并主动向领导汇报工作进展情况。

第十条员工应学习公司的相关政策和规定，严格遵守公司的各项规章制度，积极开展业务活动。

第十一条员工应尊重和维护公司的知识产权和商业机密，不得将公司的技术和商业机密泄露给外部人员。

第十二条员工应保守公司的商业秘密，不得向外部人员泄露公司的商业机密和商业计划。

第十三条员工应关注公司的形象和声誉，不得做出损害公司利益和形象的行为。

第三章工作纪律第十四条员工应按时按量完成公司交给的工作任务，严禁迟到、早退、旷工和无故缺勤。

第十五条员工应按照公司的工作时间和工作要求，严禁超时工作，损害自身健康。

第十六条员工与同事之间应保持良好的工作关系，不得进行人身攻击、诽谤或谩骂等行为。

第十七条员工应遵守公司的保密制度，不得将公司的机密信息泄露给外部人员。

第十八条员工应遵守公司的知识产权保护制度，不得侵犯他人的知识产权。

第十九条员工应遵守公司的安全生产制度，确保工作场所的安全和员工的人身安全。

企业关键岗位人员管理制度

第一章总则第一条为加强企业关键岗位人员的管理，确保企业战略目标的实现，提高企业核心竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业中担任关键岗位的员工，包括高级管理人员、部门负责人、核心技术岗位人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励与约束相结合的方式，规范关键岗位人员的行为。

第二章岗位职责第四条关键岗位人员应认真履行岗位职责，确保以下工作：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 积极参与企业战略规划、决策和实施；3. 提高工作效率，确保工作质量；4. 加强团队建设，提升团队凝聚力；5. 积极履行社会责任，维护企业声誉。

第三章招聘与选拔第五条关键岗位人员的招聘应遵循以下原则：1. 优先考虑内部晋升，选拔具备丰富经验和优秀业绩的员工；2. 外部招聘时，注重应聘者的综合素质和岗位匹配度；3. 招聘程序公开透明，确保公平竞争。

第六条关键岗位人员的选拔应通过以下方式：1. 竞聘上岗，通过公开竞聘、民主推荐等方式选拔；2. 考核评估，根据工作业绩、综合素质等进行综合评价；3. 择优任用，综合考虑各方面因素，选拔最合适的人才。

第四章职责权限第七条关键岗位人员享有以下职责权限：1. 根据岗位职责，负责所辖范围内的各项工作；2. 参与公司重大决策，提出意见和建议；3. 对下级人员进行考核、评价和奖惩；4. 接受公司培训和继续教育。

第五章激励与约束第八条对关键岗位人员的激励措施包括：1. 业绩考核奖金；2. 股权激励；3. 绩效晋升；4. 培训机会。

第九条对关键岗位人员的约束措施包括：1. 严格遵守公司规章制度；2. 履行岗位职责，确保工作质量；3. 遵守职业道德，维护企业声誉；4. 遵守国家法律法规。

第六章退出机制第十条关键岗位人员因以下原因退出：1. 因工作需要，经公司批准；2. 因个人原因，自愿提出辞职；3. 因违纪违法，被公司辞退。

第十一条关键岗位人员退出时，应按照公司规定办理相关手续，确保工作交接顺利进行。

【公司规章制度】员工规章制度表.doc

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公司员工规章制度。

第一条总则。

为规范公司员工的行为，维护公司正常的运营秩序，保障员工的权益，特制定本规章制度。

第二条工作时间。

1. 员工应严格遵守公司规定的工作时间，不得迟到早退，不得私自调整工作时间。

2. 员工应按照公司安排的工作时间进行工作，如有特殊情况需请假，须提前向上级领导请假并经批准。

第三条工作纪律。

1. 员工应当服从公司领导的安排，听从上级领导的指挥。

2. 员工不得在工作时间内进行与工作无关的活动，不得私自使用公司设备进行个人事务。

第四条保密规定。

1. 员工应当严格遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。

2. 员工在离开公司时，应当妥善保管公司资料和文件，不得带出公司内部文件和资料。

第五条行为规范。

1. 员工在公司内应当保持良好的仪表仪容，不得穿着不整洁的服装出现在工作岗位上。

2. 员工不得在公司内部进行违法违纪的行为，不得参与赌博、吸烟等不良行为。

第六条处罚规定。

对违反本规章制度的员工，公司将根据违规情节严重程度，给
予相应的处罚，包括扣减奖金、降职甚至解雇等。

第七条附则。

1. 本规章制度由公司人力资源部门负责解释。

2. 本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经公司领导批准。

特此制定。

公司名称，__________。

日期，__________。

员工岗位等级划分管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工岗位等级划分，明确岗位责任和待遇，提高员工工作积极性，促进公司发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工和临时员工。

第三条岗位等级划分应遵循公平、公正、公开的原则，根据员工的工作性质、职责、能力、业绩等因素进行划分。

第二章岗位等级划分标准第四条岗位等级分为A、B、C、D四个等级，具体如下：A级：高级管理岗位、高级技术岗位、高级专家岗位等。

B级：中级管理岗位、中级技术岗位、中级专家岗位等。

C级：初级管理岗位、初级技术岗位、初级专家岗位等。

D级：一般操作岗位、辅助岗位等。

第五条岗位等级划分标准如下：（一）A级岗位：1. 工作性质：对公司发展具有重要影响，具有战略决策、重大技术攻关、核心业务管理等职责。

2. 职责：负责公司整体战略规划、重大技术攻关、核心业务管理等工作。

3. 能力：具备丰富的管理经验、较强的领导能力、卓越的技术能力或专业知识。

4. 业绩：对公司发展作出突出贡献，具有较高的绩效评价。

（二）B级岗位：1. 工作性质：对公司发展具有重要影响，具有部门管理、技术攻关、业务管理等职责。

2. 职责：负责部门管理、技术攻关、业务管理等工作。

3. 能力：具备一定的管理经验、领导能力、技术能力或专业知识。

4. 业绩：对公司发展作出较大贡献，绩效评价较好。

（三）C级岗位：1. 工作性质：对公司发展有一定影响，具有岗位职责、业务操作等职责。

2. 职责：负责岗位职责、业务操作等工作。

3. 能力：具备一定的业务能力、专业技能。

4. 业绩：完成本职工作，绩效评价一般。

（四）D级岗位：1. 工作性质：对公司发展影响较小，具有辅助性、操作性质等职责。

2. 职责：负责辅助性、操作性质等工作。

3. 能力：具备基本的业务能力、操作技能。

4. 业绩：完成本职工作，绩效评价较差。

第三章岗位等级划分程序第六条岗位等级划分程序如下：（一）部门提出岗位等级划分建议，报人力资源部审核。

公司管理规章制度员工守则员工行为规范员工管理规定

公司管理规章制度员工守则员工行为规范员工管理制度公司管理规章制度第一章员工守则一、遵守公德第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范,公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在.二、爱岗敬业第二条爱岗敬业：热爱自己的工作,勤奋努力,不断提高工作效率和工作质量.第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责,即对社会负责,对公司负责,对自己负责.全力以赴地完成工作任务和履行职能,对自己的失误承担责任.第四条服从领导：员工必须服从领导安排,与领导保持一致把工作做好,不与领导背道行事.第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报,除直接领导有重大失误或特别情形下,不得越级汇报.三、团结协作第六条紧密团结,精诚合作,工作中相互协调,相互支持,建立起融洽的人际关系.第七条严以律己宽以待人,相互关心,相互尊敬,开展批评与自我批评.第八条不搞小团体、小帮派,倡导同事间密切和谐的关系.第九条不拨弄是非,无中生有,挑拨离间,说不利于团结的话.第十条保持积极的生活态度和工作态度,以积极包容的心态对待公司管理中的问题,主动提出改进性的建议和意见,以成熟的方法解决问题.四、遵守纪律第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则,员工应自觉服从领导的安排和工作调动,不得公开顶撞领导,不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作.第十二条遵守公司制定的作息时间,不迟到,不早退,上下班要打考勤卡.第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律,上班下班时间不擅离职守,不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗.未经他人允许,不得翻阅他人文件、资料,动用他人物品.第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序,不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事,不在禁烟区吸烟,不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事.五、诚实自律第十五条遵守职业道德,不贪污受贿,自觉抵制社会上的不正之风.第十六条不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利.第十七条不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转送他人.第十八条对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼品、财物,必须上交到公司办公室、财务部.六、安全保密第十九条要随时随地地注意防火安全,发现不安全隐患要及时报告处理.每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法.第二十条注意公司现金和贵重物品、财物的安全存放,办公室无人时要随手关门.第二十一条严格执行公司的保密制度,严守公司秘密.七、仪表大方第二十二条员工必须仪表端庄、整洁.一、头发：职员头发要经常清洗,保持清洁,男职员不留长发.二、指甲：应经常注意修剪指甲.三、胡子：不留胡须,保持面部清洁.四、口腔：保持清洁,上班前不能喝酒或吃有异味食品.五、女职员化妆应给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水.第二十三条工作场所的服装应清洁、方便,不追求修饰.办公室男员工在工作日内要求穿西装打领带,女员工应穿正装.其他按照公司岗位安排着工作装.一、衬衫：无论什么颜色,衬衫的领子与袖口不得有污垢.二、领带：外出前或要在众人面前出现时,应佩带领带,并注意与西装、衬衫的颜色相配.领戴不得肮脏、破损或歪斜松弛.三、鞋子应保持清洁.四、女员工要保持服装淡雅得体,不得过分华丽,不穿过于露的衣服,不带装饰品.八、言行文明第二十四条在公司内职业应保持优雅的姿势和动作.一、站姿：会见客户或出席仪式站立场合,或在领导、上级面前,不得把手交叉抱在胸前.二、坐姿：坐下后,应尽量端正,把双腿平行放好,不得傲慢地把腿向前或向后伸,或俯视前方.三、公司内与同事相遇时应点头行礼表示致意,以职务称呼上司.四、握手时用普通站姿,并目视对方的眼睛,脊背要挺直,不弯腰低头,要大方热情,不卑不亢.五、出入房间的礼貌：进入房间,要先轻轻敲门,听到应答再进.进入后,回手关门,不能大力、粗暴.进入房间后,如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如必须要打断说话,也要看准机会,而且要说：“对不起,打断一下您们的谈话”.六、递交文件：如递文件等,要把正面、文字对着对方的方向递上去,如是笔、小刀、剪刀等,要把尖锐的一面对着自己,使对方容易接.七、走通道、走廊时要放慢脚步.无论是在自己公司还是访问的公司,在通道和走廊里不能一边走,一边大声说话更不能唱歌或吹口哨等.遇到上司或顾客、客户要礼让,不得抢行.第二十五条待人礼貌.一、在规定的接待时间内,不得缺席；有客来访,马上起身接待,并让坐,接待时要主动、热情、大方、微笑服务.二、直接见面介绍的场合下,应先把地位低者介绍给地位高者.若难以判断,可把年轻的介绍给年长的.在自己公司和其他公司关系上,可把本公司的人先介绍给别的公司的人.三、一个人介绍给很多人时,应先介绍其中地位最高的人或酌情而定.四、男女间的介绍,应先把男性介绍给女性.男女地位、年龄有很大差别时,若女性年轻,可先把女性介绍给女性.五、名片应先递给龄长或上级,把自己的名片递出时,应把文字向着对方,双手拿出,一边递交,一边清楚的说出自己的名字.六、接受对方的名片时,应双手去接,拿到手后,要马上看,准确记住对方姓名后,将名片收起.第二十六条电话接听处理一、办公人员和接待人员接听电话时必须礼貌用语,应有较强的随机应变能力.二、重要电话接听应做好电话记录工作,将电话接听内容并及时传达、回复.三、语言要求：规范礼貌、简洁耐心.四、电话接听时要说：“您好+单位名称”；电话结束时要说：“再见”.五、对方打错电话时,不要说：“打错了”就马上挂电话,而应礼貌的说：“我想你拨错号码了”.六、接听电话要及时,一般电话响铃不得超过3声.七、为防止电话长时间占线,接听电话一般不宜超过3分钟特殊情况可以适当延长.八、不允许用办公电话打私人电话,接听私人电话不得超过3分钟.九、领导无暇接听电话或拒绝接听电话时,要灵活处理,可询问对方详细情况与来电事由以决定领导是否接听.九、美化环境第二十七条养成讲卫生的美德,不随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头及杂物,不乱涂乱画,如在办公室区域发现纸屑、杂物等应随手拾起来.第二十八条创造优美的办公环境,不得损坏公司配置的各种器具、设施,不得随意乱堆乱挂各种物品,不得随便带人进入办公现场.第二十九条保持办公环境的肃静,不要在办公区域内大声暄哗、聊天或随意制作噪音,接打手机、电话尽量保持轻声轻语,不影响他人.第三十条保持清洁卫生,及时清理办公用品.处理完毕的文件、资料应及时销毁或存档,不得堆积在办公现场.第三十一条办公用品实行定位管理,以利于提高工作效率.十、爱惜财物第三十二条爱护公司财物,养成勤俭节约的良好习惯,提高成本意识.一、不浪费水、电、纸等资源和办公易耗品.二、按照相关要求使用办公用品和公司各种设备,下班后要关好设备再离开公司.三、爱护公司财物,不随便损坏公司财务,不得随便损坏公司财务,不得随意挪用公司财物.第二章员工行为规范第一条通过制定本准则可以尊重员工的正当权益,界定公司利益与员工个人利益,避免二者发生冲突.员工违反本准则可能导致公司与之解除劳动合同.员工违反本准则给公司造成经济损失,公司将依法追索经济赔偿.员工行为涉及刑事犯罪的,公司将报告司法机关处理.第二条职务权责一、经营活动（一）员工应守法、诚实地履行自己的职责,任何私人理由都不应成为其职务行为的动机.（二）维护公司利益是员工的义务.员工不得从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为.发现公司利益受到损害,员工应向公司汇报,不得拖延或隐瞒.（三）在未经授权的情况下,员工不得超越本职业务和职权范围从事经营管理活动.（四）除本职日常业务外,未经公司授权或批准,员工不得从事下列活动：1、以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；2、以公司名义提供担保、证明；3、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；4、代表公司出席公众活动；（五）员工须严格执行公司颁发的各项制度.员工认为公司制度明显不适用,应及时向公司或制定和解释该制度的部门反映.公司鼓励员工就工作充分发表意见或提出合理化建议.（六）遵循管理流程接受上级的领导是员工的职责.员工应服从上级的指示.员工如认为上级的指示有违法律及商业道德,违害公司利益,有权越级汇报.（七）遇到各种职责交叉或模糊不清的事项,公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为,倡导主动积极地行动,推动工作完成.在工作紧急和重要的情况下,员工不得以分工不明为由推诿.（八）严禁员工超出公司授权范围或岗位指引的要求,对客户和业务关联单位做出书面和口头承诺.在公司内部,员工应实事求是地对工作做出承诺,并努力兑现.（九）员工有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为,无论是否给公司造成损失,公司均可无条件与之解除劳动合同.二、资源使用（一）员工未经批准,不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位或个人.（二）员工对股市的办公设备、交通工具、通信及网络系统或其他资产,不得违反使用规定,做任何不适当的用途.（三）公司的一切书面资料和电子资料、档案资料,均有知识产权,职员未经授权,不得对外传播.（四）员工因职务取得的商业和技术信息、发明创造、研究成果,权益归公司所有.（五）员工对任何公司财产,包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、文件柜,乃至储存在公司设备内的电子资料,不具有隐私权.公司有权进行检查和调配.三、保密义务（一）公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、设计方案、营销方案、管理文件、会议记录和内容等,均属公司秘密,员工有保守该秘密的义务.当不确定某些具体内容是否为公司秘密时,应由公司鉴定其实质.（二）员工薪酬属于个人隐私,任何员工不得公开或私下询问、议论.掌握此信息的员工,不得以任何方式泄露.（三）员工接受外部邀请参加涉及本公司经营性质的活动,应事先经上级领导批准,并就可能涉及的有关公司业务的主要内容征求上级意见.（四）员工应对各种工作密码保密,不对外提供和泄露.严禁盗用他人密码.第三条内外交往一、员工须谨慎处理内外部的各种宴请和交际应酬活动.应谢绝参加的活动包括：1、施工单位、材料供应商和投标单位的宴请和娱乐活动；2、设有彩头的牌局或其他赌博性质的活动；3、涉及违法及不良行为的活动；二、公司对外的交际应酬活动,应本着礼貌大方、简朴务实的原则,不应铺张浪费.公司内部的接待工作,应务实简朴.员工在安排交际活动时须考虑以下几个因素：1、是否属于工作需要；2、费用、频率和时机是否恰当；3、消费项目是否合法；三、公司对外支付押金、回扣、酬金,或提供招待、馈赠等,应坚持以下原则：1、不违反相关法律规定；2、符合一般的道德标准和商业惯例；四、员工不得以任何名义或形式索取或者收受业务关联单位和个人的利益.员工在对外活动中,遇业务关联单位和个人按规定合法给予的回扣、佣金或其它奖励,一律上交公司办公室或财务部,不得据为己有.对于对方馈赠的礼物,只有当价值小价值不超过50元人民币,接受后不会影响正确处理与对方的义务关系,且拒绝对方会被视为失礼的情况下,才可以在公开的场合下接受,并应在事后及时报告上级领导.五、尊重客户、业务关联单位同事是基本的职业准则.员工不得在任何场合诋毁任何单位和个人.第四条个人与公司的利益冲突一、员工未经公司安排或批准,员工不得在外兼任获取报酬的工作.二、在任何情况下,禁止下列情形的兼职包括不获取报酬的兼职：1、在公司内从事外部的兼职工作；2、兼职于公司的业务关联单位、客户和商业竞争对手；3、所兼任的工作构成对公司的商业竞争；4、因兼职影响本职工作或有损公司形象；5、主管级以上职员兼职；三、公司鼓励员工在业余时间参加社会公益活动.但如利用公司资源或可能影响到工作,员工应事先获得公司批准.四、特殊关系的回避1、公司坚持举贤避亲的人事原则.员工不得录用或调动亲属到自己所管辖范围内工作.向公司内任何部门推荐自己的亲属或好友的,应提前向公司办公室、人事部门提前申明.2、已经存在亲属关系的职业,不得在同一岗位工作,并回避有业务往来的岗位.新的亲属关系产生一个月内,须向公司办公室、人事部门书面申明.3、公司不提倡职员与自己的亲属、好友所在的单位建立业务合作关系.有正当理由建立业务关系的,要主动向公司办公室书面申报自己的亲友关系,并应在相关的业务活动中回避.4、员工应避免工作之外与业务关联单位的经营往来,不得利用职务影响力在业务关联单位安排亲属、接受劳务、技术服务或获取其它利益.如确实无法回避,应事先向公司办公室主管部门申报.5、投诉和举报公司内部的投诉和举报,可以向总经办、管理办以及主管领导提出.受理的部门和人员,应认真调查处理投诉和举报,并为投诉人和举报人保密.第三章员工管理制度第一节考勤管理制度第一条总则一、为了加强公司员工考勤管理,提高工作效率,特制定本制度.二、本制度为公司及所属各部门分子公司、部门考勤管理基本制度.各部门、分子公司依照执行或在本制度也许范围内根据部门具体工作性质自行规定,自定的考勤规定报公司核准后生效.第二条考勤人员一、公司各部门均要设一名兼职考勤管理员,负责本部门考勤的管理和汇报工作,对本部门考勤的准确性、及时性负责；二、各部门考勤员应于每月5号前将上月考勤表递交办公室人事部,以备核查；三、递交考勤表时,员工当月的请假单、出差单、异常出勤处理单、奖励处罚单及相关证明等作为附件汇总备查,若手续不完备,将视为旷工.第三条考勤方式一、员工采取上、下班指纹打卡的方式考勤；二、所有员工必须遵照其服务岗位所规定的时间,按时上、下班,做到不旷工、不迟到、不早退.第四条员工上、下班考勤一、员工应打卡考勤,以记录出勤时间.1、员工如果未按规定打卡,将视为缺勤,并扣除相应的基本工资.2、除经公司领导批准和因工作特殊情况,可免打卡.批准领导签名后方有效,否则视为旷工.二、工作时间,因工作性质不能严格执行公司规定的上、下班时间的部门、人员可适当调整,但须到办公室管理部门核准、备案.第五条迟到早退一、超出正常规定上班时间到达以打卡时间为准视为迟到；员工非工作需要提前下班的视为早退.二、迟到时间10—30分钟的,每次扣款20元；超过30分钟的,每次按半天事假论；扣除半天工资.三、因公务关系而迟到早退者,须提前请示所属部门主管,并在当日填写员工异常出勤处理意见表交部门领导签批,再交办公室人事部门核准,否则按迟到早退处理.四、因公外出不能打卡的员工,处理同本条三,否则按事假处理.五、员工经常迟到早退,月累计3次者,或全年10次者,公司予以立即辞退,而不要事先通知并不给予任何补偿.第六条旷工一、未经请假无故不上班或假满未续假而擅自不到职者为旷工.二、员工无故旷工1天,扣除当天工资,另扣款100元.三、员工一个月旷工3日,或年内累计7日者,公司予以立即辞退,而不需要任何事先通知或给予赔偿.第七条请假、休假管理假期类别,公司假期分为休假、法定节假、事假、病假、补休假、婚假、丧假、产假、陪护假、工伤假等.所请各假,如遇休假日,不另补假.第八条休假休假是指休息日,员工每周享有1天休息日,以周为原则,员工调休应提前征得部门负责人同意并安排好工作方可休假.第九条法定节假日员工每年享有共计十个工作日的法定休假：元旦一天、春节三天、劳动节三天、国庆节三天.第十条请假规则员工请假须提前填写请假单,并按规定审批权限呈报,批准后将请假条报考勤人员作考勤凭证.特殊情况,应先用电话申请,并与复工当日填写请假单交部门主管补签后,递交办公室人事部门核准.第十一条公司员工请假审批权限如下：1、部门负责人以上含副总人员请假必须经总经理批准.2、部门负责人以下员工请假,3天内含3天由分管负责人核准,3天以上的由公司办公室人事部门审批后由办公室负责人核准后生效.3、病假须有医院病历及医生开具的休息证明,并须经直接领导审批后方可.第十二条事假1、员工请事假应事先由部门负责人批准,事先未得到批准的,按旷工处理.2、因事必须本人处理者可请事假,一年累计不得超过7天,超过7天的须经总经理批准,事假期间不发放薪资.第十三条病假1、公司职工因患病或非因工负伤,需要停止工作医疗时,在公司工作年限5年以下的为3个月；5年以上的为六个月.在规定的医疗时间内,工资按50％发放；超过规定时间的按基本工资的50％.必须有市级医院出具的证明2、在规定的医疗期内康复,但不能从事原工作的,可作换岗或解聘处理.超出期限仍未复工的将解除劳动关系.第十四条婚假1、员工本人结婚,可准假15天.2、婚假工资按基本工资的50％发放,但须提前10个工作日向公司人事部门提出书面申请,并提供结婚证明.第十五条丧假1、如员工的父母含家属父母、家属或子女去世,凭医院死亡通知书,公司将给予员工最长3天丧假,路程另计.2、员工请丧假,须提前通知办公室人事部门.3、丧假期间工资按基本工资的50％计发.第十六条产假1、女员工生育,可享受产假90天,晚婚晚育者增加产假30天.2、难产、多胎等根据政府规定给假.3、所以女员工必须与孕后一个季度之内告知部门负责人.4、休产假必须于产期前10周向办公室人事部门申请,并出示医院出具的证明.5、产假工资按政府规定生育标准办理.第十七条补休假1、经部门负责人批准在法定假日不能安排休息的,只能在当月补休,不能跨月累计补休.2、员工补休,需提前向办公室负责人申请,未获批准强行休假者,按旷工论处,情节严重的,按公司奖惩制度处理.3、当月不能补休的,在年终考评时给予适当加分.第十八条工伤假,员工在工作过程中发生人生伤害,其期限可依据国家相关规定执行.工伤处理与工伤待遇按照企业工伤管理制度执行.第二节在职员工薪酬福利第一条工资构成一、员工的工资总额由基础工资、绩效工资、奖金、津贴组成,有特殊贡献的员工经总经理批准增加贡献奖.1、基础工资包括基本工资、技能等级工资、岗位职务工资,按月核发.2、绩效工资指也月目标责任书完成率100％挂钩的工资,按月核发.3、奖金是指与各种经营实体创造的价值及利润挂钩的奖励,具体标准按照年度目标责任书约定执行,年终一次性发放.4、津贴是指因为工作需要,根据职务级别、岗位性质等不同特点而设定的各类补贴,包括交通补贴、通讯补贴、餐贴等,按月核发.二、个人所得应缴纳所得税,由公司代扣代缴.第二条工资支付一、公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬.1、工资发放实行先做后付制度,即当月工资次月发放.2、公司按员工实际工作天数支付薪金,付薪日为每月10—15日,支付上月薪金.若付薪日遇节假日或休息日,则在最近的工作日支付.二、公司按规定从员工当月工资收入中扣除个人所得税.三、薪酬标准属于保密范畴,本公司员工不得向其他员工泄露自己的工资标准,也不得打听其他员工的工资标准.第三条福利一、休假员工享有公司规定的各种假期.详见本章第一节考勤管理制度的有关规定.二、社会保险公司按规定给员工办理基本社会保险,并承担公司应缴纳部分个人应缴纳部分由公司代缴,并从员工当月薪资中扣除.三、培训与职工活动1、公司针对不同类型的员工提供不同的培训.例如新员工的培训、工作绩效突出的管理人员和员工的培训以及后备管理人员的培训等等.2、公司所有员工均有参与会与公司内定期或不定期举行的各项活动,例如公司的春节联欢晚会、生日活动、郊游以及各种比赛活动.第四条工资标准一、基本工资：960元/月.二、绩效工资：按实际绩效核发.三、奖金：按年利润和职务比例核发.公司无利润则不发四、补津贴标准：1、餐贴：150元/月.2、交通补贴：50元/月.3、通讯补贴：50元/月.4、考勤奖励：150元/月.5、岗位津贴：按实际岗位性质核发.第三节员工奖惩管理条例第一条奖惩理念旨在塑造公司的文化,奖勤罚懒,纠正员工不良习惯.第二条奖励一、奖励方式多样,对本职工作业绩的奖励体现在指标奖金中,员工在圆满完成本职工作外做出特别贡献的情况下,将获得特殊的奖励.。

岗位职级管理制度

岗位职级管理制度第一章总则第一条为加强和规范公司员工岗位职级管理，引导员工职业生涯发展的途径和方向，确立员工职业生涯与公司发展相统一的管理体系，特制定本制度。

第二条岗位职级管理是公司人力资源管理的基础，为人员招聘、薪酬管理、人才培养、绩效管理、员工发展等提供重要依据。

第三条员工的岗位职级是薪资福利、职权划分的重要或直接依据，跟所在岗位的工作难度、工作要求，以及个人的学历、工作熟练程度、工作能力、在公司的服务年限相关。

第四条本制度适用于公司部门、车间、中心负责人(含)以下所有员工。

公司高层领导的岗位职级管理遵照集团相关制度、规定执行。

第二章岗位职级的设置第五条根据公司实际情况，将公司所有岗位分成生产类、生产辅助类、研发类和管理类四大序列，其中：生产类是指各车间生产班组成员、产品包装班组成员、仓库管理员、各车间所辖工程师等；生产辅助类是指维修动力部所辖班组、品质部所辖质检员、污水处理站、食堂等；研发类是指研发中心所辖研发人员等；管理类是指各部门、车间、中心机关工作人员及管理人员等。

第六条生产类序列共包括操作工人、副班长、班长、见习工程师、工程师、主任工程师六个岗位，每个岗位均分为三个职级，一级最低，三级最高。

第七条生产辅助类序列共包括操作工人、班长、见习工程师、工程师、主任工程师五个岗位，操作工人岗位、班长岗位均分为五个职级，一级最低，五级最高；见习工程师岗位、工程师岗位、主任工程师岗位均分为三个职级，一级最低，三级最高。

第八条研发类序列共包括研发见习工程师、研发工程师、研发主任工程师三个岗位，每个岗位均分为五个职级，一级最低，五级最高。

第九条管理类序列共包括专员、主管、部长助理（主任助理）、副部长（副主任）、部长（主任）五个岗位，每个岗位均分为五个职级，一级最低，五级最高。

第三章岗位职级的确定第十条公司成立岗位职级评定小组，总经理任组长，常务副总经理任副组长，总经理助理、人力资源主管任组员。

第十一条岗位职级评定小组负责核定公司现有部门、车间、中心负责人（含）以下所有员工的岗位职级，核定结果提交总经理办公会审核，经总经理办公会审议通过后执行。

上班岗位人员规章制度范本

上班岗位人员规章制度范本第一章总则第一条为加强岗位管理，规范员工行为，提高工作效率，确保企业正常运转，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有上班岗位人员。

第三条员工在工作中应该遵守公司的各项规章制度，严格执行各项规定，服从公司领导的指挥安排，保护公司的利益。

第四条本规章制度的解释权和修改权归公司所有。

第二章工作时间第五条公司的工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时。

具体排班由各部门负责人根据工作需要制定并报公司办公室备案。

第六条上班前应提前15分钟到岗，下班未完成工作时可适当加班，需经部门负责人批准。

第七条员工迟到、早退、旷工等不正常行为，将依据公司规定做出相应处理。

第三章工作纪律第八条员工应遵守公司规章制度，服从管理，认真工作，勤勉尽责。

第九条员工应保守公司的商业秘密，不得泄露给外部人员。

第十条员工不得私自接受礼品、回扣，不得参与违法犯罪活动。

第十一条员工不得擅自调休、违反工作纪律，否则将依据公司规定做出相应处理。

第四章企业形象第十二条员工应统一着装上岗，不得穿拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装。

第十三条员工应维护企业形象，不得在公共场合抽烟、喧哗等影响公司形象的行为。

第十四条员工应遵守公司规定的饮食制度，不得在岗位上吃东西、喝饮料。

第五章岗位安全第十五条员工应按照公司安全制度要求进行操作，保障自身和他人的安全。

第十六条岗位人员应定期进行安全培训，了解公司安全规定，积极维护公司的安全环境。

第十七条员工发现安全隐患应及时报告，不得私自处理。

第六章奖惩制度第十八条公司对员工的表现将采取奖惩相结合的原则，表现优异者给予奖励，违纪者依据公司规定给予处罚。

第十九条奖励方式包括奖金、荣誉称号等，惩罚方式包括扣减工资、停职等。

第二十条公司将定期对员工进行绩效考核，根据考核结果调整员工的工资待遇。

第七章附则第二十一条本规章制度自发布之日起生效，员工必须遵循执行。

第二十二条对于本规章制度中未尽事宜，由公司领导根据具体情况作出相应规定。

女员工岗位管理制度

第一章总则第一条为加强公司女员工的管理，保障女员工的合法权益，促进女员工在公司的发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有女员工，包括全职、兼职、实习等。

第三条本制度遵循平等、尊重、保护、发展的原则，切实保障女员工在职场中的权益。

第二章岗位职责第四条女员工应按照岗位要求，认真履行工作职责，完成工作任务。

第五条女员工应积极参加公司组织的各项培训和学习活动，提高自身业务能力和综合素质。

第六条女员工应遵守公司规章制度，维护公司形象，树立良好的职业道德。

第七条女员工应关心团队协作，积极沟通，协同完成各项工作。

第三章工作时间与休息第八条女员工应按照国家法定工作时间制度，执行公司规定的作息时间。

第九条女员工享有国家规定的休息日、法定节假日及年休假。

第十条女员工因生理原因需要休息的，应提前向部门负责人请假，并按照公司规定办理手续。

第十一条公司应合理安排女员工的工作，避免安排重体力劳动和长时间站立、行走等岗位。

第四章休息与福利第十二条公司为女员工提供必要的休息设施，如哺乳室、休息室等。

第十三条公司为女员工提供国家规定的生育假、产假、哺乳假等假期。

第十四条公司为女员工提供生育补贴、哺乳假工资等福利待遇。

第五章安全与健康第十五条公司应关注女员工的工作环境和身体健康，定期进行健康检查。

第十六条公司应提供符合国家标准的防护用品，确保女员工在工作中的人身安全。

第十七条公司应加强女员工职业病的预防工作，为女员工提供职业病防治知识培训。

第六章培训与发展第十八条公司为女员工提供多样化的培训机会，包括职业技能培训、领导力培训等。

第十九条公司鼓励女员工参加外部培训，提高自身竞争力。

第二十条公司为有潜力的女员工提供晋升机会，促进女员工在公司的发展。

第七章违规处理第二十一条女员工违反本制度规定，公司有权根据情节轻重给予警告、记过、降职等处分。

第二十二条女员工因严重违反公司规章制度，造成严重后果的，公司有权解除劳动合同。

第八章附则第二十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

规范公司人员管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利开展，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习人员。

第三条公司人员管理制度遵循公平、公正、公开的原则，确保公司人力资源的合理配置和有效利用。

第二章职责与权限第四条公司人力资源部门负责人员管理制度的制定、解释和实施，并监督各相关部门执行。

第五条各部门负责人对本部门人员的管理负有直接责任，应确保本部门人员遵守公司制度。

第六条员工应遵守公司制度，履行岗位职责，维护公司利益。

第三章入职与离职第七条新员工入职前，人力资源部门负责办理入职手续，包括但不限于签订劳动合同、办理社会保险等。

第八条新员工入职后，应参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度和岗位职责。

第九条员工离职需提前向人力资源部门提出书面申请，经批准后方可离职。

第十条离职员工应办理离职手续，包括归还公司物品、交接工作等。

第四章岗位职责与绩效考核第十一条员工应根据岗位说明书履行岗位职责，确保工作质量与效率。

第十二条公司实行绩效考核制度，定期对员工的工作表现进行评估。

第十三条绩效考核结果作为员工晋升、调薪和奖惩的依据。

第五章培训与发展第十四条公司重视员工培训，提供多种形式的培训机会，包括内部培训、外部培训等。

第十五条员工应积极参加培训，提升个人能力和综合素质。

第六章奖惩制度第十六条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司制度的员工进行处罚。

第十七条奖励分为物质奖励和精神奖励，处罚分为警告、记过、降职、辞退等。

第七章安全与保密第十八条员工应遵守公司安全规定，确保公司财产和员工人身安全。

第十九条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。

第八章附则第二十条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第九条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部门另行制定补充规定。

工勤人员岗位管理制度

工勤人员岗位管理制度第一章总则为规范和提高工勤人员的工作水平，进一步落实企业的管理责任，特制定本工勤人员岗位管理制度。

第二章岗位设置1. 公司根据实际工作需要，设立各类工勤人员岗位，包括清洁工、维修工、门卫等。

2. 岗位设置应根据实际需求，确保各项工作职责明确，岗位职责细化。

第三章岗位职责1. 清洁工清洁公司内各个区域，包括办公室、走廊、卫生间等。

保持工作环境整洁卫生，定期清理垃圾，清洗地面、家具等。

及时上报公司设施设备的故障和损坏情况。

2. 维修工负责公司内设施设备的日常维护工作，包括维修空调、照明设施等。

定期检查公司设备状态，确保设备正常运转。

对设备故障进行及时排查和维修，确保公司的正常运营。

3. 门卫负责公司大门的开关及进出管理。

维护公司内外部的安全秩序，确保公司财产安全。

协助管理人员处理突发事件，保障公司人员的安全。

第四章岗位管理1. 岗位职责分工根据各类岗位职责的不同，公司应对各类工勤人员岗位进行明确的分工，确保各岗位职责不重叠，工作效率得以提高。

2. 岗位责任工勤人员应明确自己所负责的岗位职责，严格履行岗位职责，做到有责必负，有责则尽。

3. 岗位培训公司应对工勤人员进行定期的岗位培训，提高员工的工作水平和技能，确保员工能够适应工作需要。

第五章岗位考核1. 考核标准公司应根据各类工勤人员的不同岗位职责，制定相应的考核标准，对员工的工作表现进行评定。

2. 考核周期公司应定期进行岗位考核，一般为每季度一次，确保员工的工作表现处于良好状态。

3. 考核结果根据员工的岗位考核结果，公司可进行奖惩相对应的处理，对于表现优异的员工予以奖励，对于表现不佳的员工进行改善和提升。

第六章岗位奖惩1. 岗位奖励对于在工作中表现优异的工勤人员，公司应及时给予相应的奖励，鼓励员工进一步提高工作积极性。

2. 岗位惩罚对于工作中表现不佳的员工，公司可根据情况给予相应的惩罚措施，促使员工改正错误，提高工作效率。

第七章附则本工勤人员岗位管理制度自颁布之日起正式执行。

公司岗位职数管理制度

公司岗位职数管理制度一、总则为规范公司内部人力资源管理，合理配置人力资源，提高员工工作效率和满意度，特制定本《公司岗位职数管理制度》（以下简称“本制度”）。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工的岗位职数管理，包括全职员工、兼职员工、实习生等。

三、岗位职数管理原则1. 岗位职数设置应合理科学，在公司组织结构框架下满足业务需求。

2. 岗位职数应明确属地性，避免功能交叉和职责不清。

3. 岗位职数设置应依据工作内容、工作要求和责任等要素科学分析，确保各项指标符合实际情况。

4. 岗位职数设计应坚持激励和约束共存的原则，保证员工作业积极性和责任感。

5. 岗位职数管理需与公司薪酬体系、绩效考核等相关制度衔接，形成协同作用。

四、岗位职数管理流程1. 岗位职数需求确认公司各部门根据业务发展和工作需求，提出岗位职数需求申请，包括岗位名称、职责描述、要求条件等。

2. 岗位职数评审公司人力资源部门对各部门提交的岗位职数需求进行评审，根据实际情况和公司整体规划进行筛选和调整。

3. 岗位职数发布公司人力资源部门将经过评审的岗位职数发布给相关部门，通知各部门进行招聘和内部调配。

4. 岗位职数填补各部门根据公司发布的岗位职数需求进行招聘或内部调动，确保各岗位职数得到填补。

5. 岗位职数管理公司人力资源部门跟踪各部门岗位职数的管理情况，及时调整和优化各岗位职数设置，确保公司业务需求得到满足。

五、岗位职数管理要求1. 岗位职数设置原则上应符合公司组织结构和人员配备的标准，不得随意增减或调整。

2. 岗位职数设置应明确岗位职责、要求、权限、工作流程等内容，确保员工清晰了解自己的工作职责。

3. 岗位职数设置应避免功能交叉和重复，确保各项工作流程的高效运转。

4. 岗位职数设置应公开透明，公司应建立相应的岗位职数档案，员工有权查阅相关信息。

5. 岗位职数设置应与薪酬体系和绩效考核等相关制度相衔接，确保员工工作得到相应的认可和回报。

六、岗位职数管理的责任1. 公司高层领导应制定岗位职数管理的相关政策，指导公司各部门合理设置和管理岗位职数。

职工顶岗管理制度

职工顶岗管理制度第一章总则为了规范公司内部人员的岗位管理，提高人员的工作效率和质量，建立健全的岗位管理制度，特制定本规定。

第二章岗位管理的基本原则1. 顶岗人员应具备相应的工作能力和素质，且能胜任所顶岗位的工作内容；2. 顶岗人员应服从公司的岗位安排，按时按质完成工作任务；3. 顶岗人员应在岗期间认真学习相关知识，提高自身工作能力；4. 公司在顶岗管理中应充分尊重员工的个人意见和发展需求，给予适当的支持和帮助。

第三章顶岗管理的程序1. 公司会在岗位管理的过程中针对不同岗位的需求，进行顶岗人员的招聘；2. 公司根据具体情况会进行试岗或面试，并根据岗位需要确定候选人；3. 候选人与公司签订岗位顶岗协议；4. 岗位顶岗协议签订后，公司开始实施岗位管理，监督候选人的工作表现；5. 顶岗期满，公司根据员工的工作表现和业绩评价，决定是否转正，或者撤换其他候选人。

第四章顶岗管理的内容1. 岗位薪酬：公司会根据候选人的职业能力和岗位绩效给予相应的薪酬报酬；2. 岗位培训：公司会对候选人进行相关的岗位培训，提高其工作能力；3. 岗位考核：公司会定期对候选人进行岗位考核，评估其工作表现和工作质量；4. 岗位奖惩：对于工作出色的候选人会给予相应的奖励，对于工作不及预期的候选人会给予相应的惩罚。

第五章顶岗协议的解除1. 顶岗期满：顶岗协议期满后，公司会根据候选人的工作表现和公司的实际需要决定是否转正；2. 顶岗协议撤销：对于工作不及预期的顶岗人员，公司会根据实际情况撤销其顶岗协议，进行相应的处理。

第六章推行和宣传公司将会通过内部培训、公司网站等形式对本制度进行宣传和推行，提高员工对本制度的认识和遵守程度。

第七章监督和检查公司将会制定相应的监督和检查制度，对于不遵守制度的员工进行必要的处理，并根据实际情况对本制度进行适当调整和完善。

第八章附则本制度自发布之日起正式实施，候选人在顶岗期间应严格遵守公司的各项规章制度，如有违反，公司有权撤销其顶岗资格。

鞍钢岗位管理制度最新

鞍钢岗位管理制度最新第一章总则第一条为规范鞍钢公司的岗位管理，提高岗位管理的科学化、规范化水平，制定本制度。

第二条本制度适用于鞍钢公司全体员工，涵盖各类岗位管理活动。

第三条鞍钢公司的岗位管理应符合相关政策法规，遵循公平、公正、公开的原则。

第四条岗位管理是指鞍钢公司根据岗位要求，对员工进行评估、培训、晋升等活动，进而优化员工的岗位配置和发展方向。

第五条鞍钢公司应建立健全岗位管理制度，明确职责分工、评价标准、激励机制等内容。

第二章岗位设置和调整第六条鞍钢公司应根据业务需要，合理设置各类岗位，明确岗位职责和要求。

第七条岗位设置应充分考虑员工的实际情况和个人特长，确保员工能够胜任所在岗位。

第八条岗位调整应经过公司相关部门审批，并向员工明确通知，避免对员工造成不必要的困扰。

第九条鞍钢公司应定期评估各类岗位的需求情况，及时进行岗位调整和优化。

第十条员工在新岗位上担任前，应接受相应的培训和考核，确保员工适应新岗位的工作要求。

第三章岗位评价和晋升第十一条鞍钢公司应根据员工的工作表现、技能水平和责任心等方面，对员工进行综合评价。

第十二条岗位评价应公平、客观、公正，不得参杂个人情感和偏见。

第十三条岗位评价结果将直接影响员工的晋升和待遇水平，公司应根据评价结果进行相应的奖励或惩罚。

第十四条员工应加强自身的学习和提升，提高自己在岗位上的表现，争取更好的晋升机会。

第四章岗位激励和培训第十五条鞍钢公司应建立多元化的激励机制，包括薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等，激励员工的积极性和创造力。

第十六条公司应提供员工所需的培训资源和机会，帮助员工提升自身的技能水平和综合素质。

第十七条员工应积极参与公司的培训活动，不断提升自己在岗位上的能力和表现。

第五章岗位变动和退出机制第十八条岗位变动应经过公司相关部门的审批，确保员工在新岗位上能够胜任。

第十九条员工在岗位上表现不符合要求的情况下，公司应及时进行调整或帮助员工换岗。

第二十条员工在公司工作期间出现违纪违法等行为，公司有权根据公司规定给予相应的处理措施。

员工工位管理制度范文

员工工位管理制度范文员工工位管理制度一、员工工位管理目的员工工位管理制度的目的是为了合理规划和管理公司内部的工位资源，提高工作效率、优化工作环境、增强员工工作积极性，建立和谐的办公氛围，促进员工间的合作交流和知识共享。

二、员工工位分配原则1. 公平原则：员工工位分配应公平合理，避免个别员工垄断工位资源。

2. 岗位需求原则：工位分配应根据员工岗位需求进行分配，以确保员工能够顺利完成工作任务。

3. 灵活适应原则：工位分配应根据员工工作性质的灵活变动进行调整，保持工位资源的最佳利用效率。

三、工位分类1. 固定工位：指根据员工岗位需求，为员工分配的固定工位，员工可以长期使用。

2. 临时工位：指为访客、外来人员或特殊需求员工临时使用的工位，临时工位可以根据实际需要来预留和分配。

四、工位使用管理1. 工位申请：员工申请固定工位应提前向人力资源部门进行申请，说明申请工位的理由和依据。

2. 工位分配：人力资源部门根据岗位需求和申请理由，按照公平原则进行工位分配。

3. 工位调整：如果员工所在岗位发生变动，导致已有工位无法满足需求，员工需向人力资源部门提出申请调整工位。

人力资源部门在合理的范围内进行调整，确保员工正常工作。

4. 工位保留：员工因事外出或休假等原因，需暂时离开公司一段时间，应提前向人力资源部门申请保留工位。

人力资源部门将根据实际情况决定是否保留工位。

五、工位管理责任1. 人力资源部门负责工位分配、调整和保留的统筹管理工作，相关事项需及时与员工沟通和协调。

2. 员工负责遵守工位管理制度，妥善使用和保管工位设备和文档，并提出工位使用优化建议。

六、工位使用注意事项1. 工位整洁：员工使用完工位后应保持整洁有序，桌面上不应堆放大量杂物，离开时将各类文件和物品归置整齐。

2. 工位设备：员工使用工位配备的电脑、电话、打印机等设备应妥善操作和保养，不得私自调整设备设置。

3. 工位保密：员工在使用工位期间应注意保护公司机密信息，不得将机密文件和资料留在台面上，离开时应锁屏或注销相关账号。

公司职工报岗管理制度

第一章总则第一条为加强公司职工管理，确保公司各项工作有序开展，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体职工，包括正式员工、试用期员工及临时工。

第三条报岗制度是公司职工日常管理的重要组成部分，职工应严格遵守。

第二章报岗要求第四条职工应按照规定的时间、地点和方式进行报岗。

第五条报岗时间：职工应在每天上班前30分钟完成报岗，下班前30分钟进行离岗报岗。

第六条报岗地点：职工应在各自工作岗位上进行报岗，如因特殊原因需在工作地点外报岗，应提前向部门负责人请假。

第七条报岗方式：职工可通过公司内部通讯工具、电话或现场报岗等方式进行报岗。

第八条报岗内容：职工应报明自己的姓名、部门、岗位、当日工作安排及请假情况。

第三章报岗流程第九条职工上班前进行报岗：（一）职工在规定时间内完成报岗，报明当日工作安排。

（二）部门负责人或指定专人负责接收报岗信息，并进行记录。

第十条职工下班前进行离岗报岗：（一）职工在规定时间内完成离岗报岗，报明下班后去向。

（二）部门负责人或指定专人负责接收离岗报岗信息，并进行记录。

第十一条部门负责人应对报岗情况进行汇总，并及时向公司领导汇报。

第四章违规处理第十二条职工未按规定时间报岗或未进行报岗，一经发现，将按照以下规定进行处理：（一）首次违规，给予口头警告；（二）第二次违规，给予书面警告；（三）第三次违规，给予罚款或扣工资等处罚；（四）情节严重者，将依法解除劳动合同。

第十三条部门负责人未按规定接收和处理报岗信息，一经发现，将按照以下规定进行处理：（一）首次违规，给予口头警告；（二）第二次违规，给予书面警告；（三）第三次违规，给予罚款或扣工资等处罚；（四）情节严重者，将依法解除劳动合同。

第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

第十六条本制度如有与国家法律法规、政策相抵触之处，以国家法律法规、政策为准。

员工在岗期间管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工在岗期间的管理，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条员工在岗期间应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度的规定。

第二章在岗期间基本要求第四条员工在岗期间应保持良好的工作态度，积极主动地完成工作任务。

第五条员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。

第六条员工应保持工作场所的整洁、有序，爱护公司财产。

第七条员工应服从领导安排，接受工作分配，不得擅自离岗或调换岗位。

第八条员工应严格遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。

第三章工作纪律第九条员工在岗期间应遵守工作纪律，不得有下列行为：（一）工作时间从事与工作无关的活动；（二）在工作岗位上吸烟、饮酒；（三）在工作岗位上闲聊、玩手机；（四）未经批准擅自离开工作岗位；（五）在工作岗位上打闹、嬉戏；（六）违反国家法律法规和公司规章制度的行为。

第十条员工应保持良好的职业道德，不得有下列行为：（一）利用职务之便谋取私利；（二）收受贿赂、索贿；（三）泄露公司商业秘密；（四）违反廉洁自律规定的行为。

第四章工作考核与奖惩第十一条公司对员工在岗期间的工作进行考核，考核内容包括但不限于：工作态度、工作能力、工作成果、工作纪律等。

第十二条对表现优秀的员工，公司给予表彰和奖励；对违反本制度的员工，公司给予相应的处罚。

第五章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

第十五条本制度如有与国家法律法规、公司规章制度相抵触之处，以国家法律法规、公司规章制度为准。

公司职员责任管理制度

公司职员责任管理制度第一章总则为了规范和强化公司职员的责任意识，提高工作效率，确保公司的正常运转和发展，特制定本管理制度。

本制度适用于公司全体员工，凡在公司工作的人员，无论其职务职称，都应遵守本制度的规定。

第二章职员责任管理的基本原则1. 法定责任：公司全体员工在工作中应当遵守国家法律法规、公司规章制度，遵循职业操守，尊重各方利益，维护公司形象和利益。

2. 专业责任：公司全体员工应当熟练掌握自己工作领域的知识和技能，努力提升自己的专业素养，不断提高工作水平和效率。

3. 协作责任：公司全体员工应当积极配合同事，形成良好的工作团队，相互合作，互相支持，共同推动公司事业的发展。

4. 纪律责任：公司全体员工应当遵守公司的规章制度，遵循上级的指挥和安排，自觉遵守工作纪律，不擅自违反规定，不擅自调动工作安排。

第三章职员责任管理的具体内容1. 守时上岗：公司全体员工应当按照公司规定的上班时间准时到岗，不得迟到早退，不得擅自请假，不得旷工。

2. 服从管理：公司全体员工应当服从公司管理者的安排和指挥，按照公司规定的工作流程和程序开展工作，不得私自变更工作安排。

3. 保持环境整洁：公司全体员工应当自觉保持工作环境整洁，不得擅自更改办公场所的布局，不得在公共场所随意堆放杂物。

4. 维护公司资产：公司全体员工应当爱惜公司的财产和设备，做到属地负责，不得擅自挪用公司资产，不得私自借用公司设备。

5. 保守公司机密：公司全体员工应当保守公司的商业秘密和客户资料，不得泄露公司的机密信息，不得私自处理公司的商业信息。

6. 诚实守信：公司全体员工应当诚实守信，言行一致，不得说谎，不得承诺无法实现的事情，不得违背自己的承诺。

7. 积极创新：公司全体员工应当积极思考，勇于创新，不断探索新领域，为公司的发展注入新的动力。

第四章职员责任管理的监督和考核1. 监督机制：公司全体员工应当接受公司领导的领导和监督，接受同事的监督和评价，自觉遵守公司的规定，不得私自逃避监督。