最新-2019年集团行政工作总结 精品
2019年最新公司行政年终工作总结工作总结文档【六篇】
====工作总结范文精品文档====公司行政年终总结范文这篇关于公司行政年终总结范文，是我们特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。
即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
对此我向领导做一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。
热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。
2019年最新行政工作年度总结工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====2019行政年度总结大家好，本人于 xx 年 2 月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。
在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。
行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。
自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。
特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
利用空闲时间学习《应用文写作大全》《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
、 2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。
做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告 318 份。
校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共 198 份。
向市建委上报各种文字材料 163 份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。
3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话 2860 余个，收发传真材料 500 余份，接听率 100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电 80 余个，都能够及时、耐心的为用户解答。
【精选总结】2019年公司行政部年度工作总结三篇
【精选总结】2019年公司行政部年度工作总结三篇篇一岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。
对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、xx年的工作回顾。
1、办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。
通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位；与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品；对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。
2019年公司行政年终工作总结报告8篇
公司行政年终工作总结报告8篇【范文一：公司行政年终工作总结】回顾20XX年，作为公司的行政文员，一年来，在部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，现将这一年的整体工作情况总结汇报如下：一、尽职尽责，做好行政管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理工作。
对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
及时的整理外来文件，做好文件登记、标注文号。
二、认真细致，确保档案完善有序档案管理工作，是集团三令五申需要所有职员非常重视的工作，集团专门组织各公司档案负责人对XXXXXX等公司的档案管理进行学习，并且进行档案管理学习培训。
在办公室主任的带领下，对历年档案进行了整理分类，按规定进行装订和归档，使各项档案管理正规化、规范化。
及时对各部门上报的文件办理交接手续，按时归档，并建立了查借阅台帐，做好档案查阅、借阅等工作，务必做到细致并保证档案的完整，及时借阅、及时归还，不让公司的档案丢失和损坏。
三、保障有力，做好物资管理接管资产已经一年了，从开始的生疏，到现在的熟练，我严格的要求自己，做好每一件物品的出入库。
及时购买大家所需的物品，遵照公司物资管理规定，货比三家的去挑选既实际又实用的物品，尽量做到零库存；每月按时与财务盘点低值易耗物品，清点每一件物品，务必做到笔笔清楚，件件细致。
四、及时完成证照年检，保障各项工作正常运行按照国家工商部门的规定，定期对XXXXXX和XXXXXXX的组织机构代码证、营业执照进行年检。
今年7月份主要是对XXXXXXX的房地产开发资质的延期，按照市建委的要求来整理资料，这期间由于我们现有的资料不全面，所以出现了种种困难，但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通，还借助了同事的帮助，最后圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。
五、其他工作完成情况1、做好各项协助工作：积极参加集团，公司组织的各项活动和培训，协助办公室主任做好公司各种活动和答谢会准备工作。
2019年最新公司行政年终工作小结范文工作总结文档【五篇】
李波老师是咱们公司的重要客户，他的稿件都要通过专用后台进行分配和调整，每天早中晚至少三次登陆后台，查看最新的动态，给编辑分配任务。
二、工作中的不足
担任行政工作3个月以来，发现有很多不足，招聘写手的时候缺少耐心，审查笔试稿子不够认真，这让一些不负责任的写手乘虚而入，影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够仔细，影响了领导的判断力和决策力。
行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
一、工作内容
1、配合领导和各位编辑工作
行政工作主要的一点就是协助领导工作，传达领导给各位编辑的指示以及辅助领导分配给编辑任务，负责与各位编辑进行沟通，配合各位编辑工作。
2、招聘工作
写手是公司主要的生产力，由于公司工作的特殊性，导致写手的流动性很大，所以招聘优秀写手是每天的工作重点。个别写手是主动加招聘qq进行洽谈，大部分写手是先打电话通知加qq------看写手须知--------发论文样本-------发笔试题目和资料库-------笔试--- 笔试合格-----最后成为公司的写手。虽然招聘写手是一个比较繁重的工作，但是每一步都要认真，因为招聘写手是给写手和公司提供一个双赢的机会，公司需要好的写手，而写手也通过公司积累了物质财富，所以每招一个成功的写手，自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限，不能保证每一个写手都很优秀，这也给编辑们带来了一定的压力，还请各位编辑见谅。在这3个月的工作中，我共招聘130多位写手。偶尔我也会配合领导为公司招聘其它人员。也会在各个网站发布招聘信息，除了我每天都更新的51job和中华英才网，其它的网站，类似58同城，赶集网，百才招聘等我也会发布招聘信息。为公司招聘像电话营销，行政文员，销售经理等招聘工作。
2019年公司行政部工作总结六篇
公司行政部工作总结六篇岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。
对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、xx年的工作回顾。
1、办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。
通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位；与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品；对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。
以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
集团行政工作总结报告范文7篇
集团行政工作总结报告范文7篇篇1一、背景概述在本年度的行政工作中，我们以提升集团运营效率、优化内部管理为核心目标，积极开展各项工作。
通过全体行政人员的共同努力，集团在人力资源管理、物资采购管理、后勤保障以及行政管理流程优化等方面取得了显著成果。
二、人力资源管理1. 招聘与培训本年度，我们共组织了XX场招聘会，成功吸引并录用了一批高素质人才，为集团的发展注入了新鲜血液。
同时，开展了XX次内部培训，提高了员工的业务能力和职业素养。
2. 薪酬福利管理本年度，我们根据市场变化和集团发展策略，对薪酬福利体系进行了调整与优化，提高了员工的工作积极性与忠诚度。
三、物资采购管理1. 采购计划与执行本年度，我们根据各部门需求，制定了详细的采购计划，并按计划完成了各项采购任务。
同时，加强与供应商的合作与沟通，确保物资供应的及时性与质量。
2. 成本控制通过市场调研和谈判策略，我们成功降低了采购成本，为集团节省了开支。
同时，推行了严格的库存管理，减少了物资浪费和损耗。
四、后勤保障工作1. 办公环境与设施维护本年度，我们对办公环境和设施进行了定期维护，确保了员工的工作效率和健康。
同时，优化了办公环境布局，提高了工作效率。
2. 安全与卫生管理加强了安全与卫生管理，定期组织安全检查和卫生清洁工作，确保了员工的安全与健康。
五、行政管理流程优化1. 流程梳理与优化本年度，我们对行政管理流程进行了全面梳理和优化，简化了流程，提高了工作效率。
同时，推行了电子化办公，减少了纸质文件的流转，提高了工作效率和环保性。
2. 制度建设与完善根据集团发展需要和实际情况，我们对行政管理制度进行了完善，确保了行政工作的规范性和高效性。
六、存在的问题与改进措施1. 问题分析在行政工作中，我们发现存在部分员工执行力不足、沟通不畅等问题，影响了工作效率。
同时，在物资采购和后勤保障方面，还存在一些细节需要进一步完善。
2. 改进措施（1）加强员工培训和管理，提高执行力；（2）加强与员工的沟通与交流，及时解决工作中的问题；（3）对物资采购和后勤保障工作进行定期检查和优化，确保工作的细致与高效。
集团行政部门工作总结5篇
集团行政部门工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，集团行政部门在领导的带领下，紧紧围绕集团公司的中心工作，不断加强内部管理，完善行政制度，切实履行行政职能，较好地完成了集团公司的各项任务。
下面，我将对集团行政部门过去一年的工作进行总结，以回顾成绩、发现问题、提出建议。
二、主要工作及成效1. 完善行政制度，提高管理效率集团行政部门根据集团公司的实际情况，对行政制度进行了修订和完善，明确了各岗位职责和业务流程，使管理工作更加规范、有序。
同时，加强了内部协调和沟通，确保了各项决策的顺利执行，提高了集团公司的整体管理效率。
2. 加强内部管理，提升服务水平集团行政部门始终坚持以人为本的管理理念，注重员工的思想教育和业务培训。
通过开展各种形式的培训和学习活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，加强了内部管理和考核，确保了各项工作的质量和效率，提升了集团公司的服务水平。
3. 切实履行行政职能，保障集团公司正常运转集团行政部门在履行行政职能方面取得了显著成效。
一方面，加强了文件管理和档案管理，确保了文件和资料的完整性和安全性；另一方面，严格按规定办理各类行政事务，保障了集团公司的正常运转。
此外，还积极配合其他部门完成各项工作任务，为集团公司的全面发展做出了积极贡献。
三、存在的问题和不足虽然集团行政部门在过去一年中取得了显著成绩，但仍存在一些问题和不足。
一是制度执行力度不够，部分员工对制度不够重视，存在违规操作现象；二是内部协调和沟通有待加强，仍存在信息不畅、决策执行不力的情况；三是员工业务素质和综合能力有待进一步提高，以适应集团公司不断发展的需要。
四、建议和措施针对以上问题和不足，我提出以下建议和措施：一是加强制度建设和执行力度，严格按规定办事，杜绝违规操作现象；二是加强内部协调和沟通机制建设，确保信息畅通、决策执行有力；三是加强员工业务素质和综合能力培训，提高员工的业务水平和综合素质。
同时，我建议集团行政部门在未来的工作中，继续加强学习和创新意识，不断探索适合集团公司实际情况的管理方法和手段。
集团行政部门工作总结8篇
集团行政部门工作总结8篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，集团行政部门在集团公司的正确领导下，在集团各部门的大力支持与配合下，认真贯彻集团公司的工作方针，紧紧围绕集团公司的总体规划，发扬“团结、敬业、诚信、自律”的企业精神，全面完成了集团行政部的各项任务。
根据行政部的实际情况，我们主要从以下几个方面进行了总结：一、行政管理方面1. 制定、完善并执行各项规章制度。
今年年初，集团行政部门结合集团公司的实际情况，先后制定了《员工出勤管理规定》、《员工差旅费报销规定》、《员工福利制度》等规章制度，并监督执行。
同时，为了进一步规范员工行为，使企业管理走向正规化、程序化，我们相继推出了员工着装规定、员工胸卡管理制度、员工安全卫生管理制度等，为公司向规范化、程序化迈进奠定了坚实的基础。
2. 加强了办公环境及设备管理。
集团公司行政部在办公环境及设备管理方面狠下功夫，在原有基础上增大了对办公环境的优化力度。
首先，我们购置了6台自动饮水机，保证了员工在工作之余能够喝到热水，保证员工的身心健康。
其次，我们重新购置了3台大容量打印机，满足了各子公司部门日常打印文件的需要。
此外，我们还为各子公司配备了2台复印机，方便了各部门日常文件的复印工作。
3. 协助集团公司做好基建工作。
今年以来，我们按照集团公司的整体规划，协助集团公司在基建方面做了大量工作。
首先，我们完成了集团公司总部大楼的第二层装修工作，使集团公司总部有了焕然一新的面貌。
其次，我们完成了集团公司食堂的改造装修工作，使集团公司员工有了一个良好的就餐环境。
此外，我们还协助各子公司完成了办公楼及配套设施的装修工作，为各子公司提供了良好的工作环境。
二、人力资源方面1. 招聘与录用。
今年以来，我们按照集团公司的总体规划，在招聘与录用方面做了大量工作。
首先，我们完成了集团公司总部及各子公司的岗位分析工作，确定了各岗位的人员需求及任职要求。
其次，我们通过多种渠道进行招聘工作，如通过报纸、网络、人才市场等渠道共招聘了200余人。
集团行政工作总结
集团行政工作总结____年对于我们集团来说是充满挑战和机会的一年。
经过全体员工的共同努力，我们取得了一系列令人瞩目的成绩。
作为行政团队的一员，我也参与了很多行政工作，现在我将对这一年的工作进行总结。
一、机构优化改革在____年，我们集团进行了一次重大的机构优化改革。
作为行政团队的一员，我积极参与了改革的筹备和执行工作。
我负责协调各部门的沟通和合作，确保改革顺利进行。
在改革过程中，我还负责了部分流程的优化和制度的建立，通过与各部门的沟通，明确了各个环节的职责和流程，提高了工作效率。
二、组织内部会议和活动作为行政团队的一员，我还负责组织集团内部的会议和活动。
在今年，我们组织了多次内部会议和培训，提供了一个良好的学习和交流的平台。
我负责会议的筹备工作，包括预定场地、安排餐饮、准备会议材料等。
我还负责了员工活动的组织工作，通过组织各种活动，增强了团队的凝聚力和工作积极性。
三、设备维护和管理作为行政人员，我也负责公司的设备维护和管理工作。
我与IT部门紧密合作，定期对公司的电脑、打印机等设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
我还负责采购公司的办公用品，定期与供应商进行沟通和协商，保证公司的办公用品充足。
通过设备的维护和管理，我们提高了员工的工作效率，减少了设备故障给公司带来的不便。
四、行政事务处理作为行政人员，我还负责公司的行政事务处理工作。
在____年，我处理了大量的行政事务，包括接待客户、安排差旅、协调会议等。
我积极与各部门的同事合作，确保各项事务的顺利进行。
我始终以客户满意为目标，尽最大努力为客户提供优质的服务。
五、信息管理和档案归档在行政工作中，信息管理和档案归档是非常重要的一项工作。
我负责制定了一套完善的档案管理制度，确保公司的文档能够按照规定进行保存和归档。
我还负责管理公司的文件和资料，对文件进行分类、整理和归档，为公司的决策提供有力的依据。
总结起来，我在____年的行政工作中取得了一定的成绩。
集团行政工作总结
集团行政工作总结一、总体概述自入职集团行政部门以来，我充分发挥专业知识和综合能力，围绕集团的发展目标，积极开展各项行政工作。
在过去的一年里，我深入学习集团行政工作的相关法律法规和政策文件，熟悉各项行政管理制度和规范，扎实推进改革与创新，不断提高自身素质和业务水平，为集团的发展作出了积极贡献。
二、工作内容和成果1. 统筹协调工作。
我主动与各部门保持紧密联系，及时沟通协调，确保各项行政工作有序推进。
在职场管理、办公自动化和信息管理等方面做了大量工作，提高了工作效率和办公质量。
2. 管理制度建设。
我按照公司的规章制度，建立了集团行政管理制度手册，并不断完善。
针对公司行政管理中存在的问题，独立撰写了行政管理的相关制度，保障了公司行政管理的规范化和标准化。
3. 人事管理。
我积极推进公司人事管理制度的建设和落地，制定了完善的人事管理流程和相关制度。
在招聘、培训和绩效考核方面，做出了积极的探索和尝试，提高了公司的人力资源管理水平。
4. 办公保障服务。
我通过引进先进的办公设备和技术，改善了公司的工作环境和办公条件，提高了员工的工作效率和满意度。
同时，与供应商建立了良好的合作关系，确保办公用品的供应和设备的正常使用。
5. 安全工作保障。
我负责制定了公司的安全管理制度，并组织进行相关安全培训。
定期组织安全检查和隐患排查，提出整改意见，并督促相关部门按期整改。
加强对员工的安全教育和事故防范意识，有效保障了公司的安全生产。
6. 外事接待工作。
我参与了公司的重要外事接待工作，并有条不紊地完成了各项接待任务。
通过与来访客户和合作伙伴的交流与合作，为公司的业务拓展和品牌形象建设作出了积极贡献。
三、存在的问题和改进措施1. 学习和专业素质还需提高。
虽然我在过去的一年里不断学习和提升自己，在行政管理方面有了一定的积累和经验，但在日常工作中，仍然存在一些问题，需要进一步提高学习和专业素质，以更好地适应和服务公司的发展需要。
2. 沟通协调还需加强。
2019年最新公司行政年终工作总结工作总结文档【七篇】
====工作总结范文精品文档====2019年公司行政部年终总结报告★我们工作总结为大家整理的2019年公司行政部年终总结报告，供大家阅读参考。
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一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。
最新-2019年公司行政工作工作总结范文 精品
2019年公司行政工作工作总结范文行政部是公司的承上启下的部门,不仅应不断提升对内管理水平的要求,而且对外要及时了解掌握应对政府机关单位的各项政策众所周知行政工作是繁琐的,涵盖复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管，而且还包括接待、会议,评估验厂等活动,对工作能力和责任心都是考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用行政部人员虽不多,但在这几个月里已经竭尽全力将各项工作顺利完成经过几个月的磨合,行政部的综合能力相比之前又进了一大步年,在公司领导的正确领导下,我们的工作重点是公司的经营方针、宗旨、和效益目标,在此基础上,紧跟公司各项工作部署，着重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献为了总结经验,克服这年度存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐同时要加强内部的培训管理工作二、行政事务工作方面1本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进2搞好再认证工作,确保认证通过,通过这次在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门管理体系的培训于学习3对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻在日常工作中,及时和公司各个部门沟通⒉逐步完善公司监督机制有一句话说得好员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队作为一个管理者,对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象4搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生5充分引导员工勇于承担责任了解职责要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任四、工作中的收获懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了"上传下达"与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验五、工作中存在的不足过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象4、对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我在今后的工作中切实加以解决工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切相信也会随着年的到来而逝去非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督六、2019年工作计划搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者要想带好一个团队,需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战我们决心再接再厉,迎接新的挑战2019年行政部将从以下几个方面着手工作1搞好新厂的基础建设和规划布局12下一页0分享到微信。
集团行政工作总结报告（精选5篇）
集团行政工作总结报告（精选5篇）集团行政报告篇1尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好!我是20____年9月17号入职公司的，在公司我主要负责公司的行政工作.很荣幸与各位共事，也感谢各位同事对我工作的支持。
回顾这几个月的工作，有收获也有很多感概。
短短的几个月的工作中，在领导和同事的支持和鼓励下，让我感受到在工作中带给我的自信和快乐，也感受到因为自己能力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。
虽然在这几个月的工作中，自己在工作中取得了一点点成绩，但是有很多不足。
下面我主要从以下几个方面对我20____年3个月的工作进行述职，恳请公司领导及各位同事给予指正。
一、工作内容1、配合领导和各位编辑工作行政工作主要的一点就是协助领导工作，传达领导给各位编辑的指示以及辅助领导分配给编辑任务，负责与各位编辑进行沟通，配合各位编辑工作。
2、招聘工作写手是公司主要的生产力，由于公司工作的特殊性，导致写手的流动性很大，所以招聘优秀写手是每天的工作重点。
个别写手是主动加招聘qq进行洽谈，大部分写手是先打电话通知加qq------看写手须知--------发论文样本-------发笔试题目和资料库-------笔试---笔试合格-----最后成为公司的写手。
虽然招聘写手是一个比较繁重的工作，但是每一步都要认真，因为招聘写手是给写手和公司提供一个双赢的机会，公司需要好的写手，而写手也通过公司积累了物质财富，所以每招一个成功的写手，自己都有成熟感。
由于自己的能力和精力有限，不能保证每一个写手都很优秀，这也给编辑们带来了一定的压力，还请各位编辑见谅。
在这3个月的工作中，我共招聘130多位写手。
偶尔我也会配合领导为公司招聘其它人员。
也会在各个网站发布招聘信息，除了我每天都更新的51job和中华英才网，其它的网站，类似58同城，赶集网，百才招聘等我也会发布招聘信息。
为公司招聘像电话营销，行政文员，销售经理等招聘工作。
3、网站录入和更新由于招聘写手是一个长期的工作，所以每天都要更新招聘网站来拓展写手的能源。
2019公司行政的年终总结
2019公司行政的年终总结2019公司行政的年终总结篇一忙碌而充实20XX年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20XX年xx月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通20XX年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据实行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地实行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产实行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提升了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理20XX年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同实行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定水准上避免了风险。
集团行政部分工作总结2篇
集团行政部分工作总结集团行政部分工作总结精选2篇（一）根据您提到的问题，以下是集团行政部门在工作中可能涉及的各方面工作总结：1. 组织管理：行政部门负责制定公司的组织管理架构，包括设立各个部门和岗位，制定相关职能和职责，建立工作流程，确保公司的组织机构运行高效。
行政部门还要负责制定公司政策、规章制度和工作流程标准，以及推动其施行。
2. 人力资管理：行政部门负责人力资的管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬、福利以及员工关系等方面的工作。
他们要为公司招聘和留住优秀人才，并负责员工的开展和维护员工关系。
3. 办公设施管理：行政部门负责管理和维护公司的办公设施，包括办公室、会议室、设备、维修等方面的工作。
他们负责预算和采购办公用品和设备，并确保其正常运行。
4. 行政支持：行政部门是公司内各个部门的支持中心，负责提供办公所需的各种支持效劳，包括文件管理、文件复印、文件归档、快递效劳、文件传送和维护行政制度等工作。
5. 保安和平安管理：行政部门负责公司的保安和平安管理工作，包括平安防范措施、应急处理和灾难管理等方面的工作。
他们负责监控公司的平安状况，确保员工和财产的平安。
6. 行政费用管理：行政部门负责管理公司的行政费用预算和支出，包括办公用品、差旅费、餐饮费用等方面的管理。
他们要确保预算合理且支出合规，并与财务部门进展协调。
7. 会议和活动组织：行政部门负责组织和协调公司的各类会议和活动，包括内部会议、员工培训、公司活动等方面的工作。
他们要负责会议日程安排、场地预订、设备准备、会务支持等工作。
总的来说，行政部门是公司内部的管理支持和效劳中心，负责各项行政工作以支持公司的正常运营。
以上只是一些常见的工作方面，详细的工作内容和职责会根据不同公司的实际情况而有所差异。
集团行政部分工作总结精选2篇（二）集团行政部门的工作总结可以包括以下几个方面：1. 办公室日常管理：行政部门负责集团办公室的日常管理工作，包括文件管理、会议安排、办公设施维护等。
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2019年集团行政工作总结
第二作业区是有特色的，他有三条主线且特点鲜明。
如服务质量、队伍稳定、安全生产。
服务质量主要表现在计量准确、服务周到、杜绝吃拿卡要及偷盗。
成品油岗位大多数油品都是马上可以兑换成钞票或直接利用的，且多私人小船作业。
超常规的竞争手段和铤而走险的赌徒心理，让部分码头员工处在欲望和理智边缘挣扎，其服务质量问题表现出多元化、持续性特点，斩草总还除不了根。
安全生产是基层单位的核心工作，抓这项工作的重点就是提高员工业务技能、安全意识和责任心，还有一个让人很难控制的第三方安全问题，如船方换舱时违章、西炼停泵时找不着人等。
基层单位的矛盾主要体现在干群之间，以人民群众的汪洋大海来对抗于领导班子的三两个人。
但二区明显具有扩大化倾象，表现为一部分群众与另一部分群众，也就是所谓的一部分强势群体与大多数弱势群体，且表现为强势愈强、弱势愈弱的浓厚的江湖文化掺杂着眼花缭乱的盛世真相。
上半年行政方面主要做了以下工作。
一、安全生产
截止到6月23日，共作业船舶504艘次，吞吐量完成2534916万吨，较之上半年船舶艘次800艘次和吞吐量298196万吨相比都有所下降。
主要原因是国际原油价格大幅上涨，炼厂降量产所致。
安全生产方面主要作了如下工作。
1、结合公司下发的《蒸汽使用标准》，制定下发第二作业区油品管线、储油罐压力控制标准，切实做好节能减排工作。
2、与调度紧密配合，做好原油中转业务。
3、制定有关安全生产的相关规定并贯彻实施。
4、做好管线温度监控、泄压工作。
5、加强与炼厂沟通，保证泄空罐处于较低液位。
6、认真落实船舶监护制度。
7、积极开展隐患排查。
8、按要求做好转岗人员的二、三级安全教育。
9、加强应急预案演练。
10、严格外来施工人员管理和动火管理。
11、开展安康杯、安全月活动。
12、加强对交通车辆管理和专兼职驾驶员的管理。
13、贯彻落实港口保安责任体系，并在实际工作中认真履行职责。
二、理顺管理层次
第二作业区实有人数122人，办公室9人，维修11人，生产岗位102人。
其中102人中，正、副班长共40人，大班长7人，形成47人管理55人局面，即1个人管11个人，管理层次太多。
理顺后的管理层次为取消顺岸、二码头八个副班长;二、三码头合并为一个岗位，减少一名大班长。
作业区缺少的不是管理人员,而是一线员工。
三、建立红旗岗位评比制度
集中精力抓好安全生产，以红旗岗位评比为载体，分别设安全生产、劳动纪律、现场管理、会议落实五面红旗，如果本月本岗位相关方面没有达到规定要求，则失去相应的红旗。
该活动每月进行一次，不与奖金挂钩，不搞一票否决，年终累计得红旗数最多岗位为红旗岗位，根据实际情况给予一次性奖励或荣誉。
该活动三月份开始试行，四月份正式实施。
四、强化服务质量管理
1、修改《服务质量承诺》规定码头员工服务标准、为船方免费提供平板车及公布投诉方式等。
2、强化《码头员工登轮管理规定》禁止码头员工上船做与本职工作无关事宜及相关考核意见。
3、制定《液化气储油点管理规定》明确储油点管理责任人，实行双锁制管理。
4、取消作业区向船方收取码头设施损坏费做法。
遇到码头受损情况，报公司技术部门解决，作业区不得牵头。
5、禁止码头工人处理管线内排放的残油，一切接油事宜全部交由西炼实施，我方人员监护，特殊情况除外。
6、强调员工私家车禁止进港内。
7、借助公司的力量，对小偷小摸现象进行整治，取得了阶段性成果。
8、调整对员工反映问题态度怠慢的相关人员。
9、登轮走访，了解岗位员工的服务情况。
10、利用交班会、班长会经常性强调抓好服务质量。
五、切实做好业务培训
如何提高员工的业务能力、如何让员工做到知其然并知其所以然、灵活掌握业务，是基层单位领导培训员工的方向。
通过调查摸底，确定由王锡田总值班长、史成军安全员培训各岗位主要业务操作程序、成品油安全作业常识。
时间为3月22日、23日，4月12日、13日，利用四个完整的周六、周日拿出一上午的时间集中授课，中午集体会餐。
由于形式欢快，内容结合实际，又能增进彼此间的交流和沟通，效果非常好。
6月11日、12日、13日、14日、18日，又由技术员阎锋对陆地岗位油品装卸工、计量工题库进行培训。
六、抓好梯队建设
1、二级调度值班长、值班员的培养。
二级调度岗位将作为二区大学生培训的基地，为大中专毕业生提供一个展示才能发挥能力的舞台，为公司人才培养提供后备力量。
在此岗位一到两年内如果不能担当值班长、班长、技术员、不能到公司机关，那么必须重新到班组，原则上值班长每个岗位都要走一遍。
由于倒班员员工每月增加了平均2个休班，生产人员紧张，制定的培养计划仓促结束。
2、技术人员全面能力培养。
为让在技术岗位的大中专毕业生早日成才，有意识地让他们担责任、压担子、做课题、写文章、做计划、搞外交、淡名利、重能力提升，对三名技术人员的分。