原始会创始人陶烨:上线9个月如何完成1.2亿股权众筹

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蓝标创始人孙陶然亲身讲解创业期五阶段的陷阱

蓝标创始人孙陶然亲身讲解创业期五阶段的陷阱

蓝标创始人孙陶然亲身讲解创业期五阶段的陷阱1995年,我26岁,担任四达广告公司总经理,我们和《北京青年报》一起创办了《北京青年报·电脑时代周刊》;1996年,和北大同学赵文权邀请校友许志平、陈良华以及当时连邦软件的总裁吴铁一起发起创办了蓝色光标公关公司;1997年,和北大同学刘峻谷等人创办了中国第一批高档DM杂志《生活速递》;1998年,联合创办恒基伟业电子产品公司,推出商务通掌上电脑;2005年,和北大同学戴启军一起创办拉卡拉电子支付公司;2006年,作为天使投资人参与创办永业国际。

从1991年到现在,我自己经营以及参与创建或者投资了近十家公司,深感一个伟大企业成长之不易,成长的路上充满诱惑和陷阱,在此做一个简单分析与大家分享。

企业孕育期企业组建初期需要规避的三个陷阱:和谁合伙、是否送干股,以及股份比例分配。

20年前我就认为“一个人包打天下的时代已经过去”,创业必须找一些合伙人,组建一个团队。

第一个陷阱:和谁合伙?和谁合伙很重要。

我非常认同柳传志的观点:每个企业都有三个圈子:股东圈、员工圈、朋友圈。

最重要的是不能把这三个圈子搞混,有些人是企业的朋友,但他只有在你企业之外,在他现有的位置上才能给你企业提供帮助,不要让他成为企业的员工,因为一旦他离开他的位置他对企业的帮助能力将同时失去。

创业者最容易犯的错误就是把朋友圈变成股东圈,让朋友辞职,加入你的公司,成为股东或是员工。

最后发现,他原来在朋友圈中能够起到的作用起不了。

第二个陷阱:干股。

很多企业创始人都有一个倾向,让团队分享企业股份,给他们送干股。

但送干股会产生一个问题,由于双方的地位不对等,接受股份的人会觉得矮你一头,而你也会有一种施舍的感觉,最后导致董事会不是圆桌会议,而是老大带着学徒、弟子。

如果以这样的心态讨论问题、决策问题,就没法形成一个有效的表决机制,最终也会影响企业的发展。

第三个陷阱:股份比例。

如何设计股份比例有二个原则要把握:一是大股东和小股东之间股份差距不要太大;二是企业一定要有一个大股东。

雷军小米的前世今生

雷军小米的前世今生

雷军小米的前世今生关于《雷军小米的前世今生》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。

〃一本书、一个人改变了我一辈子,这使得我上大学一年级的时候,就想建一家世界一流的公司。

〃雷军说,〃那是80年代的一本书,印得很粗糙,翻译也跟今天不太一样,但看得我激动的不行。

〃下载论文网那本书是《硅谷之火》,那个人是乔布斯……《硅谷之火》书中讲到苹果公司如何完成第一单生意:一天,乔布斯遇到了保罗?特雷尔,此人当时开着一家经营电子产品的小店铺,这个店铺日后发展成为美国第一家电脑零售连锁店,也就是比特商店。

特雷尔看完苹果公司的第一款产品苹果I型电脑后,礼节性地对乔布斯说了句〃保持联系〃。

第二天,穿着拖鞋的乔布斯就来到了特雷尔的商店,对他说:〃我想与你保持联系。

〃希望对方销售他的产品。

磨不过他的特雷尔就下了个500美元进50台的订单,但要求30天内供货。

乔布斯和他的合作伙伴史蒂夫?沃兹尼亚克随后开始了繁忙的装配工作,人手不够,乔布斯把自己的妹妹也叫来帮忙。

他们在合同到期前的1天完成了交货,赚到苹果公司的第一桶金。

小米前传〃你们是卖手机的吗?〃盘古大观酒店咖啡厅的服务员好奇地问面前的两位客人,一溜儿手机排在他们的面前,五花八门,琳琅满目。

这两位客人是雷军和时任谷歌中国工程研究院副院长的林斌,他们相对而坐,像比赛般地从自己的包里掏出自己的手机,排在桌子上,林斌排出六七部,雷军比他多出两三部。

〃我关心手机很自然。

当时我们做的谷歌地图支持诺基亚的所有机型,支持Android手机,支持Windows Mobile手机,当然,也支持iPhone。

谷歌办公室有三个大柜子,里头有500多款手机,我经常可以拿到还没上市的新鲜样机。

不过,我发现,雷军比我还狂热。

〃林斌回忆。

〃人生最痛苦的有两件事,第一件是得不到,第二件就是怕失去。

年轻时创业,输了无所谓;现在过了不惑之年,几乎所有人都变成怕失去。

〃雷军转念一想,〃创业输了,我会输什么?不过就是面子,其实谁在乎,这个世界上每天都有人输,你能记住几个输掉的创业者名字,所以,不要把这太当回事。

众筹实施的八个步骤

众筹实施的八个步骤

众筹实施的八个步骤1. 确定项目目标在众筹实施的第一步,我们需要明确项目的目标是什么。

这包括确定所需的资金目标、产品或服务的定位、目标受众等。

设定清晰可行的目标对于众筹的成功至关重要。

2. 筹备项目资料在开始众筹之前,需要准备相关的项目资料。

这包括项目的详细描述、视频介绍、产品或服务的说明、团队介绍等内容。

这些资料将在众筹平台上展示给潜在的支持者,因此需要精心准备,以吸引他们的注意。

•详细描述项目的背景和目标•制作有吸引力的项目视频•提供清晰的产品或服务说明•展示团队背景和能力3. 选择合适的众筹平台选择合适的众筹平台对于项目的成功也是至关重要的。

不同的众筹平台可能有不同的用户群体和特点,需要根据项目的特点和目标受众来选择合适的平台。

•研究并比较不同的众筹平台•评估平台的用户群体和特点•确定平台的收费和服务条款4. 设定众筹目标和奖励设定明确的众筹目标和相应的奖励对于吸引支持者起着关键作用。

在设定目标时,需要考虑项目的实际需求和潜在支持者的反馈。

•确定众筹的目标资金数额•设定奖励等级和对应的支持金额•提供吸引人的奖励,以增加支持者的参与度5. 制定营销策略众筹项目的成功与否很大程度上取决于对项目的推广和营销策略。

制定营销策略可以帮助项目赢得更多的曝光和支持者。

•制定社交媒体营销计划•联合其他相关机构或个人进行合作•发布新闻稿和宣传材料以吸引媒体关注•利用口碑传播和口耳相传来扩大项目影响力6. 启动众筹活动一切准备就绪后,可以正式启动众筹活动。

这包括在选择的众筹平台上创建项目页面,发布项目资料和奖励,开始接受支持者的捐款。

•在众筹平台上创建项目页面•发布项目资料、奖励和时间表•运用社交媒体和其他渠道扩大项目的曝光度7. 维护与回应支持者在众筹过程中,与支持者的互动非常重要。

维护与回应支持者的意见和问题可以增强他们对项目的信任和参与度。

•及时回答支持者的问题和疑虑•定期向支持者更新项目进展•协调奖励的发放和相关事宜8. 完成项目并履行奖励当众筹活动结束并达到目标后,需要及时履行承诺并完成项目。

众筹模式成功案例

众筹模式成功案例

众筹模式成功案例众筹,是指通过互联网平台向公众募集资金的一种融资模式。

近年来,众筹模式在全球范围内迅速发展,成为了许多创业者和创意者的首选融资方式。

下面我们将介绍几个成功的众筹案例,希望能够为大家提供一些启发和借鉴。

首先,我们要介绍的是一家名为Pebble Technology的公司。

Pebble是一款智能手表,它可以连接到用户的手机,显示来自手机的通知、消息和电话。

2012年,Pebble在Kickstarter上发起了众筹活动,最终筹集了超过1000万美元的资金,创下了当时众筹平台的最高纪录。

Pebble的成功案例表明,众筹不仅可以帮助创业者筹集资金,还可以帮助他们验证市场需求,建立品牌形象,甚至吸引投资者的注意。

其次,我们要介绍的是一家名为OUYA的游戏机公司。

OUYA是一款基于Android系统的游戏机,它的独特之处在于开放的游戏平台和便宜的价格。

2012年,OUYA在Kickstarter上发起了众筹活动,最终筹集了超过800万美元的资金。

这笔资金帮助OUYA推出了自己的游戏机,并在市场上取得了一定的成功。

OUYA的成功案例表明,众筹不仅可以帮助创业者实现梦想,还可以帮助他们打破传统行业壁垒,创造全新的商业模式。

最后,我们要介绍的是一家名为Coolest Cooler的公司。

Coolest Cooler是一款功能丰富的户外冷藏箱,它集成了音响、搅拌器、USB充电口等多种功能。

2014年,Coolest Cooler在Kickstarter上发起了众筹活动,最终筹集了超过1300万美元的资金。

然而,Coolest Cooler的成功并不是一帆风顺的,由于生产和物流等问题,Coolest Cooler的交付进度一度拖延,导致了一些消费者的不满。

Coolest Cooler的成功案例提醒我们,众筹不仅可以帮助创业者筹集资金,还需要有足够的准备和规划,才能真正实现成功。

综上所述,众筹模式在当今的创业和创新领域扮演着越来越重要的角色。

新赛道“头部玩家”养成记,好想来做对了什么

新赛道“头部玩家”养成记,好想来做对了什么

新赛道“头部玩家”养成记,好想来做对了什么量贩零⻝店终于结束了⻓达10年的打磨期,迎来了爆发时刻。

最近,在华糖云商发起的“2023(第⼆届)中国量贩零⻝产业⽣态⼤会暨秋季糖酒会供应链品牌对接会”的预告中,我们发现了⼀个令⼈惊讶的数据,中国100家量贩零⻝业态的总⻓店数已经超过2万家。

量贩零⻝店切中了消费者价格敏感度提升的需求变化,⾃疫情后开始爆发。

短短3年,遍及⼤街⼩巷,今天在路上看到⼀家⽕爆的量贩零⻝店已经不再算是新鲜事。

在圈地跑⻓了3年后,整个⾏业也有了新的变化,⾸先是⾏业格局上,头部阵营已经形成,⻓太效应开始显现。

其次,零散的市场规模开始向头部集中,整合拉开序幕。

近⼏个⽉较⼤的⾏业动态中,有零⻝很忙投资恰货铺⼦、爱零⻝控股恐⻓与泰迪、以及万⾠集团的品牌合并发布会。

⽆疑,万⾠集团今年的表现最为亮眼。

据统计,万⾠集团零⻝零售业务板块,1~8⽉份新增的⻓店数量有2000多家,⾏业增速第⼀。

9⽉12⽇的发布会上,万⾠集团宣布旗下好想来、来优品、吖嘀吖嘀、陆⼩馋4个品牌合并,未来统⼀命名为“好想来品牌零食”。

另外3家品牌的⻓店数量,加上半年内新增的2000多家⻓店,尽数归于好想来。

宣告好想来彻底登上⾏业的铁王座,成为量贩零⻝⾏业的“头部玩家”品牌。

百团⼤战之下,为何只有好想来脱颖⽽出,让我们来扒⼀扒好想来这些年,到底作对了哪些动作。

1、盘一盘量贩零食的生意门道在讲透好想来之前,我们有必要先了解清楚,量贩零⻝究竟有哪些⽣意⻓道,跟传统渠道和⾼端零⻝店相⽐,有何不同?其⽣意逻辑可以从3个关键词进⾏梳理:1、超低价;2、⼤⻓店;3、⾼周转。

超低价⽆疑是量贩零⻝的杀⼿锏,也是最⼤的顾客进店理由。

对⽐市场上⼤单品在不同渠道中的价格会发现,量贩零⻝不仅能做到同品最低价,且与最⾼流通价格⾜⾜相差了30%~70%,可以称得上是家⻓⼝的零⻝版拼多多。

量贩零⻝做到⼤牌超低价,根本原因是其流通体制与传统渠道截然不同。

过去,⼀款零⻝从⼚家流⼊消费者⼿中,要经过3次利润分配。

众筹模式及其案例分析

众筹模式及其案例分析

众筹模式及其案例分析一、内容综述众筹这个词儿听起来好像离我们很远,但实际上它已经深入我们生活的方方面面了。

今天我们就来聊聊众筹模式以及它的实际应用情况,咱们先从众筹的基本概念入手,然后结合实际案例,看看它是怎么运作的,以及它的魅力所在。

说到众筹其实它的核心理念就是汇聚大众的力量,支持一个项目的发起者实现他们的目标或梦想。

简单来说就是大家齐心协力,一起帮助某个项目或想法往前走。

这种模式的出现,给了很多有创意但缺乏资金支持的人一个实现梦想的舞台。

我们可以看到一个想法从零开始,慢慢得到大众的认可和支持,最后真的变成了一个实实在在的成果。

这个过程就像见证一个孩子的成长一样,充满了期待和惊喜。

当然这里面也有风险和不确定性,但正是这种未知和挑战,让众筹更加充满魅力。

接下来我们就通过几个具体的案例来详细了解一下众筹模式是如何运作的。

1. 众筹的发展历程及其背景一提到众筹,大家可能并不陌生,它已经成为现代生活中一种重要的筹款方式。

今天我们就来聊聊众筹的发展历程和它背后的故事。

众筹并不是一夜之间突然冒出来的概念,回想一下其实很早以前就有类似的形式存在。

比如我们小时候,在校园里经常听到谁需要帮助,同学们就伸出援手捐款捐物。

这种方式虽简单,但却透露出了众筹的核心思想——集中大家的资源帮助一个人或者一个项目。

不过后来这种形式渐渐扩大并更加多样化,逐步演变成如今的众筹模式。

它的背景可谓是根植于人们的热情与关爱之心,在全球化的浪潮下,每个人的梦想都得到了更大的舞台。

越来越多的人希望用自己的努力创造东西,不仅仅是物质上的产品,还有艺术、音乐等文化领域的创作。

但是梦想往往需要资金支持,众筹正好提供了这样一个平台。

在这个平台上,你可以将自己的创意、想法展示给大众,吸引他们投资支持你的项目。

这样一来不仅梦想得以实现,还能让更多的人参与到创新的过程中来。

说起众筹的发展历程,它可以说是互联网时代的产物。

随着网络的普及和社交媒体的兴起,众筹开始进入大众的视野并逐渐发展壮大。

{时间管理}点名时间淡化众筹标签原始会股权众筹引关注

{时间管理}点名时间淡化众筹标签原始会股权众筹引关注

(时间管理)点名时间淡化众筹标签原始会股权众筹引关注点名时间淡化众筹标签原始会股权众筹引关注每日经济新闻记者朱丹丹发自北京谈及众筹,自然绕不过国内最早、也最为成功的众筹网站之壹—点名时间。

但值得注意的是,今年以来,点名时间正于从壹个纯粹的众筹平台慢慢转型成为智能硬件首发平台,众筹标签已经逐渐淡化。

点名时间创始人张佑于接受《每日经济新闻》记者采访时指出,不是点名时间不再做众筹,而是把众筹的精髓提炼出来,用更简单明了的标签来定位自己。

值得注意的是,就于点名时间重新定位自己的同时,网信金融旗下众筹平台原始会的股权众筹模式却越来越受到各界关注。

点名时间转型为智能硬件首发平台/于国内最早的众筹网站中,点名时间无疑是当前最为成功,名气也最大的网站。

然而,进入2014年,点名时间却于慢慢淡化众筹的概念。

于4月19日举行的点名时间“第三届10×10智能产品趋势大会”上,创始人张佑宣布:作为中国最大的众筹平台的点名时间将放弃众筹模式,而成为智能硬件的首发平台。

对此,张佑对《每日经济新闻》记者表示,“点名时间从壹个纯粹众筹的平台转型成为智能硬件首发平台,初衷没有变。

于点名时间,发起人能筹集到的不仅仅是钱,仍有其所需要的资源。

公司不会把众筹的模式给剔除掉,但它只是点名时间众多链条上的壹个环节。

”张佑进壹步表示,“从2011年7月份上线开始,于点名时间上发起的项目涉及众多领域。

但这几年走过来,我们发现国内的情况跟国外不壹样,即使我们有了像《大鱼·海棠》和《十万个冷笑话》这俩个筹资金额很高的成功案例,但国内愿意支持这类艺术文化类项目的人仍是少数。

大家愿意掏钱支持的仍是产品、实物类型的项目。

接下来的设计、娱乐、影视类项目,点名时间均不再接受了。

于点名时间的首页上只会见到智能产品的首发。

我们觉得,更接地气的做法,就是首发模式,而该模式更接近市场运作。

”另外,张佑仍表示,首发模式和众筹模式壹样,均是吸引大家关注和支持,真正地让项目团队获得最大的帮助。

炒新第一人 铑钿独门秘籍大揭露

炒新第一人 铑钿独门秘籍大揭露

“炒新第一人”铑钿独门秘籍大揭露股海沉浮,众生万相。

经历了无数涨涨跌跌后,投身股市14年的铑钿(原名田军校)将他的目光锁定在了新股身上。

专门投资上市新股并非新鲜事,国外很多成熟资本市场上都有先例。

不过,就在很多人将自己的资金"冻"进银行等待抽签的时候。

他们可能并没有意识到,新股的赚钱效应并不仅仅在于"打新"。

若将机会成本计算在内,在向"新股"要效益的方法选择上,"炒新"可能比"打新"更为高效。

被誉为国内"炒新第一人"的铑钿就是一个精于选时择势狙击新股的高手。

炒新股风险最小用铑钿的话讲,"炒新"就是追求交易规则以外的利润。

在他看来,市场上最大的风险不是可以看到的走势、基本面等等,而是那些不可预知的因素。

其中,包括系统性风险,也包括突然停牌以及经营中的重大变数等等。

"但新股不存在这些问题,并且,新股的走势受大盘的影响也相对较小。

因此可以说,炒新股的风险是最小的。

"同时,炒新股也是最难的。

"新股没有历史走势可以看,也没有技术指标可以研究。

你很难知道这个庄家的'脾气',更难单纯从换手率中判断筹码在谁的手里。

"不过,术业有专攻,铑钿炒起新股来,有着他自己的独门法宝。

这个法宝就是他十几年股海沉浮的经验,以及那听起来近似神奇的直觉与灵感。

"炒股票就是一门行为心理学,不仅要懂经济、懂政治,还要懂得如何与人博弈,懂得如何读懂盘面。

""每年上市的第一只新股要炒,逢'8'逢'9'要炒,具有特殊意义的新股要炒……"铑钿的一些"炒新哲学"在有些人看来,近似迷信。

不过,凭借着自己独到的眼光和"快、准、稳"的出手,铑钿在"炒新"上战绩斐然。

创业但创业失败的故事

创业但创业失败的故事

创业但创业失败的故事创业的魅力之一在于,你可能永远无法预知你将面临的是成功、失败、还是出局。

下面是店铺为你整理的创业但创业失败的故事,希望对你有用!创业但创业失败的故事篇1一个是长沙新开的一家麻辣烫老板,可是一个90后哦,这是第三次创业了,前俩次都失败了,发此贴是帮助想创业的人少走弯路当时不懂事17岁就没读书了,进了一家电脑维修公司做电脑学徒,半年后慢慢也就学会了,现在想起来那段时间无忧无虑,一个月带工资带赚外快4、5千块。

如果能回到以前那该多好啊,可人总是这样想要自己当老板,看到一个朋友开餐饮店赚钱,想着自己还年轻可以闯一闯,自己就天天想着餐饮店,说干就干。

天天在网上看那个加盟店好,到北京看到人家土豆粉生意好,我跟老婆就跑到河南郑州加盟一家土豆粉公司做加盟,交了加盟费15000、品牌使用费3000、押金5000.学习了一个星期就回家了。

然后在老家的步行街的角落选了一个店铺,转让费50000,房租4000,交了4个月房租加装修十万,钱是父母给了一点,找亲戚借了点。

店转下来后就开始装修了,装修必须按公司设计装修,还没装2天就有城管上门要钱了,(在长沙没碰到过,在老家开店就是换个牌头都要钱)店装修好后甭提多兴奋了,以为把店开起来就可以赚钱,天天梦想着年年赚个二三十万把店开起来了,跟自己想的完全不一样,因为是小店不可能请人,里里外外都要自己去打理,起早摸黑还不一定能赚钱,相信开过店的老板都深有体会。

刚开始生意还好,因为属于特色这边没人吃过,跟老婆早上八点起来做事晚上11点才关店,一天也能收个1000多,还没做多久卫生局的就来了鸡蛋里挑骨头,这里不行哪里不行,我们家的厨房在可以算是最干净的了,全是买的不锈钢的马上打电话问老妈,原来是要东西啊,第二天再来的时候就留了他一个电话号码,到了晚上就请他出来吃了一顿,送他回家时候随便塞了点,以后就没来过了。

1000多的营业额没做几个月就直线下降,当时开店没经验不知道怎样去经营,浪费的太多了。

众筹失败案例集合

众筹失败案例集合

1案例:100多个小股东“玩票”2013年,一位投资人以5万元入股了杭州某咖啡馆,但运营一直处于亏损状态,“钱基本都亏完了”。

当时2000元就可以入股,一共有100多个股东,5万以上的大股东共4个人。

这位投资人告诉《新快报》记者,“小额的股东一般都是‘玩票’的心理,大家也不关心咖啡馆的运营,”她很懊恼,“大家虽然不是依靠咖啡馆赚钱,但是至少让咖啡馆自负盈亏吧。

”其实,这家店之所以一直处于亏损状态在于模式设置的失败。

她感慨道,“小股东太多了,如果是集权的话就不会有这种结果。

”除此之外,管理的混乱也是该咖啡馆面临的难题。

该投资者告诉记者,她认为目前咖啡馆一直没有专业运营团队,只是请了几个服务员。

虽然该咖啡馆也成立了8人董事会,但是由于发展理念存在分歧,最早的发起人已经退出团队,目前只有一个领投人带领团队。

由于募集资金小而散难有凝聚力,“众筹咖啡馆一定要有一个主心骨,要有一个主要领导团队能决策和运营才行。

”这位投资人如是认为。

由于募集资金没有门槛,金额小而分散,大多投资人都抱着“玩票”的心态,自然没有凝聚力。

在众筹之前,要考虑的事情还有很多。

首先做好预算,确定定位和投资额,然后根据大概掌握的市场价格,对装修资金、店租、转让费、押金、水电物业、人力开销、首次进货等做出初期预算。

随后还要进行市场调查、合理选址等。

她还提醒投资人“船小好掉头”。

如果是第一次众筹咖啡馆的话“越小越好做”,应该担心的是上座率不足导致的资源浪费,而不是客人太多坐不开。

2一次失败的股权众筹咖啡馆案例分析2014年,我发起的众筹咖啡厅-CC美咖,武汉的媒体报道的非常多,火了一阵,但我在光谷店开张后三个月就决定关闭它,好多朋友都不理解,在2014年最后几天,我写一篇总结,一是纪念2014年的光辉创业事业,给CC划一个句号,二是给还想众筹开咖啡厅的朋友一些经验分享。

我的价值观是:学习、分享、快乐生活!所以,分享给大家!CC美咖的前身是越秀人力资源的培训教室,因为我们主营的是人力资源师考证培训,所以1302这个房间有108平方,原来租下来是当小教室用的,2012年,我去北京北漂了大半年,看到北京许多开在写字楼里面的小小聚会场所,经常在晚上和周未组织各式各样的学习、分享、交流活动,于是2012年年底回来武汉,大约花了15万,在以前教室的装修程度上再次装修加采购设备,成了很温馨的咖啡书吧,它还继续是越秀的培训教室。

“传销达人”如皋折戟

“传销达人”如皋折戟

“传销达人”如皋折戟作者:赵进一来源:《检察风云》2011年第19期戴着“国际投资财团”的面具,以“资本运作”为幌子,以发行美国企业“原始股权”为诱饵,肆虐全国各地的多名“传销达人”最近折戟江苏如皋。

警方初步查明,这个传销集团在短短三个月之内非法吸金1.06亿元,受害会员遍布除西藏以外各省区,总人数达3401人,如皋警方绘制的传销集团组织架构、会员关系图表就长达11米……彩色肥皂泡漫天飞舞即将上市的、尤其是发展势头强劲的企业发行的原始股票,曾造就了不少百万富翁。

渴望一夜暴富的人们对它无不梦寐以求。

然而,这样的原始股票实在是“一票难求”,少之又少。

2011年2月,股民们突然惊喜地发现,一家号称资金超过100亿美金的“E玛国际投资管理有限公司”(以下简称“E玛国际”)在其网站上发布公告,公开接受股民投资,购买它的实体投资公司——“即将在美国纳斯达克和境内A股上市”的慷烨国际控股集团有限公司(以下简称“慷烨公司”)发行的原始股权。

公告明文规定:凡一次性申购7000元人民币股权即可成为一星级会员;申购2.1万元股权为二星级会员;申购3.5万元股权为三星级会员;申购10.5万元股权为黄金级会员;申购21万元股权为钻石级会员;申购35万元股权则为皇冠级会员。

每申购7000元人民币,便可在“E玛国际”网站个人电子账户内获得1000美元的“电子币”。

如能发展会员,则待遇优厚:每发展一名,便可获得8%至10%的“直荐奖”,并且还有碰对奖、代数奖(即领导奖)、分红奖、促销奖等名目繁多的收益……只需花7000元人民币就能拥有一家国际性集团公司的原始股权,在国内是闻所未闻!据悉,目前国内做同类投资,准入资金最低的也要人民币50万元以上,门槛高,个人很难参与。

而作为国际性投资财团的“E玛国际”,入会门槛竟如此之低,投资的风险又几乎为零。

所以,公告既出,响应者云集。

再加上该公司派员四处宣传演讲兜售,人们对“E玛国际”更是趋之若鹜。

众筹模式成功十大案例

众筹模式成功十大案例

细数众筹的十个国内成功经典案例发布时间:2015-10-16浏览:3432014年7月下旬,证监会新闻发布会上称会证监会已完成多轮行业调研,股权众筹融资的相关监管规则正在抓紧研究制定中。

众筹在国内还是初期阶段,各种众筹融资的案例很多,但成功运做的项目却是凤毛麟角。

接下来分享国内众筹的十个经典案例:一:美微创投——凭证式众筹朱江决定创业,但是拿不到风投。

2012年10月5日,淘宝出现了一家店铺,名为“美微会员卡在线直营店”。

消费者可通过在淘宝店拍下相应金额会员卡,但这不是简单的会员卡,购买者除了能够享有“订阅电子杂志”的权益,还可以拥有美微传媒的原始股份100股。

朱江2012年10月5日开始在淘宝店里上架公司股权,4天之后,网友凑了80万。

美微传媒的众募式试水在网络上引起了巨大的争议,很多人认为有非法集资嫌疑,果然还未等交易全部完成,美微的淘宝店铺就于2月5日被淘宝官方关闭,阿里对外宣称淘宝平台不准许公开募股。

而证监会也约谈了朱江,最后宣布该融资行为不合规,美微传媒不得不像所有购买凭证的投资者全额退款。

按照证券法,向不特定对象发行证券,或者向特定对象发行证券累计超过200人的,都属于公开发行,都需要经过证券监管部门的核准才可。

据美微传媒创始人朱江复述了这一情节,“我的微博上有许多粉丝一直在关注着这事,当我说拿不到投资,创业启动不了的时候,很多粉丝说,要不我们凑个钱给你吧,让你来做。

我想,行啊,这也是个路子,我当时已经没有钱了”。

于是,朱江在2013年2月开始在淘宝店上众筹。

“大概一周时间,我们吸引了1000多个股东,其实真正的数字是3000多位,之后我们退掉了2000多个,一共是3000多位投资者打来387万,……目前公司一共有1194个投资者。

”二:3w咖啡--会籍式众筹互联网分析师许单单这两年风光无限,从分析师转型成为知名创投平台3w 咖啡的创始人。

3w咖啡采用的就是众筹模式,向社会公众进行资金募集,每个人10股,每股6000元,相当于一个人6万。

众筹的流程图

众筹的流程图

众筹的流程图
众筹,是一种通过互联网平台向公众募集资金的行为,旨在支持创意、创新或慈善项目。

众筹的流程通常包括项目发起、筹款、项目执行和回报等环节。

下面将详细介绍众筹的流程图。

首先,项目发起是众筹的第一步。

项目发起人需要在众筹平台上发布自己的项目信息,包括项目名称、项目介绍、筹款目标、筹款期限等。

在项目信息发布后,发起人需要积极宣传项目,吸引更多的支持者。

接下来是筹款阶段。

一旦项目信息发布,支持者就可以在众筹平台上进行捐款。

众筹平台通常会提供多种支付方式,方便支持者进行捐款。

在筹款期限内,发起人需要不断更新项目进展,与支持者保持沟通,激发更多人参与捐款。

然后是项目执行阶段。

一旦筹款目标达成,项目执行阶段就开始了。

发起人需要按照原定计划,执行项目并实现承诺。

在执行过程中,发起人需要及时向支持者公布项目进展,保持透明度,增加支持者的信任。

最后是回报阶段。

在项目执行完成后,发起人需要按照承诺向支持者提供回报。

回报可以是实物产品、服务、感谢信等,发起人需要及时发放回报,让支持者感受到自己的支持得到了回报。

综上所述,众筹的流程图包括项目发起、筹款、项目执行和回报四个主要环节。

在整个流程中,发起人需要不断努力,与支持者保持良好的沟通和互动,才能顺利完成众筹活动。

希望通过本文的介绍,能够帮助大家更好地了解众筹的流程,为未来的众筹活动提供参考。

拉卡拉董事长孙陶然创业36条军规及个人经典语录分享

拉卡拉董事长孙陶然创业36条军规及个人经典语录分享

拉卡拉董事长孙陶然创业36条军规及个人经典语录分享第1条:创业者,人一辈子之大事也,不可轻启。

创业是带着一群未知的人去一个未知的地点干一件未知的事儿,九死一生,假如没有做好破釜沉舟的决心,最好不要启程。

第2条:只有20%的人适合创业,适合创业的人之中只有5%的人适合当总经理。

敢于创业同时敢于让比自己更适合的人当总经理的创业者成功机会更大。

作为创业团队的成员,周恩来与毛泽东作用同样伟大。

第3条:创业的机会成本专门大。

大凡想创业的的人,差不多上同辈中的佼佼者,把创业的热情和心思用在好好打工上,专门可能会飞速升官发财,选择创业,进入的是一条前途模糊的路,精神压力也突然加大。

开设创业之前,要权衡权衡你的创业机会成本。

第4条:创始人必须一直承担非人待遇。

你需要给所有人交待,投资人,合伙人,下属、职员、帮企业的朋友。

你永久无人可求助,你永久得撑着最后一片天,帐上没有一分钱时也得做出腰缠万贯的模样,打落牙齿和血吞,这确实是创始人的生活。

第5条:只有创新才能创始。

尽管有人推崇copy,然而没有一个伟大的公司是依靠copy成功的,要想创出业,要想创始事,必须创新。

只有创新才能打造出企业的斗争力。

产品创新专门重要,但好的产品未必是市场上成功的产品。

企业的股东构成、治理结构、渠道政策、推广方式皆可皆需创新。

第6条:想当创始人,第一要树立远大的革命理想和必胜的革命信念。

90%以上的创业失败是因为舍弃,90%以上的舍弃是因为失去了信心。

只有你自己明白去哪里才能带领团队去那儿,假如你自己都不相信自己追求的方向能成功,你的团队不可能有斗志,你的用户不可能同意你。

第7条:时时摸索,事事复盘,不要在同一类地点跌倒两次。

大多数的不明白该如何办是因为没有深入摸索过,大多数的错误是重复性错误,摸索能够让你比团队更加胸有成竹,和团队一起复盘,重新回忆和分析起初是如何摸索如何决策如何一步步成功或者失败的,这是最好的学习方式。

第8条:要有坚强的神经和摧不跨的心理素养。

2022年黑龙江公务员考试申论真题及答案(省直)

2022年黑龙江公务员考试申论真题及答案(省直)

2022年黑龙江公务员考试申论真题及答案(省直)一、注意事项2.请在题本、答题卡指定位置上用黑色字迹的钢笔或签字笔填写自己的姓名和准考证号,并用2B铅笔在准考证号对应的数字上填涂。

3.请用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题卡上指定的区域内作答,超出答题区域的作答无效!4.待监考人员宣布考试开始后,你才可以开始答题。

5.所有题目一律使用现代汉语作答,未按要求作答的,不得分。

6.监考人员宣布考试结束时,考生应立即停止作答,将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留在桌上,待监考人员确认数量无误、允许离开后,方可离开。

严禁折叠答题卡!二、给定材料在北京西北部一栋办公楼冷飕飕的地下室里,一群想要成为企业家的人正聚集在计算机屏幕前,注视着他们最新的项目雏形。

而在几公里之外,在一个暖意融融、装修更为豪华的地下演讲厅里,30多名经理和创业者也在讨沦有关新产品和新公司的创意。

这两群人都验证着中国社会对创业热潮日益增长的兴趣。

英语在线教学服务“英语流利说”创始人王某表示:“初创是令人迷恋的新事物。

”“中国的创业精神呈现一种上升趋势。

顶级风投公司正在寻找年轻的创业者——整套生态系统逐步形成。

”据不完全统计,从2022年5月至今,中央层面已经出台至少22份相关文件促进创业创新。

各地方政府也纷纷出台政策,简政放权,从财税、金融、保障服务、政策激励等方面支持创新型企业特别是创新型小微企业发展,使各种创新资源向企业集聚,让更多金融产品和服务对接创新需求,用创新的翅膀使中国企业飞向新高度。

2022年10月19日,在全国大众创业万众创新活动周启动仪式上,李克强总理被现场热烈气氛所感染而登台发表即席演讲,称“要为创新创业者站台”。

李克强总理指出,大企业员工和草根创业者通过创新创业都可以成为更多财富的创造者和拥有者。

这既是收人分配结构调整的重要内容,也促进了社会公平正义。

双创为所有人提供了公平竞争的机会,让有能力的人通过自身奋斗获得上升通道。

近年来,创业一词已经成为大众关注的热点,在众多创业团队里,90后群体以其高学历、年轻、接受新鲜事物快而成为一股不可忽视的重要力量。

2022年互联网创业成功事迹_互联网创业成功案例

2022年互联网创业成功事迹_互联网创业成功案例

2022年互联网创业成功事迹_互联网创业成功案例2022年互联网创业成功事迹一马月,男,前美空创始人,带领团队创办颜值(原名星云网某INGYUN)出任首席执行官。

其实他还有个身份最近上了头条,就是刘翔的前妻葛天的前任男友!马月透露在创办“美空网”时,两人在相识一年多后走到一起。

马月称:“葛天是一个很好的人,对我的创业项目很支持。

在我最困难的时候,她一直都很帮忙。

葛天性格大气豪爽,家庭优越,网友不该一边倒指责她‘贴’刘翔。

我也不是第三者,只是一个创业者。

”马月证实,他的二次创业项目已获得来自深创投的4000万A轮融资,在初创时期该公司还曾获得来自黄晓明的200万元天使投资。

日前,他向我们详细讲述了作为一个对技术一无所知,并且在互联网领域没有人脉关系的创业者,在创办美空过程中所遭遇过得那些“坑”。

你看马化腾在腾讯只有10%的股份,马月离开了自己一手创办的美空,与反思美空创办的得与失后,开始了他的二次创业生涯。

马月回顾说,创办美空实属偶然,一次时尚圈聚会中,马月认识了一位传统领域的投资人,在向对方阐述了自己的想法后,投资人问需要多少钱多长时间来做。

马月回答说需要1500万人民币和3年时间来做。

投资人立刻同意,不过随后提出了给创始团队30%股份,自己持股70%的要求。

那时候的马月对互联网一无所知,对股权、融资等没有任何概念,初期对30%的持股比例有疑问,但是一位时尚圈的好友告诉他:“你看人家马化腾在腾讯也只占股10%左右,你一下拿30%的股份肯定没问题。

”听取了好友的建议,马月同意了投资人的建议。

当时他没想到的是,创始团队30%的股份在公司中没有控制权,而这也正是美空后来衰落的最重要原因。

因为程序问题网站推迟半年上线既然是做互联网,就必须要有程序,但是时尚圈出身的马月认识大批的模特、经纪人和演员,唯独不认识码字农。

这个时候,又是在朋友的推荐下,他跑到北五环认识了一位据朋友说非常厉害的程序员,对方婉拒了邀请加盟美空的要求,但是允诺可以以兼职身份为马月开发程序。

众筹的分析

众筹的分析

股权众筹的难点根据Crowdfunding Centre 对众筹的分析,现有的众筹分为奖励性(reward-based)众筹和股权性(equity-based)的众筹。

也有人把P2P 划入众筹的范畴内,叫做债权性(credit-based)众筹。

这些分类,都基于一个大的框架,基于项目(奖励性)、公司(股权或债权)、个人(债权)的融资需求,通过互联网平台向社会大众融资。

不同的融资方式,买方和卖方的诉求其实是不一样的。

1.奖励性众筹,买方其实是消费者,他们投资一个项目,参与到项目的开发,最终获得产品或者服务。

这种方式缩短了产品和用户之间的距离,提高了市场需求分析的效率,精准瞄准并满足客户需求,同时能够让客户获得参与感。

2.投资性的众筹,包括股权和债权,投资者的效用还是来自于财富增值。

此时,平台价值如何体现,就是一个需要讨论的问题了。

现在在国内,做股权众筹的还比较少,投资人也比较少,处于市场培育期。

行业内最早的应该是天使汇,在这个平台孵化出了滴滴打车这样的项目,要说成功,也算成功,但总量上来说,仍很小。

规模小,然后玩家慢慢进来,增速就上去了,根据清科的《2014年中国众筹模式上半年运行统计分析报告》数据,2014年上半年的融资额最大的是原始会,要知道,原始会这个公司成立于2013年底。

要说推广这个模式的难点,我现在的观点是在投资者教育和监管层沟通两块。

投资者教育这个不用多说,需要让投资者,特别是个人投资者相信这样一个新的方式,是需要时间的,中国的个人投资者,大部分还是很好忽悠的,这个从阿里的创新产品设计就可以看出来了,个人投资者普遍还是没有风险和收益相匹配的意识,以至于银监会想打破刚性兑付的预期的时候不得不小心谨慎。

在这一点上,我比较同意 @王正然的观点,需要一个靠谱的投资人领着大家玩这个游戏,手把手的教。

另外的一个问题,就是如何摸清监管的态度。

之前比较火的朱江淘宝卖股的实验,可以大致管窥监管层,特别是证监会对股权众筹的态度。

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原始会创始人陶烨:上线9个月如何完
成1.2亿股权众筹
股权众筹,是互联网金融未来需要突破的难点,而互联网金融公司“原始会”已经开始在其中进行了有意义的尝试。

原始会于2013年12月上线,成立9个月以来,平台合作创业项目超过2000个,认证投资人超过1000人。

截至目前,已经有9个项目完成了股权众筹,总体融资总额约1.2亿元。

目前,原始会已经成为中国股权众筹领域的领军企业,致力于打造最高效和综合成本最低的股权众筹投融资平台,并提供包括资源对接、可视化估值、财务预测、融资辅导等增值服务。

原始会创始人陶烨,注册金融分析师(CFA),美国普林斯顿大学公共管理硕士。

她本人也被业界称为互联网金融行业第一美女CEO。

高大上的出身
陶烨在创办原始会之前,长期在美国从事私募股权投资,曾管理1.5亿美元基金,投资10多家企业全部在美国上市。

她还创立睿实资本,募集并管理超过7千万美元基金。

她之所以选择股权众筹作为创业的方向,和之前的投资工作经历有关。

以前做PE时,陶烨接触了很多的中小型民营企业,这些企业在中国的生存环境是比较困难的,很重要的一个原因就是缺少资金。

“一方面所有的投资人都觉得找不到好的企业。

另外一方面企业都觉得融不到
钱,怎么样能够把他们的需求结合在一起,满足双方都能够匹配的需求。

”陶烨向记者阐述做股权众筹的初衷。

“原始会就是要打造一个平台,让有一定抗风险能力和收入较高的普通人、小投资者也能看到一个行业的数据和项目的详细信息。

在这一平台上有上百家行业公司以及优质项目,他们所有的数据大家都能看到,大家自行选择投资项目,让每个人都参与到天使投资中来成为一种可能。


陶烨说,自己做股权众筹有点儿理想主义的情怀,“股权众筹能够帮助这些中小企业获得成长,我自己在创业的过程中非常有满足感,能够做回馈社会的事情非常有意义和价值。


2014年是众筹的元年,世界银行发表的报告显示,中国的众筹市场在2025年会达到500亿元美金。

陶烨相信,“通过互联网的方式让金融变得更加有活力,让金融资产的配置更加有效。

股权众筹把投资人和企业的需求结合在一起,它是刚性存在的。

我觉得股权众筹在未来是一个千亿级甚至万亿级的市场。

企业做股权融资的需求是非常大的,可以无限放大。


通过筛选评估,把控项目风险
“原始会的核心竞争力是强大的IT系统以及投资人大数据。

”陶烨表示,原始会想做的是一个股权众筹投融资平台,让那些有一定抗风险能力和收入较高的普通人、小投资者也能看到一个行业的数据和项目的详细信息。

在原始会的平台上有上百家行业公司以及优质项目,大家能看到所有的数据,投资人自行选择投资项目,并实现信息和资源的配置最大化。

陶烨向记者介绍,“原始会平台上的项目都是经过一定的筛选和评估才安排上线的,相当于对所有上线的项目进行过一次风险的把控和筛选。


现在原始会平台融资的方式一般会采取“领投+跟投”机制,领头的机构一般都是专业的投资机构或是著名投资人,他们从专业的角度对项目做尽职调查和评估以及进行投后管理等工作。

通常情况下,领投人都会参与企业治理的部分。

领投人不会积极地参与企业的管理过程,但是会作为股东行使投票权。

对于投后管理有两种方式,第一种,在投资人比较少的情况下,由投资人行使;在投资人比较多的情况下,由领投人行使权利。

第二种,有一些产品设计标准化的项目,由股东做投后管理。

原始会曾做过一个调研,平台上90%多的个人投资者都是将股权投资当做一个高回报的理财渠道来看待的。

陶烨表示,股权众筹在一定程度上降低了股权投资的门槛,使一部分符合条件的普通投资者获得一个全新的“高回报”的理财渠道。

从保护投资人角度上来说,原始会希望让真正有风险承受能力的,不管是在资金上、收入上,还是个人资产上,有一定的风险承受能力。

因此,投资人都需要实名认证,要验证身份证号、打款的银行帐号。

目前,原始会对于投资人认证的标准是年收入不低于50万,家庭资产不低于500万。

原始会要求投资人签署承诺书,承诺确实是达到了投资人的要求,才能成为认证的投资人。

不断创新商业模式
目前,国内的股权众筹平台还在大胆尝试和不断创新阶段。

原始会也在摸索经验的过程中,做出了有特色能够影响市场的产品。

生命汇是一个做健康管理的项目,第一批天使是沈南鹏。

它在原始会平台上融资成功,目前还在继续融资的项目。

结合公司的特点和诉求,原始会设计的产品是“消费权+收益权”的模式,每一份是50万,如果购买50万的股权,给投资人50万的消费权。

投资人可以在生命汇看病,接受治疗、做身体检测,享有各种各样的服务。

同时,投资人还有1‰的股权。

陶烨介绍,传统意义上的股权融资周期很长,从投资人看这个企业到最后投资,一般来说三到六个月时间更长。

但是,如果产品设计中有消费权、有参与感,相对来说,大家购买的欲望会强烈很多。

另外一方面,投资人还拿到了它一部分的股权,虽然很小,但是仍然有主人翁的感觉,能够参与到它未来成长的空间。

另外,原始会也做一些可转债方面的退出机制的尝试和创新。

一般情况下,风险投资退出需要等待被投公司IPO或进行下一轮融资,一般是7至10年的周期。

原始会为投资人设计了短期退出方案,比如,与天津、长三角、深圳等国内的股权交易中心达成了合作,为非上市公司提供股权交易操作(也就是新三板做市商制度),相信以后非上市公司的股权交易会更加顺畅和高效。

原始会把这些作为增值服务,目前对中小企业是免费的。

这样做的好处在于,第一,加强了股权的流动性,第二,非上市公司可以通过转板上市。

TMT的项目在股权众筹平台上的数量最多,比如智能硬件项目、互联网项目,或者是医疗健康项目。

但这并不意味着传统行业没有融资的需求,它可能融资的需求会更大。

投一个TMT的项目,以后的成长空间是百倍的、十倍的。

投了传统的项目以后,可能是一、两倍的成长空间,但是相比之下,传统项目更加稳定。

原始会也在做一些不同行业的探索和创新,比如,和一个国企背景的有色金属开采、勘探的公司在合作,它们在有色金属开采和勘探方面有非常专业的团队,有一些在早期矿藏开采的项目,希望能够引进一些投资人来做领投。

有色金属的开采,一方面风险很高,但如果成功的话,回报也很高。

普通人通常来
说来参与这种投资比较难,但是跟一个专业的机构来合作,就会降低很多的风险。

原始会平台从去年到现在已经有9个项目已经完成了股权众筹,总体融资金额约1.2亿,这些项目基本集中在早期到B轮之间,现在大部分处于成长阶段。

陶烨认为,“目前在原始会平台上融资成功的项目具备两个特点,第一是每个项目的创始人团队对产品、市场以及自己的商业模式都有很明确的规划并且执行力非常强,另外一点就是他们都是在自己创业的领域里坚持了很长的时间,经历过很多的困难和挑战依然坚持下来的人。


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