职场新人如何快速融入团队 ppt课件

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如何顺利融入新的集体PPT优选课件

如何顺利融入新的集体PPT优选课件
❖ 1、兴奋阶段 ❖2 ❖3 ❖4
2020/10/18
5
第四:抱着学习的精神去适应工作

❖ (1)如果你对不感兴趣的工作,抱定混时间、等机 会的心理,你会有什么收获?(必然给人一个不好的 印象,那么就多了几个讨厌你的人。)
❖ (2)如果你抱着学习的精神,把不感兴趣的工作也 能做好,你又会有什么收获?(必然给人留下好印象, 将来多了几个朋友,也多了一条出路。)
③外出为学校或学生购物时,要问清金额、物品数量等重要 细节,然后再去,否则出了差错,后果可就担在你的头上了。 ④未充分了解领导所交待的事情时,一定要问清楚后再进行,
❖ ⑤外出办事时,应负起责任,迅速完成,不可借机四处办私
⑥离开办公座位时要收拾好办公桌。有时工作正在进行当中, 因为领导召唤、客人来访或其他临时事故而需要暂时离开座
汇报人:XXX 日期:20XX年XX月XX日
如何尽快 融入新的集体
2020/10/18
1
对工作的不适应,主要表现在以下几个方面: ❖ (1)对教师职业的意义、重要性认识不够,对 ❖ (2)对工作时间、劳动强度以及紧张程度不适 ❖ (3)对教育教学过程中引起的诸如感觉、知觉、 ❖ (4)工作需要的知识、技能与自己原有的知识、
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2020/10/18
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❖1 ❖2 ❖3 ❖4 ❖5 ❖ 6、乐于承担额外工作
2020/10/18
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❖1 ❖2 ❖ 3、别害怕说“我不懂” ❖4 ❖5 ❖6 ❖7
2020/10/18
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谢谢您的聆听与观看
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如何快速的融入团队ppt课件

如何快速的融入团队ppt课件
如何快速融入团队
讲师:庄晓玲
1
互动指引
破冰游戏(本环节5分钟)
游戏方法:
每个小组围成一圈,ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ帮助你前面的人揉肩捶背一分钟。
讨论:
1.在感受到队友的揉肩捶背时,有什么样的感受? 2.在平时的学习、生活中,是否和同学之间也有这种亲切
的感觉?
请将感受写在白板纸中。
2
组织团体里,个人色彩过度浓厚,或个人过度放任, 使人有“格格不入”的感觉,认为你浑身长刺,难以接近。
满足心理需求
安全感
其一,是综效,主要 是指用团体的群策群 力解决问题的能力及 效果而言。
其二是相乘效果,当 然最适用于“一加一 等于三”或是“三个 臭皮匠,胜过诸葛亮” 的说法。个人的能力 终究有限,因此切勿 自以为是,惟我独尊。
在团体中可以得到归属感、 自尊心以及自我实现等心 理需求。归属感及亲和性, 是由于工作场所已形成了 一个小型的社交,你受到 挫折时,会有人安慰你; 你得到奖赏时,很多人恭 贺你、祝福你。这些心理 上的需求满足,在团体中 的喝采会更多且具有激励 性。
黄羊王国的居民们一年四季都在这片草原上生活、繁衍。随着居 民数量的不断增加,这片草场有着明显的退化趋势。 为了保住这个美丽的家园,黄羊王颁布了一条新规矩,就是春、夏、 秋三个季所有成员都必须通过北面的山口外出采食。
新规矩公布后,大部分王国成员都按规矩外出采食,只有一不部 分不以为然,它们认为放着这么好的草不吃,实在是一件愚蠢的事 情。
四个月过去,就在真正努力为新主管感到失望时,新主管却 发威了--坏份子一律开革,能人则获得晋升。下手之快, 断事之准,与四月表现保守的他,简直像是全然换个人。
10
年终聚餐时,新主管在酒过三巡之后致词:「相信大家对我新到 任期间的表现,和后来的大刀阔斧,一定感到不解,现在听我说 个故事,各位就明白了:「我有位朋友,买了栋带着大院的房子, 他一搬进去,就将那院子全面整顿,杂草树一律清除,改种自己 新买的花卉,某日原先的屋主往访,进门大吃一惊的问:『那最 名贵的牡丹哪里去了?』我这位朋友才发现,他竟然把牡丹当草 给铲了。 后来他又买了一栋房子,虽然院子更是杂乱,他却是按兵不动, 果然冬天以为是杂树的植物,春天里开了繁花;春天以为是野草 的,夏天里成了锦蔟;半年都没有动静的小树,秋天居然红了叶。 直到暮秋,它才真正认清哪些是无用的植物,而大力铲除,并使 所有珍贵的草木得以保存。」说到这儿,主管举起杯来:「让我 敬在座的每一位,因为如果这办公室是个花园,你们就都是其间 的珍木,珍木不可能一年到头开花结果,只有经过长期的观察才 认得出啊!

《如何快速融入团队》课件

《如何快速融入团队》课件
详细描述
在团队中,每个人都有自己的价值和作用,发挥自己的特长和经验,能够为团队的成功做出贡献。同时,与团队 成员建立良好的合作关系,互相支持和帮助,能够增强团队的凝聚力和战斗力,共同实现团队的目标。
CHAPTER
04
解决团队冲突
识别团队冲突的来源
任务分配不均
当团队成员之间任务分 配不均时,可能导致不
妥协与折衷
在双方无法达成完全一致的情 况下,通过妥协或折衷的方式
达成共识。
调解与仲裁
在冲突无法通过协商解决时, 可以寻求第三方的调解或仲裁

建立信任
通过加强团队成员之间的互动 和合作,建立信任关系,减少
冲突的发生。
建立冲突解决机制
制定规则
明确团队成员的行为准则和工 作规范,减少冲突的发生。
设立反馈机制
主动与团队成员交流,了 解彼此的工作和需求,促 进更好的协作。
建立信任
通过诚实、可靠和透明的 行为,建立团队成员之间 的信任关系。
学会有效沟通
明确目标
在沟通之前,明确沟通的 目标和期望结果,确保沟 通的有效性。
倾听与表达
在沟通中,要善于倾听和 表达,理解对方的观点, 并清晰地表达自己的想法 。
反馈与确认
了解团队沟通风格
总结词
了解并适应团队的沟通风格有助于更好地与团队成员交流。
详细描述
每个团队的沟通风格都有所不同,有的团队强调直接和坦率 的沟通,有的则更注重礼貌和委婉的表达。新成员需要观察 并适应团队的沟通风格,以便更有效地传递信息和避免误解 。
学习团队决策过程
总结词
了解团队的决策过程可以帮助新成员更好地参与团队决策。
满和冲突。
沟通障碍
缺乏有效沟通,导致信 息传递错误或误解,从

如何让新人快速融入团队ppt课件

如何让新人快速融入团队ppt课件

心态调整
不要忽略环境的影响 老客服的魅力 细节决定成败
我们的目标
让新人快速融入团队,提高团队凝聚力和 竞争力
没有掉队的!
惰性原理情感交流心态调整两手抓两手都要硬在夕会上鼓励新人多发言对其发言给予肯定在外出郊游等活动中尽量集体行动树立新人的团队意识重要性积极的心态是成功的起点生命的阳光消极的心态是失败的源泉生命的慢性杀手你的心在哪里你的财富就在哪里
怎样使新人快速融入团队
怎样使新人快速融入团队
一、新人的特点
二、新人成长攻略
为新人树立团结协要性 积极的心态是成功的起点,生命的阳光 消极的心态是失败的源泉,生命的慢性杀手
心态调整
高强度的训练,明白什么是坚持 “我”和“我们”的区别
心态调整
不积跬步,无以至千里 成长的代价
心态调整
你的心在哪里, 你的财富就在哪里。
中国人的独特心理——面子
优点: 动手能力强
和客户沟通容易进入状态
自控自觉性强
前期有过工作经验
缺点: 上有政策,下有对策
不轻易表露自己内心的想法,不容易管 理
惰性原理
新人成长攻略
·情感交流
·心态调整
两手抓,两手都要硬
情感交流
建立组内QQ群或多人聊天 在夕会上鼓励新人多发言,对其发言给予肯

情感交流
在外出郊游等活动中,尽量集体行动, 树立新人的团队意识
情感交流—你快乐所以我快乐 心态调整—态度决定一切
新人分类
·刚毕业的大学生
过工作经验
· 前期有
刚毕业的大学生
优点: 对新环境的好奇心 强烈的求知欲望 白纸属性
刚毕业的大学生
缺点: 较差的承压能力 没有强烈的团队意识

《融入团队》课件

《融入团队》课件

04
团队协作与合作
分工与协作方式
分工明确
在团队中,每个成员应清楚自己的职责和任务,避免工作重叠或遗漏。明确的 分工可以提高工作效率,减少资源浪费。
协作沟通
团队成员之间应保持及时、有效的沟通,分享工作进展和遇到的问题。良好的 沟通可以促进信息共享,提高团队响应速度。
解决团队冲突的方法
倾听与理解
当团队中出现冲突时,应先倾听各方意见,理解各自立场。有效的倾听有助于找 到冲突的根源。
部门职责与合作方式
详细解释各个部门的主要职责以及部门间的合作方式,促进 团队内部沟通与协作。
02
团队文化与价值观
团队文化特点
01
02
03
04
开放与包容
鼓励团队成员积极表达意见, 接纳不同观点,促进思想碰撞
与交流。
协作与共赢
强化团队协作精神,倡导互相 支持、共同成长,实现整体利
益最大化。
创新与学习
拓展业务领域
根据市场需求,拓展公司的业务领域和市场份额 。
3
提高创新能力
鼓励团队成员积极创新,提升公司的核心竞争力 。
THANKS
感谢观看
团队目标与愿景
01
02
03
短期目标
明确团队在短期内要实现 的目标,如项目完成、市 场拓展等。
长期目标
阐述团队在长期内追求的 目标,如成为行业领导者 、树立品牌形象等。
愿景
分享团队的共同愿景,激 发团队成员的归属感和使 命感。
团队组织结构
组织结构图
以图表形式展示团队的组织结构,包括各个部门和职位之间 的关系。
在团队中实现个人价值
成就感
通过在团队中完成自己的任务和目标,可以获得 成就感和满足感,实现自己的价值。

怎么样快速融入团队(PPT 41页)

怎么样快速融入团队(PPT 41页)

初入职场——处理与领导的关系
不同的领导需要我们用不同的形式,如果我们的领导不欣 赏我们,那么在这家公司最终的命运是可以想见的。
一般而言, 1.中年以上的女上司, 2.即将退休的男上司, 3.年轻有为而且自信的男上司都是非常幸运的。 第一种会把你当作自己的子女一样看待,如果你向他表示出
足够的尊重,“人和”肯定是没有问题的; 第二类因为即将退休特别愿意培养年轻人; 第三类的上司正处于事业上升阶段,需要培养得力助手。
初入职场——处理与领导的关系
要尽量避免, 1.人生危机中的中年女上司, 2.年轻气盛的男上司, 3.比你看上去还年轻的“小上司”。 第一类人可能学历低,但资历深,面临和年轻人的竞争,所
以对新同事都会警惕,害怕被取而代之。 第二类人年轻气盛,自身条件优秀,对人的要求很高。如果
职员不够优秀被批评那是跑不了的。 第三类人比你还年轻,他们对年长的你尊重的同时会施以威
信,因为害怕你轻视他们,其实少年得志,必有过人之处, 你可不要轻易小瞧他们。
初入职场——处理与领导的关系
注意, 1.批评领导,是领导的领导做的事情! 2.不要轻易对他人你对领导的态度! 3.他之所以是你的领导,存在就是合理! 4.接触不同的领导,取其精华,弃其糟粕!
初入职场——处理与领导的关系
3.仁就是爱,爱就是友爱,尊重、谦让。
助人即自助,自助得人助
靠天靠地靠运气 帮助别人就是给自己创造机会 切勿“事不关己、高高挂起”
从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活
硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他 们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽, 转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。

团队融入PPT演示课件

团队融入PPT演示课件

5
影响团队融入的主要因素
• 企业文化
•人
• 工作本身
管理者 新员工 老员工
6
如何融入团队
无缝融入
7
如何做到无缝融入
• 了解企业文化 • 找到自己的位置 • 要和陌生人说话
管理者 新员工 老员工
8
企业文化?
新员工
9
企业文化!
管理者
10
企业文化:
老员工
11
企业文化...
新员工
12
找到自己的位置
• 几年下来,尽管外部环境起了非常大的变化,企业的人 和做法却基本没有改变。尽管外部环境给了企业非常大 的发展机会,企业却因为自己的一成不变而错失良机。 而这背后根本的原因,是新员工无法融入公司,为公司 带来新的活力。
管理者 新员工 老员工
• 老员工相互间的关系越来越好不是坏事,但如果变成了 老员工一起“欺负”新来的同事,一起“抵制”新同事 带来的新做法,却是一件非常成问题的事情。所以新老 员工融合的问题是每一个想发展壮大的公司必须解决的 问题。
• 黄蜂型:阴险狡猾,搬弄是非,爱打小报告,冷不丁还 会‘蜇人’;
• 泥鳅型:投机取巧,大事做不来,小事又不愿意做,能 懒就懒,能躲就躲;
• 鹦鹉型:有主见,善于投机,能说会道,但做事不主动, 执行力差;
• 懒熊型:被动,懒惰,缺少主见。
14
团队中的八种不同角色
• 实干者、协调者、推进者、创新者、 管理者 信息者、监督者、凝集者、完善者 新员工
15
给自己定位
管理者 新员工
16
如何解决新老员工融合的问题?
管理者,新员工,老员工都要行动起来
17
要和陌生人说话
管理者: 要帮助新老员工“和陌生人说

如何快速的融入团队PPT优秀课件

如何快速的融入团队PPT优秀课件

满足心理需求
其一,是综效,主要是指用团 体的群策群力解决问题的能力 及效果而言。
其二是相乘效果,当然最适用 于“一加一等于三”或是“三 个臭皮匠,胜过诸葛亮”的说 法。个人的能力终究有限,因 此切勿自以为是,惟我独尊。
在团体中可以得到归属感、亲 和力、自尊心以及自我实现等 心理需求。归属感及亲和性, 是由于工作场所已形成了一个 小型的社交,你受到挫折时, 会有人安慰你;你得到奖赏时, 很多人恭贺你、祝福你。这些 心理上的需求满足,在团体中 的喝采会更多且具有激励性。
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2021/5/25
融入团队的益处有哪些(15分钟)
有助于解决问题
满足心理需求
安全感
其一,是综效,主要 是指用团体的群策群 力解决问题的能力及 效果而言。
其二是相乘效果,当 然最适用于“一加一 等于三”或是“三个 臭皮匠,胜过诸葛亮” 的说法。个人的能力 终究有限,因此切勿 自以为是,惟我独尊。
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2021/5/25
讨论故事带给大家 的启示(5分钟)
得到的方法:进入单位 的第一阶段要多观察少 说话
启示:世间的珍木,不可 能一年到头开花结果,只 有经过长期的观察才认得 出。在你做一项抉择的同 时,也请慢下手,仔细观 察后再做决定,别让后悔 找上自己。
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2021/5/25
故事二:黄羊王国的新规矩
标到决同识个理该 一 理由
共问工和成利共 个 层员
同题作技员用同共组工 团 的,,能的每体同成和 队
目达解协知一合体的管 是

4
2021/5/25
讨论:什么是“团队精神”(10分 钟)
有服协大 共务作局 同精精意 目神神识 标
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2021/5/25

融入新团队与人际沟通培训课件(PPT 56页)

融入新团队与人际沟通培训课件(PPT 56页)
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4.6 透过沟通化解冲突的三类策略
第三类:当两人发生冲突,需要你从中调解时:
1. 保持中立。 2. 确认冲突的存在和有效处理的重要性。 3. 帮助双方建立一个解决问题的沟通议程。 4. 帮助双方使讨论集中在冲突对工作的影响上。 5. 保持对事不对人。 6. 确保任何一方都不会支配谈话。 7. 帮助找出双方的共同点。 8. 帮助双方找到多种选择方案。
沟通途径 体态语
身体角度 身体挺直,或面向你
面部
友好、微笑、热情
双臂
自然展开
双手
自然展开
双腿
不交叉或面向你交叉双腿
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3.5、体态语识别技巧:黄灯信号(图片)
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3.5、体态语识别技巧:黄灯信号(说明)
沟通途径 体态语
身体角度 身体朝背离你的方向倾斜
面部
紧张、不快、怀疑、傲慢、警惕、沮丧等
双臂
紧张地交叉双臂
7
6、优化同事关系五大技巧
1. 要在背地里说人家的好话! 2. 不要成为公司中流言的传播者! 3. 对于不喜欢的人,凝视他的优点! 4. 深刻明白“自信”而“谦虚”是成功者的必备品质! 5. 明白工作中的人际关系不同于小孩子过家家!
8
7、与同事高效 合作的三大步骤
5、坚决贯彻 执行团队决定
3、建立并保持 积极的互助关系
1、目标一致, 相互分工合作
队友
与同事紧密合作 管好你的行为 管好你的工作
自己
6、做到尊重 他人和细心周到 4、为团队做 出建设性的贡献 2、用心沟通, 明确彼此期望
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8、团队合作解决问题的四大步骤 1 定义问题 2 策划方案 3 评价方案 4 实施方案
游戏:盲人孤岛求生
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破冰训练如何让新员工快速融入团队PPT精选文档

破冰训练如何让新员工快速融入团队PPT精选文档
7、言语不当(谁怕谁,搞死你) 8、对抗、嫉妒 9、期待宽容 10、人际关系不和谐 11、此处不留爷自有留爷处 12、我是XX的亲戚,我。。。 13、你不做我也不做
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换位思考
让我们站在新员工的立场 一起来一次简单的 头脑风暴旅程
一起来探讨一下怎样才能 让我们的新员工不再是问题,
成为我们的希望!
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给予新员工更多关注、帮助和鼓励!
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目的——
让新员工到我们组上工作之后有 一种归宿感,找到归宿,感觉工作赚 钱的同时,能够过得开心快乐——愿 意留在这里好好做!
这也是我们新员工三天管理的核 心目标。
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新员工三天管理的要点
了解 掌握 跟进
16
旅程的第二站 新员工的三十天管理
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新员工领取第一份工资
确认)
21
我们要做的是——
1、做得好的要公开点名赞美、表扬、肯定,做 得不好的建议公开不点名(或私下)批评、教 育、谴责; 2、事情还没有了解清楚时不要轻易做出决策; 3、随时关注员工,发现问题,了解事情的真实 情况,及时提供帮助和辅导,及时解决员工因
心态不好产生不良情绪等问题。
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怎样处理 员工因心态不好, 而产生不良情绪?
A 充分肯定优秀员工发奋图强的可贵想法; B 找机会将自强不息的优秀员工推荐给上级领导作为储备干部,提供实实
在在的帮助; C 用自己或其他组长从一个普通员工到组长的成功工作经验开导优秀员工,
并且可以适当地安排一些稍具挑战性的组长工作给优秀员工试着去处理, 让其认识到自己跟真正组长的差距,发现尚有发展空间,稳定心态,继 续努力学习和进步,同时组长提供帮助。
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发挥优秀员工的作用——
树立榜样、起模范作用; 代理辅导新员工,分享成功工作经验。 体验当组长的滋味,获得更多关注、辅导、 肯定和人才推荐的机会。

新员工如何尽快融入PPT课件

新员工如何尽快融入PPT课件
可以说,你在一家公司工作得是否开心主要取决于你个人的 信仰和与公司文化的磨合程度。公司所倡导的如果正是你所认 同的,那么就会干得很开心,否则你就会觉得很累.
.
8
比如说,在我们远方是非常倡导和谐团结的,真诚 团结放在第一位。如果有些员工,个性比较强,信奉的是 个人英雄主义,有什么工作都喜欢我行我素地去开展,没 有和其他员工足够的沟通。这样的同事,即使能力比较强 ,在我们远方也不是很受欢迎的。
4、热情:提起精神来,用笑脸去对待别人和工作。
5、爱心:这是乐观的源泉,愿意奉献,不求短期回报,热爱你的事业, 成功就会离你最近。
6、学习:随时充电。
7、自信:相信自己的实力,不断地争取成功,并不断地想象成功,随时 保持信心。
8、自律:每个人都崇尚自由,但你需知道,自由的代价是自律。
9、顽强:你不打败困难,困难就会打败你。
新员工如何尽快融入 远方大家庭
通往成功的阶梯
喀什远方国际物流港有限责任公司
人力资源部
.
1
如何融入新团队
每个人都会有机会加入新的工作团队,比如说从学校 毕业,或是从另一个单位应聘到新的单位,又或是在公司 得到调动、晋升等。而今天来到我们这里参加培训的新员 工,同样是面对着这样一个机会。
在这里,我首先要代表集团领导和医院领导感谢你们 ,因为你们选择了远方,加入了远方这个大家庭,成为了 我们以后的合作伙伴,同时也要祝贺你们,因为你们通过 了我们的面试,通过了第一个挑战!
.
19
3、三是要“和”字引路。和谐才能发展,国家如此,企业 、团队、家庭更是一样,加快融于团队的进程,迅速变成 “自己人”。沟通要从心开始,要交新朋友,在新团队中 尽快找一两个可以很好交流的新朋友,扎下根基,通过个 别人的认可逐步获得整个团队的认可。要注意行为策略, 做到大事显本事,小事树形象。平时的细小工作,认认真 真去完成,表现出良好的工作态度,一旦有了大事情,抓 住机会展示自己的能力,让别人心服口服。还要谦虚谨慎 ,多办事,少张扬,自己只管埋头苦干,行动是最好的宣 传;同时注意观察周围人的行为风格,尽量使自己的行为 风格和团队的风格保持一致,不搞特殊化,在众人心中建 立良好印象。

新人融入职场要诀ppt课件

新人融入职场要诀ppt课件
老板:嘿!有个性,我们公司就是不放你走~~~
天无绝人之路~~~~ 人生是彩色的~~~~ 路是自己闯出来的! 老板赏识有勇气的人…
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让上司赏识你的十大秘诀
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让上司赏识你的十大秘诀
秘诀一
让上司看到你的表现。
定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司,让他看
到并肯定你的存在及贡献。
秘诀二
要求更多的工作与授权。
应有的认知
只要你的长处超过缺点,上司是会容忍你的。他们最讨 厌的是不可靠,没有信誉。如果你承诺的一项工作没兑 现,他就会怀疑你是否能守信用。
对新人的建议
如果工作中你确实难以胜任时,要尽快向上司说明。虽 然他会有暂时的不快,但是要比到最后失望时产生的不 满要好得多。
21
与上司相处的要领---了解上司
让老板感受你对自己的期望与进取精神,这是他们考虑提
拔的重要指标。
秘诀三
借机会表现你的领导能力。
当有新员工进来时,可自告奋勇地“带”他,以此来表现
你的热忱及领导能力。
秘诀四
开拓自己在公司内外的人际关系。
通过公司内外的人际网络,不仅可以得到最新的信息,也
能在换工作、升职位时获得较多的机会。
32
让上司赏识你的十大秘诀
对新人的建议
应该及早的确立自己的职业导向,将自己在某几个方面的能 力迅速提高,使得自己在该方面的实务能力提高到最大,以 节约时间。
11
加强时间概念
导致新人时间概念不强的原因
----看见事情就做,对自己的工作时间没有具体的安排。 ----不清楚自己的时间到底是怎么损失的。 -----不明白自己所花费的时间是否合理。 -----拿到一份领导交代的任务,不明确自己能够多长时
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会做人+ 能力 = 成功
这个俗话很实在,
会做事+能力+不会做人≠成功
因为任何加入新 公司的职员,第
• 相对而言,做事的重要性相对低点,如果人做 的不好,即使你的专业技能再好,因为无法融
一要务不是做事 情,而是如何做
人。
入团队,自然得不到足够的施展机会,难以得 到同事领导的认同;假如有了施展能力的机会, 因为无法融入团队,不管成绩结果如何,最后 也会因为不合群,缺乏团队纪律性,而被淘汰 出局。
问题在于,是否敢做敢为。如果不接受这份工作,处 处推脱,无法把思维带进新的工作环境,那么,工作价值 在哪里?又有哪家公司,愿意留用一位事事推脱的职员呢?
ppt课件
7
6、发挥个性
• 某种程度上来说,公司通过招聘引进新员工,也是希 望新员工能够带来一些新鲜的气息,以补充修正公司的即 将沉寂的文化,俗称鲶鱼效应。
• 刚入职场,主动干一些“杂活”,这样会给 人勤劳上进的印象。现在很多新人,在家里或学 校就养成比较懈怠的生活习惯。因此,一些小杂 活真正做起来却不容易。
• 如果能够把这9点做的很好,融入新的团队是 很容易的事情。更重要的事情是,可以找到一个 真正的事业平台,可以在这个平台上大施拳脚, 职场路由此真正开始了。
3、上班不做“私事”
• 很多新人无拘无束惯了,以为既然定了岗,就可以高枕无忧, 尤其是在完成了手上的工作后,利用上班的时间做些“私事”。 如看一些与业务无关的书刊,与旧友煲电话,或在网上聊天。 这些都是妨碍你进步的大忌。
ppt课件
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4、多为企业考虑
• 一个忠于职守的员工做事应多为企业考虑,大到出差,小到 复印资料,在保证完成好本职工作的前提下,应该本着高效节 约的原则,能省则省,一个处处为企业考虑的人任何老板都会 喜欢。
8
7、仪容仪表的重要性。
对刚入职场的人来说,还是以整洁、大方,顺应潮流为 好,过分新奇怪异或不修边幅都有损自身的形象。
8、 言谈举止的重要性。
刚入职场,日常工作中的待人接物、言谈举止如何,将 给人留下深刻的印象。得体的言谈举止应该表现得亲切、 热情、有礼貌、有理智、讲道德、讲信用。
ppt课件
9
9、 工作细节的重要性
• 少点意气用事,多点自我约束,宽容的对待每一位同 事,把精力集中到自己的工作中去,团结身边所有的 同事,才是上上之策。
ppt课件
5
4、取长补短
• 每个人都有每个人的长处,不存在绝对的个人。当你 感觉新环境的同事不如你时,别把结论下的太早,老同事 已经把他们应该做的工作,摸得一清二楚,工作中可能出 现的问题了熟于心。一个新人,如果还是用过去的专业眼 光看待这些问题,肯定会出现视角偏差。事实上,新环境 里,最弱的总是新人,因为新人对新环境专业的不了解。
• 如果新人能够把擅长的特点发挥出来,并带动其他同 事,形成一个新的公司文化,公司能够更好的往前走一步。 同时新人的个性在新环境中可以得到保留,甚至吸收了一 些新鲜的东西,而不是被完全同化掉。
• 保持一定的优势个性,是有必要的,在新环境中,能
够发挥自己的个性优势,对个人的职业成长是有着极大帮
助的。
ppt课件
是不喜欢。作为新人,遵守制度是起码的职业道德。入业后, 应该首先学习员工守则,熟悉企业文化。以便在制度规定的范 围内行使自己的职责,发挥所能。
ppt课件
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2、学会与人共事
• 作为职场新人,即使你的专业功底再强,但经验显然不足。 要使自己能在岗位上“脱颖而出”,离不开同事的帮衬和扶持。 对“前辈”取恭谦之态乃为上策。尽量地不介入人事关系中的 是非漩涡,保持中立。
• 在公司里,做人做的好的,往往会得到更多的 机会,升职也更容易方便些。
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二、职场新人想很好的融入团队需要注意的事项
1、礼节周到
不管在公司担任的 是什么职位,免不了同 领导、同事接触。尊敬 同事是职业场中,最基 本的行事准则。
2、少说多做
谦虚谨受到欢迎。
职场新人如何快速融入团队
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主要内容
一、引言:“想做事先做人! 二、职场新人想很好的融入团队需要注意的事项 三、职场新人要快速融入团队并受青睐的努力事项 四、如何在未来的职业生涯中一帆风顺,如鱼得水 五、职场新人具体怎样融入团队 六、职场案例
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一、引言:“想做事先做人!
“想做事先做人!”
5、制定长远目标
• 好高骛远,不切实际的想法是不可取的。工作不久,这山望 见那山高,给老板提些不合理的要求,或者干脆辞职走人相要 挟,这肯定会招致老板的反感。应该制定好自己的发展规划, 一步一步地去实现自己的人生目标。
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6、稳定工作心态
既来之,则安之。光讲索取,不讲奉献,朝三暮四,做 事总是一副心不在焉的样子,这样的员工谁会喜欢?稳定 好自己的情绪和心态,踏实地做好手上的工作,这才是立 业之本。说到底,天下没有那么好端的饭碗。与其东奔西 跳,还不如就地成才,开花结果。
• 如果你能把新环境的情况摸熟悉,针对新环境中的短处, 结合你的长处,发挥出来,让新环境的同事们认可你,那 才是最棒的。事实上,即使你再能干,如果发挥不出来, 那也是零。
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5、敢做敢为
公司为了考核新员工,会出一些难题给新员工做,有 时甚至是老员工也不敢做的,并非故意刁难,而是希望通 过新人新思维,来处理过去无法处理的问题。这个时候, 不应该推脱,应该果断的接下来,认真负责地把难题处理 掉,即使处理不了,公司方面也不会对你有什么看法。
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3、团结至上
• 一个组织,一个群体,在其发展过程中,内部肯定有 着千丝万缕的关系牵连。没有了解清楚这些关系之前, 最佳的办法是保持中立。如果出现问题冲突,处在和 事佬的立场,采取工作至上的原则,团结各方,是非 常聪明的选择。介入是是非非中,一旦介入错误,给 自己造成的麻烦,等于是给自己在前进的道路上挖坑。
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三、职场新人要快速融入团队并受青睐,需要做 哪些努力?
经过层层闯关,终于进了心仪已久的单位。如何得到老板的 青睐,如何快速地和团队融为一体,很多职场新人由于经验不 足,表现出无所适从。为此,职场新人不妨在以下几个方面做 些努力。
1、遵守规章制度
• 任何企业都有它的一套切实可行的管理制度。 • 这不同于学校,从某种程度上它带有强制性,也不管你喜欢还
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