南阳建迅二级建造师《施工管理》绝

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二级建造师建筑施工管理教材精讲

二级建造师建筑施工管理教材精讲作为二级建造师教材的一部分，建筑施工管理是一个重要的主题。

建筑施工管理涉及计划制定、组织管理、资源协调、质量监控、安全管理等多种方面。

本篇文章将从以下几个方面对建筑施工管理进行精讲。

一、施工组织与管理1.施工组织设计施工组织设计是施工管理的一项基本工作，它是指通过对施工过程中的工程要素进行分析和研究，制定出合理的施工组织方案，使施工工序、工艺、方法和进度都符合施工计划和施工图纸的要求。

2.施工管理制度施工管理制度是在实施施工过程中对各项工作进行约束和指导的规定性文件。

施工管理制度必须根据施工组织设计，从施工计划、质量控制、安全管理、劳动保护等方面进行制定，以保证施工过程中各项工作的顺利推进。

二、施工质量的管理1.质量计划的编制质量计划是为了达到工程质量目标，制定出切实可行的质量控制措施和工作日程安排，具体包括施工质量目标、质量控制措施、质量监督方法、质量信赖度要求等内容。

2.施工质量的检查与评定施工质量的检查与评定是在施工过程中检查和评价施工质量的整个过程。

主要包括对工程施工中的各项关键技术环节进行质量控制、现场巡视、技术交底等环节。

三、安全生产管理1.安全生产规划安全生产规划是施工安全管理的基础性文件，它是根据工程特点和实际情况制定的保证工程质量、保证工程安全的综合性文件。

主要包括施工现场安全组织、工程建设项目安全方案等。

2.安全生产监控安全生产监控的主要内容包括对安全措施的监督，设施设备的安全管理，工程现场的安全监测以及事故的管控等。

四、施工进度管理1.施工进度计划施工进度计划应依据工程质量要求、工程条件和施工组织进行详细测算和选择。

通过合理的进度计划，可以使施工进度合理并满足工期要求。

2.进度监督与管理施工进度的监督和管理是对所有参与施工项目的人员进行协调、监督和管理，以保证施工进度的顺利推进，主要包括计划流程控制、工作任务的拆分与分配以及资源的管理等。

综上所述，建筑施工管理是二级建造师考试中必备考点，通过对施工组织、质量管理、安全生产管理和施工进度管理等方面的学习和掌握，可以为考试和工作提供巨大帮助。

二建施工管理知识点

二建施工管理知识点二建施工管理学问点1.国家引荐标准《职业安康平安管理体系-标准》中的一级要素检查和订正措施包括：(绩效测量和监视)、事故、事务、不符合、订正和预防措施、记录和记录管理、审核四个二级要素。

2.国家引荐标准《职业安康平安管理体系-标准》中的(管理评审)要素是PDCA循环中A(处置)的环节。

3.国家引荐标准《职业安康平安管理体系-标准》中的(职业安康平安管理方案)要素是PDCA循环中P(打算)的环节。

4.建立工程工程从立项到投产运用的各个阶段都要持续不断地考虑职业安康平安和环境问题，说明职业安康平安与环境管理的(持续性)。

5.国家引荐标准《环境管理体系-标准及运用指南》中的一级要素实施与运行中的二级要素有(应急打算和响应)。

6.国家引荐标准《环境管理体系-标准及运用指南》中的一级要素规划(筹划)中的二级要素有(法律和其他要求)。

7.国家引荐标准《环境管理体系-标准及运用指南》中的(检查和订正措施)要素是PDCA循环中C(检查)的环节。

8.《职业安康平安管理体系-标准(GB/T)》和《环境管理体系-标准及运用指南(GB/T)》的一样点是(总体)。

9.将职业安康平安管理体系和环境管理体系整合成一个综合管理体系，国际标准化组织的看法是(支持)。

10.将质量管理体系、职业安康平安管理体系和环境管理体系整合成一个综合管理体系是(企业适应社会开展的须要)。

11.质量管理体系、职业安康平安管理体系和环境管理体系整合成一体化管理体系的目的主要是为了(降低企业建立体系的本钱和提高管理效益)。

12.建立工程的职业安康平安和环境爱护工作应当由(业主和承包商)来负责实施。

13.职业安康平安的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有(员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员)。

14.以下活动中哪些是组织为落实职业安康平安方针和环境方针所进展的工作(建立与管理体系相对应的组织机构)。

15.建立工程工程安康平安与环境问题须要在工程的以下阶段考虑(立项、工程可行性探究、设计、施工、验收、投产、运用和维护)。

2023年二级建造师建设工程施工管理讲义完整版

2023年二级建造师建设工程施工管理讲义14月30日施工方的项目管理1.项目管理的核心任务是项目的目的控制。

业主方的项目管理是管理的核心。

2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完毕，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目的，进度目的和质量目的得以实现。

(1)自项目开始至项目完毕(实行阶段)(2)项目策划(指项目实行的策划，目的控制前的筹划和准备工作)(3)项目目的控制：费用目的、进度、质量(“费用目的”业主——投资目的，施工方——成本目的)(4)项目决策期管理工作的重要任务是拟定项目的定义;项目实行期管理的重要任务是通过管理使项目的目的得以实现。

122023二级建造师施工管理重点背诵考点：施工成本管理2023年二级建造师建设工程施工管理讲义22023年二级建造师建设工程施工管理讲义24月30日建设工程项目管理的类型：1.业主方(总集成者、总组织者)：①投资方的项目管理②开发方的项目管理③工程管理征询公司提供的代表业主方利(含监理单位)2.施工方：①施工总承包方②施工总承包管理方③分包施工方④建设项目总承包的施工任务执行方⑤施工劳务的参与方3.业主方进度目的：项目动用的时间目的，也即项目交付使用的时间目的。

(旅馆开业，设施启用)4.建设项目总承包：设计+采购+施工或设计+施工5.项目的质量目的涉及：①施工的质量②设计质量③材料设备质量④项目运营的环境质量三.建设工程参与主体：投资目的、进度目的（项目动用的时间目的，项目交付使用的时间目的）、质量目的安全管理（最重要）；投资控制；进度控制；质量控制；协议管理；信息管理；组织和协调实行阶段全过程自身+项目整体利益设计成本目的；设计进度目的；设计质量目的；项目投资目的设计安全；设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；设计进度；设计质量控制；设计协议；设计信息管理；设计组织和协调重要在设计阶段涉及实行阶段全过程自身+项目整体利益施工的成本目的、施工的进度目的、施工质量目的；施工成本、施工进度、施工质量控制；施工安全、施工协议、施工信息管理；施工组织和协调重要在施工阶段涉及实行阶段全过程自身+项目整体利益供货成本目的、供货进度目的、供货质量目的供货成本、供货进度、供货质量控制；供货安全、供货协议、供货信息管理；供货组织和协调重要在施工阶段涉及实行阶段全过程建设项目工程总承包方自身+项目整体利益项目的总投资目的和总承包方的成本目的；进度目的；质量目的；投资控制和总承包方的成本控制；进度控制；质量控制；安全管理；协议管理；信息管理；与建设项目总承包方有关的组织和协调实行阶段全过程1.施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。

二级建造师工程项目施工进度管理

二级建造师工程项目施工进度管理工程项目的施工进度管理对于保证施工工期、提高工程质量和实现经济效益至关重要。

作为一名二级建造师，必须具备良好的施工进度管理能力，确保工程项目按计划有序进行。

本文将就二级建造师在工程项目施工进度管理中的要点进行探讨。

一、施工进度计划的编制与管理施工进度计划是项目施工的基础，它是指根据工程项目的整体规划，通过逐步分解和详细制定工程各项内容及其与工期之间的关系，形成的明确的施工进度目标与计划。

在编制施工进度计划时，二级建造师需要根据工程项目的实际情况和技术要求，结合施工单元工程的错综关系，科学合理地确定工程进度计划，并制定可行的保证措施。

施工进度计划的管理是指对施工进度计划的执行进行监督与控制，确保施工进度可持续推进。

二级建造师需要通过建立健全的施工进度管理体系，对施工进度进行实时监测和跟踪，及时发现和解决施工进度偏差的问题，确保工程项目能够按计划有序进行。

二、施工进度管理的关键环节和方法1. 施工进度监测施工进度监测是指通过对工程进度的实时数据采集和分析，评估当前进度与计划进度的差异，及时发现和解决施工进度延误或超前的问题。

二级建造师需要利用先进的监测手段和技术设备，如无人机、激光测量仪等，对工程项目的施工进度进行监测，确保施工进度的准确性和及时性。

2. 施工进度调整在实际施工过程中，由于各种不可预见的因素，可能会出现施工进度偏差，需要对施工进度进行调整。

二级建造师需要进行全面的调查和分析，确定施工进度调整的必要性和可行性，并制定具体的调整措施。

在进行施工进度调整时，应充分考虑工程质量、安全和经济效益等因素，确保调整后的施工进度能够满足工程项目的要求。

3. 施工进度控制施工进度控制是指通过对施工进度计划的执行情况进行监督和控制，及时采取相应的管理措施，确保施工工期的实现。

二级建造师需要建立完善的施工进度控制机制，制定具体的控制指标和措施，并及时跟进施工进度的执行情况，确保施工进度的稳定和可控。

二级建造师建设工程施工管理科目考试大纲及整理笔记

二级建造师建设工程施工管理科目考试大纲及整理笔记作为建筑业中的重要人才，二级建造师在工程施工管理方面承担着巨大的责任。

而考试则是评判其职业能力的一个重要标准。

针对二级建造师建设工程施工管理科目考试，本文将会介绍大纲及整理笔记，希望能为考生提供帮助。

一、考试大纲二级建造师建设工程施工管理科目考试主要内容会涉及六个方面，包括技术实务、管理实务、法律法规、经济管理、安全管理和环境保护。

下面分别介绍各个方面的具体内容。

1. 技术实务：主要包括施工技术、机械、材料、质量和验收等方面的内容。

2. 管理实务：主要包括施工组织设计、施工进度计划、合同管理、以及工程资料管理等内容。

3. 法律法规：主要包括建筑法律法规以及建筑市场监管和劳动管理方面的内容。

4. 经济管理：主要包括投标定价、造价管理、工程结算等方面的内容。

5. 安全管理：主要包括生产安全、劳动卫生等方面的内容。

6. 环境保护：主要包括环境保护政策法规、环境评价和污染防治等方面的内容。

二、整理笔记1. 施工技术施工技术是建筑施工中最基础的一环，需要考生掌握。

笔者在记笔记时，总结了以下几点：1.1 施工工艺：施工工艺是指施工工程所使用的具有一定技术要求的施工方法和施工工具。

在进行施工工艺选择时，应根据工程的性质、地形地貌、气候环境、施工周期、安全要求和经济因素等综合因素进行综合分析和比较。

1.2 模板支撑：建筑施工中，板材的支撑和外围墙体的支撑都非常重要，应该在施工前进行施工计划，并按照计划进行支模。

1.3 浇筑混凝土：混凝土浇筑的过程需要注意以下几个方面：- 水泥应选用优质水泥；- 砂、石使用干净、洁净、无泥、杂物和烧结、开裂的石料；- 理顺好流程和造型，保证形状、表面和尺寸精度；- 运输中要尽量减少振动和颠簸。

2. 管理实务在施工管理方面，考生需要掌握的内容非常丰富。

笔者在记笔记时，重点整理了以下几点：2.1 施工组织设计：施工组织设计是保证施工质量和工程进度的重要手段。

二级建造师管理规定范本

二级建造师管理规定范本第一章总则第一条为加强二级建造师管理，规范行业发展，提高工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》等有关法律和法规，制定本规定。

第二条本规定适用于全国范围内从事建筑工程施工管理工作的二级建造师。

第三条二级建造师应具备以下条件：（一）身体健康，无与从事施工管理工作不适宜的疾病。

（二）具备相关专业学历和学位。

（三）具备一定年限的相关从业经验，具备工程实施能力。

（四）通过国家建设部门举办的二级建造师考试，取得合格证书。

（五）具备良好的职业操守和道德素养。

第四条二级建造师享有下列权利：（一）依法从事建筑工程施工管理工作。

（二）参与建筑工程施工方案的制定和修改。

（三）参与工程施工进度计划的制定和审查。

（四）参与工程施工质量控制和质量验收。

（五）参与工程施工安全管理和安全检查。

（六）参与工程施工费用控制和结算。

第五条二级建造师应当遵守以下义务：（一）遵守国家法律、法规和建筑施工相关管理规定。

（二）坚持科学施工、优质施工、安全施工的原则。

（三）严格遵守项目合同，保证工程质量。

（四）积极发现和纠正违规行为，保证工程安全。

（五）认真履行工程质量控制职责，做好质量检查和验收工作。

（六）保护环境，节约资源，推行可持续发展理念。

（七）维护建筑行业的良好形象和声誉。

第二章考试和证书第六条国家建设部门负责组织二级建造师考试，并颁发合格证书。

第七条二级建造师考试内容包括建筑工程施工管理、工程施工技术、工程经济和法律法规等方面的知识。

第八条二级建造师考试合格标准由国家建设部门根据实际情况制定。

第九条二级建造师考试不限定考试次数，但考生需要在规定时间内通过考试。

第十条通过二级建造师考试的考生，由国家建设部门颁发合格证书，并记录在国家建设部门的考试合格人员名册中。

第三章职业发展和管理第十一条二级建造师应不断学习和提高，不断更新建筑工程施工管理知识和技能。

第十二条二级建造师可以参加相关专业技术培训，提升自身职业水平。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关考试题库带答案解析

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关考试题库带答案解析单选题（共30题）1、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 B2、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。

A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】 D3、根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应（）。

A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】 B4、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。

A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 D5、关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。

A.企业获准认证的有效期为四年B.质量管理体系由相关政府主管部门认证C.企业获准认证后每两年接受一次认证机构的监督管理D.质量管理体系认证应按申请、审核、审批册发证等程序进行【答案】 D6、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款” 的规定，如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单，又未提出具体意见，则（）。

A.监理人可要求延长核查时间B.监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C.视为承包人提交的竣工付款申请巳经监理人核查同意D.视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意【答案】 C7、施工项目年度成本分析的重点是（）。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 B8、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（）。

二级建造师知识点口诀大全

二级建造师知识点口诀大全一、工程经济与管理1.效益净现值，盈亏平衡点，2.投资回收期，内部收益率，3.评价工程招投标，合同签订要注意。

二、建筑工程技术与管理1.基础土建施工牢，地基处理要稳妥，2.混凝土骨架紧，施工阶段要抓好，3.安全文明在心执，施工现场要文明。

三、工程管理与实务1.施工组织要科学，施工方案要合理，2.施工计划要规范，进度控制要精准，3.质量安全要重视，检测评定要严格。

四、建筑工程项目管理1.项目立项要充分，可行性研究要具体，2.项目管理要细致，风险预控要全面，3.项目验收要规范，质量评定要准确。

五、建筑工程施工管理1.工程标准要符合，施工组织要科学，2.现场管理要规范，协调管理要到位，3.施工技术要先进，质量安全要保证。

六、建筑工程监理1.监理合同要明确，监理责任要明确，2.施工文件要审核，质量检查要严格，3.工程验收要参与，项目总结要及时。

七、建筑工程法律法规1.法律法规要熟悉，合同签订要清晰，2.法律知识要掌握，纠纷解决要公正，3.法律风险要预防，合同管理要严格。

八、建筑工程施工技术1.施工工艺要熟悉，现场操作要规范，2.施工技术要先进，施工质量要保证，3.施工安全要重视，施工环境要改善。

九、建筑工程标准与规范1.施工规范要遵守，质量标准要达标，2.监理规范要执行，验收标准要规范，3.施工安全要注意，工程质量要优秀。

十、建筑工程施工组织与管理1.施工组织设计要科学，施工技术要先进，2.施工管理要规范，施工效率要提高，3.施工质量要保证，施工安全要重视。

以上就是二级建造师知识点的口诀大全，通过简洁易记的口诀，可以帮助考生更好地理解与记忆相关知识点。

在备考过程中，考生可以结合口诀进行复习和巩固，提高备考效果。

希望本篇文章对于二级建造师考试的备考有所帮助。

二级建造师建筑工程项目管理过程详解

二级建造师建筑工程项目管理过程详解在建筑领域中，项目管理是确保项目成功完成的关键因素之一。

作为一名二级建造师，了解建筑工程项目管理的过程是至关重要的。

本文将详细介绍二级建造师在建筑工程项目管理过程中所需要了解的内容。

第一部分：项目启动阶段在项目启动阶段，二级建造师需要执行以下任务：1.项目目标和需求分析：明确项目的目标和需求，确保项目的可行性和可实施性。

2.项目计划编制：制定项目的计划，包括时间计划、资源计划和成本计划。

3.团队组建：选择适当的团队成员，并确保他们具备完成项目所需的能力和经验。

第二部分：项目执行阶段在项目执行阶段，二级建造师需要完成以下任务：1.项目监督与控制：监督项目的进展，并根据需要采取必要的控制措施，确保项目按计划进行。

2.质量管理：确保项目的质量达到或超过预期标准，包括材料的选择和施工过程的质量控制。

3.进度管理：跟踪项目进度，确保项目按时完成，并及时调整计划以应对潜在的延迟。

4.成本管理：监督项目的成本，控制预算并确保资源的有效使用。

5.沟通和协调：与项目团队、客户和相关方进行有效的沟通和协调，确保项目的顺利进行。

第三部分：项目收尾阶段在项目收尾阶段，二级建造师需要完成以下任务：1.项目验收：与相关方一起进行项目验收，确保项目符合合同要求和设计规范。

2.问题解决和整改：处理项目执行过程中的问题，并及时采取措施进行整改。

3.项目总结和归档：对项目进行总结和评估，并对项目文件和资料进行归档和保存，以便后续参考和审查。

第四部分：风险管理在整个项目管理过程中，风险管理是非常重要的。

二级建造师需要：1.风险识别：识别项目中可能存在的各种风险，并评估其潜在影响。

2.风险分析和评估：对风险进行分析和评估，确定其发生的可能性和影响程度。

3.风险应对策略制定：制定适当的风险应对策略，包括避免、减轻、转移和接受风险。

4.风险监控和控制：定期监控项目中的风险，并采取必要的控制措施，以最小化风险对项目的影响。

2023年二级建造师考试施工管理核心知识点归纳

1.2023年二级建造师考试施工管理核心知识点归纳篇一施工风险的类型：1.组织风险（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。

2.经济与管理风险（1）工程资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（4）事故防范措施和计划；（5）人身安全控制计划；（6）信息安全控制计划等。

3.工程环境风险（1）自然灾害；（2）岩土地质条件和水文地质条件；（3）气象条件；（4）引起火灾和爆炸的因素等。

4.技术风险（1）工程设计文件；（2）工程施工方案；（3）工程物资；（4）工程机械等。

2.2023年二级建造师考试施工管理核心知识点归纳篇二风险和风险量：一、风险和风险量的内涵1.风险指的是损失的不确定性。

对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

2.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。

风险量=概率某损失二、风险等级《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2023将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4个等级：（1）一级风险。

风险，灾难性后果。

（2）二级风险。

风险较高，严重后果。

（3）三级风险。

风险一般，后果一般。

（4）四级风险。

风险较低，后果可忽略。

3.2023年二级建造师考试施工管理核心知识点归纳篇三运用动态控制原理控制施工成本：（一）施工成本目标的逐层分解。

（二）在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制。

1.按照成本控制的要求，收集施工成本实际值；2.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较；3.通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现成本的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。

投标价→合同价→施工成本计划→实际施工成本→工程支付款，在前的可以作为在后面的计划值，则在后的可以作为在前的实际值，例如：对于实际施工成本来说，投标价、合同价、成本计划均为其计划值；而支付款相对于其来说便是实际值。

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全国二级建造师执业资格考试用书(第三版)建设工程施工管理全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会⊙编写中国建筑工业出版社2Z101010 施工管理2Z101010 施工方的项目管理项目管理的核心任务是项目的目标控制2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型一、建设工程项目管理的概念1. 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

2. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

二、建设工程项目管理的类型1。

业主方的项目管理是管理的核心.2. 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理.3. 建设项目总承包有多种形式，设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理.P2三、业主方项目管理的目标和任务1. 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

2. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，他们之间的关系是对立统一的关系。

3. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

因此可以不单独列为招投标阶段.4. 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

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业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程1) 安全管理;2）投资管理；3）进度控制;4）质量控制；5) 合同管理;6）信息管理;7）组织和协调；其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，P3四、设计方项目管理的目标和任务设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

二建施工管理试题库及答案

二建施工管理试题库及答案一、单选题1. 施工管理中，项目负责人的主要职责是什么？A. 确保工程质量B. 负责工程进度C. 管理工程成本D. 所有上述选项2. 施工组织设计的主要内容包括哪些？A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工资源配置D. 所有上述选项3. 施工安全管理的基本原则是什么？A. 安全第一B. 预防为主C. 综合治理D. 所有上述选项4. 施工过程中，施工现场的“三宝”指的是什么？A. 安全帽、安全带、安全网B. 施工图纸、施工方案、施工日志C. 施工人员、施工设备、施工材料D. 施工许可证、施工合同、施工图纸5. 施工质量管理中，PDCA循环是指什么？A. 计划、执行、检查、行动B. 计划、实施、监控、调整C. 计划、执行、检查、改进D. 计划、实施、检查、改进二、多选题6. 施工管理中，哪些因素会影响施工进度？A. 施工人员的技能水平B. 施工材料的供应情况C. 施工机械设备的性能D. 施工方案的合理性7. 施工成本控制的措施包括哪些？A. 优化施工方案B. 严格控制材料采购成本C. 加强施工过程的监督D. 提高施工效率8. 施工环境保护的措施包括哪些？A. 减少施工噪音B. 降低施工扬尘C. 规范施工废弃物的处理D. 提高施工设备的能源效率三、判断题9. 施工管理中，工程变更必须经过设计单位的同意。

（）10. 施工过程中，所有施工人员必须持有有效的安全培训证书。

（）四、简答题11. 简述施工质量管理的重要性及其主要内容。

12. 描述施工安全管理的一般流程。

五、案例分析题13. 某施工项目在施工过程中发生了安全事故，导致一名工人受伤。

请分析可能的原因，并提出相应的预防措施。

14. 假设你是一名施工项目经理，面对施工过程中的成本超支问题，你将如何采取措施进行成本控制？六、论述题15. 论述施工组织设计在施工管理中的作用及其重要性。

16. 分析施工进度管理中的关键因素，并提出有效的进度控制方法。

2012年建迅教育二级建造师《建设工程施工管理》冲刺班模拟试题(两套)

2012年建迅教育二级建造师《建设工程施工管理》冲刺班模拟试题（一）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意)1、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。

A．建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束B．建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段C．业主方的进度目标是项目竣工验收的时间目标D．在项目各参与方中，项目管理目标涉及项目投资目标的有业主方、设计方和建设项目工程总承包方2、施工方是建设项目的一个重要参与方，下列各项中不属于施工方的是（）。

A．仅提供施工劳务的参与方B．施工总承包管理方C．分包施工D．建设项目工程总承包方3、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（）。

A．线性组织结构适合于大的系统B．线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C．线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D．线性组织机构中不允许越级下达指令4、关于组织工具，下列说法中正确的是（）。

A．组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B．管理职能分工反映的是一种动态的关系C．工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D．组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系5、某组织工具如下图所示，则，该图形反映的是（）。

A．某项目的所有子系统，所有的工作任务B．某项目组织系统的组织指令关系C．某项目的工作之间的逻辑关系D．某项目各参与单位之间的合同关系6、某项目生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。

A．管理工作流程B．信息处理工作流程C．物质流程组织D．付款工作流程7、施工组织总设计的工作内容包括计算①主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划，他们的正确次序是（）A．①②③④B．②①③④C．②①④③D．①③②④8、下列目标控制措施中属于组织措施的是（）。

A．落实加快工程施工进度所需的资金B．调整设计C．改变工作流程D．改进施工管理9、项目管理最基本的方法论是（）。

二级建造师建设工程施工管理知识点整理

二级建造师建设工程施工管理知识点整理一、施工现场管理1.施工现场布置与管理：合理布置施工现场，确保施工秩序和安全；建立专门管理施工现场的人员组织，负责管理施工现场的各项工作。

举例：在一个住宅小区的施工现场，施工人员需要合理布置各个工程部分的施工区域，确保施工不相互干扰，保障施工进度和质量。

2.施工安全管理：建立完善的安全生产管理制度，包括安全责任制、安全教育培训、施工现场安全检查和事故应急预案等。

举例：在一个高层建筑的施工现场，施工方需设置警示标识，明确安全通道，加装安全网等，保障施工人员的工作安全。

3.施工质量管理：建立施工质量管理体系，确保施工质量符合设计要求，并进行质量检查与验收，及时整改不符合要求的问题。

举例：在一个桥梁工程的施工现场，施工人员需要按照设计要求进行基础的浇筑工作，并对浇筑后的质量进行检查与验收，确保桥梁的承载能力。

4.劳动力管理：合理安排和管理施工现场的劳动力，包括劳动力数量、技术水平、组织协调等，确保施工进度和质量。

举例：在一个隧道工程的施工现场，施工方需要根据工程进度和工艺要求，合理安排和管理隧道施工需要的劳动力，确保施工进度不延误。

二、施工组织设计1.施工方案编制：制定施工方案，包括工况分析、施工工艺、设备选择、施工程序等，确保施工顺利进行。

举例：在一个大型化工厂的施工项目中，施工方需要根据设计要求和工程特点，制定施工方案，明确工艺流程和操作方法。

2.施工进度管理：制定详细的施工进度计划，包括施工任务、工序时间、关键路径等，进行进度控制和管理。

举例：在一个高速公路的修建项目中，施工方需要编制施工进度计划，明确各个施工段的工期和交付时间，确保施工进度按计划进行。

3.施工资源管理：根据施工需要，合理配置施工资源，包括人力、物资、设备等，确保施工需求得到满足。

举例：在一个大型商业广场的施工项目中，施工方需要根据工程规模和需求，合理配置施工资源，如人力、建筑材料、机械设备等。

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2012年二级建造师《施工管理》模拟题一、单项选择题（每题1分，共70分）1 设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。

A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目采购方2．下列关于施工总承包和施工总承包管理的说法中，错误的是（）。

A. 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B. 由业主方选定的分包无须施工总承包管理方的认可C. 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D. 业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作。

3. 关于组织和目标的关系，写列说法正确的是（）。

A. 系统的目标决定了系统的组织，组织是目标实现的关键因素B. 系统的组织决定了系统的目标，组织是目标实现的关键因素C. 系统的组织决定了系统的目标，组织是目标实现的决定因素D. 系统的目标决定了系统的组织，组织是目标实现的决定因素4. 某企业按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）。

A．没有相互矛盾的指令源 B.有纵向和横向的指令源C. 多个矛盾的指令源会影响系统运行D.组织系统运行很顺利5. 某建设项目管理公司承揽了一个大型建设项目。

为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构的层次。

那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。

A．线性组织结构 B.矩阵组织结构 C. 职能组织结构 D.项目组织结构6. 每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。

对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。

A．合同结构图 B. 组织结构图 C. 项目结构图 D. 任务分工表7.项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。

下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。

A．指令关系B. 项目结构关系C. 工作任务关系D. 合同关系8. 业主方和参与建设项目的各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与，进行这项工作的组织工具是（）。

A．项目结构图 B. 工作任务分工表C. 管理职能分工表D. 项目管理组织结构图9. 某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，该工程是整个体育场建筑的制冷中心，地下两层，地面标高-17.5米，地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，公司应编制（）。

A. 施工规划B. 单位工程施工组织设计C. 施工组织总设计D. 分部分项工程施工组织设计10．项目施工过程中，为对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定目标控制的计划值之后，首先要做的工作是（）。

A. 调整项目目标B. 将实际值与计划值比较C. 收集项目目标的实际值D. 采取纠偏措施进行纠偏11．以下属于项目目标动态控制中主动控制的是（）。

A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．将目标的实际值与计划值比较D．分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因12．某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，加上施工方案有问题，没有及时发现，结果出现了质量事故。

这种风险属于施工管理风险类型中的（）。

A. 经济与管理风险B. 组织风险C. 工程环境风险D. 技术风险13. 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.12小时B.48小时C.24小时D.36小时14．建筑安装工程费中的规费应属于（）。

A．直接费B．直接工程费C．间接费D．企业管理费15．病假在六个月以上的生产工人的工资应计入（）。

A.生产工人辅助工资B.劳动保险费C.待业保险费D.现场管理费16.某施工项目由预算表可知，其直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15％，按直接费与间接费之和计算的利润率为2％，则该项目的不含税金的造价为（）万元。

A. 600B. 690C. 703.8D. 676.217.施工机械司机工资属于（）。

A.直接人工费B. 施工机械使用费C.企业管理费D.大型机械安拆费18.为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为（）。

A.直接费B. 间接费C.措施费D. 规费19．《计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为（）。

A．综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润B．综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费C．综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费D．综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费+税金20．生产某产品的工人小组由4人组成，在正常施工条件下,其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时，则生产该产品的劳动定额为（）工日。

A．2 B．4 C．8 D．1621．某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）m3/台班。

A．2.56 B．256 C．0.64 D．6422.下列属于施工成本控制经济措施的是（）。

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策23．按照理论计算法，如果损耗率为1%，则每立方米标准砖砂浆的总消耗量为（）。

A．0.238 B．0.239 C．0.241 D．0.23024．某土方工程，某月计划开挖80000m3，合同单价85元/m3，到月底实际完成土方量为90000 m3，实际单价72元/m3，则该工程的费用偏差（CV）为（）万元。

A．117 B．-117 C．85 D．-8525．某工程商品混凝土的目标产量为500 m3，单价720元/ m3，损耗率4%。

实际产量为550 m3，单价730元/ m3，损耗率3%。

采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了（）元。

A．43160 B．37440 C．5720 D．170526.某工程预付款为24万，工程款总额为200万，主要材料和构件所占比例为60%，则起扣点为（）万。

A.180B.160C.120D.14027. 已知某挖土机挖土的工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5m3,工作班的延续时间为8小时，时间（机械）利用系数为K=0.85，则该机械的产量定额为（）m3/台班A. 102B. 120C. 150D. 8828．根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据双代号网络计划的绘图规则，其作图错误是（）。

A. 节点编号不对B. 逻辑关系不对C. 有多个起点节点D. 有多个终点节点29．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（）。

A．逻辑关系 B.关键线路 C.总时差 D.自由时差30. 已知某工程承包商通过招投标承接了二幢高层住宅的施工任务，在项目开工前承包商向业主提交了以双代号网络图形式表示的分部工程进度计划如下图，其关键线路为（）。

A． 1-2-4-7 B． 1-2-3-6-7 C． 1-2-3-5-7 D． 1-3-6-731. 某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。

如果A 工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期( )天。

A. 13B. 8C. 9D. 532．在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。

虚工作（虚线）表示工作之间的（）。

A．时间间歇B．搭接关系C．逻辑关系 D．自由时差33. 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。

A. 拖延△B. 拖延△＋TFC. 拖延△-TFD. 拖延TF-△34. 在网络计划中，若某项工作的( )最小，则该工作必为关键工作。

A. 自由时差B. 持续时间C. 时间间隔D. 总时差35．下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是( )。

A．双代号时标网络计划中关键工作中没有波形线B．单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C．工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差不一定相等D．双代号网络计划中关键工作必定在关键线路上36．在影响工程质量的因素中，（）的因素是质量管理中第一因素。

A．人B．材料C．机械设备D．施工方法37．企业质量管理体系获准认证的有效期（）年。

A．一B．二C．三D．四38．材料质量的检验方法通常包括（）A．外观检验实测检验理化检验测量检验 B. 外观检验实测检验理化检验现场检验C. 书面检验外观检验理化检验无损检验D. 书面检验实测检验理化检验无损检验39．将材料的检验按照检验程度分类，可以分为（）A．免检自检专检 B. 免检抽检全检C. 免检抽检专检全检D. 自检互检专检40．技术交底文件应由（）批准实施。

A．项目技术人员编制，并由项目技术负责人 B. 项目技术人员编制并由项目经理C. 项目操作人员编制并由项目技术负责人D. 项目操作人员编制并由项目经理41．当参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当（）。

A．协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收，B．由建设单位决定是否重新组织验收C．由监理单位决定是否重新组织验收D．将各方意见记录下来，但不需要重新组织工程竣工验收42．建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需要在各方验收后( )内报监督机构备案。

A．三天B．五天C．七天D．十天43．对施工中发现的质量问题严重的施工单位，政府监督机构可以发出( )予以处理。

A．质量问题整改通知书B．局部暂停施工指令单C．工程暂停施工通知书D．临时收缴资质证书通知书44．项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置安全管理领导小组，该小组的第一责任人是（）。

A. 技术负责人B. 专职安全员C. 项目经理D. 工长45．按照事故报告的有关规定，施工单位负责人接到报告后，应该在（）小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

A. 0.5B. 1C. 8D. 2446．施工安全管理目标中的“三消灭”是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭（）。

A. “惯性事故”B. “触电事故”C. “因公受伤”D. “死亡事故”47．施工安全管理目标中的“一创建”是指（）。

A. 创建一流企业B. 创建安全文明示范工地C. 创建高效管理团队D. 创建零伤亡率目标48．施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患要做到整改“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和（）。