外商投资企业固定资产管理制度
固定资产管理制度内控制度
固定资产管理制度内控制度引言概述：固定资产管理制度内控制度是企业内部管理的重要组成部份，它涉及到固定资产的购置、使用、维护和报废等方面的规定，对于企业的资产管理和内部控制具有重要意义。
本文将从四个方面详细阐述固定资产管理制度内控制度的内容。
一、固定资产购置管理1.1 购置预算：制定固定资产购置预算，明确资产购置的规模和范围。
1.2 采购流程：明确固定资产采购的流程，包括需求提出、采购招标、供应商评估等环节。
1.3 资产验收：建立资产验收制度，确保购置的固定资产符合质量要求，并与采购合同相符。
二、固定资产使用管理2.1 资产登记：对固定资产进行详细登记，包括资产编号、名称、型号、规格、数量等信息。
2.2 使用规范：制定固定资产的使用规范，明确资产的使用范围、使用方式和使用期限等。
2.3 保养维护：建立资产保养维护制度，定期检查维护固定资产，延长其使用寿命。
三、固定资产报废管理3.1 报废标准：明确固定资产报废的标准，包括技术过时、无法修复等情况。
3.2 报废程序：规定固定资产报废的程序，包括报废申请、报废评估、报废审批等环节。
3.3 资产处置：制定固定资产处置办法，包括出售、报废、捐赠等方式，确保处置程序合法合规。
四、固定资产盘点管理4.1 盘点周期：制定固定资产盘点的周期，普通为年度盘点和暂时盘点。
4.2 盘点程序：规定固定资产盘点的程序，包括资产清查、盘点记录、差异调整等环节。
4.3 盘点责任：明确固定资产盘点的责任人，确保盘点工作的准确性和及时性。
总结：固定资产管理制度内控制度是企业内部管理的重要组成部份，通过规范固定资产的购置、使用、报废和盘点等环节，可以提高企业的资产管理水平和内部控制效果。
企业应根据自身情况，制定符合实际的固定资产管理制度内控制度，确保资产的安全和有效利用。
外商投资企业的固定资产财务管理制度
外商投资企业的固定资产财务管理制度前言外商投资企业是指外商投资并控股或合资经营的企业，其中固定资产是外商投资企业资产中最为重要的一部分。
为了保证企业的稳定运营和发展，严格的固定资产财务管理制度是必不可少的。
本文将介绍外商投资企业的固定资产财务管理制度。
固定资产管理制度外商投资企业应当建立严格的固定资产管理制度，包括固定资产的购置、使用、保管、检验、维修、清理和报废等环节。
具体措施如下：固定资产的购置企业应当制定固定资产购置计划，并经过审批后按计划购置。
购置过程中应当结合企业的需求和财务实力，合理选定品种和数量，并遵循公开、公平、公正的原则进行采购。
采购合同应当详细规定质量、价格、付款方式、交付期限等条款。
固定资产的使用企业应当制定固定资产使用规程，规定相关人员应当如何正确使用、操作固定资产，并定期进行培训和考核。
对于需要发放给员工的固定资产（如电脑、手机等），应当建立领用、归还制度，并需记录每位员工领取与归还的时间、数量等信息。
固定资产的保管企业应当建立固定资产的档案，记录每项固定资产的来源、购置日期、型号规格、存放位置等信息。
对于高值固定资产，应当加强安全保护措施，确保资产不受损失或盗窃。
固定资产的存放位置应当合理选定，方便管理和使用，并应当定期清点、检查。
固定资产的检验和维修外商投资企业应当建立固定资产检验和维修制度，对于使用时间较长或存在故障的固定资产，应当加强检验和维修工作，并记录检验和维修的时间、人员、内容、费用等信息。
对于维修费用较大的资产，应当列入固定资产折旧费用范畴内。
固定资产的清理和报废企业应当对超过规定年限或已经损坏无法修复的固定资产进行清理和报废。
清理和报废的固定资产应当按规定程序进行，并应当及时办理注销、报废手续，同时记录资产名称、编号、报废日期、价值等信息，并及时撤销相关账目。
固定资产折旧核算制度固定资产折旧是指不断减少固定资产账面价值的方法，按照固定资产的经济使用寿命、残值和采用的折旧方法，逐年计算折旧额，并确认固定资产账面价值。
中华人民共和国外商投资企业会计制度
无形资产和其他资产报表的编制
企业应当编制无形资产和其他资产报表，列示各类无形资产和其他资产的账面价值、使用寿命、摊销方法等信息。
无形资产和其他资产报表的使用
无形资产和其他资产报表可以向投资者、债权人等提供有关企业无形资产和其他资产状况的信息，有助于他们做出更加明智的投资决策。
无形资产和其他资产报表
现金流量表
会计凭证
是记录经济业务、明确经济责任和作为记账依据的书面证明，包括原始凭证和记账凭证。
账簿
是按会计科目设置，连续记录经济业务，反映资产、负债和所有者权益变化及余额的簿籍，包括总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿等。
会计凭证与账簿
CHAPTER
03
流动资产和流动负债
流动资产
其他流动资产
利润分配时间
所有者权益变动表
外商投资企业应当编制所有者权益变动表，反映企业权益结构、投资者权益的变化及其原因和性质。
所有者权益变动
所有者权益变动表的编制方法
所有者权益变动表应当按照以下步骤编制：首先，根据企业会计制度的规定确认本期所有者权益的增减变化；其次，根据企业会计制度的规定确认本期利润分配和利润转入对所有者权益的影响；最后，将上述两项内容综合起来编制成所有者权益变动表。
让渡资产使用权收入
当资产使用权已经转移，并且已经取得价款或取得收取价款的权利时，应当确认收入。
提供劳务收入
当劳务已经提供，并且已经取得价款或取得收取价款的权利时，应当确认收入。
收入确认的原则
外商投资企业的收入应当按照权责发生制原则确认。
1
利润计算
2
3
外商投资企业的利润应当按照利润总额和净利润分别计算。
关联方关系及其交易
企业固定资产管理细则管理制度
企业固定资产管理细则管理制度第一章总则第一条为加强企业固定资产管理，提高固定资产使用效率，保障企业资产安全，根据国家有关法律法规和企业实际情况，特制定本细则。
第二条本细则适用于企业内部所有固定资产的管理，包括购置、使用、维护、折旧、报废等环节。
第三条固定资产管理遵循全面规划、分类管理、规范操作、责任明确、定期检查、及时处置的原则。
第四条企业设立固定资产管理委员会，负责企业固定资产管理的决策和监督工作。
固定资产管理委员会由企业主要负责人、财务部门、采购部门、资产管理部门、审计部门等相关部门负责人组成。
第五条企业资产管理部门具体负责固定资产的日常管理工作，包括固定资产的采购、验收、登记、使用、维护、折旧、报废等环节。
第二章固定资产的购置第六条固定资产的购置应当根据企业生产经营需要，按照企业发展战略和财务预算执行。
购置固定资产应当充分考虑资产的性能、质量、价格、售后服务等因素，确保购置的固定资产能够满足企业生产经营需求。
第七条固定资产的购置应当实行审批制度，由使用部门提出购置申请，经过固定资产管理委员会审批同意后方可购置。
购置申请应当包括购置理由、购置预算、购置方式、预计使用年限等内容。
第八条固定资产的购置应当通过公开招标、竞争性谈判等公平竞争的方式进行，确保购置的固定资产质量符合企业生产经营需求。
第九条固定资产的购置应当与供应商签订合同，明确购置价格、交货期限、质量要求、售后服务等内容。
合同应当由企业法人和供应商代表签字盖章。
第三章固定资产的使用和维护第十条固定资产的使用应当遵循合理、节约、高效的原则，确保固定资产能够充分发挥其使用价值。
第十一条固定资产的使用应当实行责任制，明确使用部门和使用人员的职责，确保固定资产的正常使用和维护。
第十二条固定资产的维护应当定期进行，确保固定资产能够保持良好的工作状态。
维护工作可以由企业内部人员完成，也可以委托外部专业机构进行。
第十三条固定资产的维护费用应当纳入企业财务预算，由使用部门负责支付。
固定资产投资项目管理办法(项目资金管理制度范本)
固定资产投资项目管理办法（项目资金管理制度范本）第一章总则第一条为规范公司投资项目的执行，有效监督投资项目执行人员的行为，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有对外投资项目的执行情况的跟踪管理。
第三条各部门及人员的岗位职责（一）投资项目组执行人员负责按照项目执行计划书的规范开展投资项目。
（二）对外投资项目实施后，公司投资部门负责对投资项目进行全程跟踪，并对投资效果进行评价。
（三）公司监事会、审计部行使对外投资活动的监督检查权。
第二章投资项目跟踪管理第四条跟踪管理的事项公司投资部对项目的建设进度、资金投入、使用效果、运作情况、收益情况等进行全面的跟踪管理，并定期向总经理和董事会提交书面报告，具体需跟踪管理的事项如下。
（一）投资业务相关人员的设置情况。
重点检查由一人同时担任两项以上不相容职务的现象。
（二）投资授权批准制度的执行情况。
重点检查对外投资业务的授权批准手续，越权审批行为（三）投资计划的合法性。
重点检查非法对外投资的现象。
（四）投资活动的批准文件，合同、协议等相关法律文件的保管情况。
（五）投资项目核算情况。
重点检查原始凭证的真实、合法、准确、完整，会计科目与会计棋牌（六）投资资金使用情况。
重点检查使用资金的用途和预算，使用过程中的现象。
（七）投资资产的保管情况。
重点检查账实不符的现象。
（八）投资处置情况。
重点检查投资处置的批准程序、过程。
第五条投资前的跟踪对股票、基金、债券及期货投资，取得投资业务审批权限及审批程序批准后实施，投资部门及其他部门应定期将投资的环境状况、风险和收益状况，以书面的形式上报公司财务部门，随时掌握资金的保值增值情况，股票、基金、债券及期货投资的财务管理按公司财务管理制度执行。
第六条投资过程中的跟踪（一）公司审计、财务部门按工作规定进行核查审计，可聘请社会审计机构查阅财务决算资料。
（二）如果项目实施过程中出现新情况，公司投资部应在此情况出现后五个工作日内向公司总经理汇报，经理应立即会同有关专业人员和职能部门对此情况进行讨论和分析，并报董事会审批。
固定资产管理制度
固定资产管理办法第一章总则第一条为加强总会固定资产管理，提高固定资产的管理和使用效率，确保固定资产的安全完整，根据《民间非营利组织会计制度》，结合总会实际，制定本制度。
第二章固定资产的定义第二条本管理制度中的固定资产是指价值在1000元以上，使用期限超过一年的房屋及建筑物、运输工具、设备以及其他与总会运行有关的物品。
第三条价值虽不足规定标准，但使用时间在一年以上的耐用物品，如桌椅、茶几等办公家具，均应作为固定资产管理。
第四条总会认定的需要按照固定资产进行管理的其它物品。
第三章固定资产的分类及核算第五条财务人员负责固定资产的核算工作。
第六条固定资产分类（一）房屋及建筑物：总会控制、所有和使用的房屋、建筑物及其附属设施。
（二）运输工具：总会控制、所有的机动车、非机动车等运输工具。
（三）设备：总会控制、所有的设备，包括计算机、复印机、打印机、投影仪、空调、服务器等。
（四）其他物品：指总会控制、所有的，与总会运行有关的器具、工具、家具等，含验钞机、相机、桌椅、茶几等。
第七条固定资产计价及分类（一）固定资产计价：固定资产按实际成本计价。
（二）固定资产折旧方法：固定资产折旧采用平均年限法计提，残值率为5%。
第四章职责分工第八条秘书处职责（一）秘书处是总会固定资产的主要管理部门，负责制定固定资产管理办法、监督配合使用部门做好固定资产的日常维护和办理固定资产的申请、管理、领用、调拨等事宜。
（二）财务人员负责总会秘书处的实物管理，应随时掌握固定资产的使用情况。
做好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产台账，定期进行盘点核查。
第九条使用部门职责（一）各部门负责人是本部门固定资产的直接负责人，负责本部门资产管理工作，确保固定资产的完好、清洁和安全使用。
（二）总会各办事处应建立自己的固定资产统计台账，做好本部门固定资产的统计工作，年终进行清查、盘点，盘点情况应及时与财务人员核对。
固定资产的购置、调动、报废、处置需经总会负责人批准，未经批准，禁止擅自处理。
固定资产投资管理制度
固定资产投资管理制度第一章总则为了加强固定资产的投资管理，合理利用和保护固定资产，制定本制度。
第二章投资预算管理1. 投资预算的编制（1）固定资产投资预算编制应综合考虑企业发展规划、国家产业政策和市场需求等因素，结合企业的财务状况和经营要求，按照年度进行编制。
（2）投资预算编制应当制定详细的固定资产类别、规模、种类、数量、用途和预计投资额，并明确资金来源和使用计划等内容。
2. 投资预算的审核和批准（1）投资预算的编制由财务部门牵头，各部门按照企业发展规划和业务需求提出固定资产投资计划。
（2）财务部门负责对投资计划进行审核和汇总，提交企业领导层审定。
审定后的投资计划作为固定资产投资预算，由企业领导层批准。
第三章固定资产投资项目管理1. 投资项目的立项程序（1）企业各部门应当根据企业的经营需求和发展规划，提出固定资产投资项目的立项申请，包括项目名称、概要、预算、实施方案等内容。
（2）立项申请应当按照企业内部规定的程序逐级审批，最终由企业领导层审定。
2. 投资项目的实施管理（1）投资项目实施前，应当编制详细的实施方案和投资计划，并确定项目负责人和管理团队。
（2）投资项目实施过程中，应当加强项目进度和成本的控制，确保项目按时完成、质量优良。
（3）投资项目管理团队应当做好项目跟踪和监督工作，及时发现和解决项目实施过程中的问题。
3. 投资项目的验收和结算（1）投资项目完成后，应当进行全面的验收，确保项目达到预期的效果，质量合格。
（2）完成验收后，应当编制项目结算报告，对项目的投资和成效进行评估，最终结算结果应当与投资预算进行比对，确保资金使用的合理性。
第四章固定资产管理1. 固定资产清查管理（1）企业应当建立固定资产档案和台账，对企业所有固定资产进行登记和管理。
（2）定期进行固定资产清查，对固定资产的数量、价值、使用情况等进行核实和更新。
2. 固定资产使用管理（1）企业应当制定明确的固定资产使用管理制度，规范固定资产的使用权限和流转流程。
公司固定资产管理制度及流程
公司固定资产管理制度及流程一、概述公司作为一个经营性企业，固定资产是其经营活动中不可或缺的重要资产之一。
为了更好地管理和利用公司的固定资产，制定并实施一套科学合理的固定资产管理制度及流程显得尤为重要。
二、固定资产管理制度1.资产登记制度公司应建立健全的固定资产登记制度，包括详细登记固定资产的名称、型号、数量、价值、取得日期、存放地点等信息，并及时更新资产信息。
2.资产评估制度对于新取得的固定资产，应建立资产评估制度，进行资产价值评估，并核定固定资产净值和折旧费用。
3.资产处置制度公司应建立固定资产处置制度，明确资产报废、转让或出售的程序和责任，确保资产处置程序合规、透明。
4.资产盘点制度定期进行固定资产盘点，确保资产台账数据的真实性和准确性，防止资产盗窃和遗失。
建立资产维护制度，定期对固定资产进行维修保养，延长资产使用寿命，保障资产价值。
6.资产管理责任制度明确各岗位的资产管理责任，强化各级管理人员对固定资产管理的监督和督促，确保资产管理工作的顺利进行。
三、固定资产管理流程1.资产申请流程当公司需要新购置固定资产时，部门填写资产申请单，经主管审批后报给资产管理部门，由资产管理部门统一购置。
2.资产验收流程新购置的固定资产交付使用后，由使用部门进行验收，确认新资产是否符合申请要求，必要时可以请相关专业人员进行验收。
3.资产入账流程验收合格的固定资产，由资产管理部门将该资产信息录入资产管理系统，确保固定资产台账的准确性。
4.资产使用流程固定资产投入使用后，使用部门需要对资产进行定期维护，并在资产报废前尽可能延长资产的使用寿命。
当固定资产达到报废标准或者不再需要时，使用部门填写资产处置申请，经主管审批后由资产管理部门统一处置。
结语：公司作为一个固定资产规模较大的企业，建立科学合理的固定资产管理制度及流程对于提高资产管理效率、优化资产配置、降低资产风险具有重要意义。
希望公司全体员工共同遵守和执行该制度，确保公司固定资产的安全、有序管理。
对外投资资产管理制度
对外投资资产管理制度第一章总则第一条为规范对外投资资产管理行为，保护企业资产安全和投资者利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有有关外资资产管理的企业，包括但不限于有外国投资的企业、境外投资的企业等。
第三条对外投资资产管理应当遵守国家法律法规和相关规定，合理、规范、透明、安全、高效地进行。
第四条外资资产管理原则包括风险控制原则、合规管理原则、效益优先原则、信息披露原则等。
第五条外资资产管理机构应当建立科学、完善的组织管理结构和业务流程，并制定相应的管理制度和规章制度。
第六条外资资产管理机构应当建立健全内部控制体系、风险管理体系和合规管理体系，确保资产安全和风险控制。
第七条外资资产管理机构应当加强人才队伍建设，提高员工业务素质和风险防范意识，确保良好经营。
第八条外资资产管理机构应当加强与政府监管部门的沟通与合作，接受监管机构监督和管理。
第二章组织管理第九条外资资产管理机构应当设立专门的投资管理部门或委托专业机构开展对外投资资产管理。
第十条投资管理部门应当由经验丰富、业务能力强的专业人士组成，具有较高的投资管理水平和风险控制能力。
第十一条外资资产管理机构应当设立投资委员会或委托专业机构进行投资决策，确保投资决策的科学性和合理性。
第十二条投资委员会应当由具备专业知识和经验的人士组成，定期召开会议，审议和决定投资事宜。
第十三条外资资产管理机构应当建立健全业务流程和管理制度，规范投资活动，确保投资行为合法、合规。
第十四条外资资产管理机构应当建立健全内部审计机制和风险管理机制，及时发现和解决问题，避免损失。
第三章风险控制第十五条外资资产管理机构应当建立严格的风险评估机制，全面评估投资项目的风险性和可行性。
第十六条外资资产管理机构应当建立健全风险控制系统，制定风险控制方案，设置风险预警指标。
第十七条外资资产管理机构应当加强对投资项目的管理和监督，及时调整投资策略，避免风险扩大。
第十八条外资资产管理机构应当建立严格的审批流程和决策程序，确保投资决策的科学性和合理性。
企业固定资产管理制度
固定资产管理制度第一章总则第一条为了加强XXX有限公司（以下简称“公司”）固定资产管理与核算，确保公司资产的安全、完整，杜绝损失和浪费，合理确认、计量费用与成本，充分发挥固定资产的使用效能，提高经济效益。
第二条本制度所称“固定资产”，是指同时具有以下特征的有形资产：为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；使用年限超过一年。
并且符合资产确认的三个条件，即资产是由过去的交易或事项形成的；资产是企业拥有或控制的；资产预期会给企业带来经济效益。
第三条本制度中固定资产分类：固定资产按照经济用途和使用情况进行综合分类，可分为生产经营用固定资产、非生产经营用固定资产、租出固定资产、不需用固定资产、未使用固定资产、土地、融资租入固定资产。
具体分类为房屋及建筑物、机器机械设备、运输工具、办公及其他设备、其他固定资产。
第四条制定资产管理制度至少应当关注下列风险：固定资产使用效能低下、维护不当、产能过剩、更新改造不够，可能导致公司缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。
第二章固定资产投资管理第五条固定资产投资的原则：固定资产项目的申报、审批与投资计划下达，严格坚持先开展前期研究、后申报项目，先专家评估论证、后决策投资，先审批项目、后下达投资计划的原则；固定资产投资管理遵循规范有序、简化高效、投资收益、分级分类、综合平衡和重点优先的原则。
第六条固定资产投资项目要按照国家规定的七个建设阶段进行：(一)编报和审批项目建议书；(二)编报和审批可行性研究报告；(三)编报和审批初步设计；(四)编报和审批开工报告；(五)组织施工准备和建设实施；(六)组织竣工验收；(七)组织实施后评估。
第七条固定资产投资项目必须完成全部前期工作，且项目的初步设计获得有关部门批准后，方可列入公司年度投资计划，公司按项目安排投资计划，按进度安排拨款；公司批准的年度投资计划是安排项目资金的主要依据。
(一)项目建议书、可行性研究报告及相应的咨询评估报告，以及初步设计（或实施方案）和开工报告统称为项目前期工作文件。
中华人民共和国外商投资企业财务管理规定
中华人民共和国外商投资企业财务管理规定文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】1992.06.24•【文号】[92]财工字第294号•【施行日期】1992.06.24•【效力等级】部门规章•【时效性】失效•【主题分类】会计,企业正文*注：本篇法规已被《财政部关于公布废止和失效的财政规章目录（第六批）的通知》（发布日期：1997年9月8日实施日期：1997年9月8日）废止中华人民共和国外商投资企业财务管理规定（１９９２年６月２４日财政部，（９２）财工字第２９４号发布）第一章总则第一条为了实施对外商投资企业财务工作的管理和监督，保护国家、企业和投资人的利益，根据国家关于外商投资企业的法律、法规，制定本规定。
第二条本规定适用于依照中国法律批准在中国境内设立的外商投资企业，包括中外合资经营企业（以下简称合营企业）、中外合作经营企业（以下简称合作企业）和外资企业。
外商投资企业的财务活动，遵守中国的有关法律、法规和本规定，并接受财政机关的检查和监督。
第三条全国外商投资企业的财务工作由财政部统一管理。
省、自治区、直辖市和计划单列市财政厅（局）（以下简称主管财政机关）具体管理本地区所属外商投资企业的财务工作。
中央企业主管部门依法对其所属企业举办的外商投资企业的财务工作进行指导、帮助和监督。
第四条外商投资企业在办理工商登记后３０天内，向主管财政机关提交批准证书、营业执照、合同、章程等文件的复制件。
企业生产经营期间，投资人增资、转让投资权益或者改变合作条件的，在依法办理变更手续后３０天内，向主管财政机关提交变更文件的复制件。
第二章财务会计机构、人员和制度第五条外商投资企业应当在中国境内企业所在地设置财务会计机构。
规模较小，设置财务会计机构确有困难的，可以不设，但须报知主管财政机关或中央企业主管部门。
企业应当配备合格的财务会计人员，依法办理财务会计工作。
财会人员因故离职时，须办妥交接手续，不得中断财务会计工作。
企业财务会计机构的具体设置，由董事会（或联合管理机构，下同）依照健全、有效的原则确定。
单位固定资产管理制度
单位固定资产管理制度一、制定目的单位固定资产是企业长期性生产资料和流通资产的重要组成部分，涉及企业的各个方面，包括财务、税务、管理、生产、安全等各个方面。
固定资产的管理和使用不仅影响到企业的经济效益，更涉及到企业的形象和信誉，所以对单位固定资产的管理是非常重要的。
制定《单位固定资产管理制度》是规范固定资产管理和使用，维护企业资产安全、加强成本管理和提高企业效益的必要手段。
二、适用范围本制度适用于所有使用固定资产的单位，包括国有企业、集体企业、外商投资企业等所有企业。
三、管理原则1.固定资产的使用、报废和变卖必须通过制定专门的申请、报批和审批程序，严格按照规定程序操作，确保资产的安全和正确使用。
2.固定资产必须做好保管和维修等工作，确保资产正常使用，延长资产的使用寿命。
3.固定资产的处置必须确保合法、合规、合理，并且记录详细的处置过程。
四、管理制度1. 固定资产的入库管理1.采购部门必须对新购进的固定资产进行验收，确保进口数量和型号与采购合同一致。
验收合格后将其送往财务部门。
2.财务部门对验收合格的固定资产进行入账，并编制《固定资产明细帐》和《固定资产台帐》将其进行登记和管理。
3.固定资产进入库房后，要在物品上附上标签，在《固定资产台帐》上标注库存物品编号、名称及数量，并在库房内布置清晰的位置。
2. 固定资产的维修保养管理1.如果某项固定资产出现故障，必须及时通知维修部门进行处理，维修部门要及时进行维修，并在《固定资产明细帐》和《固定资产台帐》上更新固定资产的状态，确保有明确的维修记录。
2.固定资产的维修保养工作必须定期进行，定期检查资产的使用状况，了解资产的维修保养情况，并进行必要的维修保养工作。
3. 固定资产的报废管理1.固定资产出现无法正确使用或无法修复的情况，应及时向上级报告，必要时由单位专门负责人组织专家鉴定，确定是否可以进行报废。
2.报废固定资产的处理必须按照相关规定进行，所有涉及到固定资产报废处理的细节过程都必须详细记录。
固资管理制度
固资管理制度第一章总则第一条为了规范和管理固定资产，保护企业的财产权益，提高固定资产的使用效率和管理水平，根据《中华人民共和国企业会计准则》、《公司法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有单位和部门，包括总公司、分公司以及所属子公司。
第三条固资管理制度是公司进行固定资产管理活动的基本依据，是固定资产管理的纲领和指导方针。
第四条公司固定资产的管理原则是合理、安全、高效和经济，在维护资产价值的基础上，实现固定资产的稳定和持续增值。
第五条公司各级管理人员应当严格遵守本制度，严格执行相关规定，依法管理和使用固定资产。
第六条公司固定资产包括不动产和动产两大类。
其中，不动产指土地、建筑物、构筑物等；动产指基础设施、机器设备、交通工具、办公设备及其他固定资产。
第七条公司固定资产的管理范围包括固定资产的选购、使用、保管、维修、报废等全过程管理。
第八条公司固资管理部门是负责公司固定资产管理工作的部门，主要职责是负责固定资产的日常管理、监控和审计。
第二章固定资产的购置管理第九条公司固定资产的购置，应当经过合理的评估和决策程序，经有关部门批准后方可进行。
第十条公司固定资产的采购应当向上级主管单位报告，经批准完毕后方可实施采购工作。
第十一条公司固定资产采购过程中，采取公开、公平、公正的原则，确保采购活动的透明度和合法性。
第十二条公司固定资产的采购应当按照国家相关法律法规进行，并符合公司的采购管理制度，确保采购的合法性和规范性。
第十三条公司固定资产采购的合同和发票等文件应当归档保存，便于固定资产的台账登记和管理。
第十四条公司固资管理部门负责公司固定资产的采购管理工作，包括采购计划的编制、执行情况的跟踪和公司相关人员的培训等。
第三章固定资产的使用管理第十五条公司固定资产的使用，应当遵循合理利用、安全使用和保值增值的原则，保障固定资产的正常运转和安全。
第十六条公司固定资产的领用和使用，应当遵循审批制度，经上级主管单位批准后方可领用并使用。
外商投资企业固定资产管理制度
外商投资企业固定资产管理制度一、引言随着外商投资企业在中国的不断增长，对于企业固定资产管理的要求也越来越高。
因此，建立科学、规范、高效的固定资产管理制度，对于保护企业资产不受损失、提高企业运营效率、保障财务信息的准确性具有重要的意义。
本制度的编制旨在规范外商投资企业固定资产管理行为，以确保企业固定资产管理的科学、规范化、高效化，保障企业资产的安全和利益，并达到有效降低企业运营成本的目的。
二、适用范围本制度适用于所有外商投资企业的固定资产管理，包括但不限于办公用具、机器设备、建设工程、无形资产等固定资产。
三、主要内容1. 固定资产登记管理•在企业内部建立固定资产登记簿，并通过资产编号等方式对固定资产进行统一的编号，实现资产管理的信息化、系统化、规范化；•对于购置新资产的，应当在开票之时登记并记录，确保新购资产信息的真实性和准确性；•对于固定资产的更改、报废、报损等事项，应当及时在资产登记簿上进行记录和处理；2. 固定资产入库管理•固定资产进入企业后，应立即进行入库登记，确认资产的数量、质量等信息，确保入库资产信息的真实性和准确性；•入库管理应根据资产性质进行分类，进行存储和保护，确保资产的安全和利用价值，定期检查资产是否正常；•对于新购置的资产，应进行验收，确认其数量、质量等信息，并按规定程序入库；3. 固定资产领用管理•固定资产领用应符合企业的规定，包括使用标准、领用手续等；•领用人员应进行资产使用操作的培训，在使用前进行检查并确保资产的完好性；•领用人员应按规定的使用期限进行使用，使用结束后应及时上报资产管理部门；4. 固定资产移交管理•对于固定资产的移交，应当有明确的移交手续，随之进行移交登记；•移交资产应规范、及时，确保移交资产信息的真实性和准确性；•移交后的资产应重新进行验收并进行适当的保护；5. 固定资产报废处理•对于固定资产的报废严格按照相关规定进行处理；•报废的资产应登记并注销，同时清空资产价值，防止资产误用；•报废资产应当及时清理，保持工作场所的整洁和干净；6. 物资库存管理•物资库存应进行统一管理，分类存储，确保资产的安全和利用价值；•定期进行库存盘点，确保库存的真实性和准确性；•对于库存物资的使用和领用应当有健全的管理制度和流程；7. 资产保险管理•对于企业的固定资产应当进行保险管理，确保企业资产的安全；•保险管理应根据资产的实际价值进行保险投保，并定期对保险金额进行调整；•对于资产发生保险事故的，应当及时报保险公司进行理赔；8. 固定资产台账管理•成立专门的资产管理部门，对企业固定资产的管理进行统一协调；•建立完善的资产台账，进行资产分类登记和管理；•定期对固定资产进行清查和审计，发现的问题及时进行整改；四、附则•对于本制度的相关修改和补充，应进行规范审批和记录并进行保存；•对于本制度的执行情况应当进行定期检查和监督，发现问题及时进行整改；•本制度的解释权归企业资产管理部门所有；五、其他本制度是对外商投资企业固定资产管理行为进行规范的重要手段，将有效保障企业资产安全、提高企业运营效率、保障财务信息的准确性。
企业固定资产管理制度
企业固定资产管理制度一、制度目的为加强企业固定资产的管理，保障企业资产的完整性、有效性和安全性、提高资产的利用效益，特制定此《企业固定资产管理制度》。
二、适用范围本制度适用于企业职能部门、生产部门及所有持有使用企业固定资产的人员。
三、基本原则本制度的实施必须贯彻“安全、合理、节约、效益”的原则。
四、资产管理主体1. 相关业务部门应对其所持有和管辖的固定资产进行责任核算。
2. 财务部负责固定资产的核算、折旧、处置和盘点。
3. 资产管理人员是固定资产的监管者，对资产管理工作负直接责任。
五、资产分类固定资产分为建筑物、机器设备、交通运输工具、文物、图书资料等类别。
企业应按照国家财政部规定的财务会计制度进行分类。
六、资产管理流程1. 资产购置（1）相关职能部门应当制定严格的购置计划，根据需求情况和预算申请进行审批。
（2）购买前，应向市场挖掘优质产品，根据价格、质量和售后服务进行综合评估，批准购买。
（3）购买后，应按照企业内部规定，做好入库、台账登记和编号等工作。
2. 资产安全（1）资产使用人员应对所使用的资产进行安全防范，确保资产的正常运转，并及时报告、记录并了解资产状态。
（2）对于资产维修或更新，应及时向资产管理人员申请，并安排专业人员进行维修或更新。
（3）对于长时间不用的资产，应及时停止使用，并尽快进行处置。
3. 资产盘点（1）财务部应当每年对固定资产进行一次全面盘点，核实资产的数量和状况，并及时更新资产记录。
（2）盘点时应仔细查核所有固定资产的数量、品种和状态等情况，如发现差异应进行調查和核实。
4. 资产处置（1）对于资产毁损或者已经逾期使用的资产，应按照国家和企业内部相关规定进行处置。
（2）资产的处置包括报废、拍卖、捐赠等多种方式，必须按照国家相关规定进行处置。
7. 审核流程任何涉及钱财、资产管理方面的决策，应由相关职能部门提出意见，财务部审查核实后方可执行。
决策过程中，必须做好记录和文件保管。
外单位资产管理制度
外单位资产管理制度第一章总则第一条为规范外单位资产管理行为，提高资产利用效率，保障资产安全，促进外单位的可持续发展，根据相关法律法规和外单位情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于外单位所有资产的管理，包括固定资产、流动资产等各类资产。
第三条外单位资产管理包括资产收集、登记、保管、使用、处置等各个环节，全面管理。
第四条外单位资产管理应坚持“公开、公平、公正”的原则，做到公开透明，做好资产管理的各项工作。
第二章资产管理第五条外单位应建立健全资产管理制度，确保资产管理的合法、规范、高效运作。
第六条外单位应设立专门的资产管理部门，负责具体资产管理工作，提供相关服务和支持。
第七条外单位应定期进行资产清查，确保资产账实相符，及时更新资产信息。
第八条外单位应根据实际情况，制定资产管理计划，统一管理各项资产。
第九条外单位应建立科学的资产管理档案，记录资产的来源、用途、规格、数量等信息。
第十条外单位应对资产使用情况进行定期检查和评估，及时发现和解决问题。
第十一条外单位应建立完善的资产保管制度，确保资产安全。
第三章资产使用第十二条外单位应根据实际需要，合理调配和利用资产，提高资产利用率。
第十三条外单位应制定资产使用方案，明确资产使用范围、用途和责任人。
第十四条外单位应建立资产领用、归还、维修等制度，规范资产使用流程。
第十五条外单位应加强对资产使用人员的培训和管理，提高资产使用效率。
第十六条外单位应定期对资产使用情况进行检查和评估，及时调整和改进资产使用方案。
第四章资产处置第十七条外单位应根据实际情况，合理处理闲置或报废资产，做到优化资源配置。
第十八条外单位应建立资产处置流程，确保处置行为合法、公正、规范。
第十九条外单位应对处置资产进行评估和审批，确保价格合理。
第二十条外单位应公开处置信息，征求相关部门或人员的意见，并遵守相关法律法规。
第二十一条外单位应建立处置资产的记录和档案，以备查询和审查。
第五章资产监督第二十二条外单位应建立健全资产监督机制，加强对资产管理工作的监督和评估。
固定资产管理制度,固定资产的购置、清查、管理工作规定
固定资产管理制度第一章总则第一条为加强对固定资产的管理与核算，保证固定资产平安与合理用法，防止丢失损坏，充分发挥其用法效益，特制定本制度。
第二条固定资产是指一般单价在500元以上，用法年限在一年以上，并在用法过程中基本保持原有物质形态的资产，单位价值虽未达到规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资，均作为固定资产进行管理。
第二章固定资产的购置第三条固定资产的购置需依据公司实际状况，由行政部做好预算，报总经理、财务经理、财务总监批示后，方可购置。
第四条各部门如因工作需要，需购置固定资产，需由部门领导提出申请，填写《请购单》（见附件表一），行政部做好预算，报总经理、财务经理、财务总监批示后，方可购置。
经总经理批示后，方可购置。
第五条购置固定资产要做到货比三家，购置性价比高的资产。
第三章固定资产的管理第六条建立固定资产登记卡（见附件表二），实行一物一卡制，登记卡上各项需具体填写。
第七条每位员工均需做到疼惜公司财产，固定资产领用责任制。
第八条固定资产的领用及归还：均需填写资产登记卡，经领导批准后，方可领用。
第九条固定资产的调出：对于本部门闲置不用的固定资产，必需从整体利益动身，如其他机构需申请借用应相互协调。
申请部门需填写《固定资产调拨单》（见附件表三）经领导签字，凡调出的固定资产，借用部门或机构必需出具借据，未经批准不得随便办理调出。
如在借出期间，借用单位对借出的固定资产损坏时，应按损坏程度进行赔偿。
第十条固定资产的报损、报废、遗失，由固定资产用法人提出申请并填写《固定资产处理报告单》（见附件表四）办理相关手续。
第四章固定资产的清查第十一条固定资产的清查分定期和不定期。
1、定期清查：行政部和财务部需依据集团公司要求，做好每一季度的固定资产盘点工作，打印出盘点表格经领导签字后备案。
盘点固定资产需做到精确详实，认真细致。
2、不定期清查：行政部将不定期的对领用部门及领用人进行资产核实，查看其资产的实际状况。
外商投资企业固定资产管理制度
外商投资公司固定资产财务管理制度第一条、根据<中华人民共和国外商投资公司会计制度>和<中华人民共和国外商投资公司所得税实行细则>制度本制度。
第二条、目旳：1、为使固定资产管理旳各项作业程序有所遵循。
2、保有护固定资产旳安全、完整。
3、充足发挥固定资产旳使用效能。
第三条、固定资产旳分类、使用年限、残值率原则按”固定资产分类目录”执行。
第四条、固定资产编号按<公司设备管理工作原则>执行。
第五条、多种固定资产旳使用保管部门划分如下：1、生产车间所使用旳固定资产，使用车间为使用保管部门；2、在库旳固定资产，以仓库为保管部门。
3、各科室使用旳固定资产，以各使用科室为使用保管部门。
4、各驻外办事处旳固定资产，以各办事处为使用保管部门。
第六条、驻外办事处旳固定资产，按《驻外办事处固定资产管理措施》规定执行。
第七条、固定资产管理归口：1、土地房屋及构筑物、办公及生活用固定资产由总经理办公室管理；2、生产用固定资产由生产部管理。
第八条、固定资产管理部门旳重要职责：1、负责编制固定资产旳更新和大修理筹划，并按批准旳筹划组织实行。
2、负责公司内固定资产旳调配、领用、退库旳审批手续；办理对外调拨、发售、出租固定资产旳有关事宜。
3、设立“固定资产”卡片，对旳及时地反映固定资产增减变动状况。
4、监督检查固定资产旳使用、维护、修理、保管。
5、分析固定资产旳使用效率。
6、负责固定资产进厂旳技术鉴定和技术资料旳归档工作。
7、负责待解决多余闲置和不需用旳固定资产旳报废和解决事宜。
8、负责固定资产报废旳审查、鉴定、报批和清理工作。
9、协同有关部门进行固定资产旳记录、核算工作。
第九条、固定资产使用保管部门旳重要职责：1、对旳合理使用固定资产，建立健全使用保管旳岗位责任制，充足发挥其使用效能。
2、负责固定资产旳维护、保养、修理和保管工作。
3、办理固定资产调出、调入、启用、封存、领用、事故解决、改造、报废、退库旳交接验收工作，各保管部门每半年与会计部核对帐目，保证帐帐、帐物相符。
海外固定资产管理制度
海外固定资产管理制度一、前言随着企业国际化经营的深入发展，海外固定资产管理制度逐渐成为企业管理的重要组成部分。
海外固定资产是企业在海外投资建设项目中所形成的长期性投资，包括土地、建筑物、机器设备等固定资产。
海外固定资产管理制度的落实对于保障海外资产的使用、维护和增值具有重要意义，同时也是企业全球化经营的重要保障。
二、海外固定资产管理制度的基本内容1. 海外固定资产管理的法律法规和制度要求海外固定资产管理必须遵守当地法律法规和国际取得准备。
在跨国经营中，企业遵循主权国法，并遵守当地政府法规已广泛认可，是与合作方沟通及交涉的基础。
企业应当确保在跨国经营中遵守国际公认的原则和指导，为此拥语的条例和规范。
2. 海外固定资产管理的组织结构与职责划分海外固定资产管理制度的组织结构与职责划分是保障固定资产管理有效运转的基础。
固定资产管理总监负责海外固定资产的全面管理，包括资产评估、采购、使用、维护和处置等。
固定资产管理部门下设资产评估、采购、使用、维护等职能部门，分别负责海外固定资产的评估、采购、使用、维护等工作。
各部门之间根据具体任务和业务需要进行合理的配合和协作。
3. 海外固定资产评估标准和程序海外固定资产的评估标准和程序是保障其价值准确披露的重要依据。
海外固定资产的评估标准应当符合国际公认的会计准则和评估准则，确保评估结果公正、客观、合理。
评估程序包括评估前的资产清查、评估方法的确定、评估师的选聘、评估报告的编制等环节。
评估师需符合国际评估师协会的要求，并对评估结果进行签字确认。
4. 海外固定资产采购管理的规定海外固定资产采购管理规定了固定资产采购的流程和程序，确保资产采购符合企业战略和风险管理政策。
资产采购应当依据海外市场情况、科技进步、生产经营需要等因素进行综合考虑。
采购程序包括采购需求的确定、供应商的筛选、合同谈判、验收等环节，同时需注重风险控制和成本效益。
5. 海外固定资产使用管理的制度海外固定资产使用管理制度规定了资产的使用管理流程和程序，确保固定资产得到充分利用和维护。
国外公司资产管理制度范本
第一章总则第一条为了加强公司资产的管理，确保资产的安全、有效利用和保值增值，根据国际相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有资产，包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条本制度旨在规范公司资产的管理流程，明确各部门职责，提高资产使用效率，降低管理成本。
第二章资产分类与计价第四条公司资产按以下类别进行分类：（一）固定资产：包括土地、房屋、建筑物、机器设备、运输工具等；（二）流动资产：包括现金、银行存款、应收账款、存货等；（三）无形资产：包括专利、商标、著作权、专有技术等。
第五条资产计价原则：（一）固定资产按购置价或重置价计价；（二）流动资产按实际成本计价；（三）无形资产按实际成本或市场价值计价。
第三章资产采购与验收第六条资产采购应遵循以下原则：（一）需求导向：根据公司业务发展需求进行采购；（二）经济合理：选择性价比高的供应商；（三）合规合法：遵循国家法律法规和公司内部规定。
第七条资产采购流程：（一）需求部门提出采购申请，包括资产名称、规格、数量、预算等；（二）采购部门进行市场调研，选择合适的供应商；（三）签订采购合同，明确双方权利义务；（四）供应商按照合同约定交付资产；（五）验收部门对资产进行验收，确保资产质量符合要求。
第四章资产登记与档案管理第八条公司应建立完善的资产登记制度，对资产进行分类登记，建立资产档案。
第九条资产档案应包括以下内容：（一）资产名称、规格、型号、数量；（二）购置日期、购置价格、使用年限；（三）供应商信息、合同编号；（四）验收报告、使用记录、维修记录；（五）资产折旧、评估、处置等相关信息。
第五章资产使用与维护第十条资产使用应遵循以下原则：（一）合理使用：根据资产性能和用途，合理使用资产；（二）节约使用：提高资产使用效率，降低能耗；（三）安全使用：确保资产使用安全，防止意外事故发生。
第十一条资产维护应遵循以下原则：（一）定期保养：按照资产维护保养计划，定期进行保养；（二）及时维修：发现资产故障，及时进行维修；（三）预防为主：加强预防性维护，降低故障率。
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外商投资企业固定资产管理制度
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外商投资企业固定资产财务管理制度
第一条、依据<中华人民共和国外商投资企业会计制度>和<中华人民共和国外商投资企业所得税实施细则>制度本制
度。
第二条、目的:
1、为使固定资产管理的各项作业程序有所遵循。
2、保有护固定资产的安全、完整。
3、充分发挥固定资产的使用效能。
第三条、固定资产的分类、使用年限、残值率标准按”固定资产分类目录”执行。
第四条、固定资产编号按<企业设备管理工作标准>执行。
第五条、各种固定资产的使用保管部门划分如下:
1、生产车间所使用的固定资产,使用车间为使用保管部门;
2、在库的固定资产,以仓库为保管部门。
3、各科室使用的固定资产,以各使用科室为使用保管部
门。
4、各驻外办事处的固定资产,以各办事处为使用保管部
门。
第六条、驻外办事处的固定资产,按<驻外办事处固定资产管理办法>规定执行。
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第七条、固定资产管理归口:
1、土地房屋及构筑物、办公及生活用固定资产由总经理
办公室管理;
2、生产用固定资产由生产部管理。
第八条、固定资产管理部门的主要职责:
1、负责编制固定资产的更新和大修理计划,并按批准的计
划组织实施。
2、负责公司内固定资产的调配、领用、退库的审批手续;
办理对外调拨、出售、出租固定资产的有关事宜。
3、设置”固定资产”卡片,正确及时地反应固定资产增减
变动情况。
4、监督检查固定资产的使用、维护、修理、保管。
5、分析固定资产的使用效率。
6、负责固定资产进厂的技术鉴定和技术资料的归档工
作。
7、负责待处理多余闲置和不需用的固定资产的报废和处
理事宜。
8、负责固定资产报废的审查、鉴定、报批和清理工作。
9、协同有关部门进行固定资产的统计、核算工作。
第九条、固定资产使用保管部门的主要职责:
1、正确合理使用固定资产,建立健全使用保管的岗位责任
3
制,充分发挥其使用效能。
2、负责固定资产的维护、保养、修理和保管工作。
3、办理固定资产调出、调入、启用、封存、领用、事故
处理、改造、报废、退库的交接验收工作,各保管部门每半年与会计部核对帐目,确保帐帐、帐物相符。
4、编制固定资产的日常修理计划和大修理计划。
5、提出固定资产更新、报废、和添置意见。
第十条、财务部的职责:
1、建立健全”固定资产财务管理制度”,每半年与有关部
门核对帐目,正确、及时进
行固定资产总分类核算。
2、监督、检查固定资产的添置、调拨、改造、报废、清
理、变卖、出租、外借、转移
等会计手续是否齐全。
监督、检查固定资产管理使用情况
和使用效率,向权责主管人和有关部门提出管理建议或措
施。
3、编制年度固定资产保险计划,并负责办理及索赔的相关
手续。
第十一条、有关固定资产的核决权限见”固定资产核决权限表”。
第十二条、固定资产的购置、更新、改造、日常维修、大修理均
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实行计划管理。
1、公司财务部根据董事会审批的年度预算,统筹安排资
金。
2、年度预算外增加的固定资产,严格按公司核决权限执
行。
第十三条、固定资产的核算:
1、根据<外商投资企业会计制度>的规定,认真组织和做好
固定资产的核算工作。
2、所有固定资产都必须按”固定资产分类目录”规定的
名称、类别、统一编号入帐。
3、在设备验收、移交使用时,生产部应设置单台设备的固
定资产卡片,登记设备的资
产编号、有关数据及变动记录。
随着设备的调动、调拨、
新增和报废、卡片位置可在卡片册内调整,补充或抽出注
销。
4、会计部、使用保管部门设置固定资产台帐,反映公司设
备资产状况、各种类型设备
拥有量、设备分布、设备维修及增减变动情况。
对精、
大、重、稀设备及关键设备,应单独编制台帐。
5、对租入和借入的固定资产,应建立登记簿,视同固定资
产进行管理。
5。