电力企业文化案例
华润电力企业文化
华润电力企业文化华润电力企业文化企业愿景世界一流企业，最受尊敬企业，最佳雇主企业“做，就要做到最好”是我们立言、立业、立功的基本准则。
让华润电力成为“世界一流企业”，是我们在创业之初就锚定的远大理想，是我们为社会和员工贡献力量的基本条件。
我们致力于从安全管理、清洁能源、节能减排和公益事业等多角度提升企业价值和公众形象。
让华润电力成为“最受尊敬企业”，践行华润“实现超越利润之上的追求”之理念，是我们经济实力和文化实力的最终体现。
我们视员工为最大资源，关注员工生活、职业发展和价值提升，尊重员工人格，满足员工不同层次的需求。
让华润电力成为“最佳雇主企业”，是我们回报企业贡献者的良知，是我们持续进步的根本动力。
企业使命股东价值最大化，员工价值最大化股东是公司的缔造者，公司是实现股东价值的载体。
在资本市场上，衡量上市公司的根本标准是实现股东价值最大的诚信观，诚信于股东、诚信于客户、诚信于员工、诚信于社会。
华润电力提倡讲真话、说实话、重事实，不因贪图一己私利一时小利，而不惜隐瞒真相、粉饰太平，最终自毁甚至自断前程。
通过正确的渠道和流程，直言自己的观点，不在背后不负责任散发消极言论；面对一时的失误或错误，坚持企业全局利益为先，旗帜鲜明，刚直不阿，坦然处之。
华润电力倡导言必行、行必果，已经承诺的事情就要兑现，无二话可讲。
哪怕是事后发现有些问题，甚至错了，可以坦诚地去与对方沟通，争取对方谅解，如不能达成共识，这时我们需要做的还是一诺千金，兑现承诺。
我们要做诚信的企业，视诚信为企业生命力、竞争力的一部分，把诚信看作企业的脸面，去加倍珍惜、呵护。
业绩——绩效立身，平衡发展优良的业绩是华润电力的立身之本。
在华润电力，无论职位与学历高低、出身背景，都需要创造良好的业绩，“业绩不向辛苦妥协”。
华润电力坚信企业的发展必须是利润、人才、经验等各方面等全面的、可持续的发展，倡导通过正确的过程保证正确的结果，“文化不向业绩妥协”。
山东电力企业文化
企业形象企业形象塑造认真负责的国企形象真诚规范的服务形象严格高效的管理形象公平诚信的市场形象团结进取的团队形象认真负责的国企形象：全面落实科学发展观，认真履行国有重要骨干企业责任，锐意改革，加快发展，服务党和国家工作大局，努力奉献社会。
真诚规范的服务形象：服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流。
让政府放心、客户满意。
严谨高效的管理形象：依法经营企业，严格管理企业，勤俭办企业。
做到依法决策、科学决策和民主决策。
公司制度健全，机制完善，管理集约。
领导干部严格自律，务实清廉，既干事，又干净。
公平诚信的市场形象：树立诚信观念，坚持公开、公平、公正、透明的原则，认真接受市场监管，自觉接受社会监督。
加强信息披露，重视交流合作。
团结进取的团队形象：弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，建设以“四统一”为基础的优秀企业文化，上下之间同心同德，部门之间密切协作，员工与公司共同成长。
公司标识国家电网公司标识（1）标识以球形设计展示国家电网公司美好的发展前景，反映公司树立全球视野，建设世界一流电网、国际一流企业的坚强信心。
（2）标识以圆形图案象征公司内外的互动、协调、团结、和谐，表达公司坚持“四个服务”宗旨，与客户、员工、社会和谐相处，共同发展。
（3）标识以纵横交错的经纬线表现公司以建设和运营电网为核心业务，坚持诚信、责任、创新、奉献，努力超越、追求卓越，为经济社会发展保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应。
（4）标识以绿色的标准色，反映公司致力奉献清洁能源，建设和谐社会，象征公司持续发展、生机勃勃、基业长青。
国家电网公司2010年上海世博会全球合作伙伴标识2007年12月17日，国家电网公司与上海世博会事务协调局在上海正式签约，成为中国2010年上海世界博览会电力供应与服务的全球合作伙伴。
国家电网公司为举办一届成功的世博会提供安全、优质、清洁、可靠的电力保障，同时通过服务世博会，进一步提升自身的管理与服务水平。
企业文化-华电国际电力企业文化
华电国际目录1．企业使命 (3)2．企业愿景 (4)3．企业宗旨 (5)4．公司精神 (6)5．企业价值观 (7)6．企业管理理念 (9)7．企业的人才理念 (11)8．企业的经营理念 (13)9．企业的竞争理念 (15)10．企业发展理念 (16)1．企业使命提供可靠、清洁、经济之能源，输出发展、进步、文明之动力，实现报效祖国、回报股东、成就员工之宏愿公司以产业报国为己任，不断发展壮大自己，用热情、汗水和智慧努力创造财富，尽心竭力，为振兴民族工业，促进经济发展，为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的伟大复兴做出应有的贡献。
公司积极承担应负的社会责任，持续供应优质、经济能源，满足社会动态需求。
严格遵守国家各项环保法规，努力降低企业生产对环境的污染。
努力实现企业价值，不断拓展增值空间。
致力于股东利益的长期化和最大化。
为员工营造良好的成长环境,实现员工与企业的和谐统一，共同成长，协调发展。
企业和企业员工是社会主义精神文明建设的模范。
2．企业愿景能源巨子，行业先锋，国际一流公司在能源领域不断发展壮大自己，成为能源产业中规模大、实力强的重量级企业。
紧跟中国电力体制改革和电力市场化进程，充分发挥华电集团核心企业、融资窗口的优势, 成为整个电力行业的领先者。
抓住机遇，创新发展，借鉴国内外同行的先进管理经验，成为以电为主、规模宏大、实力雄厚、管理科学、具有强大竞争力、可持续发展的国际一流现代企业。
3．企业宗旨以人为本，安全第一，效益至上人是企业之本。
公司重视提高员工素质，发挥员工能动作用；尊重每一位员工的价值，帮助员工实现自我价值。
安全是基础，是公司各级管理者的第一责任，是每一位员工的行为底线。
始终将安全置于公司工作的首位，确保实现生产安全、经济安全形象安全和政治安全。
公司为员工创造安全的工作环境。
公司员工自觉为企业安全负责，为自身安全负责，为工作相关的其他员工安全负责，为家庭的平安幸福负责。
效益是目的。
公司追求效益最大化，追求企业效益与社会效益相统一。
国网企业文化大全
企业文化建设案例分享
国网*电力公司
以“建设世界一流电网”为战略目标，积极推进“两个转变 ”，深化“两个服务”，加强班组建设，倡导“亲情服务” ，实现企业和客户共同发展。
国网山东电力公司
以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领 ，全面推进企业文化创新，将企业文化融入企业经营管理各 个方面，积极推动企业可持续发展。
企业价值观
诚信
国网公司坚持诚信经营，遵守法律 法规和商业道德，以良好的信誉赢 得客户和社会的信任。
责任
国网公司积极履行社会责任，关注 环保、公益、可持续发展等方面， 为社会和人民做出贡献。
创新
国网公司坚持创新驱动，注重科技 和管理创新，推动企业持续发展。
共赢
国网公司坚持合作共赢，与合作伙 伴、员工共同发展，实现利益共享 和共赢。
责任
责任担当
国网公司作为国家能源战略的实施主体，始终把责任担当作 为其核心价值观之一。公司以服务国家能源战略为己任，积 极履行企业社会责任，为实现可持续发展做出了积极贡献。
社会贡献
国网公司通过加大基础设施建设、优化能源结构、推进节能 减排等措施，为社会经济发展和人民生活做出了重要贡献。 同时，公司还积极参与社会公益事业，回报社会的关爱和支 持。
奉献
服务社会
国网公司始终坚持服务社会的理念，通过提供优质的电力服 务，不断满足人民日益增长的用电需求。公司在电力保障、 电力服务等方面不断加强投入和改进，为促进经济社会发展 做出了重要贡献。
员工奉献
国网公司注重培养员工的奉献精神，鼓励员工为企业和社会 发展做出积极贡献。公司拥有一支高素质的员工队伍，他们 默默奉献、勤奋工作，为实现企业和社会发展做出了重要贡 献。
信息化
电力公司企业文化(二)2024
电力公司企业文化（二）引言：电力公司企业文化是指电力公司内部的共同价值观、信念和行为准则，是公司发展的重要基石。
电力公司企业文化（二）将为我们深入探讨电力公司企业文化在提升员工凝聚力、推动创新和发展方面的重要作用。
本文将从五个方面展开阐述：员工激励机制、团队合作与沟通、创新与技术领先、服务质量和社会责任。
正文：一、员工激励机制1. 设定明确的目标和绩效评估体系，为员工提供明确的成长路径。
2. 建立激励制度，包括薪酬福利、晋升机制和培训机会。
3. 提供良好的工作环境和人性化管理，增加员工的工作满意度。
4. 实行员工参与决策的机制，增强员工的归属感和责任感。
5. 注意平衡工作与生活，倡导员工的工作与家庭的平衡。
二、团队合作与沟通1. 建立良好的团队合作氛围，鼓励员工之间的合作与互助。
2. 优化内部沟通渠道，确保信息的及时传递和共享。
3. 开展团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。
4. 建立跨部门沟通的机制，促进不同团队之间的协作和合作。
5. 培养员工沟通技巧，提高团队沟通的效率和质量。
三、创新与技术领先1. 建立创新文化，鼓励员工提出创新想法并给予支持与奖励。
2. 提供学习和发展的机会，不断培养员工的技术和专业能力。
3. 关注市场变化和行业趋势，及时调整公司战略和业务模式。
4. 加强科研与开发投入，提升技术实力和创新能力。
5. 与高校和研究机构合作，促进科技创新和技术转化。
四、服务质量1. 落实客户导向的理念，建立以客户为中心的服务模式。
2. 提供高品质的产品和服务，满足客户多样化的需求。
3. 建立客户投诉反馈机制，及时解决客户问题和抱怨。
4. 加强售后服务，提供全方位的技术支持和解决方案。
5. 持续改进服务质量，追求卓越的客户体验。
五、社会责任1. 公司积极参与社会公益活动，回馈社会。
2. 关注环境保护，提高能源利用效率，减少对环境的影响。
3. 重视员工的安全和职业健康，建立健全的安全体系。
4. 参与社区发展，推动当地经济和社会进步。
国家电网公司企业文化优秀案例获奖名单
万学敏宋飞龙
王旭升任长征雷泽浩王小侠
优秀奖
以争创“四星六好”提升文明创建力
浙江绍兴电力局
陈关贤汪斌
沈家越史常宝
优秀奖
基于价值认同的新员工企业文化教育培训模式建设
福建泉州电业局
梁奕庆俞赐湖
关晶晶蔡鑫灿陈錡林宏
优秀奖
“小猪”家园
江苏连云港供电公司
谢娟孙仁国
匡燕杜娟张玉婷
优秀奖
“调度家园”营建心灵领地
优秀奖
探索红色管理 用思想打造执行力
中电装备山东电力设备有限公司
赵永志
宋道刚刘忠鹏
优秀奖
客家亲情服务法
江西赣州供电公司
崔柏生余霜鸿
李 凡田 云李 霞万黄莺
优秀奖
核心价值观落地
天津城东供电分公司
唐宝岩余跃洲
邓秋俊张燕宏商健刘瀚冰
优秀奖
流程化手段推进执行力建设
运行分公司惠州管理处
刘国云
陈凤玲
优秀奖
传承融合的文化精品
优秀奖
坚持“以人为本”建设“幸福之家”
国网电科院国电南瑞中德公司
季侃王军
江平马新平
优秀奖
文化引领打造首都电力铁军
北京输电公司
邹跃中郝永林
高春雷杨小艳刘彦男
优秀奖
问题管理
江苏无锡供电公司变电运行中心
严芬
吴曦汪建民朱莉敏
优秀奖
供电服务“三连心”
天津城南供电分公司
闫领弟董新
左占存刘加喜宋杨殷淑霞
优秀奖
“四力”合一建设“四统一”优秀文化
优秀奖
企业文化教育中心的建设和应用
山东莱芜供电公司
张学俊
吴远波齐云雷郑征
华电企业文化范文
华电企业文化范文华电是一家致力于电力领域的企业，在中国电力行业具有重要的地位和影响力。
作为一家具有悠久历史和丰富经验的企业，华电的企业文化起着重要的作用，它是华电员工凝聚力和团队精神的重要体现，也是推动华电持续发展的重要保障。
下面将从华电的核心价值观、组织文化、员工关系和创新能力等方面介绍华电的企业文化。
首先，华电的核心价值观是以“真实、创新、责任、团队”为核心。
真实是指在工作中坚持真实、诚信和公正的原则，建立起良好的企业形象和声誉。
创新是指在电力领域不断开拓创新、追求卓越，不断提高技术能力和产品质量。
责任是指在经营和发展过程中，积极履行社会责任和环境保护义务，为社会发展做出贡献。
团队是指强调团队合作、相互支持和互利共赢的精神，构建一个和谐、有员工参与感的工作环境。
其次，华电注重组织文化的建设。
华电通过不断加强内部沟通和交流，建立有效的组织结构和工作流程，实现目标的统一和协调。
华电还鼓励员工相互合作、互相学习，推动知识分享和团队合作。
华电还注重培养和提升员工的综合素质，通过培训和职业发展计划，帮助员工实现个人价值与企业目标的良性互动。
华电还重视员工关系的优化和发展。
华电建立了一套完善的人力资源管理体系，建立了员工关怀体系，包括员工福利、健康保障和培训发展等方面的支持。
华电倡导员工之间的互信和合作，鼓励员工积极参与企业事务决策。
华电还组织各种员工活动，增加员工之间的交流和互动，营造积极向上的企业文化氛围。
此外，华电还注重创新能力的培养。
华电鼓励员工提出新的想法和创新方案，建立了创新管理机制和奖励制度，激励员工创新精神和创造力。
华电还与高校和科研院所合作，促进科技创新和技术进步，不断提升企业的竞争力和创新能力。
总之，华电的企业文化以“真实、创新、责任、团队”为核心价值观，通过强调组织文化、员工关系和创新能力的培养，建立起一个积极向上、团结和谐的企业文化氛围。
这种企业文化不仅可以帮助华电员工树立正确的价值观念和职业道德，也能促使华电在电力领域不断进取、持续发展，为电力行业的发展作出更大贡献。
供电公司企业文化创新的典型案例分享
"一个供电评台的文化创新就像把一个无聊的老办公室变成充满创造力和合作的蜂窝！想象一下：传统的自上而下的管理风格得到一种改头
换面，突然鼓励大家大声疾呼，共享他们的光明思想。
而得到这一点——球板从一个粗糙，僵硬的结构发展到一个更加宽松，开放的布局，球队在其中像一个油气充沛的机器一起工作。
不仅如此，他们带来了
所有最新的设备用于即时免疫和决策，所以没有人在黑暗中离开！
这些变化就像给Pany一个涡轮增压，帮助他们跟上速度快的能源市场，让顾客开心，并确保他们的超级巨星员工能长时间地坚持下去"。
电力供应厂可以创新的另一种方式是专注于其客户。
这意味着确保他
们所做的一切，从生产他们的产品到帮助他们的顾客，都是为了把顾
客放在第一位。
他们可以要求客户提供反馈，看看他们怎样才能做得
更好，还可以教员工真正了解客户需要什么。
通过这样做，Pany可以让客户更快乐，让他们退后，让他们的生意更加强大。
电力供应必须进行文化转变，以便符合可持续性和环境管理的原则。
这就需要将可持续做法纳入该建筑裙的业务框架，例如对可再生能源
的大量投资、大量减少碳排放和促进能源效率。
该团队必须积极参与
免疫外联方案和环境举措，以明确表明其对可持续性的坚定不移。
通
过培养一种环境责任文化，电力供应不仅提高了它的品牌形象，而且
还吸引了有环保意识的客户，从而为更健康和更可持续的能源景观作
出贡献。
立责于心 履责于行——电力企业社会责任优秀案例集
立责于心履责于行——电力企业社会责任优秀案例集立责于心履责于行——电力企业社会责任优秀案例集一、引言在当今社会，企业的社会责任已经成为了企业管理的重要课题之一。
作为电力企业，其在能源供应、环保、社会公益等方面的责任更是重大。
本文将以“立责于心履责于行”为中心，探讨电力企业在社会责任方面的优秀案例，以期能够更全面、深刻地理解电力企业的社会责任。
二、电力企业社会责任的内涵1. 电力企业的社会责任概述电力企业是国民经济的重要支柱之一，对国家的发展和民生有着重要影响。
电力企业的社会责任不仅仅是经济责任，还包括环境责任、社会责任和企业道德责任等方面。
2. 电力企业社会责任的重要性电力企业的社会责任重要性不言而喻。
从环保、能源供应、社会公益等方面都需要电力企业担负起相应的责任，以推动社会的可持续发展。
三、电力企业社会责任的优秀案例1. 电力企业推动清洁能源的发展某电力企业在推动清洁能源的发展方面做出了巨大贡献。
通过大力发展风电、太阳能等清洁能源，并积极引入先进的技术和管理模式，使得企业的发展与环保可持续发展有机结合。
2. 电力企业关注民生，扶贫济困某电力企业在关注民生上也有着突出表现。
通过捐赠电器设备、兴建电力设施等方式，为贫困地区提供了电力保障，改善了当地居民的生活条件。
3. 电力企业积极参与公益活动某电力企业积极参与各种公益活动，如赈灾捐款、志愿劳动等，多次为社会做出积极贡献，并获得了社会的一致好评。
四、个人观点和总结电力企业作为国民经济的重要组成部分，其社会责任不言而喻。
优秀的电力企业不仅应该在经济效益上有所作为，更要关注环保、社会公益，承担起社会责任。
希望未来电力企业能够进一步增强社会责任意识，不断推动社会的可持续发展。
通过本文的探讨，我们可以更加全面、深刻地了解电力企业社会责任的重要性和内涵，同时也可以从优秀案例中汲取经验，为未来的发展提供借鉴。
希望电力企业能够在立责于心、履责于行的道路上越走越远，为社会的可持续发展贡献更大的力量。
2023年度电力行业文化创新典型案例
2023年度电力行业文化创新典型案例1. 电力行业文化创新的背景与意义随着经济的快速发展和科技的不断进步，电力行业在过去几年里取得了长足的发展。
但是，在这一过程中，电力行业也面临着一些新的挑战和机遇。
其中，文化创新成为一个关键的议题。
电力行业文化创新的意义主要表现在以下几个方面：首先，文化创新可以提升电力企业的核心竞争力。
在竞争激烈的市场环境下，企业需要通过文化创新来提升自身的核心竞争力，加强市场竞争力。
其次，文化创新可以对企业员工产生积极影响。
文化创新不仅可以激励员工，提高员工的工作效率和创造力，还可以增强员工的归属感和团队凝聚力。
最后，文化创新可以为电力行业注入新的活力和动力。
通过文化创新，电力行业可以更好地适应市场的需求，提高企业的可持续发展能力。
2. 典型案例一：电力企业员工文化创新电力企业员工文化创新是电力行业文化创新的重要组成部分。
在2023年，许多电力企业通过创新性的人才培养机制和员工激励政策，为员工提供更广阔的发展空间和机会。
例如，某电力企业通过建立创新性的员工培训体系，引入先进的管理理念和技术，培养员工的创新能力和团队合作意识。
同时，该企业还通过激励机制和奖励制度，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的绩效水平。
电力企业员工文化创新的意义在于，可以为企业员工提供更广阔的职业发展空间和机会，激发员工的工作热情和创造力，提高员工的绩效水平和工作效率。
此外，员工文化创新还可以增强企业的核心竞争力，培养具有创新精神和团队合作意识的优秀人才，为企业的可持续发展打下坚实基础。
3. 典型案例二：电力企业品牌文化创新电力企业品牌文化创新是电力行业文化创新的另一个重要方面。
在2023年，越来越多的电力企业开始注重品牌文化的建设和提升，通过创新性的品牌策略和文化传播手段，加强企业对外形象和品牌价值。
例如，某电力企业通过建立全新的品牌文化体系，塑造企业独特的品牌形象和文化内涵，提高品牌的知名度和美誉度。
国网企业文化大全
明确文化建设的目标、任务、时间表和预算等，以便有计划、有步骤地推进文化建设。
建立文化传播渠道
通过内部网站、宣传栏、员工手册等方式，向员工宣传公司的核心价值观、愿景和使命等，以便员工了解和认同公司的文化。
开展文化培训
通过定期的文化培训，提高员工对公司的文化认知和认同感，增强员工的文化意识和价值观。
详细描述
总结词
强化企业文化落地，推动企业发展壮大
详细描述
该电力工程公司通过制定明确的企业文化理念和行为准则，以及建立完善的文化传播和培训体系，实现了企业文化的落地生根。公司注重员工培训和教育，通过开展各种形式的文化活动和培训课程，提高了员工的素质和技能水平，推动了企业的发展壮大。
案例二：某电力工程公司的企业文化落地生根
企业文化理念
国网企业通过企业文化理念的塑造，形成了具有特色的企业文化，增强了员工的归属感和自豪感，提高了企业的凝聚力和竞争力。
企业形象塑造体系
国网企业为员工提供各种培训机会，包括职业技能培训、管理培训、职业发展培训等，帮助员工提升自身素质和能力。
员工培训
国网企业组织各种文化活动，包括文艺演出、体育比赛、知识竞赛等，通过这些活动增强员工的凝聚力和团队合作精神，营造积极向上的工作氛围。
《国网企业文化大全》
2023-10-30
国网企业文化概述国网企业文化的核心理念国网企业文化的实践体系国网企业文化的建设与管理国网企业文化的创新与发展国网企业文化经典案例
contents
目录
CHAPTER
01
国网企业文化概述
国家电网有限公司成立于2002年，是全球最大的公用事业企业之一，主要经营电网投资、建设、运营等业务。
案例四
电网企业文化建设成果案例
电网企业文化建设成果案例近年来，**电网有限公司在国家电网网公司统一的企业文化指导下，坚持“传承历史、着力当今”的原则，并着力在“好用”上下功夫，努力建设具有时代特征、电网特点、**特色的优秀企业文化，公司企业文化建设取得重要突破，为企业可持续发展奠定了思想基础和精神动力。
1、以2006版《**电网有限公司企业文化手册》发行为标志，公司企业文化建设取得新突破。
XX年9月26日，公司在上海举行了2006版《**电网有限公司企业文化手册》发行仪式。
作为全国网、省（市）电网公司中第一本企业文化手册，国网公司高度关注、全力支持、高度评价。
《手册》较好地融合了国家电网公司的总部核心文化与**区域公司的特色文化，自觉维护国家电网公司集团文化的统一性。
同时，着力凝炼具有**电网特色的企业理念、优良传统、员工行为规范、先进模范风采等内容，充分体现和传承了**电网“团结治网”、“和谐共进”的优良传统及其丰富内涵。
2、以“和谐文化大讨论活动”为载体，兴起**公司企业文化建设的新高潮。
XX年上半年开展的“**电网公司和谐文化大讨论活动”，把公司企业文化建设推向了一个新高潮。
公司把大讨论活动同贯彻落实国网公司“两会”精神、创建和谐**电网公司紧密结合，突出“学先进、找差距、当先行”这个主题，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的国网企业精神和**电网公司的“精、气、神”，以统一员工思想，增强企业凝聚力，促进公司的各项工作。
3、以国家电网核心价值观为统领，编制以理念故事为特色的2007版《**电网有限公司企业文化手册》，努力使企业倡导的理念体系在员工中“根植于心”。
XX年下半年，**电网编制发行了以理念故事为特色的2007版《**电网有限公司企业文化手册》，通过深入挖掘发生在**公司员工身边的、体现了《国家电网公司企业文化手册》内涵要求的、内容真实生动的故事，形象具体地诠释国家电网公司核心价值观和公司理念体系，这一过程成为员工们学习理念、理解理念、宣传理念、实践理念的过程，取得了很好的效果。
2023年度电力行业文化创新典型案例
2023年度电力行业文化创新典型案例The year 2023 witnessed a remarkable shift in the cultural innovation within the power industry, as companies began to prioritize creativity and diversity in their practices. 2023年是电力行业文化创新的一个重要转折点，公司开始将创造力和多样性置于重要位置。
One of the notable examples of cultural innovation in the power industry in 2023 was the implementation of cross-cultural training programs for employees. 这一年，电力行业文化创新的一个显著例子是为员工提供跨文化培训项目。
These programs aimed to enhance communication and collaboration among employees from different cultural backgrounds, fostering a more inclusive and harmonious work environment. 这些项目旨在增进来自不同文化背景的员工间的沟通和合作，营造更加包容和和谐的工作环境。
By promoting cultural understanding and appreciation, companies were able to harness the collective intelligence and creativity of their diverse workforce, leading to more innovative solutions and better business outcomes. 通过促进文化理解和欣赏，公司能够利用多元化员工队伍的集体智慧和创造力，从而获得更具创新性的解决方案和更好的业务成果。
以奋斗者为本 让奋斗者出彩 电力企业文化小故事
以奋斗者为本让奋斗者出彩电力企业文化小故事下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!一、奋斗者为本。
在电力企业中，每一位员工都是奋斗者，他们日夜奔波在电网运维、设备维护、客户服务等一线岗位上，为保障电力安全稳定运行贡献着自己的力量。
京能电力的企业文化
京能电力的企业文化主要体现在以下几个方面：1. 核心价值观：京能电力的核心价值观是“以人为本、诚信经营、创新发展、卓越管理”。
这个价值观强调了员工、诚信、创新和发展以及高效管理的重要性，为公司的长期发展提供了坚实的思想基础。
2. 使命与愿景：京能电力的使命是“致力于能源领域的可持续发展，以科技和服务创造价值，实现人与自然的和谐共生”。
这个使命说明了公司的主要业务和发展方向，以及公司对可持续发展的承诺。
京能电力的愿景是“成为国际一流的能源企业，为全球客户提供优质、高效、清洁的能源产品和服务”。
这个愿景描绘了公司未来的发展目标，即成为全球领先的能源企业。
3. 经营理念：京能电力的经营理念是“诚信、创新、卓越”。
这个理念强调了公司在经营过程中要坚持诚信、创新和卓越的原则，以提高公司的竞争力和市场地位。
4. 管理模式：京能电力采用“制度化、流程化、信息化”的管理模式，确保公司各项业务和管理活动的规范和高效。
5. 企业精神：京能电力倡导“艰苦奋斗、敢于创新、团结协作、追求卓越”的企业精神。
这个精神鼓励员工勇于面对挑战，不断创新和进步，同时强调了团队合作和共同发展的重要性。
6. 服务理念：京能电力的服务理念是“客户至上、服务领先”。
这个理念表明公司始终将客户放在首位，致力于提供优质、高效的服务，满足客户的需求和期望。
7. 人才理念：京能电力重视人才培养和队伍建设。
公司的人才理念是“以人为本、人尽其才、才尽其用”。
这个理念强调了公司对员工的重视和支持，以及为员工提供充分的发展机会和发挥其才能的平台。
8. 社会责任：京能电力积极履行社会责任，关注环保、公益和社会发展。
公司坚持“绿色发展、和谐共赢”的社会责任理念，致力于实现可持续发展和创造社会价值。
总之，京能电力的企业文化是一个以“以人为本”为核心，注重创新、卓越和服务，倡导诚信、团结协作，强调社会责任和可持续发展的企业文化体系。
(完整word版)供电所企业文化传播案例
“促进企业文化传播登高”系列案例文化+服务“五心”推动优质服务水平再提升——国网锦州市太和区供电公司钟屯供电所企业文化示范点案例一、案例：“五心”服务，赢收获1、背景：国网锦州市太和区供电公司钟屯供电所始建于1989年，供电所现有职工23人，辖区人口17.5万人，担负9行政村和125户企业等6000余户数的用电管理与服务。
年售电量2522万千瓦时，平均售电单价710.51元/每千千瓦时，综合线损率3.02%，电费回收率100%。
钟屯供电所认真践行“人民电业为人民”的企业宗旨，始终坚持“你用电我用心”服务理念，以培育和践行国网公司卓越文化价值理念为主线，紧密围绕网省公司“一六八”、“四四三六三”战略部署，全面实施“旗帜领航·文化登高”行动计划，以“五心”服务思路，用国网优秀文化做引领，推动了供电所企业文化建设新局面，为建设具有卓越综合实力、发展活力、服务能力的国内一流能源互联网企业做出了积极贡献。
2、成果：钟屯供电所全面开展优化营商环境“办事难”专项整治活动，以解决客户“办事难”为突破口，以“三个十条”为工作标准，以提升人员素质、提升基础管理、提升服务效率为抓手，全力打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”服务窗口。
获得国家电网公司“四星级供电所”荣誉称号，2016年，辽宁省民心网对全省供电所明查暗访活动评比中，实现全年平均100分的优秀成绩，连续10年实现优质服务“零投诉”，连续15年在锦州市行风建设评比中站排头当标兵。
二、做法：文化+服务“五心”推动优质服务水平再提升近年来，钟屯供电所坚持以“基础、基层、基本功”为着眼点，以“抓规范、强基础、重实效”为工作主线，以客户需求为导向，以客户满意为中心，把“群众满意”作为优质服务工作的切入点和着力点，真正把“你用电、我用心”的服务理念落实到工作中、体现在行动上，延伸至服务群众的落实上，提出“五心”服务标准，切实解决供电服务“最后一公里”问题，有效破解供电服务难题，使供电服务更加细化、更加完善，真正助推辖区经济建设。
抱电企业文化案例《敢为人先 追求卓越 争创一流》
敢为人先追求卓越争创一流尊敬的评委、领导，各位同事，大家好！我是来自抱子石水电厂的胡梦琳，今天我和大家交流的企业文化案例是——敢为人先、追求卓越、争创一流。
和谐动力助推经济；绿色能源服务民生；阳光团队成就员工；卓越价值回报社会。
抱子石水电厂从她诞生的那一天起，就秉承集团公司“尽责、图强、高效、卓越”的核心价值观，践行“创新、发展、和谐、奉献”的企业精神，始终围绕实现“无人值班，少人值守，远方集控，达到全国同规模同类型水电厂一流标准”的目标，为寻求企业发展新的经济增长点不懈奋斗。
在这其中，实行“水调运行一体化”，推行oncall值班制是必由之路，体现了抱电人敢为人先、追求卓越、争创一流的闪亮意志。
案例一：勤干事全力以赴2011年的6月10日，修河流域普降大雨，坝前流量从300、500、800，直到3000多个流量地突飞猛涨。
“赖闽霞，杭口水位站已经一个小时没有变化了，请立即安排人员前去检查一下！”这是值守班值长李文疆在发出指令。
汛情就是命令，了解情况后，赖闽霞便拿起工具箱匆匆消失在雨幕中，与当日值班员幸金虎赶赴杭口进行抢修。
抱子石水电厂自实行水调运行一体化以来，水情设备与全厂所有机电设备一样采取设备A、B角管理，实行定期检查和重点巡查。
到达现场后，幸金虎拿出万用表先排除电源系统故障，随后将置数器插到仪器筒上，测试设备工作状态，“电压正常、发送数据不成功，短信模块检测不到数据”，幸金虎综合现象判断是短信模块出现异常。
幸金虎从2000年开始，一直从事运行值班员这一工作，2008年实行oncall制后，接触水库调度和水情遥测工作，走上了水调运行的岗位。
更换好短信模块，半小时后，杭口站恢复正常运行。
在“敢为人先、追求卓越、争创一流”的企业文化熏陶之下，抱电人的思想悄然发生着改变，精心做事、用心做事、不求做过、但求做好。
运行人员经过近两年汛期的洪水调度的实际操作后，已完全能胜任水库调度工作，在洪水期间合理地维持了水库的高水位运行，延长了机组在满负荷下运行的时间，耗水率维持在30.8m3/kw.h左右，取得了明显的经济效益。
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电力企业文化案例【篇一：2014年电力行业企业文化优秀案例名单】附件22014年电力行业企业文化优秀案例名单【篇二：2014年电力行业企业文化优秀案例名单】附件22014年电力行业企业文化优秀案例名单【篇三：电力企业文化】（一）企业价值体系1、核心价值观：诚信责任创新奉献2、公司宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展3、企业精神：努力超越、追求卓越4、公司使命：奉献清洁能源建设和谐社会5、企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会。
6、公司愿景（奋斗方向）：建设世界一流电网、建设国际一流企业7、社会责任观：发展公司、服务社会、以人为本、共同成长8、国家电网客服电话：95598（二）企业发展目标1、战略目标：建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优” ）的现代公司。
2、电网发展战略：建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网，促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发，实施更大范围内能源资源优化配置（简称“一特四大” 战略发展目标）。
3、战略实施：转变电网发展方式转变公司发展方式（简称：“两个转变” ）工作思路：抓发展抓管理抓队伍创一流（三抓一创）4、战略保障：党的建设、企业文化建设、队伍建设5、工作方针：集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设国家电网公司员工守则《国家电网公司员工守则》是公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。
（一）遵纪守法，尊荣弃耻，争做文明员工。
（二）忠诚企业，奉献社会，共塑国网品牌。
（三）爱岗敬业，令行禁止，切实履行职责。
（四）团结协作，勤奋学习，勇于开拓创新。
（五）以人为本，落实责任，确保安全生产。
（六）弘扬宗旨，信守承诺，深化优质服务。
（七）勤俭节约，精细管理，提高效率效益。
（八）努力超越，追求卓越，建设一流公司。
国家电网公司供电服务“十项承诺”《国家电网公司供电服务“十项承诺”》是公司对客户作出的庄严承诺。
公司视信誉为生命，弘扬宗旨，信守承诺，不断提升客户满意度，持续为客户创造价值。
1.城市地区：供电可靠率不低于99.90%，居民客户端电压合格率96%；农村地区：供电可靠率和居民客户端电压合格率，经国家电网公司核定后，由各省（自治区、直辖市）电力公司公布承诺指标。
2.提供24小时电力故障报修服务，供电抢修人员到达现场的时间一般不超过：城区范围45分钟；农村地区90分钟；特殊边远地区2小时。
3.供电设施计划检修停电，提前7天向社会公告。
对欠电费客户依法采取停电措施，提前7天送达停电通知书，费用结清后24小时内恢复供电。
4.严格执行价格主管部门制定的电价和收费政策，及时在供电营业场所和网站公开电价、收费标准和服务程序。
5.供电方案答复期限：居民客户不超过3个工作日，低压电力客户不超过7个工作日，高压单电源客户不超过15个工作日，高压双电源客户不超过30个工作日。
6.装表接电期限：受电工程检验合格并办结相关手续后，居民客户3个工作日内送电，非居民客户5个工作日内送电。
7.受理客户计费电能表校验申请后，5个工作日内出具检测结果。
客户提出抄表数据异常后，7个工作日内核实并答复。
8.当电力供应不足，不能保证连续供电时，严格按照政府批准的有序用电方案实施错避峰、停限电。
9.供电服务热线“95598”24小时受理业务咨询、信息查询、服务投诉和电力故障报修。
10.受理客户投诉后，1个工作日内联系客户，7个工作日内答复处理意见。
国家电网公司员工服务“十个不准”《国家电网公司员工服务“十个不准”》是公司对员工服务行为规定的底线、不能逾越的“红线”。
1.不准违规停电、无故拖延送电。
2.不准违反政府部门批准的收费项目和标准向客户收费。
3.不准为客户指定设计、施工、供货单位。
4.不准违反业务办理告知要求，造成客户重复往返。
5.不准违反首问负责制，推诿、搪塞、怠慢客户。
6.不准对外泄露客户个人信息及商业秘密。
7.不准工作时间饮酒及酒后上岗。
8.不准营业窗口擅自离岗或做与工作无关的事。
9.不准接受客户吃请和收受客户礼品、礼金、有价证券等。
10.不准利用岗位与工作之便谋取不正当利益。
企业标识：国家电网公司标识1.标识以球形设计展示国家电网公司美好的发展前景，反映公司树立全球视野，建设世界一流电网、国际一流企业的坚强信心。
2.标识以圆形图案象征公司内外的互动、协调、团结、和谐，表达公司坚持“四个服务”宗旨，与客户、员工、社会和谐相处，共同发展。
3.标识以纵横交错的经纬线表现公司以建设和运营电网为核心业务，坚持诚信、责任、创新、奉献，努力超越、追求卓越，为经济社会发展保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应。
4.标识以绿色的标准色，反映公司致力奉献清洁能源，建设和谐社会，象征公司持续发展、生机勃勃、基业长青。
品牌建设“三个统一”的原则 1.统一品牌战略 2.统一品牌传播3.统一品牌管理10、一特四大：特高压，大水电、大煤电、大核电、大型可再生能源发电基地。
13、十二五期间公司规划建设：三纵三横特高压骨干网架。
14、“三集五大”体系：三集：人力资源集约化、财力资源集约化、物力资源集约化。
五大：大规划、大建设、大运行、大检修、大营销。
15、全国现有两家电网公司：国家电网公司（覆盖26个省、自治区、直辖市。
）中国南方电网有限责任公司：（覆盖五个省）16、国家电网公司成立于：2002年12月29日。
在世界500强企业中排名第7位。
17、电力系统：电力系统是由发电、输电、配电、用电等环节组成的电能生产、传输、分配和消费的系统。
中国能源与电力1、中国是当今世界上最大的发展中国家，是目前世界上第二位能源生产国和消费国。
我国传统能源资源以煤为主，煤炭资源占94.4%，石油占2.5%，天燃气占3.1%。
我国煤炭剩余储量居世界第三位。
人均资源占有量低于世界水平。
2、我国可再生能源开发潜力巨大，水电技术可开发量为5.4亿千瓦，居世界第一位。
3、我国已形成了以煤为基础，电力为中心，石油、天然气、新能源和可再生能源全面发展的能源供应体系。
4、2010年煤炭产量32.4亿吨，居世界第一位，主要煤炭产区山西、内蒙古、陕西、河南四省，煤炭生产重心正在向西部转移。
5、我国石油产量是世界第五大石油生产国，石油生产向西部和海上转移。
6、我国天然气产量居世界第七位。
天燃气供应呈现出“西气东输，海气上岸、北气南下”的局面。
7、我国电力生产以火电为主，水电装机容量、年发电量居世界第一。
8、国家能源发展要以电力为中心。
9、中国能源战略思路：（1）、推进经济发展方式转变，走中国特色新型工业化道路。
（2）、推进能源发展方式转变，走中国特色能源现代化道路。
（3）、推进国际竞争格局转变，营造相对宽松有利的国际环境。
（4）、三个转变之间的关系。
10、电力在能源战略中的地位：电力在能源中居中心地位。
11、电力在能源中的地位及发展方向：树立大能源观，坚持以电力为中心，实施“一特四大”战略（特高压电网、大煤电、大水电、大核电、大型可再生能源发电基地），促进电力工业科学发展，进而推动能源发展方式转变和能源战略转型，是一条实现能源可持续发展的战略通途。
12、实施“一特四大”战略，是电力发展的核心任务。
13、电网的基本概念：在电力系统中，联系发电和用电的设施和设备的统称。
通常把由输电、变电、配电设备及相应的辅助系统组成的联系发电与用电的统一整体称为电力网，简称电网。
15、电能从生产到消费一般要经过发电、输电、配电用电等环节。
16、我国第一条500千伏输变电工程。
1981年投入运行的河南平顶山---湖北武昌500 千伏输变电工程。
17、中国第一个750千伏输变电示范工程是甘肃兰州东---青海官亭。
18、2009年1月6日中国第一条特高压线路，1000千伏晋东南—南阳—荆门正式投运。
21、电网发展历程：1949年底全国发电装机容量185万千瓦，年发电量43亿千瓦时，排名世界21和25位。
到2009年底全国发电装机容量8.7亿千瓦，水电装机容量世界第一，全国装机容量和发电量世界第二。
22、电网发展的趋势：开发清洁能源，建设网架坚强、安全高效、绿色低碳、友好互动的坚强智能型电网是未来电网发展趋势。
23、特高压输电发展动因：（1）满足大规模、远距离、高效率电力输送要求。
（2）保护生态环境。
（3）提高电网运行安全性和社会综合效益。
（4）提高能源输送保障能力。
24、2004年国家电网开始特高压电网研究等工作。
特高压输电技术分为特高压交流输电技术和特高压直流输电技术。
25、特高压交流输电特点：具有容量大、覆盖范围广的特点。
26、特高压交直流混合电网特征：具有可持续发展特征。
27、电网应具备主要特征：高效、清洁、安全、可靠和交互等主要特征。
28、中国智能电网基本概念：以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强电网为基础，包含通信信息平台为支撑，具有信息化、自动化、互动化特征，包含发电、输电、变电、配电、用电和调度各个环节，覆盖所有电压等级，实现“电力流、信息流、业务流”的高度一体化融合的现代电网。
29、智能电网主要内涵：坚强可靠、经济高效、清洁环保、透明开放、友好互动。
30、智能电网基本特征：坚强、自愈、兼容、经济、集成和优化。
31、各国对智能电网的根本要求是一致的，即电网应该“更坚强、更智能”。
坚强是智能电网的基础，智能是坚强电网充分发挥作用的关键，两者相辅相成、协调统一。
32、智能电网特性：自愈能力、高可靠性、资产优化管理、经济高效、与用户友好互动、兼容大量分布式电源的介入33、我国智能电网发展方向：提高电网输送能力、提高资源的利用效率、促进可再生能源发展与利用、促进电源、电网、用户协调互动运行、实现电网、电源与和用户的信息透明共享。
34、特高压输电技术的优越性：输送能量大、节约土地资源、输电损耗低、工程造价省35、新能源：是指在新技术基础上开发利用的非常规能源，包括风能、太阳能、海洋能、地热能、生物质能、氢能、核聚变能、天然气水合物。
36、1882年英国人成立的上海电气公司，在上海建设了中国第一座发电厂。
37、智能电网：是将先进的传感量测技术、信息通信技术、分析决策技术和自动控制技术与能源电力技术以及电网基础设施高度集成而形成的新型现代化电网。
38、全球能源互联网，是以特高压电网为骨干网架(通道)、以输送清洁能源为主导、全球互联的坚强智能电网。
全球能源互联网由跨洲、跨国骨干网架和各国各电压等级电网(输电网、配电网)构成，连接“一极一道”(北极、赤道)等大型能源基地，适应各种集中式、分布式电源，能够将风能、太阳能、海洋能等可再生能源输送到各类用户，是服务范围广、配置能力强、安全可靠性高、绿色低碳的全球能源配置平台，具有网架坚强、广泛互联、高度智能、开放互动的特征。