2021物流工作计划书
物流专业的职业生涯规划
物流专业的职业⽣涯规划 物流管理专业为适应社会主义市场经济需要,培养学⽣具有扎实的管理学基础、经济学和信息技术基础知识,较⾼的英语⽔平和计算机基础技能,具有在掌握⼯科基础知识的前提下,熟悉法规,掌握现代物流管理理论、信息系统的⼿段、⽅法,具备物流管理、规划、设计等较强实务运作能⼒,成为⾼级现代物流管理⼈才。
下⾯是爱汇店铺给⼤家整理的物流专业的职业⽣涯规划,供⼤家阅读! 物流专业的职业⽣涯规划篇1 ⼀、前⾔ ⼀个⼈如果没有了规划,那么就会像船没有了帆⼀样⽽失去⽅向,职业⽣涯与发展规划就像⿊暗中的明灯,为我们照亮了前进的⽅向! ⼆,专业介绍: 1、物流概念:所谓物流,即物质资料从供给者到需求者的实体运动过程。
它是运输、储存、流通加⼯等环节的有机结合。
2、物流管理专业课程设置范围:包括经济、会计、贸易、管理、法律、信息资源管理、计算机等⽅⾯的基本理论和专业知识。
3、物流管理专业核⼼课程:物流企业管理、供应链管理、采购与供应管理、运输管理、仓储管理、物流设计案列 4、物流管理是在物流⼯程之后的新⽣,作为第三⽅利润源的“它”主要⼒⾜与商业部门和决策部门。
5,说起物流,⼤家就会想起第三⽅物流,电⼦商务,市场营销等。
谈到物流明校,我们就会想到北京物资⼤学,他也是中国最早开办的物流专业⼤学,然后就是上海师范⼤学,华天学院,再就是长春⼤学。
三,影响 随着我国社会主义市场经济体系建⽴、世界经济⼀体化进程的加快和科学技术的飞速发展,物流产业作为国民经济中的⼀个新兴的产业部门,将成为本世纪重要产业和国民经济新的增长点。
⽽代物流是以满⾜消费者的需求为⽬标,把制造、运输、销售等市场情况统⼀起来考虑的⼀种战略措施。
这与传统物流把它仅看作是 四,现状 放眼看那些做物流出⽣的前辈师兄师姐们都在,都在运输,仓储,流通加⼯,包装,装卸,搬运,配送,信息,铁路运输,海洋运输,航空运输,公路运输,管道运输. 处理货代码头,造船公司,⼤型仓库,车辆调度,物流配送及管理⼈员,企业物流专员物流调度员物流⽅案策划⼈,这些岗位上⼯作。
德州市人民政府关于印发德州市现代物流业发展规划(2021—2025年)的通知
德州市人民政府关于印发德州市现代物流业发展规划(2021—2025年)的通知文章属性•【制定机关】德州市人民政府•【公布日期】2021.09.18•【字号】•【施行日期】2021.09.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】邮政正文德州市人民政府关于印发德州市现代物流业发展规划(2021—2025年)的通知各县(市、区)人民政府(管委会),市政府各部门、单位:现将《德州市现代物流业发展规划(2021—2025年)》印发给你们,请认真贯彻落实。
德州市人民政府2021年9月18日德州市现代物流业发展规划(2021—2025年)为促进我市现代物流业快速健康发展,加快经济结构调整,增强产业发展活力,优化城市投资环境,提高区域综合竞争力,根据《国家物流枢纽布局和建设规划》《关于推进电子商务与快递物流协同发展的意见》《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》《德州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》等要求,结合我市实际,制定本规划。
一、发展基础与面临形势(一)发展基础近年来,我市物流业得到较快发展。
综合运输服务能力显著提高,新兴业态加速涌现,物流业发展环境不断优化,工业物流、商贸物流、快递物流和农村物流需求迅速扩大。
区位优势转化为物流优势的战略性、先导性作用日益显现,为我市建设区域型物流中心奠定了坚实的基础。
物流总量持续扩大。
2020年,全市实现社会物流总额8624.2亿元,物流业总收入314.5亿元,“十三五”期间年均复合增速分别达到5.6%、6.2%。
全市实现货运量14092万吨、社会货运周转量291.76亿吨公里,“十三五”期间,增速分别达到5.4%、6.5%;全市邮政行业业务收入、业务总量累计完成33.45亿元、57.86亿元,分别同比增长52.92%、60.35%。
全市快递服务企业业务量累计完成23042.7万件,同比增长79.48%。
全市物流企业达到3000余家,规模以上物流企业79家。
仓储年度工作计划
仓储年度工作计划仓储年度工作计划(通用6篇)仓储年度工作计划1我是公司仓储物流部的一员,于2021年进入公司。
很清晰的记得刚入职当初,陌生的工作环境,对仓储一窍不通,以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然,不知自己该怎么做,该怎么做才可以做好。
试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下,很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌握。
通过试用期这段时间,逐渐适应了公司工作环境,公司给了机会让我为公司服务。
下面是本人2021年工作总结:一、尽职尽责,全力做好本职工作在后续的工作期间,全面了解了公司成长的历史,未来的发展目标,及仓库进出货流程,熟悉速达工作内容,并在原来系统基础上,合理有序的进行了系统升级工作。
在适应新的系统过程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品价格导入不够精确,明细编排不够合理等多方面都不尽人意,给后续系统操作带来诸多不便,在公司领导的指正下,逐步在完善该工作。
在自身工作完成之余积极协助仓管的日常工作,协助收货、打包、发货等。
与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。
本人在完善自身工作细节的同时,还积极服从上级的工作安排,遵守公司各项规章管理制度,努力成为公司的优秀员工。
二、虚心学习,加强对本职工作认识作为公司的重要部门,仓储物流部,肩负着公司所有原材料和成品货物的存放及保管工作。
为了更好适应公司规模的发展壮大,缓解仓库货品库存存放压力。
公司增加了仓库库容,特采购产品放置货架,货架可以堆高三层,这样就将现有的库容增加了三倍之多。
为了更方便快捷的装卸货物,公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆,为仓库装卸货提供了便利和快捷。
公司对仓储物流部的大力投入,时刻督促我们仓储物流部工作必须做好、做到位,才能不枉公司的期待。
这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作,必须要做到以下几点:①随时了解掌握仓库基本情况,包括库房设置,库区规划,货架安置,货物摆放,货物分类等。
物流大学生职业生涯规划范文3篇
物流大学生职业生涯规划范文3篇一、自我分析我是一名大一专科生,性格偏内向,爱沉默思考。
比较重感情。
业余时间爱看书,也喜欢听音乐,外出散步。
优势;做事认真,有条理,有计划,有责任心。
劣势;对于问题的考虑往往不够周到,做事有时太好强,比较固执。
二、物流专业职业规划分析物流管理logistics management是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。
现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。
三、建立初步目标1在校阶段充分利用学校资源的优势限度的接触有关物流的所有信息为以后的工作做准备;在大一通过英语等级考试;在大二暑假和课余时间找物流相关行业的兼职不计较工资多少;有空余时间可以多方面游历,尽可能的了解社会和企业;努力完善自己的品格;此期间要对全国的物流企业有较多的了解,以便今后择业。
2初入职场学会使用各种常用交通工具,为职业发展打下基础;利用实践的优势积极联系理论使知识转化为真正的动力;大量的阅读,培养博而杂的知识体系;认真分析企业的运作经营方式,管理体系;尽快熟悉工作流程,在岗位上尽心尽职,主动积极,高效的完成分内工作;注意自己的言行举止;虚心向他人请教所遇到的困难和问题;充分利用公司给员工提供的培训机会,争取更多的培训,尽快考得物流师证。
四、未来人生职业规划2021-2021:在物流基础岗位工作,积累工作经验。
在工作期间,充分利用空闲时间为自己补充所需的知识和技能。
2021-2021:在原来企业做上一名中层管理者,成功管理自己的下属,加强与上级的沟通,充分利用自己的工作条件扩大社交圈,重视同学交际,重视和每个人的交往。
2022-2025:到一家外资物流公司,学习跨国企业先进的管理理念,丰富的管理经验和先进的科学技术,争取当上一名外资企业中级物流经理。
商务部等9部门关于印发《商贸物流高质量发展专项行动计划(2021-2025年)》的通知
商务部等9部门关于印发《商贸物流高质量发展专项行动计划(2021-2025年)》的通知文章属性•【制定机关】商务部,国家发展和改革委员会,财政部,自然资源部,住房和城乡建设部,交通运输部,中华人民共和国海关总署,国家市场监督管理总局,国家邮政局•【公布日期】2021.08.06•【文号】•【施行日期】2021.08.06•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】进出口贸易,服务贸易正文商务部等9部门关于印发《商贸物流高质量发展专项行动计划(2021-2025年)》的通知各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务、发展改革、财政、自然资源、住房城乡建设、交通运输、市场监管、邮政主管部门,各直属海关:为贯彻落实党中央、国务院关于畅通国民经济循环和建设现代流通体系的决策部署,推进商贸物流高质量发展,商务部、发展改革委、财政部、自然资源部、住房城乡建设部、交通运输部、海关总署、市场监管总局、邮政局联合制定了《商贸物流高质量发展专项行动计划(2021-2025年)》,现印发给你们,请结合实际认真组织实施。
商务部发展改革委财政部自然资源部住房城乡建设部交通运输部海关总署市场监管总局邮政局2021年8月6日商贸物流高质量发展专项行动计划(2021-2025年)商贸物流是指与批发、零售、住宿、餐饮、居民服务等商贸服务业及进出口贸易相关的物流服务活动,是现代流通体系的重要组成部分,是扩大内需和促进消费的重要载体,是连接国内国际市场的重要纽带。
推进商贸物流高质量发展,有利于更大范围把生产和消费联系起来,提高国民经济总体运行效率。
为贯彻落实党中央、国务院关于畅通国民经济循环和建设现代流通体系的决策部署,加快提升商贸物流现代化水平,促进商贸物流降本增效,服务构建新发展格局,制定本行动计划。
一、总体要求(一)指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,深化供给侧结构性改革,注重需求侧管理,加快提升商贸物流网络化、协同化、标准化、数字化、智能化、绿色化和全球化水平,健全现代流通体系,促进商贸物流提质降本增效,便利居民生活消费,推动经济高质量发展,为形成强大国内市场、构建新发展格局提供有力支撑。
物流心得体会作文800字
物流心得体会作文800字物流心得体会作文800字篇1《国际物流》这门课是我这学期的专业选修课,这也算是我们第一次作为物流专业与国际上的接轨,自己也很重视。
老师讲的主要分为两部分,国际贸易和国际物流。
本来我以为我们直接学习国际物流就可以了,后来学了国际贸易之后,才发现国际贸易与国际物流之间是有联系的,世界范围的社会化大生产必然会引起国际分工,任何国家都不能包揽一切生产活动,而需要国际合作。
国际上的商品和劳务流动是由商流和物流组成的,前者由国际贸易机构或组织按照国际惯例进行,后者由物流机构或组织按各个国家的生产和市场结构完成。
为了克服它们之间的矛盾,就要开展与国际贸易相适应的国际物流。
国际贸易与国际物流存在相辅相成、相互促进的互动关系。
国际贸易促进了国际物流的产生与发展,但国际贸易的进一步发展需要国际物流的支持,如果国际物流的发展无法跟上国际贸易发展的脚步,将会大大阻碍国际贸易向纵深发展。
因此,高效的国际物流系统成为国际贸易持续发展的保证,除了政策支持、全球合作等促进国际贸易的传统方法以外,必须大力发展国际物流,以适应国际贸易发展的需要,促进国际贸易的持续发展。
其实本课程教学的最大特色就是充分发挥了我们的主观能动性,在国际物流部分,老师让我们针对国内外第三方物流企业核心竞争力提升策略、成本分配、成长模式、人力资源管理四方面进行比较研究,说实话,作为小组的组长,在完成一个小组的信息整合后,才发现这个课题花费了我们小组的很多时间,每个人都在为课题寻找资料,每个人都很努力,尤其在国外企业上面花费的时间最多,但是我也很感谢老师,我学会了做ppt,学会了在讲台上面对大家而不紧张,这些在以前都没有的,我想,通过这个课题的研究,我们充分认识了国内与国外企业的物流现状,也达到了对国际物流的认识,这也是我最佩服老师和我们自己的地方。
物流心得体会作文800字篇2回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。
[答案][南开大学]2021春《物流系统规划与设计》在线作业
1.在规划建设物流园区过程中,应该坚持以下原则:科学选址原则、统一规划原则、现代化原则、个性化原则。
()A.错误B.正确答案:A2.物流系统物质基础要素有物流设施、物流装备、物流工具、信息技术及网络,组织与管理等,其中物流设施包括站场、物流中心、仓库、物流线路、建筑、公路、铁路、港口,以及人员、物料和相关设备等。
()A.错误B.正确答案:A3.战略规划中,通常当运量较小时,合并的概念对制定战略是最有用的。
即运输批量越小,合并的收益就越大。
()A.错误B.正确答案:B4.物流网络的规划问题包括两个方面:空间和时间。
在时间规划中首要考虑的因素是客户得到产品的时间。
()A.错误B.正确答案:B5.物流系统包括的基本要素有:人力资源、物流设施、物流设备、资金、信息、管理模式。
()A.错误B.正确答案:B6.物流系统的规划与设计工作都属于物流项目的高阶段设计过程,物流系统的规划属于物流项目的总体规划,是可行性研究的一部分;物流系统设计属于项目初步设计的一部分内容,它包括项目施工图纸等的设计。
()A.错误B.正确答案:A7.物流活动或功能主要包括:运输功能、仓储功能、包装功能、装卸搬运功能、流通加工功能、配送功能、信息处理功能。
()A.错误B.正确答案:B8.物流系统模型按结构形式分为实物模型、图式模型、模拟模型和数学模型。
()A.错误B.正确答案:B9.配送是指在经济合理区域范围内,根据用户要求,在物流据点进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
()A.错误B.正确答案:B10.直线形是最简单的流动模式,人口与出口位置相对,建筑只有一个跨度,外形为长方形,设备沿通道两侧布置。
()A.错误B.正确答案:B11.总成本概念只适用于解决企业内部问题,特别是物流问题。
()A.错误B.正确答案:A12.物流共享平台的扩展功能包括智能配送系统、货物跟踪功能、库存管理功能、决策分析功能。
()A.错误B.正确答案:B13.物流战略优势指某个系统能够在战略上形成有利优势和地位,是其相对于其他物流企业的优势所在。
货物交付工作计划范文模板
货物交付工作计划范文模板一、项目背景本次货物交付工作计划涉及的项目为公司与客户签订的货物交付合同,合同约定交付时间为2022年1月1日。
本次货物交付工作的任务是按时将合同约定的货物交付至客户指定的地点,并确保货物的完好无损。
二、项目范围1.货物种类:本次交付的货物为XX型号的产品,共计1000套。
2.交付地点:货物交付至客户指定的交付地点。
3.交付时间:合同约定交付时间为2022年1月1日。
三、项目目标1.按时完成1000套XX型号产品的交付任务。
2.确保货物在交付过程中不受损坏。
四、项目计划1.项目准备阶段(2021年12月1日-2021年12月10日)-确定交付货物的具体数量和型号。
-与客户确认交付细节,包括交付地点、交付时间、交付方式等。
-安排人员进行货物包装、标识等准备工作。
2.货物运输阶段(2021年12月11日-2021年12月30日)-与物流公司协商货物运输计划。
-安排装车、运输等工作。
3.货物交付阶段(2022年1月1日)-按时将货物交付至客户指定的地点,并确保货物完好无损。
-与客户进行交付验收,并确认交付流程结束。
五、项目风险1.货物在运输过程中可能受到损坏。
2.交付过程中可能出现交付地址变更、交付时间变更等情况。
六、项目实施1.项目组成员项目经理:XXX物流协调员:XXX包装人员:XX名运输人员:XX名2.项目资源物流公司:XX公司包装材料:XX供应商运输车辆:XX3.项目执行-项目经理负责协调整个交付工作的执行进度,及时解决出现的问题。
-物流协调员负责与物流公司协商货物运输计划,并跟踪货物的运输情况。
-包装人员负责对货物进行包装、标识等准备工作。
-运输人员负责将货物准确、安全地送达客户指定的地点。
七、项目收尾1.项目验收客户对交付的货物进行验收,确认货物数量和质量无误后,项目交付工作结束。
2.总结反馈项目经理组织项目组成员进行项目总结,分析项目中出现的问题和不足,为下一次项目的改进提供参考。
工作计划2021年工作指导思想学习
2021年度工作计划指导思想1xx的企业精神“三生万物,以人为本;和合求实,科学求真”决定了xx品牌的打造,xx集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。
新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。
1、充实基础工作,改善经营环境公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。
小事做细,细事做透。
务实不求虚,务真不浮夸。
规范行为,细致入微。
通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。
该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。
为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《xx工作动态》,每半个月一期。
2、充实各类人才,改善员工结构企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。
我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。
20xx年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于xx的各类人才,并相应建立xx专业人才库,以满足xx 集团公司各岗位的需要。
3、充实企业文化,改善人文精神企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现。
新的一年,xx策划代理公司在进行营销策划的同时,对于xx文化的宣传等方面,亦应有新的举措。
对外是xx品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求。
因此,xx文化的形成、升华、扬弃应围绕xx企业精神做文章,形成内涵丰富的xx企业文化。
4、充实综合素质,提高业务技能xx集团注册后,有着不同专业的子公司,也有不同的工作岗位。
员工能否胜任工作,来源于个人的综合素质、业务技能的提高,亦与整体素质相关。
新的年度,办公室应制定切实可行的员工培训计划,包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类等,并逐季度予以实施,使员工符合企业的工作岗位要求。
xx项目是省、市重点工程,也是xx品牌的形象工程。
2021年第三方物流实验报告
第三方物流实验报告《第三方物流TPL模拟操作实验》实验报告(小组总结报告)201*-201*学年第1学期专业班级09物流管理公司名称致远物流公司小组成员吴夫骏0913115024陶强0913115036黄泽文0913115027实验成绩于安俊09131150一、实验操作流程和运作思路(包括各角色功能及运作情况)第一步注册小组的物流公司,公司名称为致远物流公司,小组成员角色分配如下,吴夫骏担任总经理,陶强运输中心职责,黄泽文负责调度中心,于安俊负责仓库中心。
第二步完成公司注册和角色分配后,总经理开始进行操作开始公司的日常运营,首先进行的是购买和租赁仓库。
第三步系统发布订单,总经理根据公司根据实际情况对合适的运输订单进行报价。
第四步此时系统中多家物流公司开始在报价竞争订单,系统将择优把订单分配给物流公司,为保证本公司的正常运营而选择多个订单进行报价,以获得最多和最优的订单。
第五步收到订单签订运输合同。
第六步按订单要求开通线路,第一期购买适当数量的车辆,雇佣驾驶员完成订单运输。
(一)、调度中心角色运作思路合理安排公司所获得的各项运输任务,通过制作运输计划,和对运输计划进行联运运输来达到运输效果最优,使得公司能够以最少人力、物力、资金投入来处理最多的定单任务。
第一步接受总经理的托运单第二步生成计划运输单第三步选择优化配送方案,并生成运输单。
第四步确认出入库通知并提交给仓储部门和运输部门(二)、仓库中心角色第一步对公司所购买的仓库进行库位分配第二步入库通知单确认(三)、运输中心角色运输中心的工作主要是承接调度中心和仓库中心之间,对调度中心发来的运输单据进行审核,并安排车辆和驾驶员进行运输工作。
同时妥善处理公司所属运输设施和资源,最大程度的发挥资源的作用,为公司带来收益。
二、实验成果与总结(一)实验成果1、认识了物流公司的基本流程,为以后进入物流工作岗位奠定了理论基础。
2、了解了物流运营过程中的各项职能和环节,职能分配等。
配送作业管理
同一性原则、类似原则、兼容性原则、相关性 原则、高周转率优先原则、先进先出原则、货物 体积、质量特性原则。
➢ 同一性原则 指将同一货品放在同一保管位置的原则。(固定储 位方式)
➢ 类似原则 将类似物品存放于相邻位置。
➢ 兼容性原则 兼容性低的货物不放在一起。
➢ 相关性原则 经常被同时订购的商品应尽可能放在相邻的位置
盘点的目的
确定现有库存量 确认企业损益 核实物品管理实效
盘点的内容
检查数量; 检查质量 检查保管条件 检查安全
➢ 盘点周期根据实际情况确定; ➢ 最直接的方法就是账面盘点与现货盘点相结合。
盘点方法
账面盘点 现货盘点
又称永续盘点 是指每天计算 出库存量及库
存金额
期末盘点
循环盘点
盘点的程序
准备工作 培训盘点人员 清理储存场所
5.对货物进行分类 • 依据货物的不同情况进行分类,目的是方便管理。
6.核对货物编号 • 能够保证迅速而准确地进行配送作业,方便进行
高效化标准化的管理。 • 货物编号的原则 7个 • 货物编号的方法 6个
7.检查单据、传票等相关信息
8.商品验收
• 先点收数量,再办理检验工作 • 先进行品质检验,再办理收货手续
拣取数 量
备注
1
1-1-1
特种车 后支架
4211815
2 1-2-1 特种车 4211723 前支架
√
8
√
8
分货就是在拣货作业完成后,将物品按照不同的 客户或不同的配送路线做分类的工作。它的任务 是将发给同一客户的各种物品汇集在一起,以待 发运。
操作方式分为人工分拣和自动分拣两种。
(1)人工分拣就是以手推车或叉车为辅助工具, 用人力将被分拣商品分送到指定的场所堆放待运 。
2021年物流配送岗位的实习周记报告范文5篇
2021年物流配送岗位的实习周记报告范文5篇物流配送岗位的实习周记报告范文1日子一天天过去,我觉得自己对自己的行业也越来越了解了,很多事情都可以自己去解决。
自己在慢慢的改变着,改变着对自己的认识,对别人的认识,改变着对事情的看法等等。
在社会上我们都多了一份责任,工作要对得起自己,对得起顾客,对得起公司。
在公司我明白了换位思考,去考虑我们顾客的感受,从而改进我们的工作。
在工作之余我也很喜欢交朋友,在公司里我会尽量去和其他人交流,通过交流认识他们了解他们,走进他们的世界。
这样有利于我的工作和生活。
在和他们的交流中我了解了很多我从来没有听过的事,还有一些各地的风俗习惯。
这些听起来都是挺有趣的。
通常的经过一天工作自己觉得有点累了,就上看看,浏览一下页,关注一下社会的新闻等等。
我在生活中不断的寻找有趣的事,和有趣的人交流,来让我的生活增添一份色彩。
周记这个星期我们公司的到货比较多,也许也快过节有关系,我们的工作量大大的增大了。
平时我们一般八点钟到办公室,然后整理一下办公室的,就开始开始办公了。
我们要把昨天还有更久之前的到货单整理,在电脑上拉出当天的到货清单,然后把昨天还没有提货的客户进行电话通知。
我们我们基本上一早上都是在通知客户提货,中间伴随着一些客人过来提货。
物流配送岗位的实习周记报告范文2这周匆匆就过去了,离开学校到省外学校有一个多月了,对这里的一切都有感情了,但是这周初我接到了来自公司人力资源部的调令要我回到广东惠州分公司。
在常州工作的这段日子了我感受挺深的,由于这是我人生的第一份正式的工作,我比较看重,所以做事还是很认真的。
在一个月里我学到了挺多东西多,另外我觉得出来工作做人是最重要的。
我在这里认识了很多好的朋友,包括一些同事,踢球的好友,等等。
其实在那里工作挺好的,和客户也是刚刚熟悉了一段时间,很多事都开始熟手了,所以当我知道一定要离开常州的时候也很舍不得放,经过一番争取我还是要离开,在离开那里的时候,公司的同事和我很多他们的工作经验,教我如何在新的工作岗位上做得更好,如何处理人际关系,如何配合领导的工作,这样有利于我工作的顺利进行。
物流第三季度安全生产例会
物流第三季度安全生产例会物流第三季度安全生产例会2021年XX月XX日会议主题:物流第三季度安全生产例会会议时间:XX年XX月XX日上午9:00-11:00会议地点:XXX会议室会议主持人:XXX会议记录人:XXX与会人员:全体物流部员工会议议程:1. 主持人开场白(5分钟)2. 回顾上一季度安全生产工作情况及成果(20分钟)3. 分析上一季度安全事故发生原因(30分钟)4. 介绍第三季度安全生产工作计划(30分钟)5. 提出改进安全生产工作的建议(20分钟)6. 具体落实各项安全管理措施(30分钟)7. 公开发表各自的负责区域安全生产目标(40分钟)8. 会议总结及下一步工作安排(15分钟)9. 会议闭幕(5分钟)会议详细内容:1. 主持人开场白(5分钟)主持人向与会人员介绍了本次会议的目的和意义,强调了安全生产的重要性,并希望大家能够认真参与讨论,积极提出建议和意见。
2. 回顾上一季度安全生产工作情况及成果(20分钟)由安全管理员汇报上一季度的安全生产工作情况和成果,包括安全培训情况、安全巡查、隐患排查及及时整改、事故处理等方面的情况。
对于已经取得的成绩进行肯定,并鼓励大家继续保持良好的安全生产态势。
3. 分析上一季度安全事故发生原因(30分钟)安全管理员结合上一季度发生的安全事故案例,分析了安全事故的主要原因,如操作不规范、设备故障、员工疏忽等,并提出改进的措施,如加强培训、检查设备维护情况、强化员工安全意识等。
4. 介绍第三季度安全生产工作计划(30分钟)安全管理员详细介绍了第三季度的安全生产工作计划,包括加强安全培训、改进安全管理制度、加强设备保养维护、加强安全隐患排查等方面。
同时强调了工作计划的落实需要各部门的密切配合与参与。
5. 提出改进安全生产工作的建议(20分钟)会议开放讨论环节,与会人员积极提出了改进安全生产工作的建议,如加强员工培训、设置更多的安全警示标识、完善应急预案等。
2021仓库工作计划范文(精选5篇)
2021仓库工作计划范文(精选5篇)2021仓库工作计划范文(精选5篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,下面是小编为大家整理的2021仓库工作计划范文(精选5篇),欢迎大家分享。
仓库工作计划1在公司领导的正确指导.各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕库存货物安全,库存数据准确,作业标准精细的原则,努力做到做好以下方面1.货物入库要把好验收关,对货物的的数量.质量.价格仔细进行验收,严把质量关,如发现入库货物不符或其他方面的原因,我们会及时反映给总部领导,采取相应措施;2.仓库会按照安全.方便.节约的原则,货物出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理;3.仓库的安全.卫生.防虫.防鼠.防潮.防火等工作要一直执行下去‘4.进一步加深对公司所用货物型号的了解,对下面仓管所咨询的问题所问必答,并且要有耐心;5.做好仓库的管理.货物的入出库帐目,仓库日常保管.清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效合理的利用库存区的面积;6.仓库分区.分类及管家婆的.使用,标志着仓储管理标准化,我们要配合表妹把管家婆充分的合理的利用起来;7.善于发现问题,把握问题,分析问题,并在第一时间内解决;8.牢记仓库墙上的八个大字‘‘服从大局,服务基层’’9.从怎样节约时间.如何提高效率入手,尽量使工作程序化.条理化.流水化。
20xx年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。
仓库工作计划2现在我一直在公司担任仓库管理员,这是一个很重要工作,公司一切后勤物品和公司物品都是储存在仓库中,所以我任务十分重大。
不过在我工作了这么多年以后,我开始对我跟着有了更深层面认识,我可以做更好了。
不过仓库管理工作可是时刻不能大意,在xx年中,我相信我会做更好!一、保证业务、工作流程顺利开展1、对于客户退货产品回仓,以对应采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新产品。
2022年度物流部工作计划
2022年度物流部工作计划背景物流部作为一个企业中非常重要的部门,它的工作将直接关系到整个企业的效益。
2021年,由于全球新冠肺炎疫情的影响,国内外经济形势不稳定,我公司的物流部也遇到了一系列的困难和挑战。
2022年,我公司物流部将以适应快速变化的市场需求和不断提高自身服务质量能力为目标,搭建更加完善的物流体系,努力推动我公司物流水平的进一步提升。
重点工作1. 提高物流成本控制效率2022年,物流部将更加注重成本问题,强化对物流仓库和配送车辆的使用管理,提高业务水平和服务质量能力,加快流程优化,以更加高效的方式管理和使用公司资源,降低和控制物流运作成本。
2. 提升物流仓储服务能力为了更好地服务客户,2022年物流部将对物流仓储系统进行全面升级和改造。
提升物流仓储服务能力的同时,物流部将积极引进新技术、新设备、新方法和新管理,强化现有物流仓库的管理,从而提高物流工作的效益。
3. 推进全程可视化管理随着社会、经济的发展,人们对物流服务的要求越来越高。
2022年,物流部将始终站在客户视角,以更好地满足客户需求为核心,不断推进全程可视化管理。
从物流采购、仓储、配送到客户服务,全程可控,将为客户提供更高效、精准的服务体验。
4. 加强对配送人员的管理与培训配送人员是物流部的核心力量,是为客户提供优质物流服务的重要支撑。
2022年,物流部将加强对配送人员的管理与培训,以培育高素质的专业配送团队为目标,提高物流配送服务的品质与质量。
5. 优化物流运营体系建设2022年,物流部将通过实施精益化管理、提高信息化水平、优化资源配置等措施,不断深化物流运营体系建设。
通过对物流运营环节数据的收集、整合和分析,构建智能化、标准化物流运营体系,为推动我公司的物流产业健康、持续发展奠定更加坚实的基础。
总结2022年的物流行业将迎来新的挑战和机遇,我公司物流部将紧紧把握机遇,以提升核心竞争力、活跃市场环境、培养高素质人才、诠释品牌文化为四大基础特色,推动物流行业的整体发展,加快物流服务水平的提升。
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xx物流工作计划书xx物流工作计划书【一】新的一年,新的明天,这是公司深层次改革和加快发展的推进年,公司以树立全新的形象,争创一流质量,打造专业服务团队,培育核心竞争优势,进一步实现公司的可持续发展为总体的发展目标。
而本部门为了配合公司的发展,现制定新的一个年度的工作计划。
一、加强内部管理,不断提高业务。
物流成本的高低,直接影响生产成本,影响企业的发展乃至生存。
在这方面公司上级领导也高度重视,物流部门也相应执行贯彻落实了各项工作。
为了较好地控制物流成本,认真调控,合理分配使用资金,我部门将与各部门紧密合作,更科学安排仓库、运输与库存管理。
二、整顿库存,提高资金的运行效率。
1、尽量加快物资周转,努力减少库存容量占用,提高物资周转率;2、进行进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记,并登记经手人、货物来源和去向。
入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整;3、确保仓库物资存放符合要求,无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬,无火灾隐患。
腐烂变质,易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求,确保料场仓库运输和安全消防通道畅通无阻,安全防火防盗设施符合规定要求;4、物资摆放做到"五五化"(件、箱、桶、只、捆等以5为模数)、"五号定位"(区号、库号、货台或架号、层号、位号);5、建立完备的入出库数量和质量验收职责,手续齐全,凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。
帐目登记及时、准确、完整、清晰;入出库人员、车辆和作业机具登记备案;6、每月对库存物资进行一次盘库清点,对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐;7、搬运机械和动辄车辆必须符合安全作业要求,电器设备线路符合规定要求。
三、继续协调好各部门的工作。
为了提高公司的整体运作效率,降低物流成本,我部门将继续保持与公司其它的各部门紧密合作,了解其它部门的实际情况,为了征求各部门的相关人员对我们工作的建议,我部门将制定了部门员工服务水平卡,让更多的人员能够为我们提供更多的宝贵意见,还激励我们员工正当先进员工,不断提高服务水平。
xx物流工作计划书【二】一.加强员工素质,提高员工服务意识人是万物之本,企业生存的命脉就是员工,只有企业真正关心员工,关心员工的需求,企业文化重视人文,员工才会更有激情地工作来为企业付出。
当然我们企业更需要团队意识强的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有奉献精神团结精神。
只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。
这样就进入了一个良性循环的过程中。
对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。
二.不断完善管理制度由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。
对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。
三.加快管理岗位建设我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化组织结构,使其"基层具体落实、中层监督指导"。
使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。
四.作内容及安排1.收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。
制定预防可能发生的错误,及时发现,纠正不正确的工作方法。
2.每日早会十分钟,计划当天的工作安排,及总结上一天的工作完成进度,出现的问题,困难,部门岗位需要协助配合的安排,表扬有进步,工作较主动积极等个人,激发员工的工作激情。
3.每日下班前检查各项工作完成情况,已完成事项,未完成事项,待办事项,第二日需交接事项或紧急待办事项。
检查电源,门窗是否关闭。
清洁是否到位等。
4.每日开单员下班前检查当天单据的准确性,完整性,是否按时交财务。
检查系统所有单据,有无异常情况,库存有无异常数据。
发现问题立即解决。
5.每周/月总结本周/月工作情况,对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案,对工作中作出成绩,有重大进步,为公司提出建议,或努力工作,尽心尽力者给予表扬或奖励。
6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。
检查货架的货品是否按规定陈列,整个库房保持整齐,整洁,有无脏乱现象,货品名,标签,及价格是否一致。
7.严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。
不定时复核实物和库存差异,当天发现有差异数据当日处理,找出原因,并纠正错误。
9.仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号,尺码,价格),凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。
10.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、吊牌、物一致。
如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。
11.库存物资清查盘点中发现问题和差错,及时查明原因,并进行相应处理。
如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。
发现物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等),及时的用书面的形式向有关部门汇报。
12.合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放,分别做账。
废料根据实际情况合理利用。
各种物料不得抛掷。
13.仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。
所有单据必须有责任人签字,并且字迹清楚。
14.提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排,并和其它部门做好衔接安排。
15.了解员工的基本情况,需求,困难,帮助其解决问题,真正关心每位员工,让他放心的工作。
鼓励员工学习,营造和谐,团结,共进步的环境,使员工感觉工作是一种快乐。
五.工作重点1.对物流部操作流程进行合理改进,重点为货物入库流程,出库流程的改进,做到货物进出正确、准确、及时。
2.对库房货物的管理,做到货物标识齐全、唯一、正确。
随着公司的不断发展,物流部规模也将得以壮大。
我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作。
加强部门管理建设,不断提高员工素养,强化员工服务意识。
使全体员工齐心协力、努力奋斗,争取取得更好的效益。
xx物流工作计划书【三】我系xx级物流管理专业全体同学均已完成教学计划规定的全部课程。
根据国家教育部、省教育厅的有关规定和人才培养方案,为做到理论联系实际,提高教学质量,我系物流管理教研室拟于xx年1月12日起至6月1日,组织毕业生分赴全省各地有关市、县企事业单位进行毕业实习。
为确保实习的顺利进行和方便有关接收单位的安排,特制订毕业实习计划如下:一、毕业实习目的和要求毕业实习是高职教育过程中一个重要环节,通过实习使学生接触实际工作和具体业务,弥补课堂教学的不足,进一步理解掌握所学理论,通过深入生产实际,提高同学们分析和解决实际问题的能力,培养同学们的合作意识、创新精神和实践能力,通过了解国情、认识社会,提高同学们的综合素质。
同学们在实习中应积极主动地拜业务部门的领导、骨干和职工为师,虚心学习,力求课堂理论知识与实际相结合,在实习中较好地熟悉有关业务的政策规定、操作流程和具体做法,注重提高自身的动手操作能力和对实际问题的分析研究能力。
通过毕业实习,达到如下目的:1 、较全面、深入地了解相关工作的关系及重要作用,熟悉现行管理体制及实务操作技能,使学生对所学专业有更为全面的认识。
2 、帮助学生进一步消化、补充和巩固已学到的专业理论知识。
通过实践环节,检查学生对所学知识的理解程度、掌握程度和实际应用能力。
3 、有针对性地锻炼学生观察问题、分析问题和解决问题的能力,促进学生将所学理论与实践相结合,培养他们脚踏实地、扎扎实实、任劳任怨的工作作风,为今后较顺利地走上工作岗位打下良好的基础。
在实习过程中,同学要及时地和校内外指导老师联系,交流实习的感想及实习中遇到的问题,做好实习记录,认真完成实习内容。
实习结束前,总结实习进行情况,同时撰写毕业实习总结,实习总结的字数不少于xx字,内容包括实习单位介绍、实习主要过程、实习主要内容、实习中的主要收获和体会,要求对问题有一定的分析,文字流畅。
同时在实习中对实习单位某一个方面进行调研,结合所学的专业知识写出一份调研报告。
调研报告是毕业实习中学生观察问题、分析问题和解决问题能力的体现,是考核实习效果的基本依据之一,调研报告的字数不少于2500字。
最后请实习单位的对同学的实习进行评价,并要加盖实习单位的公章。
在实习中,同学们必须树立良好的组织纪律观念、职业道德观念和劳动观念,加强事业心和责任感的培养。
二、毕业实习内容及日程安排xx级物流管理专业学生的毕业实习内容原则上要与本专业相一致,通过理论与实践相结合的方式,解决实际工作中遇到的问题,把理论知识发挥它的最大功效。
实习日程安排1、实习时间共18周,自xx年元月12日至6月1日,即毕业实习结束回校报到。
2、返校时间。
要求每位同学在xx年6月1日准时返校,返校前与校内指导教师就毕业实习总结事宜进行深入交流,接受指导。
三、实习的组织、领导1、学生实习采取分散实习,学生主要根据学院和系部联系的招聘单位,结合自己专业和兴趣选择相关的实习单位,开展实习工作。
2、同学在实习单位的活动由实习单位统一管理,实习单位指派热心负责、业务熟练的同志担任指导老师,具体指导同学们的毕业实习。
毕业实习结束时,由实习单位指导教师在考评表上做出书面评定并加盖实习单位公章。
3、物流管理专业毕业生的实习指导老师由教研室安排导师担任。
指导教师按照实习大纲的要求完成实习的指导任务,定期与实习同学进行双向沟通,指导与督促同学们按计划进行实习,指导同学们解决实习过程中遇到的各种问题。
四、实习总结的安排1.实习结束时一周内毕业生要完成撰写调研报告和实习总结的定稿打印、装订工作,严禁抄袭或网上下载。
2.实习结束返校后,6月4日前同学要上交毕业实习总结、毕业实习鉴定、调研报告和实习周记。
同时同学们之间互相交流实习体会。
五、实习纪律和有关注意事项1、实习纪律1)实习学生必须接受实习指导老师的指导,按时完成分配的工作任务,认真参加实习总结、考核和交流;2)实习学生在实习期间必须服从管理,遵守国家法律、法规,遵守实习纪律和实习单位的有关规章制度,遵守实习单位制定的作息制度和规定;3)如果因病、因事不能参加实习的同学,必须办理请假手续,请假在一至三天的由实习所在单位批准,请假三天以上的由实习单位和系实习领导小组批准,不请假擅自离开实习地点着,按旷课论处,实习成绩按不及格处理;在实习期间,因故请假缺席时间超过全部实习时间的1/3或无故缺勤达5天以上者,成绩按不及格计。