内审认知
关于单位内部审计的几点认识
关于单位内部审计的几点认识一、内部审计的定义审计是一种具有独立性的管理与监督活动，内部审计是由单位内部机构人员对本单位及所属部门，平时财政收支及其经济活动的真实性、合法性、合规性、效益型进行独立的审查和评价，并将评审的结果和改进建议报告单位领导用以查错防弊，用以加强管理、提高经济效益，对单位进行综合管理和监督，是单位加强财务监督的重要手段。
二、内部审计的职能内部审计的职能是指审计本身所固有的功能，是审计内在的本质属性，主要包括监督职能、评价职能和鉴证职能。
（一）监督职能监督是指监察与督促。
经济监督就是监察和督促单位的全部经济活动或其中的某一特定方面的确在规定的范围之内，在正常的轨道运行。
就内部审计而言，监督职能就是指对本单位的财务收支及有关的经济活动进行监督。
另外，建立现代经营制度的重要内容之一就是完善单位内部监督机制。
（二）鉴证职能鉴证是指鉴定与证明。
经济鉴证就是通过审核检查，确定单位的会计资料及有关经济资料是否真实、合法和合理，是否可以依赖，并做出书面证明。
鉴定和证明是紧密相连的。
（三）评价职能评价是指经济评价，经济评价就是通过审核检查，评定单位的计划、预算、预测、决策等议案是否先进可靠，经济活动是否按照既定的目标进行，经济效益的高低优劣，以及内部控制是否健全、有效等，从而有针对性地提出意见和建议，以促使其改善管理，提高经济效益。
评价应建立在真实情况的基础上，审核检查经济活动是评价的前提。
三、内部审计的作用审计作用是指审计实现其固有职能所取得的社会客观效果。
审计职能是内在，而审计的作用则是审计职能的外在表现形式。
归纳起来，审计主要有防护性作用和建设性作用。
（一）防护性作用审计通过审核检查，对单位经济活动进行监督和鉴证，揭发错误和舞弊，防止违法行为的发生，进而保护了财产的安全与完整，保证了会计资料的真实性与公允性，也保护国家、单位，以及社会公众的利益。
审计的防护性作用，也可以称为制约作用，是审计监督职能与鉴证职能的具体体现。
对内部审计的认识和理解
对内部审计的认识和理解内部审计是一种独立的组织内部审计活动,旨在确保组织内部的财务、管理、运营和业务活动的合规性、效率性和可持续性。
内部审计通常由内部审计部门或审计团队执行,其目的是发现和纠正组织内部存在的不当行为和漏洞,从而增强组织的内部透明度和风险意识。
以下是内部审计的一些认识和理解:1. 内部审计的定义:内部审计是一种独立的组织内部审计活动,旨在确保组织内部的财务、管理、运营和业务活动的合规性、效率性和可持续性。
2. 内部审计的目的:内部审计的目的是确保组织内部的财务、管理、运营和业务活动的合规性、效率性和可持续性,从而提高组织的内部透明度和风险意识。
3. 内部审计的范围:内部审计通常覆盖组织内部的财务、管理、运营和业务活动,包括财务报表、内部控制、风险管理、合规性等方面。
4. 内部审计的方法:内部审计通常采用多种方法和技术,包括评估和调查、分析和报告、沟通和改进等,以发现和纠正组织内部存在的不当行为和漏洞。
5. 内部审计的角色:内部审计在组织中扮演着重要的角色,可以帮助组织提高内部透明度和风险意识,发现和纠正不当行为和漏洞,增强组织的内部效率和可持续性。
6. 内部审计的挑战:内部审计面临着一些挑战,包括组织文化差异、审计标准和程序的不一致、审计员的专业能力和独立性等。
拓展:除了以上认识和理解,还可以从以下几个方面拓展内部审计:1. 内部审计与外部审计的关系:内部审计可以与外部审计相结合,形成内部外部合作的关系,以提高审计质量和效果。
2. 内部审计与组织绩效:内部审计可以帮助组织识别和改善绩效,提高组织的效率和竞争力。
3. 内部审计与风险管理:内部审计可以帮助组织识别和降低风险,减少损失和风险。
4. 内部审计与企业文化:内部审计可以帮助组织塑造良好的企业文化,提高员工的工作满意度和忠诚度。
5. 内部审计的未来发展:内部审计在不断发展,未来将会更加注重可持续性、智能化和数字化转型等方面的发展。
质量管理体系内部审核知识演示稿
质量管理体系内部审核知识演示稿尊敬的领导、同事们：大家好！我今天演示的主题是质量管理体系内部审核知识。
内部审核是质量管理体系的重要环节，它有助于发现质量管理体系的问题和不足之处，同时也是追踪和评估质量管理体系改进的有效手段。
下面我将从内部审核的定义、目的、流程以及关键要点等方面进行演示。
首先，我们来了解一下内部审核的定义。
内部审核是指由企业内部审核员进行的对质量管理体系的调查和评估，目的是确定质量管理体系的有效性和合规性是否得到满足，并发现潜在质量管理问题。
接下来，我们来了解一下内部审核的目的。
内部审核主要有以下几个目的：一是评估质量管理体系的实施效果，发现问题和不足之处，及时采取措施进行改进；二是追踪质量管理体系的运行情况，确保其能够持续符合相关标准和要求；三是提高员工对质量管理体系的认识和理解，增强质量意识。
接下来，我们来了解一下内部审核的流程。
内部审核一般包括以下几个步骤：一是确定内部审核计划，确定审核范围、对象和目标；二是进行审核准备工作，包括制定审核计划、收集审核资料等；三是进行实地审核，包括组织会议、实地查看和检查文件资料等；四是编写审核报告，总结审核结果和发现的问题；五是跟踪和整改问题，确保问题得到解决；六是进行审核后评估，评估质量管理体系的改进效果。
最后，我将介绍一下内部审核的关键要点。
首先是受审部门的配合参与，受审部门应主动配合审核员的工作，提供必要的支持和配合。
其次是审核员的专业能力，审核员应具备一定的质量管理知识和内部审核技巧，能够准确判断受审部门是否符合相关标准和要求。
第三是内部审核的客观性，审核员应坚持客观、公正的原则，不袒护受审部门，确保审核结果的真实性和准确性。
第四是内部审核的准确性，审核员应按照内部审核程序和要求进行审核工作，确保审核结果真实可靠。
在质量管理体系中，内部审核是非常重要的一环，它帮助我们发现问题，改进质量管理体系，提高质量管理水平。
希望大家能够重视内部审核工作，做好内部审核的准备和实施工作，共同推动质量管理体系的不断完善和进步。
浅谈对内部审计的认识
浅谈对内部审计的认识第一篇：浅谈对内部审计的认识浅谈对内部审计的认识目录摘要、关键词 (2)一、企业内部审计的含义和地位 (2)二、内部审计目标 (3)三、内部审计的对象 (4)四、内部审计的职能、作用和任务 (4)（一）内部审计工作的主要任务 (4)（二）内部审计的作用 (4)（三）企业内部审计的职能 (5)五、内部审计报告........................................................................（6）结束语.......................................................................................（6）参考文献 (6)[摘要] 内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动，并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务。
内部审计对企业管理起监督、促进、防护和反馈作用。
现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向，强化审计责任，消除内审局限性，依法审计，在监督与服务中求效益。
正确认识和发挥企业内部审计的作用，解决企业管理中内部审计存在的问题。
关键词：内部审计作用对象目标正文：一、企业内部审计的含义和地位内部审计是指由部门、单位内部专职审计机构或专职审计人员所进行的审计，包括本部门、本单位财政、财务收支的审计、财经法纪的审计以及经济效益的审计。
内部审计的职能是在本部门、本单位相对独立地行使审计监督权，它是实现经济管理的一种必要手段，其内容不限于各部各单位会计核算的工作监督，而且还涉及经济活动的各个领域，是增加内部控制的一个重要环节。
从内部审计的本身来看，内部审计是建立于各组织内部的审计机构，它是从属于企业的领导，是为企业服务的。
内部审计的目的是协助该组织的领导成员有效地履行他们的职责。
这就决定了内部审计具有其自身的特点：内部审计独立于企业内部其它各职能管理部门，接受本企业最高领导决策层的直接领导，并独立开展工作，充当他们的参谋和助手，成为一个单位整个管理体系中不可或缺的特殊的一环，服务于本企业的总体目标。
内审基本知识
内审基本知识一，什么是内审1、顾名思义，内审就是工厂内部审核，称为一方审核，就是内审。
2、工厂按照ISO9001：2008标准要求建立文件化的质量管理体系，这个文件的“文件”就是用文字把我们日常所外地人的工作按先后顺序记录起来，就形成了文件；反过来又用这个文件的“文件”来检查我们的工作是否如写的那样去做；然后我们就说我们是这样做的。
也就是说在符合ISO9001：2008的标准前提下：怎么写就怎么做，怎么做就怎么说，怎么说就怎么定；对这个从“做”到“写”，再到“说”的过程进行检查，就叫内审。
3、内审是一个组织或工厂重要的持续改进信息的来源；其输入的是各种内审的准备工作，如制订内审计划，成立内审小组、内审日程、编制查检表、文件审核、现场审核、过往审核的改善事项、客户反馈的信息等。
其输出是品质管理体系的持续改进和不断完善。
4、内部审核主是去找问题，外部审核就是去找符合的依据。
二，为什么要做内审工作1、不论策划工作有多完整，由于执行人员的能力、执行力度和其它一些不可预见的因素，在实施过程中都很可能会发生对标准、目标、方针的偏离，因此需要有自我检查和纠正机制对不符合的情况进行及时纠正。
2、确定品质管理体系是否满足要求以及是否得到有效的实施和维持，经过内审及时发掘问题，并采取相应的有效的措施不断的完善体系。
三，内审的依据1、ISO9001：2008的质量管理体系标准。
2、四阶文件：品质手册，程序文件、三阶文件、表单窗体。
四，审核分为两个阶段1、体系文件的审核：审核文件的符合性，确定能否进行现场审核，了解公司的品质管理体系。
2、符合性审核：也就是现场找符合的依据。
五，内审的目的1、内审就是为了对公司品质管理体系的符合性、有效性、适宜性和充分性进行审查。
2、符合性：确定品质管理体系是否符合ISO9001：2008标准的要求；就是判断文件的内容是否符合标准，有没有满足标准的要求，也主是：标准要求的要写到。
3、有效性：确定品质管理体系的文件是否得到具体实施；就是确定文件是否已经执行，有没有按文件写的去做；也就是：写到的要做到。
1-对内部审计工作的几点认识
对内部审计工作的几点认识内容摘要发展我国内部审计事业是市场经济条件下完善公司治理结构、加强企业内部控制的重要环节,也是当前企业改善经营管理、提高经济效益的必由之路。
当前市场经济环境日趋复杂，如何把握关键，有的放矢地对经济活动进行监督，有效地开展内部审计，是内审工作应该注重的新课题。
关键词内部审计职能服务监督内部审计是由部门、单位内设的审计机构从内部对其财务收支的真实性、合法性和效益性进行审计监督。
内部审计对企业进行会计政策的监督，促进企业遵守《会计法》、《企业会计准则》和统一会计制度等法律法规，正确制定、执行企业会计政策，以保证会计信息的真实、完整，符合国家宏观经济管理的要求，满足社会各方了解企业经营的现状，以及企业内部管理的需要。
它是企业审计监督体系中的一个重要的组成部分，通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果，帮助企业提高运作效率，实现经营目标。
可以说，内部审计是企业的重要管理手段。
它具有不同于外部审计的特征，并在经济发展中发挥着独特的作用。
随着我国审计事业的不断发展，审计在促进国民经济发展中的地位越来越重要。
对内部审计工作也提出了更新、更高、更明确的目标和要求。
一、提高对内部审计工作的认识1.内部审计人员对内部审计工作要有深刻的认识、清醒的定位。
首先，要认清内部审计的的目的。
内部审计是在受托经济责任下产生的，从诞生之日起，就是为了考察受托人是否高效、诚信地履行了受托责任，检验受托责任履行的效果。
其次，要认清内部审计的职能。
内部审计的目的决定了内部审计必须具有监督、控制、评价、服务的职能。
在不同的阶段或情况下，内部审计的诸项职能会有所偏重。
在现阶段，内部审计的服务职能逐渐成为一种主要的职能，同时监督、控制和评价职能与之相辅相成，也是不可或缺的。
再次，对内部审计工作在组织内部的定位要有清醒认识。
内部审计并不能解决所有问题。
内部审计只是在制度设计上增加了一道防火墙，对委托人来说能尽量减轻但并不能完全避免逆向选择和道德风险的负面作用，对受托人来说则能通过内部审计尽量客观合理地评价自身受托责任的履行情况。
关于对内部审计和内部控制关系的认识
关于对内部审计和内部控制关系的认识一、内部审计和内部掌握关系综述国际内部审计师协会20XX年在其发布的《内部审计实务框架标准》中定义:“内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于为组织增加价值并提高组织的运作效率。
它采取系统化和规范化的方法，来对风险管理、掌握和治理程序进行评估和改善，从而帮助组织实现它的目标。
”可以看出，内部审计职能不仅要考虑传统的监督职能，更要强调通过评价而促进经营管理活动效率的提高。
内部掌握，简洁来说，就是为实现组织目标而供应合理保证的一系列掌握方法、措施和程序。
1992年，COSO委员会在其发布的《内部掌握整体框架》中指出：“内部掌握是一个过程，受机构的董事会、管理层以及其他人员的影响，设计内部掌握是为以下类别的目标的实现供应合理的保证：运营的效果和效率；财务报告的牢靠性；遵守适用的法律和法规。
”并且提出了内部掌握五要素内容，即掌握环境、风险评估、掌握活动、信息和沟通以及监督。
到20XX年，COSO 又颁布了《企业风险管理总体框架》，发展了内部掌握框架，提出了八要素内部掌握理论，即掌握环境、目标确定、事件识别、风险评估、风险反应、掌握活动、信息沟通和监控。
基于以上对内审和内控定义的描述，我们可以得知：首先，作为组织的监督掌握职能，内部审计是对内部掌握的掌握。
即内部审计既是内部掌握框架的重要组成部分，又具有不同于其他内部掌握要素的相对独立的身份，它要代表并帮助企业的管理层考核评价组织的其他掌握要素。
同时，内部审计和内部掌握的最终目的是高度全都的。
即都是管理风险、提升治理、实现组织目标。
二、如何通过内部审计强化内部掌握（一）内部审计可以监督内部掌握的运行，评价其完整性、合理性、有效性。
即企业内部掌握系统是否合理健全，关键掌握点是否齐全，是否都有专心地得到遵守执行，是否有效地发挥了掌握作用等等。
而且，检查考核内掌握度的运行执行状况应当成为内部审计的日常性工作。
一旦发觉有问题，内审就要准时指出，准时堵塞漏洞，消退隐患，保证内部掌握目标的有效实现。
内审工作认识（大全）
内审工作认识（大全）第一篇：内审工作认识（大全）内部审计工作个人认识及建议【导语】从事内部审计工作的时间不长，对我司所在行业也是初次接触，这三个月的时间对我来说是一个快速学习和快速适应的过程，因本来有外审经验和财务经验，自身对财务审计工作的能很好胜任，但就目前公司情况，或许我们要更关注审计的另一关键职能：识别公司重大经营风险，力求事前预防、事中控制，这一职能对我们审计人员提出了更高的要求。
在现阶段，我们该做什么工作，怎样工作？理清工作思路、找寻工作方法或许是我们现阶段的首要任务。
下面是我对我们部门工作开展的一点愚见。
一、指导思想：道路艰难，但仍要信心满满目前中国内审行业的现状尤其是中小民营企业的内审现状并不乐观，做的成功的案例并不多见，很多审计部门的工作也是浮于表面，可借鉴的东西较少。
我司审计部成立的初衷是上市需求，董事会对审计部门也没有明确的工作要求，目前我司规模不大，本部关键部门属于股东直接把关。
同时，公司各项规章制度尚不完善、预算考核体系未建立。
再次，我司所处行业具有特殊性，在国内难以找到明确的行业参照标杆；产品应用领域特定，使得我们对产品对市场没有感性的认识，难以通过网络、市场了解行业信息和产品信息。
上述等一些客观情况的存在，使得我们的工作开展也是摸石头过河，我们需要不急躁、不冒进，尊重客观规律，结合实际情况，通过不断地学习摸索找到适合我们自身的工作思路、工作方法。
二、工作思路和方式我认为找到工作切入点是关键，也就是合适的审计对象和审计目标。
没有明确的审计对象和审计目标，工作起来就像无头苍蝇。
我认为我们的审计对象可以通过下面几种方式确定：（一）董事会的要求。
通过与董事会的沟通，了解其对审计部门的要求，确定审计对象和审计目标。
这类审计应严格执行相关的审计程序，合理取证，编制较完善的工作底稿，出具简洁精炼的审计报告并反馈给董事会。
（二）公司各管理层的需求。
虽然审计部是隶属于董事会，对各业务部门负有监督的权力，同时也有为各业务部门服务的义务。
浅谈质量管理体系内部审核
浅谈质量管理体系内部审核质量管理体系是企业实现产品质量管理和过程改进的重要手段，而内部审核则是对质量管理体系的有效监督和评估。
本文从内部审核相关概念、程序和重要性，以及优化内部审核的建议三个方面进行讨论。
一、内部审核相关概念内部审核是一种对质量管理体系的定期评估活动，旨在确保质量管理体系的可持续发展和符合相关标准和法规要求。
内部审核通过对组织运作的评估，并识别系统中存在的问题和机会，以支持管理层对整个质量管理体系作出正确的决策。
内部审核需要进行主观性评估，因此审核员应该具备专业知识和审核技能，并采用基于证据的审查方法来评估组织的运营情况。
二、内部审核程序1.确定审核的目的和范围内部审核应该在计划中事先定义，以确保目标和范围得到有效详细的描述。
目的应该明确说明何时和如何审核，而范围则应该包括哪些过程、部门或位置涉及到。
2.准备内部审核计划内部审核计划应该覆盖所有涉及范围的过程和位置，并根据计划确定足够时间和资源。
3.进行内部审核内部审核应该采用基于证据的方法来验证和评估组织的管理体系。
审核人员应该准备好检查单和其他必需的文档，并质疑有关质量管理体系是否满足相关标准或法规要求。
4.撰写内部审核报告内部审核报告应该描述审核结果和意见。
具体地说，审核员应该指出有关质量管理体系不符合标准或法规的实例，以及需要采取哪些措施进行改进。
同时，报告还应该建议采取的纠正和预防措施。
5.审核结果和正式意见最后，审核员向管理层提供审核结论并进行确认。
确认过程应该根据审核计划和内部审核程序进行，以确保任何问题都得到及时解决并记录下来。
三、内部审核的重要性内部审核是质量管理体系的重要组成部分，有以下几个重要方面：1.优化运作：内部审核可以帮助发现组织中的问题，并建议解决方法，以提高质量管理体系的运作效率。
通过查找和纠正不合格流程，减少了业务单元的复杂度，并提高了质量水平和产出效益。
2.提高质量标准：通过内部审核，可以识别决策过程中出现的问题，明确标准和指导方针是否得到执行，从而增强管理对流程的认识和控制。
内审岗位 理解和认识
内审岗位 理解和认识
内审岗位，顾名思义，主要是对企业内部的经济活动进行审核，监督管理，以保证资源的合理运用和企业规章制度的规范执行。
从广义上讲，内审岗位是企业管理的重要组成部分，有助于企业高效运作，保持企业健康发展。
内审人员需要具备的专业素养包括细心、责任心、良好的沟通技巧和严谨的态度，并且需要对各种法律、法规、政策以及企业规章制度有深入的理解和全面的掌握。
同时，内审人员还要有敏锐的审计意识，能够及时发现问题、准确判断问题、科学解决问题。
在实际工作中，他们需要对企业日常经营活动进行全面的审计，监控风险，提高经营效率，保证企业的顺利运营。
内审岗位对于企业的价值主要体现在以下几个方面：
1）保障企业规则的执行：通过监督检查，内审可以确保企业实现管理目标的有效性和经济效益。
2）揭示问题，提供决策支持：内审岗位定位为企业管理的参谋和咨询者，能够挖掘出企业的潜在问题，为企业领导决策提供依据。
3）评价风险，防控风险：内审负责评估与控制风险，有助于企业在风险可控的情况下发展壮大。
因此，对于一个企业来说，内审岗位的作用不可忽视，他们是企业健康、稳定运作的重要保障。
对内审岗位的理解和认识，有助于企业更好的构建和完善内部审计制度，提升企业的经萐效益和风险防控能力。
内部审计的认识内容
内部审计的认识内容内部审计的认识内容内部审计是我国社会主义审计体系的重要组成部分。
要解决目前我国内部审计所存在的问题，就需要在市场经济的大环境下，基于现代企业制度，对内部审计加以重新认识和定位。
内部审计实质是对本部门、本单位经济活动的再监督，是企业内部控制机制的一个重要组成部分。
因此，内部审计的立足点应该是加强企业内部管理，帮助管理部门这一代理人(外围的委托代理关系)更好地履行其受托责任，监督企业内部各部门、分公司的受托责任的履行情况(内部的委托代理关系)。
至于对国有企业管理部门受托责任的监督机制，是公司治理结构的有机组成部分，为保证审计的独立性、客观性，应由出资者委托外部审计人员来履行此监督职能。
在明确了内部审计的立足点之后，内部审计的职能矛盾就迎刃而解了。
内部审计业务的开展应站在管理当局的立场上，代表管理部门监督各部门，分公司的受托责任的履行情况，评价改进管理方法和管理业绩，从而为管理部门服务。
这样，内部审计的监督和管理职能方面就不再是矛盾的，而是相辅相成，缺一不可的关系，内部审计真的成为了企业内部管理职能的组成部分。
面对当前某些国企负债率过高等一系列问题，我们要进一步思考企业改革的`深层次问题。
目前，国企委托、代理双方之间存在着严重的信息不对称、利益目标不一致等等矛盾，目前改革的根本任务是解决好委托—代理关系。
审计，特别是经济责任审计，作为经济评价和鉴证环节，提供了对企业领导人内外部监督的量化标准，这是一个有益的尝试，是实现政企分开、管理科学的关键所在。
为此，应不断完善现代企业制度，规范政府行政职能，强化企业内控制度，创造良好的企业内外部治理环境，切实加强企业领导人任期经济责任审计，建立一支高素质的企业家队伍，促进内部审计成为改善经营管理提供审计信息的管理审计。
目前我国内部审计主要包括了财务审计，效益审计，内控系统评价，经济责任审计，经济决策审计，经济合同审计，建设投资审计等。
随着外部环境的改变及企业自身发展的需要，内部审计还将不断发展新的内容。
企业内审岗位认知报告总结
企业内审岗位认知报告总结1. 背景介绍企业内审岗位是一个重要的管理职位，负责对企业内部的各项运营活动进行全面审查和评估，以确保企业的运营符合法律法规和公司内部的规定。
通过内审工作，可以有效识别和纠正企业内部存在的问题和风险，提高企业的管理水平和运营效率。
2. 内容分析2.1 内审目标企业内审的主要目标是评估和改进企业的内部控制环境，确保企业运营的合规性、财务的准确性以及管理的有效性。
内审工作涵盖了企业的各个方面，包括财务管理、风险管理、运营管理等，旨在发现和解决企业内部存在的问题和隐患，保护企业的利益。
2.2 内审职责企业内审的职责包括但不限于以下几个方面：- 参与制定和完善企业内部控制制度和运作流程；- 检查并评估企业内部控制的有效性和合规性；- 对企业的财务报表进行核对和审计，确保其准确性和可靠性；- 分析和评估企业的风险状况，提出改进建议；- 监督和跟踪企业内部的问题整改进展情况；- 提供内部控制和风险管理相关培训和指导。
2.3 内审重要性企业内审是企业经营管理的重要环节，对企业的稳定和可持续发展起到至关重要的作用。
通过内审工作，可以及时发现和解决企业内部存在的问题和风险，避免损失和损害，提高企业的竞争力和市场声誉。
此外，内审的结果还可以为企业的战略决策和经营规划提供有力的依据。
3. 个人认知作为一个企业内审人员，我深刻认识到内审工作的重要性与挑战。
通过参与内审工作，我初步了解到了企业内部控制和风险管理的原理和方法，提高了对企业全面运营的认知。
首先，内审的目标是为了确保企业运营的合规性和有效性。
只有通过建立和完善内部控制制度，才能有效规范企业的各项经营活动，确保企业的财务准确性和合规性。
此外，通过对企业风险的识别和评估，可以有效预防和化解各种风险对企业的影响。
其次，内审的职责是多方面的。
作为企业内审人员，我们需要具备广泛的知识和技能，掌握财务管理、风险管理、运营管理等方面的专业知识。
同时，我们还需要具备良好的沟通协调能力、分析判断能力和团队合作精神，能够有效地与企业的各个部门进行沟通和合作，推动问题的解决和改进工作的落实。
教你五分钟认识内部审计
教你五分钟认识内部审计工作中常有人说：内部审计是自己人整死自己人，内部审计就是鸡蛋里面拣石头。
也有人说它是是企业的经济巡逻警，是企业的幕后管理者，是高层领导决策的左右手。
它究竟是什么东西？结合我们的实际工作一起来谈谈。
内部审计的概念根据国际内部审计师协会(IIA )对内部审计的定义为：内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动。
其目的在于为组织增加价值和提高组织的运作效率。
它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和治理程序的效果，帮助组织实现其目标。
我把它理解成一句话：内部审计是一种保证和咨询活动，目的是为组织增值和高效。
保证什么呢？保证所有活动按组织（包括政府机构、企业机构、非盈利机构等）目标运行；咨询就是提供建议以及相关的服务活动，包括顾问服务、建议、协调、程序设计及培训等。
内部审计的发展国际内部审计师协会(IIA )成立于1941年9月23-24日，总部设在美国佛罗里达州，目前在总部有100多名工作人员。
1974 年美国内部审计协会IIA第一次开始举行注册内部审计师考试。
中国从2000年开始中、英文CIA（国际注册内部审计师）考试，每年在11月份举行。
2008年将实行计算机考试，每可多次参加考试（具体见中国审计论坛）。
1976年成立了一个专门从事“内部审计”学科研究的基金，每年此基金都赞助很多专家、学者从事内部审计的学术研究，所以每年IIA都会有些最新的研究成果。
1978 年，国际内部审计协会正式颁布了内部审计准则，此准则颁布了后十年来被世界各国的审计领域所普遍认可并认同，并被翻译成9种语言。
目前，内部审计已经从原来的“以控制为基础”内部审计变成现在的“以风险为基础”的内部审计。
目前在内部审计这个学科和领域，美国的“内部审计”已经成为全世界公认的“最科学的”的内部审计，其理论和标准都成为世界各国学习和模仿的“范例”。
内部审计的作用内部审计的作用有诸多方面，总结起来主要包括以下几个方面：一、保证—-为了对机构的风险管理、控制或治理过程进行独立评价而客观地审查证据的行为。
我对内审工作的认识、思路与策略
我对内审工作的认识、思路与策略完成一个审计项目很简单，但是如果每做完一个就过去了，昏昏噩噩日复一日，不去主动思考不动脑筋去想，就不是合格的审计人员。
在所负责的审计项目这一亩三分地上，要学会精耕细作，通过分析、总结和改进，深化认识、提高水平、增强技能，目的是能把仗打的漂亮，把项目做得圆满。
结合审计工作中的实际情况，总结了一些体会和心得：一、审计人员应有的思想认识我们是战斗在一线的指战员，既要对战略上有所了解，又要在战役上掌控局面，还要在战术上讲究策略。
面对复杂的局面，思想认识必须且始终应是第一位的，因此首先要从思想深处明确以下几个问题：（一）我们审计的目的是什么？1、用发展的眼光来理解审计目的。
国际上对于内部审计终极目的的最新定义为“内审是独立、客观的鉴证和咨询服务，目的在于增加价值并改进组织经营”，所谓增加价值改进经营就是帮助达到目标的意思。
我们的内部审计目的与之是一致的，我们审计的目的是促进整改，服务管理，以体现审计的价值。
我们应清醒的认识到，这是总体的、长期应坚持的目标。
但是，正如毛主席所说的“在不同的阶段、不同的环境下，我们的利益要求可能是变化不同的，即使总体的、长期的目标是不变的，但要达到这长期目标要经历的众多分目标是不断变化的”。
如在要求我们充分发挥震慑作用的阶段，在充分发挥帮扶作用的阶段，不同的阶段我们的审计重点、对象、策略都是不同的。
每个阶段我们的分目标是不同的，依据分目标的不同，我们的审计重点和策略都是有所区别的，这就是审计方案制定的形势依据，我们应有所了解。
2、用辩证的眼光来理解审计目的。
震慑作用与帮扶作用，是我们审计的两个基本作用，这两个作用在任何一个审计项目中都是既对立又统一存在着的，因此我们也要全面的，不能片面的看问题。
震慑也好、帮扶也好，无非是通过一反一正两个方面，其最终目的都是要服务管理，体现出审计的价值。
在目前的阶段，我们公司还是以发挥审计的震慑作用为主，但从长远来看，我们也要学会用好、用活这两个作用，如何用好用活？就要正确区分主次矛盾，把握好主流与支流的关系，具体问题具体分析：①就单个被审计单位来说，既存在问题的一面，也存在好的一面。
浅谈从事内审工作的认识
浅谈从事内审工作的认识
来到建龙审计监察部工作快接近3年了，伴随着这个职能部门的脚步，一步步的走到了今天，这个团队在日臻成熟，在这里我谈谈自己的认识。
一、机构设置模式合理
我们现在的审计监察部是由总部的管控处和驻地审计处组成，其模式与国家审计署的结构基本相同。
从一个阶段的运行情况来看，符合企业的特点（地理位置分散），从工作的角度看，便于各地信息的收集，可以满足工作需要。
管控处做为大脑的中枢神经，传达、贯彻部长的意图，指挥、协调本部门和驻地部门的审计工作。
驻地审计处在完成总部下达指令的前提下，满足驻地公司的审计工作需要。
二、在监督中做好服务
民营企业的审计工作怎样才算做好？我个人认为，除了做好监督工作之外，另一个比较重要的是把握好服务方向，自2006年开始，在我们内审工作中正式引入“客户”概念，加强内审的咨询服务职能。
管控处应站在集团的高度，针对集团内部存在的问题开展工作，关注集团领导所关心的事情。
其主要目的达到为领导决策做好支撑！驻地审计处应站在所在公司的角度，根据所在公司的需要积极开展工作，帮助驻地解决问题。
其主要目的达到为所在公司做好服务！
三、目标一致通力协作
审计工作计划性较强，但也有临时审计项目的发生。
在实施大型审计项目如：整个集团层面的财务审计、人力资源审计、全面预算审计
等，需要管控处和驻地审计处共同完成，为避免或减少项目冲突，管控处与驻地审计处要进行有效的沟通，减少与驻地审计处发生相互间工作、人员安排的矛盾。
驻地审计处在完成重点工作和月历安排后，要开展必要的审计项目，满足驻地的工作需要。
驻承德建龙审计监察处于亚夫。
内审岗位 理解和认识
内审岗位理解和认识内审岗位是企业内部的一项重要职务，主要负责对公司内部的各项业务、流程、制度等进行审核和评估，以确保企业的运营和管理符合法律法规及公司内部规定，同时提供改进建议和风险防控措施，以提升企业的运营效率和风险管理能力。
内审岗位的理解和认识需要从内审的目标和职责角度进行分析。
内审的目标是为了保护企业的利益，维护企业的合法权益，提供可靠的财务和管理信息，同时帮助企业提高效率和风险管理能力。
内审的职责包括对企业内部各个业务环节进行全面审查，评估其合规性和有效性，发现问题和隐患，并提出改进建议和措施。
内审岗位需要具备的能力和素质也是理解和认识内审岗位的重要一环。
内审人员需要具备扎实的专业知识和技能，熟悉企业内部的各项业务和流程，了解相关法律法规和行业规范，具备较强的分析和判断能力，能够准确识别问题和风险，并提出有效的解决方案。
此外，内审人员还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各级管理者和员工进行有效的沟通和协调，形成良好的合作氛围。
内审岗位的工作内容也是理解和认识内审岗位的重要方面。
内审人员需要进行业务风险评估和内部控制评价，通过内部审核、抽样检查、数据分析等手段，发现问题和风险，提出改进意见和建议。
此外，内审人员还需要编制和执行内审计划，跟踪审核结果的整改情况，评估内部控制的有效性和合规性。
在工作中，内审人员还需要撰写内审报告，向公司高层汇报审核结果和意见，为公司决策提供参考依据。
内审岗位的重要性也需要在理解和认识内审岗位时加以强调。
内审是企业内部监督和管理的重要手段，通过对企业内部各项业务的审核和评估，可以发现和解决问题，提高企业的管理水平和业务效率。
同时，内审还可以帮助企业识别和防范各种风险，减少损失和不良影响，维护企业的长远发展。
因此，内审岗位对企业的稳定和可持续发展具有重要意义。
对内审岗位的理解和认识是非常重要的。
只有充分理解和认识内审岗位的目标、职责、能力和工作内容，才能更好地履行内审岗位的职责，提供有价值的内审服务，为企业的发展和管理提供有效支持。
关于对内部审计的理解
关于对内部审计的理解
内部审计的定义：内审是对组织中各类业务和控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否有效和经济的使用了资源，是否在实现组织目标。
1“是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准”，我理解这有两个层面的意思：一是企业内部的规章，二是企业外部的法律、行业的规范、标准，等等。
2“是否有效和经济的使用了资源”，审计最基本的一个要素，就是审计标准。
对合理性下结论的难，也正难再如何寻找“是否经济、合理”的审计标准。
这一方面是需要审计师自身经验的积累。
另一方面，是要寻找专家的帮助。
后者又是经常被我们忽略的点。
3“是否在实现组织目标”这个层面，更应该是审计师提纲挈领把握企业风险的关键，也是使审计的目标和企业的发展目标保持一致的关键。
对这个问题的把握，应该融入到每一个寻常审计中。
做每一个审计的时候，先要问问这个被审计部门的使命是什么，他对组织目标实现最大的贡献应该是哪几方面？弄清了这个问题，最大的风险，也就能把握住了。
当然，也有专门针对性的审计类型，例如经营绩效审计。
凭证的合法性，数额的合理性，是否符合公司的规章制度。
而且公司的制度牙还是刚刚弄的新的。
并且都几个月了实施下来的也没有多少。
所以这个职位真的是很不好做。
我觉得审计底稿只是审计人员上手的一种手段，真正的审计目的是查出弊端，解决问题，完善控制，
并能有效的防范风险，真正能达到为企业增加效益的目标。
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❖ 认知提问：
❖
1、审计相关的工作岗位
❖
ห้องสมุดไป่ตู้
2、了解同学们对内部审计的了解状况
二、新知识引入
❖ 1、介绍国家审计风暴案例 ❖ 2、提问方式： ❖ （1）为什么会出现审计 ❖ （2）审计相关岗位 ❖ （3）审计的职能作用 ❖ （4）审计的职称考试相关内容
三、布置任务
❖ （一）分组（5组或6组） ❖ 1、可自发分组或指定分组，每组确定的小组长负责复核。 ❖ 2、观看视频（时间10分钟）
四、任务处理
❖
1. 小组讨论
❖ 讨论视频播放的内容是国家审计、内部审计、民间审计中的 哪一种，有哪些审计机构和人员。
五、审计结果展示
❖
每组选派一人（小组长）上台阐述审计过程和结果，
并将完成的审计工作底稿摆放在讲台，有其他小组代表参观
学习，进行组组交流。
❖ 教师参与分析，确定最终答案。
六、知识点总结
❖ 内部审计的对象是指内部审计在部门、单位等组织中所 要进行检查和评价的内容。其具体对象是指被审计单位 （或公司）的经济业务活动。
❖ 内部审计具有以下几个特征： ❖ (一) ❖ (二)工作的相对独立性 ❖ (三) ❖ (四)审查范围的广泛性 ❖ (五)对内部控制进行审计 ❖ (六)
情境一 内部审计基本认知
知
教
识 目
学标
目能
标力
目
标
重 点 难 点
①了解内部审计的含义、目标、对象 ②了解内部审计的职能与作用 ③了解内部审计的机构与人员
能够区分国家审计与内部审计 能够区分民间审计与内部审计 能够初步了前目前内审现状
①内部审计的特征 ②国家审计民间审计内部审计的区别
一、组织教学观看视频