运行分析制度(完整篇)

运行分析制度

运行分析制度
一、通过运行分析及时发现电站设备在运行中存在的问题或隐患，找出原因，采取对策，防患未然。

二、值班人员在监盘、抄表和巡回检查工作中，对运行设备的监测仪表所反映或记录的运行参数及运行情况，应和上小时甚至前几小时的运行数据及运行情况进行对照，进行综合分析，是否正常；如有异常，应进一步分析，找出原因，并预测可能的发展方向，讨论可能采取的应对措施，作到心中有数、防患未然。

设备异常情况的运行岗位分析情况应及时记录。

此项工作由运行班长主持进行，每个值班周期应进行一次。

三、根据日常积累的设备运行数据或情况，定期分析电站设备安全运行（包括设备存在的问题及发生概率等）情况，并对设备安全和健康情况进行综合性的评价；发现问题，应进一步分析，找出原因并预测可能的发展方向，以便采取应对措施，作到心中有数、防患未然。

专业分析情况应及时记录。

四、针对设备在运行或检修工作存在的某一个重点或重要问题，组织有关人员进行深入细致的专题分析，找出原因，讨论应采取的安全技术措施或对策，并据此写出处理问题的“专题报告”上报公司审批。

五、电站事故分析要严格按《事故调查规程》的有关规定进行，切实作到“四不放过”。

六、车间应每月组织班长对设备安全运行、经济运行、技术状况等进行分析。

七、运行技术员每月应全面检查各运行班组的岗位分析完成情况，作为对员工的考核依据，签署审阅意见并签名。

鄂尔多斯市绿舟实业有限公司。

运行分析制度

第七章设备运行岗位分析第五十一条运行各值对当值的运行安全、经济指标和在监视、检测、操作时发生的异常或疑点、设备缺陷，由值长主持，当值人员参加，进行分析找出原因，做好分析记录。

第五十二条经济指标分析由前夜班进行。

第五十三条值长负责将分析结果填入《运行岗位分析记录本》。

设备运行分析管理实施细则第一章总则第一条为了加强设备管理，对运行设备通过仪表指示、运行记录、巡检、操作、运行方式、安全可靠性、经济运行状况、新老设备更替、技术改造等反映的各种问题和现象进行分析，对设备隐患和发展趋势提出建议，为设备状态检修提供依据，最终达到安全、优质、高效、多发电的目的，特制订本实施细则。

第二条本实施细则包括：管理体系构成、课题分析、指标分析、运行分析要求、附则。

第三条适用范围：海甸峡水电站。

第二章管理体系构成第四条设备运行分析由副站长主持，班值长、站工程师参加，运行值提供各类原始数据、指标资料。

第三章课题分析第五条课题分析的内容：（一）运行方式存在问题。

（二）设备本身存在问题。

（三）设备重大缺陷。

（四）分析设备主要参数变更。

（五）分析机组大修前后设备系统运行工况。

（六）分析季节性不安全情况。

（七）对事故、障碍、异常情况分析。

（八）设备参数。

第六条当班分析就是在监视、检测、操作时发生的异常或疑点，检修人员在工作中发现的问题，进行分析找出原因，并采取措施加以消除。

当班分析由值长主持，本班人员参加，对发现的问题及时或定时组织当值人员分析，由值长写出分析材料，上报站工程师，提出措施。

第七条专业分析就是运行中发现的问题，经班值分析未能做出确切判断的，由副站长主持。

各值值长、站工程师参加。

第八条专题分析就是在专业分析没有得出结论的。

由副站长主持。

各值值长、站工程师参加，提出分析意见、措施。

第九条事故异常分析。

（一）站级分析，有副站长主持，站工程师，值长，当班值班员参加，具体调查处理事故，应执行事故调查规程的规定，在72小时内召开。

运行分析管理制度

运行分析管理制度1 总则1.1 运行分析是发电企业三项基础分析之一，是发电企业加强运行管理和生产指标管理，提高机组安全经济运行水平的有效方法，是一项技术性强、要求细致的日常性的工作。

为了促进运行分析工作的深入开展，不断提高运行分析质量，确保生产任务的完成，特制定本制度。

1.2 本制度规定了运行分析的内容、程序和基本要求。

通过对各项生产指标分析,掌握机组运行经济状况，同时找出存在的问题,提出相应对策,从而更好地实现各项生产经营目标。

1.3 本制度适用于公司运行系统所有员工。

2 管理机构和职责2.1 宇宙有限责任公司运行分析管理机构组长：发电运行部部长副组长：燃化运行部部长成员：发电运行部、燃化运行部管理人员2.2 本制度的归口管理部门为发电运行部2.3 本制度的执行管理部门为发电运行部、燃化运行部2.4 运行分析制度职责分工：2.4.1 发电运行部部长：负责提出本制度的修订意见和建议，并保证制度的有效性，负责监督和检查专业人员执行本制度的情况。

2.4.2 专业工程师：2.4.2.1 负责运行分析制度的修改。

2.4.2.2 负责检查本制度的执行情况。

2.4.3 员工：2.4.3.1 严格执行本制度。

2.4.3.2 执行制度过程中，如发现问题，及时向专业工程师提出报管理机构修改后执行。

3 执行程序3.1 运行分析可分为二种：定期分析、专题分析3.1.1 定期分析是按月、季、半年、全年等时间段对机组的运行指标，采用对比分析、结构的分析方法，评价机组的经济状况，找出薄弱环节，提出整改措施。

3.1.2 专题分析是针对设备运行中出现的重点、难点问题和机组检修、改造中发生的设备或系统的变动情况进行专项分析，提出解决问题的方案和相应的措施。

3.2 定期分析工作要以专业工程师为主，各专业的定期分析每月中旬和下月月初各进行一次。

3.3 定期分析完成情况、分析质量由各专业工程师负责检查。

3.4 专题分析工作要以发电运行部部长、燃化运行部部长、总值长、副部长主持，各专业工程技术人员参加的分析，专题分析按生产实际情况进行定性分析。

运行分析管理制度

运行分析管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1 目的：为了提高企业的运行效率，实现全面的数据分析和决策支持，特订立本制度。

1.2 依据：本制度的订立依据包含国家相关法律法规、企业的内部规章制度以及企业战略目标等。

第二条适用范围2.1 本制度适用于企业内全部职能部门和相关人员，包含但不限于运营部门、市场部门、财务部门等。

2.2 实在执行事项的分工和责任由相关部门和人员共同确定。

第二章运行分析管理的要求第三条运行分析的目标3.1 提高运营效率：通过对企业的运行数据进行分析，找出流程中的瓶颈和问题，提出优化方案，以提高运营效率和降低本钱。

3.2 支持决策：通过对市场和竞争环境的分析，为决策层供应准确可靠的数据和信息，以便更好地订立企业发展战略和决策。

第四条运行分析的内容4.1 数据收集和整理：职能部门要及时、准确地收集企业各项运营数据，包含但不限于销售数据、财务数据、员工数据等，并进行合理分类整理。

4.2 数据分析和挖掘：职能部门要对收集到的数据进行深入分析和挖掘，提取有价值的信息和结论，并形成相应的报告和建议。

4.3 数据可视化呈现：职能部门要将分析结果以图表、报表等形式进行可视化呈现，以便更好地传递和沟通数据的意义和价值。

第五条运行分析的方法和技巧5.1 数据统计与分析：职能部门要掌握相应的数据统计和分析方法，包含但不限于平均数、标准差、相关系数、回归分析等，以确保分析结果的准确性和可靠性。

5.2 数据挖掘与模型建立：职能部门要擅长使用数据挖掘技术，建立合理的模型和算法，以发现数据中的规律和趋势，并为决策供应有力的支持。

第三章运行分析管理的考核标准第六条考核指标6.1 数据收集和整理的及时性：职能部门要依照规定时间要求进行数据的收集和整理，数据的更新频率和时效性要实现要求。

6.2 数据分析和挖掘的深入性：职能部门要能够深入进行数据的分析和挖掘，能够供应有价值的信息和结论。

6.3 数据可视化呈现的有效性：职能部门要使用合适的图表、报表等工具将分析结果进行可视化呈现，呈现效果要清楚明白，能够直观地传递数据的意义和价值。

生产运行分析制度

生产运行分析制度1.术语和定义1.1运行分析：是运行人员及运行技术人员综合仪表读数、参数变化趋势、设备状态指示、运行方式安排、巡回检查所感知到的现象、自然条件，采用经验判断、逻辑推理、理论计算等方法，找出设备性能劣化原因，主动采取措施防止设备性能劣化的一个过程。

运行分析通常可划分为：岗位分析、专业分析、专题分析、事故及异常运行分析、经济运行分析。

1.2运行日志：泛指用来记录运行情况的各类电子软件文档或纸张记录簿。

2.运行分析的职责2.1岗位分析2.1.1运行人员在值班期间应对仪表显示、设备参数变化(如超限等)、设备异常和缺陷、操作异常等情况进行分析。

2.1.2运行人员发现异常要及时调整和处理，处理无效时应及时汇报，联系检修人员协助解决。

事后运行人员应将异常的经过和分析过程作好记录。

2.1.3岗位分析由值长负责管理，生产技术部部长、专工每周至少对各岗位定期检查一次，必要时应给予技术指导。

2.1.4为做好岗位分析工作，要求运行值班人员做到：监盘认真、巡查仔细、记录完整、不轻易放过可疑点。

2.2专业分析2.2.1生产技术部的各专工，在查阅运行日志、运行可靠性指标、运行经济性指标等信息后，进行进一步调查和有针对性的参数分析。

对异常情况要及时进行分析、跟踪调查，并提出处理意见。

2.2.2专工每月应定期对所辖设备的安全和经济运行现状作出评价，分析影响安全性和经济性的原因，并提出改善运行安全经济性的意见。

2.2.3为了高效率地获取有价值的信息，各专工不仅要深入现场，还要加强各班组人员之间的横向联系。

2.3专题分析2.3.1针对当前设备运行中对安全性和经济性影响较大的突出问题，集中力量进行攻关研究，开展专题分析，总结经验和教训，用于指导以后的工作。

2.3.2专题分析一般由专工负责，可根据专题的难度，组织若干人员共同完成。

若技术难度较大，已超本岗位能力，需要其它岗位专业人员攻关研究的、可上报至生产技术部，由生产技术部负责组织有关专业人员共同分析。

运行分析制度

运行分析制度
开展运行分析及时发现问题，及时分析问题，制定相应的对策和防范措施，是确保生产和设备安全经济运行的重要组成部分。

做好运行分析的首要条件是认真交接班，认真检查设备，熟悉各种运行状况，不放过任何异常现象。

分析内容如下：
1、在运行中要对出现的报警和异常情况进行分析
2、在巡回检查时对设备出现的不正常声响、振动、温度、油位、电流等变化情况进行分析。

3、发生堵煤、跑煤、漏煤处理完后要及时进行分析，找出原因，写出书面材料分析与处理。

4、对因煤质问题影响机组出力要及时进行分析找出原因，通过部领导写出分析报告。

5、对来煤发生不正常情况进行分析，拿出解决办法及处理意见。

如：石块多、木块多、杂物多、水份过大等。

6、设备进行大修前后运行工况进行对比分析，并写出书面报告。

7、设备进行改造前后的效果进行分析，并写出书面报告。

8、对设备发生事故及异常等不安全情况进行分析，写出分析报告，处理结果，预防措施。

9、每月5日召开月度运行分析例会，参会人员班组长以上成员。

运行分析制度

运行分析制度
一、运行分析工作主要是对变电设备运行工作状态进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，有针对性地制定防止事故的措施。

二、运行分析为综合分析，专题分析两种。

1、综合运行分析每月一次，分析本所安全运行、经济运行、运行管理，找出影响安全经济运行的因素，可能存在的问题。

针对其薄弱环节，提出实现安全，经济运行的措施。

其主要内容如下：
系统结线方式，保护装置的配备，设备完好率，保护、断路器正确动作率，两票合格率，设备事故、障碍、异常、重大缺陷、试验数据、仪表指示，规章制度执行情况。

设备运行可调小时，最大、最小出力，耗能指标，电压质量，母线是量不平衡。

培训情况、记录的填写，资料的管理，文明生产等。

2、专题运行分析，不定期进行。

针对上述某问题，进行专门深入的分析。

三、应按规定向上级机关呈报运行分析、可靠性管理报表。

运行分析制度

运行分析制度1目的通过运行分析，及时发现设备隐患和事故苗头，掌握设备运行的性能，使设备有计划地进行检修和保养，提高设备的安全、稳定运行水平。

运行分析是保证安全经济运行的重要措施,也是不断提高运行技术管理水平的重要手段。

2适用范围本制度适用于变电运行工区运行生产的全过程。

3管理规定3.1运行分析的形式:运行分析活动采用岗位分析与专业分析、日常分析与综合分析、定期分析和不定期分析相结合的方法进行，建立运行岗位、班组、车间三级分析制。

三级分析内容应各有侧重，运行岗位以日常分析为主，班组及车间分析以定期综合分析和不定期专业分析为主。

3.2运行分析岗位职责3.2.1运行值班员值班期间及时地把监盘、抄表、音响灯光信号、巡回检查情况及观察到的异常现象进行综合分析，然后进行操作调整，保证设备正常运行，发挥最大效益。

3.2.2值班长值班期间注意各设备的运行情况，每班对各岗位的运行表纸和记录分析一次，组织、协调岗位值班员进行分析活动。

3.2.3操作队队长每班对所辖设备的运行工况分析一次，根据分析结果对主设备的运行方式提出合理的建议。

3.2.4车间运行专职a.审核本车间各岗位的表纸和值班纪录，根据设备的运行状况，深入运行岗位检查主要参数的逐日变化情况，并做好分析记录。

b.对各班发生的异常情况，应及时分析原因，采取对策。

3.2.5机电（副）科长对班组的运行分析工作进行检查、督促、指导。

必要时亲自到现场了解情况，作出处理。

3.3运行岗位分析的基本要求3.3.1值班人员监盘思想集中,密切注意仪表指示变化。

3.3.2按时、准确抄表，完整、清楚地做好值班和原始记录，准确反映技术数据。

3.3.3发生异常情况，应认真调查分析，把事情发生的时间、现象、经过、原因、处理等如实记录在运行日志上。

3.3.4认真执行定期检查、校验（或试验）工作和定期工作制度。

3.3.5及时把监盘、巡回检查观察到的情况及出现的异常情况进行综合分析，决定调整和处理对策。

安全运行分析制度

安全运行分析制度一、安全运行分析工作，主要是定期和不定期地对变电站的设备运行情况、技术管理、资料管理状况进行分析，通过安全运行分析使运行人员不断总结经验，提高运行工作质量，掌握运行工作规律，并不断提高运行管理水平。

二、定期分析项目：1、一次接线方式运行合理性，存在的问题和改进措施。

2、正常运行方式和运行方式改变后继电保护及自动装置和直流系统的可靠性。

3、继电保护装置，接线方式，存在的问题。

4、电压质量情况、存在的问题和改进措施。

5、现场运行规程的执行情况和修改补充。

6、注油设备的油位变化，电池劣化和载流元件的过载能力，设备检修、预试周期，检修项目质量、预试数据变化情况分析等主要设备的运行规律。

7、各种资料记录的分析和应用。

8、全年雷电活动，避雷装置和接地装置的运行情况及防雷保护的问题。

9、“两票”执行情况分析。

三、经常分析项目：1、负荷分析：全站载流元件的负荷变化情况，负荷率和过负荷情况分析，防止发生因过负荷损坏设备和断电保护误动作事故。

2、设备运行情况分析：掌握和分析载流元件的温度变化，注油设备的油面变化，充压设备的压力变化情况，电设备的异音、异味，转动设备的振动情况和本站主设备运行中出现的异常。

3、季节性工作和日常运行、维护工作的开展情况和工作质量，倒闸操作质量和操作中的异常情况。

4、运行管理、“两票”执行存在的问题，改进的措施。

5、针对其他单位发生的典型事故，结合本站情况对照检查，找出漏洞。

四、安全运行分析的管理：1、定期分析，由输变电工区主抓运行工作的主任组织各变电站站长结合月度工作和下月度的计划，每月底定期分析一次，并认真作好记录。

2、经常分析的项目由各值站长组织本站人员结合本站运行情况进行分析，将活动情况载入站务会记录。

3、分析的内容结论和解决措施应记录在安全运行分析中。

运行分析管理制度

运行分析管理制度
一、定义
运行分析管理是一种保障企业内部运行有序的管理制度。

它侧重于对
企业内部的运行进行有效的分析与管理，以达到企业有效运行、避免突发
事件发生、加强企业管理效能的目的。

运行分析管理制度主要关注以下几
个方面：企业内部的运行状况，企业内部关键人员的管理，企业内部的流
程分析，企业内部的决策制定，以及企业内部的短期及长期的计划与分析。

二、目的
1、增强企业的效率和管理能力：根据企业内部的运行状况，及时监
测企业的运行情况，及时发现企业运行中的问题，改进企业的管理模式，
以提升企业的效率和管理能力。

2、提高企业的利润：通过合理分析管理企业内部的流程、人员信息、计划等信息，能够有效提高企业的利润率。

3、提升企业的竞争力：通过分析企业内部的短期和长期计划，及时
调整企业的运作，有效的提升企业的竞争力。

三、内容
1、管理运行分析：
（1）对企业内部的运行状况进行定期的监测，以便及时发现企业的
运行问题，提前采取应对措施。

10 运行分析管理制度

运行分析管理制度一、运行分析是促进运行值班人员及各级管理人员掌握设备性能及其变化规律，保证机组安全、经济、稳发、满发。

二、运行分析是一项细致的、经常性的工作。

运行分析可分为：岗位分析；定期分析；专题分析；三、岗位分析1、岗位分析的内容一般应包括：（1）接班前对机组运行状况、各种参数的全面检查分析。

（2）值班时对仪表活动情况、设备参数变化，出现的异常及缺陷的分析。

（3）抄表是对仪表指示、显示、记录等情况的对比分析。

（4）巡回检查时对设备出现的不正常声响、振动、温度、液位、电流等变化情况的分析。

（5）定期试验、重大操作及运行方式改变后，对设备的运转情况、变化情况的分析。

2、运行值班人员在值班中，应及时地把监盘、巡回检查时观察到的情况，出现的异常现象等进行综合分析，随时进行操作调整，严格控制设备的各种参数，使之不超过规程规定的允许值，以保证机组安全、经济运行。

3、运行单元长（班长）在值班中应根据各运行岗位的汇报和设备、系统存在的薄弱环节，指挥有关人员采取措施，保证设备正常运转。

4、岗位分析是运行人员值班工作的重要内容，岗位分析工作开展的深度是运行人员值班质量和水平的重要标志，应作为选拔优秀人才的参考条件。

5、运行单元长（班长）及各级生产管理人员应对各岗位值班人员开展岗位分析情况经常进行检查，定期总结评价。

四、定期分析1、定期分析的内容一般应包括：（1）机组在各种运行工况下的安全性、经济性分析。

（2）影响机组安全、经济、满发的各种因素的分析。

（3）机组长期连续运行造成的磨损、老化等问题的分析。

（4）机组凝汽器端差、加热器投入率、补充水率、点火耗油、水塔效率，汽机效率、锅炉效率等月度分析。

（5）操作票、工作票的执行情况的分析。

（6）交接班制度、巡回检查制度、定期工作及轮换制度执行情况。

（7）值班纪律及文明生产的执行情况。

（8）设备检修、试验质量及自动装置的运行情况、仪表指示情况。

2、分析制度：（1）班组分析由单元长（班长）负责，每轮分析一次，每月进行一次总结，并应记入单元（班组）的“运行分析记录薄”。

安全运行分析制度范文（三篇）

安全运行分析制度范文第一章总则第一条为了保障单位的生产安全和员工的人身安全，防范各类事故和灾害的发生，规范单位的安全管理行为，制定本制度。

第二章安全运行分析的基本原则第二条安全运行分析应遵循如下原则：1. 实事求是原则：安全运行分析要客观、真实、准确，不得歪曲和掩盖事实，不能主观臆断。

2. 预防为主原则：安全运行分析应重在防范和预防，及时发现和排除各类安全隐患。

3. 公平公正原则：安全运行分析要以公开、公正、公正待遇等原则为指导。

第三章安全运行分析的目的和任务第三条安全运行分析的目的是通过对单位的安全运行情况进行全面、深入、系统的分析，分析事故和隐患的成因，找出存在的问题和不足，提出改进措施和建议，为制定安全工作计划提供依据，并促使相关责任人改进工作，全面提高单位的安全管理水平。

第四章安全运行分析的组织机构和责任第四条单位应设置安全运行分析的组织机构，明确分析的职责和权限，并在职责范围内落实相关的安全工作。

第五条安全运行分析的主要职责：1. 组织制定安全运行分析的计划和方案。

2. 组织实施安全运行分析工作。

3. 审查分析报告，各项责任追究和处理情况。

4. 定期汇总和统计安全运行分析的结果，为安全工作提供决策依据。

第五章安全运行分析的程序和方法第六条安全运行分析的程序包括以下几个环节：1. 收集相关资料和数据。

2. 进行实地调查并召开分析会议。

3. 编制安全运行分析报告。

4. 交流讨论和修改完善。

5. 最后确认和归档。

第七条安全运行分析的方法包括以下几种：1. 统计分析：通过对相关数据和资料进行统计，了解事故和隐患的发生频率、趋势等。

2. 对比分析：通过对本单位和其他单位的安全运行情况进行对比，找出存在差距和不足。

3. 过程分析：通过对事故和隐患发生的过程进行分析，找出事故和隐患的根本原因。

4. 综合分析：通过多种方法和途径进行分析，综合考虑各方面因素，确保分析结果的准确性和全面性。

第六章安全运行分析的报告和处理第八条安全运行分析的报告应有如下内容：1. 分析的目的和任务。

安全运行分析制度（5篇）

安全运行分析制度一、安全运行分析工作，主要是定期和不定期地对变电站的设备运行情况、技术管理、资料管理状况进行分析，通过安全运行分析使运行人员不断总结经验，提高运行工作质量，掌握运行工作规律，并不断提高运行管理水平。

二、定期分析项目：1、一次接线方式运行合理性，存在的问题和改进措施。

2、正常运行方式和运行方式改变后继电保护及自动装置和直流系统的可靠性。

3、继电保护装置，接线方式，存在的问题。

4、电压质量情况、存在的问题和改进措施。

5、现场运行规程的执行情况和修改补充。

6、注油设备的油位变化，电池劣化和载流元件的过载能力，设备检修、预试周期，检修项目质量、预试数据变化情况分析等主要设备的运行规律。

7、各种资料记录的分析和应用。

8、全年雷电活动，避雷装置和接地装置的运行情况及防雷保护的问题。

9、“两票”执行情况分析。

三、经常分析项目：1、负荷分析：全站载流元件的负荷变化情况，负荷率和过负荷情况分析，防止发生因过负荷损坏设备和断电保护误动作事故。

2、设备运行情况分析：掌握和分析载流元件的温度变化，注油设备的油面变化，充压设备的压力变化情况，电设备的异音、异味，转动设备的振动情况和本站主设备运行中出现的异常。

3、季节性工作和日常运行、维护工作的开展情况和工作质量，倒闸操作质量和操作中的异常情况。

4、运行管理、“两票”执行存在的问题，改进的措施。

5、针对其他单位发生的典型事故，结合本站情况对照检查，找出漏洞。

四、安全运行分析的管理：1、定期分析，由输变电工区主抓运行工作的主任组织各变电站站长结合月度工作和下月度的计划，每月底定期分析一次，并认真作好记录。

2、经常分析的项目由各值站长组织本站人员结合本站运行情况进行分析，将活动情况载入站务会记录。

3、分析的内容结论和解决措施应记录在安全运行分析中。

安全运行分析制度（2）是指一种旨在确保组织或企业在运营过程中安全运行的制度。

该制度主要包括以下几个方面：1. 安全风险评估：对组织或企业的运营活动进行全面的安全风险评估，确定可能存在的安全风险，并采取相应的措施进行预防和控制。

安全运行分析制度范文（三篇）

安全运行分析制度范文【引言】安全运行是一个组织或企业保障人员安全的重要工作。

为了确保安全的运行，制定并实施安全运行分析制度是必不可少的。

本文将针对安全运行分析制度进行详细阐述，以期提供一种范本供参考。

【第一部分：背景与目的】1. 本制度的制定背景是为了满足公司安全管理要求，规范安全运行分析工作，确保公司人员和财产的安全。

2. 目的是通过安全运行分析制度，建立并完善安全运行分析体系，加强整体安全风险控制。

【第二部分：适用范围】1. 本制度适用于公司所有部门和岗位，包括行政部门、生产部门、销售部门等。

2. 适用于公司设备、设施、产品和员工的安全运行分析。

【第三部分：主要内容】1. 安全运行分析的程序和方法：a. 收集并分析历史数据：通过收集和分析过去一段时间内发生的安全事故和事故隐患，总结原因和教训。

b. 进行隐患排查：对可能存在的安全隐患进行全面排查和评估，确定可能引发事故的因素。

c. 制定安全措施：针对发现的隐患，制定相应的安全措施，明确责任人和完成时间，确保安全问题的解决。

d. 检查和评估：落实安全措施后，进行定期检查和评估，确保措施的执行效果和持续性。

2. 安全运行分析的指标和评估：a. 安全事故率：统计单位时间内发生的安全事故数量，并与历史数据进行对比，评估安全状况的变化。

b. 隐患整改率：对发现的安全隐患进行整改，并统计整改率，评估安全隐患解决的效果。

c. 安全培训覆盖率：统计接受安全培训的员工人数，并与总人数进行对比，评估安全培训工作的开展情况。

d. 安全奖惩措施：记录个人或团队在安全运行中的突出表现并给予奖励，记录存在安全违规行为的员工并给予相应的处罚。

3. 安全运行分析的落实和监督：a. 由公司安全管理委员会负责制定和推行安全运行分析制度，并对各部门的执行情况进行监督和评估。

b. 设立专门的安全运行分析小组，负责具体的分析工作，定期报告分析结果和工作进展。

c. 每个部门要有专门的安全运行分析岗位或责任人，负责本部门的安全运行分析工作，并与公司安全管理委员会保持联系。

安全运行分析制度范文

安全运行分析制度范文第一章总则第一条为了保障单位的生产安全和员工的人身安全，防范各类事故和灾害的发生，规范单位的安全管理行为，制定本制度。

第二章安全运行分析的基本原则第二条安全运行分析应遵循如下原则：1. 实事求是原则：安全运行分析要客观、真实、准确，不得歪曲和掩盖事实，不能主观臆断。

2. 预防为主原则：安全运行分析应重在防范和预防，及时发现和排除各类安全隐患。

3. 公平公正原则：安全运行分析要以公开、公正、公正待遇等原则为指导。

第三章安全运行分析的目的和任务第三条安全运行分析的目的是通过对单位的安全运行情况进行全面、深入、系统的分析，分析事故和隐患的成因，找出存在的问题和不足，提出改进措施和建议，为制定安全工作计划提供依据，并促使相关责任人改进工作，全面提高单位的安全管理水平。

第四章安全运行分析的组织机构和责任第四条单位应设置安全运行分析的组织机构，明确分析的职责和权限，并在职责范围内落实相关的安全工作。

第五条安全运行分析的主要职责：1. 组织制定安全运行分析的计划和方案。

2. 组织实施安全运行分析工作。

3. 审查分析报告，各项责任追究和处理情况。

4. 定期汇总和统计安全运行分析的结果，为安全工作提供决策依据。

第五章安全运行分析的程序和方法第六条安全运行分析的程序包括以下几个环节：1. 收集相关资料和数据。

2. 进行实地调查并召开分析会议。

3. 编制安全运行分析报告。

4. 交流讨论和修改完善。

5. 最后确认和归档。

第七条安全运行分析的方法包括以下几种：1. 统计分析：通过对相关数据和资料进行统计，了解事故和隐患的发生频率、趋势等。

2. 对比分析：通过对本单位和其他单位的安全运行情况进行对比，找出存在差距和不足。

3. 过程分析：通过对事故和隐患发生的过程进行分析，找出事故和隐患的根本原因。

4. 综合分析：通过多种方法和途径进行分析，综合考虑各方面因素，确保分析结果的准确性和全面性。

第六章安全运行分析的报告和处理第八条安全运行分析的报告应有如下内容：1. 分析的目的和任务。

运行分析管理制度

运行分析管理制度1 主题内容与适用范围1.1 为了实现辽宁沈煤红阳热电有限公司发电运行部标准化管理，保证机组在安全、经济、环保工况下稳定运行，通过对设备状态、操作监视、异常现象和运行经济指标的完成情况等，开展专题或综合分析，及时发现和找出机组运行方面的问题及薄弱环节，以便各级生产管理人员和运行值班人员有针对性地提出改进运行工作的措施和对策，依据有关法律、法规及规定，制定本制度。

1.2 本制度规定了辽宁沈煤红阳热电有限公司发电运行部运行分析管理内容与方法、责任与权限、检查与考核。

1.3 本制度适用于辽宁沈煤红阳热电有限公司发电运行部各岗位。

2 规范性引用文件《电力安全工作规程（热力和机械部分）《电力安全工作规程（电气部分）》3 职责3.1 辽宁沈煤红阳热电有限公司发电运行部运行分析管理均应按此标准执行。

3.2 发电部各专业运行分析由各专业专工负责。

3.3 发电部各值运行分析由值长负责。

3.4 本制度解释权归发电部。

4 管理内容与方法4.1 运行分析的规定4.1.1 生产岗位人员必须按要求做好运行分析工作。

运行分析采取三级分析制度，三结合的分析方法。

即：岗位分析，班组分析，部门分析。

日常分析与定期分析相结合，专题分析与事故异常相结合，群众分析与专责分析相结合。

4.1.2 分析是部门管理人员、专业技术管理人员及值班各岗位人员的各项分析。

通过对机组运行工况的了解和掌握，通过机组各项表报、记录和听取汇报以及信息的反馈，进行部门各专业日常运行分析和综合分析，对影响安全、经济运行和文明生产的问题及时予以解决。

4.1.3 定期（一般为月）分析工作的重点是依据本期各项指标、参数和设备运行状况，分析设备运行及系统安全、经济运行变化趋势，找出薄弱环节，提出改进意见，并安排实施，以求得下一周期得到更好的经济效益。

4.2 运行分析的形式及内容4.2.1 岗位分析4.2.1.1岗位分析形式：运行值班人员在值班时间内对仪表指示、设备参数变化，设备异常等异常情况进行分析，并将分析和处理情况记录在运行值班日志中。

7运行分析制度

运行分析制度
第一条每班坚持对本所设备的运行情况进行一次分析。

第二条对主设备要结合实际的运行情况进行分析，如主变要结合电压、负荷的变化来分析其声音、油温、电流等是否异常。

第三条对注油设备的油位变化，要根据季节及现场情况作出正确判断。

第四条对瓷瓶及套管的闪络放电及接头的发热，要根据环境气候、容量、电流的变化来分析、判断是否异常。

第五条检查、分析运行中的二次设备、直流回路、直流电源有无异常情况。

第六条对本所的运行方式、负荷情况及时并合理地调整，保证全所安全、经济、合理的运行。

对运行设备的异常现象，除严密监视外，还要认真做好记录，及时
调查分析，找准问题、及时排除。

安全运行分析制度

安全运行分析系统一、安全运行分析工作，主要是关于变电站的设备定期和不定期运行、技术管理、资料管理状况进行分析，通过安全运行分析使运行人员不断总结经验，提高运行工作质量，掌握运行工作规律，并不断提高运行管理水平。

二、常规分析项目：1、一次接线方式的运行合理性，存在的问题及改进措施。

2、正常运行模式和运行模式改变后，继电保护、自动装置和直流系统的可靠性。

3、继电保护装置，接线方式，存在的问题。

4、电压质量情况、存在的问题及改进措施。

5、现场操作规程的实施、修改和补充。

6、注油设备的油位变化，电池劣化和载流元件的过载能力，设备检修、预试周期，检修项目质量、预测试数据变化分析等主要设备的操作规则。

7、各种数据记录的分析和应用。

8、全年雷电活动，避雷器和接地装置的运行及防雷问题。

9、“两票”实施分析。

三、经常分析项目：1、负荷分析：全站载流元件的负荷变化情况，负荷率和过负荷情况分析，防止过载和断电保护故障导致设备损坏。

2、设备运行情况分析：掌握和分析载流元件的温度变化，注油设备的油面变化，充压设备的压力变化情况，电设备的异音、异味，旋转设备振动和电站主要设备运行异常。

3、季节性工作和日常运行、维护工作的开展情况和工作质量，开关操作质量和操作中的异常情况。

4、运行管理、“两票”实施中的问题，改进的措施。

5、其他单位发生的典型事故，结合本站情况对照检查，找出漏洞。

四、安全操作分析管理：1 、定期分析，负责输电和变电站区域运行的主管应组织变电站负责人将月度工作与下月计划相结合，每月底定期分析一次，并认真作好记录。

2、经常分析的项目由站长组织车站人员结合车站运行情况进行分析，将活动情况载入站务会记录。

3、分析的内容、结论和解决方案应记录在安全操作分析中。